员工管理员工行政处罚管理规定

（员工管理）员工行政处

罚管理规定

浙东建材集团人力行政中心文件

ZD集行规【2008】第002号

浙东建材集团员工行政违规处罚管理制度

第壹章：总则

壹、为保障公司正常运营管理秩序，对违规违纪行为的处罚做到有章可循，有

章必依，执章必严，使公司的行政管理规工作公开化、公平化、公正化，特制

订本规定。

二、本规定适用于集团公司及所辖各业务单元。

三、各级行政管理部门是违规处罚的归口管理部门。

第二章：违规处罚的种类、处罚依据

壹、违规处罚种类：

（壹）行政处分：通报批评、记过、记大过、降职、免职、留用察见、辞退；

（二）经济处罚：赔偿损失、罚款；

二、违规处罚机构做出处罚或处罚建议的依据为：

（壹）国家的法律、法规及规章；

（二）集团的规章制度、职能部门关联管理制度；

（三）正式会议的会议纪要和公司的文件、通知等明确规定奖惩的内容；

第三章：违规处罚的机构及处罚权限

壹、违规处罚关联权由以下机构行使；集团审计部门、集团人力行

政中心、各业务单元人事行政部及授权的各厂规厂纪的检查人员。

二、违规处罚的权限（见授权书）

第四章：违规处罚的流程

壹、处罚机构做出的处罚必须查清事实。做到事实清楚，证据确凿、充分。事

实不清的，不得进行处罚。

二、处罚机构于做出处罚前，违规违纪嫌疑人有陈述、申辩的权利，

处罚机构

认真听取，不能因申辩而以态度不好为由加重处罚。

三、对于事实清楚，证据确凿、充分，违规违纪当事人承认的，处

罚机构能够

按照本规定权限内直接做出处罚决定

四、不能直接做出处罚决定的，违规处罚机构必须全面收集证据，

调查终结时，

根据不同的情况做出处罚：

（壹）事实清楚，证据确凿，根据性质和情节，依据本规定做出处罚；

（二）事实不清楚或证据不足，不得给予处罚；

（三）违规违纪情节轻微，危害影响小，当事人认识深刻，能及时纠正错误的，或主动配合处罚机构查处违规违纪行为有立功表现的，根据实际情况报上级主管部门予以减轻或免于违规处罚；

（四）对于拒不交待问题的，阻碍违规处罚机构进行调查的、毁灭

关联证据的，对于证人进行恐吓、威胁、打击报复的，继续进行违规违纪行为，情节恶劣的，未采取有效措施导致损失进壹步扩大的，处罚机构应加重处罚，直至追究相应的法律责任。

五、对员工作出处罚要开具处罚单，写明违规违纪事实、处罚理由、

处罚执行

期限、不服处罚的申述期限，且加盖违规处罚机构的印章。对于受到记大过以

上的重大违规违纪案件应该以文件形式通报。

六、各部门第壹负责人负有监督执行违规处罚的义务。

（壹）罚款的执行：

1、处罚金额于100元（含）以下者，经过审批或授权后，由违规处罚机构开具处罚单，壹式三联，第壹联存根，第二联交受处罚人，第三联交所于单位的人事行政部门备案。

2、处罚金额于100元之上者，由处罚申请部门提出处罚申请，经过审批后，由人事行政部门形成处罚公告，处罚公告同时抄送受处罚人。

3、人事行政部门根据每月的处罚单及处罚公告，汇总形成报表报财务部门，财务部门将罚款于当月工资中扣除。

七、各业务单元人事行政部每月统计违规处罚情况，每月５日上报集团人力行政中心。

八、违规处罚罚每项由公司统壹管理，处罚依据、存根有相对应的人事行政部管理，处罚金由财务部管理，全部用于公司优秀员工奖

励。

第五章违规处罚的申诉和复议

壹、当事人对于处罚有异议的，有申诉复议的权利，且于处罚作出之日起７日内提出。业务单元作出的违规处罚，向集团人力行政中心提出申诉；对于集团人力行政中心出的违规处罚，向分管总裁提出申诉。

二、提出申诉必须以书面形式提出；且附关联证据。申诉应以邮寄方式寄交复议部门，寄出日期以邮戳为准。于壹个办公楼内的。能够送交复议部门。

三、复议部门接到申诉材料后，应当根据调查的证据、关联的材料、申诉书、申诉书附带的关联证据进行复核，且征求关联部门意见，作出如下处理：

（壹）违规违纪事实清楚，证据确凿，处罚适当的，维持原处罚决定；

（二）违规违纪事实清楚，证据确凿，处罚不适当的，重新做出违规处罚；

（三）违规违纪事实不清楚，证据不足，要求原违规处罚机构重新调查后，作出违规处罚；

（四）违规违纪事实不存于，于撤销原违规处罚，且对实施处罚部门进行处罚。

四、复议部门接到申诉后，应当于十天内向申诉人答复，能够口头答复，也能够以书面答复。

五、复议部门的复核决定为最终裁定，不得再次申诉。

第六章：违规处罚的方案及处罚建议权

壹、任何员工和部门均有举报违规违纪行为的权利和义务。

违规处罚机构接到举报后，应进行调查了解，核实有关情况。对于有明显线索的应由相应的违规处罚机构立案调查；对于无明显线索或违规违纪事实明显不存于的，不作处理。

二、无违规处罚权的部门或虽有违规处罚权，但处罚超过本部门处罚权限的，能够向有相应违规处罚权的违规处罚机构提出处罚建议方案。

（壹）违规处罚建议方案应包括以下内容：违规违纪当事人的姓名、年龄、工作部门、工作年限、违规违纪的事实、处罚建议的理由。（二）接到处罚建议的部门应认真分析违规处罚建议，建议合理的应予以采纳；不采纳的，影响提出建议的部门说明理由。

三、连带责任认定：

（壹）指使、协助、伙同他人行为，负连带责任。

（二）责任人直接上司因管理、教导、监督不利，负直接管理责任。（三）、各中心、业务单元负责人对本中心、业务单元发生的重大违规违纪事故，承担领导责任。

四、各规章制度制定奖惩细则的基本原则：

（壹）员工有下列情形之壹给予罚款20元

1、壹个月内迟到三次；

2、壹个月内早退三次；