产业技术路线图—适用PPT

• 分析其结构和制定步骤 • 研究其指标体系，找出广东省铝工业的差距 • 掌握铝工业技术路线图的特点，参考其制定思想和内容
实地调研铝生产企业
• 掌握广东省铝工业的产业特点和范围 • 分析广东省铝工业的产业背景和状况 • 了解最新的铝工业技术和发展动态
与企业家座谈
考察生产车间
路线图制定的核心工作是召开高质量的研讨会，通过研讨会整合资源和信息。
R4
人员/技能 Y6 时间序列
Y2
Y4
Y5
技术路线图基本结构(2)
基本原理
技术路线图 – 创导未来
市场
M1 M2
基本原理
时间
产品
T1
P1
P2
P3 P4
技术
T2 T3 T4 RD 4 RD 3 RD 5 RD 6
开发项目
RD 1
RD 2
资金
资源
供应链
人员/技能
基本原理
产业技术路线图制定——系统的技术规划过程
产业技术路线图制定——过程中的方法论
德尔菲法； 头脑风暴法 雷达图分析法 SWOT分析法 主成分关联分析法

焦点，范围,目标
市场需求
知识
计划
对话 产业界 构建 路线图制定者 过程
执行策略
远景
技术路线图
R&D合作伙伴
合作R&D
交流&超越
技术部署
教育&劳动力
三、产业技术路线图制定：实践案例
环
组 技 术 驱 动 机 战略 制 创新 创 新 运作 能 力 ( )
境
织 识别 市 场 拉 动 机 制 知 识 流 ( )
商品化视角
科技基础
技术开发视角
基本原理
二、产业技术路线图——基本原理

技术路线图定义:
技术路线图是集中某一特定领域集体的智慧，对领 域未来一段时期内的目标、问题/产品、技术进行系 统分析，提出未来这一领域的发展方向。
基本原理
技术路线图的三个层次——企业技术路线图

企业技术路线图是在企业层面开展的，目的 是帮助企业有效预测市场发展方向和技术进 步方向，明确技术研发重点和未来市场，制 定达到目标所需步骤和发展战略，以实现未 来产品为主要目标。
基本原理
技术路线图的三个层次——产业技术路线图

产业技术路线图是在政府部门或行业协会层 面开展的，目的是帮助一个产业预测未来市 场所需的技术和产品需求，描述一个产业在 未来竞争中取得成功所需的发展战略、走什 么样的发展道路，引导技术研发决策，增加 协作，构建新的创新联盟，降低技术创新风 险，帮助产业抓住未来市场发展的机会。
广东省铝工业的产业范围和边界
四个主要的技术领域
铝箔
＋ －
③
成品
废铝回收
铝锭
②
轧制 (板/坯)
表面处理
④
合金及产品开发与应 用
① ① ④
挤压 ②
（管、棒、型材等）
垂直铸造
熔炼
②
水平铸造
铸件（成品）
①熔炼、凝固和回收，②铸造、轧制和挤压，③表面处理，④合金及产品开发与应用
四个主要技术领域分析——熔炼、凝固和回收
侧重点
台湾
技术路线图是未来发展的愿景图，结合了知识、理想、企业、政府 资源、相关投资及控管流程。技术路线图对于产业的技术需求提供 了确认、评估及选择策略的技术方案。籍以达到技术发展的目的。 整体而言，技术路线图是针对某一特定领域，集合众人意见对重要 变动因素所作的未来展望。
技术路线图是利益相关人关于如何前进的看法,以及对达到的目标 的看法。就像地图一样,描述的是从一个地方到另一个地方的路径。 技术路线图的目的是帮助这个群体确信其能力是能在合适的时候达 到某个目标。 技术路线图是一个过程工具,帮助识别行业/部门/公司未来成功所需 的关键的技术,以及获得执行和发展的这些技术所需的项目或步骤 技术路线图是一个全面的工具来帮助公司更好理解其市场和作出见 多识广的技术投资决策,它是一个规划过程--由行业领导--帮助公司 识别他们未来的产品,服务和技术需求,评估和选择技术来满足这些 需求。
组建团队 理论培训 文献调研 案例研究 …
准备工作
标准过程
后续管理
研讨会
辅助方法
信息分析
专家支持
调研
…
制定流程
文献、资料收集，建立资料、专家库
组建工作团队，理论培训
领军人物
专家 秘书组
工作方案顶层设计
德尔菲法问卷调研 头脑风暴法+SWOT法 头脑风暴法 + 情景分析 法 头脑风暴法 头脑风暴法 市场需求研讨会 产业目标研讨会 技术壁垒研讨会 研发需求研讨会 路线图绘制研讨会 产业联盟及组织项目实施 专家调研 文献和实地调研

案例一
广东省铝工业技术路线图
一、制定方法和过程
广泛参与，“官、产、学、研”结合，高层支持 科学制定，采用科学的方法论，强化理论培训，每一位参与者理解和掌握 路线图思想和制定方法 严格制定程序，确立科学的考核体系并量化指标，获得操作性好、实用价 值高的路线图 继承和发展，与时俱进
市场需求→产业目标→ 技术壁垒→ 研发需求→ 绘制路线图
产业技术路线图
——理论与实践
广东省科技厅发展计划处 曾路博士
2009.2.13
主要内容
导言
产业技术路线图
——基本原理
产业技术路线图
——实践案例
GDTRM
一、导言：
“自主创新，方法先行”，创
新方法是自主创新的根本之源！

——科技部、发改委、教育部、中国科协 《关于加强创新方法工作的若干意见》（国 科发财[2008]197号）
合金开发 先进成形方法
原铝
熔 炼
回 收
回 收
本技术领域 在产业链上 的地位作用
炼 凝 固
废铝 废铝
铸 造
挤 压
轧 制
机加工 表面处理
连接技术
机械电力
交通运输
航空航天
建筑
包装
废铝
废铝
案例2：
香港汽车零部件研发中心
研发中心的使命和发展方向
研发中心的策略
不对之处,敬请批评! 谢谢!
100余位专家参加了研讨会
专家构成
行业协会 6% 政府机构 7% 科研院所 15% 高校 24%
企业 48%
广东省铝工业技术路线图制定专家人员结构
参加本路线图制定的单位和专家
包括政府、行业协会、高校、研究院所、骨干企业的 40余家单位直接参与到路线图的制定，具有代表性
政府部门：广东省科技厅、肇庆市科学技术局、佛山市三水区科技局 行业协会：中国有色金属加工工业协会、佛山市南海区铝型材行业协会、广东省有色金属学会 加工学术委员会 研究院所：广州有色金属研究院、北京有色金属研究总院、北京安泰科信息开发有限公司 高校：中南大学、北京科技大学、华南理工大学、上海交通大学、重庆大学、广东工业大学、 广西大学 企业：①型材厂 广东兴发铝业有限公司、广东坚美铝型材厂有限公司、广东凤铝铝业有限公司、 亚洲铝业控股有限公司、佛山市新合铝业有限公司、广东豪美铝业有限公司、广东华加日铝业 有限公司、广亚铝业有限公司、广东大鹏铝业有限公司、广州有色金属集团有限公司、广东广 铝集团有限公司、佛山市南海华豪铝型材有限公司、佛山市季华铝业公司、佛山市南海天马铝 型材有限公司、广东华昌铝厂有限公司、广东伟业铝厂有限公司、佛山市沥东铝型材制品有限 公司、广东国耀铝业有限公司 ②铸造厂 广东鸿图科技股份有限公司、广州东风本田发动机有 限公司、华泰铝轮毂有限公司③ 轧制、拉拔加工企业 乳源东阳光精箔有限公司、深圳华益铝 业有限公司、广东雄力双利电缆有限公司④辅助企业 佛山市三水雄鹰铝表面技术创新中心有限 公司、天津开发区艾隆化工科技有限公司、江西永特合金有限公司等
与国际相关产业对比——差距分析
目前状况
铝加工在我国发展迅速，是朝 阳产业。 我国是铝工业大国，但不是铝 工业强国。 我国铝资源、环保压力非常大。 社会的发展对铝产业提出了更 高的要求。 生产企业利润下滑，风险加大。 企业竞争、市场淘汰加剧。
差距
总量大，加工企业数量众多， 但整体发展水平偏低，技术力 量相对薄弱。 我国铝加工产品品种不全,产 品结构不合理，中低档产品过 剩,优质高档产品短缺，整个 产品质量水平不高。 我国铝加工业的节能环保指标 与国外先进水平尚有一定的差 距，资源和环境代价较高。
强调结果--技术路线 图包含了技术发展 的方向
英国 David Probert
强调过程--技术路线 图的过程是利益相 关者达到一致的过 程 这两者都强调是过 程工具。他们是在 九十年代中后期才 引进的, 注重产品技 术路线图--即把产品 的内容和技术的发 展相联系
加拿大 澳大利亚
（谈毅，李雪凤 . 《中国科技论坛》. 2005）
基本原理
技术路线图的三个层次——国家技术路线图

国家技术路线图是在更高层次、更大范围系 统分析国内外的产业变化和技术趋势，指出 确保未来国际竞争力所必需的的有发展前途 的战略产品和核心技术，并在国家层次上制 定与市场需求更紧密的国家研发计划，组织 实施战略研发项目。
技术路线图的三个层次
国家技术路线图 产业技术路线图 企业技术路线图 企业内外结合；CTO主 导 业务秘密；策略性公 开 标示企业技术位置； 技术经营战略和技术 的制定 前段
召开研讨会
广州 召开了5次较大规模的研讨会 收集、整理调研问卷700余份
工作准备
市场需求分析 产业目标分析 技术壁垒分析 研发需求分析 路线图绘制 后续工作
肇庆
多次 “发散”和“收敛”的分 析筛选过程，最终确定了广东省 铝工业市场需求要素、产业目标、 技术壁垒和研发需求，绘制出技 术路线图