产业技术路线图—适用PPT

R4
人员/技能 Y6 时间序列
Y2
Y4
Y5
技术路线图基本结构(2)
基本原理
技术路线图 – 创导未来
市场
M1 M2
基本原理
时间
产品
T1
P1
P2
P3 P4
技术
T2 T3 T4 RD 4 RD 3 RD 5 RD 6
开发项目
RD 1
RD 2
资金
资源
供应链
人员/技能
基本原理
产业技术路线图制定——系统的技术规划过程
基本原理
产业技术路线图制定——基本结构
主层 市场 需求 产业 目标 技术 壁垒 研发 需求 资源 状况 亚层 过去 现在 近期 愿 景 期 中期 长期 时间
基本原理
产业技术路线图制定——标准过程
工作准备
市场需求 分析 1
产业目标 分析 2 技术壁垒 分析 3
研发需求 分析 4
路线图 绘制 5 后续工作
德 尔 菲 法 问 卷 调 研
制定、发 放、收集、 整理相关 问卷和信 息，及时 向专家反 馈，组织 研讨
理论培训
学习技术路线 图的基本原理、 制定方法
深刻领会《产 业技术路线图 制定指南》中 的方法论和路 线图制定流程
广东省科技厅曾路博士讲解技术路线图
案例分析
美国1997版，2003版 加拿大2000版，2006版
100余位专家参加了研讨会
专家构成
行业协会 6% 政府机构 7% 科研院所 15% 高校 24%
企业 48%
广东省铝工业技术路线图制定专家人员结构
参加本路线图制定的单位和专家
包括政府、行业协会、高校、研究院所、骨干企业的 40余家单位直接参与到路线图的制定，具有代表性
政府部门：广东省科技厅、肇庆市科学技术局、佛山市三水区科技局 行业协会：中国有色金属加工工业协会、佛山市南海区铝型材行业协会、广东省有色金属学会 加工学术委员会 研究院所：广州有色金属研究院、北京有色金属研究总院、北京安泰科信息开发有限公司 高校：中南大学、北京科技大学、华南理工大学、上海交通大学、重庆大学、广东工业大学、 广西大学 企业：①型材厂 广东兴发铝业有限公司、广东坚美铝型材厂有限公司、广东凤铝铝业有限公司、 亚洲铝业控股有限公司、佛山市新合铝业有限公司、广东豪美铝业有限公司、广东华加日铝业 有限公司、广亚铝业有限公司、广东大鹏铝业有限公司、广州有色金属集团有限公司、广东广 铝集团有限公司、佛山市南海华豪铝型材有限公司、佛山市季华铝业公司、佛山市南海天马铝 型材有限公司、广东华昌铝厂有限公司、广东伟业铝厂有限公司、佛山市沥东铝型材制品有限 公司、广东国耀铝业有限公司 ②铸造厂 广东鸿图科技股份有限公司、广州东风本田发动机有 限公司、华泰铝轮毂有限公司③ 轧制、拉拔加工企业 乳源东阳光精箔有限公司、深圳华益铝 业有限公司、广东雄力双利电缆有限公司④辅助企业 佛山市三水雄鹰铝表面技术创新中心有限 公司、天津开发区艾隆化工科技有限公司、江西永特合金有限公司等
合金开发 先进成形方法
原铝
熔 炼
回 收
回 收
本技术领域 在产业链上 的地位作用
炼 凝 固
废铝 废铝
铸 造
挤 压
轧 制
机加工 表面处理
连接技术
机械电力
交通运输
航空航天
建筑
包装
废铝
废铝
案例2：
香港汽车零部件研发中心
研发中心的使命和发展方向
研发中心的策略
不对之处,敬请批评! 谢谢!
侧重点
台湾
技术路线图是未来发展的愿景图，结合了知识、理想、企业、政府 资源、相关投资及控管流程。技术路线图对于产业的技术需求提供 了确认、评估及选择策略的技术方案。籍以达到技术发展的目的。 整体而言，技术路线图是针对某一特定领域，集合众人意见对重要 变动因素所作的未来展望。
技术路线图是利益相关人关于如何前进的看法,以及对达到的目标 的看法。就像地图一样,描述的是从一个地方到另一个地方的路径。 技术路线图的目的是帮助这个群体确信其能力是能在合适的时候达 到某个目标。 技术路线图是一个过程工具,帮助识别行业/部门/公司未来成功所需 的关键的技术,以及获得执行和发展的这些技术所需的项目或步骤 技术路线图是一个全面的工具来帮助公司更好理解其市场和作出见 多识广的技术投资决策,它是一个规划过程--由行业领导--帮助公司 识别他们未来的产品,服务和技术需求,评估和选择技术来满足这些 需求。

产业技术路线图的制定需要企业、大学、研 究机构、社会技术服务机构和政府部门的广 泛参与，分析产业中关键技术和共性技术的 实现时间、路径和市场前景，找准产业发展 的技术机遇和存在的问题，明确各创新主体 在技术创新中的分工和合作，以期提升产业 的创新能力和竞争力。因此，制定产业技术 路线图是一个系统的技术规划过程。

“以科学知识和洞见为基础的、关于技术前景的共 识”——前美国总统顾问、哈佛大学教授伯兰斯科 姆
基本原理
技术路线图定义
国家及定义代 表人物
美国 Robert Galvin
定义描述
技术路线图是对某一特定领域的未来延伸的愿景。该愿景集中了集 体的智慧和最显著的技术变化的驾驭者的看法。一般是采用绘图的 形式表达出来的,可成为这一领域可能发展方向的一个详细目录
基本原理
技术路线图的三个层次——企业技术路线图

企业技术路线图是在企业层面开展的，目的 是帮助企业有效预测市场发展方向和技术进 步方向，明确技术研发重点和未来市场，制 定达到目标所需步骤和发展战略，以实现未 来产品为主要目标。
基本原理
技术路线图的三个层次——产业技术路线图

产业技术路线图是在政府部门或行业协会层 面开展的，目的是帮助一个产业预测未来市 场所需的技术和产品需求，描述一个产业在 未来竞争中取得成功所需的发展战略、走什 么样的发展道路，引导技术研发决策，增加 协作，构建新的创新联盟，降低技术创新风 险，帮助产业抓住未来市场发展的机会。
环
组 技 术 驱 动 机 战略 制 创新 创 新 运作 能 力 ( )
境
织 识别 市 场 拉 动 机 制 知 识 流 ( )
商品化视角
科技基础
技术开发视角
基本原理
二、产业技术路线图——基本原理

技术路线图定义:
技术路线图是集中某一特定领域集体的智慧，对领 域未来一段时期内的目标、问题/产品、技术进行系 统分析，提出未来这一领域的发展方向。
强调结果--技术路线 图包含了技术发展 的方向
英国 David Probert
强调过程--技术路线 图的过程是利益相 关者达到一致的过 程 这两者都强调是过 程工具。他们是在 九十年代中后期才 引进的, 注重产品技 术路线图--即把产品 的内容和技术的发 展相联系
加拿大 澳大利亚
（谈毅，李雪凤 . 《中国科技论坛》. 2005）

案例一
广东省铝工业技术路线图
一、制定方法和过程
广泛参与，“官、产、学、研”结合，高层支持 科学制定，采用科学的方法论，强化理论培训，每一位参与者理解和掌握 路线图思想和制定方法 严格制定程序，确立科学的考核体系并量化指标，获得操作性好、实用价 值高的路线图 继承和发展，与时俱进
市场需求→产业目标→ 技术壁垒→ 研发需求→ 绘制路线图
• 分析其结构和制定步骤 • 研究其指标体系，找出广东省铝工业的差距 • 掌握铝工业技术路线图的特点，参考其制定思想和内容
实地调研铝生产企业
• 掌握广东省铝工业的产业特点和范围 • 分析广东省铝工业的产业背景和状况 • 了解最新的铝工业技术和发展动态
与企业家座谈
考察生产车间
路线图制定的核心工作是召开高质量的研讨会，通过研讨会整合资源和信息。
产业技术路线图制定——过程中的方法论
德尔菲法； 头脑风暴法 雷达图分析法 SWOT分析法 主成分关联分析法

焦点，范围,目标
市场需求
知识
计划
对话 产业界 构建 路线图制定者 过程
执行策略
远景
技术路线图
R&D合作伙伴
合作R&D
交流&超越
技术部署
教育&劳动力
三、产业技术路线图制定：实践案例
产业技术路线图
——理论与实践
广东省科技厅发展计划处 曾路博士
2009.2.13
主要内容
导言
产业技术路线图
——基本原理
产业技术路线图
——实践案例
GDTRM
一、导言：
“自主创新，方法先行”，创
Biblioteka Baidu新方法是自主创新的根本之源！

——科技部、发改委、教育部、中国科协 《关于加强创新方法工作的若干意见》（国 科发财[2008]197号）
召开研讨会
广州 召开了5次较大规模的研讨会 收集、整理调研问卷700余份
工作准备
市场需求分析 产业目标分析 技术壁垒分析 研发需求分析 路线图绘制 后续工作
肇庆
多次 “发散”和“收敛”的分 析筛选过程，最终确定了广东省 铝工业市场需求要素、产业目标、 技术壁垒和研发需求，绘制出技 术路线图
佛山 广州
基本原理
技术路线图的三个层次——国家技术路线图

国家技术路线图是在更高层次、更大范围系 统分析国内外的产业变化和技术趋势，指出 确保未来国际竞争力所必需的的有发展前途 的战略产品和核心技术，并在国家层次上制 定与市场需求更紧密的国家研发计划，组织 实施战略研发项目。
技术路线图的三个层次
国家技术路线图 产业技术路线图 企业技术路线图 企业内外结合；CTO主 导 业务秘密；策略性公 开 标示企业技术位置； 技术经营战略和技术 的制定 前段
广东省铝工业的产业范围和边界
四个主要的技术领域
铝箔
＋ －
③
成品
废铝回收
铝锭
②
轧制 (板/坯)
表面处理
④
合金及产品开发与应 用
① ① ④
挤压 ②
（管、棒、型材等）
垂直铸造
熔炼
②
水平铸造
铸件（成品）
①熔炼、凝固和回收，②铸造、轧制和挤压，③表面处理，④合金及产品开发与应用
四个主要技术领域分析——熔炼、凝固和回收
组建团队 理论培训 文献调研 案例研究 …
准备工作
标准过程
后续管理
研讨会
辅助方法
信息分析
专家支持
调研
…
制定流程
文献、资料收集，建立资料、专家库
组建工作团队，理论培训
领军人物
专家 秘书组
工作方案顶层设计
德尔菲法问卷调研 头脑风暴法+SWOT法 头脑风暴法 + 情景分析 法 头脑风暴法 头脑风暴法 市场需求研讨会 产业目标研讨会 技术壁垒研讨会 研发需求研讨会 路线图绘制研讨会 产业联盟及组织项目实施 专家调研 文献和实地调研
绘制方式 官产学研结合；政府 产学研结合；政府或
主导 行业联合体主导 成员共享；部分公开
公开程度 基本公开 功用
科技战略制定；关键 指引技术方向；诱导 领域选择 社会资源配置和市场 走向 基础 中间
相互关系
刘海波： 2006
基本原理
技术路线图的战略集成模式
市场信息 路线图方法 适用边界
产品-----市场分析 产品----技术 优化选择
与国际相关产业对比——差距分析
目前状况
铝加工在我国发展迅速，是朝 阳产业。 我国是铝工业大国，但不是铝 工业强国。 我国铝资源、环保压力非常大。 社会的发展对铝产业提出了更 高的要求。 生产企业利润下滑，风险加大。 企业竞争、市场淘汰加剧。
差距
总量大，加工企业数量众多， 但整体发展水平偏低，技术力 量相对薄弱。 我国铝加工产品品种不全,产 品结构不合理，中低档产品过 剩,优质高档产品短缺，整个 产品质量水平不高。 我国铝加工业的节能环保指标 与国外先进水平尚有一定的差 距，资源和环境代价较高。
技术评估 技术识别 可用 / 可行 / 可能 路线图 生成 确定 目标 项目 建议书
技术路线图基本结构（1）
市场 M1 产品 技 术 驱 技术 动 型 研发 R1 资源 平台 Y1 Y3 M2 M3
基本原理
Pa Sc T2 T1 D1 R2 资金 供应链 R3 T3 D2 T4
Pb
T5
市 场 拉 动 型