安全文化建设工作汇报

安全文化创建示范企业汇报材料
—************** ************是***人民政府实行招商引资成立的一家专业从事硫酸及其化工产品生产的民营企业，项目建设在贵州省大方县循环经济产业园区内，占地150亩，公司现有员工110人，其中初、中、高级技术及管理人员25人，现有固定资产11800万元，已建成投产160kt/a硫精砂制硫酸装置一套，于2011年3月底投产，年销售收入可达1.2亿元。

本公司始终坚持把安全工作放在第一位，重视安全、实实在在的抓安全，从公司项目建设投产以来未发生死亡或一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故，也从未受到省级、市级、县级安全监察机构的行政处罚。

为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理，切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作， 2012年公司开展了“安全文化建设”活动。

制定了切实可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，通过近一年的创建活动，安全文化安全文化建设已初见成效，已形成浓厚的“安全文化”氛围，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。

员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。

今年1-10月已全面完成公司下达的安全生产目标任务，现将2012年公司“安全文化建设”情况汇报如下：
一、加强组织保障建设，发挥“安全理念”的核心作用。

根据市安监局和县安监局的部署，公司于2012年2月3日发布方润安环【2012】03号文件，成立了由总经理周强任组长、生产副总彭名奇任副组长、各科、室、厂负责人为成员的“安全文化建设”领导小组。

周密的制定了2012年公司《安全文化建设计划及实施方案》、《安全文化建设责任目标分解表》，并建立安全文化建设考核机制，形成工会、职代会对公司“安全文化建设”进行全过程的监督机制，各部门根据公司活动方案要求，结合本部门特点制定了切实可行
的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与，层层布置落实。

在2012年年初多次召开安全工作会议，布置年度安全文化建设、安全生产重点工作，年度安全目标、安全理念体系形成等并组织全体员工认真讨论和向工会、职代会予以通报，最终形成了共同的认识，公司在此基础上，下达了年度安全生产方针目标计划、安全文化建设的目标任务及公司完整的安全理念体系。

通过加强组织保障建设，完善安全理念体系，定期召开安全文化建设专题会议，举办安全文化活动，使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，形成具有企业特点的安全理念，是企业安全形象的重要标志。

二、建立和健全安全管理制度，做好标准化管理
严格贯彻执行安全生产的方针政策，法规条例和标准，接受各级安全监督管理部门的监管，把安全生产列入企业管理的头等大事，制定各部门及各级各类人员的安全生产责任制，做到所有从业人员都明确各自的安全责任，逐级签订《安全生产责任书》50余份，加强对安全责任目标完成情况的考核和监督，形成“纵向到底、槽向到边”的安全责任体系。

建立和完善安全管理制度，是实现标准化管理的关键，公司组织人员修订和完善安全管理制度40多个，并组织职工代表和操作人员参与认真讨论和确定，同时组织学习和培训，认真贯彻执行，使公司的安全生产工作做到有章可循、有法可依。

规范、标准和统一，便于所有从业人员遵守执行。

修订和完善各种安全操作规程和技术标准，杜绝违章行为。

公司于今年8月组织相关专业技术和岗位操作人员对各岗位安全操作技术规范及技术标准进行重新修订，完成了全系统（包括辅助生产）各岗位安全技术操作规程16个，以及《原料采购质量标准》、《产品消耗定额标准》等技术标准4个。

并由相关部门组织讨论培训学习，使全体人员的技术素质有很大的提高。

加强安全检查和隐患排查治理。

在安全检查方面，制定了《公司
安全检查制度》并严格按制度执行，通过公司每月三次的综合大检查，季节性的安全检查，专业安全检查，公司安全管理人员每日的现场巡查，以及部门班组的日常检查，并将检查结果纳入经济责任制考核，通过进行严格安全检查及考核，有效的规范了员工的行为，减少了违章操作、违纪行为，杜绝了各级各类事故的发生。

在安全隐患排查治理方面，制定了《隐患排查治理制度》，抓住隐患的排查治理是企业安全管理的重点，通过组织公司、部门（或车间）、班组三级隐患排查，今年1-10月份查出隐患83 条，整改82 条，整改率达98.79% ，投入资金20万元以上，同时完善《隐患排查记录》《隐患整治方案》《隐患检查验收记录》《隐患治理台账》等档案资料。

在安全生产事故管理方面，公司制定了《安全生产事故管理制度》明确规定了事故报告、应急处置、事故分析及处理等。

同时收集整理同行业的典型事故案例，下发到各班组组织学习，认真吸取事故教训，公司从项目建设到投产以来，虽未发生较大的安全生产事故，但对微小事故和未遂事故均召开事故分析，严格按照“四不放过”的原则进行认真查处，对典型事故予以通报，同时完善事故管理档案，达到有效的控制各级各类事故的发生。

加强应急救援体系的建设，是有效的降低安全风险的重要手段。

公司编制完成了《综合应急救援预案》一个、《硫酸泄漏应急救援预案》等专项应急预案3个、《锅炉岗位应急处置方案》等应急处置方案17个。

建立起了高效、完备的应急救援体系、应急处置机构及相关人员职责明确，应急救援物资准备充足，并于今年6月份分二次组织“硫酸泄漏”“二氧化硫与三氧化硫泄漏”应急预案功能演练。

并对演练进行了认真的总结评价，有效地完善了公司应急救援体系。

通过采取以上一些措施，建立和完善了安全管理制度，严格的做到按规章制度办事，作业按规程和技术标准执行，管理标准化，防止了各级各类事故的发生。

三、加强安全设施的建设，营造良好的安全环境
在安全软件设施建设及资料方面，公司采取制作安全宣传栏三。