班组经济核算制度(生产车间)

班组经济核算制度

班组经济核算制度是依靠职工当家理财，以降低生产成本、提高效益为目标，把勤俭办厂的方针落实到基层的制度。

一、班组长兼经济核算员，实行以班组长负责的经济核算制度。

二、强化经济效益观念，本着干什么，核算什么的原则，认真开展经济核算工作。

三、认真组织生产加工，努力提高产品质量，降低生产实际用料，做到长料不短用，合理搭配，综合利用，精打细算，合理配备型材配件，努力降低生产成本。

四、严格执行领料手续，库管员按生产计划批料，先开料单，后领料，做到节约用料。

五、加强管理，合理用工，努力提高工作效率。

六、每月召开一次经济活动分析会，对车间的生产情况、材料浪费情况、使用人力情况、节能情况、设备运转保养情况进行分析总结，并提出改进措施。

七、大力开展增产节约，节能降耗活动，降低损失，提高经济效益，勤俭办厂。