关于水利工程施工管理的探讨
对如何搞好水利施工项目管理的探讨
鼹盟组，对如何搞好水利施工项目管理的探讨陈功民(葛洲坝新疆工程局(有限公司)，新疆乌鲁木齐830001)[}奄要】如何搞好水年4基础设施建设项目管理，确保工程质量，是摆在簸．们每个水利人面前的一个重大课题。
文章阐述了水利施工企业项目管理的特点。
探讨了对施．工企业如何进行项目管理。
巨；键词】水利旄工；项目管理；管理模式水利施工企业是水利经济的重要组成部分，大多为水利部门下属企业，中、小水利施工企业存在冗员较多，流动资金、技术、施工设备不足的困难，经营机制僵化、激励机制和制约机制不完善等问题，导致经济效益较差。
随着建设市场的规范和招投标制度的执行，—个工程往往有几十家企业参与竞标，许多水利施工企业就难以适应市场竞争，水利施工企业为了生存必须加大仓U新力度，更新管理模式。
加强项目综合管理是施工企业走向市场，提高效益和竞争能力的一种有效的管理方式。
一、水利项目施工管理的特点1)水利施工项目管理的对象大多地处偏远、经济落后地区，建设周期相对较长，—般都有渡汛要求，也就是说工期的要求非常严格。
2)水利施工项目的复杂性对项目管理提出了更高的要求。
企业必须培养和选派高素质的项目经理，组建技术和管理实力强的项目部，优化施工方案，严格控制工期、成本、质量等才能顺利完成工程施工任务，实现项目管理的各项目标。
3)水利施工项目管理要求强化组织协调工低由于项目施工的人员变动大，资源需求种类繁多，整个施工活动涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的关系，因此，施工项目管理中的组织协调工作十分艰难、复杂、多变，必须加以强化。
4)水利施工项目管理的内容随不同施工阶段的变化而变化，而且各阶段的内容差异很大，因此管理者必须有针对性的动态管理，并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。
二、完善各项管理制度㈠好的管理模式，必须有一套完善的规章制度做基础水利水电施工企业要增强竞争力，必须通过技术创新和管理创新，进行规范化项目管理运作，才能不断提升施工管理水平。
水利水电工程施工安全与质量管理探讨
水利水电工程施工安全与质量管理探讨水利水电工程是国家重点建设项目，其施工安全与质量管理至关重要。
本文将探讨水利水电工程施工中存在的安全与质量管理问题，并提出相应的解决方案，以期提高施工安全和工程质量。
一、水利水电工程施工安全管理存在的问题1.施工现场安全隐患多水利水电工程施工现场涉及复杂的施工工艺和设备，存在多种安全隐患，如高空作业风险、机械设备操作不当风险等。
2.安全意识薄弱一些施工人员对安全意识薄弱，容易忽视安全规定和操作规程，导致事故的发生。
3.施工作业环境恶劣水利水电工程施工作业环境恶劣，如施工现场狭窄、通风不畅、交通混乱等，增加了施工安全风险。
二、解决方案1.加强安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全管理水平，使其能够正确使用安全防护设备，在施工中提高警惕，做到安全第一。
2.加强现场管理严格遵守安全生产法律法规，建立健全施工现场安全管理制度，加强对施工现场的监督检查，及时排除安全隐患，确保施工现场安全。
3.提高施工作业环境改善施工作业环境，采取有效措施减少恶劣作业环境对施工安全的影响，保障施工人员的生命安全。
1.施工质量监管不到位水利水电工程施工质量监管不到位，导致施工中存在一些质量问题。
2.施工人员素质差一些施工人员素质差，技术不过关，操作不规范，导致工程质量不稳定。
3.工程监理缺失部分水利水电工程缺乏独立的工程监理单位，监理制度不健全，无法有效保障工程质量。
1.加强施工质量监管建立健全水利水电工程施工质量监管体系，加强对施工过程中的质量管理和监督检查，及时发现和排除施工质量问题。
水利水电工程施工安全与质量管理是一个系统工程，需要各方共同努力，才能够保障工程施工的安全和质量。
只有加强安全意识培训，加强施工现场管理，改善施工作业环境，加强质量监管，提高施工人员素质，健全工程监理制度，才能确保水利水电工程施工安全与质量管理的有效进行，为工程建设提供可靠保障。
关于水利施工管理中的创新性研究
关于水利施工管理中的创新性研究摘要：本文主要探讨了水利施工管理的创新性研究。
首先分析了水利施工管理创新的重要性，包括提高施工效率、保障施工质量和促进项目可持续发展。
然后讨论了水利施工管理存在的问题，包括信息不对称、资源浪费和安全隐患。
最后给出了三个创新策略，即引入信息技术、建立科学的资源管理体系和加强安全管理。
关键词：水利施工；管理；创新引言水利施工管理在水利工程建设中起着至关重要的作用。
然而，随着社会的发展和技术的进步，传统的水利施工管理方式已经不能满足日益增长的需求。
因此，进行创新性研究，探索新的管理方式和策略，对于提高施工效率、保障施工质量和促进项目可持续发展具有重要意义。
一、水利施工管理创新的重要性（一）提高施工效率水利工程的施工过程复杂且耗时较长，传统的施工管理方式往往存在信息不对称、协调困难等问题，导致施工进度延误和资源浪费。
而通过创新施工管理模式和引入先进的信息技术，可以实现施工过程的数字化、智能化和协同化，提高施工效率。
例如，采用建筑信息模型（BIM）技术可以实现施工过程的可视化和模拟，帮助优化施工方案、预测施工风险，提高施工效率和质量。
（二）保障施工质量水利工程的施工质量直接关系到工程的安全性和可靠性。
传统的施工管理模式容易出现信息不畅通、监督不到位等问题，导致施工质量难以保障。
而通过创新施工管理方式，可以引入现代化的监测技术和质量控制手段，实现施工过程的实时监控和质量追溯。
例如，利用传感器网络和无人机等技术可以对施工过程中的关键参数进行监测和分析，及时发现问题并采取措施，提高施工质量。
（三）促进项目可持续发展水利工程的建设和运营对环境和资源的影响较大，传统的施工管理方式往往缺乏对环境和资源的综合考虑。
而通过创新施工管理模式，可以引入可持续发展理念，实现资源的节约利用和环境的保护。
例如，采用绿色施工技术和循环经济原则，推动施工过程中的能源节约、废弃物处理和水资源管理，减少对环境的影响，促进项目的可持续发展。
水利工程施工安全管理问题探讨
水利工程施工安全管理问题探讨摘要：水利工程施工工作开展的过程中，施工安全控制工作的落实对高质量施工工作的开展有很大影响，因此在实际开展施工工作时相关人员应该重视安全控制工作的落实，对目前水利工程施工工作开展情况进行分析，根据施工情况合理地进行安全控制工作的开展，保证水利工程施工过程中安全控制工作能够高质量地进行，为水利工程施工工作的开展奠定基础。
关键词：水利工程；施工安全管理；策略1 水利工程的价值水利工程是为了减少水害和充分利用水资源而进行的工程建设。
依照其服务内容可以划分成防洪、农田、水力发电等。
将防洪、供水、灌溉、发电等作为服务宗旨的水利工程统称为综合利用水利工程。
水利工程要修建多种不同类型的水利工程建筑物，来帮助完成目标。
水利工程能够确保顺畅地进行农业生产活动，施工特征关键体现在下面几方面上：（1）水利工程大部分是集中在农村地区，工程牵扯到诸多内容，往往受季节等相关因素影响。
因此，要确保水利工程不会受到雨水和冻害等因素的威胁，才能确保水利工程体现出其价值。
（2）水利工程施工过程往往需要很长的时间，涉及很多内容，多个施工班组。
因此，工作人员彼此很难进行互动，从而影响安全管理。
（3）水利工程大部分要露天完成，无法进行封闭隔离，各种设施、设备、工具、人员和施工材料都有可能对施工质量和进程造成影响。
（4）水利工程施工中，因为施工技术和施工工艺不够先进，工作人员缺乏安全防护思想和措施，施工中往往会出现各种安全问题。
2 水利工程施工技术管理现状2.1 施工技术控制意识淡薄在具体施工期间经常会出现各式各样的问题，而最主要的问题就是施工人员被传统施工观念严重影响，在施工过程中忽视了现代化施工技术的应用，也没有掌握现代化技术应用的具体价值，从而使施工环节出现了大量无法控制的问题，施工技术控制意识淡薄，这对于现代化的水利工程建设来讲是极其不利的。
2.2 施工单位内部体系存在缺陷内部体系的实际运行效率会对工程建设质量产生直接影响。
关于水利工程施工安全管理技术的探讨
１ ３ ０ ・
管术 的探讨
陈锦 昌
（ 肇庆西江水电监理有 限公 司， 广 东 肇庆 ５ ２ ６ ０ ４ ０ ） 摘 要： 水利 工程是疏导水患、 预防 自然灾害的种方式。在现代科技及 经济快速发展 的今 天， 加快水利工程建设有助 于我 国农业经济 的发展 、 有助于我 国水患疏导及 自然灾害的预防。针对这一现状 ， 我国加快 了水利工程 建设项 目的审批 与实施。在水利工程建设施工 中， 安全管理是影响工程施 工进度 、 保护人 员及设备 安全 的重要 内容。本文就水利工程施 工安全 管理工作进行 了简要 论述。 关键词 ： 水利工程 ； 施 工； 安全管理 我 国水利工程建设项 目是 国家基础建设 项 目中的重要组 成部 护设施 的设置 、 防护管理及监督工作 的开展预 防高危施工 中安全事 分。 其担负着水利疏导 、 水电开发以及农业灌溉等重要 的社会职能。 故的发生 。在此基础上强化机械设备 的操作管理 。为机械设备操作 为 了实现水利工程建设 目标 ， 多年来我 国一直致力于水利工程 的建 人员严禁操控机械设备 、 对机械设 备的防护设施进行定期检验 。在 设与完善。 这一现状为水利工程建设施 工企业提供 了良好 的发展空 材料起 吊、 运输等工作 中严禁设备下人员站立 、 强化设 备施 工过程 间与契机 ， 同时也促进了水利建设施工企业 的发展 。在对我 国水利 中周边人员 的管理。 同时为了预防机械设备安全事故的发生还应加 工程建设施工管理现状 的调研与分析 中发现 ， 我 国水利工程施工企 强设备养护及管理。 通过机械设备相关安全管理工作的有效开展预 业 的安全管理工作中存在诸多的不足。 针对水利工程施工安全管理 防机械设备操作安全事故 的发生 。 现状 ， 水利工程施工企业应加快 自身安全管理体 系的完善 以及相关 另外 ， 针对水利工程建设施工中临电安全管理的 问题 。施工企 工作 的开展 。以此保 障工程建设施工 中施工人员 的安全 、 施工设备 业还应在工程 中标后对工程施工现场进行分析 。 以现场实际情 况为 的安全 ， 进而减少安全事故处理成本 ， 提高企业经济效益。 基础设 置临电变 电设备以及 相应 临电线路 。以临电线路设计 、 相关 １影响水利工程施工安全管理的 因素分析 设施安置点 的设置等保障临电使用安全 ， 预防水利工程施 工中临电 在对现代水利工程施工企业安全管理现状 的调研 中， 施工企业 安全事故的发生 ， 促进水利工程施 工安全管理工作的有效开展 。 安全管理体制 以及人为因素是造成安全事故 的频发 的关键 。首先 ， ２ ． ４注重现场技术人员及质量管理人员安全管理职能发挥 水利工程施工市场竞争使得一部分施工企业为 了中标 ，恶意压价 。 为 了提高水利工程安全 管理效果 ， 促进水利工程施工过程 中安 进而使得企业无力支付施 工中用于施工安全 的管理经费 、 设施 购置 全管理工作 的有效开展 。 现代水利工程施工企业应利用现场技术人 等费用 。这就使得企业在水利 工程施工 中安全生产所必须 的设备 、 员及质量管 理人 员的现场优势发挥技术人员及 质量管理人员 的安 器材 、 工具等无力购置 ， 最终导致 了水利工程施工 现场不安全 隐患 全管理职能。 通过 现场技术人员及质量管理人员工作 职责 中安全管 普遍存 在 ， 严重危害了施工人员的安全及设备 的安全。 另外 ， 中标企 理事项 的完善 ， 使现场技术人员及质量管理人员能够在原有职责基 业忽视法律 、 法规 ， 随意肢解工程进行分包也是 的一部分不具 备资 础上加大水Ｎ－ ｒ 程施工现场的安全巡检 ， 进而促进水利工程安全管 质或管理水平交底 的企业进入工程施工现场。 企业资金能力 的薄弱 理工作 的开展。 为了实现现场技术人员及质量管理人 员安全管理职 必将导致施工现场安全防护能力的降低 ， 进而削弱 了施工现场的安 能 ， 水利工程施工企业还应在技术 培训基础上加强相关人员的安全 全 防护工作 。 加上施工企业赶进度 、 压缩工期 等导致 的交叉施工 、 疲 管理培训 。针对水利工程施工特点对其安全管理内容 、 相关安全设 施设置等进行培训 ， 促进现场技术人员及质量管理人员在安全管理 劳作业等 ， 使得水利工程施工 中存在极大的安全 隐患 。 而且 ， 我国工程建设施工市场的务工人员缺乏必要 的上 岗培训 。 中能够有效运用相关知识开展安全管理的监督工作 ， 促进水利工程 除少数机械设备操作人员受过专业培训及安全培ｔ Ｊ ｌ ｌ ＃ ｂ ， 多数体力人 安全管理工作执行。 员没有经过专业 培训及安全意识培训 。 这也导致了一部分人员在水 ３加强安全技术标准学习。促进水利工程施 工安全管理工作 的 工程施工 中由于缺乏安全意识而引发安全事故。 有 效 开展 ２水利工程施工安全管理工作重点及 方法 的探讨 为了实现水利 工程施工安全管理 目标 ， 水利工程建设施工企业 ２ ． １ 提高企业经营者安全管理意识 ，促 进施 工安全管理工作 的 应加强对相关技术管理规 范的学 习。以《 水 利工程施工通用安全技 有效开展 术规范》 、 《 水利工程施工作业人员安全操作规 程》 为基础 ， 以《 施工 针对我 国水利工程施工企业安全管理现状 ， 施工 企业应首先 了 现场临时用 电安全技术规范》 、 《 起重机械安 全规程》 等规范为辅助 ， 并 解 施工安全管理工作 的重要性 。从企业经营者 的思 想观念转变人 强化施工过程 中安全施工组织设计 以及施 工安全技术交底工作 。 手 ，使企业能够正确认识施工安全管理工作对企业发展的重要性。 针对水利工程施 工特 点确定专项安全管理方案 以及 安全事故预 防 在此基础上 ， 使企业经营者能够根据企业发展现状以及水 利工程实 方案 ， 以此指导水利工程 的施工安全 管理 工作 ， 促进 水利工程施工 际需求加快企业施工安全 管理及设施 的投入 ， 进而促 进施 工安全管 安全管理 目标 的实现 。 理工作 的有效开展 。 ４结 论 ２ ． ２以水利工程施工特点为基础 ， 完善施 工安全管理体系 综上所述 ，现代水利工程施 工安全管理 是关系到施 工人员安 根据现代工程施工安全管理理论 ， 水利工程施工企业应根据企 全 、 施工设备安全以及工程施工企业经济效益的重要工作。针 对现 业施工管理组织架 构以及水利工程实 际情况对 原有安全管理体 系 代水利工程施工过程 中的安全管理 现状 ， 我 国水利工程施 工企 业应 进行完善。 通过针对企业施工管理组织架构 以及水利工程实际情况 加快对安全管理工作重要性的了解 。 从企业经营者的安全意识强化 的安全管理体 系建立 ， 使水利工程施工过程能够在安全管理体系的 人手 ， 促进安全管理经费的投人 ， 进而促进安全管理工作的开展。 同 规范及指导下开展安全管理工作 ， 进而预 防安全事故的发生 。在完 时， 针对水利工程施工特点及其安全管理难点开展施工安全管理工 善施工安全管理体系 的同时 ， 还应根据水利工程安全管理 目标将安 作 。 并 以人员安全意识 的培训为重点 实现水利工程施工安全管理 目 全管理 目标分解 落实到施工过程中的各个部门及 岗位 。 通过部 门领 标 ， 促进施工安全管理工作的开展 、 促进企业综合管理水平 的提高 、 促进企业的健康发展 。 导及 岗位 员工对 自身安全管理工作 内容 、 职责 的明确 ， 促进水 利工 促进项 目管理 目标 的实现 ， 程安全管理工作的有效开展 。 参考文献 ２ － ３注重水利工程施工现场安全管理 ， 实现施工安全管理 目标 【 １ 】 陈国兴 ． 水利工程施 工安全 管理体 系的建立及执行［ Ｊ 】 ． 水工资讯 ， ０ １ １ ， ５ ． 在水利工程建设施工安全管理 中， 现场安全管理工作是安全管 ２ ２ ］ 郑晓云． 针对水利工程施 工特 点开展施工安全管理［ Ｊ ］ ． 工程施 工管 理体 系执行 中的重要 内容 。为 了保 障水利工程施工现场安全 ， 水利 【 工程 建设 施工企业应从现场高危管理 、 机械设备 管理 、 临电管理等 理 信 息 ， ２ ０ １ １ ， ７ ． 几个方面着手开展安 全管理工作。 【 ３ 】 邹兴华． 水利工程施工安全 管理要点及安全管理 目标的 实现 『 Ｊ １ ． 水 首先 ， 应对水利工程中高处作业 等高危施 工进行管理 。通过 防 利 水 电 ， ２ ０ １ ０ ， ６ ．
水利工程建设中存在的问题及建议探讨
水利工程建设中存在的问题及建议探讨水利工程是指利用水资源进行调控、利用和管理的工程。
在中国，由于地广人多，水资源分布不均，加之气候条件变化的影响，水利工程建设一直是国家重点发展的领域。
随着城市化进程的加快以及经济社会的快速发展，水利工程建设中也存在着一些问题和挑战。
本文将就水利工程建设中存在的问题进行分析，并提出相应的建议探讨，以期为我国水利工程的可持续发展提供参考和借鉴。
一、存在的问题1. 资金短缺在水利工程建设中，资金是一个非常关键的问题。
随着社会经济的发展，水利工程建设所需的资金也日益增加。
由于各种原因，政府投入不足，企业融资难度大，社会捐款影响有限等问题，导致了水利工程建设资金短缺的情况。
2. 技术落后我国水利工程建设技术水平整体偏低。
很多水利工程还停留在传统的施工方式和管理模式上，难以适应快速发展的社会需求。
尤其是在水资源利用和保护方面，缺乏先进的技术手段和管理方法，导致水资源的浪费和污染严重。
3. 生态环境破坏一些水利工程建设会对当地的生态环境产生破坏。
例如修建水库会淹没大片土地，影响周边植被和野生动物的生存；修建排水渠道会导致土地沙漠化和土地贫瘠等问题。
这些破坏对于当地的生态环境和生态平衡都会产生长期的影响。
4. 安全隐患由于水利工程建设管理不善或者施工质量不合格，一些水利工程存在着安全隐患。
例如发生的水库坝体渗漏、漏水管道施工质量不合格等问题，对周边居民和农田产生了一定的安全隐患。
5. 管理不善一些水利工程建设后缺乏有效的管理，导致了水资源的浪费和水环境的恶化。
例如水库管理松散、排水渠道未及时清洁等问题，都导致了水资源的损失和环境恶化。
以上几点就是目前水利工程建设中存在的一些问题，这些问题都需要我们认真对待并加以解决。
二、建议探讨1. 加大政府投入政府是水利工程建设的主要投资方，应该加大对水利工程建设的投入。
政府可以通过国债、基金、政策扶持等方式来增加对水利工程建设的资金投入，保障水利工程建设所需的资金。
水利水库工程施工质量控制措施探讨
水利水库工程施工质量控制措施探讨水利水库工程是指为了调节水资源、防洪、发电、灌溉等目的而建设的工程。
水库工程的施工质量控制是确保工程建设质量的关键措施。
本文将探讨水利水库工程施工质量控制的具体措施和方法，以期在工程建设中提高施工质量，保障工程安全。
一、制定严格的施工规范和标准水利水库工程的施工过程需要严格遵循国家和地方相关的规范和标准。
在施工前，需要编制详细的施工方案和技术方案，明确各项工作的标准和要求。
对施工所需的材料、设备和施工人员的技术水平也要有严格的要求。
只有这样，才能保证施工过程中的质量控制。
二、加强施工现场管理水库工程的施工现场是施工质量控制的重点。
要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全和环境卫生。
要定期进行现场检查和监督，及时发现并处理施工中的质量问题。
三、建立健全的监理体系水利水库工程的监理工作是保障工程质量的重要保障。
要建立健全的监理体系，由专业的监理机构进行监理，并及时发现和纠正施工中的质量问题。
监理机构还要对施工单位的管理和技术水平进行评估，确保施工质量。
四、加强质量检测和验收在水库工程施工过程中，要加强对施工质量的检测和验收。
对施工过程中的关键工程节点和关键材料要进行严格的检测和验收，确保施工质量符合要求。
对于施工中的质量问题，要及时处理和整改，确保工程的施工质量。
五、做好施工记录和资料整理水利水库工程的施工记录和施工资料是施工质量控制的重要依据。
要做好施工记录和资料的整理和保管工作，确保施工过程中的各项数据和信息真实完整。
只有这样，才能做到对施工质量进行全面的掌控。
六、加强施工队伍的管理和培训施工队伍是水库工程施工质量的直接执行者，对施工队伍的管理和培训也是至关重要的。
要加强对施工队伍的管理，确保施工人员遵守工程规范和标准，提高他们的责任感和专业素养。
要进行定期的技术培训和考核，提高施工人员的技术水平和操作能力。
七、建立质量保证体系水利水库工程的施工质量保证体系是施工质量控制的重要保障。
关于水利工程施工管理的研究
三 、水 利施 工 管 理 重点 事 项 分 析
根 据 水利 工程 施工 的 特 点 ，以下 重 点探 讨关 于 施工 目 标 、施 工 计划 、工程 质 量 、工程 成本 和 施工 安 全 等方 面 的
问题 。 １水利 工程施 工进度管 理措施进 度控制 的措施主要 有组 ． 织措施 、技术 措施 、合 同措施 、经济措施和信息措施五 种 １１ 织措 施包 括 ：落 实项 目进 度 、控 制 部 门的人 员 ； ．组 具体 控制任 务和职 责分 工 ；进 行项 目分解 、建立 编码体 系 ； 确 定进 度 协 调 工作 制 度 ，包 括 协 调会 议 的 时 间 、人 员 等 ；
关键词 ：水利 工程
施 工管理
重点事项 定 程度 ，河床 束 窄 ，形成 流 速较 大 的泄 水 缺 口 叫龙 口 。 为 了保证 龙 口两 侧堤 端和 底 部 的抗 冲稳 定 ，通常 采 用工 程 防护 措施 ，如 抛投 大 块石 、铅丝 笼等 ，这 种 防护 的 堤端 叫 裹头 。封 堵 龙 口的工 作 叫合 龙 。合龙 以 后 ，龙 口段 及戗 堤
、
利建 设的科 学发 展观 。 ２水 利工程 施工 的特 点 ． 水利 工 程施 工 管理 具 有 实践 性 、复 杂 性 、风 险 性 、多 样 性和不 连续 性 等特 点 ，其 主要 表现 为以下几 个方 面 ： ２ １ 程量 大 ，工 期较 长 ，耗 资大 。 ．工
水 和人 工降低 地下 水位两 种 。
对影 响进度 目标 实际 的干扰和 风险 因素进 行分析 。 １ ． ２技术措 施是 指采用有 效 的方法加 快施工 进度 。 １３合 同措施主要 有分 段发包 ，提前 施工 以及 各合 同期 ． 与进 度计 划的协 凋等 。 １４经 济措施 是要保 证资 金供应 。 ． １５ 息管 理措施 主要是 指通 过计划 进度 与实 际进度 的 ．信
水利水电工程施工安全管理的探讨
科技瓜—煽i龇水利水电工程施工安全管理的探讨巩爱锋，杨书峰：郭小凤2(1．新密市水利7-程管理站，河南新密452370；2．新密市农田水利工作站，河南新密452370)∥脯要]笔者通过对水利水电工程管理特征和影响施工安全的因素进行分析，工程施工应该“以^为本，安全第一”，并提出了安全管理：应遵循的原则及其实旄的方法。
；饫罐词】水利水电工程；施工；安全管理随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。
以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”等为核心内容的三项制度的不断推广。
作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。
水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。
随着市场经济不断发展，水利水电施工企业整体的安全管理工作已医远不能适应现代企业制度要求。
如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的重要任务。
经过长期的实践已经形成了”国家监察，行业管理，企业负责，群众监督，劳动者遵章守纪”的工作体制，并摸索出了—套j垂合于市场经济的管理办法。
根据安全科学技术的规定，安全的涵义为：没有危险、不受威胁、不出事故，即消除能导致人员伤害、发生疾病和死亡，或者造成设备财产破坏、损失以及危害环境的条件。
1水利水电工程施工管理的特征水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。
工程施工管理主要特征如下：1)涉及面广。
工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。
2)涉及学科广。
工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
3)涉及法律、法规多。
工程施工管理涉及<厶同漫净等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。
水利工程施工管理的特点与质量管控措施
水利工程施工管理的特点与质量管控措施水利工程是一项重要的基础设施建设工程，对于国家的经济发展和民生福祉具有重要意义。
在水利工程的施工过程中，施工管理和质量管控是至关重要的环节。
水利工程施工与一般土木工程施工有着不同的特点，需要特别重视施工管理和质量管控。
本文将对水利工程施工管理的特点与质量管控措施进行探讨。
一、水利工程施工管理的特点1. 复杂性：水利工程通常包括水库、堤坝、渠道、泵站等多个组成部分，涉及到水文、水力、结构、土力等多个学科领域，施工过程复杂。
2. 长期性：水利工程施工周期一般较长，涉及到多个阶段和多个施工队伍，需要长期的施工管理。
3. 耐久性：水利工程是用于长期服务的基础设施，要求施工质量高、寿命长。
4. 安全性：水利工程施工涉及到水资源的调度和利用，一旦发生问题，可能会对周围的人民生命财产造成重大损失，因此安全性要求极高。
5. 环境保护性：水利工程施工可能对周围的自然环境造成影响，需要在施工过程中进行环境保护。
1. 严格的施工组织管理：水利工程施工组织要求严格，需要根据工程的具体特点，合理安排施工流程、确定施工队伍、分工明确、合理利用资源。
2. 完善的施工方案设计：水利工程施工方案需由专业设计人员进行方案设计、技术交底、定期督导，确保施工过程的合理性和安全性。
3. 严格的施工过程监控：对水利工程施工过程进行全程监控，包括工程进度、质量、安全、环境保护等各方面，确保施工过程的合理性和合规性。
4. 严格的材料管理：水利工程材料较为特殊，需要根据施工要求严格选择合格材料，并进行统一管理，规范使用，确保施工质量。
5. 严格的质量检验：针对水利工程各项关键工程节点和质量要求，进行严格的质量检验，确保施工质量。
6. 紧急事件应急预案：对于水利工程施工中可能发生的紧急情况，需要制定应急预案，并做好相关人员的培训，以确保应对突发事件的有效性和及时性。
7. 环保措施：水利工程施工中需要坚持“绿色施工”，严格管理施工废弃物、废水处理和环境整治，减少对周围环境的负面影响。
关于水利工程施工项目管理
关于水利工程施工项目管理的探讨摘要：目前国内水利工程建筑市场仍处于发展阶段，还存在许多问题。
本文首先分析了先进水利工程存在的问题，针对性的就小型水利工程建设提出一些建议及措施，小型水利工程建设具有较强的地域性质，应根据本地的实际情况出发，建立和健全具有地方特色的小型水利建设监督管理体制。
关键词：水利工程施工管理措施小型水利与大型水利工程相比。
具有规模小，投资少，工期短等特点，在组织施工中，人们往往忽视了对施工项目的科学管理。
造成不必要的经济损失和物资浪费。
小型水利工程比较常见的有：小型水库除险加固、河提加固工程、渠道防渗工程、农田水利工程、水库堤围除险工程等。
加强对小型水利工程的施工管理，施工单位项目管理的主要任务是加强对施工阶段的进度、质量、成本、安全和现场上的管理。
制定施工项目成本控制计划，在施工实施阶段落实成本控制措施施工项目成本计划是指以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
施工项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取的各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用支出是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象。
小型水利工程投资少，成本控制不复杂，但要做好项目的成本控制，落实每一道工序的成本目标责任制，往往也能起到立竿见影的效果。
如在“某水库除险加固”工程中，有一部分工程是浆砌石挡墙，总工程量为1000m3，墙体是m7.5水泥砂浆砌筑块石，用m10水泥砂浆勾缝。
在施工项目成本例行检查中，我们发现水泥用量偏高，而水泥又是直接影响工程项目成本的最主要材料之一。
经观察分析，我们发现水泥用量超计划的主要原因有：（1）砌筑工序不合理，块石间空隙大，造成砂浆用量大，这既不符合质量标准又造成水泥用量大。
水利工程项目管理重要性及重点探讨
水利工程项目管理重要性及重点探讨摘要：目前，水利工程的建设数量逐步增多。
水利工程的建设在一定程度上推动着我国社会经济的进步，因此，相关部门高度重视水利工程项目施工。
为此，施工企业在工程施工期间必须采取有效的管控措施，确保项目工程施工效果，进而提升施工企业的收益以及社会经济效益。
关键词：水利工程；项目管理；重要性；重点1水利工程项目管理的重要性（1）确保项目顺利实施。
水利工程项目通常规模较大、施工周期长、涉及面广，因此需要进行全面、科学、有效的管理，以确保项目能够顺利实施，达到预期目标。
（2）提高工程建设质量。
水利工程项目管理可以对工程建设过程中的各个环节进行有效的控制和协调，有利于提高工程建设的质量，减少工程建设中的问题和隐患。
（3）优化工程建设成本。
水利工程项目管理可以对工程建设过程中的各个环节进行有效的监控和管理，有利于优化工程建设成本，减少浪费和不必要的支出。
（4）保证工程安全和稳定。
水利工程项目管理可以对工程建设过程中的各个环节进行有效的风险管理和安全控制，有利于保证工程施工过程的安全性和稳定性，避免工程建设中出现安全事故和质量问题。
2水利工程项目管理的重点2.1提升技术人员专业素养在当前环境中，我国社会的发展速度逐步提升，在发展的过程中不能单一化地依赖人才引进手段提升团队综合能力，工作人员应该思考如何让工作方式更加富有创新性。
同时，如果技术人员的技术水平已经无法满足社会的实际需求，也会在无形之中丧失管理工作的水准，因此，在实际工作实施的过程中，应该对每个工作人员的实际能力加以分析，对其擅长领域和不足之处加以分析，这样才能够及时寻找到更加适宜的培训内容，在培育的过程中一定要将现阶段最具有先进性的技术加以传授，这样才能够确保工作人员在投入到工作过程中具有更为明确的思路，在水利工程实际实施的时候能够将具备更高的效率。
在此过程中也应该将技术管理思想加以传授，对于每一个施工环节都可以实现质量上的严格管理，以免在后续的施工环境中出现任何的问题。
水利水电工程施工现场质量管理要点探讨
工 程 整 体施 工 具彳 丁 较 高 水 。要 完 善水 利 水 电一 ｒ 程 项 目法 人责 任 制度 ， 确 保现 场 施工 行 为 的规 范化 、 系 统化 、 网 络化 峪 管 ， 保 证 现 场 施工 按 照施 工 进 度 计划 要 求 高效 优 质 的建 设发 展 。还
要 规 范现场 施 工单 位 、 施工 班组 、 施 工 人员 的动 态考 核 制度 ， 避 免 不 合格 、 信 誉较 差等 施 工 队伍进 入 剑 施工 现场 。要完 善现 场
理， 堤 基在 浇筑 完 毕后 由于 重 力等 原 ， 导 致坝 基 ｝ Ｊ ５ 现 渗漏 、 裂 缝 等 问题 。在 填筑 土 方过 程 ｑ ］ ， 常会 …现 土 料未 经检 测 、 未按
场 质量 管理 的重要 性后 ，对 水 利水 电工程现 场施 工常
见质 量 问题 进行 了归纳总 结。 最后 ，结合 自我 多年 实
个 面 的施 Ｊ ： 现场 质 量 管理 ， 彳 丁 效提 高工 程 建 设质 量 、 进度 利 成 小 控 制水 平 ， 推动 水 利 水 电 Ｉ ： 程 安 个可 靠 、 节 能 经济 的 高效 稳 定 建 设 发展 ， 就 得非 常 彳 丁 ］ ： 程 实践 应用 研 究 意义 。
质、 水 建 筑 、 机ｌ 乜、 水 保 等多 学科 专 业的 优化 研 究成 ， 是一 防渗 墙 厚度 不均 匀 不满足 火 防渗 ＿ ＿ Ｌ ＝ 程 技 术指 标 要求 。
个集 规 划 、 设 计、 制造、 安装 、 调 速等 环节 的有机 整 体 ； 所ｉ 订 “ 二 ｊ ｎ 现 Ｉ ： 述质量ｆ ｕ Ｊ 题， 追 其 原 主 要包 括 方 面 ： 一是 施 ＿ Ｔ 专” ， …‘ 专 是从 建筑 结 构 、 间位 置等 办 面均 有专 一特 ， 无论 原材 料质量监 管 问题 ； 另 －Ｎ 是现场 施工 质量 Ｊ ｌ ｛ ｆ 控 不剑位 问题 。 ｆ ¨ Ｊ 干 叶 ｔ 类 型 的水 利水 电 程 ，均不 可 能 由都 生产 厂家 批 量生产 ， 此， 加强 水利 水 电： ｌ ： 程施 工 现场 质 量管 理 ， 推动 ， １ １ 程 各 环 节 高效 、 优质 的施 工 建 设， 确保 工程 具有 良好 施 Ｔ质 量水 平 尤 为
水利建设工程施工质量管理
关于水利建设工程施工质量管理的探讨摘要：水利建设工程是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。
因此，不论是建设方，还是监理方和施工方都应该用法律准绳和施工现场的各项质量管理制度对人进行严格管理，以确保水利工程施工质量管理标准化、规范化。
因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
本文作者就水利工程建设谈几点关于如何做好施工质量控制的看法。
关键词：水利项目建设；质量监督；施工管理中图分类号：tv文献标识码： a 文章编号：一、影响水利工程质量的关键因素1、管理、设计、施工人员包括管理人员、技术人员、各工种工人的来源、数量，业务技术类别和水平，以及政治素质。
2、施工设备材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。
施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
3、施工经验包括施工方案和施工工艺。
在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、管理、组织、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
4、施工环境因素根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。
尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。
5、设计是保证工程质量的关键在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题，一个先进的设计，应是采用先进工艺和设备，合理布置地，组织好生产流程的设计，应有利于提高生产效益、降低成本、提高质量。
二，施工过程质量监控管理1、施工过程质量监控其作用与目的施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本。
2、施工过程质量监控的范围及熏点在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：3、学习及会审设计图纸图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。
当前水利工程施工管理现状及对策探讨
当前水利工程施工管理现状及对策探讨摘要：水利工程是一项造福人民的工程建设，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。
本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。
关键词：水利工程；施工管理；成本；进度；质量水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。
而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入，建成使建设方满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。
作为施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利益。
1、施工成本控制施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。
施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取措施，消除施工中的损失浪费现象。
（1）按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格，采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料，并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较，选择价廉物美的产品，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管；（2）要控制材料的利用效率和消耗，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。
同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等；（3）控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加，并做好由工程变更造成的工期延长的索赔；（4）加强管理人员的成本意识和控制能力，实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；（5）承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批，使其成为施工成本控制的一个重要手段；（6）施工过程中采用有效的降低成本的技术措施，如结合施工方法，进行材料使用的比选在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。
加强水利水电工程施工管理
加强水利水电工程施工管理的探讨摘要：做好施工管理工作对于保证水利水电工程的施工质量和安全性具有非常重要的作用。
受各种因素影响，我国水利水电工程施工管理中有许多粗放型的因素，致使施工管理中出现种种问题，影响到工程质量。
加强施工管理，利用现代化的管理技术和管理手段，直接关系到企业的综合效益。
因此探究施工项目存在的问题，针对性地加强相关管理措施有着极为重要的意义。
关键词：水利水电；工程施工管理；措施一、水利水电工程施工管理现状1、施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业，管理体质还比较陈旧，没有得到有效创新。
例如，一些企业虽然施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高，由于僵化的经营机制、沉重的历史包袱、庞大的冗员和企业开支、没有完善的制约机制和激励机制，还有在制度、机制、管理等方面缺乏创新精神和创新能力等等，这些问题都导致了经济效益较差。
2.施工单位工作量不足近几年，水利水电基建项目发展得十分迅速，成为众多企业和个人眼中的香饽饽，不断有新的水利水电施工企业成立。
其中部分企业市场竞争能力不足，主要有两方面原因，一是技术、设备、资金不足，科技人才及创新复合型人才缺乏，二是由于项目招标及评标不合理的原因。
这些不注重自身提升的企业只能在招投标市场中低价冲击，工程质量受到极大的危险。
二、水利水电工程施工管理的策略水利水电工程项目是一项规模大且复杂的工作，在水利水电工程项目施工管理过程中不仅要保证水利水电工程施工的质量达标和施工的安全性，还应加强控制工程项目的成本和进度管理，从而保证工程项目能顺利完成的同时，控制成本减少开支，提高经济效益。
（一）加强施工质量管理水利工程是农业基础设施建设事业之一。
水利工程的质量管理是所有管理的重中之重，质量影响到后续施工的顺利开展和施工企业的形象、声誉、经济利益，更关系到国计民生。
项目施工前，对各个工作环节应该规划并制定出一个健全的管理体系，编制相关的项目管理制度。
在施工的质量管理体系中，施工过程应该根据项目的施工特点，结合施工单位的实际情况等因素，来制定切实可行、便于控制的施工组织设计和技术规程。
水利工程施工管理探讨
水利工程施工管理探讨【摘要】本文阐述了水利工程施工管理的内容，分析了水利工程施工管理中现存的问题，提出了加强水利工程施工管理水平的对策。
【关键词】水利工程；施工管理；探讨随着我国经济社会的发展，水利工程的施工管理水平也在逐步提高，同时仍然存在不少问题。
施工管理水平的高低直接决定着工程质量好坏，影响着水利工程的工程的正常运行及效益发挥。
因此，我们应该正确认识水利工程施工管理的重要性，切实做好水利工程的管理工作，提高工程的建设质量。
1、水利工程施工管理的内容要想提升利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容，笔者主要从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。
1.1 施工前期管理在施工前期，必须要形成以项目法人（业主）、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。
工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。
1.2 施工过程管理施工期工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等；执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防范措施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和赔偿；协助项目法人进行工程各阶段验收。
1.3 施工完成后管理工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收，保证工程质量。
加强工程资料管理如施工日志、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等。
加强应收账款的管理入对于业主变更设计图纸、增减工作量的，在补充合同中争取获得补偿。
2、水利工程施工管理现存的主要问题2.1 体制方面不少企业的体制机制仍然沿袭旧的模式，缺乏创新。
关于水利工程质量管理存在的问题及措施
关于水利工程质量管理存在的问题及措施水利工程是指以水为对象，以调整水文水态，治理水土，利用水资源的工程。
水利工程的规模宏大，牵涉面广，工程质量管理是保障水利工程安全和可持续发展的重要环节。
水利工程质量管理存在着一些问题，本文就水利工程质量管理存在的问题及解决措施进行探讨。
问题一：施工质量难以保障水利工程的施工过程繁琐复杂，需要各种专业技术人才的协同作业，而目前施工人员整体素质偏低，技术水平不高，导致施工质量难以保障。
一些水利工程未能按照设计要求施工，甚至存在违章违规现象，给水利工程的长期稳定运行埋下了隐患。
解决措施：1. 提高施工人员素质：加强施工工人的培训和教育，提高其专业技能水平，提高施工质量。
2. 加强监督管理：建立健全水利工程施工监理制度，严格监督施工过程，加大对违规行为的处罚力度，保障施工质量。
问题二：监管不严、违章违规现象严重在一些地方，由于缺乏有效的监管措施，导致一些水利工程存在着违章违规现象，施工单位和监理单位存在着利益勾结的情况，监管不严预防了违规行为的查处。
解决措施：1. 建立严格的监管制度：建立完善的水利工程监管体系，强化对施工过程的监督管理，严肃查处违规现象，提高监管的有效性和严肃性。
2. 完善惩罚机制：对于违规行为，建立健全的惩罚机制，对违规单位和责任人严惩不贷，形成强有力的震慑作用，降低违规行为的发生频率。
问题三：工程设计水平不高一些水利工程在设计阶段存在着缺乏前瞻性和完备性的问题，设计不合理、不科学，导致了后期施工的困难和工程运行的不稳定。
解决措施：1. 强化项目前期论证：对水利工程的前期论证要求更加严格，建立完备的项目论证评审机制，确保项目的可行性和合理性。
2. 提高设计师水平：加强设计师的专业技能培训，提高其设计水平，确保设计方案的科学性和可行性。
问题四：缺乏完善的质量管理体系一些水利工程缺乏完备的质量管理体系，没有建立起科学的质量管理制度和流程，导致了工程质量无法得到有效保障。
水利水库工程施工质量控制措施探讨
水利水库工程施工质量控制措施探讨水利水库工程是国家重点工程，对于保障人民生活和国家安全具有重要意义。
水利水库工程的施工质量直接关系到工程的安全性和使用效果，因此施工质量控制非常重要。
本文将探讨水利水库工程施工质量控制的措施和方法。
1. 强化施工监理施工监理是水利水库工程施工质量控制的重要环节。
监理单位应具备专业的工程技术和管理能力，对施工单位的施工行为进行全程监督和检查，确保施工过程中符合相关标准和规范要求。
监理人员要与施工单位保持良好的沟通和合作，及时发现并解决施工中的质量问题，防止问题扩大影响工程质量。
2. 加强材料和设备的质量监控水利水库工程使用的材料和设备质量直接影响工程的稳定性和耐久性。
在施工过程中要加强对材料和设备的质量监控，确保其符合相关标准和规范要求。
对于关键材料和设备，还可以实行全程跟踪监控，确保其来源可靠、质量合格。
3. 严格执行施工技术标准4. 加强现场管理现场管理是水利水库工程施工质量控制的关键环节。
施工现场的管理要严格按照相关要求进行，包括施工场地的平整、工地秩序的整齐、施工设备的维护等。
要对施工现场进行定期检查和整改，及时发现并解决施工现场存在的问题，确保施工现场的安全和质量。
5. 加强施工过程的质量检测和验收水利水库工程施工质量控制是一个系统工程，需要全程参与、全方位监控。
施工单位和监理单位要密切配合，共同加强施工质量控制，确保水利水库工程的施工质量达到相关标准和规范要求。
只有做好施工质量控制工作，才能够确保水利水库工程的安全和可靠性，为人民群众提供更好的生活保障。
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关于水利工程施工管理的探讨
摘要：水利工程是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了市政建设的发展，施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。
当前，虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高，但是在具体施工过程中还存在着一些不足，必须要给予充分的认识，采取行之有效的改进手段，提高水利工程的施工质量。
关键词：水利工程；施工管理；问题；措施
1水利工程施工管理的内容
在施工前期，施工管理内容主要是水利工程合同的管理，施工建设的投资成本、施工工期和施工质量都要严格按照施工合同进行，要协调好工程施工各参与单位的关系，以保证施工的进度和质量。
在正式施工阶段，施工管理内容主要是制定施工计划和施工措施，规划施工的资金和物质；检测施工质量和进度，采取施工安全措施；监督施工进程，严格按照国家的标准执行；核算施工费用；处理违约事件和赔偿。
在工程竣工阶段，施工管理的内容主要是与相关的检查部门配合，对已完工的工程进行检查验收，确保水利工程的质量；对施工日志、会议纪要、备忘录等工程资料的管理；对工程款项和需要与业主结算的债务管理。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1项目的施工人员的素质问题。
在很多的时候，人才是一个项目的关键所在。
人才在现在的激烈的市场竞争中，已经成为了提高工作效率，保证工作质量，提高管理效率的一个最重要的方面之一。
由于受到传统的管理体制的影响，现在大部分的现场施工管理人员的综合素质相对都是比较低的。
大部分的施工人员过分依赖于企业的相关职能部门，对于项目的管理人员不能有良好的素质和技术涵养对项目的成本以及进度和安全等等的方面进行有效的控制。
对于很多的项目管理人员来讲，对管理方面的问题是相对比较清晰的，但是他们却大部分都没有现场施工中的管理经验，或者是对很多的财务管理或者是安全管理等等的知识相对比较缺乏。
2.2施工的项目法人行为管理问题。
在施工的项目过程中，施工的法人很多的时候的行为是不规范的。
从一定的层次来讲，很多的质量问题的存在就是因为他们在施工的过程中任意的干预施工的过程，违反施工的具体程序，对施工的工期等等方面提出苛刻的要求，造成施工的质量问题。
同时，由于他们质量的意识是相对比较薄弱的，所以他们对于项目的管理以及监管是相对不够的，所以就造成了最后的项目质量问题。
并且在很多的项目中，项目的设计以及招标等等都是存在很多的问题的，这些问题成为了项目的质量的潜在威胁因素。
2.3水利工程施工中管理人员的综合素质，也是影响水利工程管理的重要因素。
体现在技术人员的专业技能不足和全方位的人才缺乏两方面。
在水利项目管理中，由于缺乏综合性的高素质人才，在施工中难以对施工的成本、质量和进度进行有效的管理控制。
另外，专业技能要求相对较高的技术人员缺乏，也直接影响着工程施工的质量。
综合来看，人才在水利工程管理中发挥着决定性的作用，与工程管理的水平和质量都是紧密相关的。
2.4现场管理不到位，水利工程在施工过程中，对于现场的监管往往缺乏科学性、系统性组织，很少严格按照自主性和规范性要求进行，甚至很多企业进行现场检查也多是应付上级要求，未真正达到实际效果，现场管理存在的随意性较大、应付性较强，这样就造成了水利工程施工管理对施工现场开展的现场检查非常混乱。
3解决水利工程项目管理问题的措施
3.1健全质量管理和考评体系
在现在的水利工程项目管理的问题中，最大的问题就是项目的质量问题。
现在的项目很大的程度上存在着质量的问题。
解决这些问题首先就要对法制进行建设，强化法制意识，健全法律法规，在现实的工作中要认真的遵守相关的法律法规，提高自觉性依法工作。
同时，在水利工程的施工质量管理问题上，要建立健全水利工程施工质量管理体系，保证各个部分按照相关的法律法规依法自觉地完成本部门的质量监督的工作。
同时，在技术层面，建立健全项目施工过程中的质量管理体系，在实际的施工操作中要明确到每一个部门所负责的项目
施工的职责。
对施工过程继续进行严格的监管。
在很多的项目施工的企业中，要根据项目的
工程的特点以及各个分包的项目的部分控制住那些重点的影响项目的总体的质量的大的店。
通过有针对性的项目质量的控制，保证项目施工后的质量。
最后，针对项目的施工完成部分，要及时对质量进行相关的监管，及时发现项目的质量问题并且要及时的分析解决的相关对策。
以防止发生不必要的损失。
3.2加强领导责任制
在现在的项目管理的过程中，很多的人由于对项目一知半解，很多的项目施工过的负责
人对项目的具体情况没有很直观的了解或者是有的人根本对这些情况没有任何的了解。
在现
场的施工过程中，领导的重视与否就能够直接的体现在项目的施工速度以及项目的质量层面上。
所以相关的领导必须建立起一套比较完整的项目领导责任制。
明确领导、项目的技术人员、工程的负责人员以及每一个项目的工作人员的责任，加强体系建设，对这些人进行严格
的审查和监督，确保质量以及安全的措施的落实。
3.3控制水利工程中材料的质量，在水利项目工程的施工中，通常会出现材料价格低廉，但是质量不过关的现象，从根本上看来，施工材料的质量会直接关系到整个工程项目的质量，所以一定要给予更多的重视。
首先，对于材料的进场必须进行严格的质量检查，材料有正规
厂家的质量检验证明才能允许进入施工现场，对于材料的订货工程管理部门需要与物业部门
进行及时的沟通，了解材料市场，筛选出质优价廉的产品。
同时，在施工现场对材料的保存
问题需要注意，施工中如果碰到材料出现质量问题，一定要及时的废弃。
为了进一步提高材
料质量的检测水平，可以购置一些必要的测试仪器以及检验设备，采取全面或抽样的方式，
对工程中使用的各种材料以及施工质量进行严格的检查。
3.4水利工程施工成本的管理，企业进行经营活动的主要目的就是获取利润，如何有效地控制成本，从而获得更高的利润成为很多企业关注的重点。
（1）企业秉承质量第一的经营理念，在保证工程高质量的前提下，进行科学合理的预算规划，同时为了确保所有工程的预算都能够有章可循，就需要制定出相应的预算标准和预算
制度，而且为了确保工程能够在规定的期限内保质保量地完成，对工程的进度时间进行规划
也是很有必要的。
（2）在对项目进行整体预算后，还需要对所需的物力、人力进行严格管理，以便这些基础工作都能够保证工程的正常开展，不会在工程施工过程中出现材料不足、人员不够的情况，企业相关人员应该严格材料管理制度，使用有质量保证的材料；再次，逐步建立起工程日志
制度，将工程施工的每一天的工作信息都记录其中，尤其是工程设施的使用状况，这样才能
够及时发现存在的问题，并解决问题，同时所记录的工作日志，也为今后工程的建设提供了
重要的参考价值。
4结语
水利工程具有着极其重要的社会意义，水利工程的质量管理显得尤为重要，而水利工程
施工企业要想在市场上立于不败之地，也需要加强施工质量管理，因此，各施工企业必须要
根据自身的情况，尽可能的采取切实有效的措施，建立健全施工管理规章制度，不断的提高
自身的施工管理水平，提高水利工程的建设质量，并取得合法应有的最大化盈利。
参考文献
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[2]陈大鹏．建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J]．市场周刊，2017，(03)．
[3]李湍等．抓住水利工程施工特点提高经济效益[J]．水利科技与经济，2015，(O2)。