《采购管理》试卷及答案

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采购管理考试题型及答案

采购管理考试题型及答案

采购管理考试题型及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 提高质量C. 增加库存D. 提升服务水平答案:C2. 采购流程中,以下哪个阶段不是必须进行的?A. 需求识别B. 供应商选择C. 谈判与签订合同D. 产品开发答案:D3. 以下哪一项不是采购管理的关键绩效指标?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 员工满意度答案:D4. 采购策略的制定通常不包括以下哪一项?A. 市场分析B. 供应商评估C. 价格谈判D. 合同条款答案:C5. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工培训答案:D6. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪一项?A. 订单状态B. 交货时间C. 质量控制D. 员工绩效答案:D7. 以下哪一项不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 员工福利答案:D8. 采购风险管理中,以下哪一项不是风险识别的方法?A. 历史数据分析B. 专家意见C. 供应商调查D. 员工满意度调查答案:D9. 采购谈判中,以下哪一项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案:C10. 采购信息化管理的主要目的不包括以下哪一项?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加员工工作量D. 提升透明度答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?A. 市场供需状况B. 供应商的信誉C. 内部需求的紧迫性D. 采购人员的个人偏好答案:A、B、C2. 采购流程中,以下哪些步骤是必要的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订答案:A、B、D3. 采购管理的关键绩效指标包括哪些?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 库存周转率答案:A、B、C、D4. 采购策略的制定需要考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案:A、B、C、D5. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款答案:A、B、C、D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购管理在供应链中的作用。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案:D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括()。

A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案:C3. 在采购过程中,以下哪项不是采购合同的内容?()A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案:C4. 采购管理中,以下哪个不是供应商评估的指标?()A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D5. 采购订单的审批流程通常包括()。

A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案:D二、多项选择题1. 采购管理中,以下哪些是采购成本的组成部分?()A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案:ABCD2. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?()A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案:ABCD3. 采购管理中,以下哪些是采购风险的类型?()A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案:ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。

()答案:错误2. 采购管理中,供应商评估是一个一次性的过程。

()答案:错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。

()答案:错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。

()答案:正确5. 采购管理中,采购风险是无法预防的。

()答案:错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。

答案:采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。

2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素?答案:采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。

3. 采购合同的内容通常包括哪些?答案:采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。

4. 供应商评估的指标有哪些?答案:供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。

采购管理考试题含答案 (2)

采购管理考试题含答案 (2)

采购管理考试题含答案一、单选题(共42题,每题1分,共42分)1.物资供应过程控制采购阶段为从采购计划下达至(),主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。

A、需求提报B、发料C、采购合同签订D、完成招标正确答案:C2.采购部门依照采购策略准模板、编制规范及要求,在()中编制采购策略,同时编写《采购策略编制说明》。

A、易派客平台B、电子商务系统C、电子招投标平台D、物资采购管理系统正确答案:D3.物资供应过程控制采购阶段为从采购计划下达至采购合同签订,主要包括()、采购控制、合同控制。

A、供应商控制B、价格控制C、计划控制D、入库控制正确答案:A4.从物资需求的提出、物资需求计划的编报到物资采购计划的编制和下达为计划控制阶段,主要包括()控制和物资采购计划控制。

A、采购价格B、供应商C、物资需求计划D、物资入库正确答案:C5.紧急入库由物资供应中心业务部门()负责办理和报批,并负责跟踪核销。

A、托收岗B、配拨岗C、采购岗D、计划岗正确答案:C6.数据表模板中商品名称参照()中的标准名称。

A、中国石化合同管理信息系统B、中国石化信息化标准管理系统C、中国石化物资供应管理协同工作台D、易派客电商平台运营管理门户正确答案:B7.在采购发票校验时,要遵循三单匹配的原则,三单不包括()。

A、采购订单B、采购申请C、发票D、入库单正确答案:B8.物资供应中心()是物料编码管理具体实施部门,负责物料编码的审核、发布、维护等应用管理;定期发布物料主数据信息及新增编码动态进展信息。

A、采购管理室B、招标运行室C、物资管理室D、经营管理室正确答案:A9.()是指仅向一家供应商询价或只有一家供应商报价的采购行为。

A、独家采购B、指定采购C、指定询价D、独家询价正确答案:A10.油田实行归口管理、集中采购、()、统一结算的物资供应管理体制。

A、联合储备B、统一储备C、分散储备D、集中储备正确答案:B11.对于EC、EPEC系统中无法进行业务回退操作或取消订单的情况,需要修改、回退、删除业务数据时,必须严格审批并填报总部电商处的()。

(完整版)采购管理题库(附答案)

(完整版)采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。

..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。

采购管理测试题与参考答案

采购管理测试题与参考答案

采购管理测试题与参考答案一、单选题(共58题,每题1分,共58分)1.管理职责中规定()包含在项目部的管理职责之内A、采购管理组织体系及制度体系建设B、招标文件、合同文件、工程量清单示范文本编制及修订C、固定资产(非工程实体机械设备)采购D、规范与监督采购的合规性正确答案:D2.某项目云筑网发起130万脚手架租赁招标公告审批至()。

A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、公司总经济师正确答案:A3.分供方招采总计划在()完成。

A、制定项目整体工程进度计划前B、项目进场前C、项目进场后D、制定项目整体工程进度计划一周内正确答案:D4.竞争性谈判要求不少于()家投标人进行议价谈判。

A、2NB、N+3C、2N+1D、N+2正确答案:C5.有效投标人数量()时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰数量不低于10%且不少于1家A、>4B、≥3C、>3D、≥4正确答案:D6.劳务及专业分包招标评标报告≥1000万审批至()A、公司总经理B、公司总经济师C、公司采购中心总经理D、董事长正确答案:D7.水泥混凝土和路面基层粗细集料粒径的划分是A、2.36mmB、4.75mmC、1.18mm正确答案:A8.物资重点项目采购策划审批至()A、采购中心总经理B、二级单位总经理C、物资管理部总经理D、二级单位总经济师正确答案:A9.某项目物资设备招采总计划审批至()。

A、工程管理部总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案:D10.综合评标法中技术标权重为()A、30%-40%B、20%-30%C、5%-10%D、10%-20%正确答案:D11.各分项工程施工前,项目()编制施工方案A、工程技术部B、商务合约部C、科技质量部D、物资设备部正确答案:A12.提交竞争性谈判申请,需要在采购任务创建前()天内。

A、5B、7C、15D、10正确答案:C13.采购任务创建前()天内,提交竞争性谈判申请。

(完整版)采购管理试卷与答案

(完整版)采购管理试卷与答案

采买管理一、填空:(每空 1.5 分,共30 分)1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。

2、供应商的考评指标归纳起来有四大类:、、、以及供应商支持与服务考评指标。

3、采买制度分为、、和三种。

4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。

5、综合评标法是指以为基础的评标方法。

6、采买申请主要有、、、、四个功能。

7 、 PDCA 循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。

主要包括四个阶段:、、和。

二、判断题 : (每题 2 分,共 20 分)8、供应商的选择和管理是整个采买系统的核心,其表现也关系到整个采买部门的业绩。

()9、招标招标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。

()10、采买的范围是有形的物品,一般不包括无形的劳务。

()11、供应商的成本是采买价格的底线。

()12、在采买的三种方式中比价方式是花销最高的一种方式。

()13、一份订单包括的内容有下单数量和下单时间两个方面。

()14、采买整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。

()15、准备招标文件不是特别要点的环节,不会直接影响到采买的质量和进度。

()16、采买风险其实不是指采买过程可能出现的一些不测情况。

()17、直观判断法常常用于选择企业非主要原资料的供应。

()三、单项选择题:(每题 2 分,共 20 分)18、供应商的绩效评估要点不包括()。

A经营能力B成本对应C技术能力D服务能力19、企业产品的成本中采买部分占的比率为()。

A80%-70% B 10%-20% C60%-70% D 30%-40%20、企业采买工作的第一步是()。

A.采买申请 B .市场检查C .需求展望D.供应商检查21、下面关于下单数量计算公式正确的选项是()。

A.下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量B.下单数量 =生产需求量 +计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量C.下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 +现有库存量 +安全库存量D.下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 - 安全库存量22、物料质量检验方法中的感官检验法简略易行、快速灵便、成本低,适用于()。

采购管理测试题库有答案

采购管理测试题库有答案

采购管理测试题库有答案一、单选题(共10题,每题2分,共20分)1.采购流程中,以下工作不属于采购功能的是:– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案:C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一?– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案:B3.采购合同中最重要的一项是:– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案:A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一?– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案:D5.下面哪个不是采购风险的类型?– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案:C6.采购评估中最常用的指标是:– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案:A7.以下哪个不是采购合同的违约责任?– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案:D8.采购谈判中最重要的环节是:– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案:B9.采购管理中,以下哪个不是采购决策的依据?– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案:C10.以下哪个不是采购谈判的技巧?– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案:B二、多选题(共5题,每题3分,共15分)1.以下哪些属于采购过程中的任务?(可多选)– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案:A、B、D2.采购过程中,以下哪些属于采购决策的因素?(可多选)– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案:A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险?(可多选)– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案:A、B、D4.采购评估中,以下哪些指标常用于评估供应商?(可多选)– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案:A、B、C5.采购合同管理中,以下哪些属于采购合同的内容?(可多选)– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案:A、B、C三、简答题(共5题,每题10分,共50分)1.请简要介绍采购管理的流程。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标?A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案:D2. 在采购管理中,供应商评估的主要目的是什么?A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案:B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法?A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案:D4. 采购过程中,以下哪个步骤不属于采购计划阶段?A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案:B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款?A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案:C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。

(正确/错误)答案:正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。

(正确/错误)答案:错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。

(正确/错误)答案:错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。

(正确/错误)答案:错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。

(正确/错误)答案:正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。

答案:供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。

常用的供应商评估方法包括:SWOT 分析法,评估供应商的优势、劣势、机会和威胁;质量评估方法,评估供应商的质量控制体系;交货能力评估,评估供应商的交货能力和交货准时性。

2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。

答案:采购计划阶段的主要步骤包括:制定采购策略,明确采购的目标和原则;制定采购需求计划,明确采购物品的种类、数量和要求;编制采购计划,确定采购的时间安排和采购的预算;制定采购合同,明确采购条款和双方责任。

采购管理试题库(含参考答案)

采购管理试题库(含参考答案)

采购管理试题库(含参考答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案:C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。

A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案:C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案:B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。

A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案:B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。

瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。

这一事件说明( )。

A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案:B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。

A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案:A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。

A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案:C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

《采购管理》试卷C(含答案)

《采购管理》试卷C(含答案)

《采购管理》试卷C一、单项选择题(每小题1分,共20分)1、采购管理的过程包括两个分析:()和资源市场分析。

A、产品分析B、行情分析C、需求分析D、价格分析2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存,一般叫做()。

A、备用库存B、安全库存C、零用库存D、日常库存3、按采购主体分类,采购可分为()和集团采购。

A、个人采购B、家庭采购C、政府采购D、企业采购4、考核交货期的指标是()。

A、按时交货量率B、交货差错率C、准时交货率D、信用度5、一般情况下,企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为()。

A、40%-50%B、50%-60%C、60%-70%D、70%-80%6、在ABC分析法中,对物资产品进行分类的标准是()。

A、产品的创新程度B、产品的生产难易C、产品的生产成本D、产品的价值和销售额7、一个好的供应商的最根本的标准是()。

A、产品好B、服务态度好C、生产技术好D、管理水平好8、为了实施定量订货法,就需要确定两个控制参数,()。

A、一个是订货点,一个是订货批量B、一个是订货点,一个是订货周期C、一个是订货批量,一个是订货周期D、一个是订货批量,一个是订货次数9、MRP采购计划有充分的根据,从主产品到零部件,从需求数量到需求时间,从生产先后到装配关系都作了明确的规定,无一遗漏或偏差,体现了()。

A、需求的相关性B、需求的确定性C、计划的复杂性D、计划的精确性10、为达到某种目的和需要,有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上,转移对方的注意力,以求实现自己的谈判目标的是()策略。

A、投石问路B、避免争论C、情感沟通D、声东击西11、所谓MRP采购,就是利用MRP技术所进行的采购。

其中,MRP指的是()。

A、Manufacture Resource PlanningB、Materials Requirement PlanningC、Manufacture Requirement PlanningD、Materials Resource Planning12、评标小组在参与招标的方案的基础上,进一步分析比较选出更优的方案,体现了招标过程的()。

采购管理期末考试题及答案b卷

采购管理期末考试题及答案b卷

采购管理期末考试题及答案b卷一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理中,以下哪项不是采购计划的组成部分?A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购预算D. 采购合同答案:D2. 采购过程中,以下哪项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 售后服务答案:D3. 在采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 明确目标B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案:C4. 采购合同中,以下哪项不是合同条款的常见内容?A. 产品规格B. 价格条款C. 付款方式D. 销售策略答案:D5. 采购管理中,以下哪项不是采购流程的步骤?A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 产品开发答案:D6. 采购订单中,以下哪项不是订单的关键信息?A. 订单编号B. 产品描述C. 交货日期D. 产品成本答案:D7. 在采购管理中,以下哪项不是采购风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案:D8. 采购管理中,以下哪项不是采购成本控制的方法?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 增加库存答案:D9. 采购管理中,以下哪项不是采购绩效评估的指标?A. 订单准确性B. 交货时间C. 采购成本D. 员工满意度答案:D10. 在采购管理中,以下哪项不是供应商关系管理的目标?A. 提高供应商的可靠性B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 建立长期合作关系答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购计划的制定?A. 市场需求B. 库存水平C. 竞争对手策略D. 供应商信誉答案:A, B, D2. 在采购谈判中,以下哪些因素可以增加谈判的筹码?A. 多家供应商选择B. 长期合作关系C. 竞争对手报价D. 采购量大答案:A, C, D3. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 质量保证B. 交货期限C. 价格调整机制D. 售后服务承诺答案:A, B, C, D4. 采购管理中,以下哪些措施可以降低采购风险?A. 多元化供应商B. 长期合同C. 定期评估供应商D. 建立风险基金答案:A, B, C, D5. 采购绩效评估中,以下哪些指标可以反映采购效率?A. 订单处理时间B. 采购成本C. 库存周转率D. 供应商交货准时率答案:A, C, D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购管理中的需求识别过程。

采购管理考试题及答案

采购管理考试题及答案

采购管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加库存D. 保障供应答案:C2. 以下哪一项不是采购流程的基本步骤?A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品开发答案:D3. JIT(即时库存)采购策略的主要优点是什么?A. 减少库存成本B. 增加库存量C. 延长交货时间D. 提高产品多样性答案:A4. 以下哪一项不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 售后服务答案:D5. 采购中的ABC分析法主要用于:A. 供应商评估B. 产品分类C. 风险管理D. 成本控制答案:B6. 采购部门在供应链中扮演的角色是什么?A. 信息传递者B. 价值创造者C. 风险管理者D. 所有上述选项答案:D7. 以下哪一项不是采购绩效评估的指标?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 员工满意度答案:D8. 采购谈判中,以下哪一项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 灵活变通答案:C9. 以下哪一项不是电子采购的优势?A. 提高透明度B. 降低交易成本C. 增加管理复杂性D. 提高响应速度答案:C10. 采购中的VAVE(价值分析和价值工程)主要用于:A. 成本削减B. 产品创新C. 供应商选择D. 合同管理答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购管理中的风险包括以下哪些?A. 供应中断B. 价格波动C. 质量不一致D. 技术过时答案:A、B、C、D2. 以下哪些因素会影响采购决策?A. 市场条件B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手行为答案:A、B、C、D3. 采购策略制定时需要考虑的内部因素包括:A. 组织目标B. 财务状况C. 技术能力D. 人力资源答案:A、B、C、D4. 采购中的绿色采购策略包括以下哪些方面?A. 环保材料B. 能源效率C. 可回收性D. 社会责任答案:A、B、C、D5. 以下哪些是采购合同中可能包含的条款?A. 付款条款B. 违约责任C. 保密协议D. 终止条件答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购管理只关注成本降低,不关心产品质量。

采购管理期末试题及答案

采购管理期末试题及答案

采购管理期末试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购管理的主要目的?A)降低采购成本B)优化供应链C)提高供应商信誉度D)加强供应商的合作关系答案:C)提高供应商信誉度2. 采购管理的核心是下列哪个环节?A)采购需求确认B)供应商评估选择C)供应商谈判和合同签订D)供应商绩效评估与管理答案:C)供应商谈判和合同签订3. 以下哪种采购方式适用于供应市场竞争激烈但产品标准化程度较高的情况?A)询价采购B)公开招标采购C)邀请招标采购D)竞争性谈判采购答案:B)公开招标采购4. 采购合同中的收货条款通常包括以下哪些内容?A)交货日期和方式B)支付方式和期限C)商家退货政策D)违约责任和赔偿方式答案:A)交货日期和方式5. 以下哪个指标不属于评估供应商绩效的主要指标?A)交货及时性B)产品质量C)供应商规模D)售后服务答案:C)供应商规模二、问答题1. 请简要阐述采购管理的流程及其各个环节的主要任务。

答案:采购管理的流程包括需求确认、供应商评估选择、供应商谈判和合同签订、供应商绩效评估与管理。

需求确认阶段主要任务是明确采购需求,包括产品规格、数量、交货期限等;供应商评估选择阶段主要任务是评估供应商的能力和信誉度,选择最合适的供应商;供应商谈判和合同签订阶段主要任务是与供应商进行价格和交货条件等方面的谈判,并签订采购合同;供应商绩效评估与管理阶段主要任务是对供应商的绩效进行评估和管理,包括交货及时性、产品质量、售后服务等。

2. 请解释什么是正式招标采购和询价采购,它们的适用场景分别是什么?答案:正式招标采购是指采购方通过公告形式,向多个供应商发布采购需求,并要求供应商按照规定的程序和要求参与竞标,最终选择合适的供应商。

适用场景包括大宗、高价值物资或服务的采购,以及供应市场竞争激烈的情况。

询价采购是指采购方直接向少数几个供应商发送询价函,要求供应商按照要求提交报价,并最终选择最有竞争力的供应商。

适用场景包括产品标准化程度高,供应市场竞争不激烈的情况。

采购管理试题及参考答案

采购管理试题及参考答案

采购管理试题及参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、物资供应中心业务部门要在新增物料编码维护到 ERP系统()天之内完成正规或寄售采购订单的签约。

A、60B、70C、90D、80正确答案:A2、采购管理室()对采购和供应过程中失信行为的落实和执行情况进行抽查,把抽查结果、供应风险警示情况及供应商失信行为处理等情况进行通报,发布《供应商诚信管理通报》。

A、每周B、每季度C、每月D、半年正确答案:C3、在准备签订框架协议时,我们需要对上期框架协议进行后评估,以下哪项不是后评估的内容()。

A、操作程序B、渠道选择C、价格确定D、招标预案正确答案:D4、物资供应过程控制采购阶段为从()至采购合同签订,主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。

A、采购计划下达B、完成招标C、需求提报D、发料正确答案:A5、在ERP系统创建需求计划,必须将()作为创建依据,且数据保持一致。

A、计划申请B、报告相关文件C、书面审批需求计划D、请示正确答案:C6、因生产情况变化需要进行需求计划变更的,在提报变更手续同时应提供可证明生产情况变化的相关文件证明,文件证明的下发时间应该在需求计划提报日期之后,变更手续的时间应该在文件证明下发()个工作日内。

A、5B、10C、20D、3正确答案:D7、物资供应中心业务部门()负责接收需求单位提报的物资需求计划及相关资料,审核批复采购物资范围和生产单位的批复申请,落实物资需求计划的真实性、准确性和及时性。

A、配拨岗B、计划岗C、托收岗D、采购岗正确答案:B8、《中原油田物资采购管理实施细则》中规定,采购合同坚持“(),先签约、后实施”的原则,严禁应签未签、合同倒签。

A、先签约、后审批B、先审批、后签约C、先采购、后签约D、先审批、后执行正确答案:B9、供应资源管理系统在生产许可证、特种设备制造许可证等重要资质证书有效期到期前( )个月,提示供应商更新相关证书。

A、3B、半C、2D、110、新增物料编码评审的组织责任岗位()。

采购管理题库及答案 (2)

采购管理题库及答案 (2)

采购管理题库及答案一、单选题(共58题,每题1分,共58分)1.招标公告审批通过之后接受报名时间不少于()天。

A、2B、4C、3D、5正确答案:A2.公开招标开标后()天内完成询标A、6B、7C、8D、5正确答案:D3.标准采购审批:招标公告(物资≥200 万;设备≥100 万)审批至()A、公司总经理B、公司总经济师C、公司物资管理部总经理D、公司采购中心总经理正确答案:D4.物资采购招标文件(物资≥500 万;设备≥100 万)需审批至()A、采购中心总经理B、二级单位总经理C、总经济师D、二级单位总经济师正确答案:A5.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报,报告审批后竞争性谈判云筑网()、单一来源云筑网()。

A、议标采购;询价采购B、询价采购;公开招标C、询价采购;议标采购D、公开招标;询价采购正确答案:C6.标准采购审批:资审报告(物资≥200 万;设备≥100 万审批至()A、公司总经理B、公司物资管理部总经理C、公司采购中心总经理D、公司总经济师正确答案:B7.当有效投标人≥()家时,报价最高的投标人不得参与询标;A、4B、5C、3D、6正确答案:A8.其他类合同金额≥()万需执行招标流程。

A、200B、100C、10D、50正确答案:D9.劳务及专业分包招标评标报告≥1000万审批至()A、公司总经理B、董事长C、公司总经济师D、公司采购中心总经理正确答案:B10.项目采购策划一般工程由()组织编制,重点工程由()组织编制,局重点工程由局采购管理部参与编制。

A、二级单位商务法务部经理;二级单位总经济师B、二级单位总经济师;公司总部总经济师C、公司总部总经济师公司总部总经理D、二级单位总经济师;公司采购中心正确答案:D11.以下资料不需要在劳务定标报告评审时上传的是()。

A、开标汇总表B、分包商推荐表C、招标文件发放记录表D、控制价审批表正确答案:C12.一般项目采购策划审批至(),重点项目采购策划审批至()。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案

第一章采购管理试题及答案.(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。

(.)2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。

(..3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。

(.)4.常规品的共同特点,是供大于求。

(.)5.紧缺品的共同特点,是供大于求。

(.)6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。

(.)7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。

(.)8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。

(.)9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。

(.)10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。

(.)11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。

(.)12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

(.)13.采购过程既包含商流,又包含物流。

(.)14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。

(.)15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。

(.)16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。

(.)17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。

(.)18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。

(.)19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。

(.)20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者(.)(二)单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。

这种供应商选择方法称做(.)。

A.直观判断法.B.评分法.C.采购成本比较法.D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于(.)。

《采购管理》期末试卷三(含答案)

《采购管理》期末试卷三(含答案)

采购管理试卷三一、单选题:(5分)1、在MRP库存状态文件中,库存状态数据可以分成两类,一种为库存数据,另一种为需求数据。

()这些为库存数据,()这些数据为需求数据,是由系统计算得出的,只有通过计算才能验证。

A预计到货量和总需要量,净需要量和计划发出订货量B预计到货量和现有数,净需要量和计划发出订货量C预计到货量和计划发出订货量,净需要量和计划发出订货量D净需要量和计划发出订货量,预计到货量和现有数2、采购整套厂房、生产线或设备、车辆等在运行期内的各项后续费用(零配件、油料、燃料、维修等)很高的设备时,可采用()的评标方法。

A 以最低评标价为基础的评标方法B 综合评标法C 以寿命周期成本为基础D打分法3、即时制采购要求不断减少供货商的数量,最理想的情况是()A单源供应B多源供应C双源供应D联合供应4.一份完整的买卖合同应该由()三部分组成。

A首部、正文与尾部B品种、规格和数量C标的、内容和价格D开头、正文和附件5.联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏,应先由()按照规定赔偿。

A始点阶段的承运方B终点阶段的承运方C托运方D联运各方二、多选题:(10分)1.以下哪几项是学习曲线的主要表现形式:()A随着累计产量增加,工人愈趋熟练,生产效率不断提高B生产过程中的报废率、返工率以及产品的缺陷等保持不变C生产批次不断优化,设备的设定、模具的更换时间不断增加D随着累计产量的增加,原材料的采购成本不断降低2.价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点:()A以采购品或材料为中心B以功能性研究/设计构想为主C以团队组织共同努力、共同设计D以成本分析为中心,节约采购成本3.采购成本除价格外,还应考虑的因素包括()A价格的稳定性或走向B不同订购数量的价格变化C付款方式与结算方式D交货地点4. 以下关于电子采购说法正确的有()A、信息化程度低的企业不适宜做电子采购B、只要企业可以上网,就可以实行电子采购C、电子采购实施起来受员工的信息化水平影响小D、采购平台可以租用也可以联合建设5. 以下关于政府采购管理的内容叙述正确的有()A、军用产品采购的主管部门为国防部门,而民用产品的主管机构一般都是财政部门B、成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等C、政府采购官员代表政府进行各种采购,没有很大的权力,但要承担很大的责任D、采购信息管理不仅是指采购信息的发布,还包括采购情况的各项记录信息三、填空题:(10分)1.按照20/80原则,重点供应商是指采购价值占,而采购量占的供应商。

《采购管理》期末试卷二(含答案)

《采购管理》期末试卷二(含答案)

采购管理试卷二一、单选题:(5分)1.数量仅20%的()占据了采购价值的80%A战略采购品和集中采购品B集中采购品和正常采购品C集中采购品和瓶颈采购品D战略采购品和瓶颈采购品2.以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本,以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。

()A标准化的缺乏B松散的规格C倾斜的规格D苛刻的规格3.以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准:()A商品质量合适B价格水平低C供应商内部组织和管理良好D交付及时4、在定期采购中,不同时期的订货量不尽相同,订货量的大小主要取决于不同时期的材料()A缺货量B订货点C使用率D库存量5、独家供应从主观方面看,也具有一定优势,主要是()A节省时间和精力B企业更容易更换供应商C供应商更有竞争动力D以上三个都正确二、多选题:(10分)1、世界银行对贷款项目货物及工程的采购规定了以下原则:()A必须注意节约资金并提高效率,即经济有效B要为世界银行的全部成员国提供平等的竞争机会C不歧视投标人D有利于促进借款国本国的建筑业和制造业的发展2、电子采购的优点包括:()A 提高效率B 变过程控制为事后控制C 使采购活动都在实时监控之下D 有效堵住了管理漏洞,减少采购的随意性3、供应基地从国内市场向外扩展主要是基于以下两点考虑()A降低企业的物流成本B 寻找低成本的供应商C支持公司全球化运作D维持供应链的敏捷性4.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标:()A准时交货率B订单变化接受率C抽检缺陷率D免检率5.防止供应商控制的方法包括:()A寻找多家供应源B更多地掌握信息C全球采购D进行一次性采购三、填空题:(10分)1.电子采购又称为,最先兴起于美国,它的最初形式是一对一的,即EDI。

2.采取单源供应,会使企业不能得到竞争性的,同时会对供应商产生较强的。

3.电子采购的系统模式包括卖方一对多模型、和。

4.采购的相关成本主要包括:、、停机成本、维修服务成本、延误成本、仓储报废成本、沉没成本。

《采购管理》期末试卷一(含答案)

《采购管理》期末试卷一(含答案)

采购管理试卷一一、单选题:(5分)1、以下哪项不是分散采购适用的采购主体:()A连锁经营、特许经营企业的采购B生产不同产品的子公司、分厂、车间C离主厂区或集团供应基地较远,其供应成本低于集中采购时的成本D异国、异地供应的情况2、品质是指商品所具有的内在质量与外观形态的结合,包括各种性能指标和外观造型。

以下哪项不是采购合同中的品质条款的主要内容:()A技术规范B质量标准C国际贸易术语D规格和品牌3、采购合同中违反合同的责任区分中,以下哪一项是承运方的责任:()A中途退货应偿付违约金、赔偿金B未按合同规定日期付款或提货,应偿付违约金C错填或临时变更到货地点,承担由此多支出的费用D商品错运到货地点或接货人,应无偿运至合同规定的到货地点或接货人4.垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。

A综合性产品B特殊商品C专业性产品D消费品5.即时制采购的根本目的是()A提高质量B减少供应商数量C消除库存,减少不必要的浪费D充分交流信息二、多选题:(10分)1、智能化采购的特点包括:()A将人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术应用于采购管理活动中B实现时空一致、连续精确的态势感知C实现信息共享和智能运作D采购管理向最大限度的“自主适应、自主行动”方向发展2、传统的比价采购和询价采购相对战略采购和可持续采购等有以下特点:()A供需关系是临时的或短时期的,合作多于竞争B验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制难度大C传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程D响应用户需求能力不足3、政府采购应遵循的主要原则包括:()A 公开、公平、公正和有效竞争的原则B 有效监督的原则C 调控经济的原则D 国民待遇和歧视性原则4.以下哪几种物品,适用于集中采购()A市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用。

B大宗或批量物品,价值高或总价多的物品。

C关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品。

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2012-2013年第一学期
高职《采购管理》课程期末试卷(B)
班级:姓名:学籍号:
一、填空:(每空1分,共20分)
1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。

2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。

3、供应商管理,就是对供应商的、、、和等综合性的管
理工作的总称。

4、采购管理的目标有、、、和。

5、招标采购的作业流程包括、、、和签约
6、采购制度分为、、和三种。

二、判断题:(每题1分,共10分)
1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。

()
页脚内容1
2、报价在法律上是一种要约行为。

()
3、ABC分类法中C类物资不必管理。

()
4、供应商的技术能力突出,可以参与企业的技术改进。

()
5、开标时投标方可以不必参加。

()
6、初步评标工作比较简单,因而不是非常重要的一步。

()
7、从狭义上来讲,招标和投标是一个过程的两个方面。

()
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。

()
9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。

()
10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。

()
三、单项选择题:(每题1分,共10分)
1、企业需要购买电脑,此项属于()采购。

A.实物B.服务C.信息D.以上三项均是
2、企业产品的成本中采购部分占的比例为()。

A80%-70% B10%-20% C60%-70% D30%-40%
3、企业采购工作的第一步是()。

A.采购申请B.市场调查C.需求预测 D.供应商调查
页脚内容2
4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低,适用于()。

A.设备零部件B.食品C.生产线 D. 建筑原料
5、采用ABC分析法进行分类,其中累计比重占()以内的材料为A类材料。

A.85%
B.70%
C.80%
D.90%
6、ABC分析法得理论最初来源于()。

A.数学理论B.社会财富理论C.管理理论D.信息理论
7、()是投标者对于招标书的回应。

A.投标书B.招标书C.投标邀请D.投标文件格式
8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )
A.采购整套厂房B.采购生产线C.采购工程发包 D.采购车辆
9、JIT概念起源于()
A.通用电气公司
B.日本本田公司
C.西门子公司
D.戴尔公司
10、在全球范围寻求供应商属()。

A.国内采购
B.电子化采购
C.全球采购
D.集中采购
四、简答题:(每题5分,共15分)
1、选择邀请招标,需要考虑招标项目的具体情况有哪些?
页脚内容3
2、采购与采购管理的区别?
3、采购合同的公证主要审查的条件有哪些?
五、案例分析题:(共15分)
用ABC分类法作采购分析
某安装企业有一项供暖安装工程,企业物资部门制定了本工程的材料采购计划,并列出了所需材料品种、数量和单价,如下表:
页脚内容4
问题:1.项目材料采购应该注意哪些问题?
2.简述用ABC分类法作材料分析的步骤。

3.填写表格空白处,指出A、B、C类材料分别有哪些,并说明材料管理的
重点。

六、计算题(共30分)
某企业全年需用A材料360000千克,该材料单价100元,每次进货费用400元,单位材料年储存成本8元,单位缺货成本10元,销售企业规定:客户每批购买量不足8000千克,按标准价格计算,每批购买8000千克以上,10000千克以下的,价格优惠2%,每批购买量高于10000千克的,价格优惠3%。

要求:(1)如果不考虑商业折扣和缺货时,计算下列指标:a、经济进货批量b、经济进货批量的存货相关总成本c、经济进货批量平均占用资金d、年度最佳进货批次(2)如果考虑商业折扣,但不考虑缺货,计算经济进货批量。

(3)
页脚内容5
如果不考虑商业折扣但考虑缺货,计算经济进货量和平均缺货量。

(B)闭卷答案及评分标准
一、填空:(每空1分,共20分)
1. 编制招标文件组织投标
2、供应商成本的高低
3、了解选择开发使用控制
4、合适的供应商合适的质量合适的时间合适的数量合适的价格
5、招标投标开标决标签约
6、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度
二、判断题:(每题1分,共10分)
1. √
2. √
3. ×
4. √
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. √10. ×
三、选择题:(每题1分,共10分)
1A 2C 3A 4B 5C 6B 7A 8C 9B 10C
四、简答题:(每题5分,共15分)
1、答:一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强,只能从有限分为的供应商或承包商中选择;(2分)二是招标项目本身价值低,招标人只能通过限制投标人数来达到节约费用和提高效率的目的。

(2分)因此,邀请招标是允许采用的,而且在实际中有其较大的适用性。

(1分)
页脚内容6
2、答:采购:具体的采购业务活动,是一项作业活动;只涉及采购员个人;只能调动采购部的有限资源。

(2分)
采购管理:对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动,是管理活动;面向整个企业;可以调动整个企业的资源。

(3分)
3、答:当事人必须具有行为能力;(1分)合同的订立必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则;(2分)合同内容不得违反国家的政策、法律法令,公共利益和社会主义道德准则;(1分)合同的内容必须清楚、具体、齐全。

(1分)
五、案例分析题:(共15分)
页脚内容7
1.对于项目材料采购,应着重注意各个项目材料之间的配套采购,避免出现所采购材料不能配套使用的情况;同时应注意所采购项目材料的规格和质量能够满足企业的生产需求。

(4分)
2.(1)收集数据:收集数据即按分析对象和分析内容,收集有关数据。

(2)处理数据:处理数据即对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总。

(3)编制ABC分析表:编制ABC分析表即按各库存品种占用资金的大小排序,计算累计百分比。

(4)根据ABC分析表确定分类,累计比重占80%以内的材料为A类材料,80%~90%的材料为B类材料,其余为C 类材料。

(4分)
3.(每空1分,共3分)
序号1和2的材料为A类材料,要重点管理;序号3、4、5的材料为B类材料,可以重点也可以一般管理;其余为C类材料,一般管理;(4分)
六、计算题:(30分)
答:(1)不考虑商业折扣和缺货:
页脚内容8
经济进货批量==6000(千克)
经济进货批量的存货相关总成本==48000(元)
经济进货批量平均占用资金=6000/2×100=300000(元)
(2)考虑商业折扣,但不考虑缺货:
存货相关总成本=360000×100+(360000/6000)×400+(6000/2)×8=36048000(元)按8000千克进货,折扣2%:
存货相关总成本=360000×100×(1-2%)+(360000/8000)×400+(8000/2)×8=35330000(元)
按10000千克进货,折扣3%:
存货相关总成本=360000×100×(1-3%)+(360000/10000)×400+(10000/2)×8=34974400(元)
可见进货批量为10000千克时存货相关总成本最低,因此经济进货批量为10000千克。

(3)不考虑商业折扣但考虑缺货:
经济进货批量==8050(千克)
平均缺货量=8050×=3578(千克)
页脚内容9。

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