事故预防原理预防对策
安全生产事故预防知识
安全生产事故预防第一节造成安全生产事故的主要原因（一）安全生产意识淡薄是造成安全生产事故的最大隐患。
许多职工入厂后虽经短时间的安全教育，但由于缺乏工作实践，对安全生产的认识较差，认为最重要的是学技术，掌握生产技术才是硬本领，而对学习安全知识，掌握安全生产技术则很不重视。
更有些人部是抱着侥幸心理，认为伤亡事故离自己十分遥远，不会落到自己头上，但是血的教训告诉我们，安全生产意识淡薄是最大的隐患。
（二）未经培训上岗，无知酿成悲剧。
有的生产经营单位招聘了职工后，不进行厂、车间、班组三级安全教育。
职工未经安全生产、劳动保护培训就上岗，缺乏最基本的安全生产常识，冒险蛮干，违章作业，一旦发生事故，则惊慌失措，往往因此酿成悲剧。
（三）违反安全生产规章制度导致事故。
企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分，是建立现代企业制度的重要内容，企业全体员工上至厂长经理，下至每一名工人都必须遵守。
尤其是新工人更应该注意，来到一个新的陌生的环境，往往好奇心的驱使下忘记了企业的安全生产规章制度，对什么东西都想动一动、摸一摸，往往就因此造成了工作事故，使自己受到伤害，或者伤害他人，或者被他人伤害。
因不落实安全规章制度而造成的劳动环境存在以下不安全状态：（1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。
（2）设备、设施、工具、附件有缺陷。
结构不合安全要求，通道门遮挡视线，制动装置有缺陷，安全间距不够，拦车网有缺陷，工件有锋利毛刺、毛边，设施上有锋利倒棱。
（3）强度不够。
机械强度和绝缘强度不够，起吊重物的绳索不合安全要求。
（4）设备在非正常状态下运行。
带“病”或超负荷运转。
（5）维修、调整不当。
设备失修，地面不平，保养不当，设备失灵。
（6）个人防护用品用具缺少或有缺陷。
（7）生产（施工）场地环境不良。
①照明光线不良，照度不足，作业场地烟尘弥漫，视物不清，或光线过强；②通风不良，风流短路，停电停风时放炮作业，瓦斯排放未达到安全浓度时放炮作业，瓦斯浓度超限；③作业场所狭窄、作业场地杂乱，工具、制品、材料堆放不安全；采伐时，未开“安全道”。
事故预防的组织和技术措施
事故预防的组织和技术措施一、事故预防的组织措施1.事故预防阶段模型企业安全工作的目的在于防止事故发生，避免人员的伤亡及财产损失。
很早以来，人们就通过图20—6所示的一系列努力，来防止工业事故的发生。
如图20—6所示。
①掌握事故发生及预防的基本原理，具有对人民和国家负责的基本态度和从事安全工作的能力与知识，是预防事故的基础。
②建立健全安全工作组织，形成由企业领导主持的，包括安全管理人员及技术人员在内的安全工作体系，并切实发挥其效能。
③通过调查、判断、研究，收集第一手资料，找出不安全方面存在的问题。
④分析事故及不安全问题产生的原因，包括弄清事故的发生频率、严重度、场所、工种、事故类型、生产工序、生产工具及设备等，找出其直接原因和间接原因。
⑤针对分析出的事故原因，选择恰当的改进措施。
包括技术方面的改进、安全宣传教育、安全规章制度的制定及执行等。
⑥通过技术措施实现机械设备及生产环境的安全化，通过人员选择、安全教育、安全训练、消除人的不安全行为。
改进措施可分为直接控制人员操作及生产条件的改善措施，以及通过指导、训练和教育，逐渐养成安全操作习惯的长期的改进措施。
前者对现存的不安全状态及不安全行为立即采取措施解决，后者用于克服隐藏在不安全状态及不安全行为背后的深层原因。
如果有可能运用技术手段消除危险状态，实现防失误设计时，即不管是否存在人的不安全行为，都应该首先考虑采取工程技术上的对策。
当某种人的不安全行为引起了或可能引起事故，而又没有恰当的工程技术手段防止事故发生时，则应立即采取措施防止不安全行为重复发生。
这种及时的改进对策是十分有效的。
然而，决不能忽略了所有造成工人不安全行为的背后原因。
否则，仅仅解决表面的问题，而事故根源没有被除掉，还会发生事故。
2．建立与维持兴趣防止工伤事故的第一个原则是建立和维持对安全工作的兴趣。
兴趣是力求认识某种事物，从事某种活动的倾向。
由于这种倾向，使一个人的注意力经常集中和趋向于某种事物。
12个预防控制事故的原理，你会几个？
12个预防控制事故的原理，你会几个？在广为人知的杜邦公司十大安全理念中，有一条叫做“一切事故都可以避免”。
该理念，几乎算是安全生产工作的最高追求。
然而，理想与现实总是存在差距的，尽管安全工作者都推崇“一切事故都可以避免”的理念，但面对国内外屡屡发生的生产安全事故，安全工作者难免产生疑惑——所有事故真的都可预防吗？要预防事故，首先需要学习、掌握预防和控制事故的原理，下面和大家分享12种预防和控制事故的工程技术原理。
一、消除潜在危害原理即在本质上消除事故隐患，这是一种理想的、积极的、进步的事故预防措施。
其基本做法是以新的系统、技术和工艺代替旧的系统、技术和工艺，以达到从根本上消除事故的目的。
例如：用不可燃的材料代替可燃材料；改进机械设备，消除人体操作对象和作业环境的危险因素等。
二、降低潜在危害因素数值原理当系统危险不能根除时，尽量降低系统的危险程度，从而降低事故发生时后果严重程度。
例如：手电钻工具采用双侧绝缘措施；利用变压器降低回路电压；在高压容器中安装安全阀、泄压阀以控制危险发生等。
三、冗余性原理即通过多重保险、后援系统等措施，提高系统的安全系数，增加安全余量。
例如：增加钢丝绳强度；飞机安装双引擎；系统中增加备用装置等。
四、闭锁原理即在系统中通过一些原器件的机器联锁或电气互锁，作为保证安全的条件。
例如：冲压机械的安全互锁器，金属剪切机室安装出入门互锁装置，电路中的自动保安器等。
五、能量屏障原理即在人、物与危险源之间设置屏障，防止意外能量作用到人体和物体上，以保证人和设备的安全。
例如：如建筑高空作业的安全网，反应堆的安全壳等，都起到了屏障作用。
六、距离防护原理当危险和有害因素的伤害作用随距离的增加而减弱时，应尽量使人与危险源距离远一些。
例如：接触噪声源、辐射源等危险因素的工种，可采用扩大距离以减轻职业危害，此外还有化工厂远离居民区，爆破作业时控制危险距离。
七、时间防护原理将人暴露于存在危险或职业病危害因素环境中的时间缩短到安全程度内。
防止安全事故五项原理
防止安全事故五项原理从安全角度研究安全生产，防止事故的发生的原理有如下5种。
1. 能预防的原理工伤事故是人灾，与天灾不同，人灾是可以预防的。
要想防止事故的发生，应该立足于防患于未然。
因而，对工伤事故不能只考虑事故的发生后的对策，必须要把重点放在事故的发生之前的预防对策。
安全工程学把防患于未然作为核心，安全管理强调以预防为主的方针，正是基于事故是可能预防的这一原则上的。
在事故原因的调查报告中，常有“事故原因是不可抗拒的”记载。
所谓不可抗拒，只能对天灾可言，作为人灾的事故，通过实施有效的对策，事故是完全可以避免的，是可以防患于未然的，是可能预防的。
2. 偶然损失的原理工伤事故的概念，包括着两层意思：第一个是发生了意外事件；第二个是因事故而产生的损失。
事故的后果将造成损失。
所谓损失包括人的死亡、受伤致残、有损健康、精神痛苦等等；损失还包括物质方面的，如原材料、成品或半成品的烧毁或者污损，设备破坏、生产减退、赔偿金支付以及市场的丧失等。
可以把造成人的损失的事故，称之为人身事故；造成物的损失事故称之为物的事故。
人身事故又有三种：第一个是由于人的不安全动作引起的事故，例如绊倒、高空坠落、人物相撞、人体扭转等；第二个是由于物的运动引起的事故，例如人受飞来物体的打击、重物压迫、旋转物夹持、车辆压撞等；三是由于接触或吸收引起的事故，例如接触带电导体而触电，受到放射线辐射，接触高温或低温物体，吸入有毒气体或接触有害物质等。
因而，事故与损失之间存在着下列法则：一个事故的后果产生的损失大小或损失种类由偶然性决定。
反复发生的同种类事故，并不一定造成相同的损失。
也有在发生事故时并未发生损失，无损失的事故，称为险肇事故。
即使是像这样避免了损失的危险事件，如再次发生，会不会发生损失，损失又有多大，只能由偶然性决定，而不能预测。
因此，为了防止发生大的损失，惟一的办法是防止事故的再次发生。
3. 继发原因的原理事故与原因是必然的联系，事故与损失是偶然的关系。
预防原理原则中3e原则的对策
预防原理原则中3e原则的对策
预防原理中的3E原则指的是Engineering、Education、Enforcement。
这三个原则是指在预防事故和危险的过程中，首先通
过工程手段来消除或减少危险源，其次通过教育培训来提高员工的
安全意识和技能，最后通过强制执行来确保安全规定和措施得到遵守。
针对3E原则，我们可以采取以下对策：
1. 工程措施，通过改进设备、工艺流程或者工作环境来消除或
减少危险源。
比如安装防护设备、改进设备设计、优化工艺流程等，以降低事故发生的可能性。
2. 教育培训，加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意
识和技能。
可以通过定期举办安全知识培训、模拟演练、安全奖惩
制度等方式来加强员工的安全意识。
3. 强制执行，建立严格的安全管理制度和规定，对违反规定的
行为进行惩罚，确保安全规定和措施得到全面执行。
可以通过建立
安全检查制度、设立安全奖惩机制、加强监督检查等手段来加强强
制执行。
综上所述，针对预防原理中的3E原则，我们可以通过工程措施、教育培训和强制执行这三方面的对策来全面提高安全防范措施的有
效性，从而最大程度地降低事故和危险的发生。
安全事故的预防措施及应急预案
安全事故的预防措施及应急预案安全事故的预防措施及应急预案（1）落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任；建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。
（2）安全教育与训练管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质；经过安全教育培训，考试合格后方可上岗作业；特种作业（电工作业，起重机械作业，电、气焊作业，登高架设作业等）人员，必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证，方可独立进行特种作业。
（3）安全检查安全检查是发现危险源的重要途径，是消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
（4）作业标准化按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，是控制人的不安全行为，防范安全事故有效措施。
（5）生产技术与安全技术的统一生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的，体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。
（6）施工现场文明施工管理施工现场文明施工管理是消除危险源，防范安全事故必不可少的内容，现场文明施工管理包括现场管理（包括现场保卫工作管理）、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。
（7）正确对待事故的调查与处理安全事故是违背人们意愿且又不希望发生的事件，一旦发生安全事故，应采取严肃、认真、科学、积极的态度，不隐瞒、不虚报，保护现场、抢救伤员，进而分析原因、制定避免发生同类事故的措施。
三、安全对策（一）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
人是生产力的主体，发扬“以人为本”的安全理念，随着科技的发展，使用新技术、新工艺，根据人体工程学原理，创造更加安全、高效的作业环境，制定现代化的安全管理制度，使安全管理体制符合科学提升生产力的要求。
我们必须，保护人的生命安全不受损害。
注重“以人为本”，强调“安全第一” 的安全文化，需要通过多种形式的宣传教育来提高员工的安全意识。
建筑施工安全事故原因及防范措施
建筑施工安全事故原因及防范措施建筑行业由于施工生产的流动性、施工过程和环境的多变性以及繁重体力劳动多、人员流动大的特点，存在着众多危险危害因素，被认为是安全事故多发的行业。
国务院颁布了《建设工程安全生产管理条例》，为维护建筑市场秩序，加强建筑工程安全生产监督管理提供了重要法律依据，建筑工程安全生产工作取得一定的进展，施工现场管理水平有了较大提升。
然而，建筑安全事故形势还比较严峻。
1、引起建筑安全事故的主要原因建筑施工是由沉重的建筑材料、不同种类的施工机械、多工种密集的作业人员，在地下、地表、高空多层次作业面上每时每刻都在变更作业结构，全方位时空立体交叉作业。
其进度情况、卫生条件、现场周围及社会生活条件对施工都有限制，复杂的环境造成了安全事故多发的原因。
具体主要集中在：建筑业人员流动分散、作业地点变换不固定、施工组织结构和隶属关系复杂、承包和用工形式多样、大量农民工流入建筑市场、各种所有制形式的建筑队伍条件不一致、市场竞争不规范、不平等、低价招标等等均是安全管理的重大障碍。
另外我国现有的专门安全监督检查机构只有国家安全生产监督管理局以及各级地方政府下设的安全监督检查机构，而这些机构只能实施宏观监督、重点监督与抽查。
（1）以包代管，一线操作人员安全技术差、安全意识不强现在很多工程项目都是低价中标，中标企业为了取得利润将工程转包给低资质的企业，中标企业只管协调、收费和整理资料以便交工使用，施工由分包单位自行组织。
分包单位为了抢工期和节约资金，便一切从简，工程项目即使有施工组织设计也只是为了投标而编制的，不是用于指导施工的。
其他安全制度的建立和安全设施的投入，也是能免则免，不能免的也只是流于形式。
并且当前，工程项目基本都是由在劳务市场上招聘来的民工施工，而且民工素质参差，安全意识不强，大多没有经过系统的安全培训和安全教育，使得建筑施工中安全生产有关的法规、标准只停留在项目管理班子这一层，落实不到施工队伍身上。
事故预防理论与方法
3.事故的预防原则
事故预防可从两个方面去考虑：一是排除妨碍生产的因素，促 进生产的发展；二是排除不安全因素，保障人民生命财产的安全。 前者是从经济效益考虑的，后者是从保护劳动者考虑的。
3.事故的预防原则
4．“四不伤害”原则 四不伤害”原则包括：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害
，保护他人不受伤害。 1）“不伤害自己”原则 不伤害自己，就是要提高自我保护意识，不能由于自已的疏忽、失
误而使自己受到伤害。它取决于自己的安全意识、安全知识、对工作 任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业 行为等多方面因素。
目录
Contents
1
事故可ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ防原理
2 事故预防的方法
1
事故可预防原理
“一切事故均可避免”
1.事故的可预防性
事故的可预防性，也就是“一切事故均可避免”是科学的安 全理念。就某一起事故而言，如果预先采取了针对性的预防措 施，可以避免事故发生。那么，当我们预先对工作场所、设备 等所有工作对象、劳动工具以及人的行为进行了全面的、科学 的危险辨识和评估，并根据评估结果采取针对性的预防措施， 则一切事故均可避免。
3.事故的预防原则
2．“事故的可能原因必须予以根除”原则 事故与其发生的原因是必然性关系。任何事故的出现，总是有原
因的。事故与原因之间存在着必然性的因果关系。我们可按下述事 故与原因的关系，去理解事故发生的经过：损失←事故←直接原因 ←间接原因←基础原因。
事故预防理论与方法【82页】
损失、损失的种类、损失的程度等都是由偶然因素决定的。 即使是反复出现的同类事故，各次事故的损失情况通常也各不相同。如瓦斯爆炸事故发生以后，破坏的范围及程度，人员受伤害的情况、有无火灾并发现象等，是与爆炸的地点、人员所处的位置、周围可燃物的数量等偶然因素有关的，我们无法预先予以判断。
事故预防的方法
2
事故的发展可归纳为3个阶段：孕育阶段、生长阶段和损失阶段。 1)孕育阶段是事故发生的最初阶段，此时事故处于无形阶段，人们可以感觉到它的存在，而不能指出它的具体形式； 2)生长阶段是由于基础原因的存在，出现管理缺陷，不安全状态和不安全行为得以发生，构成生产中事故隐患阶段，此时，事故处于萌芽状态，人们可以具体指出它的存在；
3.事故的预防原则
在事故调查报告中，如果只列出造成事故的直接原因，而没有去分析管理缺陷及造成管理缺陷的基础原因，则所采取的预防对策也只是针对直接原因，才导致预防措施常常无效。3．“全面治理”原则 在引起事故的各种原因之中，技术原因、教育原因以及管理原因是三种最重要的原因。预防这三种原因的相应对策分别是技术对策、教育对策及法制（或管理）对策。这是事故预防的三根支柱。发挥这三根支柱的作用，事故预防就可以取得满意的效果。
2、事故预防的技术措施
3．预防事故的安全技术 通过设计来消除和控制各种危险，防止所设计的系统在研制、生产、使用和保障过程中发生导致人员伤亡和设备损坏的各种意外事故，是事故预防的常用手段。 为了全面提高现代复杂系统的安全性能，在系统安全分析的基础上，运用各种危险分析技术，确定各种潜在危险对系统的影响，同时系统设计人员在设计中要采取各种有效措施来保证所设计的系统具有满足要求的安全性能。因此，为满足规定的安全要求，可以采用不同的安全设计方法。
1.事故的可预防性
常见铁路接触网断线事故及预防对策
常见铁路接触网断线事故及预防对策摘要：铁路接触网是铁路电气化系统的重要组成部分，它为电力机车和列车提供动力。
然而，接触网断线事故在过去的几年中频繁发生，给铁路运营带来了严重的安全隐患。
本文将探讨铁路接触网断线事故的原因，分析其影响，并提出一些预防对策，以提高铁路接触网的稳定性和安全性。
关键词：铁路接触网；断线事故；预防对策1.接触网断线事故的原因1.1.材料老化接触网杆和导线长时间暴露在外部环境中，受到紫外线、氧化、污染物等的影响，会逐渐引起材料老化。
老化材料变得脆弱，失去原有的强度和韧性，容易发生断裂，接触网所处的环境中可能存在腐蚀性物质，如酸雨、盐雾等，这些物质会侵蚀接触网杆和导线的表面。
腐蚀会导致材料表面的金属层受损，降低了其耐久性和强度，增加了断裂的风险；铁路接触网经受季节性和日夜温度变化的影响。
材料在温度变化过程中会发生热胀冷缩，引起应力和变形，长期以来可能导致疲劳断裂；接触网承担着供电给列车的电流负荷，高电流通过导线时会产生热量。
长期高负荷电流的作用下，导线可能受到电热效应的影响，温度升高，导致导线的结构发生变化，最终导致疲劳断裂。
1.2.自然灾害（1）强风：强风是造成接触网断线的常见自然灾害之一。
强风会对接触网产生侧向或竖向的冲击力，造成接触网杆、导线的偏移、倾斜或扭曲，甚至导致杆件断裂。
尤其在风口、高山、河流等风力较大的区域，强风对接触网的影响更为明显。
（2）冰雪：在寒冷地区或冬季，冰雪的积累会对接触网结构造成负面影响。
积雪会增加接触网杆和导线的负荷，导致弯曲或断裂。
冰冻的状态也会导致接触网杆、导线变得脆弱，降低其抗弯强度，容易断裂。
（3）雷电：雷电是另一个对接触网构成威胁的自然灾害。
当雷电直接击中接触网或靠近接触网时，会产生高能电流通过接触网系统，引发强烈的电弧和电火花。
这种电弧和电火花可能引起接触网部件的烧毁、熔化，导致断线事故。
1.3.施工质量不达标存在裂纹、气孔、夹杂物等缺陷，导致焊接点强度降低，这将使接触网杆和导线在负荷作用下易于断裂，从而增加接触网断线的风险；接触网的连接处包括杆与杆之间、杆与导线之间的连接。
事故预防理论
新疆油田公司采油一厂
徐文刚
高级主管
电话：0990--6841429
Email：XUWG688@
前
言
严格的管理和严厉的法治是必需的，但 并不是我们安全生产的目的和全部。
目的——减少以至消除人身伤害和财产 损失事故，提高效益。 因此，安全管理和技术人员还应该学习 事故预防知识，掌握事故预防对策。
机械的
环境的
是
是 是 是
4.
5.
设计的
程序的
不是
不是
6.
材料的
二、事故的可预防性
实际上哪一个都可以是。但是， 最科学合理的答案应该是——都不是！ 为什么？
本次“事故”的根本原因在于事件因素
的复杂性，是全系统出了问题。
续
二、事故的可预防性
就单一故障（设计、设备、 环境、操 作者、程序、原材料）本身来说，都不是太 严重的问题，通常不太会对我们造成大的影
事件。”
• 美国人塔兰茨认为：“事故未必是致伤的或造成破坏的
事件，它妨碍任务的完成”
• 日本人青岛贤司认为：“事故是人——个人或集体——
为了实现某一意图而采取的行动过程中，突然发生了与
人的意志相反的情况，迫使这种行动暂时地或永久地停 止的事件。”(如11.12事故）
续
一、事故的涵义 我国安全生产界：“事故是指在生产
1.
2. 3. 4. 5. 6.
人的过错（如未关火、匆忙间忘带钥匙）；
机械故障（如汽车发电机损坏）； 环境影响（如公共汽车被堵）； 设计问题（如房门撞锁设计不良）； 程序不当（如太太未交代、时间未留足）； 材料不好（如饭易煮糊）。
二、事故的可预防性
选择： 1. 人的
事故预防对策
事故预防原理与对策建筑施工大多数在露天的环境中进行，恶劣的气候环境很容易导致施工人员生理或心理上的疲劳，注意力不集中，造成事故。
安全管理工作应当以预防为主,即通过有效的管理和技术手段,防止人的不安全行为和物的不安全状态出现,从而使事故发生的概率降到最低。
1、事故预防原理的含义安全管理预防为主.其基本出发点源自生产过程中的事故是能够预防的观点。
除了自然灾彩以公凡是由于人类自身的活动面造成的危害,总有其产生的因果关系,探索事故的原因，不有效的对策，原则上讲就能够预防事故的发生。
由于预防是事前的工作，因此正确姓转有效性就十分重要事故预防包括两个方面:第一,对重复性事故的预防,即对已发生事故的分析，寻求事故发生的原因及其相互关系,提出防范类似事故重复发生的措施，避免此类事故再次为生:第二,对预计可能出现事故的预防,此类事故预防主要只对可能将要发生的事故进行预测,即要查出由哪些危险因素组合,并对可能导致什么类型事故进行研究，模拟事故》生过程,提出消除危险因素的办法，避免事故发生。
2、事故预防的基本原则(1)偶然损失原则。
事故所产生的后果(人员伤亡、健康损害物质损失等)以及后果的大小如何,都是随机的,是难以预测的。
反复发生的同类事故,并不一定产生相同的后果,这就是事故损失的偶然性。
关于人身事故.美国学者海因里希(Henrich)调查指出对于跌倒这样的事故,如果反复发生,则存在这样的后果:在330 次跌倒中,无伤害300次,轻伤29次,重伤1次。
这就是著名的海因里希法则,或者称为“事故三角形法则”。
该法则的重要意义在于指出事故与伤害后果之间存在着偶然性的概率原则。
根据事故损失的偶然性,可得到安全管理上的偶然损失原则:无论事故是否造成了损失,为了防止事故损失的发生,惟一的办法是防止事故再次发生。
这个原则强调,在安全管理实践中,一定要重视各类事故,包括险肇事故,只有将险肇事故都控制住,才能真正防止事故损失的发生(2)因果关系原则。
事故控制与预防原理
03.07.2020
4
整分合原理 指在整体规划下明确分工， 在分工基础上进行有效的综合。
主要含义：整体把握、科学分解、组 织综合
03.07.2020
5
反馈原理 由控制系统把信息输送出去， 又把其作用结果返送回来，并对信 息的再输出发生影响，起到控制的 作用，以达到预期的目的。
03.07.2020
6
封闭原理 封闭管理是指任何一个系统管 理手段必须构成一个连续封闭的回路， 才能实施有效的管理。
一个管理系统除指挥中心和执行机构外， 必须有监督机构和反馈机构，才能形 成管理的封闭回路。
03.07.2020
7
能级原理 机构、法、人都有能量问题，按 能量大小进行合理分级，使安全管理的 内容动态地处于相应的能级之中。
03.07.2020
14
建立良好作业环境的安全原理
操作环境的管理进行检查，其检查内容包括：
1)对危险有害环境的现场，是否进行了充分 的调查；
2)整理、整顿、清扫的实施方法是否明确具 体；
3)工作人员是否积极进行了建立物的安全存 放秩序；
4)检查环境秩序的工作是否定期进行。
03.07.2020
15
管理失误主因论 强调管理者责任的事故 致因理论。
全目标管理原理、对人的安全管理原理、
设备和物质的安全管理原理及机械设计
时安全要求、作业环境安全原理以及强
调 管 理 者 安 全 责 任 的 事 故 致 因 理 论 ——
管理失误主因论。
03.07.2020
3
系统原理 –系统原理是指为了达到安全管理的 目标,运用系统理论,对安全管理的 对象进行充分的系统分析。 –系统理论的主要特征：目的性、整 体性和层次性。
事故预防原理
一、事故相关基本概念
3．风险（Risk） 特定危险事件发生的可能性与后果的组合。
死亡、职业病、伤害、财产损失和其 它损失的意外情况。 事件是造成或可能造成事故的情况。事故是意外 事件，事件包括事故。
一、事故相关基本概念 5．隐患 指在生产活动过程中，由于人们受到科学知识和 技术力量的限制，或者由于认识上的局限，而未能有 效控制的有可能引起事故的一种行为（一些行为）或 一种状态（一些状态）或二者的结合。 隐患是事故发生的必要条件，隐患一旦被识别， 就要予以消除。对于受客观条件所限，不能立即消除 的隐患，要采取措施降低其危险性或延缓危险性增长 的速度，减少其被触发的“几率”。
《企业职工伤亡事故分类》（GB/6441-86）
人 物 不安全状态 管 理 失 误 不安全行为 起因 物 加害 物 事故
行为人
现代安全理论认为：人的不安全行为或物的不安全状 态是事故的直接原因；间接原因是人的缺点；根本原因是 管理失误。 预防控制事故首先要在管理上下功夫，从控制间接因 素入手，来控制人的不安全行为和物的不安全状态，最终 防止事故的发生。
当日早晨8时03分，282拖轮靠近“渤二”准备带缆，但 因海浪大，失败；8时59分，第二次带缆成功，随即降船。 10时44分开拖。20时以后，风力逐步增强，由于干弦低，甲 板没在水里。25日晨2时10分，通风筒被打坏，海水涌进泵 舱，3时10分至20分，“渤二”用明码报局电台“我船开始 下沉”，几分钟后，又用内部频率发出“SOS”(呼救信号)3 次，同时告282拖轮救人，3时35分后，282拖轮已看不到 “渤二”灯光，“渤二”已翻没海中。
(3)直接原因—征兆 不安全行为或不安全状态是事故的直接原因，是一 种表面的现象。但是，直接原因不过是深层原因的征兆。 在实际工作中，如果只抓住了作为表面现象的直接原因 而不追究其背后隐藏的深层原因，就永远不能从根本上 杜绝事故的发生。另一方面，安全管理人员应该能够预 测及发现这些作为管理缺陷的征兆的直接原因，采取恰 当的改善措施；同时，为了在经济上可能及实际可能的 情况下采取长期的控制对策，必须努力找出其基本原因。
【专业知识】事故预防与控制对策要遵循的工程技术原理
【专业知识】事故预防与控制对策要遵循的工程技术原理在具体的事故预防工程技术对策中，一般要遵循如下技术性原理。
(1)消除潜在危险的原理即在本质上消除事故隐患是理想的、积极的、进步的事故预防措施。
其基本的做法是以新的系统、新的技术和工艺代替旧的不安全系统和工艺，从根本上消除事故发生的可能性。
例如，用不可燃材料代替可燃材料；以导爆管技术代替导火索起爆方法；改进机器设备，消除人体操作对象和作业环境的危险因素，排除噪声、尘毒对人体的影响等，从本质上实现职业安全卫生。
(2)降低潜在危险因素数值的原理即在系统危险不能根除的情况下，尽量地降低系统的危险程度，一旦系统发生事故，将使其所造成的后果严重程度最小。
如手电钻工具采用双层绝缘措施；利用变压器降低回路电压；在高压容器中安装安全阀、泄压阀抑制危险发生等。
(3)冗余性原理就是通过多重保险、后援系统等措施，提高系统的安全系数，增加安全余量。
如在工业生产中降低额定功率；增加钢丝绳强度；飞机系统的双引擎；系统中增加备用装置或设备等措施。
(4)闭锁原理在系统中通过一些原器件的机器联锁或电气互锁，作为保证安全的条件。
如冲压机械的安全互锁器，金属剪切机室安装出入门互锁装置，电路中的自动保安器等。
(5)能量屏障原理在人、物与危险源之间设置屏障，防止意外能量作用到人体和物体上，以保证人和设备的安全。
如建筑高空作业的安全网，反应堆的安全壳等，都起到了屏障作用。
(6)距离防护原理当危险和有害因素的伤害作用随距离的增加而减弱时，应尽量使人与危险源距离远一些。
噪声源、辐射源等危险因素可采用这一原则减小其危害。
化工厂建在远离居民区，爆破作业时的危险距离控制，均是这方面的例子。
(7)时间防护原理是使人暴露于危险、在有害因素存在的地方停留的时间缩短到安全程度之内。
如开采放射性矿物或进行有放射性物质参与的工作时，缩短工作时间；粉尘、毒气、噪声的安全指标，随工作接触时间的增加而减少。
(8)薄弱环节原理即在系统中设置薄弱环节，以最小的、局部的损失换取系统的总体安全。
事故致因理论及预防原理
避免或减少事故损失的安全技术； 1、隔离：远离、封闭、缓冲 2、个体防护 3、薄弱环节 4、避难与援救
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2.2.2 安全教育对策
安全态度教育 安全知识教育——管理、技术 技能教育
各级管理人员的安全教育 生产岗位职工教育
— 三级安全教育 — 特种作业教育 — 经常性安全教育 — “五新”教育 — 复工调岗教育
防护装 置及构
造
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2.2 事故预防与控制原理
技术
安全Biblioteka 教育3E措施管理
Engineering Education Enforcement
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2.2.1 安全技术对策
防止事故发生的安全技术； 1、消除危险源 2、限制能量或危险物质 3、隔离
采取措施减少故障的发生； 1、安全系数 2、提高可靠性 3、安全监控系统
因果性：导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响，在一定 条件下发生突变，即酿成事故。 偶然性：事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重 程度是不确定的。 必然性：危险客观存在，生产、生活过程必然会发生事故，采取 措施预防事故，只能延长发生事故的时间间隔、概率，而不能杜 绝事故。 潜伏期：事故发生之前存在一个量变过程，一个系统，很长时间 没有发生事故，并不意味着系统是安全的。 突变性：事故一旦发生，往往十分突然，令人措手不及。
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安全生产检查一般程序
对象、特征 范围、数量 时间安排 内容、指标 程序、方法 数据库设计 质量控制
方案设计
安全生产现状 可接受风险水平 监管能力与资源 法律法规符合性 监管需求
网络支持
危险源分类分级与分布 管理分级、优先顺序建议 进一步检查建议
事故预防原理与基本原则
事故预防原理与基本原则事故发生有其自身的发展规律和特点，只有掌握事故发生的规律，才能保证安全生产系统处于安全状态。
前人站在不同的角度，对事故进行了研究，给出了很多事故致因理论，下面简要介绍几种。
(一)事故频发倾向理论1919年，英国的格林伍德和伍兹把许多伤亡事故发生次数按照泊松分布、偏倚分布和非均等分布进行了统计分析发现，当发生事故的概率不存在个体差异时，一定时间内事故发生次数服从泊松分布。
一些工人由于存在精神或心理方面的毛病，如果在生产操作过程中发生过一次事故，当再继续操作时，就有重复发生第二次、第三次事故的倾向，符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷的工人，服从偏倚分布。
当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时，发生不同次数事故的人数服从非均等分布。
在此研究基础上，1939年，法默和查姆勃等人提出了事故频发倾向理论。
事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。
事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的原因。
如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。
(二)海因里希因果连锁理论1931年，美国的海因里希在《工业事故预防》一书中，阐述了工业安全理论，该书的主要内容之一就是论述了事故发生的因果连锁理论，后人称其为海因里希因果连锁理论。
海因里希把工业伤害事故的发生发展过程描述为具有一定因果关系事件的连锁，即：人员伤亡的发生是事故的结果，事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态，人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的，人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。
海因里希将事故因果连锁过程概括为以下五个因素：遗传及社会环境，人的缺点，人的不安全行为或物的不安全状态，事故，伤害。
海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。
在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。
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•2.1.1防止事故发生的安全技术 • 2、限制能量或危险物质 • 受实际的技术、经济条件等方面的限制，有些危险源 不能被彻底根除，这时应该设法限制它们拥有的能量或 危险物质的量，降低其危险性。 •如： •1、减少能量或危险物质的量 •2、防止能量蓄积 •3、安全地释放能量
• 事故遭遇倾向论
• 许多研究结果表明，事故的发生不仅与个人因素有 关，而且与生产条件有关；与工人的年龄有关；与工人 的工作经验、熟练程度有关。 • 事故遭遇倾向（Accident Liability）是指某些人 员在某些生产作业条件下容易发生事故的倾向。
•
• 海因里希事故因果连锁论(多米诺骨牌原理)
•第二类：由于影响了局部或全身性能量交换引起的。
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• 事故统计分析因果连锁模型（轨迹交叉论）
• 《企业职工伤亡事故分类》（GB/6441-86）
•第17页
• 系统安全观点的事故因果连锁
• 所谓系统安全，是在系统寿命期间内应用系统安全 工程和管理方法，辨识系统中的危险源，并采取控制 措施使其风险最小，从而使系统在规定的性能、时间 和成本范围内达到最佳的安全程度。
•
——摘自H.W.海因里希、F.伯德 《事故预防
》
•第3页
• 行人甲看见香蕉皮，保持正常步伐小心跨过，未碰撞其 他行人。 • 行人乙踩在香蕉皮上，滑了一下后，身体恢复平衡，未 碰人，无损伤，继续前进。 • 行人丙带着一瓶酒踩在香蕉皮上，滑了一下后，打碎酒 瓶后，身体恢复平衡，无伤，继续前进。 •行人丁踩在香蕉皮上，滑倒，手被划破 。 • 行人戊踩在香蕉皮上，跌断手腕骨， 撕破裤子。
• 该理论认为：事故的发生不是一个孤立的事件，尽 管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的 原因因素连锁作用的结果。
•事故原因：直接原因
•
间接原因
•
基本原因
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• 海因里希事故因果连锁论
•第14页
• 博德事故因果连锁论(管理失误论)
•第15页
• 能量观点的事故因果连锁（能量转移论）
•第8页
•1.2 事故致因理论简介 • 事故频发倾向论
• 事故频发倾向（Accident Proneness）是指个 别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。 •
•第9页
• 事故频发倾向论 • 1919年英国的格林伍德（M. Greenwood）和伍兹（H. H. Woods）对许多工厂里事故发生次数资料按如下三种统 计分布进行了统计检验：
• 事故致因理论 • 事故预防与控制原理及对策 • 事故预防措施的选择优先顺序 • 现代安全管理 • 重大事故应急救援
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•一、事故致因理论
•1.1 事故致因理论的三个发展阶段 • 早期事故致因理论（如海因里希事故因果连锁论等） • 二次世界大战后的事故致因理论（如能量意外释放论等） • 现代的系统安全理论
• —态度不端正 • —缺乏安全生产知识 • —生理或健康状况不良
•2）物的不安全状态
• —设备故障 • —防护不良
•3）环境的不良条件
• —照明、温度、湿度、通风、噪声、 空间狭小等
•4）管理缺陷
• —缺乏规章制度 •
二、事故预防与控制原理及对策
•技 术
•安 全
•教 育
•3E措施
•管 理
Engineering Education Enforcement
• 1961年吉布森（Gibson）、1966年哈登（Haddon ）等人提出了解释事故发生物理本质的能量意外释放论。
• 调查伤亡事故原因发现，大多数伤亡事故都是因为过 量的能量，或干扰人体与外界正常能量交换的危险物质的 意外释放引起的。
•造成两伤害：
•第一类：施加了超过局部或全身性损伤阈值的能量引起 的；
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•行人乙、丙、丁、戊都属于事故——踩在 香蕉皮上滑倒。 • 行人甲未发生事故。 • 行人乙属于无伤无损事故，可谓“小不幸” 。 • 行人丙属于人无伤、有物质损失的事故。 • 行人丁属于无物质损失的小伤事故。 • 行人戊属于有物质损失的大伤（致残）事 故。
•第5页
•“事故”的类型
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•课程的主要内容
• 泊松分布（Poisson Distribution） • 偏倚分布（Biased Distribution） • 非均等分布（Distribution of Unequal Liability）
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• • 他们通过统计分析，结果发现，工厂中存在着 事故频发倾向者。 • 1939年，法默（Farmer）和查姆勃（ Chamber）明确提出了事故频发倾向论的概念， 认为事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要 原因。
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• 系统安全观点的事故因果连锁
• 系统安全认为：系统中存在的危险源是事故发生的 根本原因，防止事故就是消除、控制系统中的危险源 。 • 第一类危险源:系统中存在的，可能发生意外释放 的能量（能源或能量载体）或危险物质。 • 第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措 施破坏或失效的各种因素。
事故预防原理预防对策
•事故预防原理
• 所谓事故预防原理，主要是阐明事故是怎样发生
的、为什么会发生、以及如何采取措施防止事故的 理论体系。它以伤亡事故为研究对象，探讨事故致 因因素及其相互关系、事故致因因素控制等方面的 问题。
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•“事故”的概念
• 事故是一种可能造成人员伤害和财产损失的意外事件。
• 系统安全观点的事故因果连锁
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• 综合因果论
•经 济
•文 化
•社
会
•学校教育
因
素
•民族习惯
•社会历史
•法 律
•基础原因
•管理缺陷
•物不安 全状态
•人不安 全行为
•起因物 •肇事人
•间接原因
•直接原因
•事 故
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1.3 事故预防与控制原理及对策
•导致事故的原因： •1）人的不安全行为
2.1 安全技术对策（针对危险源）
防止事故发生的安全技术； • 1、消除危险源 • 2、限制能量或危险物质 • 3、隔离 • 4、故障—安全设计 • 5、减少故障和失误
避免或减少事故损失的安全技术； • 1、隔离：远离、封闭、缓冲 • 2、个体防护 • 3、薄弱环节 • 4、避难与援救
•2.1.1 防止事故发生的安全技术 •1、消除危险源 • 消除系统中的危险源可以从根本上防止事故发生。但 是，人们不能消除系统中所有的危险源，只能根据具体 的技术、经济等条件，消除其中的部分危险源。 •如： •1、用压气或液压系统代替电力系统 •2、用液压系统代替压气系统 •3、用不燃气体代替可燃气体