物流公司人员管理的制度
物流公司从业人员安全管理制度
物流公司从业人员安全管理制度第一章总则第一条为了加强物流公司从业人员的安全管理，保障从业人员的人身安全和公司财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称物流公司从业人员，是指在物流公司从事生产经营活动的人员。
第三条物流公司应建立健全从业人员安全管理体系，确保从业人员的安全生产权益。
第二章从业人员安全管理责任第四条物流公司应明确从业人员的安全管理责任，落实安全生产措施。
第五条物流公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责。
第六条从业人员应严格遵守安全生产规章制度，正确使用劳动防护用品。
第三章安全培训与教育第七条物流公司应定期组织从业人员进行安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和操作技能。
第八条从业人员进入工作岗位前，应接受公司安排的安全培训。
第九条物流公司应加强对从业人员的安全教育和培训，确保从业人员掌握本职工作所需的安全知识和技能。
第四章安全生产措施第十条物流公司应根据国家有关规定，建立健全安全生产措施，落实安全生产责任制。
第十一条物流公司应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十二条物流公司应建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
第五章安全事故处理第十三条物流公司应建立健全安全事故报告和调查处理制度。
第十四条从业人员发生安全事故时，应立即报告公司，公司应迅速组织救援，并开展事故调查处理。
第十五条物流公司应对安全事故进行统计、分析，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。
第六章法律责任与监督第十六条物流公司及其工作人员在从业人员安全管理中，违反法律法规、本制度及企业内部规定的，应承担相应的法律责任。
第十七条政府相关部门应加强对物流公司从业人员安全管理的监督和检查。
第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行。
第十九条本制度的解释权归物流公司董事会。
物流公司业务人员现场管理制度
一、目的为了加强物流公司业务人员的现场管理，提高工作效率，确保货物安全，维护公司形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物流公司所有业务人员。
三、现场管理要求1. 爱岗敬业，严格遵守公司规章制度，认真履行职责。
2. 熟悉业务流程，掌握相关法律法规，提高业务水平。
3. 严格遵守操作规程，确保货物在运输、装卸、配送等环节的安全。
4. 着装整齐，仪表端庄，保持良好的职业道德和职业形象。
5. 主动与客户沟通，了解客户需求，提供优质服务。
6. 遵守交通规则，确保行车安全。
7. 保管好公司财物，不得私自挪用、侵占。
8. 严禁在工作时间饮酒、吸烟、打闹、闲聊等与工作无关的行为。
四、现场管理职责1. 业务负责人负责现场管理工作的组织实施和监督。
2. 业务人员负责现场具体工作的执行，确保各项工作顺利进行。
3. 车辆驾驶员负责车辆的驾驶安全，确保货物在运输过程中的安全。
4. 装卸工负责货物的装卸作业，确保货物安全、有序。
5. 客户服务人员负责与客户沟通，解决客户问题，提高客户满意度。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的业务人员给予表彰、奖励。
2. 对违反本制度，造成不良后果的业务人员，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职等处罚。
3. 对严重违反本制度，损害公司利益的行为，依法予以处理。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在规范物流公司业务人员的现场管理工作，提高工作效率，确保货物安全，树立公司良好形象，为公司的发展壮大奠定坚实基础。
三志物流员工管理制度
一、总则第一条为加强公司管理，提高员工素质，确保公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于三志物流全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
二、员工守则第三条员工应热爱祖国，拥护党的基本路线，遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第四条员工应忠诚于公司，严守职业道德，具有良好的职业操守，诚实守信，勤奋敬业。
第五条员工应关心集体，团结协作，相互尊重，共同维护公司形象。
第六条员工应按时完成工作任务，提高工作效率，追求卓越，为公司的持续发展贡献力量。
三、工作时间与考勤第七条员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工因特殊情况需请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第九条员工请假期间，不得擅自离岗，如需离岗，应提前告知部门负责人。
第十条员工请假超过三天，视为自动离职。
四、岗位职责与权限第十一条员工应明确自己的岗位职责，熟悉业务流程，提高业务水平。
第十二条员工有权向上级反映工作中遇到的问题，并提出合理化建议。
第十三条员工有权要求公司提供必要的培训和学习机会，以提高自身素质。
五、绩效考核与薪酬福利第十四条公司建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第十五条考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第十六条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，并定期调整。
第十七条公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。
六、奖惩制度第十八条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予相应的处罚。
七、附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
物流现场人员管理制度
一、总则
为了加强物流现场人员管理，提高工作效率，确保物流作业的安全、高效、优质，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有从事物流现场作业的员工。
三、组织机构
1. 物流现场管理部：负责物流现场人员的管理、培训、考核等工作。
2. 各物流作业部门：负责本部门物流现场人员的日常管理、考核和奖惩。
四、岗位职责
1. 物流现场人员应具备以下基本条件：
（1）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和职业素养；
（2）熟悉物流作业流程和相关操作规范；
（3）具备较强的团队协作能力和沟通能力；
（4）身心健康，能够适应物流现场工作。
2. 物流现场人员的主要职责：
（1）按照物流作业流程，完成货物的收、发、存、运等各项作业；
（2）负责物流设备的操作和维护；
（3）保证物流作业现场的安全、整洁、有序；
（4）协助上级领导完成其他工作任务。
五、培训与考核
1. 物流现场人员应参加公司组织的各类培训，提高自身业务水平。
2. 公司定期对物流现场人员进行考核，考核内容包括：
（1）业务技能；
（2）工作态度；
（3）团队协作；
（4）安全意识。
六、奖惩
1. 对表现优秀的物流现场人员，公司给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定、工作表现较差的物流现场人员，公司给予批评教育或处罚。
3. 对严重违反公司规定、造成严重后果的物流现场人员，公司有权解除劳动合同。
七、附则
1. 本制度由物流现场管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
物流员工管理规章制度范本
物流员工管理规章制度范本第一章总则第一条为规范物流员工的行为，提高工作效率，保证物流系统的正常运转，特制定本管理规章制度。
第二条物流员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司利益，发扬团队合作精神，共同促进公司的发展。
第三条全体物流员工应以服务客户为宗旨，始终坚持客户至上的原则，为客户提供优质的物流服务。
第二章入职管理第四条物流员工应按照公司要求提供真实有效的个人信息，并如实填写入职登记表格。
第五条入职需要提交身份证、学历证书等相关证明文件，并接受公司的面试和体检。
第六条入职后，物流员工应进行岗前培训，了解公司的相关制度和业务流程。
第七条物流员工入职担任相应职位后，需尽快适应工作环境，服从部门安排，并严格按照工作要求完成工作任务。
第三章岗位管理第八条物流员工需根据公司的工作安排，准时到岗，按时下班，严禁迟到早退。
第九条物流员工需遵守工作纪律，承担相应的工作责任，保证工作质量和效率。
第十条物流员工需维护公司资产，妥善使用工作设备，避免损坏或浪费。
第十一条物流员工需保护公司商业机密，不得泄露公司的商业秘密或与竞争公司合作。
第四章行为管理第十二条物流员工需遵守公司的各项规定，不得违反公司的规章制度。
第十三条物流员工不得参与与工作无关的活动，不能利用公司资源从事非法活动。
第十四条物流员工需保持工作时间内的专注和高效率，不得长时间玩手机、聊天或偷懒。
第十五条物流员工在工作中要尊重同事和领导，并遵守团队合作原则，共同完成工作任务。
第五章处罚制度第十六条对于违反公司规定的物流员工，公司将进行纪律处分，包括口头警告、书面警告、记过处分等。
第十七条严重违纪行为将受到严厉处罚，包括停职、降职、甚至开除等处理。
第十八条物流员工如遭受不公正待遇，可向人力资源部门进行申诉，公司将进行调查并给予处理。
第六章结束语第十九条本管理规章制度自发布之日起生效，凡在公司任职的物流员工必须遵守本规定。
第二十条公司保留对本规章制度进行修改的权利，并有权解释本规章制度的具体条文。
物流公司人员进出管理制度
物流公司人员进出管理制度一、目的与原则制定此制度旨在规范公司内部人员的进出管理，确保公司资产安全，防止非法人员进入，同时为所有员工提供一个安全有序的工作环境。
我们遵循公正客观、重点突出的原则，确保制度的合理性与有效性。
二、适用范围本制度适用于全体员工及访客，包含公司正式员工、临时工、外包服务人员以及来宾等所有可能进出公司场所的个人。
三、职责分配1. 安保部门负责制定并执行进出管理制度，监控人员进出情况，并对违规行为进行处理。
2. 人力资源部门负责员工的证件管理工作，并提供必要的员工培训。
3. 各部门主管需对本部门员工的进出进行监督，并配合安保部门执行制度。
四、进出流程1. 员工进出：公司员工应随身携带员工证，并在进出大门时主动出示给安保人员查验。
员工应遵守工作时间的规定，非工作时间内未经批准不得擅自进入公司区域。
2. 访客管理：访客到达公司前需由相关部门提前通知安保部门，并在抵达时出示有效身份证件进行登记。
访客应佩戴访客证，并在全程有公司员工陪同下进行访问。
3. 物品携带：任何携带出公司的物品都必须经过安保部门的检查与放行，尤其是涉及公司资产或敏感物资时，必须有相应部门的出门证明。
五、安全管理1. 视频监控：公司范围内安装视频监控系统，24小时记录人员进出及活动情况，确保监控范围内的安全。
2. 应急预案：公司需制定紧急事件响应预案，包括火灾、地震、非法入侵等情况，确保在紧急情况下能够迅速有效地疏散人员并保护公司资产。
六、违规处理违反进出管理制度的员工或访客将根据情节轻重受到警告、罚款或禁止进入公司场所的处罚。
严重违规行为将上报至公安机关处理。
七、其他规定特殊岗位或区域的进出管理，如仓库、操作间等，应根据实际情况设定额外的管理规定，以确保该区域的特别安全要求得到满足。
八、附则本制度自发布之日起生效，并由安保部门负责解释与修订。
所有员工及相关人员必须遵守本制度，共同维护公司的安全稳定环境。
物流公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高人力资源配置效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司人事管理制度遵循国家相关法律法规，并结合公司实际情况制定。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、各岗位的员工，包括但不限于：1. 人力资源部负责制定、实施、监督和解释本制度；2. 各部门负责人负责组织实施本制度，并监督下属员工遵守；3. 员工应遵守本制度，并自觉接受公司的管理。
第三章组织机构及职责第五条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作，其主要职责如下：1. 制定和修订公司人事管理制度；2. 负责员工招聘、培训、考核、晋升、调动、奖惩等工作；3. 负责劳动合同的签订、续签、解除等工作；4. 负责员工社会保险、福利待遇等工作；5. 负责员工档案的管理和维护；6. 负责员工考勤、请假、出差等日常事务管理；7. 负责公司内部人事信息系统的维护和管理。
第四章招聘与录用第六条招聘1. 根据公司发展需要，人力资源部负责制定招聘计划，报总经理批准后实施；2. 招聘渠道包括但不限于内部推荐、外部招聘、猎头服务等；3. 招聘过程中，人力资源部应确保招聘活动的公平、公正、公开。
第七条录用1. 招聘过程中，人力资源部负责对候选人进行筛选、面试、考核等工作；2. 录用候选人需经过总经理批准；3. 新员工入职前，人力资源部负责办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险等。
第五章培训与晋升第八条培训1. 公司根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工业务能力和综合素质；2. 员工应积极参加公司组织的各类培训活动。
第九条晋升1. 员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则；2. 晋升条件包括但不限于工作表现、业绩、能力、综合素质等；3. 晋升程序：员工提出晋升申请，经部门负责人审核，报人力资源部审批。
第六章考核与奖惩第十条考核1. 公司对员工实行年度考核制度，考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、工作业绩等；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
物流公司车队人员管理制度
物流公司车队人员管理制度一、总则为确保公司车队运行高效有序，保障司机及货物安全，特制定此管理制度。
本制度适用于所有车队管理人员、司机及相关支持人员，必须严格遵守。
二、人员职责1. 车队经理负责全面监督管理工作，包括车辆调度、司机管理、路线规划等。
2. 司机需遵守交通规则，确保行车安全，并负责车辆日常检查和维护。
3. 后勤人员负责车辆保养、维修以及应急处理等工作。
三、招聘与培训1. 招聘时，应严格筛选具备相应驾驶资格和良好职业素养的人员。
2. 新员工须接受为期不少于两周的专业培训，包括公司规章制度、安全驾驶知识、应急处置等。
3. 定期对现有员工进行业务技能和安全意识的再培训。
四、工作流程1. 每次出车前，司机需对车辆进行全面检查，确保车辆状态良好。
2. 严格执行调度指令，按时完成运输任务。
3. 遇有紧急情况或交通事故，应立即通知车队经理和相关部门。
4. 完成任务后，及时做好行车记录，并向车队经理汇报工作情况。
五、考核与奖惩1. 根据司机的工作表现和行驶记录，定期进行绩效考核。
2. 对于表现优秀、安全行驶里程长的员工给予奖励。
3. 对于违反规定或造成事故的员工，根据情节轻重给予处罚。
六、健康与安全1. 鼓励员工关注自身健康，定期进行体检。
2. 加强安全教育，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。
3. 确保所有车辆配备必要的安全设施和急救工具。
七、信息管理1. 利用信息技术手段，建立车辆和司机信息管理系统，实时监控车辆状态和行程。
2. 保持信息的及时更新，确保调度决策的准确性。
3. 对客户信息和商业秘密予以保护，防止泄露。
八、环境与可持续发展1. 倡导节能减排，优先选用环保型车辆。
2. 定期评估运输线路，优化以减少不必要的能耗和排放。
3. 鼓励员工提出改善建议，促进公司的可持续发展。
结语：。
物流公司仓储人员管理制度
一、目的为了加强公司仓储管理，确保仓储工作的规范、高效、安全，提高仓储服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事仓储工作的员工。
三、岗位职责1. 负责仓储区域的日常管理工作，确保仓库整洁、有序。
2. 严格按照货物出入库规定，做好入库、出库、盘点工作。
3. 负责仓储物资的分类、摆放、标识，确保物资存放安全、准确。
4. 定期对仓库进行安全检查，确保消防、防盗、防潮、防虫害等设施齐全有效。
5. 及时反馈仓库存在的问题，提出改进措施。
6. 参与仓储设备的维护保养，确保设备正常运行。
四、工作要求1. 严格遵守国家有关仓储管理的法律法规，遵守公司各项规章制度。
2. 认真执行仓储作业流程，确保作业规范、准确。
3. 做好仓库防火、防盗、防潮、防虫害等工作，确保仓库安全。
4. 保持仓库环境卫生，定期清理仓库垃圾。
5. 严格出入库手续，做到账物相符。
6. 做好物资分类、摆放、标识工作，方便查找。
7. 参与仓库安全管理培训，提高安全意识。
五、奖惩措施1. 对工作认真负责、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良后果的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
3. 对发生重大安全事故的，依法追究相关责任。
六、附则1. 本制度由仓储管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、其他1. 仓储人员应具备以下基本素质：（1）熟悉仓储管理相关知识，具备一定的仓储管理能力。
（2）具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
（3）具有较强的责任心和敬业精神。
2. 仓储人员应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务水平。
3. 仓储人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
4. 仓储人员应关心公司发展，为公司的持续发展贡献力量。
物流行业人员分类管理制度
第一章总则第一条为加强物流行业人员管理，提高人员素质，优化人员结构，促进物流行业健康发展，根据国家相关法律法规，结合我国物流行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体物流行业人员，包括管理人员、技术人员、操作人员、驾驶员、客服人员等。
第三条物流行业人员分类管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章人员分类第四条物流行业人员分为以下四类：1. 管理人员：负责公司物流业务的全面管理，包括计划、组织、协调、控制等工作。
2. 技术人员：负责物流设备、技术的研究、开发、应用和维修，保障物流业务顺利进行。
3. 操作人员：负责物流业务的实际操作，包括仓储、配送、装卸、运输等工作。
4. 驾驶员：负责运输车辆的驾驶工作，确保运输安全、高效。
5. 客服人员：负责客户服务、咨询、投诉处理等工作，维护公司形象。
第三章人员管理第五条人员招聘与选拔1. 招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，通过面试、笔试、实操考核等方式，选拔符合岗位要求的人员。
2. 优先考虑具有物流行业工作经验、专业技能和良好职业道德的人员。
第六条人员培训与发展1. 公司应定期组织员工进行岗位技能培训、业务知识培训和职业道德教育。
2. 建立员工晋升机制，鼓励员工通过自学、参加培训等方式提高自身素质。
3. 对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第七条人员考核与评价1. 公司应建立科学的考核评价体系，对员工的工作绩效进行定期考核。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
3. 对考核不合格的员工，公司应给予改进机会，并对改进后的情况进行跟踪评估。
第八条人员离职与解聘1. 员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
2. 公司因业务需要或其他原因解聘员工，应提前通知员工，并给予合理的经济补偿。
第四章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
物流公司管理制度全套范本
第一条为加强公司物流管理，提高物流效率，降低物流成本，确保货物安全、准时送达，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有与物流相关的部门、岗位及员工。
第三条物流管理应遵循“安全、高效、准时、经济”的原则。
二、物流部门职责第四条物流部门负责公司物流体系的规划、实施和监督。
第五条物流部门负责制定物流管理制度，并组织实施。
第六条物流部门负责组织物流培训，提高员工物流业务水平。
第七条物流部门负责物流设备的采购、维护和更新。
第八条物流部门负责与供应商、运输企业等外部单位进行沟通协调。
三、物流人员职责第九条物流人员应具备良好的职业道德和业务素质。
第十条物流人员应熟悉公司物流管理制度和操作流程。
第十一条物流人员应严格执行物流管理制度，确保物流工作顺利进行。
第十二条物流人员应定期检查货物状态，确保货物安全。
第十三条物流人员应与客户保持良好沟通，及时解决客户问题。
四、货物收发管理第十四条货物收发应严格按照收货单据进行。
第十五条收货时，物流人员应核对货物数量、品种、规格等信息，确保与单据一致。
第十六条发货时，物流人员应按照订单要求，准确、及时地将货物发出。
第十七条货物在收发过程中，如发现异常情况，应及时上报。
五、仓储管理第十八条仓库应保持整洁、有序，货物摆放合理。
第十九条仓库管理人员应定期检查货物库存，确保库存准确。
第二十条仓库管理人员应严格执行货物出入库手续，确保账实相符。
第二十一条仓库管理人员应做好仓库安全防范工作，防止货物丢失、损坏。
六、运输管理第二十二条运输车辆应保持良好状态，确保运输安全。
第二十三条运输过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保货物安全送达。
第二十四条运输费用应根据实际运输距离、货物种类等因素合理计算。
七、信息管理第二十五条物流部门应建立完善的物流信息管理系统，实现物流信息实时更新。
第二十六条物流人员应熟练操作物流信息系统，提高工作效率。
第二十七条物流部门应定期对物流信息进行统计分析，为管理层提供决策依据。
物流公司操作人员管理制度
第一章总则第一条为规范物流公司操作人员的行为，提高工作效率，确保货物安全、准确、及时地送达，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有操作人员，包括但不限于装卸工、搬运工、配送员、司机等。
第二章基本要求第三条操作人员应具备以下基本素质：1. 具备较强的责任心和敬业精神，热爱本职工作；2. 具备良好的道德品质，遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 具备较强的团队协作精神和沟通能力；4. 具备一定的业务知识和技能，能够熟练操作相关设备。
第四条操作人员应遵守以下基本规定：1. 严格遵守公司作息时间，按时上下班；2. 服从工作安排，执行领导指令；3. 严禁在工作时间饮酒、吸烟、打闹、玩手机等与工作无关的行为；4. 不得擅自离岗、脱岗，如需离岗，应向领班或上级领导请假。
第三章货物操作第五条操作人员在货物操作过程中应做到：1. 按照货物分类、规格、型号进行操作，确保货物安全；2. 严格按照操作规程进行装卸、搬运、配送等工作，避免货物损坏；3. 对特殊货物（如易燃、易爆、有毒等）进行特殊处理，确保人身和财产安全；4. 及时准确地将货物送达指定地点，并做好交接工作。
第四章安全生产第六条操作人员应严格遵守以下安全生产规定：1. 佩戴安全帽、手套等个人防护用品；2. 严禁操作过程中嬉戏打闹，确保自身和他人安全；3. 定期检查操作设备，确保设备安全可靠；4. 发生安全事故时，应立即上报，并积极配合调查处理。
第五章考核与奖惩第七条公司对操作人员进行定期考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作效率、安全生产等方面。
第八条对表现优秀的操作人员给予表彰和奖励，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第六章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
以上是物流公司操作人员管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
通过严格执行本制度，有助于提高物流公司操作人员的工作效率，确保公司业务稳定发展。
物流人员安全管理制度
一、总则为了保障公司物流人员的生命安全，预防事故发生，提高物流作业的安全性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事物流作业的人员，包括但不限于驾驶员、装卸工、仓库管理员、配送员等。
三、安全管理要求1. 安全教育（1）公司定期对物流人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）新员工入职前，必须参加公司统一的安全培训，并取得培训合格证书。
2. 安全检查（1）公司应定期对物流作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）物流人员应每日进行自查，确保作业环境安全。
3. 作业规范（1）驾驶员应遵守交通法规，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶。
（2）装卸工在装卸货物时，必须穿戴安全帽、手套等防护用品。
（3）仓库管理员应定期检查仓库设施，确保消防设施齐全、有效。
（4）配送员在配送过程中，应遵守交通规则，确保行车安全。
4. 应急处理（1）公司应制定应急预案，明确应急处理流程。
（2）物流人员在遇到紧急情况时，应立即启动应急预案，确保自身及他人安全。
5. 安全防护（1）公司为物流人员提供必要的安全防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
（2）物流人员应正确佩戴和使用安全防护用品。
四、责任与处罚1. 物流人员应严格遵守本制度，如有违反，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 安全管理人员未履行安全检查、教育培训等职责，造成事故的，将追究其相应责任。
3. 物流人员在工作中发生事故，根据事故原因和责任划分，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在提高物流人员的安全意识，加强安全管理，预防事故发生。
物流人员应严格遵守本制度，共同营造安全、和谐的作业环境。
物流人员考勤管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司人员管理，规范员工考勤行为，提高工作效率，确保物流业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流人员，包括驾驶员、装卸工、仓储管理等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家有关劳动法律法规。
第二章考勤时间与工作制度第四条工作时间：4.1 公司实行标准工作制，即每周工作五天，周六为休息日。
4.2 考勤时间：上午8:30至12:00，下午13:00至17:00。
4.3 各岗位工作时间可根据实际业务需要调整，经部门负责人批准后执行。
第五条考勤规定：5.1 员工须按规定时间打卡签到，迟到、早退、缺勤等均需履行请假手续。
5.2 员工请假需提前一天向部门负责人申请，特殊情况需及时报告。
5.3 请假类型包括事假、病假、年假、婚假、产假等，请假期间工资待遇按国家规定执行。
5.4 员工请假未按时归岗，需在归岗后及时补卡，并说明原因。
5.5 员工请假期间，如需外出办理业务，需向部门负责人报告，并遵守相关规定。
第三章考勤记录与统计第六条考勤记录：6.1 公司设立考勤登记簿，由考勤管理员负责记录。
6.2 考勤管理员每日对员工考勤情况进行登记，包括上班时间、下班时间、请假情况等。
6.3 考勤管理员每月对考勤情况进行汇总，报部门负责人审批。
第七条考勤统计：7.1 公司每月对员工考勤进行统计，包括迟到、早退、缺勤等。
7.2 考勤统计结果作为员工绩效考核、工资发放的依据。
第四章考勤奖惩第八条考勤奖励：8.1 员工连续三个月无迟到、早退、缺勤等违纪行为，给予一定奖励。
8.2 员工在完成工作任务的同时，表现突出，给予表扬和奖励。
第九条考勤惩罚：9.1 员工迟到、早退、缺勤等违纪行为，根据情节轻重给予警告、记过、降职等处罚。
9.2 员工违反公司考勤制度，造成严重后果的，依法解除劳动合同。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。
物流公司管理制度
物流公司管理制度7篇物流公司管理制度模板篇1搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。
为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。
一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。
严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。
三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。
四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。
需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。
总厂签发人：江兆坤放大架签发人：刘元春五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。
公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。
六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。
七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。
八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。
库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。
由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。
九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。
物流公司从业人员管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司从业人员管理，提高工作效率和服务质量，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体从业人员，包括但不限于驾驶员、仓库管理员、配送员、客服人员等。
第三条物流公司从业人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象，确保公司业务顺利进行。
第二章基本要求第四条物流公司从业人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的职业道德，诚实守信，遵纪守法；2. 具备相应的专业技能和业务知识；3. 身体健康，能够胜任本职工作；4. 具有较强的团队协作精神和服务意识。
第五条物流公司从业人员应遵循以下基本要求：1. 遵守公司作息时间，按时上下班；2. 服从公司安排，认真完成工作任务；3. 保守公司商业秘密，不得泄露；4. 主动接受公司培训和考核，提高自身素质；5. 遵守交通规则，确保行车安全。
第三章岗位职责第六条物流公司驾驶员岗位职责：1. 按照规定路线和时间，安全、准时完成配送任务；2. 严格遵守交通法规，确保行车安全；3. 保持车辆整洁，定期进行保养；4. 做好货物装卸工作，确保货物安全无损。
第七条物流公司仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库货物的收、发、存、调等工作；2. 确保仓库货物整齐有序，分类存放；3. 定期对库存货物进行盘点，保证账实相符；4. 做好仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。
第八条物流公司配送员岗位职责：1. 按照配送计划，及时、准确地完成配送任务；2. 做好货物交接，确保货物安全无损；3. 及时反馈配送过程中的问题，协助解决；4. 维护客户关系，提高客户满意度。
第九条物流公司客服人员岗位职责：1. 负责接听客户电话，解答客户咨询；2. 及时处理客户投诉，提出解决方案；3. 维护公司形象，提高客户满意度；4. 收集客户意见，为公司改进服务提供参考。
第四章奖励与惩罚第十条对表现优秀的物流公司从业人员，公司给予奖励，包括但不限于：1. 提高工资待遇；2. 评定优秀员工；3. 提供晋升机会；4. 发放奖金。
物流团队管理制度
物流团队管理制度一、总则为了加强对物流团队的管理，提高物流运营效率，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内所有物流团队成员。
三、团队管理1.团队建设和激励公司将组织开展各种团队建设活动，增强团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。
同时，公司将建立激励机制，对团队成员的出色表现进行奖励。
2.团队目标和分工公司将根据物流运营需求，确定团队目标和分工，明确每个团队成员的责任和职能，确保团队成员的工作重心一致。
3.团队管理和监督公司将建立起团队管理和监督机制，配备专门的团队管理人员，及时了解团队成员的工作情况，发现问题并进行解决。
四、个人管理1.工作任务公司将根据个人能力和需求，分配具体的工作任务，确保每个团队成员能够发挥自己的优势，做到工作分工合理。
2.绩效考核公司将建立绩效考核制度，根据团队成员的工作表现进行评定，并将考核结果作为激励和奖惩的依据。
3.工作纪律公司将规定团队成员的工作时间、工作流程、工作态度等相关纪律规定，有效规范团队成员的工作行为。
五、培训和提升1.培训机会公司将为团队成员提供各种培训机会，提升其专业知识和实际操作能力。
2.职业规划公司将为团队成员制定个人职业规划，帮助其明确职业发展方向，做好个人发展规划。
3.技能提升公司将提供各种技能提升机会，支持团队成员参加各种技能培训，提高其职业水平。
六、团队协作1.团队合作公司将鼓励团队成员之间相互合作，共同完成团队目标。
2.信息共享公司将建立起团队成员之间的信息共享机制，确保团队成员之间能够及时了解相关信息，做到信息无障碍。
3.团队交流公司将组织团队成员进行定期团队交流和经验分享，促进团队成员之间的交流和学习。
七、安全管理1.安全意识公司将加强对团队成员的安全培训，提高其安全意识和责任感。
2.安全措施公司将制定安全管理措施，确保团队成员在工作中的安全。
3.安全监督公司将建立起安全监督机制，对团队成员进行安全监督和指导。
八、责任追究对于不遵守制度、违反工作纪律的团队成员，公司将依据相应规定对其进行责任追究。
物流行业人员管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率和服务质量，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于驾驶员、装卸工、调度员、客服人员、管理人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定，旨在维护公司利益，保障员工权益。
第二章基本职责第四条驾驶员职责：1. 严格遵守交通法规，确保行车安全；2. 按时完成运输任务，确保货物安全送达；3. 保持车辆整洁，定期进行保养；4. 参与公司组织的各项培训活动。
第五条装卸工职责：1. 严格按照操作规程进行货物装卸，确保货物安全；2. 保持工作区域整洁，不遗留垃圾；3. 参与公司组织的各项培训活动。
第六条调度员职责：1. 负责车辆调度，确保运输任务顺利进行；2. 与驾驶员、客服人员保持良好沟通，及时解决运输过程中出现的问题；3. 参与公司组织的各项培训活动。
第七条客服人员职责：1. 负责客户咨询、投诉处理等工作；2. 及时了解客户需求，提供优质服务；3. 参与公司组织的各项培训活动。
第八条管理人员职责：1. 负责部门内部管理，确保各项工作有序开展；2. 协调各部门关系，提高公司整体运营效率；3. 参与公司组织的各项培训活动。
第三章培训与考核第九条公司定期组织各类培训活动，提高员工业务水平和综合素质。
第十条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
第十一条对考核不合格的员工，公司有权进行相应处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第四章奖励与惩罚第十二条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于奖金、晋升、表彰等。
第十三条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚，处罚形式包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
物流运输公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强物流运输公司人事管理，规范员工行为，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习人员。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作的具体实施。
第五条人力资源部的主要职责：（一）制定公司人事管理制度，组织实施并监督执行；（二）负责员工的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；（三）负责劳动合同的签订、变更、解除及员工关系处理；（四）负责公司福利待遇的制定与实施；（五）负责员工档案的管理；（六）负责公司内部劳动纪律的监督检查。
第三章招聘与录用第六条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划，经总经理批准后实施。
第七条招聘工作由人力资源部负责，按照招聘计划进行。
第八条招聘流程：（一）发布招聘信息；（二）简历筛选；（三）面试；（四）体检；（五）录用。
第九条录用员工需具备以下条件：（一）符合国家法律法规及公司规章制度；（二）具备招聘岗位所需的专业知识和技能；（三）具有良好的道德品质和团队协作精神；（四）身体健康，具备履行岗位职责的身体条件。
第四章培训与发展第十条公司重视员工的培训与发展，为员工提供各类培训机会。
第十一条培训内容包括：（一）岗前培训；（二）专业技能培训；（三）综合素质培训；（四）管理能力培训。
第五章考核与晋升第十二条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：（一）工作业绩；（二）工作态度；（三）团队协作；（四）综合素质。
第十三条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第十四条员工晋升需满足以下条件：（一）具备相应岗位所需的专业知识和技能；（二）工作表现优秀，有突出成绩；（三）具有良好的道德品质和团队协作精神。
第六章奖惩与福利第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第十六条奖励形式包括：（一）物质奖励；（二）精神奖励；（三）晋升机会。
物流公司自营人员管理制度
第一章总则第一条为了加强物流公司自营人员的管理，规范自营人员的行为，提高工作效率和服务质量，确保公司业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有自营人员，包括驾驶员、操作员、客服人员、仓库管理人员等。
第三条本制度旨在明确自营人员的职责、权利和义务，强化内部管理，提高自营人员的综合素质，为公司创造更大的经济效益。
第二章职责与权利第四条自营人员职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象；2. 负责完成公司分配的任务，确保运输、配送等业务顺利进行；3. 严格按照操作规程进行作业，确保货物安全、准确、及时送达；4. 及时反馈工作中遇到的问题，并提出改进建议；5. 参加公司组织的培训和学习，提高自身业务水平。
第五条自营人员权利：1. 获得合理的劳动报酬；2. 享受国家规定的休假待遇；3. 对公司的工作提出意见和建议；4. 参与公司组织的民主管理活动。
第三章行为规范第六条自营人员应具备以下行为规范：1. 仪表端庄，着装整洁，佩戴工牌，展现公司形象；2. 热情服务，文明用语，对待客户礼貌待人；3. 严谨工作，严格执行操作规程，确保作业安全；4. 服从管理，团结协作，共同完成工作任务；5. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第四章考核与奖惩第七条公司对自营人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务水平、服务质量等方面。
第八条对表现优秀的自营人员给予奖励，包括物质奖励和晋升机会；对违反规定的自营人员，按照公司规章制度进行处罚。
第五章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
第十一条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
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关于本公司物流员工和驾驶员管理制度初步建议物流人员管理制度:设置（物流经理、物流内勤、发货人员、售后人员、代收人员）岗位一、物流经理1、负责统筹安排物流部各岗位人员工作，全面监督物流作业整个流程，确保物流体系的正常运转。
2、负责协调一线员工之间的关系。
并将相关信息及时收集整理并向公司负责人进行反馈。
同时，把握好每批货的出厂时间，安排好每一批货到物流发车的时间，处理好物流人员、销售人员及客户之间的问题。
3、负责监管物流内勤、发货员、跟车员与代收巡查员的日常工作，审核物流部每笔运费及跟车员每次出差所报费用并安排好代收员的回款与发货巡查工作。
4、负责审核物流运费账单，整理物流发货明细。
对每笔运费、每日运费，每季度运费做出分析、统计与整理，将运费与所发货物比例控制在5%之内（5%是网上数据）。
5、负责承担部分人为原因造成的货物延期责任。
对于非人为的原因造成的货物延期查明原因，上报领导并根据领导批示及时做出相应处理。
保证物流部正常运转。
二、物流内勤1、整理订单。
统计所送订单内容包括：客户名称、收货人、总货款以及代收款金额。
并与车间沟通发货时间，确定当天可发货订单。
打印订单领取制度，做到谁发货谁领单谁签字。
2、整理回单。
将物流回单复印两份，一份存档一份交代收巡查员。
从收到回单起每天与物流公司联系，将已发订单的具体信息（包括物流查询电话及货单号）以短信的形式通知销售人员。
跟踪询问货物所到位置并对货物信息整理备案。
3、整理运费。
将报销费用单据及时分类整理并做好详细记录。
整理好每天的发货记录明细，每天下班前以电子邮件的形式发给物流经理和销售总监。
三、发货人员发货人员必须认真考察物流公司的实力，根据客户发货要求寻找最合适的物流公司，合理安排发货时间，争取做到价格最低，服务最好，时间最快：1、发货前应仔细查看货物各项单据，做到不耽误每一批货，不丢漏每一张单。
认真核对单据上客户单位名称、货物规格尺寸、收货人地址、联系方式、货款回收方式及代收款金额等项是否准确齐全。
2、发货时发货员应负责出厂货物的绝对安全。
坚决杜绝丢货、货损的现象发生。
若出现丢货，摔货现象，要及时上报物流经理，协同物流经理处理问题并追究相关人员或部门责任。
若不上报或有意隐瞒，给予当事人处罚。
3、发货后发货员应将物流回单及时上交物流内勤，并做好登记备案。
迟交或者不交者罚款。
4、发货员对发货车辆要妥善保管，定期检查，出现的问题要及时维修，不得耽误正常工作。
车辆管理具体要求遵照《销售人员管理制度》中〈车辆管理〉条款执行。
四、售后人员为了保证公司的货物安全到达客户的工地，并保障货款及时和全部收回，特对公司物流售后人员实行以下管理办法。
（一）出发准备1、售后人员由物流部经理统一管理调配、管理和监督。
售后人员出发前需到物流内勤处领取发货单和出车单，必须事先做好充分准备并在物流部签订跟车送货登记表（送货收款协议），并以此协议作为出差报销的凭证。
2、售后人员在装车前，应事先带订货单到车间核对待发货物情况，认真核对货物规格、型号、尺寸及数量。
装车期间应到装车现场清点并签字确认。
如货到目的地后出现缺少丢失现象由售后人员赔偿相同数额的货款。
3、售后人员在货物装完以后，要马上与客户电话联系，告诉客户到货的大致时间，让客户把货款提前准备好。
并电话通知销售人员到货的大致时间，让销售人员与客户沟通收款方式和注意事项（现金、支票或者打款）。
3、售后人员在出发前必须与销售人员进行电话联系确认所送货物相关信息准确无误，并协同销售人员与客户进行有效沟通，提醒客户备好货款或提前办理好相关付款手续。
（二）货物运输1、售后人员在送货期间应随时与物流内勤保持电话联系，及时通报行程位置。
在货物运输途中，应协同运输人员做好货物看管工作并有效预防司机疲劳驾驶，做到货物与人员安全万无一失。
2、售后人员在货物到达送货地点前两小时左右应再次跟客户进行电话沟通，让客户提前准备好办理付款和货物接收等相关事宜。
3、售后人员在货物接近卸货地点后，一律不允许运输车辆事先进工地或项目部等卸货地点，必须在收到货款后进入卸货地点进行卸货。
（事先签订年、季度、月合同除外）（三）卸货回款1、售后人员在到达工地后要以第三方物流送货的身份清收货款，在收到客户货款之后安排卸货。
售后人员可以坚持不给钱不卸货的原则。
如客户拒不付款，经部门主管同意后可以将货物拉回（事先签订年、季度、月合同除外）。
2、卸货及客户验收完毕后，收取现金的应立即把货款打到公司指定的账户上，绝对禁止售后人员私自携带货款住宿或乘坐返程车辆。
如遇到客户打款或者给支票、汇票及承兑汇票的要及时与物流内勤联系，通过照片或者传真回传公司售后核对以确保其相关手续的真实性。
因不按规定执行或其它非不可抗力造成货款损失的由送货人员进行赔偿。
3、应收货款需取消的，必须经销售人员和其部门负责人协调并由部门负责人签字确认方可取消。
取消应收款的人员必须将签字后的取消单送至物流部和售后服务部存档。
售后人员在接物流部经理短信通知后取消收款。
4、售后人员必须负责指导客户对产品进行安装，如果客户是第一次使用我们的产品，要耐心指导客户如何安装使用，主要包括如何支模以及如何加固（含加固钢带、木方、架管等详细步骤）。
直至按照公司的安装使用说明书亲自指导客户安装一个样品柱为止。
（四）返厂报销1、售后人员在完成全部工作以后，应立即坐车返回公司，严禁在当地逗留。
2、售后人员应依据公司报销流程如实报销出差单据，发现弄虚作假者，必须有相应的处罚措施。
3、售后人员薪资标准：售后人员待遇=底薪+出差补助+奖金。
时间限定：以每天中午12点为限，超过12点按增加一天计算。
五、代收人员1、代收人员每天早上及时整理好当天的工作计划，合理安排工作时间，规划好代收款回款和巡查路线。
2、代收人员要与各部门内业及时沟通，整理出当天需要取回的代收款并按计划去物流拿催代收款，收回的货款应于当日及时交给各部门内业，保证货款安全及时地收回。
3、代收人员要认真督促物流及时走货。
若出现物流未及时走货应立即上报，并协助发货员及时与物流进行沟通，如沟通无效需另择物流，若出现发货2天之后（不含发货当天）物流没装货但是却未巡查到的现象，导致发货日期延误，要进行相应的处罚。
因此出现重大损失的，代收人员还须承担相应的责任。
4、代收人员要妥善保管好巡查车辆，做好用车登记，用完及时交回钥匙。
具体参照公司车辆管理条款执行。
办公行为规范1严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉各自的工作流程，认真对待工作，完成工作任务的好习惯。
2爱护和节约公司资源是每位员工应尽义务，每位员工工作必须养成节约用水、用电及办公用品及其他消耗品。
3员工不到岗上班必须经主管同意，按时参加部门例会。
4办公时间不浏览与工作无关的书籍，杂志，报刊，网站，严禁上网聊天和打电脑游戏。
凡事按操作流程办事，不可违章，违规暗箱操作。
5办公时间尽量少打私人电话，禁止当着客户的面打私人电话，禁止用公司的电话打私人电话。
6办公场所和仓库一律不得抽烟，上班时间不吃东西，桌面或物品摆放整齐，不乱丢东西，不随地吐痰。
不允许在办公场所及仓库嬉戏打闹，吃零食、听MP3或随身听等。
离开办公场所要跟告知主管或同事去办什么事和大概何时回来。
7接打电话要求热情，高效，简洁；开会，会见客人时自觉把手机设成震动或关机。
8与他人沟通时应心平气和，切忌口气过重，同事之间发生争吵，要忍让为先，不骂人，不打架，不侮辱人格。
与他人意见不一致时，力求站在对方的立场上考虑问题，寻找共同点。
9根据排班准时出勤，服从主管工作安排；所有员工严格遵守考勤制度和劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、上班期间不串岗。
10发货人员配货、核查要认真，仔细，避免出现错误。
运输管理1司机必须到定点油站加油，有特殊情况须由部门经理批准方可报销，否则不予报销。
2报销单据必须真实，发现造假扣除当月奖金并处以3倍罚款。
3车辆维修费用单据需有修理厂家公章和电话号码，还要部门主管签字，旧件（不管零件大小）都需同维修单一同交回公司方可给部门经理签字报销。
4驾驶员不迟到，早退，按照管理出勤时间出勤。
按时装车，出车后应直接送货。
到仓库拿货必须和出货员办理交接手续，不允许私自拉货不办理手续交接。
5司机接受任务时擅自把车交由其他人员驾驶的，每次罚款500元如果造成交通事故，一切后果自负，并且追究法律责任并解除公司劳动合同。
6车辆需要维修的没有提前一天告知主管而导致出车不畅的每次罚款50元。
7搬运货品装车时须轻拿轻放，因搬运造成车辆的破损变型由当事人照价赔偿。
8驾驶员保持良好心态，不开情绪车，赌气车，耐心等待，不急不躁，不超速超员，严格遵守交通规则。
9雨雾，霜降，冰雪天气要注意安全行车，不跟车追尾。
10出车前做好车辆安全检查，检查车辆是否有漏水，漏油，漏气；上车检查刹车及各机械仪表是否正常，开车先热车，稳步换挡。
11行车中出现问题应及时靠边检查、处理，下车检查时要注意来车。
12出车回来，做好每天车辆卫生清洁，车辆停放好后，要求锁好各道门锁；未按要求锁好门，造成损失由当事人全额赔偿。
13每天完成配送任务后，将车辆停放在指定位置。
配送管理制度1在主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉运输配送流程，认真完成各项运输配送任务，并对运输物品短缺损坏负责。
2配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收，严格按照货物清单，不少点，多点，并对配送产品短少损坏负责，配送管理员管好所有配送物品的单据，遗失每张处于五十元罚款。
3搬运货品装车时须轻拿轻放，要严格遵循货物放置要求，确保货物堆放有序，无挤压，被损坏的可能。
4配送收货员配送收货时要注意：穿着整洁的工作服，保持个人卫生整洁。
物流公司驾驶员管理制度目的:完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时，合理及安全化，提高车辆使用效率，降低成本，延长车辆使用寿命。
1、工作积极主动，服从分配，听从指挥，爱岗敬业，认真学习交通法规，遵守交通规则，安全，文明驾驶车辆。
2、遵守作息时间，保证休息时间以充沛的精力上岗，待班时须在公司或办事处，不影响他人工作，车辆应停放在指定位置，保证手机24小时开机待命。
号码不得随意改动。
同事之间团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
3、驾驶员不得随意变更运载路线，私自载货载客造成公司损失或延误工作时间，造成损失的，公司追究其相应责任。
4、认真清点装载货物，检查装车，保证货物不丢失、损坏。
如造成货物丢失，人为损坏的由驾驶员负责赔偿。
及时检查自己车辆的季检，年检，保险等证件的期限时间，及时报告给车队队长，以便保证行车畅通。
5、如实、认真、填报出车费用。
保存好油票、过路过桥费等报销的依据，否则费用不予报销。
6、出车在外，主动规范自己的行为，不准打牌赌博等违法犯罪。