安全目标管理PPT课件
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第3章安全文化与安全目标管理PPT课件
(1)千人死亡率:平均每千名职工中,因伤亡 事故造成的死亡人数。
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安全管理
3.3 安全目标管理
3.3.3 安全目标管理的内容 1.具体化的安全目标 事故控制目标:
(2)千人重伤率:平均每千名职工中事故造成 的重伤人数 。
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安全管理
3.3 安全目标管理
3.3.3 安全目标管理的内容 1.具体化的安全目标 事故控制目标:
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安全管理
3.1 安全生产方针
3.1.3贯彻与落实安全生产方针的原则与措施
(二)贯彻落实安全生产方针的制度和措施
1.树立安全法制观念,依法治理安全 2.建立健全安全生产责任制 3.建立健全安全生产管理体系 4.加强安全教育培训,提高队伍素质 5.加强安全监察工作 6.做好事故预防和处理工作
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3.2 安全文化
14
3.2 安全文化
安全管理
3.2.2 安全文化与安全管理
企业是现代经济的细胞和基本单位,企业的一切经营活动必须通 过某种机制和方法进行管理,方能达到预期的效能目标。管理离 不开文化,也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法 ,而管理的进步实际上是一种文化现象,管理也属于文化的范畴 。当今正在我国盛行的企业文化管理,使企业文化成为职工的精 神、信念和行为准则,是新时代企业管理的新特点,是企业更加 重视职工、重视激励人的精神的一种文化现象。
(5)伤害平均严重率:每人次受伤害的平均损 失工作日 。
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安全管理
3.3 安全目标管理
3.3.3 安全目标管理的内容 1.具体化的安全目标 按产品产量计算的事故控制目标:
(3)伤害频率:每百万工时,事故造成伤害的 人数,这里的伤害包括轻伤、重伤和死亡 。
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安全管理
3.3 安全目标管理
3.3.3 安全目标管理的内容 1.具体化的安全目标 事故控制目标:
(2)千人重伤率:平均每千名职工中事故造成 的重伤人数 。
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安全管理
3.3 安全目标管理
3.3.3 安全目标管理的内容 1.具体化的安全目标 事故控制目标:
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安全管理
3.1 安全生产方针
3.1.3贯彻与落实安全生产方针的原则与措施
(二)贯彻落实安全生产方针的制度和措施
1.树立安全法制观念,依法治理安全 2.建立健全安全生产责任制 3.建立健全安全生产管理体系 4.加强安全教育培训,提高队伍素质 5.加强安全监察工作 6.做好事故预防和处理工作
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3.2 安全文化
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3.2 安全文化
安全管理
3.2.2 安全文化与安全管理
企业是现代经济的细胞和基本单位,企业的一切经营活动必须通 过某种机制和方法进行管理,方能达到预期的效能目标。管理离 不开文化,也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法 ,而管理的进步实际上是一种文化现象,管理也属于文化的范畴 。当今正在我国盛行的企业文化管理,使企业文化成为职工的精 神、信念和行为准则,是新时代企业管理的新特点,是企业更加 重视职工、重视激励人的精神的一种文化现象。
(5)伤害平均严重率:每人次受伤害的平均损 失工作日 。
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安全管理
3.3 安全目标管理
3.3.3 安全目标管理的内容 1.具体化的安全目标 按产品产量计算的事故控制目标:
(3)伤害频率:每百万工时,事故造成伤害的 人数,这里的伤害包括轻伤、重伤和死亡 。
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安全管理知识PPT课件
安全生产法律法规体系的作用在于规范企业的安全生产行为,保障劳动 者的生命安全和身体健康,促进企业可持续发展。
安全生产标准体系
安全生产标准体系的概念
安全生产标准体系是指由国家制定并实施的标准,旨在规 范企业的安全生产行为,提高企业的安全生产水平,保障 劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产标准体系的构成
安全管理知识ppt课件
• 安全管理概述 • 安全管理体系 • 危险源辨识与风险评估 • 安全生产法律法规与标准 • 应急管理与救援 • 事故调查与处理 • 企业安全文化建设
01
安全管理概述
安全管理的定义与目标
定义
安全管理是指通过计划、组织、 指挥、协调和控制等环节,以实 现安全目标的过程。
目标
运用科学的方法和技术手段对事故进行调 查分析,确保调查结果的科学性和准确性 。
及时性原则
全面深入原则
事故发生后应迅速组织调查,避免证据丢 失或被破坏,确保调查工作的及时有效。
对事故进行全面深入的调查,不仅关注直 接原因,也要探究间接原因和深层次原因 ,以预防类似事故再次发生。
事故处理的要求与程序
依法依规处理
企业安全文化的建设途径与方法
01
02
03
04
05
制定安全文化发 展战略及…
加强安全教育培 训
强化安全制度建 设
开展安全文化活 建立安全考核机
动
制
企业应制定安全文化发展 战略及规划,明确安全文 化建设的目标、任务、措 施和方法,确保安全文化 建设的科学性、系统性和 实效性。
企业应加强安全教育培训 ,提高员工的安全意识和 安全技能,增强员工的安 全素质和自我保护能力。
企业安全文化建设的评估与改进
安全生产标准体系
安全生产标准体系的概念
安全生产标准体系是指由国家制定并实施的标准,旨在规 范企业的安全生产行为,提高企业的安全生产水平,保障 劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产标准体系的构成
安全管理知识ppt课件
• 安全管理概述 • 安全管理体系 • 危险源辨识与风险评估 • 安全生产法律法规与标准 • 应急管理与救援 • 事故调查与处理 • 企业安全文化建设
01
安全管理概述
安全管理的定义与目标
定义
安全管理是指通过计划、组织、 指挥、协调和控制等环节,以实 现安全目标的过程。
目标
运用科学的方法和技术手段对事故进行调 查分析,确保调查结果的科学性和准确性 。
及时性原则
全面深入原则
事故发生后应迅速组织调查,避免证据丢 失或被破坏,确保调查工作的及时有效。
对事故进行全面深入的调查,不仅关注直 接原因,也要探究间接原因和深层次原因 ,以预防类似事故再次发生。
事故处理的要求与程序
依法依规处理
企业安全文化的建设途径与方法
01
02
03
04
05
制定安全文化发 展战略及…
加强安全教育培 训
强化安全制度建 设
开展安全文化活 建立安全考核机
动
制
企业应制定安全文化发展 战略及规划,明确安全文 化建设的目标、任务、措 施和方法,确保安全文化 建设的科学性、系统性和 实效性。
企业应加强安全教育培训 ,提高员工的安全意识和 安全技能,增强员工的安 全素质和自我保护能力。
企业安全文化建设的评估与改进
目标管理培训ppt课件(完整版)
未来趋势与展望
目标管理将更加注重员工参与和自主管理
数字化和智能化技术的应用将推动目标管理更加高效和精准
目标管理将与绩效管理更加紧密地结合,以实现更全面的绩效评估和激励
未来,目标管理将会更加注重可持续发展和社会责任的目标
总结与思考
目标管理对企业发展的重要性
如何更好地运用目标管理方法提升企业效益
目标管理实践案例的启示和反思
分解目标:将组织目标分解为部门目标,部门目标分解为个人目标,制定相应的考核指标和标准。
制定考核办法:根据分解后的目标,制定相应的考核办法和激励机制,确保目标的实现。
监控与调整:对目标的实现情况进行监控和调整,及时发现问题并采取措施解决。
目标制定与SMART原则
目标有时限
目标相关性强
目标可达成
目标可衡量
Hale Waihona Puke 沟通反馈:及时沟通进展情况,发现问题及时调整和解决
制定计划:根据目标分解的结果,制定详细的实施计划
目标进度的监控与评估方法
定期检查目标进度:及时了解目标完成情况,发现偏离及时调整
关键节点评估:对项目关键节点进行评估,确保项目按计划进行
风险评估:识别潜在风险并采取应对措施,确保目标顺利完成
绩效评估:对项目团队成员进行绩效评估,激励优秀表现者
企业实践案例分享与解析
案例名称:某科技公司
领导力培训:提高领导力水平,推动公司发展
创新发展:鼓励创新和尝试,拓展公司业务领域
目标管理对组织的启示与建议
目标管理能够帮助组织成员更好地理解组织战略和目标
目标管理能够提高组织成员的绩效表现和组织整体绩效水平
目标管理能够提高组织成员的工作积极性
目标管理能够增强组织的凝聚力和团队合作精神
目标管理将更加注重员工参与和自主管理
数字化和智能化技术的应用将推动目标管理更加高效和精准
目标管理将与绩效管理更加紧密地结合,以实现更全面的绩效评估和激励
未来,目标管理将会更加注重可持续发展和社会责任的目标
总结与思考
目标管理对企业发展的重要性
如何更好地运用目标管理方法提升企业效益
目标管理实践案例的启示和反思
分解目标:将组织目标分解为部门目标,部门目标分解为个人目标,制定相应的考核指标和标准。
制定考核办法:根据分解后的目标,制定相应的考核办法和激励机制,确保目标的实现。
监控与调整:对目标的实现情况进行监控和调整,及时发现问题并采取措施解决。
目标制定与SMART原则
目标有时限
目标相关性强
目标可达成
目标可衡量
Hale Waihona Puke 沟通反馈:及时沟通进展情况,发现问题及时调整和解决
制定计划:根据目标分解的结果,制定详细的实施计划
目标进度的监控与评估方法
定期检查目标进度:及时了解目标完成情况,发现偏离及时调整
关键节点评估:对项目关键节点进行评估,确保项目按计划进行
风险评估:识别潜在风险并采取应对措施,确保目标顺利完成
绩效评估:对项目团队成员进行绩效评估,激励优秀表现者
企业实践案例分享与解析
案例名称:某科技公司
领导力培训:提高领导力水平,推动公司发展
创新发展:鼓励创新和尝试,拓展公司业务领域
目标管理对组织的启示与建议
目标管理能够帮助组织成员更好地理解组织战略和目标
目标管理能够提高组织成员的绩效表现和组织整体绩效水平
目标管理能够提高组织成员的工作积极性
目标管理能够增强组织的凝聚力和团队合作精神
《患者安全目标管理》课件
提高医务人员的安全意识与技能
医务人员的安全意识和技能水平直接 影响患者的安全,因此必须加强培训 和教育。
加强技能培训和考核,确保医务人员 具备必要的专业知识和操作技能,降 低因操作不当导致的医疗事故。
定期开展安全意识教育,提高医务人 员对安全问题的重视程度,强化风险 意识。
加强医疗质量监控与评估
医疗纠纷是指患者或其家属与医疗机构之间因医疗问题 产生的争议和纠纷。
加强医患沟通,建立良好的医患关系,增强医患之间的 信任和理解。
解决和预防医疗纠纷是患者安全目标管理的重要任务之 一,需要建立完善的医疗纠纷解决与预防机制。
完善医疗纠纷调解和仲裁机制,公正、公平、合理地解 决医疗纠纷,保护患者的合法权益。
跨学科合作
加强医疗、护理、药师等 不同专业领域的合作,形 成协同作战的管理模式。
患者安全目标管理面临的挑战与机遇
挑战
医疗行业的复杂性、患者需求的多样性以及医疗技术的快速更新等因素,给患 者安全目标管理带来诸多挑战。
机遇
随着医疗技术的进步和信息化水平的提高,患者安全目标管理将迎来更多的发 展机遇,如大数据分析、人工智能等技术的应用将有助于提升管理效果。
Hale Waihona Puke 医务人员培训、建立多学科协作机制等。
03
实施患者安全文化培育
该医院注重患者安全文化的培育,通过开展患者安全宣传周、安全知识
培训等活动,提高医务人员的安全意识和责任心。
某医疗机构医疗差错的有效预防和控制
强化医疗差错报告制度
该医疗机构建立了医疗差错报告系统,鼓励医务人员主动 报告差错,并对差错进行分类、分析、总结,以便更好地 预防和控制类似差错的发生。
加强医疗过程监控
该医疗机构对医疗过程进行实时监控,及时发现和纠正差 错,同时对重点科室和重点环节进行重点管理,确保医疗 质量和安全。
《安全目标管理》课件
03
定期审查和调整
强化风险评估和预防
鼓励员工参与和建议
定期对安全目标进行审查和调整,以适应 企业发展和外部环境的变化。
通过加强风险评估和预防措施,降低安全 风险,确保安全目标的实现。
鼓励员工积极参与安全目标的制定和调整 ,提出改进意见和建议。
04
安全目标的评估与改进
安全目标的评估方法
定期评估
定期对安全目标进行评估,确保目标的 实现情况与计划相符。
某政府部门的安全目标管理实践
总结词:明确责任
VS
详细描述:该政府部门在安全目标管 理实践中,明确各级领导干部和工作 人员的安全管理责任,建立完善的安 全管理组织体系。通过制定详细的安 全管理制度和操作规程,确保各项工 作符合法律法规和标准要求,形成规 范化的安全管理机制。
某政府部门的安全目标管理实践
性。
03
经验总结
对安全管理体系的运行情况进 行总结和反思,不断优化和完
善体系。
04
应急预案
制定科学合理的应急预案,提 高应对突发事件的能力和水平
。
05
安全目标管理的成功案例
某企业的安全目标管理实践
总结词:全面实施
详细描述:该企业在安全目标管理实践中,全面推行安全管理体系,制定明确的安全目标,并逐层分解到各个部门和岗位, 确保目标的可操作性和可考核性。同时,通过定期的安全检查和隐患排查,及时发现和整改安全隐患,有效提高了企业的安 全管理水平。
01
03
分解落实目标
将安全目标逐级分解,落实到各个部 门、班组和个人,确保目标的实现。
持续改进
根据实际情况和反馈意见,持续改进 安全管理体系和措施,提高安全管理 水平。
05
安全生产目标管理培训ppt
风细雨一词,读音为xié fēng xì yǔ,繁体为斜风 细雨 ,其意思为细密的小雨随风斜落。 出自 唐—张志和《...
目标定义和设定重要性
目标设定的步骤与原则
计划制定的核心步骤
目录
Contents
计划管理常用工具
过渡页
第一部分
目标定义和设定重要性
Part 1 目标定义和设定重要性
6
目标是个人、部门或整个 组织所期望的成果
答:细雨 细雨是汉语词语, 拼音:xì yǔ 指小雨。 语出南梁简文帝《和湘东王首夏诗》。 【细
雨蒙蒙】:形容雨下的很小,朦朦胧胧的样子。 【淅淅沥沥】...答:渔歌子 [唐]张志和 西塞 山前白鹭飞,桃花流水鳜鱼肥。 青若笠,绿蓑 衣,斜风细雨不须归。 【赏析】前两句,苍岩, 白鹭,鲜艳的桃林,清澈的流水,鳜鱼,色彩很... 答:小满的四字词语有哪些 斜风细雨 成语斜
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!
安全生产目标管理培训ppt
汇报人:设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答:您好。 西塞山前白鹭飞的下一句是:桃花 流水鳜鱼肥 完整的名言:西塞山前白鹭飞,桃 花流水鳜鱼肥。 [意思]:西塞山前白鹭在自由 地翱翔,江上黄绿色的鱼儿欢快...答:郑愁予 赋别 这次我离开你,是风,是雨,是夜晚;你笑了 笑,我摆一摆手,一条寂寞的路便展向两头了。 晏几道 临江仙二首其二 落花人独立,微雨燕 双飞。 ...答:出自唐代诗人张志和的《渔歌 子》 西塞山前白鹭飞,桃花流水鳜鱼肥。 青 箬笠,绿蓑衣,斜风细雨不须归。
02 04 06
S M A R T
动词 衡量
任务 目标
01
02
03
目标定义和设定重要性
目标设定的步骤与原则
计划制定的核心步骤
目录
Contents
计划管理常用工具
过渡页
第一部分
目标定义和设定重要性
Part 1 目标定义和设定重要性
6
目标是个人、部门或整个 组织所期望的成果
答:细雨 细雨是汉语词语, 拼音:xì yǔ 指小雨。 语出南梁简文帝《和湘东王首夏诗》。 【细
雨蒙蒙】:形容雨下的很小,朦朦胧胧的样子。 【淅淅沥沥】...答:渔歌子 [唐]张志和 西塞 山前白鹭飞,桃花流水鳜鱼肥。 青若笠,绿蓑 衣,斜风细雨不须归。 【赏析】前两句,苍岩, 白鹭,鲜艳的桃林,清澈的流水,鳜鱼,色彩很... 答:小满的四字词语有哪些 斜风细雨 成语斜
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安全生产目标管理培训ppt
汇报人:设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答:您好。 西塞山前白鹭飞的下一句是:桃花 流水鳜鱼肥 完整的名言:西塞山前白鹭飞,桃 花流水鳜鱼肥。 [意思]:西塞山前白鹭在自由 地翱翔,江上黄绿色的鱼儿欢快...答:郑愁予 赋别 这次我离开你,是风,是雨,是夜晚;你笑了 笑,我摆一摆手,一条寂寞的路便展向两头了。 晏几道 临江仙二首其二 落花人独立,微雨燕 双飞。 ...答:出自唐代诗人张志和的《渔歌 子》 西塞山前白鹭飞,桃花流水鳜鱼肥。 青 箬笠,绿蓑衣,斜风细雨不须归。
02 04 06
S M A R T
动词 衡量
任务 目标
01
02
03
安全管理年度工作计划PPT
03 安全隐患排查机制不完善
公司安全隐患排查制度不完善,导致排查工作不 彻底。
原因分析及经验教训
• 应急响应机制待优化:公司应急响应机制存在不足,应急响应速度和协调配合能力有待提高 。
原因分析及经验教训
01 经验教训
02 提高对安全管理的重视程度,确保足够的安全管 理投入。
02 加强员工安全培训,提高员工安全意识。
原因分析及经验教训
完善安全隐患排查制度,确保潜在安全隐患得到及时发现和整改。 优化应急响应机制,提高应急响应速度和协调配合能力。
03
本年度安全管理工作目标
总体目标
01 实现全年无重大安全事故
通过加强安全管理,确保全年不发生重大安全事 故。
02 提升员工安全意识
通过开展安全培训和宣传活动,提高员工的安全 意识和自我保护能力。
每年至少组织一次应急预 案演练,提高员工应急处 置能力。
目标制定依据
国家法律法规要求
依据国家相关法律法规和标准,制定 公司安全管理目标和指标。
行业最佳实践
借鉴行业内其他企业的最佳实践,提 升公司安全管理水平。
公司历史数据
参考公司历史安全事故数据和隐患排 查情况,制定针对性的安全管理目标 。
风险评估结果
根据风险评估结果,确定公司面临的 主要安全风险和挑战,制定相应的安 全管理目标和措施。
04
本年度安全管理工作计划
组织架构与职责划分
明确安全管理机构设 置 设立专门的安全管理部门
,明确各级安全管理职责 。
建立协作机制
加强各部门之间的沟通与 协作,共同推进安全管理 工作。
制定安全管理岗位职 责为每个安全管理岗位制定
专业技能培训
针对安全管理人员,开展 专业技能培训,提升其在 风险评估、隐患排查、应 急处理等方面的能力。
公司安全隐患排查制度不完善,导致排查工作不 彻底。
原因分析及经验教训
• 应急响应机制待优化:公司应急响应机制存在不足,应急响应速度和协调配合能力有待提高 。
原因分析及经验教训
01 经验教训
02 提高对安全管理的重视程度,确保足够的安全管 理投入。
02 加强员工安全培训,提高员工安全意识。
原因分析及经验教训
完善安全隐患排查制度,确保潜在安全隐患得到及时发现和整改。 优化应急响应机制,提高应急响应速度和协调配合能力。
03
本年度安全管理工作目标
总体目标
01 实现全年无重大安全事故
通过加强安全管理,确保全年不发生重大安全事 故。
02 提升员工安全意识
通过开展安全培训和宣传活动,提高员工的安全 意识和自我保护能力。
每年至少组织一次应急预 案演练,提高员工应急处 置能力。
目标制定依据
国家法律法规要求
依据国家相关法律法规和标准,制定 公司安全管理目标和指标。
行业最佳实践
借鉴行业内其他企业的最佳实践,提 升公司安全管理水平。
公司历史数据
参考公司历史安全事故数据和隐患排 查情况,制定针对性的安全管理目标 。
风险评估结果
根据风险评估结果,确定公司面临的 主要安全风险和挑战,制定相应的安 全管理目标和措施。
04
本年度安全管理工作计划
组织架构与职责划分
明确安全管理机构设 置 设立专门的安全管理部门
,明确各级安全管理职责 。
建立协作机制
加强各部门之间的沟通与 协作,共同推进安全管理 工作。
制定安全管理岗位职 责为每个安全管理岗位制定
专业技能培训
针对安全管理人员,开展 专业技能培训,提升其在 风险评估、隐患排查、应 急处理等方面的能力。
最新安全目标和方针的确定PPT课件
我国的安全生产方针
“ 安全第一,预防为主” • 安全生产方针是我国对安全生产工作所
提出的一个总的要求和指导原则,它为安 全生产指明了方向。要搞好安全生产,就 必须有正确的安全生产方针。
关于关于安全目标责任书
3、各职能部门、各基层单位的安全目 标责任书的内容不应该千篇一律,应根据 其安全职责的不同而有所区别。
即对各职能部门和基层单位所签订的安全 目标责任书要定期进行考核。
大家注意,这是特指对安全目标责任书所 规定的应达到的安全目标完成情况的考核。 一般每年一次。考核结果要与经济利益挂 钩,奖罚分明。
结束语
谢谢大家聆听!!!
14
安全生产管理指标:
1、隐患治理计划完成率达到95%以上; 2、局、处两级领导承包重点要害部位到位率 达到100%,监督 、检查履行率达到100%; 3、在用装备和器具注册率、登记率、定检率 均达到100%; 4、重大事故结案率达到100%; 5、特殊工种持证上岗率达到100%,定期复 培率达到100%; 6、新改扩建设项目“三同时”审查验收率达 到100%; 7、消防工作达标率达到70%以上。
4、现在一般的企业的通常做法是:企 业主要负责人与政府签订,企业的副总或 副厂长与主要负责人签订;各职能部门与 分管副总签订
例:中国石化2006年HSE年度目标
安全环保奋斗目标:
以防范重特大安全、环境污染事故为 重 点,力争实现“五个避免”:
努力避免重大井喷失控事故、中毒死亡 事故、重大火灾爆炸事故、一次死亡3人以 上的重大责任事故、重大环境污染事故和 环境破坏事故。
关于安全工作规划或计划
各级组织制定安全工作计划,以保证 安全生产目标的有效完成。
1、企业的各级职能部门和基层单位,应 根据与企业签订的安全目标责任书,制定 本单位的安全工作规划或计划,以确保本 部门或本单位的年度安全工作目标的实现, 通过各个部门安全工作目标的实现,最终 确保整个企业安全生产方针和目标的顺利 完成。
“ 安全第一,预防为主” • 安全生产方针是我国对安全生产工作所
提出的一个总的要求和指导原则,它为安 全生产指明了方向。要搞好安全生产,就 必须有正确的安全生产方针。
关于关于安全目标责任书
3、各职能部门、各基层单位的安全目 标责任书的内容不应该千篇一律,应根据 其安全职责的不同而有所区别。
即对各职能部门和基层单位所签订的安全 目标责任书要定期进行考核。
大家注意,这是特指对安全目标责任书所 规定的应达到的安全目标完成情况的考核。 一般每年一次。考核结果要与经济利益挂 钩,奖罚分明。
结束语
谢谢大家聆听!!!
14
安全生产管理指标:
1、隐患治理计划完成率达到95%以上; 2、局、处两级领导承包重点要害部位到位率 达到100%,监督 、检查履行率达到100%; 3、在用装备和器具注册率、登记率、定检率 均达到100%; 4、重大事故结案率达到100%; 5、特殊工种持证上岗率达到100%,定期复 培率达到100%; 6、新改扩建设项目“三同时”审查验收率达 到100%; 7、消防工作达标率达到70%以上。
4、现在一般的企业的通常做法是:企 业主要负责人与政府签订,企业的副总或 副厂长与主要负责人签订;各职能部门与 分管副总签订
例:中国石化2006年HSE年度目标
安全环保奋斗目标:
以防范重特大安全、环境污染事故为 重 点,力争实现“五个避免”:
努力避免重大井喷失控事故、中毒死亡 事故、重大火灾爆炸事故、一次死亡3人以 上的重大责任事故、重大环境污染事故和 环境破坏事故。
关于安全工作规划或计划
各级组织制定安全工作计划,以保证 安全生产目标的有效完成。
1、企业的各级职能部门和基层单位,应 根据与企业签订的安全目标责任书,制定 本单位的安全工作规划或计划,以确保本 部门或本单位的年度安全工作目标的实现, 通过各个部门安全工作目标的实现,最终 确保整个企业安全生产方针和目标的顺利 完成。
患者十大安全目标管理培训ppt课件
• (二)处理危急值的医嘱管理:
• 临床辅助科室向病区电话通知患者相关检查的危急 值,管床医生或值班医生接到通知后,口头复核汇 报的数值,得到对方的确认后,登记在《危急值登 记本》中,根据危急值的临床意义,开出医嘱,对 患者采取有效措施进行处理,并及时在病程中记录。
• 三、实施与监测:
• 1、特殊情况下医嘱的正确执行从两个方面检查:抢 救医嘱的规范执行情况和危急值正确处理与分析、 记录情况。
• 二、手术安全核查制度 • (一)外科术前核查: • 1、手术患者均应佩戴有患者身份识别信息的标识
以便核查。
• 2、病区责任医师、责任护士——确定患者的术前 讨论与各项病史记录、知情同意、检验/影像检查资 料。特别要求的仪器或植入物等准备工作已经全部 完成。病区术前核查内容严格按《外科手术交接记 录单》进行逐项核对并签名。
• (三)在以下情况必须严格执行查对制度,正确识别患者身 份:
• 1、在标本采集、给药或输血等各类诊疗活动前。
• 2、临床科室、手术室、药房、血库、检验中心、医技检查科 室等任何与患者有关的诊疗活动。
• 3、在交接患者的关键流程中,有对患者准确性识别的具体措 施、交接程序与记录。
• (四)关键流程患者身份识别措施:
• 目标四:严格执行“手卫生”规范,落实医院感 染控制的基本要求减少医院感染的风险。(七步 洗手、无菌操作、医疗废弃)
5
• 目标五:规范特殊药物的管理,提高用药安全。 (药品摆放、安全用药、药师介入、配伍禁忌、 重点药品观察、高危药品警示)
• 目标六:强化临床实验室“危急值”报告制度。 (危急值、登记报告)
患者十大安全目标及措施
1
生命所系 性命相托
2
3
海恩法则的启示
2024年安全生产工作计划PPT课件
工作目标
确保2024年安全生产 工作的顺利进行,降 低事故发生率,保障 员工生命安全和公司 财产安全。
方针制定
制定具体可行的安全 生产工作方针,明确 各级责任和要求,强 化风险防控和隐患排 查治理,提升安全管 理水平。
遵循安全生产的方针政策
方针政策 01
遵守国家的安全生产法律法规,遵循“安 全第一,预防为主”的方针,确保生产过 程中的安全与健康。
05 应急预案和演练
制定应急预案和程序
01
目的和目标
制定应急预案和程序是为了确保在紧急情 况下能够快速、有效地响应,降低事故影 响,保障人员安全。
02
原则和指导方针
根据公司的安全生产政策,制定应急预案 和程序应遵循预防为主、快速响应、协调 配合、科学处置的原则。
03
程序和流程
制定应急预案和程序应包括应急组织、应 急资源、应急流程、应急演练等方面的内 容。
需求。
开展各级安全教育和培训
开展定期的安全 教育培训
制定培训计划,确保各级员工接受足够的安全 教育和培训。
完善安全知识教 育体系
开发适应各级员工的安全教育课程,提高员工 的安全意识和技能。
提高员工的安全意识和技能
安全培训和教育
通过定期的安全培训和教育,提 高员工的安全意识和技能,减少
安全事故的发生。
针对发现的安全隐患,制定整改措施
并落实整改,确保生产安全。
03
隐患排查
通过专业的隐患排查手段,对生产过
程中的危险源进行全面排查。 02
跟踪监控重大危险源
对重大危险源进行定期的安全检查和隐患排查, 及时发现并解决潜在的安全隐患。
安全检查和隐患排查
监控设备
安装专业的监控设备,实时监测重大危险源的 运行状况,确保安全无虞。
确保2024年安全生产 工作的顺利进行,降 低事故发生率,保障 员工生命安全和公司 财产安全。
方针制定
制定具体可行的安全 生产工作方针,明确 各级责任和要求,强 化风险防控和隐患排 查治理,提升安全管 理水平。
遵循安全生产的方针政策
方针政策 01
遵守国家的安全生产法律法规,遵循“安 全第一,预防为主”的方针,确保生产过 程中的安全与健康。
05 应急预案和演练
制定应急预案和程序
01
目的和目标
制定应急预案和程序是为了确保在紧急情 况下能够快速、有效地响应,降低事故影 响,保障人员安全。
02
原则和指导方针
根据公司的安全生产政策,制定应急预案 和程序应遵循预防为主、快速响应、协调 配合、科学处置的原则。
03
程序和流程
制定应急预案和程序应包括应急组织、应 急资源、应急流程、应急演练等方面的内 容。
需求。
开展各级安全教育和培训
开展定期的安全 教育培训
制定培训计划,确保各级员工接受足够的安全 教育和培训。
完善安全知识教 育体系
开发适应各级员工的安全教育课程,提高员工 的安全意识和技能。
提高员工的安全意识和技能
安全培训和教育
通过定期的安全培训和教育,提 高员工的安全意识和技能,减少
安全事故的发生。
针对发现的安全隐患,制定整改措施
并落实整改,确保生产安全。
03
隐患排查
通过专业的隐患排查手段,对生产过
程中的危险源进行全面排查。 02
跟踪监控重大危险源
对重大危险源进行定期的安全检查和隐患排查, 及时发现并解决潜在的安全隐患。
安全检查和隐患排查
监控设备
安装专业的监控设备,实时监测重大危险源的 运行状况,确保安全无虞。
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安全目标管理
制作人:郝飞
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1
安全目标管理
1 煤矿安全生产目标管理制度 2 某物流公司安全生产目标管理制度
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2
煤矿安全生产目标管理制度
1 、 为抓好矿井安全生产管理,确保安全生产,实 现预定安全目标,特制定本制度。
2 、煤矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目 标,由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作 计划,并组织实施。 3、为加强对安全生产目标管理的组织领导,煤矿 成立管理领导小组。 4、每一区队、部门必须根据总体目标,制定出本 区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认 真落实。
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11
某物流公司安全生产目标管理制度
1、对年度内发生一次死亡1人、或重伤2人、或 直接经济损失3000元以上的责任单位,扣减目标单 项分20%,责任单位和责任人当年不能评为安全生 产先进单位和先进个人。
2、对年度内发生一次死亡1-2人、或重伤3-9 人、或直接经济损失3000元以上1万元以下事故的 责任单位,扣减目标单项分的60%,责任单位或责 任人当年不能评为安全生产先进单位和先进个人。
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4
煤矿安全生产目标管理制度
9、为加大安全目标管理力度,矿对各区队、部门 及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关, 确保安全生产。 10、矿必须定期或不定期进行安全检查,对于查出 的安全隐患,必须落实措施,及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核, 评比,对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显 著的区队、部门和个人进行奖励,对于不负责任而 不实现安全管理目标的进行2、确保全年安全生产无重伤事故。
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7
某物流公司安全生产目标管理制度
二、管理计划。 1、建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产 管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制; 2、制定安全生产目标管理制度、考核、奖惩制度;
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8
某物流公司安全生产目标管理制度
3、制定安全生产办公会议制度、安全检查制度、 职业危害预防制度、安全教育培训制度、设备安全 管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩 制度、车辆、设备及设施的维修、监测、检查制度; 消除生产安全事故隐患制度,重大危险源监控和重 大隐患整改制度,事故应急处理制度(预案)、安 全生产事故管理制度,事故统计、报告、调查、分 析、处理制度,安全责任追究制度; 4、加强从业人员的安全学习制度; 5、完善各项规章制度。
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12
某物流公司安全生产目标管理制度
3、对年度内发生一次死亡3-9人、或重伤10人以 上、或直接经济损失10万元以上事故的责任单位, 除扣减全部目标分外,并实行“一票否决”。主管 部门、责任单位和责任人,当年不得评选先进单位 和先进个人
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13
某物流公司安全生产目标管理制度
4、对上述目标考核的扣分,均纳入镇党委、政府 总目标考核分值中计算。凡发生重特大事故的单位, 在年度各项目标考核结果的基础上降低一个等次, 并对责任单位和责任人分别给予行政处分和经济处 罚。
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10
某物流公司安全生产目标管理制度
三、各村(居)委会、单位对举报和排查出的重大隐 患,必须迅速制定整改方案,落实责任单位、责任 人、整改经费,按要求及规定标准落实整改,凡未 采取措施落实整改的,对责任单位领导及责任人依 法予以处罚,并限期落实整改。 四、各村(居)委会、部门、生产经营单位对安全生 产工作进行全面检查指导,制定考核细则,实施严 格考核,并实行一票否决制度。
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3
煤矿安全生产目标管理制度
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育, 确保全员对安全目标管理的统一认识。 6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管 理,实现安全生产。 7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各 项安全管 理基础工作,严格实行各项安全管理制度。 8、安全生产目标管理执行责、权、利相结合。 9、为加大安全目标管理力度,本矿对各区队、部 门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关, 确保安全生产。
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9
某物流公司安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
一、各村(居)委会、企事业单位、部门,依照上级 下达的年度目标,结合实际,认真组织制定本部门、 单位(企业)安全生产工作目标计划,确保年度目标 的完成。
二、各村(居)委会、企事业单位、部门,对上级下 达的目标进行量化,并层层分解,签订目标责任书, 切实把职责和责任落实到基层、车(船)头及业主、 人头。
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5
某物流公司安全生产目标管理制度
为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落 实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般 事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管 理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全 生产责任制精神,结合实际,特制定安全生产目标 管理制度。
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6
某物流公司安全生产目标管理制度
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14
某物流公司安全生产目标管理制度
5、对连续三年未发生伤亡事故的各村(居)委会、企 事业单位及第一、二责任人,镇政府授予安全生产 模范单位(企业)或安全生产管理模范工作者,并予 以奖励。
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15
结束语
谢谢观众
再见
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制作人:郝飞
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安全目标管理
1 煤矿安全生产目标管理制度 2 某物流公司安全生产目标管理制度
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煤矿安全生产目标管理制度
1 、 为抓好矿井安全生产管理,确保安全生产,实 现预定安全目标,特制定本制度。
2 、煤矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目 标,由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作 计划,并组织实施。 3、为加强对安全生产目标管理的组织领导,煤矿 成立管理领导小组。 4、每一区队、部门必须根据总体目标,制定出本 区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认 真落实。
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某物流公司安全生产目标管理制度
1、对年度内发生一次死亡1人、或重伤2人、或 直接经济损失3000元以上的责任单位,扣减目标单 项分20%,责任单位和责任人当年不能评为安全生 产先进单位和先进个人。
2、对年度内发生一次死亡1-2人、或重伤3-9 人、或直接经济损失3000元以上1万元以下事故的 责任单位,扣减目标单项分的60%,责任单位或责 任人当年不能评为安全生产先进单位和先进个人。
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煤矿安全生产目标管理制度
9、为加大安全目标管理力度,矿对各区队、部门 及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关, 确保安全生产。 10、矿必须定期或不定期进行安全检查,对于查出 的安全隐患,必须落实措施,及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核, 评比,对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显 著的区队、部门和个人进行奖励,对于不负责任而 不实现安全管理目标的进行2、确保全年安全生产无重伤事故。
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某物流公司安全生产目标管理制度
二、管理计划。 1、建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产 管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制; 2、制定安全生产目标管理制度、考核、奖惩制度;
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8
某物流公司安全生产目标管理制度
3、制定安全生产办公会议制度、安全检查制度、 职业危害预防制度、安全教育培训制度、设备安全 管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩 制度、车辆、设备及设施的维修、监测、检查制度; 消除生产安全事故隐患制度,重大危险源监控和重 大隐患整改制度,事故应急处理制度(预案)、安 全生产事故管理制度,事故统计、报告、调查、分 析、处理制度,安全责任追究制度; 4、加强从业人员的安全学习制度; 5、完善各项规章制度。
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某物流公司安全生产目标管理制度
3、对年度内发生一次死亡3-9人、或重伤10人以 上、或直接经济损失10万元以上事故的责任单位, 除扣减全部目标分外,并实行“一票否决”。主管 部门、责任单位和责任人,当年不得评选先进单位 和先进个人
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某物流公司安全生产目标管理制度
4、对上述目标考核的扣分,均纳入镇党委、政府 总目标考核分值中计算。凡发生重特大事故的单位, 在年度各项目标考核结果的基础上降低一个等次, 并对责任单位和责任人分别给予行政处分和经济处 罚。
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某物流公司安全生产目标管理制度
三、各村(居)委会、单位对举报和排查出的重大隐 患,必须迅速制定整改方案,落实责任单位、责任 人、整改经费,按要求及规定标准落实整改,凡未 采取措施落实整改的,对责任单位领导及责任人依 法予以处罚,并限期落实整改。 四、各村(居)委会、部门、生产经营单位对安全生 产工作进行全面检查指导,制定考核细则,实施严 格考核,并实行一票否决制度。
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煤矿安全生产目标管理制度
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育, 确保全员对安全目标管理的统一认识。 6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管 理,实现安全生产。 7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各 项安全管 理基础工作,严格实行各项安全管理制度。 8、安全生产目标管理执行责、权、利相结合。 9、为加大安全目标管理力度,本矿对各区队、部 门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关, 确保安全生产。
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某物流公司安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
一、各村(居)委会、企事业单位、部门,依照上级 下达的年度目标,结合实际,认真组织制定本部门、 单位(企业)安全生产工作目标计划,确保年度目标 的完成。
二、各村(居)委会、企事业单位、部门,对上级下 达的目标进行量化,并层层分解,签订目标责任书, 切实把职责和责任落实到基层、车(船)头及业主、 人头。
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5
某物流公司安全生产目标管理制度
为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落 实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般 事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管 理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全 生产责任制精神,结合实际,特制定安全生产目标 管理制度。
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6
某物流公司安全生产目标管理制度
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14
某物流公司安全生产目标管理制度
5、对连续三年未发生伤亡事故的各村(居)委会、企 事业单位及第一、二责任人,镇政府授予安全生产 模范单位(企业)或安全生产管理模范工作者,并予 以奖励。
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结束语
谢谢观众
再见
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