2019炼油厂主题教育宣传提纲.doc

忠诚责任效益

——2019年炼**厂主题教育宣传提纲

（公司部分）

一、2019年，公司工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以经济效益为中心，全力挖潜增效，优化生产经营，强化安全环保，细化基础管理，确保完成全年绩效考核指标；加快产业结构调整项目的实施，科学组织，统筹推进，确保完成产业结构调整进度计划，全面实现“十二五”工作目标。

二、主要工作目标是：

——安全环保：坚决遏制各类事故，杜绝一般A类及以上事故发生，杜绝较大及以上环境污染责任事故发生，污染物达标排放，“三废”规范处置达标率达到100%。

——生产经营：加工原**550**，完成**公司下达的绩效考核指标。

——挖潜增效：新一轮开源节流降本增效取得预期成果，挖潜增效措施全面落实。

——基础管理：强化制度执行，推进强化基础管理、提升执行力工作的体系化、常态化运行，逐步树立体系权威。

——产业发展：产业结构调整项目的实施全面展开，启动土建施工，完成项目建设进度计划。

——和谐稳定：促进上市、未上市、矿区和集体企业协调发展，继续推进民生工程建设。

三、2019年是“十二五”的收官之年，是公司开源节流降本增效的

攻坚年，更是全面落实产业结构调整方案、奠定辽阳**长远发展基础的产业发展年，我们既面临减亏增效的艰巨任务和巨大压力，也拥有加快产业结构调整、从根本上实现扭亏的难得机遇和美好前景。新的一年，客观分析形势，仍面临着现实挑战：一是化工市场持续低迷，炼**市场需求下降。二是产业结构矛盾突出，创效能力明显不足。三是安全环保责任加重，管控风险压力增大。四是精细管理仍有差距，队伍素质亟待提升。

四、在客观分析公司面临严峻形势的同时，我们也应正确认识拥有的发展机遇和有利条件：一是国家宏观经济政策强力支撑。二是**公司发展方针全力支持。三是原**价格下降成本大力压缩。四是基础扎实雄厚给予有力保障。

（炼**厂部分）

一、形势篇

2019年，我厂面临着安全环保、平稳生产及降本增效三大工作任务。

各装置经过了多年运行，设备日渐老化、隐患逐渐增多、风险不断加大，装置长周期运行时刻面临挑战；在低负荷生产条件下，生产优化运行受到一定制约，经济技术指标很难进一步提升；在缺乏新的效益增长点的情况下，完成全年的控亏指标难度加大。

尽管困难客观存在，但随着** 原**价格的下降，困扰我们多年的俄**高成本问题得到缓解；经过多年的强化基础管理，干部员工的整体素质有了很大提高；在公司成功实现航煤、汽**地付，产品**力度不断加大的情况下，我厂的综合创效能力有所改善。只要我们坚定信心，踏实工作，认真实施规范管理，全力提升创效能力，就一定能实现美好工

厂的建设目标！

结合当前形势和任务，厂党政班子研究确定今年的工作思路是：深入贯彻落实公司三届五次职代会精神，强化安全环保，优化装置运行，加强队伍建设，实施规范管理，提升创效能力，确保实现全年工作目标，全力推进炼**厂“美好工厂”目标的实现。

二、任务篇

具体工作目标是：

——杜绝亡人及以上事故，杜绝较大及以上环境污染责任事故，三废规范处置达标率100%，有毒有害作业场所职业卫生检测率100%，职业病新发病人数为零。

——全年加工原**550**，各项生产指标保持行业领先，全面完成全年控亏指标。

——大力实施规范化、标准化、精细化管理，完善制度标准，强化制度执行，提高综合管理能力。

——完善培训机制，创新培训方式，加快系统化操作人员培养，提升全员素质。

——坚持“四个做好”理念，多为员工办实事、办好事。

重点抓好以下六项工作：

（一）加大安全环保工作力度，保障安全平稳生产

一是持续做好HSE体系推进工作。二是加强风险管控，保障安全生产。三是积极推进清洁生产。

（二）牢固树立“大优化”观，全面提升创效能力

一是科学组织生产。二是优化生产运行。三是加强科技攻关。

（三）深化设备基础管理，保障装置平稳运行

一是强化设备基础管理。二是加大安全隐患和“低、老、坏”整治力度。三是严控检维修费用。

（四）推进规范化管理，全面提升管理水平

一是加强自主管理，建立良好的企业文化氛围。二是强化制度执行，狠抓责任落实。

（五）加强员工培训工作，提升全员综合素质

一是创新培训方式。二是强化培训效果。

（六）发挥党群优势，推进“放心型”工厂建设

一是加强干部队伍作风建设。二是加强员工队伍建设。三是推进“放心型”工厂建设。

三、2019年主题教育主题是：“忠诚、责任、效益”

2019年，针对面临的严峻形势和艰巨任务，厂党委要求各级党组织采取“带头宣讲、注重载体、落实责任”的方式，引导员工认清形势，明确任务和责任，凝聚力量，拼搏奉献。

（一）带头宣讲。厂领导要带头到责任区、联系点进行宣讲，科室长、车间主任、书记要带头在本部门、车间进行宣讲，班组长带头在班组进行宣讲。做到层层讲、人人讲、时时讲、处处讲，讲清、讲透、讲实、讲好。

（二）注重载体。编发《主题教育宣传提纲》，通过电子屏幕，制作宣传图板和举办《炼**简报》专刊等，营造氛围；通过组织主题教育报告会、党团课、座谈研讨会等，传递压力；通过主题教育演讲会，知识答题、楹联展、漫画展、硬笔书法展等，寓教于情。

（三）落实责任。要围绕“实施规范管理，提升创效能力”两大任务，层层落实责任。继续通过开展“开源节流、降本增效”和建设“放

心型”工厂等重点工作，开展专项竞赛，为员工提供“尽责任、做贡献”的平台，使干部员工牢固树立“忠诚企业、爱岗敬业，守土尽责、做好工作，精打细算、多创效益”的意识，教育职工以忠诚企业凝聚力量，以勇担责任振奋精神，以减亏增效统一思想，确保全年各项工作的顺利完成。

四、为认真开展好2019年“忠诚、责任、效益”主题教育活动，厂党委提出四点工作要求。

（一）提高认识，精心组织。各党支部要提高对主题教育工作重要性、必要性的认识，认真研究领会，精心制定方案，周密安排部署，全面抓好落实。

（二）加强宣传，营造氛围。各党支部要按照厂党委要求，大胆创新教育形式，选择“三会一课”、调度会、班前班后会、板报墙报、电子屏幕等有效载体，大张旗鼓宣传，形成强大的舆论声势。要求每个支部要出一期主题教育宣传板报。

（三）选树典型，带头引领。各党支部要积极选树先进典型，每个基层车间要有过得硬的典型，做到先进典型时时有、行行有、层层有。各单位要及时向厂党群工作部上报工作经验和先进典型事迹。

（四）结合实际，务求实效。各党支部要结合实际，增强实效，本着不误生产的原则，合理安排专题教育人员、时间、内容的落实，确保教育不留死角，达到预期效果。要求各支部做好支部和个人学习记录，厂将适时组织检查，并进行考核。