装卸生产设备管理规定
装卸工装卸管理规定(3篇)
第1篇一、总则为加强公司装卸作业管理，确保装卸作业安全、高效、有序，提高装卸作业质量，保障员工生命财产安全，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司所有装卸作业，包括货物装卸、搬运、堆放等。
三、装卸作业基本要求1. 装卸作业人员应遵守国家有关法律法规，严格执行本规定。
2. 装卸作业人员应具备相应的技能和知识，熟悉装卸作业流程和安全操作规程。
3. 装卸作业人员应穿着整齐、符合安全要求的工作服，佩戴安全帽、手套等防护用品。
4. 装卸作业现场应保持整洁，货物堆放整齐，通道畅通。
5. 装卸作业过程中，严禁酒后作业、疲劳作业、带病作业。
6. 装卸作业人员应遵守公司各项规章制度，服从管理，不得擅自离岗、串岗。
四、装卸作业操作规程1. 货物装卸前，装卸作业人员应检查货物包装、标识、数量等，确保无误。
2. 装卸作业人员应按照货物性质、体积、重量等因素，选择合适的装卸工具和设备。
3. 装卸作业过程中，应遵循“先轻后重、先小后大、先长后短”的原则，确保货物堆放整齐、稳固。
4. 装卸作业人员应使用合适的吊装设备，如吊车、叉车等，确保吊装安全。
5. 装卸作业过程中，应密切关注货物动态，防止货物滑落、倾倒等意外情况发生。
6. 装卸作业结束后，装卸作业人员应将货物整理整齐，清点数量，确保无误。
五、安全防护措施1. 装卸作业人员应佩戴安全帽、手套、防护眼镜等防护用品，防止碰撞、划伤等伤害。
2. 装卸作业现场应设置警示标志，提醒过往人员注意安全。
3. 装卸作业过程中，严禁跨越货物、堆垛等障碍物。
4. 装卸作业人员应遵守高空作业安全规程，如使用安全带、防坠落设备等。
5. 装卸作业过程中，如遇恶劣天气，应暂停作业，确保安全。
六、监督检查1. 公司设立专门的装卸作业管理部门，负责装卸作业的监督检查。
2. 装卸作业管理部门应定期对装卸作业现场进行检查，发现问题及时整改。
3. 装卸作业管理部门应加强对装卸作业人员的培训，提高其安全意识和操作技能。
生产车间装卸现场管理制度
一、目的为加强生产车间装卸现场的管理，确保生产顺利进行，保障员工的人身安全及设备安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间装卸现场的管理。
三、管理职责1. 生产部负责制定装卸现场管理制度，并组织实施。
2. 车间主任负责装卸现场的管理工作，确保各项管理制度落实到位。
3. 装卸工负责按照规定进行装卸作业，确保装卸质量。
4. 安全生产管理部门负责对装卸现场进行监督检查，及时发现并纠正安全隐患。
四、装卸现场管理要求1. 装卸区域划分：装卸区域应明确划分，标识清晰，不得随意占用。
2. 装卸工具及设备：装卸工具及设备应定期检查、维护，确保其安全、有效。
3. 装卸作业流程：装卸作业应严格按照作业流程进行，不得擅自更改。
4. 装卸作业安全：装卸作业时，必须佩戴安全帽、防护手套等防护用品，确保人身安全。
5. 装卸区域安全：装卸区域应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
6. 装卸作业人员培训：装卸作业人员应接受专业培训，掌握装卸作业技能和安全知识。
7. 装卸作业记录：装卸作业应做好记录，包括时间、地点、人员、货物名称、数量等。
五、装卸作业流程1. 装卸计划：生产部根据生产需求，制定装卸计划，并通知相关部门。
2. 装卸准备：装卸工根据装卸计划，做好准备工作，包括工具、设备、防护用品等。
3. 装卸作业：装卸工按照作业流程，进行装卸作业。
4. 装卸验收：装卸完成后，由相关人员对装卸质量进行验收。
5. 装卸作业结束：装卸作业结束后，装卸工清理现场，确保整洁。
六、监督检查1. 安全生产管理部门定期对装卸现场进行检查，发现安全隐患，及时上报并督促整改。
2. 车间主任对装卸现场进行日常巡查，发现问题及时处理。
3. 装卸工对自身工作区域进行自查，确保装卸作业安全。
七、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在装卸作业中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人和部门，予以通报批评，并追究相关责任。
钢管装卸安全管理规定范本
钢管装卸安全管理规定范本一、总则1.1 为了保障工人的生命安全，维护工作场所的安全和秩序，本公司制定本管理规定。
1.2 本管理规定适用于本公司所有从事钢管装卸工作的人员，并且对于外来承包商和访客同样适用。
1.3 所有从事钢管装卸作业的人员必须遵守本管理规定，并配合公司的安全指导和培训。
二、装卸区域的安全管理2.1 装卸区域应设立明显的警示标志，标明禁止近距离观看或进入装卸作业现场。
2.2 装卸区域必须保持整洁、有序，不得堆放无关物品，以避免阻碍作业和发生危险。
2.3 确保装卸区域的照明充足，清除障碍物，以提高工作区域的可见性。
三、钢管装卸机械设备的管理3.1 所有钢管装卸机械设备必须经过合格的维修和检测，并定期进行维护保养，以确保其正常工作和安全运行。
3.2 操作钢管装卸机械设备的人员必须持有相关的操作证书并经过培训，并定期进行复审和再培训。
3.3 禁止未经授权人员擅自操作钢管装卸机械设备，确保专业人员负责操作。
四、人员的安全管理4.1 所有从事钢管装卸工作的人员必须佩戴适当的个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护手套等，并经过培训并定期审查其使用。
4.2 禁止在装卸作业过程中饮酒、吸烟或使用违禁药品，以确保工作环境的清洁和员工的安全。
4.3 所有从事钢管装卸工作的人员必须遵守操作规程和安全程序，严禁违章操作和擅自改变作业流程。
4.4 所有从事钢管装卸工作的人员必须经过必要的培训，了解各种应急情况的处理方法，有效的应对突发事件。
4.5 请及时报告在装卸作业过程中发现的任何安全隐患，并采取相应的措施进行处理。
五、作业风险管理5.1 钢管装卸过程中，应确保合理的作业空间，避免与其他物体和设备的碰撞。
5.2 钢管悬吊要使用专用的吊具和器材，并确保吊具和钢管的负载能力相匹配，以防止因过载而发生意外。
5.3 在钢管装卸作业过程中，应注意控制作业速度，避免过快或过慢引发危险。
5.4 钢管装卸作业过程应进行合理的监控，避免发生超载、错位等危险情况。
铁路货场装卸生产管理制度
铁路货场装卸生产管理制度第一章总则第一条为了规范铁路货场装卸生产管理，提高装卸效率，保障货物安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于铁路货场所有的货物装卸生产活动。
第三条货场装卸生产管理应遵循“安全第一、效率为重、质量为本、节约用工、科学管理、持续改善”的原则。
第四条装卸生产管理应严格按照国家相关规定进行执行，并按照需要适时进行修订更新。
第五条货场装卸生产管理应加强对员工的培训和管理，提高员工的责任意识和操作技能。
第六条货场装卸生产管理应建立健全责任制度，明确各部门的职责，确保各项任务的顺利进行。
第七条货场装卸生产管理应加强对设备的检修和维护，确保设备的正常运行。
第八条货场装卸生产管理应加强与相关部门的沟通合作，共同推动装卸工作的顺利进行。
第二章装卸作业流程管理第一条装卸作业应按照合同规定的时间进行，如有特殊情况，需提前与客户协商。
第二条装卸作业前应对货物进行检查，确认货物完好无损，如有破损需要及时报告并处理。
第三条装卸作业应根据货物的种类、重量、数量等情况合理安排作业流程，确保操作的安全性和高效性。
第四条装卸作业应加强对操作人员的监督和管理，严禁违规操作。
第五条装卸作业应根据实际情况合理安排装卸设备的使用，确保设备的正常运行。
第六条装卸作业应及时清理作业现场，确保作业环境的整洁和安全。
第七条装卸作业应根据货物的运输要求进行包装和标识，确保货物的运输安全。
第八条装卸作业应建立完善的记录管理制度，对装卸过程进行记录和整理，以备后期查询。
第三章安全生产管理第一条货场装卸生产管理应加强对安全生产的管理，建立健全安全制度，确保生产过程中的安全。
第二条装卸作业应加强对操作人员的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三条装卸作业应加强对作业现场的安全管控，确保作业现场的安全生产。
第四条货场装卸生产管理应加强对设备的定期检修和维护，确保设备的正常运行。
第五条货场装卸生产管理应加强对危险品的管理，确保危险品的安全运输。
装卸平台安全管理制度
一、总则为加强装卸平台的安全管理，保障装卸作业人员的人身安全和财产安全，预防事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的装卸平台，包括装卸作业人员、设备、设施等。
三、安全管理职责1. 安全生产管理部门负责装卸平台的安全管理工作，组织实施本制度，对装卸平台的安全管理进行监督检查。
2. 装卸作业人员应遵守本制度，认真学习安全生产知识，提高安全意识，自觉维护装卸平台的安全。
3. 机械设备管理部门负责装卸平台设备的维护保养，确保设备正常运行。
4. 质量管理部门负责装卸平台的物料质量检查，确保物料符合安全要求。
5. 财务部门负责装卸平台的安全资金投入和支出管理。
四、安全管理措施1. 装卸平台的安全设施（1）装卸平台应设置安全防护栏杆，防止人员坠落。
（2）装卸平台应设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
（3）装卸平台应设置紧急疏散通道，确保人员在紧急情况下能够迅速撤离。
2. 装卸作业人员的安全教育（1）新入职的装卸作业人员必须接受安全生产教育和培训，掌握装卸平台的安全操作规程。
（2）定期对装卸作业人员进行安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。
3. 装卸作业的安全操作（1）装卸作业人员必须按照操作规程进行装卸作业，严禁违规操作。
（2）装卸作业过程中，必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）装卸作业时，应保持作业现场整洁，不得乱扔杂物。
4. 装卸平台的设备维护保养（1）机械设备管理部门应定期对装卸平台设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障或安全隐患，应立即停止使用，并报告相关部门。
5. 物料质量检查（1）质量管理部门应定期对装卸平台的物料进行质量检查，确保物料符合安全要求。
（2）发现不合格物料，应立即停止使用，并报告相关部门。
6. 应急预案（1）制定装卸平台的安全事故应急预案，明确事故发生时的应急处置程序。
叉车安全装卸作业管理规定（5篇）
叉车安全装卸作业管理规定1.目的为规范叉车安全装卸作业管理，避免各种事故的发生，以确保叉车驾驶安全，特制定本制度。
2.适用范围适用公司全体叉车驾驶人员。
3.职责3.1主管负责维持厂区交通秩序，全厂交通安全检查和考核。
3.2主管负责仓库叉车驾驶人员的调度、管理。
3.3维修部(暂时外请)负责公司所有叉车的维修。
4.程序4.1资格要求4.1.1叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车。
4.1.2没有厂部的安排，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。
4.2驾驶前检查4.2.1检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好；叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。
4.2.2检查燃料系统所有管道、接头是否有泄露。
4.2.3检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。
不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。
4.3驾驶规定4.3.1凡使用叉车者，一定要用叉车专用锁匙，启动后不允许拨出车匙，更不能用其它非叉车锁匙启动叉车，避免损坏车锁。
4.3.2启动叉车时，每次启动不得超过５秒钟，再次启动应隔１０-１５秒以上，若连续三次启动不成时应再隔____分钟。
冬天启动时，应进行预热后再启动。
如上述操作都不能启动时，应及时通知维修部人员进行处理，避免造成蓄电池损坏。
4.3.3叉车需依照“右上左下”方向行驶。
叉车出入门口应减速慢行并响喇叭。
驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意。
4.3.4叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物；转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯，慢行并响喇叭；倒车时应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物始能行驶。
4.3.5车辆与道路边缘应保持一定距离，以策安全。
叉车载有物料，在下斜坡时，应倒车行驶并控制好车速。
上下斜坡时应慢速行驶，下斜坡时严禁空档滑行。
4.3.6行驶时货叉应距地面200-300mm，在行进中不允许升高或降低货物，不得急刹车和高速转弯。
装卸机械安全管理制度（5篇）
装卸机械安全管理制度1目的为实现安全生产建立适应港口经营的装卸机械安全管理体制，实施综合管理，不断改善和提高装卸机械的安全功能和人员技术素质，充分发挥装卸机械效能，提高设备的综合效率，降低使用成本，尽可能预防事故发生，避免事故损失，促进企业经济效益。
2范围装卸机械安全决策、计划、组织、预防、控制、监督和协调的全部管理活动。
3依据《设备管理分手册》《设备日常管理程序》《设备维修管理程序》4职责与权限4.1技术科4.1.1是公司装卸机械安全管理的主管部门，负责本文件的的编制、解释、指导与检查监督。
4.1.2负责对装卸机械进行选型、安装，保证新投入的装卸机械技术性能良好、安全可靠。
4.1.3负责制定装卸机械的安全管理制度并组织实施。
4.1.4负责组织对有关单位装卸机械安全管理工作的检查，监督检查组织措施是否满足安全生产的需要。
4.1.5督促检查机械单位“冬季四防”(即防冻、防滑、防火、防煤气中毒)、“夏季四防”(即防台、防汛、防雷电、防暑降温)中相关技术措施的落实情况。
对大型装卸机械防风、防台技术措施进行督促检查，推广应用可靠的防风装置。
4.1.6负责机损事故的调查、处理，并对整改的落实情况进行检查。
4.2安质科4.2.1检查装卸机械安全技术操作规程和有关安全规定的落实情况。
4.2.2督促检查机械单位“冬季四防”、“夏季四防”中相关安全措施的落实情况。
对大型装卸机械防风、防台安全措施进行督促检查。
4.2.3参与机损事故的调查处理，机损事故造成人身伤害时，按有关规定调查处理。
4.3调度科4.3.1对装卸机械合理组织使用，按照装卸机械的有关规定、设备的技术性能，选择合适的工艺流程，不违章指挥。
4.3.2本着均衡和合理使用的原则，避免指挥设备疲劳和超负荷作业，保证设备合理的保养时间。
4.3.3提供及时、准确的气象信息和大风警报并及时通知机械单位采取措施。
4.4各机械单位4.4.1负责组织对装卸机械的正常使用、管理、保养、维修，抓好各个环节的安全。
关于装卸安全管理规定(3篇)
第1篇一、总则为了加强装卸作业的安全管理，保障人员和财产安全，防止事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于本单位所有从事装卸作业的人员、设备、场所和活动。
三、安全管理职责（一）单位负责人1. 负责组织制定装卸作业安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责；2. 负责组织装卸作业现场的安全检查，确保安全措施落实到位；3. 负责组织事故调查和处理，及时上报有关部门。
（二）安全管理部门1. 负责装卸作业安全管理制度、操作规程的制定和修订；2. 负责装卸作业现场的安全检查，发现安全隐患及时整改；3. 负责装卸作业人员的安全教育培训，提高安全意识；4. 负责装卸作业事故的调查和处理。
（三）装卸作业部门1. 负责执行装卸作业安全管理制度和操作规程；2. 负责装卸作业现场的安全管理，确保安全措施落实到位；3. 负责装卸作业人员的安全教育培训，提高安全意识；4. 负责装卸作业设备的维护保养，确保设备安全可靠。
（四）装卸作业人员1. 遵守装卸作业安全管理制度和操作规程；2. 接受安全教育培训，提高安全意识；3. 按规定穿戴个人防护用品；4. 发现安全隐患及时报告。
四、装卸作业安全管理制度（一）装卸作业现场管理1. 装卸作业现场应保持整洁，通道畅通，货物堆放整齐；2. 装卸作业区域应设置明显的安全警示标志；3. 装卸作业现场应配备必要的安全防护设施，如防护栏、安全网等；4. 装卸作业现场应配备足够的消防器材和应急药品。
（二）装卸作业操作规程1. 装卸作业前，应对作业人员进行安全教育和技能培训；2. 装卸作业人员应穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、防尘口罩等；3. 装卸作业人员应严格按照操作规程进行作业，不得违章操作；4. 装卸作业过程中，应保持货物稳定，防止倾倒、坠落；5. 装卸作业过程中，应确保设备运行正常，防止设备故障；6. 装卸作业完成后，应清理现场，确保无安全隐患。
装卸机械设备管理办法
装卸机械设备管理方法装卸机械设备管理工作的好坏，不仅关系到机械设备的利用程度，装卸生产任务的完成好坏、经济效益的大小，而且也关系到装卸企业本身的生命力。
我们要依据机械设备管理的特点和规律性，建立机械设备管理的工作秩序，充分利用现有的力气，挖掘现有设备的实力，让其发挥最大的效益，促进装卸生产经营的发展。
作业所全部的机械设备实行“统一管理、分级负责”的管理方法，在作业所的领导下，做好装卸机械设备的“管、修、用”各项工作。
一、领导组织和工作内容１、机械设备“管、修、用”领导小组组长：主任副组长：副主任、技术员组员：修理工长、材料员、作业站负责人平安业务专职。
２、领导小组对全所的机械设备的“管、修、用”全面负责。
３、领导小组负责制定本作业所各种机械设备的检修安排，健全各种操作规程和制度，各种机械设备运用的管理，使机械在装卸生产中发挥最大的效能。
４、负责全所的机械设备的检查评比和种类机械设备的大、中、小修的检查验收以及春、秋两季机械大检查、大整修的自查、自验工作。
二、机械设备的日常运用管理交接班管理：为了保证平安生产、明确平安生产、明确机械设备保养有关责任，必需重视机械设备运用中的交接班工作。
图们作业所的全部机械设备，全部实行“现场对口交接班制度”望各类人员必需仔细遵守。
１、吊车轮乘制及交接班方法（１）吊车每天７.３０分停止作业，交接班时间：为８.１０分。
（２）吊车交接班司机和技术人员要进行面对面对口交接，并且仔细填写好交接班记录簿。
每项检查内容要细致不得遗漏，填写真实、字迹清晰，不得随意涂改、撕扯，交接班司机要对吊车各机构仔细进行检查。
（３）交接班记录簿放置在技术室处，由交接方共同检查填写状况，技术员负责最终验收。
（４）吊车交接中发觉故障或隐患，应马上逐级汇报，严禁隐瞒不汇报、吊车带病作业。
一经发觉肃穆查处。
（５）对检查出来的总是由技术员通知修理人员，刚好仔细进行修理，保证生产。
（６）交接司机不在由工长指定专人进行交接班，出现总是由班组负责。
港口装卸机械技术管理条例
港口装卸机械技术管理条例-----------------------作者：-----------------------日期：法规名称: 港口装卸机械技术管理制度（一）法规类别: 航运、港监发布部门: 交通部发布日期: 1980-10-22法规容:第一章总则第一条装卸机械是港口装卸工作的主要生产设备，为了提高装卸效率，降低装卸成本，给港口装卸提供经常处于良好技术状态的机械设备，充分发挥其作用，加强港口装卸机械的技术管理，特制定本制度。
第二条装卸机械的技术管理，必须在党委的领导下，实行科学管理，建立局长分工负责制和总工程师技术责任制，设立必要的技术管理职能机构，配备必要的技术人员负责装卸机械的技术管理。
第三条装卸机械技术管理的基本任务：1、建立和健全以岗位责任制为中心的各项技术管理制度，并保证各项制度的贯彻和执行。
完成或超额完成国家交级的生产任务和各项技术经济指标。
2、按照“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的要求，制定必要的安全技术操作规则、技术规和技术标准。
建立各项技术经济定额和指标，不断提高装卸机械的完好率和保养修理的工作效益，降低燃润料、电力、原材料和配件的消耗。
3、加强安全技术和质量的管理。
保证安全，提高质量，促进生产。
4、建立装卸机械技术档案，积累资料，为合理组织生产和技术管理提供依据。
5、开展技术革新的技术革命，组织科学研究和试验工作，解决生产技术关键，推动生产发展。
6、加强对工人、干部和技术人员的技术教育，不断提高技术管理水平。
第四条技术管理工作的组织，必须按照统一领导、分级管理的原则，根据各港的任务和装卸机械的数量，建立相应的管理机构。
各级管理机构必须对所属单位的技术管理负责。
充分发挥其组织作用和积极性。
根据专业分工协作的原则，各港应不断总结经验，逐步完善港口装卸机械技术管理体制，以适应生产发展的需要。
第五条在配备港口装卸机械时，必须与各港口的货种、货源、操作工艺相适应，力求机型简化，便于管理。
公司产品装卸管理制度
公司产品装卸管理制度第一章总则第一条为规范公司产品装卸作业，保障员工安全，提高装卸效率，推进生产运营工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条公司产品装卸管理制度遵循“科学、规范、安全、高效”的原则，严格执行，不得擅自更改。
第三条公司产品装卸管理制度适用于公司所有涉及产品装卸作业的部门和人员。
第四条公司产品装卸主管部门应根据实际情况组织规范化的培训，提高员工的装卸作业技能和安全防范意识。
第二章装卸设施管理第五条公司产品装卸设施应定期检查，确保设施完好无损，安全可靠。
第六条装卸设施使用人员应按照操作规程进行操作，使用过程中应注意安全，禁止私自改动设施结构。
第七条严禁超载使用装卸设施，装载物品应按照设施的负载标准进行调整。
第八条装卸设施使用人员在操作中如发现设备存在故障或危险情况，应立即停止使用并报告维修部门。
第三章装卸作业流程管理第九条公司产品装卸作业流程应根据实际情况进行合理设计，确保作业高效、安全。
第十条装卸作业计划应提前制定，明确每个环节的责任人和作业要求，保证作业流程顺畅。
第十一条装卸作业过程中应按照作业计划进行操作，不得擅自更改，如有需要应及时报告负责人。
第十二条装卸作业场地应保持整洁无障碍，确保作业安全，防止发生意外。
第四章安全防范管理第十三条公司产品装卸作业应配备足够的安全防护设备，确保作业人员安全。
第十四条装卸作业人员在操作过程中应穿戴符合规范的劳动防护用品，严禁赤脚、裸露皮肤等不安全行为。
第十五条装卸作业人员应定期接受相关安全教育培训，提高安全防范意识，做到预防于未然。
第十六条在恶劣天气条件下，应暂停装卸作业，确保作业人员安全。
第五章管理制度执行第十七条公司产品装卸管理制度由装卸部门负责执行，全公司各部门应积极配合。
第十八条对于违反装卸管理制度的人员应按照公司规定，给予相应的处罚，确保制度的有效实施。
第十九条装卸管理制度应定期进行评估，根据实际情况进行修订，保持其适用性和有效性。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起正式执行，如有修改，由公司产品装卸管理部门负责解释。
物料装卸安全管理规定
物料装卸安全管理规定第一章总则为了保障企业生产过程中的物料装卸安全，维护员工的身体健康和生产设备的正常运行，特订立本规定。
本规定适用于我公司全部生产部门、仓库以及相关岗位的工作人员。
全部参加物料装卸工作人员必需严格遵守本规定，并履行相关的安全责任。
第二章责任分工1.公司领导层公司领导层负有最终决策权和管理责任，对物料装卸安全工作负总体责任。
负责订立相关方针和目标，并定期进行评估和修订。
2.安全管理部门安全管理部门负责监督和执行物料装卸安全管理工作。
具体职责包含：（1）订立相关安全管理制度和操作规程；（2）组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（3）对物料装卸作业场合进行安全巡查，及时发现并矫正安全隐患；（4）定期组织安全演练和事故应急演练，提高员工应急本领；（5）帮助相关部门进行物料装卸作业风险评估。
3.生产部门生产部门负责组织和布置物料装卸作业，并确保作业人员具备相关的操作技能和必需的安全防护设施。
生产部门负责监督作业人员的操作行为，对违反规定的行为及时进行矫正，并追究相应的责任。
4.作业人员作业人员是物料装卸作业的直接执行者，他们必需具备相关操作技能和知识，并严格依照规定进行操作。
作业人员对本身的行为负责，应自动报告安全隐患和不安全，乐观参加安全培训和演练。
第三章安全管理措施1.装卸区域（1）装卸区域应设在平坦、无障碍、无积水、无杂物的场合，确保作业人员安全操作。
（2）装卸区域应设有明显的安全警示标识，包含禁止吸烟、禁止使用明火、禁止乱扔杂物等。
2.安全设施（1）装卸区域应配备必需的安全设施，如防滑垫、护栏、安全网等。
（2）全部作业人员必需佩戴符合标准的个人防护装备，包含安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3.装卸工具和设备（1）装卸工具和设备必需符合国家安全标准，并经过检测合格。
（2）作业人员必需依照操作规程正确使用工具和设备，禁止私自修理、改动或擅自使用不符合标准的工具和设备。
4.作业组织（1）装卸作业应合理组织，确保作业人员数量适当，避开过度劳累造成安全事故。
装卸管理制度及操作规程
装卸管理制度及操作规程一、管理制度：1.装卸作业管理制度-设立装卸作业组织机构，并明确各岗位职责和权限。
-制定装卸作业的安全规范和操作规程，确保装卸作业的安全和高效进行。
-定期开展员工培训，提高员工的装卸操作技能和安全意识。
-建立装卸作业记录和档案，记录装卸作业的过程和结果，以供查阅和分析。
2.装卸设备管理制度-购置适当的装卸设备，确保设备的质量和性能达到要求。
-定期对装卸设备进行检查和维护，确保设备的安全和正常运行。
-对装卸设备的使用进行规范，明确使用程序和操作要求。
3.装卸人员管理制度-严格落实装卸人员的资格要求，确保装卸人员具备相关的技能和知识。
-对装卸人员进行岗前培训和岗中培训，提高装卸人员的操作技能和安全意识。
-建立装卸人员的档案，记录其培训情况和工作履历，以供查阅和管理。
-定期进行装卸人员的考核和评估，对考核合格的人员给予奖励，对不合格的人员进行培训和整改。
二、操作规程：1.装卸前的准备工作-确定装卸的时间和地点，进行必要的协调和沟通。
-检查装卸设备的状态和性能，确保其正常运行。
-确保装卸区域的安全和整洁，清除障碍物和危险品。
-准备所需的装卸工具和辅助设备，确保其可用和安全。
2.装卸的操作流程-按照规定的程序和要求进行装卸作业。
-在装卸过程中，保持良好的沟通和配合，确保工作的顺利进行。
-注意操作的安全和细节，避免操作中的意外和事故发生。
-定期对装卸过程进行检查和评估，及时发现和整改问题。
3.装卸后的清理工作-在装卸完成后，清理工作区域，归位工具和设备。
-对装卸设备进行检查和维护，确保其正常和可靠的使用。
-做好装卸的记录和档案，记录装卸的过程和结果，以供查阅和分析。
以上是装卸管理制度及操作规程的内容，通过严格执行相关制度和规程，可以提高装卸作业的安全性和效率，确保货物的安全和准确装卸，同时也能降低装卸过程中的事故和损失的发生。
装卸设备安全管理制度(5篇)
装卸设备安全管理制度1 目的为规范公司装卸设备的管理，确保生产安全运行，依据《油码头安全技术基本要求》(GBl6994-____)，制定本制度。
2 适用范围适用于公司装卸设备的管理。
3 职责3.1安全管理部负责装卸设备的安全管理。
负责对装卸设备的检查监督。
3.2业务科负责装卸设备的使用与日常维护保养工作。
4 管理内容公司装卸设备指码头区域的输油臂设备。
4.1输油臂设备安全要求1)油码头采用输油臂装卸油类时，应在输油臂上安装一个绝缘法兰，用橡胶软管装卸油类时，应在每条软管管道上装设一根不导电短管(绝缘法兰和不导电短管以下统称防杂散电流段)。
2)防杂散电流段的阻值下限不得小于25kΩ，上限不得大于2500kΩ。
3)防杂散电流段临水一侧的所有金属应与船体保持电气连续，接岸一侧所有金属均应与码头的接地装置保持电气连续，防止防杂散电流段两侧外部金属接触，敝免短路。
4)油码头的护舷设施应与靠泊油船绝缘。
5)使用码头前方设置的专供人员上下的梯道时，不得形成船／岸间的电气通路。
4.2安全检查内容1)每季度定期对绝缘法兰进行宏观检查和阻值测试。
2)每年定期对紧急脱离系统进行脱离试验，以确保码头和输油臂在紧急情况或事故状态下的安全，使油轮以最快的速度与输油臂脱离。
3)不定期的检查控制系统，液压系统是否正常。
4)检查机械部件、回转支承轴承润滑与磨损情况，是否正常。
4.3查出问题的整改按公司《安全检查管理制度》执行。
装卸设备安全管理制度（2）（____字）一、总则为了保障装卸设备的安全运行，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本装卸设备安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有装卸设备的使用和管理。
三、装卸设备安全管理岗位责任1. 公司领导层要确立装卸设备安全管理的重要性，制定相应的安全目标和政策，并进行推广，落实到每一个员工。
2. 负责制定本公司装卸设备的安全操作规程，并进行培训和指导，保证员工具备必要的安全知识和技能。
厂区装卸货管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强厂区装卸货管理，确保装卸作业的安全、高效、有序，提高装卸作业质量，降低生产成本，根据国家有关法律法规和本厂实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于厂区内所有装卸作业，包括原材料、半成品、成品及废料的装卸。
第三条厂区装卸货管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）高效快捷，减少损耗；（三）责任明确，奖惩分明；（四）节约资源，保护环境。
第二章装卸作业人员管理第四条装卸作业人员应具备以下条件：（一）身体健康，无妨碍工作的疾病；（二）具备一定的装卸技能和安全生产知识；（三）年龄在18周岁以上，60周岁以下；（四）经过岗前培训，取得厂方颁发的装卸作业证。
第五条装卸作业人员应遵守以下规定：（一）上岗前应穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、防护手套等；（二）严格遵守操作规程，不得违章操作；（三）不得酒后上岗，确保作业安全；（四）服从调度安排，听从指挥；（五）爱护装卸设备，不得随意损坏；（六）发现安全隐患，应及时报告。
第六条装卸作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对违反安全生产规定的行为有权制止。
第三章装卸作业设备管理第七条装卸作业设备应定期进行检查、保养和维修，确保其安全、可靠、高效运行。
第八条装卸作业设备操作人员应经过专业培训，取得操作证，方可上岗操作。
第九条装卸作业设备操作人员应遵守以下规定：（一）严格按照操作规程操作设备；（二）不得擅自改变设备结构，不得使用非标准配件；（三）发现设备故障，应及时报告，不得擅自处理；（四）保持设备清洁，定期进行润滑；（五）不得在设备附近吸烟、饮酒或进行其他危险行为。
第四章装卸作业流程管理第十条装卸作业流程应按照以下步骤进行：（一）接收调度指令，了解装卸作业要求；（二）检查装卸设备，确保其正常运行；（三）组织装卸作业人员，进行作业前的安全教育和培训；（四）按照操作规程进行装卸作业；（五）作业完成后，清理现场，做好设备维护；（六）填写装卸作业记录，上报调度部门。
运输和物流业装卸作业管理办法
运输和物流业装卸作业管理办法一、引言装卸作业是运输和物流行业中至关重要的环节，直接影响着货物的运输效率、质量和安全。
为了规范装卸作业流程，提高装卸作业的效率和质量，保障人员和货物的安全，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于所有涉及运输和物流业务的装卸作业活动，包括但不限于港口装卸、铁路装卸、公路装卸、仓库装卸等。
三、装卸作业人员管理1、装卸作业人员应具备相应的资质和技能，经过专业培训并考核合格后方可上岗。
2、定期对装卸作业人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
3、装卸作业人员应严格遵守操作规程和劳动纪律，不得擅自离岗、串岗或违规操作。
四、装卸设备管理1、装卸设备应符合国家安全标准和行业规范，定期进行维护、保养和检测，确保设备的性能良好、安全可靠。
2、建立装卸设备的台账和档案，记录设备的购置、使用、维修、保养等情况。
3、对特种设备，如起重机、叉车等，操作人员应持有相应的特种设备作业人员证。
五、装卸作业流程管理1、装卸作业前的准备装卸作业人员应了解货物的性质、重量、尺寸、包装等信息，制定合理的装卸方案。
检查装卸设备和工具是否完好，清理作业现场的障碍物。
准备好必要的防护用品和应急救援设备。
2、装卸作业中的操作按照装卸方案和操作规程进行作业，轻拿轻放，避免货物损坏。
合理安排货物的堆放和码放，确保货物的稳定性和安全性。
注意作业现场的安全，设置警示标识，防止无关人员进入作业区域。
3、装卸作业后的清理清理作业现场的货物残渣和垃圾，保持现场整洁。
对装卸设备进行检查和维护，将工具和设备归位存放。
六、货物装卸管理1、货物的装卸应遵循先装后卸、重不压轻、大不压小、分类存放的原则。
2、对于易碎、易损、易燃、易爆等特殊货物，应采取相应的防护措施和特殊的装卸方法。
3、装卸过程中应注意保护货物的标识和标签，避免货物混淆和丢失。
七、安全管理1、建立健全安全管理制度，明确安全责任，落实安全措施。
2、加强作业现场的安全监督和检查，及时发现和消除安全隐患。
公司装卸部门管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司装卸部门的管理，确保装卸作业的安全、高效、有序，提高装卸作业质量，降低成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有从事装卸作业的部门、班组和个人。
第三条装卸部门应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保装卸作业的顺利进行。
第四条装卸部门应严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保装卸作业符合国家标准。
第二章职责分工第五条公司装卸部门负责人：1. 负责装卸部门的全面管理工作；2. 制定装卸部门的工作计划和年度目标；3. 组织实施装卸作业的安全生产和环境保护措施；4. 负责装卸部门人员的培训和管理；5. 定期检查装卸作业现场，确保作业安全。
第六条装卸部门班组长：1. 负责本班组装卸作业的日常管理；2. 组织班组人员进行装卸作业前的安全教育和培训；3. 监督班组人员遵守操作规程和安全规定；4. 及时发现并报告安全隐患，采取措施消除；5. 组织班组人员进行装卸作业后的清理和整理。
第七条装卸部门作业人员：1. 遵守操作规程和安全规定，确保自身安全；2. 按照作业要求，认真完成装卸任务；3. 发现安全隐患及时报告；4. 保持工作场所的整洁和有序；5. 参加公司组织的各项培训和考核。
第三章安全生产第八条装卸部门应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第九条装卸部门应定期对装卸设备进行检查、维护和保养，确保设备安全可靠。
第十条装卸作业前，作业人员应检查作业现场，确认安全后，方可开始作业。
第十一条装卸作业过程中，作业人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变作业程序。
第十二条装卸作业现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第十三条装卸作业现场应设置警示标志，提醒作业人员注意安全。
第十四条装卸作业现场应保持良好的通风、照明条件。
第十五条装卸作业过程中，如遇恶劣天气，应立即停止作业，确保人员安全。
第四章质量管理第十六条装卸部门应建立健全质量管理体系，确保装卸作业质量。
工厂装卸车管理制度
第一章总则第一条为加强本工厂装卸车管理，确保生产安全、提高装卸效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有装卸车作业，包括原材料、半成品、成品等货物的装卸作业。
第三条装卸车作业必须遵守国家有关法律法规、行业标准及本工厂的相关规定。
第四条装卸车作业应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章装卸车作业人员管理第五条装卸车作业人员应具备以下条件：1. 年龄在18周岁以上，身体健康，无妨碍工作的疾病和生理缺陷；2. 具备一定的装卸车作业知识和技能；3. 通过装卸车作业培训，取得相关操作资格证书；4. 熟悉本制度及相关安全操作规程。
第六条装卸车作业人员应严格遵守以下规定：1. 作业前，对装卸车设备进行检查，确保设备完好、安全；2. 作业中，严格按照操作规程进行装卸作业，不得违章操作；3. 作业中，注意观察周围环境，确保人身安全；4. 作业结束后，对装卸车设备进行清理，保持现场整洁；5. 定期参加安全教育培训，提高安全意识。
第七条装卸车作业人员应接受不定期的安全检查，对违反本制度规定的行为，将按相关规定进行处理。
第三章装卸车设备管理第八条装卸车设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
第九条装卸车设备应配备必要的安全防护装置，如防滑、防尘、防噪音等。
第十条装卸车设备操作人员应熟悉设备性能和操作规程，不得擅自拆卸、改装设备。
第十一条装卸车设备出现故障，应及时报修，不得擅自修理或更换部件。
第十二条装卸车设备报废或更新时，应按照国家相关法律法规和行业标准进行。
第四章装卸车作业流程第十三条装卸车作业流程如下：1. 接到装卸车任务后，作业人员应立即到现场查看货物情况，确认装卸车方案；2. 作业前，对装卸车设备进行检查，确保设备完好、安全；3. 作业中，严格按照操作规程进行装卸作业，注意观察周围环境，确保人身安全；4. 作业结束后，对装卸车设备进行清理，保持现场整洁；5. 作业完成后，向相关部门汇报作业情况。
港口装卸机械管理规定-交通部令[1998年第1号]
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港口装卸机械管理规定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中华人民共和国交通部令（１９９８年第１号）《港口装卸机械管理规定》，已于１９９７年１月２２日经第２次部长办公会议通过，现予发布，自发布之日起施行。
部长黄镇东一九九八年一月五日港口装卸机械管理规定第一章总则第一条为保障港口的生产和安全，加强港口装卸机械的管理（以下简称港机管理），制定本规定。
第二条本规定适用于交通部部属港口企业、交通部和地方双重领导港口企业、地方港口企业及其他自有专用码头的企业（以下统称港口企业）。
第三条国务院交通主管部门直属或者与地方政府双重领导的港务（管理）局负责本港区（长江干线为港辖区）内的港机管理工作。
县级以上各级地方人民政府的港口管理机构负责本行政区域内的港机管理工作。
港务（管理）局和地方港口管理机构港机管理的主要内容是：（一）贯彻执行国家有关设备管理的法律、法规和方针政策，制定港机发展规划和管理规章；（二）对本港区（长江干线为港辖区）或者行政区域范围内的港机进行行业管理，并负责监督、指导和协调服务。
（三）组织交流和推广港机管理的先进经验和维修新技术；（四）组织港机管理业务技术的培训工作和组织国内外的交流工作；（五）参与特大港机机损事故的调查处理工作。
第四条港机管理工作贯彻“安全第一、预防为主”和依靠技术进步、促进生产发展的方针，坚持维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第五条港机管理是港口企业管理的重要组成部分，港口企业应当采取技术和经济的措施对港机进行综合管理，不断改善和提高技术装备素质，保持良好的技术状态，充分发挥其效能。
装卸平台管理制度
装卸平台管理制度第一章总则第一条为了规范装卸平台的管理，保障装卸作业的安全和效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有装卸平台的管理及作业操作。
第三条装卸平台应严格按照本管理制度的要求进行管理和操作，确保装卸作业的安全和顺利进行。
第四条装卸平台管理人员应严格遵守本管理制度，加强对装卸平台作业人员的管理和培训，提高装卸作业的安全性和效率。
第五条公司每年应对装卸平台的管理制度进行检查和评估，及时修订并通知相关人员。
第二章装卸平台的设置和布局第六条为满足公司的装卸需求，安全使用和合理设置装卸平台，必须符合国家相关安全生产法律法规的要求，确保装卸平台的承重能力、稳定性和安全性。
第七条装卸平台的布局应符合公司的生产和仓储工艺要求，尽量减少装卸作业的工艺距离和工序，提高装卸作业的效率。
第八条装卸平台的设置和布局应考虑货物类型、数量和尺寸，确保装卸作业的顺利进行，避免因为设置不合理而造成装卸作业的拥堵和安全隐患。
第三章装卸平台的安全管理第九条装卸作业人员必须接受相关的安全培训，并严格按照安全操作规程进行装卸作业。
第十条装卸平台的管理人员应每天对装卸平台的设备和设施进行检查，确保设备正常运行，及时发现和排除安全隐患。
第十一条装卸平台应配备相应的安全设施和安全警示标志，确保装卸作业的安全进行。
第十二条装卸平台的电气设施和设备必须符合国家相关的安全标准，定期进行维护和检查，确保安全可靠。
第十三条装卸平台必须配备相应的消防设施和器材，确保装卸作业的安全。
第四章装卸平台的作业管理第十四条装卸平台的作业人员必须穿着符合规定的安全防护用具，严格按照操作规程进行装卸作业。
第十五条装卸平台的作业人员必须具有相应的操作证书，并接受岗前培训和考核，确保能够安全操作装卸设备。
第十六条装卸平台的作业人员必须按照作业计划和指令进行装卸作业，严禁擅自操作或拆卸设备。
第十七条装卸平台的作业人员必须及时检查货物的包装、标志和规格，确保装卸作业的正确进行。
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装卸生产设备管理规定第一章总则第一条为保障港口生产和安全，提高装卸效率和企业经济效益，加强和规范**公司装卸生产设备管理工作，特制定本规定。
第二条装卸生产设备是指用于港口货物装卸、输送和搬运作业的各类机械设备（以下简称“装卸生产设备”或“设备”）。
第三条本规定依据如下有关法律、规定、标准和制度，并结合实际制定:1.《全民所有制工业交通企业设备管理条例》2.《中华人民共和国安全生产法》3.《中华人民共和国特种设备安全法》4.《特种设备安全监察条例》5.《港口大型机械防阵风防台风管理规定》6.《中华人民共和国招标投标法》7.《中华人民共和国招标投标法实施条例》8.《水运工程机电设备招标投标管理办法》9. 国家、地方、行业相关标准10.《**（集团）有限公司设备管理规定》11.《**（集团）有限公司设备检查管理规定》第四条本规定适用于**公司（以下简称“集团公司”）及其全资、控股公司（含相对控股、间接控股）、经费单位（以下简称“单- 1 -位”），参股公司参照执行。
第五条装卸生产设备管理工作要贯彻“安全第一、预防为主、综合管理、依靠技术进步、促进生产发展”的方针。
应坚持技术管理、经济管理、安全管理相结合的原则。
第六条各单位要建立、健全各项生产设备管理规章以及各部门、各岗位的生产设备管理责任制，采取必要的技术、经济和组织措施对生产设备实行综合管理，不断改善和提高企业技术装备素质，保持设备良好的技术状态，充分发挥其效能。
第七条各单位要积极采用先进的设备管理方法，建立健全设备综合管理体系。
对设备的规划、设计制造、选型采购、租赁、安装、验收、使用、检查、维护、维修、改造、转让、报废等实行全过程管理。
第二章管理职责第八条按照统一领导，分级管理的原则，集团公司对各单位的设备管理实行总体指导和必要管控；各单位是设备管理工作的责任主体，对其使用的设备实施具体的管理。
第九条装卸生产设备管理工作实行集团公司、单位、队（站、车间、班组）三级管理。
1.集团公司：集团公司设备主管部门在主管总裁的领导下对集团公司装卸生产设备管理工作实行专业管理和宏观控制，监督、检查、指导和协调各单位装卸生产设备管理工作。
2.单位级：主管总经理是单位装卸生产设备管理的主管领导。
- 2 -单位设备主管部门在主管总经理的领导下负责单位装卸生产设备管、用、养、修等日常管理和综合控制。
3.队（站、车间、班组）级：队（站、车间、班组）长是装卸生产设备使用、保养、维修管理负责人，负责装卸生产设备的使用、保养与维修管理的组织与实施。
第十条集团公司设备主管部门管理职责1.贯彻执行国家颁发的有关装卸生产设备管理法律、法规、标准和方针政策。
负责制定、修订集团公司装卸生产设备管理规章制度和有关技术规范、标准。
2.负责制定集团公司装卸生产设备管理发展规划和装卸生产设备管理工作安排，对集团公司装卸生产设备管理工作实行宏观管理。
监督、检查、指导各单位有关装卸生产设备规划、规章制度的建立、贯彻与落实，并协调各单位装卸生产设备管理工作。
3.组织对集团公司装卸生产设备经济、技术指标的制定和统计体系的建立，负责指标的分解下达、统计汇总和分析考核工作。
监督、检查各单位装卸生产设备技术履历档案、装卸生产设备保养维修原始记录档案的建立、填写等基础性管理工作。
4.负责集团公司装卸生产设备台账的汇总，掌握规格、数量和分布等总体情况。
组织研究制定科学的装卸生产设备工艺配置方案，按有关规定负责装卸生产设备更新、新增、购置、转让、报废的审批。
5.组织集团公司装卸生产设备安全技术检查，对各单位装卸生产设备技术运行状况和各项管理工作进行定期或不定期检查，掌握全集团公司装卸生产设备技术状况和管理情况。
- 3 -6.负责组织集团公司装卸生产设备管理先进经验的总结、交流及新技术、新工艺、新材料、新产品和现代化管理方法的研究、实验及推广应用工作。
7.参加重大机损事故的调查、分析、技术鉴定工作，并按照规定程序及时上报。
8.组织或参与集团公司装卸生产设备管理人员、维修人员、操作人员的技术培训、考核工作。
9.负责或参与港口基本建设和重大技术改造工程的装卸工艺规划及新增装卸生产设备选型、设计审查、监造、安装及验收工作。
第十一条单位设备主管部门管理职责1.贯彻执行上级颁发的有关政策、法令、条例、规章制度及标准，制定本单位的装卸生产设备管理实施细则及有关管理规章、制度并组织实施。
2.依据单位生产和装卸生产设备状况，负责编制单位装卸生产设备规划和年度装卸生产设备更新、购置、转让、报废计划，并组织落实。
3.负责制定本单位装卸生产设备保养、维修、改造计划及年度装卸生产设备管理工作安排，并组织和推动各项工作的落实。
4.负责单位装卸生产设备管、用、养、修等综合管理，指导、检查、监督基层单位的工作。
及时组织处理和解决装卸生产设备管理、运行、保养、维修中出现的疑难问题。
5.负责组织本单位装卸生产设备的技术鉴定，根据装卸生产设备的技术状况提出对装卸生产设备的合理使用或降负荷使用建议，并报请单位主管领导审批。
根据装卸生产设备技术状况和实际需要- 4 -决定装卸生产设备的封存和启封。
6.负责建立装卸生产设备技术档案，保证原始记录的齐全准确。
做好装卸生产设备数据的积累，按规定要求统计、分析和掌握装卸生产设备的技术状况和运行使用情况。
负责完成装卸生产设备各项经济、技术指标的统计、分析、考核和上报。
7.负责从装卸生产设备规划、设计、制造、选型、购置、验收、使用、维护、检修、改造直至报废实行全过程综合管理，按照规定的职责分工及要求向上级主管部门报备及报批，并办理相关手续。
8.负责组织定期和不定期的装卸生产设备技术状况普查和抽查，全面掌握装卸生产设备的技术状况和动态，及时总结交流装卸生产设备管理经验，努力提高装卸生产设备完好水平。
9.制定装卸生产设备安全技术操作规程，预防事故的发生。
负责对机损事故的技术调查、分析、鉴定，提出处理意见和预防措施。
按照规定向上级装卸生产设备主管部门报告有关情况。
10.单位赋予的其它管理职责。
第十二条装卸生产设备使用单位队（站、车间、班组）的职责，由单位根据实际情况结合有关规定自行制订。
第三章装卸生产设备资产管理第一节装卸生产设备分类第十三条按照装卸生产设备的工作特点将其划分为5大种类（以下简称机种）：1.起重机械- 5 -2.输送机械3.装卸搬运机械4.专用机械5.集装箱专用机械第十四条按装卸生产设备在港口装卸生产作业中所占关键地位、投资大小、技术复杂程度和安全因素，将其划分为Ａ、Ｂ、Ｃ三类。
Ａ类为重点设备、Ｂ类为一般设备、Ｃ类为普通设备，具体界定原则：1.Ａ类重点设备：直接用于港口装卸生产，价值高、技术复杂程度高、维修难度大、安全性要求高、可替代性差的设备。
2.Ｂ类一般设备：介于A类和C类设备之间的设备。
3.Ｃ类普通设备：价值低、复杂程度低、易于修复，可替代性强的设备。
第十五条各单位设备主管部门应建立Ａ类、Ｂ类、C类设备目录，实行分类管理。
（对于Ａ类、Ｂ类设备的各个机构、系统也可按其重要性进行Ａ、Ｂ、C分类管理）第二节装卸生产设备代码、编号、台账、档案第十六条各单位的简称、单位代码、装卸生产设备编号、装卸生产设备机种代码和装卸生产设备顺序号统一规定如下：1.装卸生产设备编码9-11位长度，由单位代码、机种代码、装卸生产设备顺序号三部分组成，中间用“-”分隔，其中单位代码由2-3位数字或字母组成，装卸生产设备机种代码由3位数字组成，设备顺序号由2-3位数字组成。
具体格式如下:- 6 -2.单位代码：单位代码由2-3位阿拉伯数字或汉语拼音字头字母组成，依据《**（集团）有限公司科技设备监管与服务一体化平台建设规范体系》中单位编码部分制订。
其它新建单位在单位正式命名后由集团公司设备主管部门按上述模式提供新单位代码。
3.设备机种代码：设备机种代码由三位阿拉伯数字组成，依据《**（集团）有限公司科技设备监管与服务一体化平台建设规范体系》中机种编码部分制订。
新增加的设备机种代码由单位报集团公司设备主管部门确定。
4.设备顺序号：设备顺序号由2-3位阿拉伯数字组成，由各单位自行编号，相同类型的设备顺序号必须是唯一的。
第十七条装卸生产设备台账是反映单位装卸生产设备资产状况、装卸生产设备拥有量及其变动情况的主要依据。
各单位设备主- 7 -管部门应建立Ａ类、Ｂ类、C类设备台账。
第十八条装卸生产设备的原始技术档案是指建造资料和技术改造资料，主要内容包括：1.技术经济论证、有关批件、合同、技术规格书和技术澄清记录。
2.由制造厂提供的原始资料包括：出厂证明书、安装说明、验收大纲、使用说明书、配件目录、出厂检验合格证及有关图纸等。
3.安装、调试、检验报告、技术培训资料、技术鉴定和验收资料等。
4.技术改造和维修竣工图纸及技术报告。
第十九条各级设备主管部门，应当注意收集整理设备原始资料，建立原始技术档案，并按有关规定分级归档保管。
所有新型Ａ、Ｂ类设备的原始技术档案均应按规定交集团公司、单位档案室存档。
按规定存档后留用的一切设备的原始技术资料，须由单位主管部门统一保存，建立资料目录和借阅记录，不准个人保管。
第二十条各单位应当从设备购置到报废的全过程建立完整的单机运行档案（可以为单机履历册或单机台帐）其主要内容应包括：1.原始资料：名称、型号、规格、负荷、国别和生产厂、出厂日期、购置日期、投产日期、出厂编号、机械编号、规定使用年限、原值、自重、主要外型尺寸、轮胎或轮子规格。
流动机械的发动机号、底盘号、发动机型号、功率。
固定机械的发动机型号、功率或装机容量、供电电压、主电机型号、功率。
2.运行小时记录（h）。
3.起运吨记录（t）。
- 8 -4.保养记录（保养及三滤更换记录）。
5.修理记录（零修、项修、事故修、大修）。
6.事故记录和故障记录。
7.主要零部件更换记录。
8.封存、启用记录。
9.技术改造记录。
10.技术状况普查分类鉴定记录。
11.燃料、电耗、油品消耗记录。
12.状态监测、诊断、润滑管理监测等记录。
13.修理费和养护费记录。
第二十一条设备档案是十分重要的原始数据资料，是掌握设备技术状况、调查研究分析、及时采取技术措施的原始数据资料，亦是编制实施保养、维修计划和更新改造计划及其设备购置、转让、报废等的依据和设备管理的基础性工作，必须保证各项数据记录准确、及时、完整。
单位设备主管部门应责成专人填写、集中管理、妥善长期保存。
要积极运用计算机及网络技术，建立设备管理信息系统，保证数据采集的及时、准确及数据处理的及时、规范。
第三节装卸生产设备统计第二十二条设备技术、经济指标是评价港口装卸生产设备管理水平的重要指标。
集团公司设备主管部门负责建立和完善集团公司装卸生产设备经济技术指标体系。
第二十三条集团公司设备主管部门依据《中华人民共和国统计法》及上级有关要求并结合港口生产和设备管理的实际确定设备统计内容、经济技术指标和考核办法，建立设备统计制度。