销售主管竞聘演讲稿.doc
2024年销售主管竞聘演讲稿模版(5篇)
2024年销售主管竞聘演讲稿模版尊敬的评委，各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是某某公司销售部门的一名普通销售员工，今天我站在这里，向大家竞聘销售主管一职。
首先，我想向大家介绍一下我个人的情况。
我在销售这个职业里已经工作了十年，从销售员一步步走到现在的销售主管。
这些年来，我积累了丰富的销售经验，也领悟到了很多销售的精髓和技巧。
但是，我并不只是一个销售员，我更是一个销售人。
我深知，销售不仅仅是一份工作，更是一种信仰和态度。
在我看来，销售主管不仅要具备出色的销售技能，更要有团队合作意识、良好的沟通能力和高度的责任感。
今天，我想通过这次演讲来展示给大家，我为什么适合担任销售主管，以及我将带给公司的价值。
首先，一个合格的销售主管需要具备出色的销售和谈判能力。
这些年来，我通过日常工作的实践不断提升自己的销售技巧，在销售过程中，我能够熟练运用各种销售策略和方法，有效地与客户进行沟通和谈判，取得了很好的销售业绩。
我相信，一个优秀的销售主管需要能够带领团队一起实现销售目标，而这就需要有良好的销售和谈判能力作为基础。
其次，作为销售主管，我深知团队的重要性。
一个优秀的销售主管需要懂得团队合作，需要具备领导能力和沟通能力。
在我担任销售主管期间，我始终把培养和激励团队成员作为一项重要任务。
我会尽力去倾听他们的需求和问题，帮助他们克服困难，同时也会及时给予他们肯定和表扬。
我相信，只有一个团结和谐、互相支持的团队，才能取得好的销售业绩。
作为销售主管，我会不断地与团队成员沟通合作，共同努力，一起创造更好的销售业绩。
最后，作为销售主管，我深知自己的责任，也会对自己的工作付出更多的努力。
作为销售主管，我将带领销售团队实现销售目标。
我会对销售业绩负责任，积极参与销售计划的制定和销售策略的决策。
我会密切关注市场动态，及时调整销售策略和方向，确保公司的销售业绩稳步增长。
同时，我还会积极与其他部门合作，共同推动公司整体发展。
我相信，只有通过不断努力和创新，才能不断提高自己的销售能力，为公司创造更大的价值。
公司销售主管竞争上岗演讲稿4篇
公司销售主管竞争上岗演讲稿公司销售主管竞争上岗演讲稿精选4篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是某某公司的销售主管候选人，很荣幸能够在这里参加销售主管岗位的竞选。
首先，我要向大家介绍我自己，然后阐述一下为什么我是最适合这个岗位的人选。
作为一名销售人员，我对销售工作有着深厚的热情和丰富的经验。
我在过去的工作中，积累了丰富的销售经验，并取得了不错的业绩。
我有良好的沟通能力和谈判技巧，能够与客户建立良好的合作关系，并达成共赢的销售目标。
我还具备良好的团队合作精神，能够带领团队以高效的方式完成销售任务。
这些经验和能力使我在销售领域取得了一定的成绩，并且为我更好地担任销售主管提供了坚实的基础。
作为销售主管，我有四个承诺：首先，我承诺将全心全意地为公司的销售工作贡献我的能力和时间。
我会始终保持满满的热情和积极的态度，推动销售团队不断取得更好的业绩。
第二，我承诺将积极倾听团队成员的意见和建议，并尽力为他们提供支持和帮助。
我相信，团队的力量是无限的，只有通过团队合作才能取得最大的成功。
第三，我承诺将不断学习和进步。
销售工作是一个不断变化的领域，只有不断学习和更新自己的知识才能跟上市场的步伐。
我会参加各种培训和学习机会，不断提升自己的销售技能和管理能力。
最后，我承诺将竭尽全力为公司创造价值，并为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只有通过共同努力，我们才能使公司的销售业绩持续增长，取得更大的成功。
亲爱的评委、同事们，我希望能够成为这个岗位的销售主管，我相信自己具备成为一名出色的销售主管所需要的能力和素质。
我会用我的行动向大家证明，我是最好的选择。
谢谢大家！公司销售主管竞争上岗演讲稿精选4篇（二）尊敬的评委、亲爱的各位领导，大家好！非常荣幸能够站在这里，为大家展示我的竞聘演讲。
我是XX公司销售部门的一名销售经理，今天，我站在这里是想竞聘公司的销售主管职位。
首先，我想谈谈我对销售工作的理解和对销售主管这个职位的看法。
竞聘销售主管演讲稿4篇
竞聘销售主管演讲稿4篇竞聘销售主管演讲稿篇1尊敬各位领导及在坐的各位同仁：大家下午/晚上好！首先，感谢__地产给予我这次展示自我的机会和舞台。
我是__地产营销部的李_。
今天我竞聘的岗位是销售部主管一职。
我为什么要竞争这个职位呢？第一、我具备该职位所需要的工作经验和素质。
我是__年进入到这个行业的，虽然说不是很久，但在这期间参加多个楼盘的销售工作，在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识，如何开发客户，维护客户是我的特长。
所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有战斗力的团队。
第二、我具备该职位所需要的团队精神。
作为团队来讲，如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。
没有完美的个人，只有完美的团队，我深深懂得这个道理，所以我不断的在实践中去完善自己，怎样去发挥自己的优势，怎么去改进自己的缺点，怎样和团队成员形成互补，发挥团队的战斗力，所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。
第三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力，作为团队的领导，要把完成公司的目标任务为己任，当然也要承担巨大的压力，俗话说，没有压力就没有动力，我会把这种压力转化成我工作的动力，有方法，有策略的去完成公司交给我们团队的任务，奋勇前进，决不退缩。
第四、当然，做为一个团队的核心，有这些还是远远不够的，我会在以后的工作中继续去完善自己，努力学习，取长补短，开拓视野，挖掘自己的潜力，使自己做的更好。
今天我站在这里，是挑战也是机遇，是压力也是动力，希望公司领导能给我实现自我价值的机会，如能如愿我将做好以下工作：1、严抓纪律，安排好各岗位工作职责，主持召开早晚例会。
2、对销售人员的业务水平进行培训，提高专业知识。
3、配合各销售人员跟踪客户，帮助谈单。
4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。
5、定期对市场进行了解，向上级反馈各竞争对手的近况，达到知已知彼。
6、服从上级领导的安排，无条件完成下达的各项任务。
2024年竞聘销售主管演讲稿（6篇）
2024年竞聘销售主管演讲稿各位同仁：大家上午好！今日，我有幸在此参与公司____营业厅营销主管的竞聘演讲，内心充满激动与期待。
我要对领导们过往的培养和给予的此次机会表达诚挚的感谢，也感谢与我并肩作战的同事们在我工作过程中给予的关心与支持。
我深知此次竞聘机会的珍贵，无论结果如何，我都将视参与竞聘的过程为一次宝贵的经历，希望通过此次竞聘，提升自己的工作能力和综合素质。
我坚信，这次竞聘将成为我人生道路上的一个重要转折点。
自200____年____月加入公司以来，我担任营业员一职，主要负责营销工作。
初入公司时，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化以及广阔的个人发展空间，都给我留下了深刻的印象，这些因素深深地震撼了我的心灵，使我坚信选择移动即选择了人生发展的机遇。
自加入公司以来，我始终立志尽职尽责地完成领导交付的工作任务，深知公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出，我作为团队的一员，有责任为公司的繁荣贡献自己的力量。
在三年多的工作中，我虚心向经验丰富的同事学习，努力熟悉业务，以保障公司的正常运营和客户服务的质量。
在担任开卡员期间，我始终将移动公司视为自己的家，任劳任怨，热情服务，始终保持高效的工作状态，与同事们团结协作，共同保障公司利益。
我深知，卡片是公司在市场竞争中的重要武器，而卡片的及时开通和售后服务是赢得客户信任的关键环节。
因此，我在工作中始终代表着公司的形象，以高度的责任心为客户提供优质的服务，并在业余时间积极拓展新用户，为公司的发展贡献力量。
在三年多的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，以下是我认为自己竞聘营销主管岗位的几大优势：一、我具有对公司、对工作的深厚责任感和事业心，这是我干好工作的基础和前提。
二、多年的工作锻炼了我良好的心理素质，我能够保持工作的连续性和稳定性，具备果敢的决策能力和组织协调能力。
三、我具备丰富的营销工作实践经验，熟悉移动业务，拥有一定的客户资源和同事之间的和谐相处氛围，能够有效处理客户投诉等问题。
竞聘销售主管演讲稿怎么写5篇
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竞聘销售主管演讲稿怎么写篇1尊敬的各位领导：你们好！我是__门店的销售__，在销售岗位上我已经做了x年久了，这一次，我很高兴被店长推荐上来，进行主管的竞聘演讲。
首先，我要讲的是今年上半年，我们门店的业绩情况，和一个总结。
总观今年上半年，我们店的销售额达到了__万元，相较于其他门店来说，我们店的销售额是处于中等偏上的水平。
但是如果细分到月的话，这边有很大的优劣势要说了。
我们门店的销售口才都很优秀，情商也还不错，我们都是受过公司专业的训练的。
但是上半年来说，因为有次年假，所以不可避免的，在年加之前，我们难免都会很兴奋，所以有的时候心不在焉，但是即将过年了，很多顾客都会比平时更加宽容，所以有些时候东西就买下来了，但是买的东西却不多。
包括年假之后的一个月里，我们的销售额是全年最差的，这其中的原因有两点，一个是内部因素，还有一个是外部因素。
我们刚刚放假回到门店，工作的激情确实是饱满的，但是工作状态却没有完全回来，再加上公司到的春季款货物还需要时间，所以销售量很差，今年自然灾害较多，所以顾客的资源会更加紧张。
今年相较于以往的销售额，都有进步，但是我们门店已经有x年了，进步的速度确实有些慢了，但是也难免，考虑自然原因，还有我们城市处于半一线城市的状态，有通告说我们__市降雨明年会被纳入一线城市的行列，但是在我看来，可能距离那些很繁华的都市还有很大的差距，所以，__市的消费观念和消费水平也会不同。
最新竞聘销售主管演讲稿（3篇）
最新竞聘销售主管演讲稿尊敬的评委们，各位领导和亲爱的同事们：大家好！我是XX公司销售部门的XX，非常荣幸能有机会在这里向大家演讲，竞聘销售主管一职。
在这个演讲中，我将会向大家展示我对销售工作的理解和我作为销售主管的能力与担当。
首先，我想谈谈我的销售理念。
在我看来，销售工作不仅仅是完成成交和实现销售目标，更是在满足客户需求的基础上，与客户建立长久的合作关系。
作为销售主管，我将通过积极的沟通和深入了解客户需求，为客户提供定制化解决方案，从而实现双赢的局面。
我坚信，只有与客户建立起互信与合作的关系，才能够长期稳定地推动销售业绩的增长。
其次，我认为对销售团队的管理和激励是销售主管的核心工作。
一个优秀的销售主管要善于挖掘和培养团队成员的潜力。
我会注重团队成员的培训和指导，通过分享经验和技巧，帮助他们提高销售技能和销售意识。
同时，我也会设定明确的销售目标，并与团队共同努力，激励他们实现目标。
我相信，一个团结、积极向上的销售团队将成为公司销售业绩的有力支撑。
第三，作为销售主管，我会注重市场前沿的信息与竞争对手的动态。
我会不断学习和更新销售知识，把握市场趋势和客户需求的变化。
通过及时调整销售策略，我相信我们的销售团队将会更加适应市场的竞争环境，从而取得更好的销售效果。
最后，我想谈谈个人的能力与担当。
我有着坚定的决心和积极的工作态度。
我善于与他人沟通合作，具备较强的组织和协调能力。
我能够灵活应对各种突发情况，解决问题并达到预期目标。
同时，我也是一个有韧性的人，能够在面对压力和困难时保持冷静，并带领团队一起克服困难。
我相信这些能力和担当将会使我成为一个出色的销售主管。
尊敬的评委们，我相信我具备成为一名优秀销售主管的条件。
如果我有幸能够获得这个机会，我将会全力以赴，不辜负大家的期望。
谢谢大家！最新竞聘销售主管演讲稿（二）尊敬的评委、各位领导、各位来宾：大家好！我是XXX，非常荣幸能够有机会来到这里，向各位展示自己的销售能力和实力。
公司营销主管竞职演讲范文5篇
公司营销主管竞职演讲范文公司营销主管竞职演讲范文精选5篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司营销部门的一名普通职员，今天我非常荣幸地站在这里，竞争公司营销主管的职位。
首先，我想向大家分享一下我自己的故事。
我加入公司已经有五年的时间了，在这段时间里，我一直致力于公司的营销工作。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的营销经验，并且取得了一定的成绩。
同时，我也深深地了解到，公司的营销工作是一个团队的事情，需要大家的共同努力和协作。
作为一名营销主管，我相信我有能力带领团队完成优秀的营销工作。
首先，我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
我对市场营销的各个环节都有深入的了解，可以准确地判断市场需求，并采取相应的营销策略。
其次，我具备良好的团队合作能力和领导能力。
我理解团队合作的重要性，能够与团队成员建立良好的工作关系，协调大家的工作，共同实现目标。
除了以上的能力和经验，我还有一颗对营销事业的热爱之心。
我认为营销是一门非常有挑战性但又极具成就感的工作。
通过不断努力和创新，我们可以推动公司的发展，增加市场份额，为公司创造更多的利润。
如果我被选为公司的营销主管，我将全力以赴地履行我的职责。
首先，我将继续提高自己的专业水平，不断学习和研究市场动向，为公司提供准确的市场分析和营销策略。
其次，我会尽力激发团队成员的潜能，建立高效的工作团队，共同实现公司的营销目标。
最后，我将积极与其他部门合作，不断提升公司的整体竞争力。
最后，我再次感谢大家给我这个机会，相信我能够胜任公司营销主管的岗位。
我相信，只要大家一起努力，我们一定能够取得更好的成绩，为公司带来更多的荣耀！谢谢大家！以上就是一份公司营销主管竞职演讲的范文，供您参考。
希望能对您有所帮助！公司营销主管竞职演讲范文精选5篇（二）尊敬的评委、尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的员工，非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对公司营销工作的思考和理念。
销售主管竞聘演讲稿6篇
销售主管竞聘演讲稿6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售主管竞聘演讲稿(22篇)
销售主管竞聘演讲稿（22篇）销售主管竞聘演讲稿（精选22篇）销售主管竞聘演讲稿篇1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！能参与今天的竞聘演讲，我深感荣幸。
我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。
实行公平、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。
五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急情况出现，能够及时解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。
重点是协助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。
虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和勇气，因为我已在这个岗位上磨练和锻炼了近十二年。
我的优势是：一、具备良好的团队管理、协调沟通能力和人际交往能力，管理不死板不生硬，善于激励员工工作积极性。
在日常生活和工作中，我非常注重在学习和实践中不断加强个人销售能力，带好队伍的水平。
二、具有丰富的实际工作经验。
五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了一定的工作经验。
工作踏实勤奋、勇于承担部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析判断、决策、资源整合的能力，有一定的谈判技巧，工作责任心强，有一定的自我控制能力，能承受较大工作压力。
三、有不断进取的意识。
爱因斯坦说过，兴趣是最好的教师。
我喜欢五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中善于学习新的东西，善于发现问题，有一定处理突发事件的能力，为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。
四、有较强的组织协调能力。
与单位其它部门沟通顺畅，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析、综合、决策能力。
回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。
当然，由于工作阅历和自身个性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。
竞聘销售主管演讲稿报告三篇
竞聘销售主管演讲稿报告三篇演讲稿一：竞聘销售主管尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，竞聘销售主管一职。
首先，我要感谢评委们给我这次机会，也要感谢各位同事对我的支持和鼓励。
我从事销售工作已有多年的经验，我深知销售是一门需要技巧和智慧的艺术。
销售主管作为团队的领导者，除了需要具备优秀的销售技巧外，更需要拥有团队管理和协调能力。
在我过去的工作中，我经常面对各种销售挑战，但我始终相信只要有正确的方法和坚定的信心，就能够战胜一切困难。
作为销售主管，我将秉持着以下几个理念来带领团队：首先，我会注重团队的建设和培养。
一个优秀的团队是成功的基石。
我会通过定期的培训和激励机制来提高团队成员的销售技巧和工作能力，激发他们的潜力并帮助他们实现个人目标。
其次，我会倡导团队合作和沟通。
销售工作中，每个人都有自己的特长和优势，我会鼓励团队成员之间相互学习和合作，互相帮助，共同取得更好的销售业绩。
第三，我会注重数据分析和市场调研。
销售工作需要不断的改进和调整，只有通过对市场和销售数据的分析，我们才能更好地把握市场变化，做出正确的销售策略。
最后，我会注重客户服务和关系维护。
客户是企业的财富，他们的满意度决定了我们的销售业绩。
我会鼓励团队成员积极主动地了解客户的需求，并及时解决问题，保持良好的客户关系。
尊敬的评委和同事们，作为销售主管，我将以身作则，带领团队不断进步和创新，取得更好的销售业绩。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够创造出更加辉煌的明天！谢谢大家！演讲稿二：竞聘销售主管尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，我非常荣幸能够在这里竞聘销售主管一职。
首先，我要感谢评委们给我这次机会，也要感谢各位同事对我的支持和鼓励。
根据我多年的销售经验和对销售工作的理解，我认为作为一名销售主管，首先要有卓越的销售能力和经验。
我在过去的销售工作中，积累了丰富的销售经验，不仅能够熟练运用各种销售技巧，还能够灵活应对各种销售挑战。
竞聘销售主管演讲稿五篇
竞聘销售主管演讲稿五篇竞聘销售主管演讲稿篇1尊敬的各位领导，各位同事，大家过年好，在新的一年里祝大家万事如意，步步高升。
首先我先来个简短的自我介绍，我叫__，一直在__当一名既合格又优秀的导购，在此感谢__—按—摩椅公司给我此次机会，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验，我自5月从学校出来实习，实习了一年多的时间，第一份工作让我收获了不少，受益匪浅，而这份工作正是我第二份工作，在两年多的时间里，我做的都是一种性质的工作，那就是销售，我喜欢销售，销售可以给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也就是我所想挑战的原因。
但话又说回来，起初我刚接触按摩椅时，我就对按摩椅这行业没多大兴趣，但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的，从哪点可以看出它的卖点呢，无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的，产品从出售到售后必须走三大程序，从售前到跟踪服务在到售后，这都是很全面的服务，缺一不可，如果我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成问题了，加油。
这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心，带着十足的把握，这些信心都是大家赐予的，所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的榜样，努力把大家的心态调为最佳，把业绩做好最好，这个就是我短期的目标。
最后感谢__—按—摩椅公司器重我的才能，希望我不辜负大家对我的期望，我相信我会比别人做得好，我不比别人差，谢谢。
竞聘销售主管演讲稿篇2尊敬的各位领导：你们好！我是__门店的销售__，在销售岗位上我已经做了x年久了，这一次，我很高兴被店长推荐上来，进行主管的竞聘演讲。
首先，我要讲的是今年上半年，我们门店的业绩情况，和一个总结。
总观今年上半年，我们店的销售额达到了__万元，相较于其他门店来说，我们店的销售额是处于中等偏上的水平。
但是如果细分到月的话，这边有很大的优劣势要说了。
我们门店的销售口才都很优秀，情商也还不错，我们都是受过公司专业的训练的。
但是上半年来说，因为有次年假，所以不可避免的，在年加之前，我们难免都会很兴奋，所以有的时候心不在焉，但是即将过年了，很多顾客都会比平时更加宽容，所以有些时候东西就买下来了，但是买的东西却不多。
销售主管竞聘演讲（三篇）
销售主管竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢各位给予我这次展示自己的机会，能够站在这里参加销售主管竞聘演讲，对我来说是一种荣幸和挑战。
我相信，通过今天的演讲，我能够向大家展示我作为一名销售主管的能力和潜力。
过去几年，我一直在销售部门工作，从一名普通销售员的角色逐渐成长为销售主管。
这个过程中，我积累了丰富的销售经验和管理经验，并且在不断学习和发展自己的同时，也努力带领团队取得了一系列的业绩。
但是，我知道，这仅仅是一个开始，我有更大的潜力，有更多的事情我想要做。
____年，在我心中，是一个令人兴奋和充满希望的时刻。
我相信，销售行业将进入一个新的发展阶段，新的技术和新的方式将深刻影响着销售工作的方方面面。
在这个快速发展的时代，作为一名销售主管，我们需要敏锐捕捉市场变化，灵活调整销售策略，不断提高团队的销售能力，以应对竞争的挑战。
首先，作为一名销售主管，我们要不断创新和改进销售策略和方法。
市场环境正在快速变化，客户的需求和购买行为也在不断演变。
我们不能仅仅依赖过去的成功经验，而是要敢于尝试新的方法和手段，与时俱进。
比如，我们可以利用大数据分析客户需求，提供个性化的销售方案；可以加强线上销售的力度，拓展更广阔的市场；可以通过社交媒体等新媒体渠道，与客户保持更紧密的联系。
创新是销售的生命线，只有保持创新才能在市场竞争中立于不败之地。
其次，作为一名销售主管，我们要注重培养和激励团队的能力。
团队是销售工作的核心，只有拥有一支高效、团结的销售团队，我们才能取得良好的业绩。
因此，我将致力于发挥团队的协同效应，通过合理分工、激励机制和培训计划，提高团队的整体能力和业绩水平。
同时，我也将注重团队文化的塑造，营造积极向上的工作氛围，让每一个团队成员都能够在工作中得到成就感和发展空间。
最后，作为一名销售主管，我相信领导力的重要性。
领导力不仅表现在管理团队上，更体现在对市场、对客户的洞察力和战略眼光上。
销售中心主管竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加销售中心主管的竞聘演讲。
在此，我要感谢公司给我这个展示自己、实现自我价值的机会。
下面，我将从个人能力、工作态度、团队管理等方面，阐述我竞聘销售中心主管的理由。
一、个人能力1. 业务能力在过去的几年里，我一直从事销售工作，积累了丰富的业务知识和实践经验。
我熟悉市场动态，能够准确把握客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
在团队中，我始终保持着优异的销售业绩，多次获得公司表彰。
2. 沟通能力销售工作离不开沟通，我具备较强的沟通能力。
在与客户、同事、上级的交往中，我善于倾听、善于表达，能够有效地传递信息，达成共识。
我相信，良好的沟通能力是团队协作的基础。
3. 管理能力在团队管理方面，我具备一定的经验。
我曾担任过销售团队的组长，负责团队日常管理工作。
在管理过程中，我注重团队建设，关心团队成员，善于发现和培养人才。
我相信，凭借我的管理能力，能够带领团队实现更好的业绩。
二、工作态度1. 严谨务实我对待工作始终严谨务实，对每一个客户、每一笔订单都认真负责。
我相信，只有脚踏实地，才能取得客户的信任，实现业绩的提升。
2. 持续学习在销售行业，市场竞争激烈，产品更新换代快。
为了适应市场变化，我始终保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能。
我相信，只有不断学习，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
3. 积极进取我对待工作充满激情，始终保持积极进取的态度。
我相信，只要努力，就没有什么是不可能的。
在未来的工作中，我将继续保持这种精神，带领团队实现更高的目标。
三、团队管理1. 建设团队文化我将注重团队文化建设，营造积极向上、团结协作的氛围。
通过开展各类团队活动，增强团队成员之间的凝聚力，激发团队潜能。
2. 人才培养我注重人才培养，关注团队成员的成长。
我将通过传帮带、培训等方式，帮助团队成员提升业务能力和综合素质，为团队发展储备人才。
3. 优化团队结构我将根据市场变化和团队实际情况，优化团队结构，提高团队执行力。
最新销售主管竞聘演讲稿(实用16篇)
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关于销售主管的竞聘演讲稿(4篇)
关于销售主管的竞聘演讲稿（4篇）关于销售主管的竞聘演讲稿（精选4篇）关于销售主管的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。
首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我20__年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。
初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。
使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。
为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。
卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。
而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。
我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。
因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的.个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。
并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。
销售主管竞聘演讲稿（4篇）
销售主管竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的同事们：大家下午好！我是来自销售部门的候选人，非常荣幸能够站在这个舞台上竞聘销售主管一职。
首先，我想向评委和在场的各位领导、同事们表示衷心的感谢，感谢你们给予我这次机会展示自己，在这个竞争激烈的销售岗位上展现自我的能力和潜力。
现如今，销售岗位在企业中扮演着至关重要的角色，而销售主管则是提升销售团队整体业绩的关键人物。
作为一名销售主管，我深知我的责任和使命。
我相信，一位优秀的销售主管，应该具备以下几个方面的能力和素质。
首先，一位优秀的销售主管应该具备出色的销售能力。
作为一个销售人员，我们必须深入了解产品知识，善于发现客户需求，并能够以优秀的沟通能力和销售技巧将产品推销给客户。
作为销售主管，我会带领团队不断学习提升技能，与时俱进。
同时，我也会通过时刻了解市场动态，为团队提供最新的销售理念和方法论，帮助他们更好地开拓市场、促进销售。
其次，一位优秀的销售主管应该具备卓越的领导能力。
作为销售主管，我们需要能够激发团队的工作热情和积极性，搭建良好的团队合作氛围。
我会通过设立明确的目标和奖惩机制，激励团队成员达到更高的销售业绩。
同时，我也会倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的选择和决策，使团队实现真正的共享和成长。
第三，一位优秀的销售主管应该具备优秀的人际交往能力。
在销售工作中，与客户的良好沟通和协调能力至关重要。
同时，在与上级、同事以及其他部门的合作中，也需要有良好的人际关系和协作能力。
作为销售主管，我会注重与客户和团队成员的沟通，建立和谐的合作关系，创造更多的商机和合作。
最后，一位优秀的销售主管应该具备持续学习和创新的精神。
销售行业竞争激烈，市场环境变化快，只有不断学习和创新，才能保持竞争力。
作为销售主管，我会不断学习新的销售知识和技巧，不断提升自己的综合素质。
同时，我也会鼓励团队成员不断学习和思考，共同开拓销售新领域，为企业带来更大的市场份额和商业价值。
销售主管竞聘演讲稿精选大全(19篇)
销售主管竞聘演讲稿精选大全(19篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售主管竞聘演讲稿15篇
销售主管竞聘演讲稿销售主管竞聘演讲稿15篇使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
在日新月异的现代社会中，演讲稿与我们的生活息息相关，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的销售主管竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
销售主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位同事：今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。
首先请允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会！我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
我叫xxx今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很遗憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以；假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易！假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的认识自己，认真的思考问题到底出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。
销售主管竞聘演讲稿
销售主管竞聘演讲稿销售主管竞聘演讲稿(集合15篇)演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编收集整理的销售主管竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
销售主管竞聘演讲稿1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！能参与今天的竞聘演讲，我深感荣幸。
我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。
实行公平、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。
五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急情况出现，能够及时解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。
重点是协助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。
虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和勇气，因为我已在这个岗位上磨练和锻炼了近十二年。
我的优势是：（竞聘报告、竞争上岗演讲稿）一、具备良好的团队管理、协调沟通能力和人际交往能力，管理不死板不生硬，善于激励员工工作积极性。
在日常生活和工作中，我非常注重在学习和实践中不断加强个人销售能力，带好队伍的水平。
二、具有丰富的实际工作经验。
五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了一定的工作经验。
工作踏实勤奋、勇于承担部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析判断、决策、资源整合的能力，有一定的谈判技巧，工作责任心强，有一定的自我控制能力，能承受较大工作压力。
三、有不断进取的意识。
爱因斯坦说过，兴趣是最好的教师。
我喜欢五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中善于学习新的东西，善于发现问题，有一定处理突发事件的能力，为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。
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销售主管竞聘演讲稿xx售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，在竞聘时怎样做好演讲？下面我整理了，供你参考。
篇1你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。
当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。
初到公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。
使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。
自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。
我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。
在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。
而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。
默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。
在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。
我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。
干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。
我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好。
几年来的工作磨炼了我的心理素质。
我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织能力。
工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。
用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。
服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。
最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
篇2xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。
四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。
为xx的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。
现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。
根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展:一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。
xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。
但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。
在营销过程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。
另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。
二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。
公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。
营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。
三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。
人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。
企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。
一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。
销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。
我将应用5w1h方法来建设高效团队。
即我们是谁who即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。
我们在哪里 where 每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
我们成为什么wht 以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。
篇3尊敬的各位领导，各位同事：今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。
首先请允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
我叫韩志强今年26岁，2011年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很遗憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以;假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的认识自己，认真的思考问题到底出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点：最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。