合富辉煌华润集团东方大学城项目发展策划报告
高校超市创业方案策划书3篇
高校超市创业方案策划书3篇篇一高校超市创业方案策划书一、前言随着高校校园的不断发展和学生人数的增加，超市作为学生日常生活中不可或缺的一部分，具有很大的市场潜力。
本创业方案旨在在高校内开设一家超市，为学生提供便捷、优质的购物体验。
二、店铺概述1. 店铺名称：[超市名称]2. 店铺选址：选择位于高校校园内或周边，交通便利，人口密集的位置。
3. 店铺规模：根据市场需求和资金情况，确定超市的大小。
4. 店铺定位：以满足学生日常需求为主要目标，提供多样化的商品种类和优质的服务。
三、市场分析1. 目标市场：高校学生是主要的目标客户群体，包括本科生、研究生和教职工。
2. 市场需求：学生对日常生活用品、食品、饮料、文具等商品有较大的需求。
3. 市场竞争：分析周边已有的超市和便利店，了解其优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、商品采购2. 定期进行市场调研，了解学生的需求和喜好，及时调整商品种类和采购计划。
3. 控制库存，减少积压和浪费，提高资金周转率。
五、店铺运营1. 人员招聘与培训：招聘有经验的收银员、理货员和管理人员，进行专业培训，提高服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，实时监控库存情况，确保商品的充足供应和避免积压。
3. 营销策略：通过促销活动、会员制度等方式吸引学生，提高顾客满意度和忠诚度。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决学生的问题和投诉。
六、财务分析1. 投资预算：包括店铺租金、装修、设备采购、商品采购、人员工资等方面的费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售情况，预测店铺的收入。
3. 成本控制：严格控制成本，包括采购成本、运营成本、人员成本等，提高盈利能力。
4. 盈利分析：定期进行财务分析，评估店铺的盈利状况，及时调整经营策略。
七、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化和竞争对手的情况，及时调整经营策略。
2. 库存风险：合理控制库存，避免积压和浪费。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，确保店铺的财务稳定。
合富辉煌长沙辉煌国际城营销策略及执行报告162PXX年
中端客户（接受总价在35-45） 中高级白领，工薪阶层、本地居民，拆迁户 认定区域价值与便利性，注重性价比。
高端 中高端 本案住宅客户的初步界定为：中端 和中高端客户。
145.36㎡ 161.17㎡
套数 660套 198套 66套 66套 990
百分比 86.7%
13.3%
100%
金域蓝湾二期，目前正在着手二期拆迁，预计二期在2010年7、8月份推出，一次 性推二期5栋，约12余万平米，1000套左右。
主力户型：三房、四房 面积：三房（87.3-90）、(122-126) 、四房145.36㎡、161.17㎡ 由于一期产品的市场口啤影响力强，综合竞争力将超过本项目,是项目最大的竞争对 手。
合富辉煌长沙辉煌国际城营销策略及 执行报告162PXX年
3、竞争状况分析
谁在抢我们的客户?
恒大保瑞
财富名金园鹰月湖板块
威尔士春天
金色溪泉湾
金域蓝湾
湘尚域熙东岸板块
上河国际
本案 双水湾
武广新城板盛块世华章
茂华国际湘
合富辉煌长沙辉煌国际城营销策略及 执行报告162PXX年
金色溪泉湾首期产品分析
户型
四房 三房
➢绝大多数为二次及以上置业
业，如江景房、复 偶然性强
➢多数以第二居所为主 合富辉煌长沙辉式煌单国位际城营销策略及
执行报告162PXX年
是哪些客户会选择我们的产品
三湘、高桥、马王堆专业市场的老板和员工； 区域内各大企业高管和中层职工； 区域内政府机关公务员、学校教职员工； 本地土生土长的原居民； 市区棚改拆迁户； 市中心的上班的白领一族； 来长沙置业的地市群体 ……
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销策划报告70PPT38M
开发成本有所提高，竞争环境 更加公平。
住宅市场监管严厉，部分投资 资金转向商用物业。
海外资金大量流入，06年海外 投资上海地区大宗物业超过60 亿人民币，总面积达32万平米
中小基金投资谨慎
从政策面看上海地产市场，抑 制住宅投机成为主旋律。而商 用物业的持续加热以及大环境 的烘托，使未来的上海甲级写 字楼行情更为看好。
HOW
怎么样
目前写字楼市场怎么样
市场分析
价
值
What
是什么
我们是什么样的产品
项目分析
对
接
Who
是谁
我们的目标客户是谁
客户群分析
How
怎么样
我们怎么样抓住目标客户
营销策略
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销 策划报告70PPT38M
市场分析
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销 策划报告70PPT38M
宏观房地产发展状况
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销 策划报告70PPT38M
区位示意
绿地和创 南京西路
人民广场
小陆家嘴
徐家汇
淮海中路
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销 策划报告70PPT38M
区位示意
项目处于武宁路、曹杨路之间， 是上海市著名的城市走廊，向 西对接沪宁线，从而辐射整个 苏南平原。
项目所处于的点位于普陀区内 环以内，整体形象有待改善。
◇其中静安、黄浦租金最高，分别为每天每平 米1.17美金及1.03美金。
◇预计06年上海写字楼市场仍有很高的上涨 空间。
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销 策划报告70PPT38M
政策走向
06年3月，国税局关于房地产开 发业务征企业所的税。
06年5月，九部委联合下发国六 条。
合富辉煌太原城建集团东城9000亩大盘项目前期发展报告171PPT
产业发展目标：
近期（2010年），基本完成“传统产业新
型化改造”，形成现代服务业和高新技术
产业等6大主导产业；远期（2020年），
基本奠定工业“高技术化”基础，步入后
工业化阶段。
——国家十一五发展计划
中部六省
环渤海经济圈 山 西
长三角经
珠三角经济圈
太原作为大太原经济圈的核心，在未来的快速发展中将更具外部开 放性和内部互动性
为了在国家“中部崛起”战略中取得主动， 山西“十一五规划”提出了构建“大太原经 济圈”的规划，经济圈的构建，将形成区域 协调、互补、共赢、多赢的经济形态；
26
27
20
3887
2884
2868
17
26
27
95
149
94
26
20
27
中部
煤炭资源是山西经济可持续发展的保证，对整体经济快速增长的贡 献大
山西省现有各类煤矿3207处，生产及在建总产 能为9.33亿吨／年；全省保有查明煤炭资源储 量2654亿吨，占全国的26%。
煤炭资源长期以来都是山西经济发展的重要依 托；03年，随着国家放开煤炭市场以及国内、 国际能源紧缺，煤炭价格快速上涨，煤炭成为 山西经济加速发展的核心。
——摘自《太原市国民经济和
社会发展第十一个五年规划纲要》
近5年太原三产结构比例变化
数据来源：太原统计年鉴
2006年太原与周边城市产业结构比较
消费型城市特征明显，居民收入水平稳步提高；高端消费能力强
01-06年太原城镇人均可支配收入与消费支出对比表 (单位
合富辉煌岳阳中航南湖的项目发展的的策划的报告2
东部排列为高层产品
案例二：沙河堤亚纳湾
岳阳南湖项目发展策划报告
产品竞争策略
地段
内外部自 然资源
品牌树立
纯粹性
园林表现力：★ ★ ★
园林表现 力
外立面表 现力
户型结构
产品附加 值
物业服务 内部配套
外立面表现力： ★ ★ ★
案例二：沙河堤亚纳湾
岳阳南湖项目发展策划报告
产品竞争策略
地段
内外部自 然资源
金科东方大院销售总结
岳阳南湖项目发展策划报告
金科东方大院通过“价值全面标杆化”策略，实现了快销与高价的双丰收
物业类型
供应量
建筑面积
联排别墅 独立别墅
一期220套 5套
169-243平
产权 400多平
电梯洋房
408套（2019 年）
114—179平
使用面积 434-545平 1000多平
逾1：1
均价 10000-12000元/平米 20000-25000元/平米
项目战略发展方向选择
岳阳南湖项目发展策划报告
通过SWOT分析及市场调研明确本案发展战略：
战略地位分类
战略地位所具 备的特征
本案条件及市 场特征
领导者
挑战者
追随者
补缺者
一线品牌 项目具有无可复制的 资源
产品创新
垄断价格标杆，引领 市场潮流
具有持续作战能力市场 新进者
具备强劲的企业实力 改变游戏规则 强调新的评估标准 强调产品的特色和价值
绿化率50%。
外立面表现力： ★ ★ ★★★
东方大院国宅建筑分顶、中、底共三段，通过退、 错、院、露、门、雕、墙等手法将三部分有机地融 合为一体。 顶段是国宅的形与魄的所在：以中国建筑的斜顶为 建筑远观主剪影，辅以双坡、半坡黛瓦屋顶，形成 错落有致的建筑天际轮廓线。以不对称的手法削减 了建筑的繁沉与累赘，增添动感与时尚。 中段为空间联系阶段：以白色粉墙为主，配以小面 积明亮的灰砖及窗框，与墙面形成鲜明的对比。 底段为亲近的和谐段：在尺度上更讲究，层次更丰 富，细节亮点更细腻鲜明，每栋具有前庭后院、下 沉私家会所、挑空花池等设计。
合富辉煌南宁海茵国际花城项目推广执行方案81DOC
合富辉煌南宁海茵国际花城项目推广执行方案81DOC推广执行方案南宁合富辉煌房地产2007年5月10日一、南宁市总体市场分析1.1南宁市都市竞争力研究随着中国－东盟自由贸易区的创建，南宁由于其专门的地理位置，由一个西南地区的边境都市被推到国际枢纽都市的前沿，与钦州、防城港、北海等重要“东盟”核心都市，组成了一个“泛南宁”大都市圈。
将凭借诸多优势，构建成一个面向东盟的区域性国际化都市。
1.1.1南宁市区域定位及都市规划（2006-2018年）⑴都市性质定位：“面向东盟的区域性国际都市”依照《南宁市都市近期建设规划（2006-2018年）》指出，南宁定位为：广西壮族自治区首府，西南地区交通枢纽，泛珠三角经济圈西部区域性中心都市，中国东盟自由贸易区的区域性国际化都市。
⑵主导进展方向：向西、向东拓展，重点向南重点进展东、南区域及东、南轴线，减轻中心城区的压力，至2018年末，中心城区人口规模将达到208万人，都市建设用地总规模约为208平方公里，人均用地为100平方米。
中长期进展方向确定为“以邕江为轴线，西建东扩，完善江北，提升江南，重点向南”。
⑶总体布局——“一主两副多中心”近期建设突出“一主两副多中心”的都市空间体系，采纳“一轴两带”的空间进展模式，逐步形成沿东部、南部展开的布局形状。
1.1.2南宁市近期住房建设规划（2006-2018年）（1）建设规划目标从建设节约型社会和节能型社会的角度动身，引导住房消费观念，重点进展满足居民自主性住房需求的中低价位、中小套型一般商品住房，保持房地产市场健康稳固进展。
年度新审批、新开工的商品住房总面积中，套型建筑面积90平方米以下的住房（含经济适用房）面积所占比重，必须达到70％以上。
（2）住房建设规划差不多方针将凤岭、五象、东沟岭、相思湖、北湖、那洪、沙井等地区作为新增住房建设重点进展的地区。
规划期内，应重点对这些地区在土地供应、基础设施、公共设施和建设资金等方面给予优先安排，为都市产业和经济的进展提供居住配套。
合富辉煌东瑞集团太原长风街项目发展策划报告
内圈层 核心
外圈层
“大太原经济圈” 是指以太原为中心，以晋中的 榆次区为次中心，包容周边的晋中市的多数县市区， 吕梁市、忻州市及阳泉市的少数县市区在内的经济发 展区域。
——摘自《山西省国民经济和社会发展第十一个五年 规划纲要》
太原：经济总量不大，持续稳定增长，发展潜力大，全省经济核心
与周边同等级城市相比，太原经济总量较低， 但近年GDP保持12%的平均速度稳定增长；
第一产业
第二产业
第三产业
产业发展目标：
十二五期间，要加快推进工业新型化和农业现代化建设， 发展现代产业体系。重点发展都市型农业、高端装备制 造业、战略型新兴产业以及第三产业提档升级。
——摘自《太原市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》
太原市 吕梁市 临汾市 忻州市 晋中市 长治市 阳泉市
数据来源：太原统计年鉴
14000 12000
100% 90%
10000
80%
8000
70%
6000
60%
4000 2005 2006
城市居民人均可支配收入
50% 2007 2008 2009 2010
城市居民消费支出 消费支出/可支配收入
2005-2010年太原城居民储蓄存款余额情况 (单位:亿元）
1500 1300 1100
1013 895.5
1292
1526
1524
25% 20% 15%
10%
5%
0%
2005
2006 2007 GDP
2008 2009 2010
增长率 数据来源：太原统计年鉴
近6年太原市区经济发展与山西省比较
2005
2006
2007
“东方大厦”市场调查项目计划书
“东方大厦＂市场调查项目计划书1、调研背景威海,作为“最适合人类居住的范例城市”的形象已经深入人心，同时作为第一批国家环境保护模范城市、国家园林城市、国家造林绿化城市,其优良的环境已成为房地产业最大的优势和卖点。
房地产业这一威海市最有发展前途的产业,自１99７年后开始全面复苏,并且更加标准化.小区基础设施建设逐步完善，配套设施渐趋齐全，个性化的开发项目层出不穷,使威海房地产市场呈现兴盛之景。
目前，威海房地产市场讲究品位、突显个性的项目不断涌现，公寓产品一时成为众商家追捧的对象。
高技区是威海市自然条件最为优质的区域之一,尤以国际海水浴场沿岸一带,极适合发展公寓项目．东方大厦项目所在地位于威海市高新技术区次交通干道上,是高技区两大干道——文化西路和烟威路的连接线的中心及火炬路的节点位置，是1２路车的起始站，19路车的站点也紧靠于此。
项目地段距国际海水浴场较近,且所处区域是集住宅区、工业区和商业区在内的多种产业形态的聚集地。
加之区内人员素质普遍较高,项目地周边有较强的车流和人流量，所有这些使该地段具备了发展商业经济的重要条件。
近年威海房地产市场上度假休闲式公寓,酒店服务性公寓等主题公寓叫响,但威海市场真正意义上的公寓并没有出现．能否在该地段打造一个具有规模与优势的集居住、办公、康乐于一体的全新体验式综合公寓,是投资者所关心的。
为了探察威海市居民对新型综合公寓的接受状况,了解不同人群的消费需求，使投资者对该地段的发展潜力有一个客观的认识，并为该种公寓的市场定位、品牌推广提供科学依据，威海伙伴营销策划有限公司特委托山东大学威海分校市场调研所在威海市范围内进行一次专项市场调研。
在本次调查中,调研公司将集中优势资源，严格把控调研质量，科学实施调研流程，确保调研的顺利完成。
2、调研目的本次调研,我们采用探索性研究和描述性研究相结合的方式，并着重运用定量分析方法对威海市房地产市场进行调研，为投资者进行项目整体规划提供客观的数据支持.(1)了解威海市房地产市场现状,探查消费者房产消费动向;（2）了解威海市不同消费群对小型综合公寓的需求状况及消费特征,探查其对此项目在价位、规模、配套服务、交通、环境等方面的要求，以期获得有关数据信息，为投资者制定整体项目规划提供科学、有效的依据.(３）了解威海市不同消费群对该项目的态度和意见，为该项目的最终市场定位提供基本依据;(4)了解威海市不同消费群对集居住、办公和康乐于一体的新型综合公寓的接受程度，及其对该项目的需求意向和建议。
某大学城项目策划报告提案
•区位分析－区域前景
含浦区位于湘江以西的南部，东临湘江，北临大学 城，西至长潭高速西线，南至火星大道延长线，用 地范围包括含浦镇和坪塘镇，其规划面积为76．61 平方公里，属望城县管辖。 根据《长沙市城市总体规划》对该区的定位，含浦 分区将作为岳麓山大学城的远期发展用地以及与大 学城配套的高新产业用地和生活居住用地。 其中，含浦镇重点发展高教园区，坪塘镇作为配套 生活居住用地。含浦区的规划结构为“一园、一心 、二区、四轴、二带的结构模式”，一园即含浦科 教产业园，一心即行政商贸中心，二区即传统工业 区和现代工业发展区，四轴即四条交通轴线：含浦 大道、三环线、坪塘大道和莲坪大道，二带即湘江 风光带和靳江河风光带。 含浦分区进行高标准规划和建设，是实施“科教兴 湘”战略的一项重大措施，对于推进长沙河西开发 ，促进长沙市“西文东市”格局的形成也具有重要 意义
2005年商品房增长幅度 （10.6%）低于可支配收 入增长（12.8%），房价 有较大的上涨空间
2001-2005长沙销售面积图
2000-2005长沙商品房价格走势图
商品住宅价格
• 资料来源：调研资料 •
成交量逐年增加，施工面积逐年放量增长，市场 发展存在不确定因素
施工面积逐年大幅 增加一方面说明新 开工面积逐年增加 ，另一方面说明土 地放量逐年增加； 后期退出市场的供 应量将大幅增加； 市场存在不确定性 因素；
区域内公务员、事业单 位、教师、医生
区域内公务员及事业单 位，市区内的私营业主
芙蓉区
城市传统商业、 商务、文化教育 中心区域
多层20%；小高层22% 高层56%；别墅2%
2房100；3房130-150；4房 140-170；复式180-200； 连排250-280；独栋300以上
合富辉煌XX年廊坊市华润集团东方大学城项目发展策划
中心区分别为40公里和60公里，1个小时可到达首都国 际机场、天津国际机场和天津新港，在以100公里为半 径的范围内，拥有两个国际机场、一个特大货运港口、 三条高速公路、五条国家级公路、四十多条省级公路。
城市定位：京津之间的新兴城市、高新技术产业
和现代化制造业基地、园林式生态型宜居名城。
2
汽车零部件
柳博安利活塞环、瑞达汽车制动器、全兴工业、 威意特汽车系统、上方汽车内饰、华安汽车装
备、亚新科制动技术等。
好丽友食品、露露饮料、伊利乳品、飞鹤乳业、
3
食品加工
新瑞番茄制品、威康特食品、智爱富食品、张 裕葡萄酒、日清中粮食品、多维食品、中基金
米兰咖啡、中孚食品等。
4
新材料
立邦涂料、阿克苏诺贝尔、国瑞电子、阿童木、 超尔固涂料等。
合富辉煌XX年廊坊市华润集团东方 大学城项目发展策划
1
城市发展研判
2
房地产市场研究
3
区域板块竞争分析
4
项目分析与定位
5
规划建议
6
经济测算
7
营销思路
合富辉煌XX年廊坊市华润集团东方 大学城项目发展策划
廊坊房地产市场研究
1 发展状况：起步晚，但高速发展
廊坊商品房市场自2000年左右才正式启动，由于起步较 晚，整体发展水平低。但城市发展建设空间充足，可借鉴的成 功经验较多，加之与北京、天津等地特殊的位置关系，目前处 于高速发展阶段。
合富辉煌XX年廊坊市华润集团东方 大学城项目发展策划
目前，东方大学城已经完成建筑面积205万平方米，总楼宇200多座，30 多所高校的近5万名大、中学生入驻。
合富辉煌XX年廊坊市华润集团东方 大学城项目发展策划
合富辉煌佳诚地产建材城的项目发展的的策划的报告精品文档
速度整体保持稳 定，城市人口的 增加将导致对房
年份 指标
2019年 2019年 2019年
2019年 2019年
地产的潜在需求 加大，势必引起 房地产开发量的
大理市人口 非农业人口
518636 525556 589779 195846 201961 206153
596044 209507
603199 214660
70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
6915 2004年
600% 47836
57206
2005年
20% 2006年
7
51406
6
5
4
3
2
1
-10% 0
-1 2007年
销售面积（单位：㎡）
增长率
商业销售增长持续走低，未来市场竞争 激烈，本项目的销售压力将十分巨大。
58000M2×2=116000M2
-
14
小结
位于新老城区结合部； 交通方便快捷 初步具有商业氛围 地块居住价值较低 地块商业价值较高 地块容积率指标较高
可借势打造一个更新升级的项目 具备打造集散型商业的条件 不适合开发大量的住宅物业 适合开发大量的商业物业 要充分结合当地市场实际情况，不
560000 540000 520000 500000 480000
定激增，导城致城市人口46发0000展在2002刺年 激2城003年市房20地04年产业200发5年 展2006年
市定人下口降比外例，的有增一长同时，也将间接导致大理建市人材口 需求人口的增长增速度加
14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
合肥华润凯旋门营销策划报告
活动策划与执行方案
活动策划
根据项目特点和目标客户喜好，策划有趣、吸引人的活动，以增强客户参与感和归属感。
执行方案
制定具体的活动执行计划，明确人员分工、时间节点和预算等细节，以确保活动顺利进行并达到预期 效果。
04
预算与资源需求
营销预算分配
广告宣传费用：40% 电视广告：15%
网络广告：10%
营销预算分配
客户需求
主要包括高品质的住宅环境、完善的配套设施、优质的物业 服务以及良好的社区文化等。
产品定位与差异化
产品定位
以高端住宅为主，注重品质、设计、服务等各方面的综合体验。
差异化
与竞品相比，华润凯旋门在产品定位、设计理念、物业管理等方面都有所不同 ，强调独特的品牌形象和产品特色。
03
营销策略与方案
价格策略与优惠方案
2023年1月-2月，对合肥市场进行全面的调 研，包括竞争对手、客户需求、市场趋势 等。
2023年3月-4月，根据市场调研结果，制定 详细的营销策划方案，包括目标客户群体 、产品定位、价格策略、推广渠道等。
资源整合
执行与调整
2023年5月-6月，整合内外部资源，包括人 力资源、物资资源、财务资源等，确保营 销活动的顺利进行。
报纸广告：5%
活动策划费用：20%
户外广告：10%
营销预算分配楼盘开幕活动：10% 特来自促销活动：5% 客户答谢活动：5%
营销预算分配
01
公关费用：15%
02
媒体关系：10%
政府关系：5%
03
营销预算分配
销售促进费用：20%
1
折扣优惠：10%
2
礼品赠送：5%
3
营销预算分配
北大纵横—东方大学城—东方大学城调研报告
北大纵横管理咨询公司
第 11 页
第二阶段：过渡阶段－管理体制上前期由于政府力量的介入属于混合制当中的 政企分开型
北大纵横管理咨询公司
第 12 页
第二阶段：过渡阶段－管理体制上资产重组以后属于混合制当中的政企合一型
北大纵横管理咨询公司
第 13 页
第二阶段：过渡阶段－管理体制上资产重组以后属于混合制当中的政企合一型， 是适应目前特殊时期的一种特殊的方式
第 18 页
从企业价值链中我们可以看到，东方大学城开发公司目前的主要职责从建设已经转到经 营上来
北大纵横管理咨询公司
第 19 页
本阶段面临的主要问题是债务清欠问题／定位调整问题／资源整合问题
北大纵横管理咨询公司
第 20 页
债务清欠的问题仅仅依靠东方大学城是不够的，必须借助政府的力量，通过引入和整合 外部资源来逐步解决
第 30 页
到ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ005年5月底，东方大学城共有31所院校办学， 它们是：
北京中医药大学 对外经贸大学卓越国际学院
北京联合大学 北京服装学院 北京青年政治学院 北京中医药大学高职部 北京联合大学东方信息技术学院
北大纵横管理咨询公司
山西财经大学中德学院 河北职业技术学院 河北体育学院 北京城市学院
北京北大方正软件技术学院 北京经济技术职业学院第 31 页
东方大学城项目
调研报告
北大纵横管理咨询公司 2005年Ｘ月
导读
１．历史回顾； ２．目前阶段面临的主要问题和使命；
北大纵横管理咨询公司
第1页
经过几年的建设经营，东方大学城取得了令人瞩目的成绩，完成了一个骄人的 创举
北大纵横管理咨询公司
第2页
在整个过程中，东方大学城积累了丰富的经验，同时也出现了一些不足之处
东方大学城项目策划报告2[1]
![东方大学城项目策划报告2[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/9f8e6b432f60ddccdb38a03a.png)
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东方大学城项目策划报告2[1]
•四、這邊風景獨好
•——今日東方大學城
•國際化的交流
• 東方大學城作爲中國高等教育改革的産物，自然站 到了教育發展和合作的前沿，注重同國際院校進行交流與 合作；目前東方大學城已經與英國魯頓大學、澳大利亞維 多利亞大學、美國奧克拉荷馬大學等多所國外著名教育機 構簽訂了合作辦學協定；隨著中國加入WTO，中國的教育 日益與國外接軌，中外合作辦學將日益深入。
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东方大学城项目策划报告2[1]
•五、生態型教育科技城市
•——東方大學城規劃與合作
•復合產業群
• 東方大學城的復合産業群 是以教育爲龍頭，複合了高科技、 運動休閒、飲食娛樂、信息服務、 觀光旅遊、健康養生、商業等多 種産業和行業。
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东方大学城项目策划报告2[1]
•五、生態型教育科技城市
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东方大学城项目策划报告2[1]
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•東方大學城與美國奧克拉荷馬大學 •簽訂合作辦學儀式东方大学城项目策划报告2[1]
•四、這邊風景獨好
•——今日東方大學城
•“樣板間”與“示範區”
•
今天的東方大學城，只不過是東方大學城整體規劃的“樣
板間”與“示範區”。按照規劃，東方大學城未來將沿著京津高速
东方大学城项目策划报 告2
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2020/11/1
东方大学城项目策划报告2[1]
•四、這邊風景獨好
•——今日東方大學城
•東方大學城首期開發情況
• 目前東方大學城已經建設114萬平方米的建築面積；其 中樓宇200多座，佔地近萬畝，總投資額近35多億。
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