创新安全管理手段 提升安全管理水平(标准版)
安全管理要创新思路、拓宽手段—提高安全管理水平的关键之一
安全管理要创新思路、拓宽手段—提高安全管理水平的关键之一随着时代的发展,安全管理的重要性日益凸显。
无论是自然灾害、社会安全事件、还是企业生产过程中的安全问题,都需要安全管理的精细化、科学化和常态化。
因此,安全管理要注重创新思路,拓宽手段,提高安全管理水平成为企业发展的关键之一。
本文将从以下几个方面谈谈创新思路、拓宽手段以及如何提高安全管理水平。
一、创新思路1、理念创新现代安全管理已经从“僵硬、命令式”的管理模式转变为“开放、灵活、人性化”的管理模式。
注重人性化管理,让员工更关注自身的安全,自觉地参与和推动安全管理。
企业应积极引进现代安全管理思想,让员工充分认识到安全管理的重要性,实现员工的精神自由和自我实现价值,激发员工的积极性和创造性,最终达成企业和员工共同发展。
2、科技创新随着科技的飞速发展,越来越多的科技手段被应用于安全管理领域。
例如,传统的安保手段仅限于栅栏、监控等手段,而现在安全管理逐渐向智能化发展,安保用具也已经从传统的栅栏、门禁、监控等机械手段向电子化智能技术方向转变。
例如:身份认证技术,GPS工程监控技术,电子标记技术等,它们的引入,将提高安全管理的有效性和精度,同时节省人力资源和物力资源。
二、拓宽手段1、安全教育安全教育作为安全管理中的基础工作之一,不能忽视。
通过安全教育,员工将学习到安全知识和技能,提高了员工的安全意识和自我管理能力,促进了员工和企业安全事故风险的降低。
同时,企业还应当建立完善的安全培训制度,不断提高全体员工的安全防范意识,最终形成企业全员参与安全问题的管理和预警机制。
2、标准化建设标准化作为现代企业管理中比较重要的一个方面,同样应该应用于安全管理这一领域。
在企业生产过程中,标准化建设将协助企业建立完善的安全管理制度,明确人员职责,减少人为疏忽,达到规范化的效果。
同时,建立标准化安全管理体系,不仅可以降低安全事故发生的风险,而且可以更好地应对突发事故,降低直接个人或公司的财产损失。
创新管理:提升企业安全生产水平的方法论
创新管理:提升企业安全生产水平的方法论
创新管理是一种以创新为核心的管理方式,通过不断创新和改进
来提升企业的竞争力和效益。
在提升企业的安全生产水平方面,可以
采取以下方法论:
1. 建立安全文化:企业应该建立和践行安全文化,将安全作为
企业发展的核心价值观和行为准则。
通过员工培训、安全宣传和奖惩
机制等手段,增强员工的安全意识和责任感。
2. 制定完善的安全管理制度:企业应该建立完善的安全管理体系,包括安全操作规程、安全风险评估和应急预案等。
这些制度可以
帮助企业识别和控制潜在的安全风险,有效防范事故的发生。
3. 引入先进的安全技术与设备:企业可以积极引进先进的安全
技术和设备,如智能监测系统、无人机巡检等,以提高安全监管和预
警能力。
这些技术和设备可以实时监测和预警潜在的安全隐患,为企
业的安全生产提供有力支持。
4. 推行安全管理创新:企业可以通过创新管理的方式,寻找并
推行安全管理的创新措施。
例如,利用互联网技术实现安全数据的集
中管理和分析,通过数据挖掘和智能化分析,提前发现并预警潜在的
安全风险。
5. 加强与领导和行业协会的合作:企业应积极参与安全生产的
领导和行业协会的活动,学习和借鉴行业先进的安全管理经验和做法。
与领导和行业协会建立合作关系,共同推动安全管理的创新和提升。
通过以上方法论的应用,企业可以不断提升安全生产水平,降低
事故发生的概率,保障企业员工的生命安全和财产安全,提高企业的
信誉和竞争力。
创新班组管理形式提升安全管理水平
创新班组管理形式,提升安全管理水平李青松中铁四局集团钢结构建筑有限公司摘要:众所周知,一个企业最基本的生产单位便是班组,班组不仅仅是企业安全管理与安全生产的最初起步点,更是最终的落脚点。
近年来,随着企业的发展壮大,加工生产从单一的轻钢、网架结构到重型桥梁、高层钢结构,技术准备、工艺流程、过程控制、人员素质、产品质量也随着提高。
而生产一线班组是公司的最小职能部门,担负着加工生产的基本活动。
企业要想获得安全生产的基础与保障,就必须要积极创新班组的管理形式,加强班组的安全建设。
本文将就如何现阶段班组管理形式上的创新以及提高安全管理水平的策略进行深入的分析与探究。
关键词:班组;管理形式;创新措施;安全管理;提升策略1引言近些年来,随着我国社会主义市场经济的飞速发展与科学技术的不断进步,我国的市场竞争呈现出越发激烈的态势,这对于我们这样的企业而言,不仅仅是一种全新的机遇,更是一项严峻的考验。
企业要想在市场竞争中占据一席之地,获得可持续性发展,就必须创新自己的管理方式,创新班组管理形式,全面提升安全管理水平。
以下是我结合自己的实际工作实践与经验,就如何创新班组管理形式,提升安全管理水平提出自己的几点看法和建议。
2设置安全管理机构——安监部安监部设置的目的,顾名思义,便是进行安全管理。
在我所在的企业当中,安监部的工作人员每天都会对车间的安全生产以及环境卫生进行严格的检查与评比,每周由相关部门进行专项评比考核,并将每日评比结果张贴在公示栏,月末评选出优秀班组给予现金奖励并颁发流动红旗,不断改善作业环境,有序推进加工生产。
安监部针对实际工作中出现的各种各样的问题和不足,会进行针对性的培训。
诸如,6月15日上午,针对江苏三工在吊装作业存在的不足,安监部组织三工班组长进行“起重作业操作要领”视频教育培训。
旨在提高班组带班人的安全责任意识、防护意识和整体素质,确保起重作业安全。
12月4日上午,安监部组织废料倒运作业人员进行现场安全知识培训,旨在提高员工的安全意识、自我安全防护意识和工作技能,确保生产安全。
创新安全管理手段 提升安全管理水平
创新安全管理手段提升安全管理水平安全是铁路运输永恒的主题。
确保铁路运输安全稳定,是构建和谐社会的重要内容。
只有创新安全管理方式,不断提高安全管理水平,才能真正把安全管理工作做好。
随着铁路货车新技术、新工艺、新车型的大量采用,针对现在货车提速重载、无固定配属、车型种类繁多及运用条件复杂等特点,车辆段面临的安全形势很严峻,确保铁路运输安全的责任重大,同时对安全管理水平提出了更高的要求。
车辆段根据神华集团公司推行本质安全管理体系建设(简称本安体系建设)的需要,结合国发〔2010〕23号文件精神的相关要求和车辆段工作实际及特点,形成了一套独特的安全管理方法,在生产实践中取得了良好的效果,使车辆段的安全管理向更有效、更科学、更系统的管理方式迈进。
一、创新管理模式,全面推进本安体系建设。
本质安全管理目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全。
本质安全管理工作的着眼点是预先对危险源进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。
在创建本安体系伊始,充分调动一线有丰富经验的员工和各级管理人员参与,根据生产过程中可能存在的不同程度地人机环管隐患,通过工作任务分析法及事故机理分析法,全面辨识出车辆段生产活动中的各类危险源,明确危险源可能产生的风险及后果,对危险源进行分级监测预警控制,通过危险源的监测和预警,可以明确管理中的薄弱环节,实现以最小的投入将风险最小化从而预防事故的发生。
通过对货车运用维修、货车定期检修、客车检修、设备维修及综合类7部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分,以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分,分析出生产作业中员工可能会发生的主要不安全行为。
针对发生的未造成事故的不安全行为,每件次分别对责任人扣1-5分(低风险扣1分,一般风险扣2分,中等风险扣3分,重大风险扣4分特别重大风险扣5分)。
完善安全管理体制 创新安全工作方法标准范本
操作规程编号:LX-FS-A40210完善安全管理体制创新安全工作方法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑完善安全管理体制创新安全工作方法标准范本使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
安全管理是企业一项重要的工作,几十年来在“安全第一预防为主”方针指导下,传统行业根据其自身的特色和要求建立相对完善的安全管理制度。
而城市燃气是近十年来开始迅猛发展。
这一时期城市燃气经营企业精力主要集中在投资建设,扩大规模。
在企业内部管理,特别是安全管理的体制方面尚存在许多不足,亟待完善。
本公司情况也是如此。
城市燃气的安全管理具有明显的特点、点多、线长、面宽,涉及到居民、工商业、公共福利等不同的用户。
用气方式、规模多种多样,管理水平参差不齐。
同时,企业所经营的是易燃易爆的危险产品,安全管理的难度和复杂性远高于其他行业。
因此,有必要建立一套适用本行业的管理体制和工作方法。
1 树立“安全为天”观念,强化安全管理“三倒”意识根据城市燃气安全管理的复杂性、重要性,“安全第一”已不足说明和区别于其他行业的特点和重要程度。
施工现场安全管理科技创新提升管理水平
施工现场安全管理科技创新提升管理水平在当今社会发展的背景下,科技创新已经深刻改变了各行各业的管理方式,施工行业也不例外。
施工现场作为施工项目的核心区域,安全管理一直是施工单位关注的重点。
如何通过科技创新来提升施工现场的安全管理水平,成为了施工行业的迫切需求。
一、无人机在施工现场安全管理中的应用随着无人机技术的不断突破,无人机在施工现场的广泛应用正在成为现实。
无人机可以配备各种传感器,通过航拍与巡视的方式,实时监控施工现场的安全状况。
无人机搭载的高清摄像头可以捕捉到施工现场的细节,及时发现可能存在的安全隐患。
同时,无人机还可以携带气象传感器,有效监测气象变化,为施工人员提供及时准确的气象信息,预防意外发生。
二、智能安全帽的推广应用智能安全帽是近年来新兴的科技产品,它通过集成各种传感器和监测装置,能够实时监测施工人员的身体状态和作业环境。
比如,智能安全帽可以感知施工人员是否佩戴,是否佩戴正确,是否存在脱落等现象。
同时,智能安全帽还可以通过心率和体温传感器监测施工人员的身体状况,一旦出现异常情况,可以及时报警通知到相关人员,为施工人员的生命安全提供有效保障。
三、虚拟现实技术在安全培训中的应用施工人员的安全培训是施工现场安全管理的重要环节之一。
传统的安全培训通常以文字、图片和视频的形式进行,无法真实还原施工现场的环境和危险因素。
而虚拟现实技术的应用则能够让施工人员身临其境地感受到危险环境,提高其对危险因素的认知和应对能力。
通过虚拟现实技术进行安全培训,可以减少真实施工现场操作对人员生命的潜在风险,提高施工人员的安全素养。
四、智能监控系统的建设传统的施工现场监控多数采用的是摄像头联网的方式,易受到信号受阻和监控盲区的限制,监控效果一般。
而借助物联网技术和云计算技术,可以搭建智能化的施工现场监控系统。
该系统可以实时监控施工现场的安全状况,比如,对危险区域设置红外探测设备,一旦有人员进入会自动报警;对工地周边道路进行交通监控,及时掌握道路交通状况。
创新安全管理制度规范
一、总则为了提高我国企业的安全生产管理水平,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制定本规范。
本规范旨在创新安全管理模式,强化安全责任,完善安全管理制度,推动企业安全文化建设,实现安全生产的持续改进。
二、创新安全管理制度的主要内容1. 安全责任体系创新(1)明确各级管理人员的安全责任,建立健全安全责任追究制度。
(2)实行全员安全生产责任制,强化全员安全意识,确保安全生产责任落实到每个员工。
(3)设立安全总监,负责企业安全管理工作,对安全生产负总责。
2. 安全管理机制创新(1)建立健全安全生产会议制度,定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产中的重大问题。
(2)设立安全生产专项基金,用于安全培训、安全设施投入、安全奖励等方面。
(3)实行安全生产信息化管理,利用现代信息技术,提高安全管理效率。
3. 安全教育培训创新(1)创新安全教育培训方式,采用线上线下相结合的方式,提高培训效果。
(2)加强对新员工、转岗员工的安全培训,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
(3)开展安全文化建设活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全检查与隐患排查创新(1)建立安全检查长效机制,定期开展全面安全检查,确保安全隐患及时发现、及时整改。
(2)引入第三方安全评估机构,对企业的安全生产进行全面评估,提高安全检查的客观性和公正性。
(3)运用大数据、人工智能等技术,对安全生产数据进行实时监测和分析,实现隐患排查的智能化。
5. 安全事故处理与应急响应创新(1)建立健全安全事故报告和处理制度,确保事故得到及时、妥善处理。
(2)制定应急预案,定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
(3)加强应急物资储备,确保在事故发生时能够迅速有效地开展救援工作。
三、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保本规范得到有效实施。
2. 加大宣传力度,提高员工对创新安全管理制度的认识和支持。
3. 建立健全考核机制,对创新安全管理制度的实施情况进行定期评估,确保取得实效。
提高安全管理效果与创新:工程项目安全管理工作总结汇报
提高安全管理效果与创新:工程项目安全管理工作总结汇报工程项目安全管理工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX工程项目的安全管理负责人,今天我非常荣幸地向大家汇报我们项目的安全管理工作,并分享一些提高安全管理效果与创新的经验和思考。
首先,我要感谢项目组全体成员在过去的一年里对安全管理工作的高度重视和积极参与。
正是大家的共同努力,我们才能够在工程项目中取得如此出色的安全管理成果。
在过去的一年中,我们立足于“安全第一”的原则,不断加强安全意识,推动安全管理工作的创新与提升。
具体来说,我们采取了以下几个方面的措施:一、加强安全培训与教育。
我们组织了一系列的安全培训与教育活动,包括定期召开安全会议、开展安全知识竞赛等。
通过这些活动,我们提高了项目组成员的安全意识和技能水平,使他们能够更好地应对各种安全风险。
二、建立健全安全管理体系。
我们制定了一套完善的安全管理制度和规范,明确了各个岗位的安全责任和工作流程。
同时,我们引入了现代化的安全管理工具和技术,如安全监控系统和智能安全设备,提高了安全管理的效果和精准度。
三、加强安全监督与检查。
我们建立了定期的安全巡查制度,对施工现场进行全面的安全检查和评估。
同时,我们还加强了对分包单位的安全监督,确保他们严格按照安全管理要求进行施工,从根本上保障了项目的安全。
四、推动安全文化建设。
我们注重培养项目组成员的安全意识和安全习惯,通过组织安全文化活动和宣传,提高了大家对安全的重视程度。
我们还鼓励大家主动参与安全管理工作,形成了良好的安全管理氛围。
通过以上的努力,我们取得了显著的安全管理成果。
在过去的一年中,我们项目没有发生任何重大的安全事故,工伤率和事故率均大幅下降。
这不仅得益于我们的创新与提升,更离不开全体项目组成员的共同努力和支持。
然而,我们也清楚地意识到,安全管理工作是一个持续改进和提升的过程。
未来,我们将继续努力,进一步加强安全管理工作,提高安全管理效果与创新。
与时俱进开拓创新提高安全管理水平
与时俱进开拓创新提高安全管理水平背景随着社会的进步和科技的发展,各行各业面临着越来越多的安全风险。
在这样的背景下,企业需要不断地更新自己的安全管理思路和方法,以保护企业的安全和稳定。
为什么要与时俱进开拓创新?现代化的企业管理,已经不再是简单的“保安”工作。
安全管理不仅仅是对企业物资、设备的保护,还需要处理各种复杂的安全问题,比如网络安全、人才安全、信息安全等等。
而这些安全问题的出现,需要企业与时俱进地开拓创新,以适应变化的环境和不断进化的威胁。
如何开拓创新?1.学习最新的安全技术和知识随着科技的发展,安全管理工作的范围和内容越来越广泛。
因此,安全管理人员需要学习新技术和知识,以保持自己的竞争力。
可以定期报名参加相关的培训课程和学习班,加强自己的专业水平。
也可以通过阅读专业书籍、学术论文、博客等途径,了解最新的技术动态和发展趋势。
2.借鉴其他企业的经验和实践要想在安全管理方面做好,不能仅仅停留在理论层面,还需要从其他企业的经验和实践中吸取教训。
可以通过参观实地考察、参加行业会议、加入行业协会等方式,了解行业内其他企业的安全管理做法,借鉴那些成功的经验,避免那些不必要的失误。
3.利用互联网和新媒体手段,打造信息平台随着互联网和新媒体的发展,信息传递变得更加快捷、便利和广泛。
企业可以利用这些互联网和新媒体手段,建立企业内部和外部的信息交流平台。
可以通过建立企业内部网站、专业博客、社交媒体账号等方式,与员工和客户保持紧密的联系,分享企业安全管理的思路和方法,鼓励员工和客户共同参与企业的安全管理。
4.创新安全管理模式和方法安全管理工作的任务繁重,风险多样,所以需要采用创新的方式进行安全管理。
可以通过大数据分析、云计算、人工智能等方式,实现对企业安全风险的全方位感知和监控。
也可以通过游戏化、模拟演练等活动,提高员工的安全意识和应急能力。
结果与时俱进开拓创新是企业安全管理的必然要求,具有以下好处。
1.提高安全管理效率和质量。
创新安全管理思路,提升安全管理水平
创新安全管理思路,提升安全管理水平李文亮(中国水利水电第七工程局有限公司第二分局,四川成都 611730)摘要:安全生产是一项极其广泛复杂的工作,安全管理不是事后如何努力去消除影响,关键在于积极做好事先防范,从源头和根本上杜绝事故的发生。
文章就企业结合管理提升活动,对项目安全生产存在的问题制定了相应对策。
关键词:安全生产;安全管理思路;安全管理水平TU714 :A :1009-2374(2013)24-0136-02安全生产是一项极其广泛复杂的工作,也是企业必须重视和做好的工作。
究其原因,首先是安全生产直接关系到人民生命财产安全和国家投资效益及社会公共利益,直接关系到中央企业形象;其次国家和社会对于安全生产的期望和要求越来越高,客观环境要求企业不能在安全上出现失误;三是人们的安全意识提高,安全生产的法制法规的健全;四是现在网络和媒体高度发达,一旦出现安全问题,企业在社会的企业形象将遭到非常大的恶劣影响,不利于企业的长期发展。
因此,我们必须增强忧患意识,自觉把安全生产置于实践“科学发展观”的高度来思考和落实。
积极维护企业形象,并不是事后如何努力去消除影响,关键在于积极做好事先防范,从源头和根本上杜绝事故的发生。
水电七局二分局在建项目大小12个,分布在山东、广西、江苏和四川等地。
根据公司对分局实施“专业引领、综合发展”战略布局,二分局主战场大渡河沿线,项目以地下洞室、高边坡施工为主。
工程地质条件复杂,施工难度大,洞室作业,高边坡作业,危险源分布点多面广,超大断面、特殊地质条件的洞室开挖工程量大,施工安全问题突出。
分局各项目存在的高边坡、高地应力、立体交叉作业、地质缺陷、岩爆、塌方、渗水等重重困难,如何保证生产经营平稳有序进行成了摆在分局面前的一个难题。
基础不牢,地动山摇,结合管理提升活动,分局就项目安全管理存在的问题制定了相应对策。
1 明确职责,筑牢责任建设防线1.1 完善目标考核责任体系分局在与所属各单位签订安全目标管理责任书的基础上,进一步细化了公司风险抵押金管理办法,编制下发了《二分局安全生产风险抵押金实施细则》,并严格兑现;2012年,分局层面兑现安全风险抵押金达40.9万元。
提升学校安全管理水平的创新方法
提升学校安全管理水平的创新方法
在当今社会,学校安全管理的重要性日益凸显。
为了确保学生、教职员工以及访客在校园内的安全,学校需要不断创新管理方法。
本文将介绍一些创新的方法,帮助学校提升安全管理水平。
利用智能技术
利用智能技术是提升学校安全管理水平的重要途径之一。
例如,安装智能监控摄像头可以实时监控校园各个角落,及时发现异常情况。
人脸识别技术也可以用于识别校园内的人员,确保只有授权人员可以进入特定区域。
实施紧急预警系统
建立完善的紧急预警系统对于提升学校安全至关重要。
学校可以利用手机App、短信通知等方式,及时向师生发送紧急警报,提醒他们采取相应的安全措施,确保在紧急情况下能够迅速做出反应。
开展安全教育活动
开展安全教育活动是预防校园安全事件发生的有效手段。
学校可以定期组织消防演习、安全知识讲座等活动,提高师生对安全问题的重视程度,增强应对突发事件的能力。
强化安全管理团队
建立专业的安全管理团队对于学校安全至关重要。
拥有经验丰富、训练有素的安全管理人员可以及时应对各种安全挑战,制定科学有效的安全管理方案,提升学校整体的安全保障水平。
提升学校安全管理水平需要学校不断创新管理方法,利用智能技术、建立紧急预警系统、开展安全教育活动以及强化安全管理团队是有效的途径。
通过这些创新方法的实施,可以有效提高学校安全管理水平,确保校园内师生的安全。
在当今社会,学校安全管理是学校工作中不可或缺的重要部分。
只有不断探索创新方法,提升管理水平,才能为师生营造一个安全、和谐的学习环境。
创新安全生产监督机制提高企业安全管理水平
创新安全生产监督机制提高企业安全管理水平安全生产是企业可持续发展的基础,也是社会稳定的重要保障。
为了提高企业的安全管理水平,创新安全生产监督机制是至关重要的。
本文将探讨如何通过创新监督机制来提高企业的安全管理水平,以确保员工的生命安全和财产安全。
一、加强监管部门与企业的沟通与协作安全监管部门应积极与企业进行沟通与协作,形成联合监管合力。
首先,建立定期的沟通机制,召开安全生产工作会议,让监管部门了解企业的实际情况和存在的安全隐患。
其次,监管部门可以派遣专业人员到企业现场进行指导和检查,及时发现和解决问题。
最后,监管部门应对企业的安全管理措施进行评估,为企业提供改进方案和指导意见。
二、建立完善的安全风险评估和预警机制企业应建立完善的安全风险评估和预警机制,及时掌握生产过程中可能存在的安全风险。
首先,进行全面的风险评估,对企业内部的各项工作进行全面检查和评估,发现存在的安全隐患。
其次,建立预警机制,及时掌握相关安全信息,以便采取相应的预防和控制措施。
最后,建立信息共享平台,与其他企业和相关部门共享安全信息,形成合力,加强安全管理。
三、加强安全培训和教育安全培训和教育是提高企业安全管理水平的重要手段。
企业应加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和应急能力。
首先,制定有效的培训计划,包括理论知识和实践技能的培训,让员工全面了解安全管理的重要性和方法。
其次,建立定期的培训机制,确保培训的持续性和有效性。
最后,借助新技术手段,如在线培训平台和虚拟实验室,提高培训效果。
四、建立激励和惩罚机制建立激励和惩罚机制是创新安全生产监督机制的关键环节。
企业应加强对安全工作的激励和奖励,激发员工的积极性和主动性。
同时,对违反安全规定的行为要进行严厉的惩罚,形成震慑力。
此外,监管部门也应加大对企业的检查和监督力度,对存在重大安全隐患的企业要及时采取措施,确保安全生产。
五、推动科技创新与应用科技创新和应用对提高企业的安全管理水平具有重要意义。
安全管理提升 安全管理措施
安全管理提升安全管理措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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安全管理提升方案
安全管理提升方案安全管理提升方案1一、背景随着企业的不断发展和壮大,安全管理工作变得越来越重要。
为了确保员工的生命安全和企业的财产安全,提高企业的整体安全管理水平,特制定本安全管理提升方案。
二、目标降低安全事故发生率,实现零事故目标。
提高员工的安全意识和安全技能,营造良好的安全文化氛围。
完善安全管理制度和流程,加强安全监督和检查,确保安全管理工作的有效实施。
三、具体措施(一)加强安全培训和教育定期组织员工参加安全培训,包括安全法律法规、安全操作规程、应急预案等方面的培训,提高员工的安全意识和安全技能。
开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,激发员工学习安全知识的积极性。
对新员工进行入职安全培训,确保新员工了解企业的。
安全管理制度和安全操作规程。
(二)完善安全管理制度和流程对现有安全管理制度进行全面梳理和修订,确保制度的合理性和有效性。
建立健全安全管理流程,明确各部门和岗位的安全职责,加强安全管理的协同性。
加强对安全管理制度和流程的执行情况的监督和检查,对违反制度和流程的行为进行严肃处理。
(三)加强安全隐患排查和治理定期组织安全隐患排查,对发现的安全隐患进行登记、评估和整改,确保安全隐患得到及时消除。
建立安全隐患排查治理台账,对安全隐患的排查、评估、整改情况进行记录,实现安全隐患的闭环管理。
加强对重大安全隐患的治理,制定专项治理方案,明确治理责任人和治理期限,确保重大安全隐患得到有效治理。
(四)加强安全监督和检查建立健全安全监督检查机制,定期对企业的安全管理工作进行监督检查,及时发现和纠正安全管理中存在的问题。
加强对重点部位、关键环节的安全监督检查,确保重点部位、关键环节的安全管理工作得到有效落实。
对安全监督检查中发现的问题进行跟踪整改,确保问题得到及时解决。
(五)营造良好的安全文化氛围加强安全文化建设,通过安全标语、安全宣传栏、安全文化活动等形式,营造良好的安全文化氛围。
树立安全榜样,对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,激发员工参与安全管理工作的积极性。
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( 安全管理 )
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创新安全管理手段提升安全管
理水平(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
创新安全管理手段提升安全管理水平(标
准版)
安全是铁路运输永恒的主题。
确保铁路运输安全稳定,是构建和谐社会的重要内容。
只有创新安全管理方式,不断提高安全管理水平,才能真正把安全管理工作做好。
随着铁路货车新技术、新工艺、新车型的大量采用,针对现在货车提速重载、无固定配属、车型种类繁多及运用条件复杂等特点,车辆段面临的安全形势很严峻,确保铁路运输安全的责任重大,同时对安全管理水平提出了更高的要求。
车辆段根据神华集团公司推行本质安全管理体系建设(简称本安体系建设)的需要,结合国发〔2010〕23号文件精神的相关要求和车辆段工作实际及特点,形成了一套独特的安全管理方法,在生产实践中取得了良好的效果,使车辆段的安全管理向更有效、更科
学、更系统的管理方式迈进。
一、创新管理模式,全面推进本安体系建设。
本质安全管理目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全。
本质安全管理工作的着眼点是预先对危险源进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。
在创建本安体系伊始,充分调动一线有丰富经验的员工和各级管理人员参与,根据生产过程中可能存在的不同程度地人机环管隐患,通过工作任务分析法及事故机理分析法,全面辨识出车辆段生产活动中的各类危险源,明确危险源可能产生的风险及后果,对危险源进行分级监测预警控制,通过危险源的监测和预警,可以明确管理中的薄弱环节,实现以最小的投入将风险最小化从而预防事故的发生。
通过对货车运用维修、货车定期检修、客车检修、设备维修及
综合类7部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分,以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分,分析出生产作业中员工可能会发生的主要不安全行为。
针对发生的未造成事故的不安全行为,每件次分别对责任人扣1-5分(低风险扣1分,一般风险扣2分,中等风险扣3分,重大风险扣4分特别重大风险扣5分)。
员工个人因不安全行为,一季度内扣分累计达到6分,对其个人预重警,由车辆段对其进行安全教育、培训、考试;扣分累计达到10分或年度累计达到20分,对对其个人预巨警,由铁路公司人力资源部组织进行离岗安全教育、培训、考试。
通过制定员工安全行为规范,强化安全教育和安全管理,辅以本安体系量化考核,员工的安全生产责任心普遍提高。
二、创新管理方法,以危险源辨识、管控为安全工作重点,认真开展危险源辨识,并进行实时、定期和动态监测。
开展好对员工的宣传教育工作,要使员工明白和理解本安体系对预防事故和避免人身伤害的作用。
一是要让一线职工真正掌握危险源辨识的方法,提高职工主动辨识和管控危险源的意识;二是各车间实时组织岗位
职工针对作业方式改变、设备更新、环境变化等因素开展危险源辨识,将新增和消除的危险源分类汇总,按照规定程序进行危险源评价并制定相应的管理标准和管理措施;三是各级管理人员做好危险源的实时、定期和动态监测、预警工作,对检查发现的危险源按照人员、设备、环境分类填写预警表进行相应级别的预警,并进行实时监测,直至消警;四是制定危险源辨识奖励办法,激发职工参与危险源辨识的积极性。
三、创新管理技术,以计算机为载体,结合局域网,利用本安信息系统全过程、全方位、实时进行安全管理。
车辆段在神华集团铁路板块率先开发出本质安全管理系统(本安信息化管理系统),经过不断测试已逐步完善,开始投入使用,段、车间、班组安全考核检查情况及隐患和整改情况已全部纳入本安体系信息系统,实现了对指标项、危险源的实时考核录入及预警功能,如车间对检查发现的问题限期不能反馈、整改,即行自动升警,相关车间承担相应的处罚,段及上级部门所有人员可以实时查看或监督段及所有车间的安全检查考核情况,以及整改落实情况,提高了隐患(问题)整改
的效率,最大限度地避免了工作上的敷衍了事、弄虚作假,使车辆段本安体系建设和安全管理整体上了一个台阶。
四、创新检查方式,以日常检查为主结合月、季度多部门定期检查为辅,用安全检查表方式进行检查,事先制定要检查的内容,做到有的放矢,避免随意性,减少漏项。
将安全管理重心下移,放到职工遵章守纪和标准化作业上,放到增强职工落实自控、互控、他控制度上,强化隐患整改和作业现场监督检查力度,强化对安全生产的过程控制,切实使安全生产的各项制度真正落到实处,提高安全预控管理水平。
车间干部按照全天候、全方位、全过程严密盯控现场作业,加大对关键时刻和关键岗位的检查盯控,通过量化考核指标加大干部绩效考核力度,促使干部将控制的重点放在工作最薄弱、惯性问题最突出、对安全威胁最大的环节上,保证车辆段安全生产有序可控。
五、创新反“三违”管理模式。
通过制定反“三违”管理办法,根据不安全行为的性质和严重程度实时开展反“三违”分析会,结合事故案例进行“三违”事件深入的讨论分析,查找出“三违”的
根本原因、讨论处罚决定、制定防范措施,从根本上控制、减少“三违”的发生,真正起到“教育一个,警示大众”的效果,增强广大职工了自我保护和遵章守纪的意识。
日常加强对职工的安全技术教育和思想教育,通过学习安全规程和以往发生的事故案例,提高职工自觉“反三违”的责任意识,并且充分认识“三违”的危害性,此外合理利用奖励和处罚的手段,激励职工地遵章守纪的积极性和自觉性,使职工按章操作或作业成为良好习惯。
六、创新安全管理理念,坚持以人为本的理念。
加强与员工交流沟通,通过家属协管安全座谈会、本安体系建设经验交流会、职工思想交流会、车间及班组聚餐会等多种形式,关心职工的工作、生活情况,了解他们的心声,使安全生产理念植根于职工心中,通过安全文化的引领,有效地促使员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
逐步形成科学的安全管理文化,增强全体职工的凝聚力。
通过完善本安信息化管理系统及本质安全管理体系考核奖罚办法,并与安全风险抵押考核、五型企业建设考核等有机结合起来,
加强隐患整改和安全监察,加强基础管理和班组建设,强化现场安全管理责任和措施落实,切实提高职工的安全意识,发挥管理人员的主观能动性和执行力,就能使企业的安全管理工作做得更好,实现真正的本质安全管理。
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