财务管理课件资料10

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财务管理讲义(ppt 258页)

财务管理讲义(ppt 258页)

资金时间价值的应用(2)
• 资料:某合营企业于年初向银行借款50万元购买设备, 第1年年末开始还款,每年还款一次,等额偿还,分5年还 清,银行借款利率为12%.
• 要求:试计算每年应还款多少?
• 答案:由普通年金现值的计算公式可知
PVAn=A×PVIFAi,n 即500000=A×PVIFA12%,5 A=500000/PVIFA12%,5=500000/3.605=138696(元) 由以上计算可知,每年应还款138696元.
资金时间价值的应用(3)
• 资料:某人现在准备存入一笔钱,以便在以后的20年中每年年 底得到3000元,设银行存款利率为10%.
• 要求:计算此人目前应存入多少钱? • 答案:由普通年金现值的计算公式可知
VAn=A×PVIFAi,n=3000×PVIFA10%,20=3000×8.514=25542(元) 所以此人目前应存入25542元。
一、关于时间价值的定义 1.时间价值的来源 2.时间价值的产生 3.时间价值的计算
二、复利终值和现值的计算
1.现金流量:现金流入和现金流出 2.资金流向图 3.利息与利息率 4.单利计息:F=P(1+n·i)
复利计息 :F=P(1+i)n 5.资金等值 6.资金的时值、现值、将来值 7.名义利率与实际利率
生产形态
商品形态
货币形态
原材料采购(入库)
银行存款
三、财务管理的内容
• 企业财务活动的内容 :具体包括资金的筹集、 运用、耗费、收回及分配等一系列行为,其中 资金的运用、耗费和收回可统称为投资。因此 可概括为筹资、投资和分配三个方面。
• 企业财务关系 :企业与国家之间的财务关系、 企业与其他投资者之间的财务关系、企业与债 权人之间的财务关系、企业与受资者之间的财 务关系、企业与债务人之间的财务关系、企业 内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间 的财务关系。

财务管理讲义(ppt 69页)

财务管理讲义(ppt 69页)
41
一、长期借款
• 指企业向银行或其他金融机构借入的使 用期限在一年以上的借款
• 借款合同应明确
– 借款金额 – 利率 – 期限 – 限制性条款
42
一、长期借款
长期借款筹资的优缺点
• 优点: (1) 所需时间较短 (2) 弹性较大 (3) 成本低 (4) 可产生财务杠杆作用(企业报酬率>借款成本) • 缺点: (1) 风险大 (2) 限制条款较多 (3)可能产生财务杠杆的负作用(企业报酬率<借
股股息率)
(5)不会影响普通股股东对公司的控制权
• 缺点:
(1)相比债券融资资金成本高 (2)增加公司的财务负担 (3)可能会产生财务杠杆的负作用(权益资金报酬率<优先股股息率)
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四、企业内部积累
• 主要指企业税后利润进行分配后所形成 的盈余公积和未分配利润
• 相当于原有投资者对企业的一种再投资 • 折旧费
一般盈余公积 法定公益金
法定盈余公积 按税后利润的10%提取 任意盈余公积 按股东大会决议提取
按税后利润的5%-10%提取
9
4、未分配利润
• 留待以后年度进行分配的结存利润或待分 配的利润。
• 未分配利润=期初未分配利润+本期实现的 净利润-提取的各种盈余公积-分配利润
• 企业对未分配利润的使用分配有较大的自 主权。
人、优先股持有人之后 – 普通股筹资资金成本高:风险大,投资报
酬率要求高,税后支付股利。
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普通股
2. 普通股的价值要素
(1)票面价值:股东对每股股票所负有限责任的最
高限额
(2)账面价值:资产净值-优先股面值 (3)清算价值:财产清算时每股代表的实际价值 (4)内含价值:投资者分析的股票的真正价值 (5)市场价值:市场价格

财务管理讲义ppt153页

财务管理讲义ppt153页

(2)计算期望报酬率 (3)计算标准离差σ
=√
n K= ∑i=R1 i·Pi
i∑=(1 Ki-K)2·Pi
(4)计算标准离差率V= σ/K
如何计算风险报酬?(续)
(5)计算风险报酬率Rb=b·V 式中b——风险报酬系数,就是把标准离差率 转化为风险报酬的一种系数或倍数,其确定方 法主要有以下几种:根据以往同类项目加以确 定、根据标准离差率与投资报酬之间的关系加 以确定、由公司领导或公司组织专家确定、由 国家有关部门组织专家确定
(1)利润最大化 (2)每股盈余最大化 (3)股东财富最大化
4、财务管理的环境有哪些?
财务管理的环境是指对企业财务活动产 生影响作用的企业内部与外部的各种因 素
(1)法律环境 (2)金融市场环境 (3)经济环境
5、财务管理的环节有哪些?
财务管理的环节是指财务管理的工作步 骤与一般程序
(1)财务预测 (2)财务决策 (3)财务预算 (4)财务控制 (5)财务分析
6、如何有效组织财务管理工作?
要搞好企业财务管理,顺利实现财务管 理目标,必须合理有效地组织企业财务 管理工作
(1)建立企业财务管理法规制度 (2)完善企业财务管理体制 (3)健全企业财务管理机构
7、财务管理的指导原则有哪些?
(2)单利现值的计算:单利现值是指若干年 后收入或支出一笔资金按单利计算相当于现在 的价值。其计算公式为: P= S÷(1+i·t) 例:某公司打算3年后用10000元购置设备,年 利率6%, 则公司现在应存入多少钱? P=10000÷(1+6%×3)=8474.58
3、利滚利怎么算?——复利计算


一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资

财务管理课程ppt课件

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• (1)本金的物质内容是各种生产要素,在生产经营活
动中以各种经营性资产的形态表现;基金的物质内容是
各种社会消费品。
• (2)本金运动是循环周转式的运动,在运动过程中,
通过向社会提供商品性产品和劳务而实现保值增值;基
金运动是一收一支式的运动,在运动过程中,通过有效
使用向社会提供公共产品而实现社会价值最大化的目标。
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• (二)筹资 • 筹资是指筹集资金。筹资决策要解决的问
题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、 在什么时候、筹集多少资金。筹资决策的关 键是决定各种资金来源在总资金中所占的比 重,即确定资本结构,以使筹资风险和筹资 成本相配合。
• 1.权益资金和债务资金 • 2.长期资金和短期资金
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• (三)收益分配 • 股利政策受多种因素制约,公司必须根据
(2) 垫支性。 作为资本的物质,必须能够被垫支,能够作为先行投入 物换取生产经营要素。
(3) 增值性。 资本在运动中不断增值是资本最基本的特征,也是企业 配置和利用资本的目的。
• 在这些基本特性中,稀缺性是资本的外在属性,增值性
是资本的内在属性,垫支性是资本的运行特性。
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(三)资产
1、资产的概念 资产,是资本运用的结果,是资本的特定对象物。资产是具有经 济价值的经济资源,因为它能够带来未来的经济利益。
资产=资本=债务资本+权益资本。
公司财务把资本作为研究对象:
一是研究资金运动,即如何合理配置和有效 使用公司资金;
二是研究资金运动反映的财务关系,即合理 设计财务制度和管理机制结构,妥善处理和 协调各相关利益集团的经济关系。
19
二、资金运动
• (一)资金运动和现金流转 • 1、资金运动的含义和内容 • 2、现金流转的含义和内容 • 3、影响现金流转的因素 • (1)企业盈利状况 • (2) 企业的流动资产、流动负债变化情况 • (3) 企业扩充速度 • (4) 企业经营的季节性波动

《旅游财务管理》课件——10旅游企业筹资方式

《旅游财务管理》课件——10旅游企业筹资方式
资金来源只是其目的之一,企业利用具有特 性的优先股筹资往往还有其他的动机。 • ①防止公司控制权分散 • ②增强企业筹资的灵活性
3)优先股的分类
• ①累积优先股和非累积优先股。 • 累积优先股是指在某个营业年度内,如果公司所获
的盈利不足以分派规定的股利,日后优先股的股东 对往年未给付的股息,有权要求如数补给。 • 非累积的优先股,虽然对于公司当年所获得的利润 有优先于普通股获得分派股息的权利,但如该年公 司所获得的盈利不足以按规定的股利分配时,非累 积优先股的股东不能要求公司在以后年度中予以补 发。
(3)利用留存收益
• 留存收益是指企业从历年实现的利润中提取或形成 的留存于企业的内部积累
• 包括盈余公积和未分配利润两类。 • 盈余公积是指企业按照有关规定从净利润中提取的
积累资金。 • 公司制企业的盈余公积包括法定盈余公积和任意盈
余公积。 • 企业提取的盈余公积经批准可用于弥补亏损、转增
资本或发放现金股利或利润等。
• 吸收直接投资是指旅游企业按照“共同投 资、共同经营、共担风险、共享利润”的 原则吸收筹资的方式。
• 旅游企业采用吸收投资方式筹集的资金一 般可分为三类。
• 1) 吸收国家投资 • 2) 吸收法人投资 • 3) 吸收个人投资
(1)吸收直接投资
• 吸收直接投资中的出资方式: • 1) 现金投资 • 2) 实物投资 • 3) 工业产权投资 • 工业产权投资是指以专有技术、商标权、
• 股权资本是旅游企业从事经营活动和偿还债务 的本钱,是代表旅游企业基本资信状况的一个 主要指标。
一、权益筹资
• 旅游企业的股权资本一般是通过政府财政资本 、其他法人资本、民间资本、旅游企业内部资 本和国外及我国港澳台资本等融资渠道,

第一章 概论 《财务管理》PPT课件

第一章  概论  《财务管理》PPT课件

• (4)再投资、支付投资回报和纳税
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第二节 财务管理目标
• 财务管理的目标,取决于企业的总目标。企 业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。 企业生存目标对财务目标的要求: 以收抵支和到期偿还债务。减少破产的风险 企业发展目标对财务目标的要求: 扩大收入,筹集企业发展所需的资金 企业获利目标对财务目标的要求: 增加盈利是最具综合能力的目标,通过合理 地使用资金使企业获利,是企业的基本要求。
• 财务分析、预测与规划 • 投资与融资决策 • 财务协调与控制 • 与资本市场打交道
– 与金融机构的关系 – 了解市场运作规律
11
.

(资
实企 物业 2 资运 产营 )

金本
务 1 融市
经 理
资场 产与 )中
投 资 者
3
4

• (1)发行证券得到现金
政府
• (2)将现金投资于企业运营
• (3)运营产生现金
30
10、投资分散化(Diversifications)原则
• 含义:是指不要把全部财富都投资于一个公司, 而要分散投资。
• 应用:若干种股票组成的投资组合,其收益是这 些股票收益的加权平均数,但其风险要小于这些 股票的加权平均风险,所以投资组合 (Investment Portfolio)能降低风险。
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企业财务目标的综合表达,有以下三种 观点:
• 利润最大化 • 每股盈余最大化 • 股东财富最大化(企业价值最大化)
14
1、利润最大化目标
• 合理性
– 生存与发展的必要条件 – 考核企业效益的基本指标
• 问题
– 定义的多重性(长期VS短期利润,主营利 润VS利润总额(含非经常性损益))

财务管理课件(PPT 36页)

财务管理课件(PPT 36页)
贴现市场是指通过票据贴现的方法,来融通短期资金的场所。贴现市场 有其特殊的运行机制。票据贴现是指票据持有者,将未到期的票据转让 给银行,并向银行贴付一定的利息,以提前获取现款的一种票据转让行 为。票据贴现对于持票人来说,等于提前取得了本来必须要到规定的期 限才能支付的款项;而对于银行来说,等于向票据持有人提供了一笔相 当于票面金额的贷款,只是银行应该得到的利息,已经预先扣除罢了。 在贴现市场交易的金融工具,主要有国库券、短期债券、银行承兑汇票 及其它商业票据。贴现市场的参与者有工商企业、商业银行和中央银行。
企业理财与家庭(个人)理财
• 家庭理财(案例) 问题1:
我们知道住房贷款的还款方式是每月等额偿还银行一笔钱。 假如你2012年1月1日从银行贷款100万元购买了一套住房, 贷款合同约定按照人民银行公布的5年以上贷款利率每月 等额偿还贷款本息,还款期限为30年,那么这笔等额的款 项是怎么算出来的?
问题2: 假如你一个月的工资是5000元,每个月的
金融市场是进行资金 融通的场所。
• 经济环境 • 法律环境 • 金融市场环境 • 社会文化环境
金融市场环境
金融市场
外汇市场 资金市场 黄金市场
货币市场 资本市场
短期证券市场 短期借贷市场 长期证券市场 长期借贷市场
金融市场的基本类型
一级市场 二级市场
短期资本市场 (货币市场) 其主要功能是调节短期资本融通。
3、 大额可转让定期存单市场 大额可转让定期存单(简称CD)是由银行发行的、规定一定期限的、可
在市场上流通转让的定期存款凭证。 例如:大额可转让定期存单储蓄是一种固定面额、固定期限、可以转让 的大额存款定期储蓄。发行对象既可以是个人,也可以是企事业单位。 存单的面额有100元、500元、1000元、5000元、10000元、50000元、 100000元、500000元共八种版面,购买此项存单起点个人是500元,单 位是50000元。存单期限共分为3个月、6个月、9个月、12个月四种期限。

财务管理(PPT58页)

财务管理(PPT58页)

11.1.3 ERP中的财务管理模块
1.会计核算 (1)总账模块。它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一
般明细账及总分类账,编制主要会计报表。 (2)应收账模块。应收账是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客
户欠款账。 (3)应付账模块。会计里的应付账是企业应付购货款等账,它包括了发
票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。 (4)现金管理模块。现金管理主要是对现金流入流出的控制以及零用现
效评估,账户分析等。 (3)财务决策。财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资
金筹集、投放及资金管理。
11.2 财务管理业务概述
11.2.1 11.2.2 11.2.3 11.2.4
会计科目的编码 会计核算 会计凭证 财务处理
11.2.1 会计科目的编码
新会计制度中规定,一级科目不允许任意改变,也不可以打乱重编,但可根据 实际情况自行增设、减少或合并某些科目,企业也可根据经济情况自行编制二 级、三级、甚至四级科目代码,例如,某单位会计科目代码级别分为4级,分 别为:第一级3位、第二级2位、第三级3位、第四级3位,如图11.1所示。
(8)成本模块。它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各 种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地 点维护成本。
2.财务管理 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,
管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。 (1)财务计划。根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 (2)财务分析。提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩
与实现。成本是一项综合经济指标,企业经营中各方面工作的业绩都 可以直接或间接地在成本中反映。 (3)固定资产管理。固定资产管理描述ERP系统对企业固定资产的管理。 固定资产是企业的重要资源,它包括生产与非生产的资产,企业的固 定资产占用企业的大量资金,固定资产管理是企业的一项重要基础工 作。

人民大2024王化成《财务管理学(第10版)》课件第10章

人民大2024王化成《财务管理学(第10版)》课件第10章

短期筹资管理
主讲人:
本章目录
10.1
10.2
短期筹资政策
自然性筹资
10.3
10.4
短期借款筹资
短期融资券
10.1.1特征与分类
短期筹资的特征与分类
10.1.1特征与分类
1 2
短期筹资政策的类型
10.1.2政策的类型
10.1.2政策的类型
10.1.2政策的类型
10.1.3政策的配合
短期资产筹资政策与短期资产持有政策的配合
时间一般较短 若放弃现金折扣则资金
成本较高 有可能相互拖欠
应付费用
10.2.2应付费用
10.2.2应付费用
10.3.1筹资的种类
短期借款筹资的种类
信用 借款
信 用 借 款 (debt of honour) 又 称 无担保借款,是 指不用保证人担 保或没有财产作 抵押,仅凭借款 人的信用而取得 的借款。
担保 借款
担保借款 (guaranteed loan)是指由一定 的保证人担保或 利用一定的财产 作抵押或质押而 取得的借款。
票据 贴现
票据贴现 (discounted note) 是 商 业 票 据的持有人把未 到期的商业票据 转让给银行,贴 付一定利息以取 得银行资金的一 种借贷行为。
10.3.2筹资的考虑因素
短期借款筹资的考虑因素
1
2
短期借款筹资的基本程序
10.3.3筹资的基本程序
01
02
03
04
05
短期借款筹资的优缺点
优点
银行资金充足,能随时为企业 提供比较多的短期贷款
银行短期借款具有较好的弹性
10.3.4筹资的优缺点
缺点

《财务管理大全》PPT课件

《财务管理大全》PPT课件

第一节 企业财务管理的概念
• 财务管理的内容和特点
– 财务管理的定义P7 – 财务管理的职能
• 组织:保证经营活动正常进行,建立各种委托代理关系、协作关系,构建 信息沟通渠道。
• 协调:调节资金运动的流向、流量、流速,协调财务关系,解决财务矛盾。
• 监督:建立激励制约机制,对财务管理的合理、合法和有效性进行监督
– 工业企业资金的主要形态
• 货币资金、储备资金、固定资金、未完工产品资金、 成品资金、债权资金
– 资金循环:又叫资金周转,资金由货币资金形态 开始,随着资金运动,经过若干阶段,变换不同 形态,又回到货币资金形态的运动过程。
– 资金筹集
• 权益资金:国家、企业事业单位、个人、外商
• 负债:借款、发债、商业信用债务
• 财务管理目标的特征
– 相对稳定性 – 可操作性:可计量、可追溯、可控制 – 层次性
• 由财务管理的内容和方法的多样性和层次性决定 • 总体目标 • 具体目标:单项财务活动目标、单项财务指标目标 11
第十一页,共417页。
第二节 财务管理的目标
• 财务管理的总体目标
– 经济效益最大化
• 经济效益的解释
– 具体运用P20
17
第十七页,共417页。
第三节 财务管理的原则
• 收益风险均衡原则
– 收益与风险均衡原则,就是要求企业财务管理 不能只顾收益,不考虑风险,而必须对每一项 具体的财务活动,就其收益性和风险性加以全 面分析,作出权衡,以选择最佳的决策方案。
– 贯彻这一原则,有利于提高财务决策的科学性 和有效性,以获得更大收益。
第五节 财务管理的体制
• 财务管理体制的定义
– 规范财务行为,协调财务关系的制度

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第一章 总论
财务管理的概念 财务活动 财务关系 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的环境
前言
在我们目前的商品社会,伴随着再生产运动的 不断进行,资金运动作为企业再生产的价值方 面,也表现为一个周而复始的周转过程,构成 了企业经济活动的一个独立的方面,并且具有 自己的运动规律,这就是企业的财务活动。 资金的实质:资金是再生产过程中,商品价值 的货币表现,资金的实质是再生产过程中运动 着的价值。
这种关系是企业的投资人向企业投入资金,而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者,对企业负有 出资的责任,并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时,对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金,并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
1.筹资活动(续)
企业筹集来的资金按其来源分为两类: 自有资金-------债务资金。
企业筹资活动中资金的流入有: 筹资过程中的资金的收取;
筹资活动中资金的流出有: 企业偿还借款、支付利息、股利以及支 付各种筹资费用等。
2.投资活动
投资是筹资的目的,企业投资有广义投资和狭 义投资两种。 广义投资包括企业内部使用资金和对外投放资 金两个过程。 狭义投资仅指对外投资。 企业投资管理工作的内容是: (1)确定投资规模 (2)进行投资决策指标分析,进行项目投资管理 。
(3)企业价值最大化
因此,企业价值不是帐面资产的总价值,而 是企业全部财产的市场价值,它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时,是以投资者预期 投资时间为起点的,并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现,因而企业所得 的收益越多,实现收益的时间越近,应得的 报酬就越确定,则企业的价值或股东财富越 大。

财务管理学完整ppt课件(2024)

财务管理学完整ppt课件(2024)

02
财务报表分析
资产负债表分析
01
02
03
资产结构分析
通过流动资产、长期投资 、固定资产等项目分析企 业资产结构,评估企业资 产质量和流动性。
负债结构分析
分析企业负债的构成,包 括流动负债和长期负债, 判断企业负债的合理性及 偿债能力。
所有者权益分析
分析企业所有者权益的构 成及变动情况,反映企业 净资产规模和增值情况。
06
财务风险管理
财务风险管理概述
财务风险管理定义
指企业在经营过程中,对可能发生的财务风险进行识别、评估、控制和应对的一系列管理 活动。
财务风险管理目标
降低企业财务风险,保障企业财务安全,实现企业价值最大化。
财务风险管理原则
预防为主、全面覆盖、重点突出、科学有效。
财务风险的识别与评估
01
财务风险识别
通过对企业财务状况的全面分析,发现潜在的财务风险因素。
02
财务风险评估
对识别出的财务风险因素进行量化评估,确定风险的大小、发生概率及
可能造成的损失。
03
财务风险识别与评估方法
包括财务报表分析、财务指标分析、专家评估等。
财务风险的应对策略
规避策略
通过改变经营策略或投资决策 ,避免潜在的高风险项目。
降低策略
银行借款
向银行申请贷款,需评估企业信用等级和还款能 力,确定贷款额度、期限和利率。
发行债券
企业发行债券筹集资金,需确定债券面值、利率 、期限等要素,按期兑付本息。
混合筹资
混合筹资定义
兼具权益和债务筹资特点的方式,如可转换债券、认股权证等。
可转换债券
持有者可在一定时期内按约定条件将债券转换为发行企业的股票。
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16-22
DOL 和经营风险
经营风险 -- 企业的有形经营的内在不确定性 ,它的影响表现在企业的EBIT的可变性上.
DOL
仅是企业总的经营风险的 一个组成部分, 且只有在销售和生产成本的变动性存在的条件下 才会被激活. 放大 EBIT的变动性, 因此, 也就放大了企业 的经营风险.
DOL
16-23
财务杠杆
财务杠杆 -- 企业对固定融资成本的使 用. 在英国的表达为 gearing.
用前计算的盈亏平衡产量4000件计算
DOL6,000 units = DOL8,000 units =
16-19
6,000 = 6,000 - 4,000 8,000 = 8,000 - 4,000
3 2
DOL的解释
由于经营杠杆的存在,销售从8000件的销 售水平变动1%会导致EBIT变动2%.
DOL8,000 units =


16-6
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析 -- 研究固定成本、变动成本 、利润和 销售量之间关系的一种技术.
当研究经营杠杆时,
利润指EBIT.
16-7
盈亏平衡图
总收入
250 利润 总成本 175 100 亏损 50 固定成本 变动成本
收益和成本 ($ thousands)
0
16-8
1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000
盈亏平衡点
在盈亏平衡点, EBIT = 0
Q(P - V) - FC QBE(P - V) QBE
16-10
= EBIT = FC = FC / (P - V)
QBE(P - V) - FC = 0
盈亏平衡点
如何求销售收入盈亏平衡点:
SBE
= FC + (VCBE)
SBE
SBE *
16-11
= FC + (QBE )(V)
16-20
8,000 = 8,000 - 4,000
2
DOL的解释
5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 生产和销售数量 16-21
(DOL)
2,000
4,000
6,000
8,000
QBE
DOL的解释
主要结论:

DOL 用来衡量EBIT对销售变动的敏感性. 当销售趋于盈亏平衡点时, DOL就趋向于无穷大. 当我们进行公司比较时,DOL大的公司EBIT对销售的 变动就越敏感.
* (EBITt - EBIT t-1) / EBIT t-1
经营杠杆效应

Firm F 最敏感 -- 销售额增加 50% , EBIT 增加 400%. 认为具有最大的固定成本绝对额或相对额的企业会自 动表现出最强的经营杠杆效应的看法是错误的. 在后面,我们将得出一个简单的方法来判断哪个企业 对经营杠杆的存在最敏感.
=
S - VC S - VC - FC EBIT + FC EBIT
=
16-17

Lisa Miller 想知道销售水平为6,000 and 8,000 件 时的 DOL. 我们仍假定:

F c=$100,000 P= $43.75 /件 V= $18.75 /件
16-18
计算BW的 DOL
QBE = FC / (P - V) QBE = $100,000 / ($43.75 - $18.75) QBE = 4,000 Units SBE = (QBE )(V) + FC SBE = (4,000 )($18.75) + $100,000 SBE = $175,000
16-13
盈亏平衡图
在销售数量 为Q时的 = DOL
16-15
EBIT变动百分比
销售变动百分比
计算 DOL
在实际计算DOL时,有几个从定义公式导出 的替代公式更为有用: DOLQ units Q (P - V) =
Q (P - V) - FC
= Q Q - QBE
16-16
计算 DOL
DOLS dollars of sales

[ ] Firm F;
[ ] Firm V;
[ ] Firm 2F.
16-4
经营杠杆效应
(千元)
销售额 营业成本
固定成本 变动成本 EBIT EBIT变动百分比*
16-5
Firm F $15 7 3 $ 5 400%
Firm V Firm 2F $16.5 $29.25 2 10.5 $ 4 100% 14 4.5 $10.75 330%
总收入 250 利润 总成本 175 固定成本
收益和成本 ($ thousands)
100
50
损失
变动成本
0
16-14
1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000
生产和销售产品数量
经营杠杆系数 (DOL)
经营杠杆系数 -- 销售变动1%所导致EBIT 变 动的百分比.
生产和销售量
盈亏平衡点
盈亏平衡点 -- 使总收入与总成本相等所要求的销 售量;既可用产品件数表示,也可用金额表示.
如何求这个盈亏平衡点:
EBIT = P(Q) - V(Q) - FC EBIT = Q(P - V) - FC
P = 产品单价 FC = 固定成本
16-9
V = 单位变动成本 Q = 生产和销售的数量
经营杠杆和财务杠杆


经营杠杆
财务杠杆


总杠杆
履行债务的现金流量能力


16-1
其他分析方法
各种方法的结合
经营杠杆
经营杠杆 -- 企业对固定经营成本的使 用.
固定成本的存在使销售量变动一个百分
比产生一个放大了的EBIT(或损失)变 动百分比.
16-2
经营杠杆效应
(千元)
销售额 营业成本
固定成本 变动成本 EBIT
or
= FC / [1 - (VC / S) ]
* Refer to text for derivation of the formula
盈亏平衡点例
BW 的 产量 和 销售收入盈亏平衡点:

固定成本= $100,000
产品销售单价 $43.75
单位变动成本=$18.75
16-12
盈亏平衡点的其他表示
FC/总成本 FC/销售额
16-3
Firm F $10 7 2 $ 1
.78 .70
Firm V Firm 2F $11 $19.5 2 7 $ 2
.22 .18
14 3 $ 2.5
.82 .72
经营杠杆效应

现在, 让每一家企业的销售额在下一年都 增加50%.
你认为哪家企业对销售的变动更 敏感 (也 就是说, 哪家的 EBIT变动的百分比最大 )?
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