热工车间班长主操岗位责任

热工车间班长、主操岗位责任

班长

一、班长是班组负责人，在车间主任的领导下，积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示，完成各项工作任务。把所在班组培养成思想好、业务精、技术全面、纪律严、作风好的集体。

二、组织全班认真贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制度，在工作中经常检查执行情况，保证管辖设备的正确可靠运行，搞好安全和文明生产。

三、负责在保证质量的前提下，全面完成所管辖范围内检修任务以及定期校验维护工作，并保证班组技术各处管理工作的完善与提高，合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作用。尤其是生产骨干的作用。根据工作人员的工作表现，提出批评奖惩意见。

四、每周召开二次班前会议，布置检查每周的工作任务，讲清安全注意事项、质量要求进度及协作配合等，组织好劳动竞赛表扬好人好事，批评不良倾向，作好工作记录。

五、组织好全班的检修工作，并亲自掌握和担任关键项目或技术复杂的项目检修工作，对其它项目进行面上了解，做好全班的质量验收工作。班长应熟悉本班管辖设备与外分场的有关班组的管理范围，职责划分。

六、严格管好班内备品和材料，备用设备修旧利费、节约工作。经常检查班内仪表设备使用和保管情况，安排好标准计量送上级机构的送检工作；保证量值正常传递。

七、组织技术培训、提高技术水平、努力搞好本职工作，使仪表、自动、保护合格率、投入率、准确率不准提高。

八、负责主持讨论分析大小事故、故障差错，找出发生事故的原因，今后对策、并写出报告。

九、班长对下列工作负直接责任，检修质量不好，生产任务、培训计划完不成，未及时安排消除设备缺陷而发生事故障碍，本班人员不执行规程制度或违犯劳动纪律而发生事故损坏设备及造成的其它后果。

十、班长权限

班长有权对本班的工作作出决定，班长的正确指示，本班人员必须执行，发现有人违犯各种规程制度、班长可立即停止其工作，班长有权提出对本班人员的奖惩意见，对下列问题决定前必须得到车间主任或的批准。

1）在原设备上进行改装、加装、技改等工作；

2）生产计划的项目完成日期有变更时；

3）新设备、重要仪器的第一次使用或第一次解体检查；

4）更改现场设备上的线路、管路、标志及编号；

5）重大保护设备的整定值变动。

主操

一、主操是分段承包设备的主人，对所承包段管辖的设备进行检修、维护、校验、事故处理及清洁卫生工作，并对设备的安全运行负全部责任。

二、要以高度的主人翁态度严格执行定期校验维护制度，经常对管辖的设备进行巡回检查，及时处理设备缺陷，搞好备品配件的配备工作，保持仪器、工具的清洁。

三、严格执行各种规章制度，服从班长分配、遵守劳动纪律，按时保质保量完成各项任务，在工作中发现问题及时向班长报告。

四、通过各种学习形式，提高本班组检修人员要加强基本功的训练、技术水平，达到工艺作风良好，检修质量过硬，对所检修的设备要作好检修前后的校验记录，要达到“三熟三能”，即熟悉装配工艺、工序和质量标准；熟悉设备构造、

性能和系统布置，熟悉常用工具、仪器、材料的规格、性能和使用方法、能达到技术等级规定中要求的相应的钳工技术等级，能掌握专责范围内的安全措施和设备状况。能熟悉设备、工艺图纸。

五、保证所管辖设备的完好、及时做好备品配件的修理工作，确保运行及缺陷处理的需要。

六、检修设备安分段承包责任制，根据班里工作安排，在机组启动中应及时到现场，检查仪表，保护装置，工艺信号，自动控制，电源是否具备启动条件，并做好启动前的准备工作。