技经部门考核细则

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技经部门考核细则

为提高公司技经管理水平,提升公司效益,激励技经人员工资积极性,确保技经工作中概预结算快速精准的制作,更好服务公司总体工作,特就技经工作制定如下奖罚考核细则。

一、技经人员每月完成编制预结算、测算、配合审计、劳务分包审核,因为技经人员原因拖延耽误一项扣发100元,每超额完成一项奖励100元,统计量以工作日值及预结算台账登记记录为准。

二、技经人员在制作工程预结算中,认真负责、发现遗漏工程主要材料、工程量,按挽回漏项经济价值0.2%予以奖励,如制作中由于工作失误遗漏则按0.2%扣罚。

三、对外配合审计公司的外委、农改、技改大修工程,在被审结算工程量、价足额、精准、保本有利的前提下,为争取工程利润最大化,以审减率10%为标准,每升一个百分点,按审减金额的1%惩罚。以审减率10%为标准,每降一个百分点,得到公司认可的,按审减金额的2%奖励。

四、按月对技经人员工作奖惩统计、经公司领导审批考核兑现,奖惩金额1000元为限。

五、本规定自公司审定下发日执行

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