郑州市商业网点规划
郑州郑东新区商业空间布局研究
郑州郑东新区商业空间布局研究郑州郑东新区是河南省的重要城市新区,也是中部地区最具活力的经济增长极之一。
随着城市化的快速推进,郑东新区商业空间布局逐渐形成,但也暴露出一些问题。
本文将对郑东新区商业空间布局进行分析,并提出优化建议。
郑东新区商业空间布局主要分为三个区域:中央商务区、居住区商业街和物流园区。
中央商务区是郑东新区的核心商业区,聚集了大量的商务楼、购物中心和酒店等商业设施。
居住区商业街则主要服务于周边居民,提供了基本的生活需求和娱乐设施。
物流园区则是郑东新区发展的新兴产业园区,主要承担商贸物流等功能。
然而,当前郑东新区商业空间布局也存在一些问题。
中央商务区与居住区商业街之间缺乏有效的衔接,导致商业设施分布不均衡。
物流园区与中央商务区、居住区商业街的互动不足,无法形成高效的商业生态圈。
缺乏特色的商业空间和品牌形象,难以吸引更多的消费者。
加强中央商务区与居住区商业街的衔接。
在中央商务区与居住区之间增加商业设施,如社区购物中心、便利店等,以满足居民的基本生活需求。
同时,完善交通网络,提高两个区域之间的通达性。
推动物流园区与中央商务区、居住区商业街的互动。
加强物流园区与周边区域的产业互动,发展电商物流、智能物流等新型业态,提高商贸物流效率。
在物流园区周边规划建设特色商业街,丰富周边居民的消费选择。
打造特色商业空间和品牌形象。
在中央商务区和居住区商业街规划建设一批具有地域特色的商业设施,如河南非物质文化遗产展示中心、郑州特色小吃一条街等。
同时,积极引进国内外知名商业品牌,提高郑东新区商业的品质和形象。
提升消费者体验。
消费者需求,优化购物环境,提高服务质量。
例如,在购物中心增设休息区、增加儿童游乐设施、提供便捷的线上购物服务等,创造舒适的消费氛围。
通过对郑东新区商业空间布局的深入分析,我们可以看到商业设施分布不均衡、产业互动不足以及缺乏特色商业空间和品牌形象等问题。
为了提升郑东新区商业的整体竞争力,我们应采取加强衔接、推动互动、打造特色商业空间和品牌形象等措施,为消费者提供更加优质的购物体验,实现商业空间的可持续发展。
郑州德鸿置业一期商业定位暨业态规划方案file
0-6岁 7-18岁 19-24岁 25-35岁 36-59岁 60岁以上
0-6岁
7-18岁
19-24岁
数据来源:国家统计局、高德、第三方平台
25-35岁 36-59岁 60岁以上
知识星球:地产营销全案 微信公众号:地产全案
1公里范围内
电子 数码
37个
礼品 花卉
2个
钟表 眼镜
11个
母婴 儿童
10个
范围: 商圈半径0-1公里范围内,消费能力居中的常住人口。
核心消费群
需求消费特征: 业态需求:综合型家庭消费场所; 业种需求:商超、教育培训、健身房、餐饮、儿童休闲娱乐等; 消费者年龄:30-60岁(家长)及0-12岁(儿童)。
范围:
商圈半径1-3公里范围内,除核心消费群以外的流动 消费人群(年收入在6万以上)
品牌越强大的 商家越优先选择经 营位置。
02
关键节点和所 有的转角处不能安 排非规划业态商家 经营。
03
不利于项目人 气、品质、租金和 配套的商家不许入 场经营。
04
收取商家一定的保 证金,在商家开业后, 符合合同约定的业态 和形象,则在合同到 期后退还保证金。
05
同业主和商家签 订《商业经营管理协 议》,以此掌握前期 对商业的绝对控制权。
知识星球:地产营销全案 微信公众号:地产全案
面向0-12岁儿童及其家庭 集家庭生活类零售、休闲娱乐、儿童综合类服务、时尚大众餐饮为一体的
区域型“家庭娱乐城”
注解: 1、“儿童及家庭带动消费”在目前市场环境中呈现上涨趋势。它在业态组合上能营造出一种新鲜的、 有特色的、有吸引力的消费氛围,在消费过程中能产生愉悦的精神享受。 2、儿童不是独立消费群体,在家长陪同下,从“点”到“面”,获得本项目提供的“全员、一站式满 足”的消费服务。
郑州亚星国际商业街规划定位方案
少淑女装
Cushow、EUE、洛卡小镇、花木马、 敦奴、路逸莎美、娜尔思、红人、阁兰
季侯风、艾格、淑格、时尚小鱼、
秀、法米尼、凯莱、依瑶、以纯
BK、阁兰秀、法国箱子、茵佳妮、
台秀、城市丽人、静夜思、简、
播
国际国内 运动 休闲 女装
耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、 Bossni、李宁、Gstar、哥伦比亚、真
业形象提升。
3、对项目本身的要求
(1)从项目的硬件设施来看,动线、灯光的设计,店面的设计和停车位 等技术面一定要达到高标准的要求。
(2)经营管理上,要有经验丰富的经营管理公司进行管理。其对整个商 业街项目的成功至关重要,它能够很好的调节整体商业的品牌结构 可以通过各种宣传活动和促销手段来加大亚星国际商业步行街在郑 州市的知名度,从而吸引客户,并能让商业物业持续增值。
唐纳·卡兰、路易·威登、范思哲、 杰克琼斯、 迪奥、Gucci古奇、瓦伦·蒂诺、 PYADA、猜(Guess ) 、阿 玛尼、梦特娇
柒牌、劲霸、七匹狼、利郎、才 金利来、Esprit、群豪、伟志、爱登堡、
子、太子龙、九牧王、虎都、
亚瑟王、仙霞
帝牌、Boss 、卡宾、
观奇、顺美、雅戈尔、乔夫、卡 宾、成龙、报喜鸟、艾斯铺 瑞、圣大保罗、
(Elizabeth Arden)伊丽莎白·雅顿、4711 科隆水、Calvin Klein 、毕扬、第凡内 Tiffany、狄娃(Diva)、小马车、艾 佩芝、象牙、爱耐丝·爱耐丝、尼娜·丽 茜、歌宝婷
切维浓、哈利、BOSS、登喜路、 范思哲、古奇欧·古孜、克丽 丝汀·迪奥、大卫·杜夫、小马 车、Kenzo
锐步(Reebok)、彪马
维斯、佐丹奴、LEE、苹果、探路
郑州都市区的商贸发展与商业地产开发策略
杨宝民清华大学商业地产总裁班客座教授在中原经济区的战略格局下,郑州市确定了“加快建设郑州都市区,形成中原经济区核心增长极,使郑州真正成为全国区域性中心城市”的发展目标。
作者结合自己在城市规划和商业地产领域实践经验,多次考察郑州都市区,提出如下思路:一以四结合理论做好郑州都市区的城市规划工作2008年杨宝民先生总结了中外城市规划的理论与实践,第一个独创性地提出把城市规划和旅游规划以及商业规划三结合,从2009年开始就将该理论用于长春25平方公里经开北区的新城概念性规划设计和总体策划,取得圆满成功。
2010年,杨宝民先生总结新城规划的实际经验,明确提出在三结合的基础上,城市新区规划还必须和产业规划结合。
城市规划应与商业规划结合。
不仅需要考虑商业网点的合理布局,而且要注重人流规划,将吸引人流的文化体育设施与核心商业区集中规划。
比如,“深圳福田CBD新区”在吸引总部入住方面取得一定成功,但在人流规划方面就是个反面案例。
规划将吸引人气的大剧院和图书馆等公共设施集中在深南大道北侧,而购物中心等商业集中在南侧,人气和商业的割裂导致购物中心开业后的萧条。
因此城市规划部门和设计院,应反思传统,从“以人为本”的角度将商业和人流规划纳入城市规划理论体系。
城市规划还应与旅游规划以及生态建设密切结合。
现代人除生活的基本需求外,还有生活品质的要求,生态休闲的旅游空间已成为普遍的追求。
城市规划与产业规划更应是牢不可破的密切结合,产业担负着城市发展的造血功能,是城市生生不息的动力来源,产业的成功为城市带来人口、财富、进步和文明;而产业的失败和衰落留下的往往是满目苍夷的城市废墟。
因此产业规划应成为城市规划中的重中之重。
因此,新型城市规划理论要结合商业、旅游、产业,四规划同步进行,形成体现和谐发展的新型理论,并从法律上规范城市规划的实施,提升城市的品质。
第一公园建设和绿地建设要体现中原文化内涵弘扬中华优秀传统文化第二核心商业区要具有地域文化特色挖掘中原商业文化内涵第二城市的色彩规划要协调与和谐二做好郑州都市区的商贸发展战略研究1.鼓励大型商业企业来郑州发展积极鼓励本市大型商业连锁企业发展2.批发和零售产业发展与产业化结合3.按照郑州和开封一体化的策略进行商业网点规划不仅合理布局郑州中心商圈和副中心商圈,而且要考虑积极发展开封的休闲旅游和商业结合。
郑州市人民政府关于印发郑州市社区建设与社区服务业发展规划的通知
郑州市人民政府关于印发郑州市社区建设与社区服务业发展规划的通知文章属性•【制定机关】郑州市人民政府•【公布日期】2003.10.10•【字号】郑政[2003]33号•【施行日期】2003.10.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基层政权和社区建设正文郑州市人民政府关于印发郑州市社区建设与社区服务业发展规划的通知(郑政[2003]33号)各县(市)、区人民政府,市政府有关部门,各有关单位:《郑州市社区建设与社区服务业发展规划》(2003年—2005年)已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二00三年十月十日郑州市社区建设与社区服务业发展规划(2003年—2005年)为加快我市社区建设进程,全面推进社区综合服务体系和社区服务业发展,根据《国务院办公厅转发国家计委关于“十五”期间加快发展服务业若干政策措施意见的通知》、(国办发[2001]98号)、《河南省关于加快发展社区服务业若干政策的规定》及《中共郑州市委、郑州市人民政府关于加强城市社区建设的意见》(郑发[2000]14号)等文件精神,结合郑州市国民经济和社会发展实际,制定本规划。
一、发展现状及存在问题(一)发展现状郑州市现辖6区、5市、1县、2个开发区,设66个街道办事处、485个社区居委会,其中城区50个街道办事处、362个社区居委会。
郑州市的社区服务起步于20世纪80年代末期,部分区、街道办事处建立了社区服务中心,许多社区居委会也从实际出发,因地制宜开展了社区服务活动。
2000年9月,郑州市委、市政府下发了关于加强城市社区建设的意见,召开了全市社区建设工作会议,总结推广了二七区的试点经验。
金水区、中原区、管城区、邙山区、上街区的社区建设工作也相继铺开,全市的社区建设进入快速发展时期,并取得了显著成效。
目前,全市已建立区级社区服务中心5个,街道办事处社区服务中心41个,社区服务站282个,居民活动中心336个,社区商业网点15200个,文化娱乐经营场所1870家,养老服务机构28个(床位3200张),社区专职工作人员1680人,社区服务志愿者150000人,基本具备了社会保障、家政服务、养老托幼、计划生育、卫生保健、就业培训等服务功能。
郑州橄榄城集中商业定位汇
多
日 常
种
各
业
商
核 心
生
态
业
功
活 型 消 费
、 经 营
整 合
设 施 合
能 区 , 核
及 服 务 为
范
理
围
布
组
局
心 磁 力 业
主
合
态
方便用户消费行为
橄榄城商业整体规划——整合商业模式,四 大商业体系
邻里中心:次主力店 ►如:东方家园社区店, 小型家居店等
邻里中心:次主力店 ►如:特色餐饮、KTV、 网吧、美容SPA设施等
5000人 8500人
90-100万 3-5万人 5-7万人
待开发安置 区\经适房
回迁安置 经适房
天擎花 园
南三环
安置区
安置区
王胡砦改造项目规划经济指标
总建筑面积:400万平方米
安置面积
62.5 万平方米 酒店 3.5
商品房
189 万平方米 市场 40
社区商业
7.5 万平方米 学校 6
城市商业
79 万平方米 医院 4.5
橄榄城集中商业 本项目的角色与发展方向——
(本项目)思考
Lifestyle Center
Lifestyle Center(生活体验式商业中心)
►整个橄榄城项目的核心功能区;
►区域商业价值峰值点;
►带动区域商业氛围形成,促进区域价值提升;
►与其它部分(邻里型、社区型)商业形成互补。
方向1: 品牌折扣店 (OUTLETS)
方案1商业以销售为主租售比例及租售计划销售84出租16项目整体经济评价方案1全部出售30000平米全部出售10000平米全部出售住宅42000平米底商229645平米全部出租20000平米方案1项目总投资约为463亿元包含土地成本财务及销售费用项目整体经济评价方案1序号项目名称计算程式建筑面积平米单价元金额万元备注地价3136361571023地价成本按207万亩计算前期工程费212412522645640080145建筑安装工程费3135125226451950342442347总建安成本商业街1000000150000150000地上23层mall2000000150000300000地上2层局部4层超市商务会所超市会所3000000250000750000地上4层酒店式公寓1000000250000250000建安1500装修1000元平米loft公寓1093000300000327900建安1500装修1500元平米层高56米住宅420000015000063000024层住宅底商22964515000034447基础设施及配套费414550090581700085154园林景观20036232000040072按照绿化率40计算管理费用12522645634379432不可预见费12522645653381814财务费用12522645114314319银行借款利息营销费用1252264518637233387销售收入的3十一合计不含地价125226452440913056670十二开发成本125226453695464627693方案1项目销售出租计划表项目整体经济评价方案1项目名称总计2009年2010年2011年2012年2013年上半年下半年上半年下半年上半年下半年商业街1000000500000500000mall300000015000001500000酒店式公寓10000001000000loft公寓10930001093000住宅420000020000002200000住宅底商229645229645合计105226455000002500000220000025000002593000超市会所2000000200000020000002000000200000020000002000000合计2000000200000020000002000000200000020000002000
郑州市人民政府关于加快特色商业街区建设的意见-郑政文[2013]53号
郑州市人民政府关于加快特色商业街区建设的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 郑州市人民政府关于加快特色商业街区建设的意见(郑政文〔2013〕53号)各县(市、区)人民政府,市人民政府有关部门,各有关单位:为进一步提升我市特色商业街区建设水平,促进服务业各业态集聚发展,逐步完善城市商业功能,根据《商务部关于组织开展特色商业街区、商贸功能区、中央商务区示范创建工作的通知》(商流通发〔2012〕119号),结合我市实际,现就加快特色商业街区建设提出如下意见,请认真贯彻执行。
一、指导思想贯彻落实科学发展观,按照“市统一领导、区全面负责、街日常管理、部门携手联动”的要求,以完善特色商业街区的商贸购物、餐饮娱乐、文化休闲、旅游观光等服务功能为主线,坚持提升和新建相结合,通过科学规划、合理发展,切实发挥商业街在整合行业资源、引导扩大消费、拉动经济增长、弘扬商业文化、美化景观环境等方面的作用,推动中原经济区郑州都市区建设。
二、总体目标2013年-2017年,在全市培育一批集聚效应显著、文化底蕴深厚、建筑风格鲜明、基础设施完备、街区管理规范、拉动消费作用明显的特色商业街区,基本形成特色鲜明、定位准确、消费便捷、服务优秀的特色商业街网络体系。
其中,15-20条达到市级特色商业街区标准,2-3条达到国家或省级特色商业街区标准。
三、基本原则(一)高起点运作、高标准建设。
建设特色商业街区既是市民生活的需求,更是促进现代服务业发展、提升城市功能、扩大消费、优化流通产业资源配置的重要抓手。
我市现有特色商业街区大都存在规模小、档次低,影响及辐射力不够等问题。
因此,新建特色商业街区要坚持高起点、高标准、高档次,立足于“省内一流、中部领先、全国知名”的目标定位,结合省政府促进中心商务功能区和特色商业区发展的指导意见,充分借鉴国内外成功经验,突出特色化、专营化、规模化。
同致行郑州小李庄购物公园商业项目定位报告46PPT
人文专业商业街密集的院校拉动了文化产品的发展,依赖于便利交通,汽配及专业市场也得以蓬勃发展,租金由30-150元/平米·月不等源自嵩山路商业陇海路商业
京广中路商业
经营种类
数量
饮食店
38
行政机关
Q4:如何解决销售与经营两者之间的矛盾?
Q5:如何打造项目的核心竞争力以应对未来市场的挑战?
项目自身竞争要素
同致行认为:规模化、特色化、体验化是本项目可以打造的核心竞争力!
√
核心战略选择
√
差异化
瞄准市场缝隙
创新产品和需求点
强调产品的特色和价值
挖掘市场需求,引领行业发展
√
跟随化
跟随大势,规避风险
区域级商业中心
10万m2左右
2—3个独体商业楼组合
依托城市主要干道的交通枢纽,充裕停车场地
外向吸引为主,周边服务为辅,可辐射1-2个区
同上
次区域级商业中心
5万m2左右
1—2个独体商业楼辅以底商;或低密度商业街
依托城市辅路或靠近主干道,周边人口密集,拥有相应停车位
外向吸引与周边服务并举,通常辐射本区
综合商业,以百货、大型超市、特色餐饮为主,辅以娱乐、社区便利商业
建筑面积:㎡ 单位面积:㎡ 层数:3层
创意生活街
创意生活街
是专门经营“后家装”产品的中型至大型商店;通过专业化的增强目的性消费,扩大商圈辐射力;配合项目整体的形象,以生活精品的新概念,售卖品位产品为主,如:家居精品店(软家装)、特色家具、装饰生活用品等。
品牌提示:宜家、伊力诺依、美克美家、百安居等
1月郑州高新区升龙又一城商业部分商业规划及定位报告PPT文档39页
1、 舟 遥 遥 以 轻飏, 风飘飘 而吹衣 。 2、 秋 菊 有 佳 色,裛 露掇其 英。 3、 日 月 掷 人 去,有 志不获 骋。 4、 未 言 心 相 醉,不 再接杯 酒。 5、 黄 发 垂 髫 ,并怡 然自乐 。
升龙又一城
高新区升龙又一城商业部分 商业规划及定位报告
ShengLong 升龙又一城
Business 商业规划案
• 双地铁交汇,黄金汇聚之地
• 规划中的地铁1号线和3号线交汇处地铁广场位于项目地块西北角。3号线是贯通郑州东西 的主轴线,地铁1号线西起于郑州高新技术产业开发区,东止郑东新区龙子湖,途经西部 老厂区、市政府办公区、火车站、二七商圈、省政府办公区、郑东新区CBD等。两条线路 连接东西两城,使郑州东、中心城区,西区3个区域瞬间缩短空间距离,距离的消除,大 大方面了东西两地的居民出行,令西区投资迅速加温。地铁节点的优势使得本项目具有强 大的凝聚作用及辐射力。
3. 通过休闲体验式区域购物中心的定位,起步于社区商业之上,以当地居住人口为 依托,冲击片周边零散低端的商业网点,使自己形成品质、时尚、便利生活的 商业核心焦点,建立高新区的以生活为主导的商业标杆,推动高新区的商业发 展进程,使项目成为片区商业发展的发动机,从而辐射到周边其他居住片区。
4. 为今后升龙又一城随高新的发展进一步提升为次级商业中心预留发展空间。
工作时间 全日制 全日制
邻近大型商圈为主;周边 商业为辅助
城区内主要商圈; 基本不在周边进行消费
暂未形成规模
ShengLong 升龙又一城
Business 商业规划案
生活化、商务化、主题化
生活型商业 +
泛商务型商业 的融合
郑州未来都有哪些商业中心?如何布局?周边有什么项目?
郑州未来都有哪些商业中心?如何布局?周边有什么项目?商业中心是一个城市商业比较集中的地区,承载着一定区域内人们购物娱乐的需求。
商业中心通常被称之为商圈,一个项目在进行自我定位宣传时经常会提到某某商圈,来提高项目的分量,这也是购房者判断一个项目生活是否便利的重要因素。
根据辐射范围、服务对象、规模体量以及功能定位等因素的不同,商业中心可划分为不同的等级,大致可以将城市的商业中心等级体系分为都市级、地区级、社区级和特色级四个等级。
这种划分方式并没有明确的标准,而只是反映了人们对一个商业中心大体的认知。
1都市级商业中心是指商业高度集聚、经营服务功能完善、服务辐射范围超广域型的商业中心或商业集聚功能区,是最高等级的城市商业“中心地”。
都市级商业中心辐射能力强,业态丰富多样,并在城市中占据中心重要地位,具有城市最为繁华的商业和最具活力的市场,服务范围和影响面一般涵盖整个城市、周边地区甚至更大的范围,一般在都市级中心。
2区域级商业中心介于市级和社区级商业中心之间的商圈,是指商业中度集聚、经营服务功能比较完善、服务范围为广域型的地区商业中心和集聚区。
该等级商圈布局一般选择分布在各区通达性较好的地方,主要提供中间档次但购物频率较高的消费品,服务人口一般设定在20万左右,确保满足区域内居民的购物、餐饮、休闲、娱乐和商务活动需要。
3社区级商业中心是指商业一定程度集聚,主要配置居民日常生活必需品和商业行业和生活服务业的商业集聚区,满足本社区居民“开门七件事”,是最基本的商圈和城市服务体系。
该级商圈是比区域级低一个等级的商业中心地,以大中型超市为主,有各类餐饮、文化活动中心、社区服务中心、邮局、银行、美容美发、沐浴、修配等各种服务设施。
一个商业中心的形成和发展不仅有着历史、交通、人口的因素,也和城市的规划定位息息相关。
如我们熟知的二七商圈的形成,和火车站的临近有着很大的关系,而CBD商圈的形成显然城市规划占得比重更大。
在郑州主城区商贸中心的规划布局中,将商业中心分为三个等级,分别为区域级商业中心、城市级商业中心和片区级商业中心。
郑州河医商圈规划
2.4.已批项目分析
规划用地内有部分规划成型的建筑,如河医立交的建设路、棉纺路和大学路三角地块;蜜蜂张连片改造项目;“嵩山骏景”(建 设路与嵩山路东北角)。以方案为基础进行统一规划。
RIVER HOSPITAL CENTRAL BUSINESS DISTRICT CONCEPT PLAN.ER-QI DISTRICT. ZHENGZHOU
15
道路水系现状
规划区域内被金水河南南北穿越,区内道路多为老区城市级主 干道,路网密度较低,缺少完善的城市道路体系,生活不够便利。
教育设施布局
现状中学1所,小学4所,幼儿园5所。按照中学服务半径 1000m,小学500m,幼儿园300m计算则服务半径覆盖范围有限。
现状分析
RIVER HOSPITAL CENTRAL BUSINESS DISTRICT CONCEPT PLAN.ER-QI DISTRICT. ZHENGZHOU
黄河学校
建新社区
河南省公路工程局
城开集团 郑州大学第一附属医院
郑州大学护理学院
郑州大学医学院
铁路公安处
河医南社区
河医社区 安泰医院
郑州四中
京广路小学
清清佳苑 郑州铁路分局
天赐良园
和平南村
现状分析
2.3.现状建筑三维图分析
规划用地被城市道路和自然水体分割为五部分。现状地势平坦,东部被金水河穿越,现状土地类型多样, 被居住用地和教育科研用地占据较大面积。
二七区河医商圈核心区城市设计
18
大 京广北路 中原东路学
路
现状分析
金 水 路 建设东路 京广北路 中原东路
区内交通出行OD分析
根据东南大学所做的调查分析,二 七广场商业中心区域是重要的居民出行 发生和吸引点,也是流动人口OD分布的 主要中心。二七广场商业中心区作为东 北——西南象限之间交通的主要通道, 担负了大量的穿越交通。另一方面,二 七广场商业中心区本身强大的出行发生 和吸引量,更增加了其交通负担。
郑州市商业网点规划
郑州市商业网点规划为了优化郑州市零售商业网点布局,合理配置商业资源,增强完善商业综合服务功能,形成健康有序的市场竞争环境,促进郑州零售业快速、健康和可持续发展,根据《郑州市城市总体规划》、《郑东新区总体规划》和《郑州市商贸城建设总体规划》,现就2003至2020年郑州市市区零售商业网点建设发展制定本纲要。
一、指导思想以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以加快郑州现代化商贸城建设、促进城市繁荣繁华、增强便民利民功能、发展综合消费为目标,以优化网点布局、促进结构调整和业态升级为重点,以提高零售企业的市场竞争力为核心,加强宏观调控,合理控制总量,突出发展重点,逐步建立与我市经济发展和城市建设水平相适应,布局合理、规模适度、结构优化、业态先进、功能完善、统一开放、竞争有序的城市零售商业网点新体系。
二、规划原则(一)以人为本原则商业网点布局,要坚持以人为本、便民利民的原则,把满足不同人群的不同需求,作为网点建设的出发点和落脚点,为市民创造一个良好的生活消费环境,不断提高居民的生活质量。
(二)统筹兼顾原则商业网点布局,应当立足于城市经济和社会发展的全局,充分考虑本地区和周边地区消费水平和市场环境特点、现有商业网点状况、交通设施条件等,统筹兼顾,全面安排。
既要着眼于长远,研究消费规律和发展趋势,又要从实际出发,根据消费群体分布和购买力水平,合理确定商业网点的数量、规模、档次和业态配置。
(三)结构合理原则商业网点布局,应当做到总量适度、结构合理,注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散、综合经营与专业经营相结合。
形成整体适当分散,局部相对集中的布局结构;大中小结合,以中小型网点为主的规模结构;新型商业与传统商业有机结合,以新兴业态为主的业态结构。
避免贪大求多、过分聚集和重复建设,创造公平有序的市场竞争环境。
(四)各具特色原则商业网点布局,应当体现层次化、多样化,按照市级商业中心、区域商业中心、社区商业的不同特点,确定不同业态、不同类型的商业网点规模和数量。
郑州市中原区商业(中原万达、锦艺王府井、碧沙岗)ppt课件
2012年 销售均价
商铺成交价格高,历月成交均价在1.5万-2.6万元/㎡,价格上涨幅度快,投资利润高,且一直以来市
场投资成交量稳定;
受供应拉动,商业物业需求一路上涨,而11年整体商业受09-10年需求过旺影响,存量下降,共成交
68.30万㎡,较10年小幅下降;
商业持有量增加,导致近一年来供大于求现象突出,因此自持大规模集中商业是各开发商未来开发大
商都路商圈
高铁商圈
本项目
二七万达商圈
新兴商圈 传统商圈
城市商圈演变规律:
郑州市核心商圈分布
– 二七商圈是全市商业体量、零售总 额、人流量都最大的核心商圈,随着 业态的更新和商圈的升级,其核心地 位和辐射能力也不断增强。
– 大学路商圈在升龙国际中心、碧沙岗 商圈在中原万达广场和伟业时代广场 等的推动下,将共同架起西区的大商 圈氛围。
– 同时,近年来,随着城市的东扩东部 的商圈快速崛起,目前东部的新区 CBD商圈、新东站商圈、金水路曼哈 顿商圈,共同成为郑州的核心商圈之 一。
– 西区作为老工业区,近几年改造建 设,大型综合体涌现,以中原新城、 锦艺国际华都、中原万达为代表的大 型综合体出现,未来将形成棉纺路商 圈、中原万达商圈
单核中心商 圈
聚集多核商 圈
分散多核商 圈
分散聚集多 核商圈
中原区改造升级力度大,未 来居住人口密集,商业氛围 即将显现。
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商业市场
城市商圈——未来城市各商圈的商业档次及业态丰富度将得到极大的提升,各商圈 之间竞争异常激烈,市中心商圈由传统零售业态为主向全业态演变,副中心区域级 商圈规模扩大,区域影响力上升,本项目所处商圈处于发展期,商业氛围显现
一站式购物中心 城市综合体
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郑州市商业网点规划为了优化郑州市零售商业网点布局,合理配置商业资源,增强完善商业综合服务功能,形成健康有序的市场竞争环境,促进郑州零售业快速、健康和可持续发展,根据《郑州市城市总体规划》、《郑东新区总体规划》和《郑州市商贸城建设总体规划》,现就2003至2020年郑州市市区零售商业网点建设发展制定本纲要。
一、指导思想以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以加快郑州现代化商贸城建设、促进城市繁荣繁华、增强便民利民功能、发展综合消费为目标,以优化网点布局、促进结构调整和业态升级为重点,以提高零售企业的市场竞争力为核心,加强宏观调控,合理控制总量,突出发展重点,逐步建立与我市经济发展和城市建设水平相适应,布局合理、规模适度、结构优化、业态先进、功能完善、统一开放、竞争有序的城市零售商业网点新体系。
二、规划原则(一)以人为本原则商业网点布局,要坚持以人为本、便民利民的原则,把满足不同人群的不同需求,作为网点建设的出发点和落脚点,为市民创造一个良好的生活消费环境,不断提高居民的生活质量。
(二)统筹兼顾原则商业网点布局,应当立足于城市经济和社会发展的全局,充分考虑本地区和周边地区消费水平和市场环境特点、现有商业网点状况、交通设施条件等,统筹兼顾,全面安排。
既要着眼于长远,研究消费规律和发展趋势,又要从实际出发,根据消费群体分布和购买力水平,合理确定商业网点的数量、规模、档次和业态配置。
(三)结构合理原则商业网点布局,应当做到总量适度、结构合理,注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散、综合经营与专业经营相结合。
形成整体适当分散,局部相对集中的布局结构;大中小结合,以中小型网点为主的规模结构;新型商业与传统商业有机结合,以新兴业态为主的业态结构。
避免贪大求多、过分聚集和重复建设,创造公平有序的市场竞争环境。
(四)各具特色原则商业网点布局,应当体现层次化、多样化,按照市级商业中心、区域商业中心、社区商业的不同特点,确定不同业态、不同类型的商业网点规模和数量。
适应不同消费层次,将结构调整与业态创新相结合,促进优势互补,努力形成层次清晰、各具特色的商业区,提高各层次、各区域商业的协同效应。
(五)适度超前原则商业网点布局,应当按照现代化商贸城建设的要求,着眼于长远,积极利用国内外商业发展成果,把近期需求同中长期发展趋势结合起来,挖掘消费潜力,关注需求变化,创新消费方式,以满足消费,引导消费。
在网点分布、业态设置、购物环境等方面适度超前,提升起点和标准,开拓新的经营服务领域,适应商业发展需要。
三、商业网点分级与布局根据商圈理论、商业网点性质和辐射范围,我市市区商业网点建设分为市级商业中心、区域商业中心、社区商业三个层次。
(一)市级商业中心市级商业中心是指商业网点高度聚集,经营服务功能完善,服务对象以本区域以外消费者为主的城市商业中心区。
一般位于城市规划的中心商业区和历史形成的商业聚集地。
市级商业中心规模大、商业网点多而密集,功能齐全,购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游、金融、邮电、商务等网点有机地集聚在一起,是全市商业最繁华的地区,是反映城市经济发达程度的重要窗口,也是重要的城市旅游目的地,对国内外游客有很强的吸引力。
市级商业中心建设的重点是:二七商业中心、龙湖商业中心和碧沙商业中心。
1.二七商业中心地处市中心,是郑州市最繁华的商业区,要着重在总量控制、结构调整、功能开发上下功夫,进一步拓展延伸新的经营服务领域,完善经营服务功能,增强繁荣繁华气息,提高吸引辐射能力,形成具有鲜明特色的都市商业氛围,塑造传统商业与现代商业交相辉映的中原商业形象,从而更好地发挥城市窗口作用。
区内的传统百货店要积极调整经营结构,推行“错位经营”。
鼓励设置大型购物中心、主题商厦、专业店、专卖店、文化娱乐网点、餐饮网点和老字号商店;适度设置便利店、超市和金融、邮电、旅游、商务、住宿等服务网点;限制设置传统百货店、大型综合超市、仓储式商场。
2.龙湖商业中心龙湖商业中心的建设,要严格按照郑东新区总体规划,坚持高起点、高标准,以建设中国一流商业区为目标,塑造现代商业形象。
鼓励设置现代化大型购物中心、大型展览展示中心、百货店、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐网点;适度设置大型综合超市、便利店和金融、邮电、旅游、商务、住宿等服务网点;限制设置仓储式商场和其它一般性商业网点。
3.碧沙商业中心地处我市西部,是西部最集中的商业区,要进一步提高商业聚集程度,调整结构,提高档次,明确定位,突出特色,注入文化氛围,形成有层次,集购物、休闲、文化娱乐、餐饮为一体的商业区特色。
鼓励设置专业店、专卖店、文化娱乐网点、餐饮网点;适度设置大型购物中心、百货店、便利店、超市和金融、邮电、旅游、商务、住宿等服务网点;限制设置仓储式商场、大型综合超市。
(二)区域商业中心区域商业中心是指商业中度聚集,商业服务功能比较完善,一般位于居民聚居区、商务聚集地和公共交通集散地。
零售商业网点设置以一个大型综合超市、一个大中型百货店和若干个专业店、专卖店及有一定规模的餐饮、服务网点为宜。
以服务于本区域居民消费为主,兼有一定的集聚辐射功能。
服务范围3—5平方公里,服务人口10—15万人。
区域商业中心,要结合各个区域的不同特点,以及商业发展的基础条件,分别突出购物、餐饮、娱乐、文化、休闲、服务等功能,形成各自特色。
鼓励设置大型综合超市、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐网点;适度设置百货店、超市、便利店和金融、邮电、休闲、健身等服务网点;限制设置大型购物中心、仓储式商场。
城市扩张形成的新城区和郊区中心镇原则上按照区域性商业中心规划建设商业网点。
区域商业中心建设的重点是:花园路纬四路商业中心(花园路与纬四路交叉口周边地区,下同)、花园路农业路商业中心、文化路黄河路商业中心、黄河路南阳路商业中心、农业路东三街商业中心、东风路丰庆路商业中心、文化路北环路商业中心、南阳寨商业中心、金水路未来大道商业中心、常砦商业中心、陇海路庆丰街商业中心、航海路大学路商业中心、嵩山路陇海路商业中心、中原路桐柏路商业中心、伏牛路陇海路商业中心、航海西路桐柏路商业中心、桐柏路冉屯路商业中心、秦岭路郑上路商业中心、紫荆山路东大街商业中心、紫荆山路航海路商业中心、凤凰路东明路商业中心、航海路一O七商业中心、高新区南部商业中心、高新区北部商业中心、高新区西部商业中心、经济开发区商业中心、龙子湖北区商业中心、龙子湖南区商业中心、中央大道泰山路商业中心、中央大道衡山路商业中心、龙湖北区第一商业中心、龙湖北区第二商业中心、大学城北区商业中心、柳林商业中心、须水商业中心、石佛商业中心、沟赵商业中心、老鸦陈商业中心、圃田商业中心、十八里河商业中心、马寨商业中心。
(三)社区商业社区商业是指以社区内居民为服务对象,以便民利民为宗旨,以优化居住环境、提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。
社区商业的服务对象主要是社区内的居民,应具备行业齐全、服务配套的特点,并以先进的商业业态和优美的商业环境,在满足社区居民日常生活需求的同时,更注重提供文化娱乐、休闲服务等多样化、个性化的综合消费。
社区商业建设,应依靠各方力量,吸引多元资本,创新建设思路,建设发展融合各种新型业态、各种服务功能、无污染、不扰民的现代社区商业。
社区商业网点设置要和不同社区居民的消费水平相适应,鼓励设置连锁超市、便利店、大众化餐饮店、药店、浴室、理发店、洗衣店、储蓄所、书报亭和维修回收点等;限制设置大型商业网点。
社区商业应充分体现方便快捷的特点,服务半径以200—500米为宜,保证居民走出家门5分钟内就能享受到便利的商业服务。
四、实施措施1.各区商品流通管理部门应按照本《纲要》,认真做好本区域商业网点布局的指导、协调、监督和管理工作。
2.对新建、扩建、改建大型商业设施,严格按照《郑州市开设大型商业网点听证办法》要求,履行听证程序,广泛听取社会各方面的意见。
3.积极推进商业结构调整,限制大型百货店的建设,重点发展便民利民的超市、便利店。
4.注意发挥商业行业协会对商业网点的监督、调控作用。
行业协会通过行规行约,督促本行业成员规范经营、守信自律,在良性竞争中发展壮大。
郑州概况郑州河南省省会,中国重要的内陆开放城市和历史文化名城,崛起的现代化商贸城市。
郑州在黄河南岸,崇山峻岭之东,与七朝古都开封和九朝古老洛阳东西相临,东南面向黄淮平原,位于东经112°42'~114°14'和北纬34°16'分~34°58'之间,属暖温带大陆性气候,年平均气温14.3℃,降雨量640毫米。
辖5市1县6区,总面积7446.2平方公里,人口716万,其中城区面积1010平方公里,人口205.7万。
郑州历史悠久,文化灿烂,旅游资源丰富。
轩辕黄帝故里、裴李岗文化遗址、大河村遗址、夏都阳城遗址、商城遗址等记载了她8000多年的文明史,以黄河游览区、大村遗址为主的黄河有中国特色文化旅游群和以少林寺、嵩山国家森林公园为主的嵩山风景名胜区给郑州增添了无穷的魅力。
郑州地上、地下资源丰富。
盛产小麦、玉米、稻谷、棉花、烟叶、花生、芝麻、水果等粮食作物和经济作物,新郑大枣、中牟大蒜、黄河鲤鱼等特产闻名遐迩;现已探明矿产34种,铝矾、耐火粘土等储量丰富,具备良好的开采条件。
郑州雄踞中原腹地,是中国铁路、公路、航空、信息兼具的重要综合性交通通讯枢纽之一。
京广、陇海两大铁路干线在此交汇,107、310国道和郑、汴、洛高速公路在这里穿过;拥有亚洲最大的货车编组站,拥有铁路、公路三个一类口岸和中国新郑国际机场;邮政、电信业务总量居全国前列。
郑州是中原地区通向世界的重要门户。
郑州承袭商都遗风,商贸发达。
"八五"期间,登高投资104.8亿元,新建大型商贸设施面积566.7万平方米。
遍布全市的一、二级商业群,形成了独具特色的大、中、小集贸市场相结合,专业市场与综合市场、批发市场与零售市场互补的发达的商贸网络。
开放的郑州在工农业生产、科教文卫体等方面都取得了十分突出的成就。
工业体系逐步完善,农村经济迅速发展。
先后跻身全国城市综合实力50强和投资硬环境40优之列,并被评为全国卫生城市。
兴办的郑州高新技术产业开发区被评为国家重点和全国"十佳"开发区,与郑州经济技术开发区一起成为河南省对外改革开放的窗口和国内外客商投资的热点。
地理位置郑州市位于河南省中部偏北,东经112° 42' -- 114° 14' ,北纬34° 16' - 34° 58' ,北临黄河,西依嵩山,东南为广阔的黄淮平原。