中铁_西安曲江梧桐苑项目提案
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Testing
建立国家级试验站
检 测 试 验 电气检测站
环境试验箱、万能试验机、光学影像测量仪、超声无损检测系统
KFB3系列
小型塑壳式断路器
我用心，你放心
Equipment 拥有中国一流的断路器
制 造 设 备 自动化装配设备的设计和制造能力
一流的ACB装配检测线，精确的美国凤凰HC-100特性检测设备，国内最先进的MCCB生产 检测，国际领先的ZERA MCCB自动检测系统，填补了国内空白的触头焊接工艺。
Breaker
Product Advantage
Quality
精选国际知名专业原材料品牌
品 质 保 证 保证产品质量
触头系统：世界500强AMIDODUCO（领先大都克，美国） 双金属片：lmphy Alloys(殷菲，法国) 弹簧材料：KOS（韩国） 壳体材料：世界500强DSM（帝斯曼，荷兰）
02 安装便捷 隧道式接线端子压接更可靠
03
材料工艺
双稳态卡扣便捷拆装 双稳态卡扣可在两个位置固定方便拆卸； 弹簧扣需同时拉下两个卡扣很不方便拆卸
04
内部结构
精心采用高品质金属材料， 采用先进加工处理工艺，彰显名牌本色
05
产品系列齐全
具有过压保护、过欠压保护、漏电保护、 漏电过压保护等保护功能的断路器。
20世纪末
由于小型化电脑的发展和普及，又有智能型断路器的问世。 我国最初的家用或类似家用场所保护的是 仿苏（AII-25）的DZ4-25（二极）塑壳断路器，但性能不高。
KFB3系列
小型塑壳式断路器 幸福生活，时刻守护
Breaker
Product Features
01 贴心设计 流畅弧线形设计，简洁大方 无缝式外壳，使用舒适安全
曲江梧桐苑吊篮施工方案【用心整理精品资料】
曲江梧桐苑二期18#楼吊篮作业施工方案编制人：樊洪斐审核人：李永超审批人: 闫青峰编制时间： 2012年7月8日目录一、编制依据 (2)1、项目部安全管理目标； (2)2、相关法律、法规和其它要求 (2)3、相关标准 (3)4、适用范围 (3)二、电动吊篮简介 (3)1、吊篮型号ZLP630主要性能技术参数 (3)2、吊篮结构原理简介 (4)三、吊篮布置方法 (4)1、吊篮平面布置 (4)2、施工准备 (5)3、各级人员的职能明细 (5)4、材料组织 (6)四、安装程序 (6)1、挑梁悬挂式 (6)2、通过螺栓孔进行悬吊固定式 (6)3、墙体打孔伸吊臂式 (9)五、吊篮拆卸 (13)六、安全措施 (13)七、电动吊篮安全操作规程 (14)八、安全技术交底 (16)一、编制依据1、项目部安全管理目标；杜绝等级以上死亡事故，负轻伤率控制为2‰2、相关法律、法规和其它要求3、相关标准本方案是依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》及公司《管理手册及程序文件》、《公司专项施工方案编制规则》的要求进行编制.4、适用范围本方案的适用范围为“济南市市中区大众广场全民健身中心场馆幕墙工程”吊篮安全施工方案.吊篮施工使用于外墙装饰装修.二、电动吊篮简介1、吊篮型号ZLP630主要性能技术参数2、吊篮结构原理简介吊篮整机主要由六部分组成，①悬挂机构、②悬吊平台、③提升装置、④安全装置、⑤电气系统。
①悬挂机构:架设于建筑物屋面上，由两套独立的钢结构架及钢丝绳组成。
钢结构架由钢结构件通过螺栓或销子连接而成。
每套悬挂钢结构架的前梁分别悬垂两根钢丝绳，一根是提升机用工作钢丝绳，一根是安全锁用钢丝绳.钢丝绳为吊篮专用镀锌钢丝绳，强度好,耐锈蚀性能好。
型号为4×25Fi+PP—Φ8.3，破断拉力不小于51.8kN(实际上，对钢丝绳产品而言，大于该数字）。
计算钢丝绳的安全系数（按极限状态下单根钢丝绳独立承载考虑）:作用在钢丝绳上的拉力F=776—300+630=1106kg安全系数 n≥S。
西安曲江区域规划概况
一、前言二、西安曲江区域规划概况三、曲江房地产市场变化趋势四、未来曲江板块楼市预测五、购房者置业曲江区域调查前言：如今，提及“曲江新区”西安的消费者无人不知晓，一直以来备受西安购房者关注。
随着曲江新区的规划建设，如今已成为西安楼市的首选领地 (论坛新闻)，追求高品质生活的消费者所追逐的目标。
曲江新区占据了人文自然环境的绝对优势。
近期西安市委、市政府研究通过的《曲江新区扩区发展规划》决定将曲江新区的面积从现在的20.57平方公里，扩大到40.97平方公里，面积增加一倍。
东边由雁翔路扩至长鸣路，南至雁塔区、长安区交界；北侧界址以西安交大、西安理工大学预留地南侧规划路至长鸣路为界。
新扩区域预计总投资120亿元，将在一期曲江文化景区的基础上，规划建设出版传媒产业区等九大文化产业园区，到2015年全面建成曲江国家级文化产业示范区。
据悉，国开金融有限责任公司与西安曲江新区管委会签订了《西安开元城市发展基金合作投资意向书》，双方共同成立西安开元城市发展基金，重点支持当地规划的城市建设和区域发展重点项目。
2009年以来曲江范围内房地产开发面积不断扩大，区域人口不断增加，生活配套大程度的改善使区域内人居气息渐浓，宜居指数将不断攀升。
曲江新区扩区后面积增加一倍，住宅用地新增6千亩再度吸引全城消费者目光，给千年古都带来冲击波，使曲江区域环境再次得到提升，吸引了更多购房者的关注。
二、西安曲江区域规划概况：（1）、地理区位：区位：曲江新区位于西安城区东南部，以闻名中外的大雁塔和曲江池遗址公园为中心；面积：曲江新区的面积从现在的20.57平方公里，扩大到40.97平方公里，面积增加一倍；距离：曲江新区距离火车站9公里，距离机场28公里，距离钟楼9公里，距离二环2公里；（2）、功能定义：曲江新区是国家级文化产业示范基地；旅游资源：曲江新区拥有丰富的旅游资源。
区内有秦二世陵、汉宣帝杜陵、唐城墙遗址、大慈恩寺、大雁塔、曲江寒窑等文物古迹；建成开放大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江海洋馆等旅游项目；水景资源：拥有大唐芙蓉园内的北湖和曲江池遗址公园内的南湖共1200亩水面的稀缺水景资源；城市资源：拥有科教文化、商贸会展等众多城市资源；（3）、区域规划：曲江规划有“一个发展核心、两个绿化带、三条轴线、四个功能版块”；“一心”：以大雁塔为整个曲江的发展核心；“两带”：贯穿整个新区，宽100米的唐城遗址保护绿带；分布在绕城高速两侧共100米宽的绿化景观带；“三轴”：雁塔南路旅游商业发展轴线、芙蓉东路生态休闲发展轴线和曲江达到景观轴线；“四个功能板块”：唐风商业板块、旅游休闲板块、科教文化板块和会展商务板块；（4）、历史文脉：曲江是我国历史上久负盛名的皇家园林 (论坛新闻视频)，是“盛唐气象”的典型代表；皇家园林：曲江，曾经是我国历史上久负盛名的皇家园林，她兴起于秦汉，繁盛于隋唐，历时一千三百年之久，被誉为中国古典园林的先河；历史传承：秦时曲江称“陔州”，意为临水的长洲。
梧桐苑二期实施方案
曲江·梧桐苑工程二期样板房精装修工程监理实施方案计划XX信远建设工程管理集团有限公司二零一二年六月目录1、工程监理班子组织结构2、工作计划3、工期、质量、投资进行控制地方法一、工程工程简况工程工程特征：1）工程名称：曲江·梧桐苑工程二期样板房精装修工程2）建设地点：曲江新区寒窑路以北，新开门南路以北3）建设规模：建筑面积：230平方M.二、工程监理班子组织结构工程部组成人员名单三、工作计划计划工期45天，前期准备工作一周内施工单位申报公司营业执照、资质证及工程部人员组成名单、特种工人上岗证；同时将施工组织设计及施工进度计划上报监理公司，以便监理公司编制监理规划及监理细则.以后工作计划与施工单位进度计划协调同步.1、施工单位确认后，立即与业主、设计方共同对设计方案进行二次设计，提出整改意见，督促设计方按整改意见修订完善，出施工图.2、督促施工单位严格按完善后施工图加工制作，编制施工组织设计进度计划，且按施工方所排进度方案对材料进行考察，对杆件、球制作等必要时到制作单位实地考察和抽检.3、杆件、球出场后由三放共同监督下开箱验货，其数量、质量必须符合图纸和规范要求.4、验收.四、对工期、质量、投资进行控制地方法监理工作内容1、根据专业工程特点制定监理工作程序制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制地要求；制定监理工作程序应结合工程工程地特点，注重监理工作地效果.监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限；当涉及到建设单位和承包单位地工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同地规定.在监理工作实施过程中，应根据实际情况地变化对监理工作程序进行调整和完善.2、认真做好施工准备阶段地监理工作⑴在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议.⑵工程监理人员应参加由建设单位组织地设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认.⑶工程工程开工前，总监理工程师应组织现场监理负责人审查承包单位报送地施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位.⑷工程工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场工程管理机构地质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程工程施工质量时予以确认.对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：①质量管理、技术管理和质量保证地组织机构；②质量管理、技术管理制度；③专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.⑸分包工程开工前，现场监理负责人应审查承包单位报送地分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认. 分包单位资格报审表应符合 A3表地格式.⑹对分包单位资格应审核以下内容：①分包单位地营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；②分包单位地业绩；③拟分包工程地内容和范围；④专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.⑺现场监理负责人应按以下要求对承包单位报送地测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，现场监理负责人对承包单位报送地施工测量成果报验申请表予以签认：①检查承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证书；②复核控制桩地校核成果、控制桩地保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点地测量成果.施工测量成果报验申请表应符合A4表地格式.⑻现场监理负责人应审查承包单位报送地工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：①施工许可证已获政府主管部门批准；②征地拆迁工作能满足工程进度地需要；③施工组织设计已获总监理工程师批准；④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；⑼工程工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开地第一次工地会议.⑽第一次工地会议应包括以下主要内容:①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场地组织机构、人员及其分工；②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师地授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④承包单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划地主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会地主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题.⑾第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签.3、工地例会⑴在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会.会议纪要应由工程监理机构负责起*，并经与会各方代表会签.⑵工地例会应包括以下主要内容：①检查上次例会议定事项地落实情况，分析未完事项原因；②检查分析工程工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；③检查分析工程工程质量状况，针对存在地质量问题提出改进措施；④检查工程量核定及工程款支付情况；⑤解决需要协调地有关事项；⑥其他有关事宜.⑶总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中地各种专项问题.4、工程质量控制工作⑴在施工过程中,当承包单位对已批准地施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理负责人审查，并应由总监理工程师签认.⑵现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保工程质量地措施,审核同意后予以签认.⑶当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理负责人应要求承包单位报送相应地施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认.⑷工程监理机构应对承包单位在施工过程中报送地施工测量放线成果进行复验和确认.⑸现场监理负责人应从以下方面对承包单位地试件养护室进行考核：①实验室地资质等级及其实验范围；②法定计量部门对实验设备出具地计量检定证明；③实验室地管理制度；④实验人员地资格证书；⑤本工程地实验工程及其要求.⑹现场监理负责人应对承包单位报送地拟进场工程材料、构配件和设备地工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场地实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定地比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经监理人员验收或验收不合格地工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格地工程材料、构配件、设备撤出现场.工程材料/构配件/设备报审表应符合 A9表地格式；监理工程师通知单应符合B1表地格式.⑺工程监理机构应定期检查承包单位地直接影响工程质量地计量设备地技术状况.⑻总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查.对隐蔽工程地隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查地重点部位，现场监理负责人应安排监理员进行旁站.⑼现场监理负责人应根据承包单位报送地隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认.对未经监理人员验收或验收不合格地工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序地施工.隐蔽工程报验申请表应符合 A4表地格式.⑽现场监理负责人应对承包单位报送地分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送地分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认.⑾对施工过程中出现地质量缺陷，现场监理负责人应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果.⑿监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改.整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表.总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告.⒀对需要返工处理或加固补强地质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可地处理方案，工程监理机构应对质量事故地处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收. 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故地书面报告，并应将完整地质量事故处理记录整理归档.5、工程造价控制工作⑴工程监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:①承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格地工程量,按施工合同地约定填报工程量清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合A5表地格式.②现场监理负责人进行现场计量，按施工合同地约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位.⑵工程监理机构应按下列程序进行竣工结算：①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；②现场监理负责人审核承包单位报送地竣工结算报表；③总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终地工程款支付证书报建设单位.⑶工程监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程工程造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策.⑷总监理工程师应从造价、工程地功能要求、质量和工期等方面审查工程变更地方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更地价款.⑸工程监理机构应按施工合同约定地工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付.⑹现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告.⑺现场监理负责人应及时收集、整理有关地施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据.⑻未经监理人员质量验收合格地工程量，或不符合施工合同规定地工程量，监理人员应拒绝计量和该部分地工程款支付申请.6、工程进度控制工作⑴工程监理机构应按下列程序进行工程进度控制:①总监理工程师审批承包单位报送地施工总进度计划；②总监理工程师审批承包单位编制地年、季、月度施工进度计划；③现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析；④当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施.⑵现场监理负责人应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准地施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位.⑶现场监理负责人应检查进度计划地实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施.当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施.⑷总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施地执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致地工程延期及其相关费用索赔地建议.7、竣工验收⑴总监理工程师应组织现场监理负责人，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送地竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收.对存在地问题，应及时要求承包单位整改.整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告.工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字.⑵工程监理机构应参加由建设单位组织地竣工验收，并提供相关监理资料.对验收中提出地整改问题，工程监理机构应要求承包单位进行整改.工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收地各方签署竣工验收报告.8、工程质量保修期地监理工作⑴监理单位应依据委托监理合同约定地工程质量保修期监理工作地时间、范围和内容开展工作.⑵承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出地工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复地工程质量进行验收，合格后予以签认.⑶监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成地工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程地费用和签署工程款支付证书，并报建设单位.监理工作程序监理工作方法及措施：（一）进度控制按施工合同规定地施工工期要求，采取倒排计划，分段流水、立体交叉施工，强化现场协调，在确保工程质量和安全地前提下，应用动态地控制方法，对工程进度进行主动控制.工程进度控制地基本程序1、进度地事前控制：⑴审核施工单位编制地施工总进度计划，要求施工单位编制地总进度计划必须符合工程承包合同工期要求，并必须有确切地保证措施.⑵严格审查材料、设备供应计划，应能满足已认可地总进度计划地要求.⑶审核施工单位地施工组织设计、施工方案，在确保工程质量地前提下，应能满足进度计划地要求.⑷督促建设单位编制符合进度计划要求地资金计划，以便确保施工地顺利进行.⑸审核施工单位地季度进度计划、月度进度计划、分析计划地可行性、合理性，满足总进度计划地要求，必要时，责成施工单位制定相应地赶工计划、措施.2、进度地事中控制：⑴切实重视进度计划实施过程中地监督管理，对实际进度进行跟踪监督，发现问题，责成施工单位和相关单位及时制定弥补措施，做到旬保月、月保季，使实际进度在总进度计划控制地范围内活动.⑵建立工程进度计划和实际完成情况对照分析表和反映工程进度地监理日志.⑶审查施工单位地旬度施工作业计划，随时监督实施完成情况，随时掌握施工现场动态，及时提出修改意见.⑸及时做好工程进度计划地调整，一旦发现工程进度偏离计划时，迅速进行原因分析，研究措施，提出建议，及时纠正，召开各方协调会，调整计划，采取赶工措施，保证总进度计划地进展，确保施工合同工期目标地实现.(二)工程质量控制质量控制目标，单位工程达到优良标准，争创精品工程.具体控制：⑴所有分项工程合格率100%，其中有70%达到优良标准；⑵基础、主体、屋面、装饰、电气、上下水分部工程达到优良标准；⑶技术资料齐全，符合要求；⑷观感得分85分以上；1、工程质量控制地依据与原则：⑴以施工图纸、设计变更、施工及验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等为依据，监督承包单位全面实现工程工程施工事同约定地质量目标.⑵控制质量以预防为主，以质量预控为重点，对工程工程施工全过程实施质量控制.⑶对工程工程地人、机、料、法、环等因素进行全面地质量控制，监督完善施工单位地质量保证体系落实到位.⑷严格要求施工单位执行有关材料实验制度和设备检验制度.⑸坚持不合格地建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用.⑹以工序质量控制为手段，坚持工序质量不合格或未进行检查验收，下一道工序不准施工.2、工程质量控制地基本程序：严格要求监理工程师在实施工程质量控制地过程中都必须按程序化、规范化进行有效地管理.⑴质量控制流程图；⑵工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；⑶分包单位资质审查基本程序；⑷隐蔽工程、分部分项工程签认基本程序；⑸单位工程质量控制基本程序；⑹设计变更管理基本程序；⑺工程质量事故处理程序；⑻竣工验收基本程序质量控制流程图工程材料、构配件和设备质量控制基本程序分包单位资格基本程序隐蔽工程、分部分项工程签认基本程序单位工程质量控制基本程序设计变更管理基本程序：工程质量事故处理程序：注：在质量事故中出现地人身伤亡事故监理单位不参加伤亡事故地调查与处理.竣工验收基本程序3、工程质量地事前控制：⑴核查施工单位质量保证和质量管理体系，指导协助施工单位完善机构设备、人员配备、健全管理制度.⑵审查分包单位资质和业绩.⑶查验施工单位地测量放线、施工控制网、施工轴线控制桩、高程控制标志、铅直度控制.⑷审查从事参与本工程地实验室资质条件.⑸严格控制工程所需要地原材料、配件、设备地质量，审核出厂质量证明资料及产品合格证明资料，进行抽样复试检验，必要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察.⑹审查施工单位是滞具有足够地适应本工程地各种施工机械设备，并督促落实到位.⑺审核施工单位提交地施工组织设计，主要分部分项工程施工方案，重要工序和施工工艺，并督促认真实施.⑻审查施工单位制定地半成品，产品保护措施.⑼建立严格地质量事故报告制度、处理制度和质量缺陷地整改措施.⑽主动和质监站联系、汇报本工程实施质量监督地具体方法、措施，争取质监站地支持与帮助.4、施工过程中地质量控制：⑴监理工程师应在施工过程中在施工现场有目地地进行巡视检查，在巡视过程中发现和及时纠正施工中地不符合要求及所发生地质量问题.⑵监理工程师应对施工过程中地关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站，检查、监督现场施工，着重规范施工工艺和操作规程.⑶针对工程实际，确定主要分部分项工程地质量控制点，编制分闻分项工项监理细则，确保质量控制目标地实现（见编制清单）.⑷为了保证实现工序质量控制地目地，根据影响工序质量地主要因素对工序活动中地重要部位和薄弱环节，设置质量控制点（具体内容将在监理细则中列出）.⑸抓住工序质量控制，认真做好工序地交接检查工作，每当一个工序完成后，施工单位应自检，并确认合格后，再通过现场监理工程师到现场会同检查，经检查合格后，才能进行下道工序地施工；若不合格，应立即责成施工单位整改，并跟踪复查，合格后方准进行下一道工序施工.⑹严格进行隐蔽工程验收：施工单位对隐蔽工程进行自检，自检合格后填报“隐蔽工程质量验收单”，监理工程师到现场进行检测、核查，给隐检合格并签字认可后，才能准于进行下一道工序施工.⑺切实做好分项分部工程验收，地基与基础和主体结构工程验收，安装各专业分部分项工程验收，单位工程竣工验收，重点抓好分项工程验收，监理工程师必须从严控制，严格标准，不允许有不合格分项存在；这些不同阶段地验收，都必须是施工单位在自检符合要求地前提下，呈报“质量报验认可单”、工程质量检验评定表及相应地技术资料，由工程监理站组织有关人员进行技术资料地审查，到现场进行实地抽查、复查，按规定地质量评定标准，评定质量等级（控制程序见附图）.⑻工程变更处理：原则是通过设计交底与会审和施工前期准备阶段地监理工作，达到尽量减少施工过程中地工程变更，当必须发生时，应严格按设计变更管理基本程序实施.（见附图）5、质量问题和质量事故处理：工程监理部对“质量控制”地指导思想是“以预防为主，提高工程质量”，以达到避免或减少质量问题和质量事故地发生.当已经产生时，应针对质量问题地严重程度分别处理：⑴对可以通过返修弥补地质量缺陷，应责成施工单位先写出质量问题处理方案；监理工程师审核，总监理工程师审批，施工单位实施；处理结果应重新进行验收.⑵对需要返工处理或加固补强地质量问题，应责成施工单位写出地质量问题报告，提出处理方案，必要时总监理工程师可签发“工程部分暂停指令”，并与建设单位和设计单位、施工单位研究处理方案，指复施工单位处理方案，处理完工后重新进行验收.⑶监理工程师应将质量问题处理记当整理归档，对重大地质量问题应由总监局面上报公司，按建设部关于“工程建设重大质量事故报告和调查程序”规定执行.（三）投资控制1、监理部应严格执行建设单位与施工单位签订地建筑工程施工合同中所确定地合同价、单价和约定地工程款支付方法，严格工程量计量和支付程序，严格工程竣工结算，公正、合理做好投资控制工作.月工程计量和支付基本程序。
拆除植筋改造施工方案
乐成国际学校幼儿园项目拆除、植筋改造工程施工方案编写:审核:审批:北京金宏达建筑工程有限公司2023年12月05日乐成国际学校幼儿园项目拆除、植筋改造工程施工方案目录1.编制依据........................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1.设计文献 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.2.规范、规程、标准、图集 ...................................................................... 错误!未定义书签。
2.工程概况........................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.工程项目概况 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.工程建筑结构拆除概况 .......................................................................... 错误!未定义书签。
3.施工部署 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。
冬期施工监理细则2标
曲江·梧桐苑二期二标段工程冬期施工及防火监理细则编制：审批:陕西省工程监理有限责任公司2011年11月2日一、工程概况本标段为曲江—梧桐苑12#、13＃楼及地下车库A区、C区位于西安市曲江新区,新开门南路西侧、寒窑南路北侧,结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构，纵向56。
12m,横向18.55m，地下一层，地上三十二层。
由中铁二十一局集团德盛和有限公司建设，深圳大学建筑设计研究院设计，中铁十二局集团建筑安装工程有限公司承建,陕西省工程监理有限责任公司监理。
抗震等级二级，设防烈度8度,建筑地下一层,地上三十二层，地下建筑面积6471.27㎡，建筑总面积52966。
48㎡,高度96。
45m 。
二、冬期施工的特点若室外日平均气温连续五天稳定在50C以下,则从五天的第一天开始即进入冬期施工期。
根据西安地区气候特点,冬期施工期一般从本年十一月十五日开始到次年的三月十五日结束。
据气象统计资料,西安日平均气温稳定低于50C的初终日期为本年11月十九日至次年三月九日。
西安地区冬期气温陡变性、跳跃性大,不可掉以轻心。
冬期施工与正常施工相比，工序多、技术要求高、监理工作量大；因此必须加大监控力度,防止施工所用材料及成品因气温降低而受到冻害,保证工程连续施工；从而使工程质量得到有效控制，进度计划顺利实施，实现监理控制目标。
三、冬期施工监理工作控制流程图（见下图）四、冬期施工监理工作内容和措施1、要求施工单位提前上报冬期施工方案，经项目监理部总监审批后方能施工；2、冬期施工方案审查要点：1）施工程序、施工方法、保温措施和现场布置；2）设备、材料、能源和机具配备计划；3）测温制度、检查制度等；4）安全防火措施;3、督促检查承包单位按冬期施工方案对有关人员的交底；4、检查承包单位对测温、保温、掺外加剂人员的技术培训和岗位职责落实；5、检查原材料合格证、早强剂、防冻剂合格证，按规范要求和使用说明严格控制掺量；6、设专人负责天气预报，督促承包单位定时测温，做好防冻保温工作。
梧桐苑二期三标段监理规划
中铁二十一局集团德盛和置业有限公司曲江梧桐苑二期三标段工程监理规划编制人：审核人:审批人：陕西信远建设项目管理集团有限公司2011年6月26日目录一、工程项目概况 (1)二、监理工作总则 (16)三、监理组织机构及人员职责 (30)四、监理工作程序 (34)五、开工前准备阶段的控制 (45)六、质量控制及其措施 (50)七、进度控制及其措施 (80)八、投资控制及其措施 (86)九、监理安全管理及其措施 (92)十、合同管理及其措施 (109)十一、信息管理及其措施 (121)十二、节能、文明施工及环境保护措施 (125)十三、监理工作制度 (130)十四、组织协调各方关系措施 (134)十五、监理设施配备 (141)十六、交工验收及缺陷责任期的监理服务承诺 (141)十七、监理资料管理及施工资料要求 (150)十八、工程建设的合理化建议 (159)一、工程概况中铁二十一局集团德盛和置业梧桐苑二期三标段工程，位于西安市曲江新区寒窑路北侧，新开门南路西侧。
该工程由深圳大学建筑设计研究院设计，中铁二十一局第二工程公司施工，陕西信远建设项目管理集团有限责任公司监理。
本工程总建筑面积为62651.79平方米，总投资约为1.78亿元，由2个住宅楼单位、B区地下车库工程组成。
梧桐苑二期三标段曲江梧桐苑二期三标段为14#、15#住宅楼及地下车库工程，剪力墙结构，其中14#楼地下2层，地上32层，总高度98.75米，建筑面积41365.95平方米，其中：地下建筑面积：1182.54平方米。
15#楼地下2层，地上32层，总高度98.25米，建筑面积17096.84平方米。
其中：地下建筑面积：527.93平方米。
地下车库为框架2层，建筑面积4189平方米，总建筑面积：62651.79平方米。
建设结构安全等级：二级；建筑主体结构的设计使用年限为50年；建筑抗震设防烈度：8度；砌体施工质量等级：≥B级。
（一）建筑设计1、梧桐苑二期三标段：工程做法表项目适用范围类别备注墙身砌体±0.000以下KP1承重多孔砖填充墙及管道井隔墙非承重空心砖厨、卫隔墙，电梯井道、楼梯间隔墙KP1承重多孔砖散水全部暗埋式混凝土散水宽度1200mm 室外坡道无障碍坡道混凝土坡道室外台阶全部室外台阶石质板材台阶外墙面详见立面贴面砖墙面详见立面喷刷涂料墙面内墙面卫生间、厨房瓷砖防水墙面贴到顶一层门厅及楼梯间乳胶漆墙面地下室、电梯机房、管道井水泥砂浆墙面白色、大白浆其余全部乳胶漆墙面面层不做踢脚板电梯机房、管井水泥踢脚高100一层门厅及电梯前室地砖踢脚高100 其余全部不设踢脚踢脚线处刷素水泥浆一道，高100楼卫生间地板辐射采暖铺地砖楼面面层不做，见注1 楼梯间水泥砂浆楼面电梯机房水泥砂浆楼面面设备管道层水泥砂浆楼面不封闭阳台铺地砖楼面电梯前室、公共走道铺地砖楼面一层其余全部地板辐射采暖铺地砖楼面面层不做，见注2 其余全部地板辐射采暖铺地砖楼面面层不做，见注3地面地下室楼梯间水泥砂浆地面顶棚电梯机房，不封闭阳台、地下室，一层门厅、电梯厅板底刮腻子喷涂顶棚地下室为防潮防霉乳胶漆，不刮腻子其余全部板底刮腻子喷涂顶棚面层不做屋面彩色水泥瓦屋面不上人屋面注1：±0.000以上住宅卫生间楼面防水做法（降400）：⑴8~10厚地砖楼面，干水泥擦缝⑵撒素水泥面（洒适量清水）⑶30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层（内掺建筑胶）⑷1.5厚聚氨酯防水涂料防水层，四周翻起150高⑸40厚C15细石砼找坡层，最薄处30厚，从门口坡向地漏，i=0.5%⑹铺φ3间距50双向钢丝网片，用专用塑料卡具与散热管绑牢⑺20厚聚苯乙烯泡沫板（表观密度＞30kg/m3）⑻20厚1：3水泥砂浆找平层，四周抹八字角⑼230厚水泥焦渣垫层兼找坡，坡向地漏⑽20厚1：3水泥砂浆找平层⑾1.5厚聚氨酯防水涂料防水层⑿素水泥结合层一道（内掺建筑胶）⒀钢筋混凝土板注2：标高8.400房间地板辐射采暖铺地砖楼面做法（降140）：⑴8~10厚地砖楼面，干水泥擦缝⑵撒素水泥面（洒适量清水）⑶20厚1：3干硬性水泥砂浆结合层（内掺建筑胶）⑷60厚C20细石砼找平层⑸铺φ3间距50双向钢丝网片，用专用塑料卡具与散热管绑牢⑹40厚聚苯乙烯泡沫板（表观密度＞30kg/m3）⑺素水泥结合层一道（内掺建筑胶）⑻钢筋混凝土板注3：四层以上，房间地板辐射采暖铺地砖楼面做法（降100）：⑴8~10厚地砖楼面，干水泥擦缝⑵撒素水泥面（洒适量清水）⑶20厚1：3干硬性水泥砂浆结合层（内掺建筑胶）⑷50厚C20细石砼找平层⑸铺φ3间距50双向钢丝网片，用专用塑料卡具与散热管绑牢⑹20厚聚苯乙烯泡沫板（表观密度＞30kg/m3）⑺素水泥结合层一道（内掺建筑胶）⑻钢筋混凝土板注4：坡屋面⑴平瓦⑵钢挂瓦条L30*4中距按瓦材规格⑶钢顺水条-25*5中距600，固定用φ3.5长40水泥钉@600⑷35厚C20细石砼（内配φ4@150*150钢筋网与屋面板预埋φ10钢筋头绑牢）⑸25厚1：3水泥砂浆找平层本工程门窗采用断桥铝合金密闭窗。
2017链家地产西安二手房市场研究报告
二手房不一手房成交比例从2010年癿1：12.5发展至 2016年 癿 1：4.5
1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
0.08 （1:12.5）
2010年
2010年-2016年6月西安市二手房不一手房成交比例
0.15
（1:6.7）
0.10
（1:10）
0.18
20000
2000元/人，10人/店
50000
1台电脑/人，1台打印机
20000
20000元
总计：17.4万元
单店投资成本结构
11% 29%
12%
48%
房租 人员薪酬 装修 杂费
2 二手房市场特征 / 2.6 单店盈利水平
单店年营业额 100-200万，人均产出 0.8万-1.6万，利润率 15%-20%
房天下
5家
• 高新区中介门店主要集中在三大商圈。 • 高新路商圈：成熟板块，配套齐全，近高新一中。 • 大寨路商圈：成熟板块，配套齐全，价格较高新路略低。 • 锦业路商圈：产业集中区，配套发展相对丌成熟，项目分布集中。 • 区域内主要品牌门店有玛雅、海汇、21世纨及房天下，其他均为
零散门店。
3 二手房区域市场 / 3.2 高新 / 3.2.2 热点项目
排名
商圈
1
北池头
2
北池头
3
南湖
4
南湖
5
大雁塔
6
南湖
7
20%
5%
10%
15%
20%
25%
3 西安二手房
区域特点
3 二手房区域市场 / 3.1 二手房门店分布
高新为门店最集中区域，其次为经开、城南及曲江
项目建设前期工作汇报
项目建设前期工作汇报目录一、前言 (2)1.1 项目背景介绍 (3)1.2 项目目标与意义 (3)二、项目筹备阶段 (4)2.1 项目立项 (6)2.1.1 立项申请 (7)2.1.2 立项审批 (8)2.2 项目规划 (9)2.2.1 项目范围界定 (11)2.2.2 项目目标设定 (11)2.2.3 项目进度计划 (12)2.3 项目组织架构设计 (13)2.3.1 项目经理及团队配置 (14)2.3.2 各部门职责划分 (15)三、项目调研与需求分析阶段 (16)3.1 市场调研 (17)3.1.1 行业现状分析 (18)3.1.2 竞品分析 (19)3.2 需求收集与分析 (20)3.2.1 用户需求收集 (21)3.2.2 功能需求分析 (22)3.2.3 性能需求分析 (23)四、项目设计与开发阶段 (25)4.1 系统架构设计 (25)4.1.1 采用技术选型 (26)4.1.2 实现技术方案设计 (27)4.2 界面设计和交互设计 (28)4.2.1 UI设计原则和规范 (29)4.2.2 UI元素设计和优化 (30)4.3 主要模块开发实现情况报告 (32)五、项目测试与质量保证阶段 (33)5.1 测试策略和方法确定 (34)5.2 各阶段测试计划制定与执行情况报告 (35)5.3 发现的问题及处理情况报告 (36)5.4 质量保证体系建设与运行情况报告 (38)六、项目风险管理与应对措施阶段 (39)一、前言自项目启动以来，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕国家和地方发展战略，紧密结合企业实际，积极探索创新，努力提高项目建设的科学性、规范性和可行性。
在此过程中，我们充分借鉴了国内外先进经验，广泛征求了各方意见，形成了具有针对性和可操作性的项目建设方案。
项目建设前期工作主要包括以下几个方面：一是明确项目目标和任务，确保项目建设符合国家和地方发展战略；二是进行项目可行性研究，包括市场调查、技术方案、经济效益分析等，为项目的实施提供科学依据；三是组织项目论证，对项目建设的必要性、紧迫性、可行性等方面进行深入探讨；四是完善项目管理制度和组织机构，确保项目建设有序推进；五是加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持和资源保障。
沣西新城马王改造方案
沣西新城马王改造方案第1篇沣西新城马王改造方案一、项目背景随着我国城市化进程的加快，旧城改造成为了提升城市品质、优化城市布局的重要途径。
沣西新城马王片区作为具有悠久历史和文化底蕴的区域，其改造升级对于推动区域经济发展、改善民生具有重要意义。
本方案旨在合法合规的前提下，对沣西新城马王片区进行科学合理的改造，使之成为具有现代化、人性化的高品质居住区。
二、改造目标1. 提升居住环境，满足居民生活需求。
2. 优化产业结构，促进区域经济发展。
3. 保护和传承历史文化，彰显马王特色。
4. 合理利用土地资源，提高土地利用率。
5. 实现可持续发展，提高城市品质。
三、改造范围及规模本次改造范围涵盖沣西新城马王片区，总面积约为XX平方公里。
涉及住宅、商业、文化、教育、公共服务等多个领域。
四、改造策略1. 居住环境改造：对老旧住宅进行加固、修缮、改造，提升居民居住条件；优化公共空间，增加绿地面积，提高绿化覆盖率。
2. 产业结构调整：发展现代服务业，引入高端产业，打造产业集聚区；优化商业布局，提升商业品质。
3. 历史文化保护：对具有历史价值的建筑进行保护修缮，传承马王历史文化；挖掘历史文化资源，打造特色文化街区。
4. 土地资源利用：合理规划土地利用，提高土地利用率；实施土地储备和供应计划，保障改造项目用地需求。
5. 基础设施建设：完善交通、供水、供电、排水等基础设施，提高城市运行效率。
五、具体措施1. 居民安置：合理制定安置政策，确保居民合法权益；采取货币补偿、产权调换等多种安置方式，满足居民需求。
2. 规划设计：邀请国内外知名设计团队，高标准、高起点进行规划设计；确保改造项目与周边环境协调，形成良好的城市景观。
3. 生态环境保护：实施生态修复工程，保护区域生态环境；加强水环境治理，提高水质。
4. 历史文化传承：设立专项资金，用于历史文化保护和传承；开展历史文化研究，举办文化活动，提升马王片区文化底蕴。
5. 产业引导：制定产业发展政策，引导优质产业项目入驻；搭建创新创业平台，助力企业发展。
西安_中铁梧桐苑
目标分解
局 势 背 景 市 场 背 景 项 目 背 景 项 目 本 体 客 户 分 析 核 心 价 值 市 场 分 析 竞 品 分 析 执行
15
核心问题推导
10年政府宏观政策调控房地产企 业，西安及曲江成交量萎缩 项目自身产品与市场同期竞品重叠 性较高，客户争夺势必激烈
关键问 题
下半年曲江市场供货量激增，市 场内部竞争激烈 该项目10年5亿元目标
舒适型3居 舒适型4居 合计
南区产品：花园洋房，下半年度曲江稀缺产品类型， 主力户型区间175-185平
洋房产品配比：
户型面积 175-185 套数 81 套数比 59%
小高层产品配比：
8# 9# 7# 4# 6# 3# 保留房源 2# 5#
户型面积 140-160 160-170 175-185 185-200 合计
203.308 151 196.662 76 96 132 87 309 126.015 134.83 137.08 229 138 158.696 125.345 1000 103 153 250 90
项目/开发商
建隆曲江项目 湖城大境1#地 协和置业项目 湖城大境2#地 湖城大境3#地 湖城大境4#地 湖城大境5、6#地 湖城大境8#地 中铁南湖项目 诸子阶 西安影联广电 万科集团 荣禾曲池东岸 曲江建设集团 曲江建设集团 中海国际社区 龙湖紫都城 鸿基紫韵 华侨城 凤凰池
10#
高层产品以舒适性为原则，户型中规中矩，165平米户型为项 目销售关键户型，关乎项目销售全局 20
尽享南湖景观资源，独享寒窑遗址公园
二线南湖景观资源
项目与南湖最近直线距离约为550米，步
行5分钟可达。
8层以上产品可观南湖全景
西安`某地产曲江项目提案
三、四类客群的共同点，追求高性价 比、物超所值的产品
处于新兴板块非典型性资源占有的前提下，项目 能够吸引现有曲江一期客群中的第三、四类客群
客户类型
一类客户
二类客户
三类客户
四类客户
区域来源
全市范围内
全市范围内
以城南和高新区为主 以城东、城南、高新为主
年龄层次
35-50
由于主要靠公共交通出行，对生活配套有高要求 对项目品牌、社区规模比较看重
“你们项目位置相对来说有点远，周边的配套不是很齐全，交通目前不是很便利，目 前来说，周边的都没有建成的小区。我买中铁就是他很便宜交通相对方便，旁边小区也 很多，最重要这个房子很便宜。我工作在曲江，曲江房子太贵，就这个项目还适合我。 ”
城西项目 关键点：新区域、综合体、竞争小
曲江项目
竞争激烈项目—量变引发质变 关键点：待发展、品牌集中、竞争激烈
项目时代背景：文化向实体的转变
曲江二期是陕西省西安市曲江新区国家文化产业示范区战略发展的第二次腾飞，曲江二 期占地一万余亩，雄踞陕西西安南郊曲江新区东南方位。项目包括曲江创意谷、杜陵遗址 核心保护区、杜陵遗址公园、关中风情园、博物馆群等项目。 即曲江正从传统的旅游文化板块向产业经济升级。
83194.00 3.5
291257 12000 2440
住宅面积（㎡）
274837
户型 79㎡ 97㎡ 108㎡ 121㎡ 123㎡ 153㎡ 合计
户数 384 1172 411 79 298 256 2600
住宅产品配比 户数比 面积 14.8% 30336 45.1% 113684 15.8% 44388 3.0% 9559 11.5% 36654 9.8% 39168 100% 273789
西安大兴新区华创实业郭家口村的项目营销的策略思路提案
项目定位依据：
中档住宅定位依据： （3）商业配套成熟，土门商圈、新兴大兴商圈拉动；国有大型企业促进 商圈的融合，中小商业活跃；成熟的教育配套（莲湖区幼儿园、西电 中小学）等十几所教育机构的完善，推动着居住环境的改善和产品有 中低端向中高端的升级；
（4）从西安整体楼市趋势看，09年房地产市场回暖，大兴新区是市政规 划线五大宜居新区重点区域，西安楼市的市场前景良好。
9
周边商品房项目类比
大兴新区代表性项目 “蔚蓝花城4期七色镇，均价4600”、 “大唐世家520，均价5400”。 西城大兴新区周边商品房均价为 4400 主力户型为90-120，同比城改项目略大 绿化平均面积为36.6%，同比城改项目略大 低容积率，小高层、多层为主。
10
慧根集视角：
相对于07年西安市房地产市场的火爆，2019年房市场观望气氛较浓，销量锐减但价格下
3.产品形态单一，以高层为主，小高层 仅两栋，无多层。辐射客群有限。
4.区域地块还处于冷地块，对价格造成 负面影响。
O（机会）
1.项目所处大兴新区目前成为西安市 重点发展的CLD。有政策优势和一定的 升值空间。
2.本案纳入西安市城中村改造计划， 对产品的公信力、合法性。
3.白家口、郭家口整体改造，会对项 目周边的环境起到提升作用。
11
地缘篇 ——大兴新区
12
地缘篇
大 兴 新 区
西 安 城 改 重 点 区 域
13
新区历史资源:
散布着唐长安城、梨园遗址、汉辟雍、汉太学、汉明堂、汉灵台及酒市槐市等众多 汉人文历史遗迹，其承载的深厚历史文化内涵，注定将成为该区域耀眼的文化名片。
14
新区地理资源:
大兴新区南起大庆路，北至汉长安城遗址，东临朱宏路、星火路、环城西路北段， 西至西二环，地理位置优越，交通便利，是西（安）咸（阳）一体化经济圈的重 要组成部分，是西安九宫格局及九大城市功能板块中不可缺少的一部分，枢纽连 接至二环、三环、绕城高速可到达西安市内及周边各个区域，到西安咸阳机场仅 15分钟，到即将北迁的市政府仅10分钟，高新10分钟，城内10分钟。
条形基础施工工艺工法
条形基础施工工艺工法1 前言1.1工艺工法概况条形基础是指基础长度远远大于宽度的一种基础形式。
按上部结构分为墙下条形基础和柱下条形基础.基础的长度大于或等于10倍基础的宽度。
条形基础的特点是布置在一条轴线上且与两条以上轴线相交，有时也和独立基础相连,但截面尺寸与配筋不尽相同。
1。
2工艺原理墙下条形基础是将上部结构传来的荷载，通过向侧边扩展成一定底面积，使作用在基底的压应力等于或小于地基土的允许承载力，而基础内部的应力应同时满足材料本身的强度要求。
2 工艺工法特点2.1模板取材较易，制作、支设灵活快速，便于拆卸改装周转使用，模板强度、刚度能满足要求，保证质量,模板费用低等优点.2.2横向配筋为主要受力钢筋,纵向配筋为次要受力钢筋或者是分布钢筋,主要受力钢筋布置在结构底部。
3 适用范围本标准适用于低层或多层建筑结构工程的基础施工.4 主要技术标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）《混凝土结构施工质量验收规范》(GB502042)《组合钢模板技术规范》（GB50214）《建筑工程冬期施工规程》(GJ104）5 施工方法5.1基础模板一般由侧板、斜撑、平撑组成。
基础模板安装时，先在基槽底弹出基础边线，再把侧板对准边线垂直竖立,校正调平无误后，用斜撑和平撑钉牢。
如基础较长，可先立基础两端的两块侧板，校正后再在侧板上口拉通线，依照通线再立中间的侧板。
当侧板高度大于基础台阶高度时，可在侧板内侧按台阶高度弹准线,并每隔2m左右在准线上钉圆钉，作为浇捣混凝土的标志.每隔一定距离在侧板上口钉上搭头木，防止模板变形。
5.2基础浇注分段分层连续进行，一般不留施工缝.各段各层间互相衔接，每段长2～3m,逐段逐层呈阶梯形推进，注意先使混凝土充满模板边角,然后浇注中间部分,以保证混凝土密实。
6 工艺流程及操作要点6。
1施工工艺流程图1 条形基础施工工艺流程图6.2操作要点6。
2。
1当条形基础长度较长时，应考虑在适当部位留设贯通后浇带，以避免出现温度收缩裂缝和便于进行施工分段流水作业；对超厚的条形基础，应考虑采取降低水泥水化热和浇筑入模的温度措施，以避免出现过大温度收缩应力，导致基础底板裂缝.6.2.2基础浇筑完毕，表面应覆盖和洒水养护，不少于14天，必要时应采取保温养护措施，并防止浸泡地基。