现场工作总结4篇
青年员工现场工作总结范文
青年员工现场工作总结范文近期，我作为一名青年员工，参与了公司举办的一场重要项目的现场工作。
通过这次工作经历，我学到了许多宝贵的经验和教训，也提升了自己的工作能力。
在此，我将对这次工作进行总结，分享给大家。
首先，这次项目的现场工作涉及到了大量的沟通和协调。
作为一个青年员工，我学会了如何与不同部门的人合作，如何与同事进行高效的沟通，以及如何向上级汇报工作进展。
通过与他人的合作，我意识到团队合作的重要性，只有通过共同努力才能顺利完成任务。
其次，这次工作中，我也发现了自己的一些不足之处。
例如，在工作中我有时候缺乏耐心，急于求成，导致出现了一些错误和失误。
同时，我也意识到自己的时间管理能力还有待提高，有时候会出现工作安排不合理、效率不高的情况。
在以后的工作中，我会认真反思这些问题，努力改进自己的不足之处。
此外，通过这次现场工作，我也体会到了压力和挑战的重要性。
现场工作需要我们快速应对各种问题和突发情况，必须能够在压力下保持冷静和清晰的头脑。
这次工作让我认识到，只有在面对挑战时，我们才能真正发挥自己的潜力，不断超越自我。
最后，我要感谢团队中的每一位成员，是他们的支持和帮助让这次工作变得更加顺利。
在这个团队中，我收获了友谊和信任，大家相互鼓励、互相学习，共同成长。
我相信，在未来的工作中，我们将继续携手合作，实现更大的成就。
总而言之，这次青年员工的现场工作经历让我受益匪浅。
通过这次经历，我学到了很多专业知识和实际操作的技巧，提升了自己的综合能力。
同时，我也发现了自己的不足之处，并且下定决心不断改进和提升自己。
我相信，通过不断努力和学习，我能够成为一名更优秀、更有能力的青年员工。
青年员工现场工作总结报告
青年员工现场工作总结报告尊敬的领导：我是贵公司一名青年员工，现就我在现场工作的经验与心得进行总结报告。
在过去的一年里，我有幸参与了公司的现场工作，并与各个部门的同事们一起合作，共同完成了许多任务。
通过这段时间的工作，我获得了许多宝贵的经验和成长，也遇到了一些挑战和困难。
在此，我将结合自己的实际情况，总结以下几点：首先，我认识到团队合作的重要性。
在现场工作中，各个部门之间的合作非常关键。
只有通过相互理解、互相支持，才能顺利完成任务。
我积极参与团队讨论，主动与同事沟通交流，共同解决问题。
在合作中，我学会了倾听他人的意见，也提出了自己的观点。
通过团队合作，我们成功地完成了一系列项目，取得了良好的成绩。
其次，我意识到自我管理的重要性。
现场工作需要高度的自主性和责任感。
我学会了根据工作计划合理安排时间，合理分配任务。
在遇到困难和挫折时，我能够保持积极的心态，寻找解决问题的方法。
同时，我也注重与同事们的交流和学习，不断提升自己的专业能力和工作效率。
最后，我认识到持续学习的重要性。
现场工作是一个不断变化和发展的领域，需要我们不断学习和适应。
我通过阅读相关的专业书籍、参加培训和研讨会等方式，不断更新自己的知识和技能。
同时，我也积极参与公司内部的培训和交流活动，与同事们分享经验和心得。
通过持续学习，我提高了自己的专业素养，也为公司的发展做出了贡献。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和成长。
我将保持团队合作精神，积极主动地参与各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也将注重自我管理，提高工作效率和质量。
我相信，在领导的指导和同事们的支持下，我能够更好地发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导对我的支持和信任！我会倍加珍惜这次机会，不辜负您的期望。
谢谢！青年员工日期：。
现场管理工作总结范文（精选16篇）
现场管理工作总结范文（精选16篇）现场管理篇1xx年，在xx集团有限公司和能源有限公司的正确领导下，x公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针，加强5s现场管理，使现场管理工作持之以恒、常抓不懈，不断的得到优化和深化，实现企业管理过程的整体优化。
根据此目标，公司开拓进取，与时俱进，圆满的完成了年初制定的5s各项管理要求，为来年的5s现场管理工作打下了坚实的基础。
为此我们做了以下工作：1、建立相关法律法规台帐，环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单，重大危险源清单，并进行了评价，使5s现场管理工作与环境管理、职业健康安全管理工作有机的结合起来。
2、生产设备的维护与保养，公司每周对各车间的设备运行情况进行检查，对发现的“跑、冒、滴、漏”现象及时整改，实行状态监测制度和故障处理分析制度，隐患整改和检查考核等工作，保证设备安全稳定运行。
3、在原料的管理方面，对原料存放现场进行划分整理，对料场进行合理布局。
现场堆放物料并根据质量体系要求进行了标识（名称、品位、检验状态），保证了物料配比精确度。
4、生产过程中遵循的。
我们结合公司实际情况对现有的《5s推行手册》、《5s管理作业指导书》、《5s管理考评标准》、《5s检查与考核办法》实行评估，并进行完善和补充，对不执行的相关规定予以废除，形成了一套有指导，有计划、有检查、有整改的不断改进的工作流程。
5、环境是生产现场管理中不可忽略的一环。
在这方面我们主要针对作业现场进行整理，本着“三彻”原则进行彻头、彻底、彻尾的清理、整顿来改善工作环境，保障安全生产并结合环境管理体系对公司所有环境因素进行识别，建立台帐，对其跟踪整改，以达到5s现场管理与环境管理体系的要求。
现场管理工作总结范文篇2作为一名管理人员，对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结。
现场管理个人工作总结模板(4篇)
现场管理个人工作总结模板监理个人工作自我总结在繁忙的工作中送走了盛满收获的一年，即将迎来充满希望的新一年。
在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结：一、工程概况及我所承担的监理工作：工程，结构类型为框架剪力墙，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，核心筒电梯前室精装修。
我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作：本工程质量目标是工程。
为了能够达到此质量目标做了以下工作：1、对分包资质和施工方案的审查工作：分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作：首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了____小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。
现场工作总结4篇.doc
现场工作总结4篇本文目录现场工作总结庆典现场组工作总结现场材料管理员工作总结现场监理工程师个人工作总结在上半年的工作中，前期主要是负责路基三队的施工质量和施工进度以及施工中的安全工作，七月份调任路基一队的现场管理工作，路基一队撤场后，公司领导委派我接手路基一队k1+100-k1+960段的路基施工，现就将20xx年上半年的工作情况做一下总结：路基三队的现场负责：路基三队主要是施工安谷互通区内的c、d 、f 、h 匝道的施工。
项目领导考虑到路基三队的施工能力不足，让我主要负责路基三队的施工进度和质量工作。
路基三队前期施工中，放开口、清表，我都要亲历亲为的为施工队服务。
作为现场的负责人，主要是管理和服务好外委施工队伍。
首先，在管理上，要严格控制填筑厚度、粒径并及时进行压实度的检验，做好质量检测记录，严格执行质检程序，把好质量关。
负责重要工序或隐蔽工程，全过程进行旁站检查并留存影像资料。
同时配合监理工程师做好各道工序的质量检查工作。
其次，要想施工队所想，做施工队所做，特别是做好重点部位的技术交底和技术跟踪指导，确保施工方案更加合理，杜绝施工中的资源浪费。
做到在施工中有求必应，做好施工队的强力后盾。
路基一队的现场负责：由于路基一队的施工进度迟迟上不来，考虑到路基三队的施工已经上了正轨，路基一队的还缺少施工管理人员，项目领导让接手路基一队，刚接触这项工作，感觉很不应手，我还要重新熟悉图纸，看地形结构，技术要求，填方，挖方，那有涵洞，那有桥，都记在心里，到现场再核对，做到熟记于心。
在负责路基一队一个月的时间里，我积累了路基施工许多经验，同时路基一队的撤场，让我也接触了路基结算的全部过程，并积累今后和外委队伍合作的经验。
施工队的负责：从施工队的人员组建，施工驻地的选择，房租的谈判，以及施工设备的进场，和设备老板一项一项的谈合同。
作为施工队队长之职，深知自己的责任重大，在各个方面都要想周全，为公司创造效益，为施工队人员创造好的收益，真正的把单价承包搞上去，让施工队的每个人能够齐心协力的完成这段工程，为公司交上一份完美的答卷。
现场工作总结4篇_现场QA工作总结
现场工作总结4篇_现场QA工作总结我们公司承接了一项建筑项目，在项目建设期间，我的责任是现场QA，负责确保工程质量符合项目要求及标准。
在实施中，我积极参与现场监管与质量控制，及时发现存在的问题并依照标准与规范提出改进方法，独立完成现场检查报告，得到了客户的高度评价。
在这次项目中，我经验增长了很多。
首先，我学会了如何更好地掌握安全要求，并严格监管实施。
更重要的是，我得以拓宽视野，全面了解现场每项工作的流程，从而更好地协调管理。
二、物流项目现场QA工作总结近期，我在一家物流公司担任现场QA工作，负责审查并监管物流配送过程中的检查。
我认真履行职责，对于供应商进行了详细的质量跟踪与评估，同时对于采购商产品进行了严格的检验，保证了质量的高标准。
作为现场QA，我还帮助了较多货物的运输，确保了货物的准确送达，并对相关人员进行现场培训及管理指导，增强了我们团队的整体管理水平，使得我们质量控制工作达到了一定的高度。
通过这次工作经历，我了解了物流的整个流程与配送过程，同时也进一步提升了自身的质量管理能力。
三、食品加工企业现场QA工作总结我在一家食品加工企业担任现场QA工作，主要工作是发现每一个工程环节的质量问题，并向生产现场进行反馈建议以及解决方案。
我经常在现场对生产过程进行监控，针对产品出现的质量问题及时处理，并及时进行不良品的处理，确保质量合格。
在我的管理下，该企业的不良品率大为降低，同时到货准确率及时率均得到提高。
在这次工作中，我更直观的感受到了质量对于整个企业的重要地位，质量控制对于企业的效益和市场地位均有着重要的影响。
我在一家石油化工企业担任QA工作，主要职责是跟踪、修订和监控公司内制定的质量标准规定并加以执行。
在现场我对于生产工业的所有环节都进行了严格监管，并及时向相关部门提出质量再改进需求。
在这个过程当中，我充分发挥了自身的专业知识和技能，为公司整体的质量控制工作设定了较高的标准。
经过我与其他团队的协助，在该企业的质量标准规范、流程优化和品质控制方面都取得了很大的进展。
员工日常工作总结汇报(4篇)
员工日常工作总结汇报一、遵守公司各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
二、积极配合领导、服从命令、团结同事、相互学习、积极配合工作；我所在的部门是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。
在今后的工作中，我将努力提高自己的专业技能及专业水平，克服不足，并朝着以下几个方向努力：（1）在以后的工作中不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来，不断地提高自己的各项专业技能及操作技能水平。
（2）提高自己解决日常实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服自己急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项分配工作。
以上是我个人的一个工作总结及自己今后努力改进的方向，可能具体的还不够完善和成熟，但是我会尽我最大努力去执行，请领导审核。
如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。
员工日常工作总结汇报（二）我于____年____月____号来到____，短短的六个月试用期转眼就过去了。
作为一名结构设计新人，刚入职的时候什么都不懂，通过这段时期的磨练，现在已经充分融入到了工作环境中，也参与完成了一些设计项目，自己的工作能力也得到了快速的提升。
这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、学习企业文化，遵守企业规章制度通过参加入职培训，我了解到我院“构筑时代，设计未来”的设计使命，并开始秉持“厚德仁人，维新至善”的核心价值观，坚持“明、快、严、实”的的企业作风。
在这半年的时间里，我严格遵守公司规章制度，不迟到，不早退，积极参与公司组织的团体活动，并在院运动会上获得了两个二等奖。
通过参与活动及工作交流，我快速地融入到了工作环境中，与同事关系处理融洽。
二、加强学习，培养能力作为一名结构设计人员，在进行项目设计时，要严格遵守设计规范规定，所以我平时注重规范学习，加强规范条文记忆和理解。
同时，我加强软件操作能力训练，主要包括PKPM、CAD、理正结构工具箱等软件，通过操作软件，将规范的条文规定运用在结构设计过程当中。
项目工作总结模板4篇_现场项目工作总结
项目工作总结模板4篇_现场项目工作总结篇一：现场项目工作总结
这次现场项目工作是我们团队完成的一项重要任务，经过大家的精心设计和不懈努力，我们圆满完成了任务。
在此，我对大家的努力和付出表示由衷的感谢。
一、工作回顾
在开始工作之前，我们进行了详细的调研和规划，确立了项目的目标和实现方式。
在
实施过程中，我们认真组织工作，分配了合理的任务，协同配合，落实了各项工作措施。
期间有许多紧急情况爆发，但我们及时应对，始终保持了团队合作的精神，最终完成了任务。
二、工作亮点
1.团队配合默契：由于项目周期紧张，我们对团队的配合度提出了较高的要求。
经过
前期的调研以及人员组织，我们顺利地完成了团队组建和任务分配。
在实施期间，大家都
按照各自的职责认真履职，并且及时沟通、协调，使整个团队始终保持同步。
3.风险控制能力：对于一个现场项目，风险是难以避免的。
我们提前进行风险评估，
设计了应急预案，在实施期间也及时采取措施进行风险控制，保证项目不会出现重大问
题。
三、经验总结
1.制定完善的工作计划，科学安排时间和资源。
2.分工明确、协调高效的团队配合，是保证任务完成的重要因素。
3.严格按照流程和要求进行每项操作，确保项目完成质量。
4.风险评估和应急预案的制定是保障现场项目顺利进行的重要措施。
最后，感谢大家的辛勤付出和团队精神，我们在这个项目中获得了不少宝贵的经验和
教训。
我相信，这次工作的成功经验和总结，对未来的工作一定会有很大的帮助。
2024年现场管理工作总结（四篇）
2024年现场管理工作总结时光荏苒，至今已在____任职半年，期间我严格遵循公司领导及同事们的指导与支持，自我鞭策，按照公司的规定，有效地履行了我的岗位职责。
这半年的工作历程，使我无论在工作模式上还是在工作方法上都实现了新的突破和显著的转变，现将这半年的工作概况进行如下个人总结：一、明确自身角色作为现场管理的专业人员，首要任务是明确自身的定位。
现场管理者是业主与承包商共同利益的代表，负责对工程进行全方位、动态的管理，主要职责可归纳为对工程的“三控、二管、一协调”：1、三控：即对工程进度的掌控、工程质量的把关、工程成本的控制。
2、二管：包括合同的管理以及信息的管理。
3、一协调：协调与业主的关系，以及与平行施工单位之间的协作关系。
充分理解自身在项目中的角色，是有效管理的基础。
二、提升自我，强化业务能力深感责任重大，我始终致力于自我提升，通过向书本学习、向领导学习、向同事学习，我在办公室工作中积累了一定的经验。
这使我处理日常工作中可能出现的各类问题时，表现出更从容的能力。
在组织管理、综合分析、协调处理及文字表达等多方面能力上，经过半年的锻炼，都有了显著的提升，确保了本岗位工作的高效运行。
我始终以正确的态度对待每一项工作任务，以不断提升的业务水平来满足岗位需求。
2024年现场管理工作总结（二）（二）即将逝去的三个月中，我有幸参与了项目组的工程管理工作，经历了持续的学习、理解、思考和掌握，对房地产项目有了深入的理解，对工程现场管理积累了初步的实践经验，为我未来的工作奠定了坚实的基础。
在此，我将____月____日至____月____日的工作体会总结如下：1、强化执行力。
在工程管理中，执行力至关重要。
执行不力可能导致工期延误，作业中断，对工程造成重大损失。
为避免执行环节出现问题，我们需要始终保持清醒的头脑，主动学习和理解项目管理规程和工程合同，制定详尽的工作计划，并严格执行公司的项目管理规程和施工规范，确保每个细节得到妥善处理和问题得到解决。
工作总结怎么写【4篇】
工作总结怎么写【4篇】(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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现场工作总结4篇_现场QA工作总结
现场工作总结4篇_现场QA工作总结1、工作心得在现场QA工作中，主要是要抓好工程进度和质量控制。
首先要了解项目的整体构成和工程进度计划，根据进度计划进行现场检查，发现问题及时解决，确保工程如期完成。
检查时，要严格按照验收标准，尤其是关键节点要按照验收标准逐一检查，确保整个项目的质量。
另外，在现场工作中，与各个部门的协调也非常重要。
要保持良好的沟通，及时与各个部门进行沟通，解决各种问题，确保项目如期完成。
同时，现场QA工作也需要具备强大的应变能力。
在工程中难免会出现各种问题，我们要能够快速的做出决策，并采取相应的措施。
总的来说，现场QA工作需要细心、认真、耐心、细致，同时又要有应变能力和沟通能力。
只有这样才能做好现场QA工作，确保工程质量和进度。
2、工作计划现场QA工作的计划分为两个方面，一个是工程进度计划，一个是质量验收计划。
在工程进度计划方面，我们需要了解项目的整体情况、进度计划和节点计划，根据计划，制定相应的检查计划和进度安排，每天跟进工程情况，确保按时完成。
在质量验收计划方面，首先要熟悉验收标准，根据验收标准进行现场检查，发现问题及时解决，确保工程质量。
对于重点工序和关键节点，要进行重点关注和重点把控。
3、问题总结在现场QA工作中，常会遇到各种问题，以下是我总结出的几个问题，以及解决问题的方法:1）质量问题。
要求按照验收标准进行检查，发现问题及时解决。
对于异常情况，要及时与团队成员沟通，找出原因并采取措施。
2）工程问题。
要熟悉项目计划，对计划安排进行协调与管理。
对于工程中出现的问题，要及时与各个部门进行沟通，快速解决问题。
3）沟通问题。
现场QA工作需要与各个部门进行沟通协调，沟通能力非常重要。
要做到及时沟通、清晰明了，让对方明确了解自己的要求，提高工作效率。
4、工作改进在现场QA工作中，如何提高工作效率，确保工程质量呢？以下是我从工作中总结出的几点：1）加强质量控制。
熟悉验收标准，把控关键节点和重要工序，对不合格品进行及时处理。
现场管理个人工作总结样本（4篇）
现场管理个人工作总结样本在不久前我还苦于不知这方面的工作总结怎么写，但经过一番详细的思考，我理清了思路。
在这里，我们对如何进行文档管理分三个阶段来阐述。
1、生成期文件的管理生成期的文件，处于制作、接收、处理与发出的过程中，需要检阅文件或发给其他部门及外单位。
因此，需要建立非文件负责人也能随时找出文件的管理系统。
对此类文件的管理，可建立以下一个流程：文件文件套杂志匣文件柜。
按事由用文件夹对文件进行分类;按照一件事一个文件套的原则，每个人准备若干个文件套;按类别或内容将使用中的文件整理到文件套;可以用文件套的颜色对文件类别进行区分。
将文件套收集到轻便杂志匣中;把文件套整齐地摆放在轻便杂志匣里并立于桌面上;责任人外出或离职时，务必将轻便杂志匣放到使用中文件柜上;用标签纸制作杂志匣的标签，可做到整洁美观并易于分类;由于可看到文件夹的标签，还易于检索;每个人都应该备有使用中的轻便杂志匣，并在标签处填入人名。
将轻便杂志匣放在文件柜里;将办公室用的文件柜的部分空间划分出来，作为使用中的文件柜，可使办公室每个人每天的工作一目了然，方便工作交接及管理，并可临时性地存放文件资料;使用开放式文件架，检索、管理都很方便，避免文件私有化。
2、保存期文件的管理有些保管在办公室里的文件过了几年后利用率就会下降，这样的文件可分为保存型文件和保管型文件。
对此类文件建议建立一个保存中心的形式进行文件的永久保存和定期保存。
保存型文件在性质上分为永久保存和定期保存两类，把需要定期保存的文件转移到保存型文件盒，保存型文件夹，保存型文件箱中，并标明作废日期，文件保存到期后立即废弃、扔掉或销毁。
而对于需永久保存的文件资料，可以仍旧使用原有的保管型文件夹、纸型文件盒等原型保管文件夹，不过，如果使用保存型文件夹将会更经济一些。
如果把利用率低的保存型文件仍旧放在办公室，将造成办公室的拥挤膨胀，浪费空间，防碍高效的管理。
因此，建议选择经济的地方建立保存中心。
车间工作总结范文(4篇)
车间工作总结范文一、班组简介合成班成立于____年，班组现有组员____人，女工____人，大专以上文化程度____人。
班组作业对象主要是车厢的组拼合成。
近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。
经过班组全体组员的不懈努力，连续____年获公司“质量信得过班组”称号，连续____年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“____省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
____年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。
随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。
二、现场5s与物流1、现场提升全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场；制作各种适宜的标语，美化现场环境；实施班组管理板的更新，更具实效性；根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板；合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。
2、物流与产能提升班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原____个各工位细化为____个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。
通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产____台的目标；对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约____台；为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成（安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备），班组对物料存储的策划也已完成。
现场管理个人工作总结格式范文（4篇）
现场管理个人工作总结格式范文____年，又是新的一年.新的开始，每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。
回顾____年这一年，可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年，总感觉自己在原地踏步。
今年主要工作大致分为两个部分：一、芦花庄园二期交房工作。
二、三期客户积累。
三、提升自身的相关学习。
具体内容如下：一、二期交房情况：二期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下，完成的还是比较好的。
截止到现在，未交房户数为____户，已交房____户，完成率达到了____%。
本人未交房____户，已交房____户，完成率____%，____户未交房原因，均为房屋存在严重的漏水问题，客户拒绝交房，目前处于第三次维修中。
总结经验：1、在销售的前期尽量做到全面的培训，包括设计、施工、销售等等各个环节。
尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。
2、交房过程：1)交房前提前做好准备工作，提前做出交房评估，对于问题客户事先做好安抚工作。
2)交房过程中，尽量避免，业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。
3)交房路线一定要运用技巧。
二、三期客户积累情况。
三期产品包括：独体、双拼、洋房。
独体共28套，双拼96套，洋房210套。
1)熟悉三期相关资料。
2)积累客户。
截至到现在积累有效客户共____组，B级22客户，C级客户____组。
三、提升自己的相关学习。
1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。
2)相关的软件学习。
比如，photoshop、ppt等。
对于____年的计划方面：在做好本职工作的同时，继续努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的，比如学习软件CAD等。
现场管理个人工作总结格式范文（二）算算日子在现场管理这个岗位已经工作了____个多月了，刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨自己在管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪，在这岁末年初之际将主要工作总结如下：一、管理实践缺乏管理经验，管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
现场工作总结4篇_现场QA工作总结
现场工作总结4篇_现场QA工作总结一、现场QA工作总结一、工作收获1.学习能力的提高在QA的工作中，我们需要对项目产品的各个方面了解得非常清楚。
因为我们作为客户代表要对产品的质量负责，在产品的开发过程中不断发现问题，提出建议并解决问题。
因此，理解需求和产品设计，具备透彻的产品专业知识是核心竞争力。
而完成这样的工作需要我们具备较高的学习能力和自我学习的意识。
2.沟通和协作的能力现场QA的核心职能是协调各方面的工作，保证产品开发的顺利进行。
要做到这一点，就需要有很好的沟通和协作能力。
不同的人对于产品的认知和理解程度不同、需求的提出和修改不一、问题给出的意见模糊、语言表达方面等等都带给工作带来一定的困难。
但是在团队的帮助和指导下，我学会了怎样与不同的人沟通，怎样让团队成员相互协助，规避评审时的错误，提高了工作的效率和准确度。
3.提升问题解决能力在现场QA的工作中，我们会对每个阶段QA测试工作过程进行协调和监督。
对于测试出的问题，QA需要及时跟踪和解决。
不仅要解决问题，还需要分析问题的原因，找出不同问题出现的规律或模式，制订解决方案，避免相同问题再次出现。
这些都需要QA对问题解决能力的提升，不断掌握和运用分析思维工具。
二、挑战和思考在现场QA的工作中，我也遇到了一些挑战。
一方面，我们要及时、准确、全面的了解需求；另一方面，我们要做好现场的协调和沟通工作。
此外，我们每天都要面对许多问题，包括问题的定位、原因分析、制定解决方案等等。
正是这些挑战和问题，让我在工作中不断提高，也让我思考怎样进一步提高自己的水平。
1.细节的把控现场QA的工作需要我们将全部精力投入到细节中，对每一个细节都要尽心尽力，以确保产品的质量。
但是这也可能会导致我们忽略其他方面，比如项目进展、需求的变化、测试场景的改变等等，这些都需要QA有更敏锐的观察力和综合能力。
2.自我学习的重要性在现场QA的工作中，技术变化非常快，新技术不断涌现。
因此QA需要及时跟进技术动态，不断提升自身的技能和知识，才能更好地完成工作。
施工工作总结模板4篇_工地施工工作总结
施工工作总结模板4篇_工地施工工作总结【篇一：工地施工工作总结】在整个工程进度安排的基础上，我们认真地制定了具体施工方案，成立了施工组织领导小组，明确了各自的职责，加强施工现场管理，严格按照施工方案进行施工，认真进行安全检查，及时发现和解决工程问题，在项目顺利推进的同时，保证了施工安全。
一、各项管理制度落实到位为了保证施工质量和施工效益，我们制定了完整的施工管理制度，合理分配各项工作任务，使施工进程有序推进。
制定了各项安全作业管理制度，给工人们做好施工区域的标识，为他们提供充足的劳动保护用品，并比较及时地报告各项施工实际情况。
二、安全检查确实到位我们充分认识到安全工作的重要性，从施工准备开始，就进行了详细的安全策划。
在施工过程中，不断加强作业安全检查，使所有作业人员更加注重安全操作，做到实现地址贸然无安全事故。
三、适度的施工技术改进为了提高施工成效及施工质量，我们在实际施工过程中，根据情况对施工技术进行了些许改善，使施工成效得到更好的提升。
四、充分运用现代化施工技术通过前期的现场考察、方案调研和多方面比较，我们经过充分的讨论和决策，确定了采用了符合规格要求、适应本地特点的先进设备和技术，使施工过程成熟、稳定，并充分利用各项现代化施工技术措施，提高了工程的质量及局部的施工进程。
五、严格施工监控施工过程中，按照工程内容和进度安排，严格在施工现场对工程进度进行控制，及时更新施工内容，确保所有施工信息准确无误。
同时加强了工人日常管理，普及安全知识，一旦发生问题，第一时间及时报告，及时进行整改，保持施工现场的规范化与整洁。
六、人员协调配合在施工过程中，我们充分认识到了人员协调配合的重要性，积极开展培训交流，保证队伍稳定，及时解决整合各方面问题，并注重工作氛围的营建，使施工现场既秩序井然，气氛又活跃，各级工程领导互相配合，愉快地进行工作。
七、确保总工效的准确计算通过全面科学地施工，运用整个施工过程的各项技术，确保施工质量和进度的合理控制，紧密依靠现代化工作环境和团队协作模式，充分运用系统集成技术，制定科学的施工进度安排和计算，确保总工效的准确计算和了解，为接下来的工程进度安排和经济效益分析打下了坚实基础。
2024年工程现场管理员年终工作总结(4篇)
2024年工程现场管理员年终工作总结耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。
针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。
对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。
对于年前年后的工作安排到位。
祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!____年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
2022现场工作总结4篇_现场QA工作总结
2022现场工作总结4篇_现场QA工作总结2022年已经过去了，回首一年的现场工作，我们收获了许多经验和教训。
在这里，我将对我所负责的现场QA工作作出总结，以期在未来的工作中更好地应对各种挑战。
一、工作概述作为现场QA，我的主要工作职责是负责监督现场建设、检查施工质量，以确保项目顺利实施。
我所负责的项目是一个新建农产品加工厂，包括主厂房、仓库、办公楼等多个建筑物。
在工作中，我主要与施工方和监理公司合作，协调处理各种问题，并向项目经理和业主汇报工作进展情况。
二、工作亮点1. 质量检查严格，确保施工质量在现场工作中，我始终坚持严格质量检查，确保施工过程符合相关标准和规范。
我对每个施工节点进行了仔细检查，包括材料的质量、工程图纸的执行情况、施工工艺是否正确等方面。
对于任何发现的问题，我及时与相关人员沟通，并及时解决。
2. 协调问题处理，确保项目进展现场工作中常会出现各种问题，如材料不合格、工期延误、施工工艺不符等。
在这些问题出现时，我及时与监理公司和施工方沟通，并制定解决方案。
我还与项目经理和业主保持沟通，及时汇报问题情况和解决进展，确保项目按时顺利完成。
3. 监管合规，确保安全施工在现场工作中，我还重视安全施工，制定了一套安全检查计划。
我与施工方和监理公司一起制定安全工作计划，并定期进行检查。
我在安全检查中发现的问题，及时通知施工方进行整改，确保工作场所的安全和健康。
三、工作亟待改进之处在现场工作中我们也面临了许多挑战，下面是我感觉需要改进的方面。
1. 能源消耗及节约方面有待提高在实际工作中，我们的能源消耗比较大，而且我们没有指定节能工程师来进行相关控制；因此，我们需要做出更好的节能计划，以此降低能源消耗。
2. 施工流程跟进方面有待完善在最初的项目规划中，我们忽略了对施工流程的跟进。
现场的实际施工流程与我们的计划有所偏差，需要我们优化工作计划，进行更好的施工解决。
四、对未来工作的期望在未来的现场QA工作中，我将继续努力，不断完善工作，实现更好的工作表现。
现场管理个人工作总结参考范文(四篇)
现场管理个人工作总结参考范文新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结。
在过去的一年里始终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的安全工作。
严格按照项目的安全管理目标工作，全面____安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理，以下是我今年的工作总结：1、年初认真吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习，在学习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助，是我在安全管理资料上面有了很大的提高。
2、对入场的工人，特种工进行了三级安全教育、入场教育，安全技术交底，安全教育。
加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员____%持证上岗。
作业人员普遍学历低、安全意识淡薄，不服从管理等诸多问题，所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点，在工作中积极组织工人安全教育、培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以以人为本的态度认真完成培训课程。
3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会，发现问题立即纠正。
在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目上积极安排好值班人员，认真开展自查，自纠，发现隐患立即排除。
4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实，对安全工作不是很深入去管理，存在侥幸心理。
给项目安全工作带来了很大的管理难度，毕竟基本每个项目只有一名安全员，这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。
5、认真开展安全生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。
在全国安全生产月到来时，开展各项安全活动，认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。
对特殊工种安全知识等的专项培训。
在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。
一年来，由于对安全生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。
施工现场技术负责人工作总结（4篇）
施工现场技术负责人工作总结参与利君生产基地建设以来已经是第二年，这一年主要参与了35kv变电站项目、原辅料包材库项目的建设以及刚开工不久的环保中心项目建设，另外包括____亿污水管道和给水管道的施工。
设计项目参与了综合楼以及办公楼供需方案的起草，包括设计方案的讨论修改。
从现场施工管理中，首先要遵循的就是施工质量第一，一切原因都不能影响施工质量。
然后严格控制施工费用，熟记合同约定的内容，明确责任义务的划分，合同范围内的签证坚决不予认可，并杜绝盲目承认施工变更。
控制施工工期，在主线施工上追赶工期，组织和施工顺序，不能造成窝工等情况发生。
严格要求施工单位对进场的材料认知以及做好报验的相关工作，系统的做好资料。
坚决杜绝三无产品进场，施工过程中做好影像资料，为以后的查阅做好基础，特别是隐蔽工程。
这一年现场施工过程中需要注意的地方，例如基础工程：首先基础机械开挖预留200mm左右厚土层，改为人工开挖至设计标高，坚决杜绝机械开挖一次性到设计标高，造成扰动原始土层，破坏地基承载力。
垫层施工过程，严格把控每层虚铺的厚度，碾压一定做到位，四周未碾压到位的地方改为人工打夯。
钢筋工程：钢筋绑扎过程中就需依据设计图纸比对相应的绑扎数量，如有漏筋或者钢筋型号不符的应及时纠正。
以及钢筋机械连接需要直接直螺纹套筒的长度以及纵向连接接头应该错开直径的35倍。
钢筋直螺纹头应该有保护帽保护丝头，连接套应有材料质量合格证。
套筒两端拧入连接套的长度应相等，差值不大于一个丝扣。
接头也要做拉拔试验。
混凝土模板工程：在浇筑混凝土时模板内必须保持干净，浇筑前应用水冲洗干净。
混凝土浇筑过程中应确保振捣密室翻浆不冒气泡为止，柱子浇筑时不能一次性浇筑完，应分层浇筑避免出现混凝土离析以及涨模或者爆模现象。
砌体工程：砌筑过程中应保持灰缝的饱满程度，严格避免出现透明缝现象。
砌筑过程中参照安装图纸，做好相应空洞的预留，不能盲目的砌筑，不做好各个工种之间的相互协作。
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现场工作总结4篇在上半年的工作中，前期主要是负责路基三队的施工质量和施工进度以及施工中的安全工作，七月份调任路基一队的现场管理工作，路基一队撤场后，公司领导委派我接手路基一队k1+100-k1+960段的路基施工，现就将20xx年上半年的工作情况做一下总结：路基三队的现场负责:路基三队主要是施工安谷互通区内的c、d、f、h匝道的施工。
项目领导考虑到路基三队的施工能力不足，让我主要负责路基三队的施工进度和质量工作。
路基三队前期施工中，放开口、清表，我都要亲历亲为的为施工队服务。
作为现场的负责人，主要是管理和服务好外委施工队伍。
首先，在管理上，要严格控制填筑厚度、粒径并及时进行压实度的检验，做好质量检测记录，严格执行质检程序，把好质量关。
负责重要工序或隐蔽工程，全过程进行旁站检查并留存影像资料。
同时配合监理工程师做好各道工序的质量检查工作。
其次，要想施工队所想，做施工队所做，特别是做好重点部位的技术交底和技术跟踪指导，确保施工方案更加合理，杜绝施工中的资源浪费。
做到在施工中有求必应，做好施工队的强力后盾。
路基一队的现场负责:由于路基一队的施工进度迟迟上不来，考虑到路基三队的施工已经上了正轨，路基一队的还缺少施工管理人员，项目领导让接手路基一队，刚接触这项工作，感觉很不应手，我还要重新熟悉图纸，看地形结构，技术要求，填方，挖方，那有涵洞，那有桥，都记在心里，到现场再核对，做到熟记于心。
在负责路基一队一个月的时间里，我积累了路基施工许多经验，同时路基一队的撤场，让我也接触了路基结算的全部过程，并积累今后和外委队伍合作的经验。
施工队的负责:从施工队的人员组建，施工驻地的选择，房租的谈判，以及施工设备的进场，和设备老板一项一项的谈合同。
作为施工队队长之职，深知自己的责任重大，在各个方面都要想周全，为公司创造效益，为施工队人员创造好的收益，真正的把单价承包搞上去，让施工队的每个人能够齐心协力的完成这段工程，为公司交上一份完美的答卷。
在下半年的施工中，我会积极搞好施工队的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，团结施工队成员。
抓好施工队段落内的施工生产工作，充分发挥自己的作用，让施工队的的各项工作顺利进行，不辜负领导对我的信任，尽自己所能完成每一项工作。
庆典现场组工作总结我校建校60周年庆祝活动取得了巨大成功，这是我校建校以来规模最大、影响最广的一次活动。
自学校校庆筹备工作启动以来，庆典现场组全体成员在学校党委的统一领导下，在主管领导和总协调人的悉心指导下，按照校庆工作的总体部署，严格履行庆典现场组的各项工作职责，与各工作组加强协调、通力配合，通过自己的辛勤工作，圆满完成了庆典现场组的各项工作任务，受到了各级领导、广大校友和全体教工、学生的普遍好评。
为了更好地总结经验、发扬成绩，现将庆典现场组的工作总结如下：一、主要工作1、庆典现场方案的前期调研与策划8月6日校庆各工作组会议后，我们就与有关人员到庆典现场查看位置，进入紧锣密鼓的前期调研与策划工作。
在短短的几天内，我们就通过网络、专家及相关人士等途径，研究了众多针对校庆特点的现场策划流行方案，结合学校党委对校庆活动的总体定位和我校庆典现场具体情况，采纳了大量各方面建议，提出了初步的庆典现场方案。
8月11日主管院长召集现场组全体成员开会，就现场组的初步方案进行讨论，并提出了许多建设性意见。
2、确定庆典现场方案8月24日主管院长主持庆典现场组庆典现场方案评审论证会，现场组全体成员参加。
会议对数易其稿的现场方案进行了认真讨论。
会后连夜约请有关礼仪公司就方案细节再次进行详细沟通、细化、完善。
8月26日学校召开校庆筹备工作组进展情况汇报会，会议初步认可了现场组的主席台规划、氛围营造、区域划分等方案。
根据会议精神以及总协调人的六个谈话要点，对方案又进行了必要的修改和补充。
3、选定建设单位选定建设单位是庆典现场工作的重要环节。
庆典现场组采取公开、公平、竞争性谈判的方法，分步骤、有重点的开展了大量艰苦细致的工作，取得了良好的效果。
9月28日现场组全体成员开会，全体成员签确认了建设单位、协议书、服务清单等文件。
对于初步选定的郑州jk礼仪公司，在签订正式协议前，我们又进行实力、信誉、价格等方面更加深入的考察。
10月11日第81届全国糖酒交易会在会展中心隆重开幕，主会场就是jk公司策划布置的，现场组部分成员全程近距离观摩了开幕式的各个环节。
通过观摩，取得了经验，充满了信心，也确认了我们谈判的初步成功。
比如，从性价比的角度看，等量的服务内容，我们的庆典现场方案比糖酒交易会现场方案最少节省了n万元。
在做好相关准备的前提下，于10月10 日与jk公司正式签订了服务协议，把现场方案通过协议的形式固定下来。
4、细化完善庆典现场的各项工作内容直到庆祝大会当天，庆典现场方案一直处在调整之中，前后大小变动和调整有近20次。
在主席台规划、区域划分、氛围营造方面的每一次调整都做到精细、合理、节俭、高效。
学生方阵的人数确定、方阵数量确定方案都经过多次反复论证，召开多次方阵负责人会议，提出具体要求。
10月12日召开了各院（系、部）及相关单位负责人会议，就教工代表、学生方阵、替补学生的组织等工作做出安排。
10月15日中午举行了14个学生方阵的现场演练，并做了校庆动员。
15日下午召集jk公司项目经理和有关部门负责人开会，对现场方案的实施做了详尽安排。
10月19日召开了现场80名志愿者和空乘礼仪人员的培训动员会，主管院长出席，并提出希望和要求。
10月20日组织320名学生到主席台站位演练，之后对主席台的有关部位进行了再次加固和调整。
对参加大会的教职工人数分配、座位划分、现场组织、车辆落实等进行了周密的安排，确保了教工代表足量到场，有序入座。
5、加强与相关工作组的沟通与协调庆典现场组的工作与多个工作组密切相关。
我们高度重视与文艺演出组、宣传组、资料组、接待组等加强协作、主动配合，做好舞台设施配置、现场周围宣传氛围的规划、学校及院系报到处的规划、贵宾休息厅的布置等工作。
特别是主席台由2层改为1层以满足晚会使用方面和基础教学楼1楼大厅临时决定改作贵宾休息厅的布置方面，较好地完成了领导交给的工作任务。
另外，为中都饭店、鹰城鑫地酒店布置的6个背景墙也及时按要求布置到位。
&雨天预案的准备虽然庆典当天阳光明媚，但校庆前为了保证整个活动隆重、喜庆、安全、有序地进行，制定切实可行的雨天预案显得非常重要。
根据有关规定，参照郑州天气预报信息，结合我校实际，我们制定了完善可行的雨天预案。
密切关注天气变化信息，联系厂家和经销商准备充足的雨伞、一次性雨衣等雨具，并保证在需要的时候，1-2个小时内送达庆典现场指定位置。
还制定了在小雨、中雨和大雨情况下的六项具体操作办法。
7、庆典倒计时工作及当天的现场指挥、快速应变不可否认，庆典现场是整个校庆活动是否成功的一次集中体现，绝大部分校庆活动的参与者是通过现场表现来判断校庆活动成败的。
所以，我们对于倒计时1-3天的现场工作高度重视。
参照学校倒计时工作安排，制定了更加细化的庆典现场组的倒计时工作方案，内容具体、责任到人。
21日6：00到庆祝大会结束是现场指挥系统高度紧张的几个小时，也是检验现场指挥能力和效果的关键所在。
如，虽然初步确定的主席台桌签于凌晨2：40已经摆放到位，但直到庆祝大会开始前，根据领导指示又调换桌签、坐席达10次之多，最后一次是在会前2分钟内完成的。
另外，在志愿者、礼仪人员调配方面，在礼炮、彩烟、彩花、军乐队、背景音乐等的衔接方面，我们甚至要求必须准确到1秒以内。
庆祝大会结束后的几分钟内，我们就收到了多条祝贺校庆成功的短信，这是最令我们庆典现场组全体同志感动和欣慰的。
另外，庆典现场组的各位同志除了完成本职的日常工作外，还积极参与了礼品组、资料组、文艺演出组、校园环境治理组等相关工作组的大量工作。
二、几点体会1、学校党委对庆典现场工作的总体定位和正确领导是做好庆典现场工作的重要前提。
2、科学组织、分步实施、内容细化、责任落实是做好庆典现场工作的关键。
我们先后制定了庆典现场组的工作进度表和倒计时工作安排表，细分各自工作内容和完成工作的时间节点、质量要求。
我们认为庆典现场组团队是一个勤奋工作、精诚合作、顾全大局、勇于奉献的团队，我们也从这次校庆工作中得到了极大锻炼。
3、协调有力、主动配合是做好庆典现场工作的保证。
我们认为，校庆活动的巨大成功是各方面协同作战的结果，所以，一开始我们就树立一盘棋的思想，不是等待配合、等待协调，而是主动配合、主动协调，主动提出建设性的思路供相关工作组选择，目的只有一个，就是齐心协力做好校庆工作，为建校60周年交一张圆满的答卷。
4、顾全大局、敢于负责、不怕吃苦、无私奉献的精神是做好庆典现场工作的强大精神动力。
庆典现场工作是校庆整体工作的一部分，这就要求我们要顾全大局，决不能为了方便自己，方便本组，各自为战，以致误了全局。
庆典现场组的工作时间紧，任务重，要敢于负责，敢于冒风险，要不怕吃苦，勇于奉献，决不推诿扯皮，这些精神对于圆满完成党委交给我们的现场工作起到了很大的激励作用。
5、指挥得当、快速应变是庆典现场取得成功不可或缺的保障。
庆祝大会前，全体校领导提前到场，总协调人靠前指挥，迅速应变，所有指令都得到准确、及时的落实，成为庆典取得巨大成功不可或缺的保障。
当然，庆典现场组的工作并不是完美无缺的，难免会有一些漏洞和不足，我们会在今后的工作中认真总结经验教训，把我们各自的工作做的更好。
最后，庆典现场组的全体同志十分感谢学校党委对我们的极大信任，感谢其他工作组对我们的大力支持，感谢相关部门和工作人员的积极参与，感谢广大志愿者的无私奉献。
今后，我们会继续保持校庆期间表现出来的高昂精神状态，立足本岗，奋发有为，为实现学校又好又快地跨越式发展做出自己应有的贡献。
现场材料管理员工作总结我在XX —期工程建设工程部工作，XX —期工程建设即将建筑完成交房之际，公司领导调我任XX景园项目做工地现场材料管理员。
我第一天来到XX景园工地, 见工地现场门牌和五牌一图规范端庄，随处都可以看到文明施工标语，虽然施工正在紧张地进行，但是却看不见丝毫的杂乱无章景象，外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色，操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟，各种材料堆放整齐，施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施，整个工地道路通畅，显得整洁美观，展现了建筑队伍良好的现象。
我在XX景园工地工作已有两个月之时间，非常感谢公司领导和各位同仁的帮助，使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。
我任工地现场材料管理员以来认真学习，不耻下问，勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神，已经基本掌握了管理技巧，对各种材料的进场查看：质保单、合格证、做到证件齐全，数量、重量核对准确才给予签，如发现数量、重量不对并及时扣除，如发现质量不合格并及时清理出场，做到材料分类堆放整齐和有防护措施，以妥善保管、预防为主、防治结合的方针，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施，保证其在一定期限内不变质、变形损坏，保证其技术性能，对破损或腐蚀严重的安全防护用品，严格执行报废制度不得继续使用，严格实行科学保管合理堆放，做到过目知数，便于发放，盘点核对等，必须办理入库登记做到有章可循，有据可查。