工程派工单

工程派工单

Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

工程派工单

工程部派单人：派单时间：年月日此单一式三份，工程部、财务各一份；此单保留时间为：五年。

装修承诺书

您好！我是成都阡横陌纵装饰设计装饰公司的项目经理；工程质检主管，我们将负责您的家庭装修工程的管理工作，包括质量、工期、现场文明施工等各方面的监督。在项目施工中，我们将定期到工地现场，进行全面检查，并及时解决所发现的问题，我会及时把意见及结果通知您，也请您有任何疑问及事宜与我联系，我将在最短的时间内为您解决，以确保工程质量的工期。

我的电话：（工程质检主管）

我的电话：（项目经理）

如果您对我们的工作不满意，请您及时拨打

805感谢您对我们工作的大力支持，在工程进行过程中，我们将会努力为您提供最优质的服务。祝您愉快的乔迁新居！

此致敬礼

成都阡横陌纵装饰设计装饰公司项目部主管：工程质检主管：项目经理：

回执

我于年月日，收到项目经理/工程质检主管的装修承诺书。并同意项目经理给我组织施工安排和工程质检对我工程的质量监督管理事宜。

客户签字：

注：此表沿虚线撕下下半部分公司存档、上部分客户存留。

管理人员到场记录单

客户姓名：施工地址：小区幢号

行处理。

此表格作为相关人员的考核依据。

施工前现场原状交接单（一）

墙、顶面现场实测情况与施工标准说明（二）

日期：日期：日期：

此表由项目经理填写。

设计师规范服务反馈单

合同号：业主姓名：工程地址：设计师：

务的目的就是让您的整个家装过程更加顺畅与和谐。请您对设计师的工作进行评定，在相应的评定结果“□”内打“√”，并说明原因；更希望您能在建议栏中填写上您的建议，以便于我们改进工作的不足，更好地为您服务。

此表由客户在交底时填写，一式两联，第二联由工程部转交设计部作为设计师考核标准依据。

此表由客户、项目经理填写。

设计现场交底单

注：参加人员：客户、设计师、工程监理或质检、项目经理。交底时间：年

施工进度一览表

理填写。

甲、乙方供主材时间计划参考表

材料进场验收单（一）

材料进场验收单（二）

甲方（客户）：工程地点：

月日

注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。

防水工程闭水试验记录单

填表日期：年月日

注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。

吊顶木作基础工程验收表

注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。

吊顶木作面层工程验收表

其它木作工程验收表

墙、顶面底灰工程验收单

墙、顶面乳胶漆工程验收单

注：此表一式三联，客户、工程部和项目经理各执一份。本表由监理或质检填写。

油漆基层工程验收单

油漆面层工程验收单

工程增减项协议书及增减项目明细

本表由项目经理、设计师共同填写。

业主供电器面板类材料计划参考表

填表日期：年月日

本表由项目经理填写。

水电工程预、决算单

2、Φ16线管内最大值穿电线为：BV-1.5mm2的4根。BV-2.5mm2的3根。

3、楼板下面不能开线管管槽，梁下面侧面不能开线管管槽，有省坏建筑结构的

地方不得开线管管槽。

4、施工前核实预算单，在客户认可的情况下，双方签字，如预收水电款不足此报价的55%，客户要交齐款项后方可施工，否则不允许施工。

5、为水电路改造施工前的预收款项，施工后双方重新复核为最终实收款金额。

6、如没有特殊情况误差控制在10%，竣工后将水电路施工图一式二份，客户一份。

7、以上单价数字只供参考，可根据当地市场价格进行确定。

水电工程预算同意合价客户签字：签字时间：年月日

水电工程完工合格确认客户签字：签字时间年月日质检验收合格签字：项目经理：

注、此表一式三份，客户、项目经理、工程部各存档一份。

本表由项目经理填写。

竣工验收单

此表一式三份，公司存档、公司财务、客户各一份。本表由项目经理填写。

竣工结算单

合同号：

本表由监理填写。

工程延期协议书

因您家装修工程延期，原因如下：

原合同增项原因

原建筑结构原因

主材供应延误原因

拆改成品项目原因

物业原因

其他原因

经甲、乙双方协商同意，工程顺延天（至年月日）

此协议，双方签字后生效

甲方签字：乙方代表签字：

日期：日期：

此表一式三联，客户、工程部、公司存档各一份。

本表由项目经理填写。

竣工整体工程评价书（施工队）

工程竣工评价书（工程质检）

客户对整体工程评价

尊敬的客户：

您好！

衷心地感谢您选择成都阡横陌纵装饰设计装饰公司为您服务，施工给您和您的家人带来的不便，

敬请多多谅解！本次为您服务的设计师是：项目经理是：

工程监理是：。我们考核员工不是看他投入的工作量，而是客户满意率，客户满意是评价我们工作的唯一标准，敬请您对我们的设计质量、施工质量、服务质量进行综合评价，帮助我们改善项目管理绩效，并提出您的宝贵意见，以下是您对我们工作中满意程度的评价，请您如实填写对以下各项内容