万科海上春园第五部分整体促销活动方案
上海-海上春天-策划案-第5部分公关促销活动-蓝色创意-51页PPT精品文档
5-1 促销活动大放送
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5-1-2 促销活动之二：
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生活论坛暨《居住的春天》蓝画册色创意
首发仪式
• 活动内容：
力邀社会学者、作家、时尚人士共话“海上居住文
化的春天”。同时，编印阐发海上春天关于生活态
度的大型画册《居住的春天》现场派发。此画册，
无论内容，形式都要精彩，而且风格要体现出大上
• 时间：12月中下旬
• 思路：促销的本质是让利，所以直接的购楼优惠对买 家是极具诱惑力的。而且十年免息的条件十分诱人。 选取年底发售的时机（在楼盘推广上，宜先蓄势，而 后“开闸”，鉴于前期已开始推广，所以本次推广需 要进行包装，让人感觉以前期推出单位已售完，此次 是推全新单位），岁末大酬宾给现场积聚人气
5-1 促销活动大放送
• Blue
5-1-5 促销活动之五：
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“菁菁家园 悠悠我心” 蓝色创意
• 目的：完善楼盘形象美誉度，为销售助力
• 时间：7月1日－5日 • 思路：海上春天有水、有树、有阳光，亲近自然是
人的本性，如果平日呆在写字楼、远离自然阳光、 空气、泥土、绿意的白领们，有机会呵护以自己认 养的小树，该是如何令人心动
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第五部分
• Blue
Creation Ad. 蓝色创意
整体促销活动方案
• Blue Creation Ad.
促销在海上春天推广中扮演什么角色蓝？色创意
● 最短的时间引起目标人群对项目的最大关注
● 在短期内，让目标人群都知道海上春天是一个洋溢 着春天气息（含文化与环境两个方面）的生活社区 的品牌形象
海上春天整体促销活动方案52页PPT
谢谢！Βιβλιοθήκη 61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
海上春天整体促销活动方案
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
万科第五园开放日宣广活动方案
第五园（625）会员开放日活动方案第五园项目销售组 & 万客会2005-5-31一、活动时间：2005年6月25日（按计划，6月25日各项硬件设施条件均可达到开盘标准，包括环境、曲池、道路、样板间、电瓶车、销售厅、商家样板店等，项目部并得到确定）二、活动地点：第五园销售展示区三、针对人群：第五园前期累积的近4000名意向客户万客会两万余名的会员紫苑茶馆约2000名的会员四、活动目的：项目角度：在业内及市场持续关注了一年之后，在整体大势不利的情况下，通过集中展示万科全新打造的第五园开放区及样板间，提升前期累积的意向客户购买信心及市场对项目的口碑传播效应，在开盘前营造新一轮关注热点。
万客会角度：继万科城成功举办会员优先开放日之后，再次让会员享受尊享权益、体现入会价值，同时通过活动评估万客会会员的营销价值。
公司品牌角度：提升万科公司“领跑者”形象及公司在文化居住的品牌；五、活动内容：（一）第五园项目内活动线路：主要分四个场地展示：图书馆区（接待中心）、老房子区，商业街区、示范单位区。
结合步行和现场电瓶车，把四个活动场地有效地连接起来，具体的关系如下：商业街区（步行）图书馆及老房子区（步行）示范单位区（步行 + 电瓶车）即：客户从商业街区步行到达图书馆（接待中心）及老房子区，后坐电瓶车到达示范单位区，参观样板房。
同时，结合顺店、体育馆及各社区看耧车，接意向客户到项目现场看房。
（二）现场接待流程：（三）现场具体活动安排：图书馆区（接待中心）活动内容规划——活动主场1．目的⏹展示国内第一个情景式社区图书馆——万科书院，提升项目文化高度，增强万科品牌的文化性；⏹现场接待客户，介绍项目，传播项目产品信息，吸引意向客户，并引发口碑相传。
2．销售接待⏹现场抽签（场外），排出顺序号。
⏹现场带领客户参观并给客户讲解图书馆分布及未来的情况，给客户展现项目独有的文化特色及未来给客户可能带来的利益点；⏹展现项目区域模型及一、二期实体模型，并告知其产品分布情况，配合现场的展示区及样板间，刺激客户购买欲望。
万科第五园4P营销组合分析报告
万科第五园4P营销组合分析报告万科第五园4P营销组合分析报告作者：佚名时间：2008-6-2浏览量：万科第五园概况由万科集团开发的万科第五园，位于深圳龙岗区布吉镇坂田深中快速公路旁，分两期开发，一期11栋，有三种形式：庭院别墅、叠院HoUSE、合院阳房。
总占地面积11万㎡，建筑面积为万㎡，住宅面积㎡，商业面积㎡，容积率为。
万科第五园由澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司/北京泊岸建筑设计咨询有限公司/北京市建筑设计研究院共同设计，景观设计是易道设计，物业由万科物业管理，销售代理——中原地产，都是业内有影响的公司。
获得的奖项：获得由中国土木工程学会，中国城市规划学会、中国房地产协会城市开发委员会、中国民族建筑研究会和中国建设报联合颁发的“中国珍品大院奖”（2004年12月25日）产品定位一、项目1期基本情况首期开发11栋，庭院别墅、叠院HoUSE、合院阳房。
可建设总建筑面积为:，其中商业、居住，余为附属建筑工程和公益工程。
万科·第五园地势起伏，北低而南高，高差目测应该在20米左右，这个地势差，比17英里稍小一些，比东海岸要稍大一些。
但总体上说，地势过渡比较平缓。
第五园依势建了架空层。
万科第五园整个建筑结构采用框架结构，住户可对户型内进行随意分割。
1、交通万科第五园，位于深圳龙岗区布吉镇坂田，梅观高速与布龙公路交汇处，如果从梅林出关沿五和大道往四季花城方向行使，在距离花城200米处东拐，400米后就到万科·第五园。
没有公交车直接到达小区内，目前到万科第五园，要先到梅林关，然后转坐小巴，才能到达小区内，将来会在小区内引入302公交巴士，让住户在小区内就可以坐上公车。
302行车路线：梅林关——车管所——皇岗——华富路——华强中——经济大厦——南园中——爱华市场——南园小学——上步南路——中信广场——上步小学——岁宝百货——书城——人民桥——门诊部——国贸——罗湖小学——火车站。
小区内的住户还可以花大概10分钟的路程，走到雅园路口（这里的公车比较多），坐巴士到梅林关口，然后再转车。
万科全年活动策划方案
万科全年活动策划方案一、引言万科作为国内知名房地产企业，以其一流的品质和服务赢得了广大客户的信赖与支持。
为进一步巩固品牌形象，提升用户体验，我们计划在全年范围内开展一系列精彩纷呈的活动。
本文将针对这些活动进行详细规划和策划。
二、活动目标1. 增强品牌知名度：通过全年活动的组织和推广，提升万科品牌在目标客户中的知名度和印象度。
2. 拓展受众群体：通过不同类型的活动，吸引更多潜在客户，扩大万科的受众群体。
3. 提升客户参与度：通过优质活动策划，增强客户对万科的活动参与意愿和满意度。
4. 增加销售额：通过活动的开展，促进销售业绩的提升，实现销售目标。
三、活动策划1. 文化活动万科将在全年范围内策划丰富多彩的文化活动，包括文化讲座、音乐会、艺术展览等。
这些活动不仅能为客户提供优质的文化体验，同时也展现了万科对文化传承和发展的关注。
2. 社区活动为了加强与社区居民的联系和互动，万科将组织各类社区活动，如社区志愿者活动、社区文化节、社区运动会等。
通过参与这些活动，万科旨在为居民创造一个融洽的社区环境，并提升与居民的沟通和互动。
3. 客户活动万科将定期组织客户专场活动，为现有客户提供特约服务和优惠，进一步提升客户体验。
这些活动可以包括客户联谊会、顾客品鉴会、客户感恩日等，旨在拉近与客户的距离，增进相互了解与信任。
4. 教育活动为了回馈社会，万科将开展一系列教育活动，为新生代提供教育资源和机会。
这些活动包括学校捐赠、励志演讲和教育培训等，帮助更多年轻人实现自己的梦想，成为社会栋梁。
5. 健康活动万科将举办各类健康活动，鼓励员工和社区居民关注健康生活方式。
这些活动可以包括健身比赛、健康讲座和义诊等，提高大家对健康的重视和意识。
四、活动推广为确保活动的顺利进行和宣传效果的最大化，我们将采取以下推广策略：1. 社交媒体宣传：通过万科官方网站、微博、微信等社交平台进行活动宣传，吸引更多目标客户的关注和参与。
2. 合作伙伴推广：与知名媒体、社区组织、企业合作，通过他们的平台对活动进行宣传和推广。
万科 营销策划书(共5篇)
万科营销策划书（共5篇）万科营销策划书（共5篇）第1篇：最完整的万科房地产营销策划书最完整的万科房地产营销策划书1目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略2策划思路产品规划卖点梳理第四部分价格策略价格策略价格结构价格预期第五部分营销通路营销展示中心接待中心3VIP营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则案名与LOGO推广总精神营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入市策略推广策略4推广部署阶段销售周期划分及策略附录5引言对于*项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。
其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次*项目营销策略总体思路方案也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。
6房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。
将"用心、品位、感动目的开发理念。
"用心"是企业行为的准则，也功能配套等方面对人需求的关怀；是立足业界、长远发展的根本；*"作为*项"感动*"是开发理念的核心，指对人性的关注，体现在建筑设计、"品位"指产品质量方针和品质保障。
7策划目的1树立产品品牌，体现*项目的三个价值：中心区*政务文化核心区和未来商业中心区；升值空间*项目及项目区域具有很大的升值潜力；新生活与个人价值、身份体现个人、家庭在精神层面的成功感受。
万科地产集团 营销策划 万科第五园客户研究分析
第二部分 研究结果综述
二、客户地图：第五园以项目地为原点，辐射范围相当广
• 第五园主要吸引了福田区（43％）和龙岗区（26％）的原居民，其次也辐射到了南山（12％）、罗湖区（11 ％），并涉及宝安、盐田区的居民，如以工作区域衡量，则辐射范围更广，显然这有赖于私家车的支持，如以通 常的同区或最多邻区工作居住来看，第五园的辐射能力已表现得相当出色。
数据说明：
• 第五园一期共346户。其中，愿意填写问卷，并且问卷有效的共226户，占总户数 的65.3%。
• 报告中所有的数据均来自有效问卷的226个样本，和总体情况相比，在产品结构角 度有一定的差异（见下表）。
单价
5500元以下 5500-6000元 6000-7000元 7000-1万元 1万元及以上 Total
9.3% 27.9% 100.0%
总体
17.3% 13.9% 23.1% 13.6% 31.8% 100.0%
户型1 公寓标准层 洋房标准层 1楼带花园 顶层复式 联排别墅 Total
有效问卷
60.4% 2.2%
14.2% 2.2%
20.9% 100.0%
总体
52.2% 8.1%
16.8% 8.1%
万科第五园客户研究分析
目录
第一部分、项目说明 第二部分、研究结果综述 第三部分、主体报告
1、客户是谁？ 2、客户在哪里？ 3、为什么购买？ 4、购买了什么？ 5、广告及信息渠道 第四部分、针对产品细分参数的报告
第一部分 、项目说明
项目概况：
• 万科公司对第五园新业主进行了问卷填写，并自行录入，由方舟公司进行数据转 换，并撰写分析报告
第二部分 研究结果综述
1）、关于万科：
上海万科海上春园策划全程[1]
![上海万科海上春园策划全程[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e90fa2c314791711cc7917f7.png)
1-2 市场环境分析
学习改变命运,知 识创造未来
1-2-1-3、房地产开发投资下降
在房地产供求矛盾一时难以缓解的情况下，投资逐 渐趋向理性，房地产开发投资额减少。1999年一季 度房地产开发投资额48.57亿元，与1998年同期相 比，减少28%，完成土地开发面积为14.62万平方 米，比1998年同期下降36%，商品房竣工面积和商 品房开发面积分别比98年一季度相比减少19%和 4%，商品房竣工面积首次出现回落，形成了上海 房地产开发商稳健经营的观念。
阳明国际花苑 香树丽舍
学习改变命运,知 识创造未来
1-2 市场环境分析
1-2-3-1、上海康城
位于莘庄附近，占地100万平方米，绿化覆盖 率逾50%，户户朝阳，小区主要由8-12层新 古典主义欧陆风格小高层组成。
两万平方米人造海湾、高尔夫练杆场、亲水 公园、多功能球场、网球场、艺术廊道等设 施组成的高尚大型社区。
学习改变命运,知 识创造未来
1-1 海上春天项目概况
1-1-2、总体规划设想：
1、本项目分四期开发完成，住宅容积 率为1.26，总建筑面积48万平方米， 以多层和小高层为主，局部规划地低 层联体住宅和高层住宅。项目一期总 占地面积8.37公顷，约125.6亩，住宅 容积率为1.31，建筑面积9.5万平方米 。
学习改变命运,知 识创造未来
1-1 海上春天项目概况
学习改变命运,知 识创造未来
1-1-3、一期住宅规划：
住宅造型错落有致，八层电梯楼与多层住宅、沿 湖区的别墅形成围合；构成丰富的外部空间景观 。
建筑单体造型现代，外墙色彩富美国风情，屋顶 坡型和平型结合，明快轻松的阳台，形成现代色 彩的立面景观。
公交车线路繁多，通达市区各处，方便快捷。
万科第五园营销策划方案
一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示
5、销售特征分析
• 整体市场供销两旺； • 市场销售以中档物业为主； • 高档物业逐步为市场接受； • 销售的物业类型主要以小高层、多层为主； • 销售状况普遍较为理想； • 畅销户型面积浮动范围较大； • 中大户型的销售状况呈现两级分化；
一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示
4、价格上涨分析
区域发展的日益成熟，增强了片区的吸引力，发掘了 片区的物业价值；
大盘的销售拉升了整体片区整体价格水平； 随着市区土地的日渐稀有，本片区承接了市区地产发
展的功能与任务，成为了市区客户置业的瞩目焦点； 市场低估了本片区物业的真实价值，低估了置业者的
一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示
1、总体供求
一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示
2、片区户型销售比例
精品资料网（）
一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示
3、片区销售价格
2003-2004年，片 区住宅物业价格大
幅上涨10.20％，远
高于深圳市整体价 格涨幅水平。
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居住郊区化？郊区城市化？
抛开这个问题我们冷静的来审视第五园：布吉卫 星城的定位、与四季花城万科城甚至以后更大规 模、更多类型的发展空间和街区价值……我们完 全有理由相信，万科在建造一个社区的同时，更 是从一种历史的高度和意义上来营造一个真正的 生活街区。
• 片区未来的发展规划方向将为本地区中高档次的房 地产发展提供充足的客户源保障以及较大的发展空 间；
• 逐步完善的城市化配套还将大大提高片区的综合竞 争力，并由此吸引更多的关内置业群；
一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示
万科春节营销活动策划方案
万科春节营销活动策划方案万科春节营销活动策划方案一、活动背景与目标活动背景：春节是中国的传统节日，也是中国人最重要的假日之一。
传统上，春节是家人团聚、放松休息的时刻，但现代人越来越注重体验和娱乐，对于春节假期的利用也越来越多元化。
因此，万科希望通过春节营销活动，给消费者带来丰富多彩、有趣好玩的体验，同时提升万科在消费者心目中的品牌形象。
活动目标：1. 增加品牌曝光度：通过春节期间的活动，提升万科在目标消费者中的品牌知名度和形象认知度。
2. 提升销售业绩：通过营销活动吸引潜在购房者的注意，提高成交率和销售额。
3. 增强品牌亲和力：通过建立互动平台和活动体验，加深消费者对万科品牌的认同和喜爱。
二、活动策划方案1. 活动主题活动的主题应与春节相关，既要符合节日氛围，也要与万科的品牌形象相契合。
例如，“万世春到，幸福回家”、“一起迎新春，幸福同行”，既突出春节的喜庆、团圆之情，也凸显了万科为家庭提供幸福美好生活的理念。
2. 活动内容（1）线上活动：- 春节抢购活动：推出春节期间特别优惠的购房政策，吸引潜在购房者。
购房者可以通过万科官方网站、手机APP等渠道参与抢购，享受独享优惠。
- 春节寻宝活动：通过线上互动游戏的形式，邀请用户来寻找万科特定楼盘的“宝藏”，活动期限设定为春节假期，期间不定时推送线索或提示，参与者完成寻宝游戏有机会获得折扣券或礼品。
- 红包大派送：与支付宝或微信合作，在春节期间推出线上红包活动，用户可以通过参与万科相应活动赢取或领取红包，增加用户参与度和用户粘性。
（2）线下活动：- 家庭联欢会：在万科各大项目的售楼处或社区体验中心，举办家庭联欢会，提供传统的过年氛围和娱乐活动，如舞龙舞狮、杂技表演、传统民俗游戏等。
活动现场设置摊位，展示万科房产的户型、装修风格、价格优惠等，并提供咨询和购房办理等服务。
- 春节晚会：策划一场精彩的春节晚会，邀请知名主持人和艺人，表演节目包括歌舞、相声、魔术等，吸引社区居民和潜在购房者参与。
万科第五园开放日宣广活动方案重点讲义资料
第五园（625）会员开放日活动方案第五园项目销售组 & 万客会2005-5-31一、活动时间：2005年6月25日（按计划，6月25日各项硬件设施条件均可达到开盘标准，包括环境、曲池、道路、样板间、电瓶车、销售厅、商家样板店等，项目部并得到确定）二、活动地点：第五园销售展示区三、针对人群：第五园前期累积的近4000名意向客户万客会两万余名的会员紫苑茶馆约2000名的会员四、活动目的：项目角度：在业内及市场持续关注了一年之后，在整体大势不利的情况下，通过集中展示万科全新打造的第五园开放区及样板间，提升前期累积的意向客户购买信心及市场对项目的口碑传播效应，在开盘前营造新一轮关注热点。
万客会角度：继万科城成功举办会员优先开放日之后，再次让会员享受尊享权益、体现入会价值，同时通过活动评估万客会会员的营销价值。
公司品牌角度：提升万科公司“领跑者”形象及公司在文化居住的品牌；五、活动内容：（一）第五园项目内活动线路：主要分四个场地展示：图书馆区（接待中心）、老房子区，商业街区、示范单位区。
结合步行和现场电瓶车，把四个活动场地有效地连接起来，具体的关系如下：商业街区（步行）图书馆及老房子区（步行）示范单位区（步行 + 电瓶车）即：客户从商业街区步行到达图书馆（接待中心）及老房子区，后坐电瓶车到达示范单位区，参观样板房。
同时，结合顺店、体育馆及各社区看耧车，接意向客户到项目现场看房。
（二）现场接待流程：（三）现场具体活动安排：图书馆区（接待中心）活动内容规划——活动主场1．目的⏹展示国内第一个情景式社区图书馆——万科书院，提升项目文化高度，增强万科品牌的文化性；⏹现场接待客户，介绍项目，传播项目产品信息，吸引意向客户，并引发口碑相传。
2．销售接待⏹现场抽签（场外），排出顺序号。
⏹现场带领客户参观并给客户讲解图书馆分布及未来的情况，给客户展现项目独有的文化特色及未来给客户可能带来的利益点；⏹展现项目区域模型及一、二期实体模型，并告知其产品分布情况，配合现场的展示区及样板间，刺激客户购买欲望。
万科活动策划方案
万科活动策划方案篇一：万科XX年度暖场活动方案苏南万科苏州项目XX年全年暖场类活动竞标案第一部分前言就目前房地产市场情况来看，针对不同项目的定位、调性、客户人群，结合节日性营销运用不同主题的小型活动的推广方式深受欢迎。
既周期长又主题性强、既小巧玲珑又简单大方，最重要的是低成本，却高回报。
在地产竞争中，为苏南万科苏州项目能够独占鳌头，大大的促进销售，特此，整理出一系列符合项目理念、主题风格多样的活动方案，以解客户之忧，充分备战！第二部分活动方案活动一：活动背景：浪漫的西方情人节，带上自己所爱之人来到万科，亲手体验巧克力DIY之旅，一起动手共建爱的幸福回忆，情定万科。
活动主题：“真爱之旅，温馨之家”情定万科活动活动时间：XX年02月14日13：00—16：00 活动形式：浓情巧克力制作教学+来宾巧克力DIY+样板房参观篇二：万科社区主题活动策划方案XX万科社区主题活动策划方案丰富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服务内容，通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化，可以充分体现万科物业“全心全意全为您”的服务理念，增强业主对居住区的依恋感，坚定业主对万科品牌的忠诚，为公司创造良好的社会效应。
基于上述考虑，集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动，尝试建立万科社区独有的特色文化，并形成品牌效应。
如果此次活动效果良好，还可考虑将此活动作为传统项目保留下来，定期举办，形成鲜明的万科社区特色主题。
前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通，并收集各方意见，最终确定举办——“万科社区HAPPY家庭节”。
具体活动策划方案如下：一、主题活动名称：“万科社区HAPPY家庭节”“HAPPY FAMILY FESTIVAL OF VANKE COMMUNITY”二、活动时间：9月7日——9月20日（二周）三、活动主题：家·家庭·家园万科社区文化建设的主题是“健康、文化与生活”，它包括：健康的身心、健康的生活方式、健康的人居关系、健康的社区文明，以及万科所倡导的现代生活方式和居住理念。