城市网格化管理

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网格化落实管理措施

网格化落实管理措施

网格化落实管理措施引言随着城市化进程的加速,城市管理面临着越来越多的复杂性和挑战性。

为了提高城市管理的效率和质量,许多地方开始采取网格化落实管理措施。

本文将介绍网格化管理的定义、目的、实施步骤以及相关的管理工具和措施。

1. 网格化管理的定义和目的网格化管理是指以网格为单位,将城市划分成若干个相对独立的管理区域,并在每个网格内部实施全面、细致、精确的管理。

网格化管理的目的是提高城市管理的精细化程度、响应速度和管理效果,最终实现城市管理的科学化、规范化和智能化。

2. 网格化管理的实施步骤网格化管理的实施可以分为以下步骤:2.1 网格划分首先需要将城市划分成若干个网格,并确保每个网格的面积和人口数量适中。

网格划分可以根据地理位置、社区划分、行政区域等因素进行。

2.2 落实责任人每个网格需要确定一名负责人,负责网格内部的管理工作。

负责人可以是居委会主任、社区警务员、单位负责人等,具体根据不同网格的特点而定。

2.3 制定管理方案针对每个网格的特点和需求,制定相应的管理方案。

管理方案可以包括安全管理、环境卫生管理、社区服务管理等内容,具体根据实际情况而定。

2.4 定期巡查和检查负责人需要定期进行巡查和检查,确保管理措施的落实和效果。

巡查和检查可以包括走访居民、检查环境卫生、查看设施设备等。

2.5 统计和分析数据负责人需要对网格内的数据进行统计和分析,包括居民数量、治安情况、环境卫生状况等,从而及时发现问题和进行决策。

3. 网格化管理的工具和措施为了提高网格化管理的效率和效果,可以采用以下工具和措施:3.1 全媒体管理平台通过建立全媒体管理平台,可以实现信息的实时共享和快速传递,提高工作效率和响应速度。

3.2 移动终端设备负责人可以配备移动终端设备,方便巡查、记录和报告工作情况。

移动终端设备可以包括手机、平板电脑等。

3.3 智能化设备和传感器在网格内部配置智能化设备和传感器,可以对居民、环境等进行实时监测和管理,提高管理的精细化程度。

2024年网格化管理工作实施方案

2024年网格化管理工作实施方案

2024年网格化管理工作实施方案一、背景和目标:随着互联网技术的飞速发展,网格化管理逐渐成为城市管理的主流模式。

网格化管理以网格化为基础,通过整合城市资源,提升城市管理的效率和质量,提供更好的公共服务。

在2024年,我们将进一步推进网格化管理,实现更高水平的城市管理和服务。

本方案旨在制定2024年网格化管理工作的实施方案,确保实施过程顺利、有效。

二、实施方案:1. 加强网格化管理组织体系建设:(1)建立统一的网格化管理指挥中心,负责协调和指挥网格化管理工作。

(2)设立网格员培训中心,开展网格员培训和培养,提高网格员的素质和能力。

(3)加强网格化管理人员队伍建设,选拔和培养一支专业的网格化管理团队。

2. 完善网格化管理工作制度和规范:(1)制定网格化管理工作手册,明确网格化管理的组织、职责和操作流程。

(2)建立网格化管理考核评估制度,对网格化管理工作进行定期评估和考核。

(3)建立网格化管理信息化系统,实现对网格化管理各环节的信息化管理。

3. 推进网格化管理的实施和应用:(1)划定城市网格,确定网格化管理范围。

(2)完善网格化管理的工作机制,包括信息共享、任务分工、协作配合等。

(3)加强网格化管理与其他城市管理部门的协同,形成合力。

4. 提升网格化管理的科技支撑能力:(1)引入先进的互联网技术和人工智能技术,提高网格化管理的智能化水平。

(2)建设城市智慧监控系统,实时掌握城市各个网格的动态情况。

(3)开展大数据分析和挖掘,为网格化管理提供决策支持和精细化管理。

5. 加大宣传力度,提升社会参与程度:(1)通过各种媒体渠道宣传网格化管理的优势和成果。

(2)组织公众参与网格化管理的活动,培养公民自觉遵守和支持网格化管理。

(3)建立社区反馈机制,及时听取和解决居民的问题和建议。

三、预期成果:通过实施以上的网格化管理工作方案,预期在2024年实现以下成果:1. 城市管理的效率和质量显著提升,群众的满意度明显提高。

2023年城市管理网格化情况总结范文

2023年城市管理网格化情况总结范文

2023年城市管理网格化情况总结范文【篇一】2023年,我国城市管理迈入了一个新的阶段,实现了全面网格化管理。

城市管理网格化是指以网格为基本单位,依托信息化手段,将城市管理的各项工作划分为不同网格,通过网格化的方式进行综合管理和服务,提高城市管理效率和服务水平。

下面将对2023年城市管理网格化情况进行总结。

首先,在城市管理网格化的推动下,城市管理效率得到了极大提高。

通过将城市划分为不同的网格,将城市管理人员、公共服务设施和市民居住的区域有机地结合起来,实现了信息的共享和管理的精细化。

城市管理人员通过网络平台可以实时了解到每个网格的人口密度、道路拥堵情况、环境卫生状况等信息,及时调度资源,解决问题,提高了城市管理的效率。

市民也可以通过手机APP等方式向所属网格内的城市管理人员反映问题和需求,城市管理人员可以及时响应和解决,提高了市民的满意度和参与度。

其次,在城市管理网格化的推动下,城市管理服务水平得到了显著提升。

通过网格化管理,城市管理人员可以更加精确地了解到每个网格内的人口构成、居住环境、公共设施等情况,因此能够更加有针对性地提供服务。

例如,在环境卫生方面,城市管理人员可以根据每个网格的实际情况制定相应的清洁工作计划,合理分配清洁人员,确保每个网格的环境卫生得到有效改善。

在社区安全方面,城市管理人员可以根据每个网格的治安形势,加强巡逻力量,保障市民的安全。

在交通出行方面,城市管理人员可以根据道路交通情况,合理规划道路,优化交通流动,减少拥堵现象。

可以说,城市管理网格化使城市管理服务更加精细化、人性化,提升了市民的生活质量和城市形象。

再次,在城市管理网格化的推动下,城市环境得到了有效改善。

由于城市管理人员可以通过网格化方式精确了解到每个网格内的环境问题,因此可以有针对性地进行整治。

例如,在垃圾分类方面,城市管理人员可以根据每个网格内市民的垃圾分类情况,进行相应的宣传教育和监督检查工作,加强垃圾分类意识,提升垃圾分类水平。

2024年城市管理网格化情况总结范文(2篇)

2024年城市管理网格化情况总结范文(2篇)

2024年城市管理网格化情况总结范文一、引言近年来,城市管理网格化成为一种趋势,广泛应用于城市管理各个领域。

通过将城市划分为不同的网格,实现城市管理的精细化、科学化和智能化。

作为城市管理的一种创新方式,网格化管理在____年取得了显著的成果。

本文将对____年城市管理网格化情况进行总结。

二、网格化管理的基本概念城市管理的网格化管理是指将城市划分为不同的网格,每个网格对应一个管理单位,负责该区域的管理工作。

每个网格内设一名网格管理员,负责整理、分析和汇报该网格的情况,与其他网格进行协调合作。

通过网格化管理,可以实现城市管理的精细化和高效化。

三、____年城市管理网格化情况1. 网格划分____年,各个城市根据自身情况,广泛开展了网格划分工作。

经过研究和实践,以街道或社区为单位的网格划分成为主流模式。

每个网格负责一片区域的管理工作,确保管理工作可以精准到位。

2. 网格管理员培训____年,各地加大了对网格管理员的培训力度。

通过组织培训班、举办讲座等形式,提升网格管理员的专业素质和管理能力。

培训内容包括城市管理知识、基本法律法规、危险化学品管理、突发事件处理等。

通过培训,提高了网格管理员的综合素质,提升了城市管理的水平。

3. 网格化信息化建设____年,各城市在网格化管理方面加大了信息化建设的力度。

建立了一套完整的信息化管理系统,实现了对每个网格的信息化管理和监控。

通过信息化手段,可以实现对城市管理信息的收集、分析和汇报,提高了管理决策的科学性和准确性。

4. 网格化管理的应用领域____年,网格化管理广泛应用于城市管理的各个领域。

首先是社区管理方面,通过网格化管理,实现了社区内环境、交通、安全等方面的精细化管理。

其次是交通管理方面,通过将城市交通划分为不同的网格,可以更好地管理交通流量和道路状况,提升交通运输效率。

此外,网格化管理还应用于环境保护、市容市貌、安全防范等领域。

5. 网格化管理带来的效益____年,网格化管理带来了显著的效益。

城市网格化管理方案

城市网格化管理方案

城市网格化管理方案城市网格化管理是指将城市划分为若干个网格单元,利用现代信息技术手段对不同网格单元的问题进行管控和解决的管理模式。

目前,在城市管理中,网格化管理已成为一种重要的手段和方法,可以提高城市治理的科学性、精细化和精确度,为城市居民提供更加安全、便利和舒适的生活环境。

一、划定城市网格1.地理位置:将城市按照地理位置划分为若干个区域,便于后续的管理和资源配置。

2.功能定位:按照不同的功能需求,将城市划分为商业、住宅、工业、文化等不同的功能区。

3.人口密度:根据人口密度不同,划分为高密度、中等密度和低密度等不同等级的网格。

4.交通情况:根据交通线路的密集度和交通组织情况,将城市划分为易拥堵区域和畅通区域。

二、建立网格化管理平台建立城市网格化管理平台是实现城市网格化管理的重要手段。

该平台通过信息技术手段,实时监控和管理城市各个网格单元的问题和情况,为城市管理者提供精确的数据支持和决策参考。

平台应包括以下几方面的功能:1.问题上报:通过手机App、网站等渠道,居民可以实时上报网格单元内的问题,如路面坑洼、环境脏乱等,方便管理者及时了解和处理。

2.问题流转:平台可以将问题自动流转给相关网格单元的责任部门,实现责任追踪和问题解决的高效率。

3.数据统计分析:平台可以对每个网格单元的问题进行统计和分析,为管理者提供全面的数据支持和决策参考。

4.综合评价反馈:平台可以对居民对问题解决的满意度进行评价和反馈,为城市管理者改进工作提供依据。

三、实施网格化巡查网格化巡查是指将城市管理者划分为不同的网格单元,定期对所负责的网格进行巡查和检查,及时发现和解决问题。

巡查人员应配备相应的设备和工具,进行全面、细致的巡查工作。

巡查内容可以包括但不限于以下几方面:1.环境卫生:包括垃圾清运、道路清扫、绿化养护等方面的巡查,确保城市环境的整洁和美观。

2.交通秩序:巡查交通路线的拥堵情况、交通信号灯是否正常运行等,及时疏导交通,确保交通畅通。

2024年网格化管理实施指导细则

2024年网格化管理实施指导细则

2024年网格化管理实施指导细则第一部分:背景和目标背景:随着社会的快速发展和城市人口的不断增加,城市管理面临着越来越多的挑战,如交通拥堵、环境污染、社会治安等问题日益突出。

传统的管理方式已经无法适应城市管理的需求,因此需要引入新的管理模式来提高城市管理的效率和质量。

目标:网格化管理是一种基于地理信息系统和互联网技术的城市管理方式,目标是实现对城市各个区域的精细化管理,提高城市基础设施建设、社会治安管理、环境保护等方面的效率和质量,营造一个良好的城市发展环境。

第二部分:基本原则1. 全面覆盖:将城市划分为不同的网格,每个网格都有相应的管理责任单位,确保每个区域都能得到有效的管理和服务。

2. 数据驱动:通过收集和分析各种数据来指导管理工作,包括人口、交通、环境、安全等方面的数据,为决策提供科学依据。

3. 多部门协同:各个管理责任单位之间要加强沟通和合作,形成工作合力,共同推进城市管理工作。

4. 公众参与:鼓励市民积极参与城市管理,设立相关平台和机制,听取市民的意见和建议,共同打造宜居城市。

第三部分:具体措施和步骤1. 网格划分:根据城市的实际情况,制定网格划分方案,确保每个网格的大小和人口基数合理,方便管理和服务。

2. 责任明确:对每个网格指定相应的管理责任单位,明确管理职责和任务,并建立相应的考核机制,确保责任到位。

3. 数据建设:建立城市数据中心,收集和整理各类相关数据,利用人工智能和大数据分析技术进行数据挖掘和分析,为管理决策提供科学依据。

4. 信息共享:建立起城市管理信息共享平台,各个管理责任单位可以实时共享各自的数据和信息,提高工作效率和协同能力。

5. 环境治理:利用网格化管理模式,加强城市环境保护工作,定期检查各个网格的环境污染情况,对违法违规行为进行严厉打击。

6. 安全管理:通过网格化管理模式,提高城市治安管理水平,建立视频监控系统,加强治安巡逻和巡查,对治安隐患进行及时处理。

7. 基础设施建设:通过网格化管理模式,加强对城市基础设施建设的监管和管理,及时处理各类问题,确保公共设施的正常运行。

网格化管理是什么意思

网格化管理是什么意思

网格化管理是什么意思网格化管理是一种高效的城市管理方式,通过将城市划分为许多小块网格,再在每个网格内进行全面、精细、有序的管理。

这种管理方式可以提高城市管理的执法效率,改善市容环境,提升居民生活质量。

网格化管理的理念源自中国古代的“城隍庙”城市管理模式,城隍庙将城市划分为若干个部分,由各个部分的管理者负责该区域的市政服务、安全维护和社区建设等工作。

网格化管理在现代城市管理中的应用,可追溯到上世纪70年代的日本,随后在整个亚洲得到广泛推广。

近年来,随着中国城市的快速发展,网格化管理模式也在中国被进一步倡导和应用。

网格化管理的特点之一是将城市划分为许多小块的网格,每个网格通常由一定数量的小区或街道组成。

每个网格都有一名网格员,负责该网格内的管理工作,如环境整治、停车管理、市场管理、社区治安、消防安全等。

网格员与居民之间建立了紧密的联系,方便了信息的交流与反馈。

居民有任何问题或需求可以直接与网格员联系,网格员也会积极落实居民的意见和需求。

这种精细化管理使居民的利益得到更好的保障,同时也提高了政府部门的执行效率。

另外,网格化管理强调全面、精细的管理。

每个网格员需要对所管理区域内的各个方面有全面的把握,包括市容环境、公共卫生、交通秩序、社区治安等。

他们不仅需要及时发现问题,还要迅速组织相关部门进行整改,确保问题得到有效解决。

通过网格化管理,城市可以更好地进行统一规划和整体布局,确保各个区域的发展协调一致。

此外,网格化管理也强调有序的管理。

通过物理区域的划分,不仅方便了各级政府的管理人员对城市进行全面的监管,还使得执法环境更加透明,不再出现重复执法、缺少依据的情况。

网格化管理模式下,网格员会按照一定的执法流程进行执法行为,保障了市民的合法权益。

综上所述,网格化管理是一种高效的城市管理方式,通过将城市划分为许多小块网格,实现了城市管理的全面、精细、有序。

网格化管理可以提高城市管理的执法效率,改善市容环境,提升居民生活质量。

城管局城市管理工作网格化管理模式

城管局城市管理工作网格化管理模式

城管局城市管理工作网格化管理模式在当今城市发展的进程中,城市管理工作面临着日益复杂和多样化的挑战。

为了提高城市管理的效率和质量,优化城市环境,提升居民的生活品质,城管局积极探索并推行了网格化管理模式。

这种创新的管理模式犹如一张精细的网,将城市管理的各个方面紧密相连,实现了全方位、无死角的管理覆盖。

网格化管理模式的核心在于将城市划分为若干个网格单元。

每个网格都有明确的边界和范围,就像棋盘上的一个个方格,清晰明了。

通过这种划分,城市管理的责任得以细化和明确,不再是模糊不清、相互推诿的状态。

每个网格都配备了专门的管理人员,他们对自己所负责的区域了如指掌,能够及时发现问题、解决问题。

在具体的实施过程中,城管局首先进行了详尽的城市调研和数据分析。

充分考虑城市的地理布局、人口分布、功能区域划分等因素,合理确定网格的大小和数量。

比如,在商业繁华、人口密集的区域,网格划分相对较小,以便更精细地管理;而在相对空旷、人口稀少的区域,网格可以适当扩大,提高管理效率。

为了确保网格化管理的有效运行,建立了一套完善的信息系统是必不可少的。

这个系统就像是网格管理的“大脑”,能够实时收集、整理和分析各个网格的信息。

管理人员通过手持终端设备,将发现的问题及时上传至系统,系统会自动进行分类和派发任务。

同时,居民也可以通过手机应用等渠道向系统反映问题,形成了全民参与城市管理的良好氛围。

网格管理人员是网格化管理模式中的关键角色。

他们不仅需要具备丰富的城市管理知识和经验,还需要有强烈的责任心和良好的沟通协调能力。

城管局通过严格的选拔和培训机制,选拔出一批优秀的管理人员,并定期对他们进行业务培训和考核,不断提升他们的业务水平和综合素质。

在日常工作中,网格管理人员要进行不间断的巡查。

他们走街串巷,关注着城市的每一个角落。

从环境卫生的清扫保洁,到市政设施的维护修缮;从违法建筑的查处,到流动摊贩的规范管理;从园林绿化的养护,到交通秩序的维护,事无巨细,都在他们的职责范围之内。

城管局城市管理工作网格化管理模式

城管局城市管理工作网格化管理模式

城管局城市管理工作网格化管理模式城市管理工作是保障城市正常运转、提升城市品质和居民生活质量的重要环节。

随着城市的不断发展和扩张,传统的城市管理模式逐渐显露出其局限性。

为了提高城市管理的效率和质量,城管局引入了网格化管理模式,这一创新举措为城市管理带来了新的思路和方法。

网格化管理模式,简单来说,就是将城市管理区域按照一定的标准划分成若干个网格单元,每个网格配备专门的管理人员和资源,实现对城市管理事务的精细化、动态化和全覆盖管理。

在网格化管理模式下,首先要进行科学合理的网格划分。

这需要充分考虑城市的地理布局、人口分布、功能区域等因素。

例如,商业区、居民区、工业区等不同类型的区域,其管理重点和需求可能有所不同,因此在划分网格时要有所侧重。

一般来说,网格的大小要适中,既不能过大导致管理不到位,也不能过小增加管理成本和难度。

每个网格都有明确的责任人,即网格管理员。

他们是城市管理的“神经末梢”,负责网格内的日常巡查、问题发现、信息收集和处理等工作。

网格管理员需要具备较高的综合素质,包括熟悉城市管理的相关法律法规和政策,具备良好的沟通协调能力和问题处理能力。

他们要定期在网格内进行巡查,及时发现并记录诸如环境卫生、违法建设、道路交通、公共设施等方面的问题。

同时,网格管理员还要与网格内的居民、商家等建立良好的沟通机制,倾听他们的意见和建议,提高居民对城市管理工作的参与度和满意度。

为了确保网格管理员能够高效地开展工作,城管局建立了完善的信息化管理平台。

这个平台整合了各种城市管理数据,包括地理信息、城市设施信息、管理对象信息等。

网格管理员通过手持终端设备,可以实时将发现的问题上传到平台,同时也可以接收平台下达的任务和指令。

平台还具备数据分析和处理功能,能够对城市管理问题进行统计和分析,为决策提供科学依据。

例如,通过对某一区域环境卫生问题的数据分析,可以发现问题的高发时段和地点,从而有针对性地加强管理和投入资源。

在问题处理环节,网格化管理模式强调协同作战。

2024年城市管理网格化情况总结(2篇)

2024年城市管理网格化情况总结(2篇)

2024年城市管理网格化情况总结一、引言随着城市的不断发展壮大,城市管理面临着日益复杂的挑战。

为了更好地应对这些挑战,各地纷纷开始实施城市管理网格化。

本文将对____年城市管理网格化情况进行总结,分析其进展和影响。

二、城市管理网格化的背景城市管理网格化是一种基于信息化技术的城市管理模式,通过将城市划分为一个个网格单元,实现对城市管理资源的整合和优化使用。

城市管理网格化的目的是提高城市管理效率,实现全面精细化管理。

三、城市管理网格化的进展____年,城市管理网格化在我国各地取得了显著进展。

首先,大部分城市已经完成了网格化划分的工作,实现了对城市的全面覆盖。

其次,城市管理网格化的信息化建设取得了长足进步,各类城市管理系统实现了互联互通,数据共享更加便捷。

再次,城市管理网格化的工作机制越发成熟,各部门之间形成了良好的协同合作模式,提高了城市管理的整体效能。

此外,城市管理网格化的应用也更加广泛,不仅在城市基础设施管理中发挥了重要作用,也渗透到了社会治安管控、环境保护等领域。

四、城市管理网格化的影响1. 提高城市管理效率城市管理网格化将城市划分为一个个小区域,实现了对城市管理资源的精细分配,可以更好地响应市民需求和处理突发事件,提高城市管理的效率。

2. 优化城市资源利用城市管理网格化将各种资源整合起来,通过科学合理的配置和调度,实现了对城市资源的高效利用,减少了资源的浪费和冗余。

3. 提升市民参与度城市管理网格化通过信息化技术的运用,使市民可以更加方便地参与城市管理,如通过网格化平台提出意见和建议,参与城市规划和决策等,提升了市民的参与度和满意度。

4. 加强城市管理智能化城市管理网格化的信息化建设为城市管理智能化奠定了基础,通过大数据分析和人工智能技术的运用,可以更好地监测城市运行状况,预测和处理突发事件,提高城市管理的科学性和精细化水平。

五、城市管理网格化面临的问题和挑战虽然城市管理网格化取得了显著成果,但是仍然面临着一些问题和挑战。

网格化管理是什么意思

网格化管理是什么意思

网格化管理是什么意思网格化管理是指将管理思想和方法应用于城市、社区、企事业单位等单位的一种管理模式。

它以网格为基本单位,通过划分管理区域、明确管理责任、强化管理措施等手段,进行全面、精细、高效的管理工作。

本文将从网格化管理的背景、特点、实施过程、效果等方面进行阐述。

一、背景随着城市的快速发展和人口的不断增加,城市管理面临着越来越多的问题和挑战。

传统的管理方式已经无法满足社会发展的需求,需要一种更加精细化、协同化的管理模式来提高管理工作的效率和质量。

二、特点1. 精细化管理:网格化管理将城市划分为多个小区域,每个网格负责一定范围内的管理工作,实现了管理工作的精细化。

2. 协同化管理:网格化管理要求各个网格之间进行紧密的协作和合作,形成一个协同工作的体系,提高管理工作的整体效益。

3. 高效化管理:通过科学的管理方法和信息化技术手段,实现管理工作的高效化,提高工作效率和效果。

三、实施过程网格化管理的实施过程可以分为以下几个步骤:1. 划定网格边界:根据城市的实际情况和管理需求,将城市划分为若干个网格。

一般按照地理位置、功能等因素进行划分。

2. 设定管理责任:确定每个网格的管理单位和负责人,明确他们的管理职责和任务,建立起网格化管理的组织体系。

3. 加强信息化建设:利用信息技术手段,建立起信息化管理平台,实现对网格内的各项管理任务的监控、调度和反馈。

4. 强化管理措施:制定相应的管理规范和操作流程,加强巡查检查、治安防控、环境卫生等方面的管理工作,提高管理效果。

四、效果网格化管理的实施能够带来诸多好处:1. 提高管理效率:通过网格化管理,能够更加精细地掌握和管理城市的各项工作,提高管理效率和效果。

2. 加强安全治理:网格化管理可以加强对城市的安全治理工作,预防和处理各类安全事件,提高社会治安水平。

3. 优化公共服务:通过网格化管理,可以更好地提供公共服务,满足居民的各类需求,提高居民满意度和幸福感。

4. 实现智慧城市建设:网格化管理利用信息化技术手段,为城市建设提供了基础和支撑,为实现智慧城市的目标奠定了基础。

什么是城市网格化管理?

什么是城市网格化管理?

什么是城市网格化管理?
所谓网格,就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。

城市网格化管理就是将城市管理范围划分为若干责任网格,并将网格中的部件、事件数字化,譬如把一个井盖、一个消防栓、一颗树这些部件或者出现的乱设摊、跨门经营这样的事件,在网格中标上相应的代码(用代码来进行案件的识别、梳理、操作),同时指定派遣其相对应的责任单位和责任人来进行城市事件、部件等市容秩序的维护。

网格化管理通过整合政府资源,运用先进数据信息技术,实现城市管理的精确、高效、快捷和全覆盖。

①责任网格——本区将网格化管理系统覆盖地区细分为单元网格,再将若干单元网格组成工作责任网格。

②部件——城市部件是指城市市政管理公共区域内的各项设施,包括:公共设施类、道路交通类、环卫环保类、园林绿化类、以及其它设施等。

③事件——城市事件是指人为或自然因素导致城市市容环境和环境秩序受到影响或破坏,需要城市管理部门处理并使之恢复正常的事情和行为。

城市网格化管理实施方案

城市网格化管理实施方案

城市网格化管理实施方案城市网格化管理是指将城市划分为一个个网格,并对每个网格进行细分、管理和监控的一种城市管理方式。

通过城市网格化管理,可以有效提高城市管理的科学性、精细化和效率性,提升城市综合治理水平。

以下是城市网格化管理的实施方案。

一、网格的划分1. 首先,根据城市的规模、功能区划、人口密度等因素,将整个城市划分为若干个网格,以确保网格数量适中,方便管理和监控。

2. 在确定网格划分时,考虑到人口及社会经济因素,将网格划分为相对均匀的大小,确保每个网格内人口数量相近,方便后续的管理工作。

二、网格内部的细分1. 每个网格内部可以根据实际需要,再细分为若干个小区或片区,方便日常管理。

例如,将每个网格内的街道、社区、商业区等划分为不同的片区,确保每个片区内的管理能够有针对性。

2. 对于人口密集区、商业区等特殊区域,可以进一步细分,以实现更精细化的管理。

三、建立网格管理机制1. 成立网格管理委员会,由相关部门、社区居民代表等组成,负责网格的日常管理和决策事务。

2. 网格内建立网格长制度,每个网格指定一名负责人,负责组织和协调网格内的管理工作。

3. 建立网格内部的沟通机制,通过定期会议、网络平台等方式,加强网格内部各部门之间、社区与政府之间的沟通与协作。

四、完善信息化技术支持1. 建立网格化管理信息化平台,包括对网格划分、人口信息、资源分布等进行数据化管理和统计分析。

2. 利用互联网和物联网技术,将城市各部门的信息实时传输到网格化管理平台,提高信息采集和处理的效率。

3. 利用大数据和人工智能等技术,对网格管理数据进行分析,提取有用的信息,优化城市综合管理决策。

五、提升社区管理水平1. 加强社区管理人员的培训和素质提升,提高其业务水平和服务意识。

2. 鼓励社区居民参与到网格化管理中来,通过居民代表制度、居民自治组织等形式,积极参与社区管理,并提出合理化建议。

六、加强监督和评估1. 定期对各网格的工作进行评估,形成评估报告,并对工作成绩进行反馈。

什么是网格化管理

什么是网格化管理

什么是网格化管理一、网格化管理的概念网格化管理是一种行政管理改革,依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。

通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式。

城市网格化管理是一种革命和创新。

它是运用数字化、信息化手段,以街道、社区、网格为区域范围,以事件为管理内容,以处置单位为责任人,通过城市网格化管理信息平台,实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。

二、网格化管理的创新首先,它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;第二,它使管理手段数字化,这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上,保证管理的敏捷、精确和高效;第三,它是科学封闭的管理机制,不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程,而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环,从而提升管理的能力和水平。

正是因为这些功能,可以将过去传统、被动、定性和分散的管理,转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。

三、网格化管理的应用网格化管理大到可以应用在市政管理上,小到物业、社区、客户管理都能用到。

社区服务方面:搭建基础数据平台,对全地区所有人口信息及与人相关联的社会事务信息建立动态数据库,能够有效地整合各级政府和社会资源,为百姓提供优质、便捷、高效的服务,同时有效地加强政府职能部门的综合服务和管理水平。

社会治理方面:在基础数据平台之上建立综治信访维稳系统,依托于基础数据和百姓互动平台的网格化管理体制及时了解掌握居民的诉求、社会问题以及不稳定因素,并通过网格责任人及时进行登记、排查、调处整治、结案分析、反馈于民,对承担社会管理职能部门的信息资源与管理资源进行有效整合和梳理,对事关全局的重点人群和重大紧急事件进行预防控制和监督管理。

四、网格化管理的内容1、各乡、镇、社区要以网格化管理为导向,信息化和社会化为支撑,及时反映和处理群众利益诉求,提升群众满意度、安全感、幸福感等,把矛盾调处、公共服务等与百姓息息相关的事项,融入网格,落到人头。

网格化管理是什么意思

网格化管理是什么意思

网格化管理是什么意思网格化管理是一种以地理区域划分为单位,通过建立网格和设立网格员,对所辖范围实现全面管控、精细服务的城市管理模式。

其主要目的在于提高城市管理的实效性与效率性,同时也是一种反映现代城市治理理念的方式。

网格化管理大体可以分为三方面内容:第一是基础管理,包括城市安全、环境卫生、公共设施维护等日常管理工作;第二是服务管理,包括商贸服务、文化活动、党建工作、社区构建等方面;第三是应急管理,包括突发事件处理、灾害防范、危险源监测等内容。

网格化管理的实施需要建立一个合理的组织机构和管理体系,具体可以涵盖以下几个方面:一、制定管理规划:首先,针对所辖区域的特点,制定一份网格化管理工作计划,明确每个网格编号、人员构成、具体职责等内容。

二、建立网格化办公系统:其次,建立网格化办公系统,实现网格化管理工作的信息化、网络化。

三、建立网格队伍:按照网格划分,建立相应的网格队伍,组建网格员、社区居民委员会成员等,明确每个网格的组织结构和职责。

四、落实领导责任:贯彻落实网格化管理要求、加强对网格化工作的督导考核和评估,同时建立市、区、街道、社区四级领导的联席会议机制,实现权责相配、合力治理。

五、落实服务措施:切实落实社区服务措施,开展社区垃圾分类、开展绿化环境整治、开展文化活动等服务项目。

不过,在实施网格化管理的同时,仍然存在一些问题需要解决和改善:一、网格边界模糊:由于网格划分只能按照行政区域进行划分,不能充分考虑居民的实际需求,因此网格边界容易出现模糊。

二、低效率的信息共享:网格化管理需要各部门联动配合,但是各部门之间信息共享和交流都不是十分顺畅,如何提高信息共享和传递效率,是网格化管理需要解决的问题。

三、保障网格员权益:网格化管理需要网格员具备专业素质、工作经验和责任心,但是如何保障他们的权益,让他们持续投入网格化管理工作,这是需要解决的问题。

四、缺乏技术支持:网格化管理需要大量信息化支持,但是缺乏对软硬件的投入,技术支撑不足,导致网格化管理难以实现现代化。

城市网格化管理

城市网格化管理

网格化管理城市网格化管理是城市管理方式的一种创新,目前主要有两种模式。

模式一:数字化网格管理模式.该模式依托统一的城市管理数字化平台,将管理辖区按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中部件和事件的巡查,建立监督和处置相分离的主动发现、及时处置城市管理问题的一种模式。

模式二:非数字化网格管理模式。

该模式是将基层执法单位管辖范围划分成若干网格,根据网格内工作量大小,配备适量的执法管理人员和装备,由网格队员全面行使各项行政执法及管理职能的一种模式。

网格的构建一、单元网格的划分对市区道路实行分类分级管理。

建议市局制定《潍坊市城市管理行政执法道路划分等级标准》,将市区主次干道划分管理等级和管理标准,并按道路的不同类别实行差别管理,做到有主有次、堵疏结合,既保障了全市大范围环境秩序的整洁有序,同时也缓解了执法力量薄弱的不足(一)划分原则。

市区联动、集中力量、突出重点,重点抓好中心城区主次干道、重点路段和重要区域的管理工作。

(二)划分方式。

按照市区自然地理布局和行政区域划分。

为避免管理资源的浪费,一条路段原则上划归一个网格管理.(三)网格分类。

按照单元网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重,将网格分为A、B、C三类。

分类原则为:A类网格:处于中心城区,含两条以上主干道的,或一条管理任务较重的主干道;B类网格:辖区内无主干道,或含一条基础设施较好、管理任务相对较轻的主干道;C类网格:处于背街小巷、城乡结合部或乡镇区域。

(四)路段分级.按照"主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则,将网格内路段分为三级。

分级原则为: 一级路段:中心城区主干道、重点路段和重要区域;二级路段:次干道或部分基础设施较好、管理难度较小的主干道;三级路段:背街小巷、城乡结合部路段和乡、镇、村区域。

二、网格管理职能单元网格主要行使综合执法职能,具体内容如下:(一)市容环境卫生管理:流动摊点及时取缔;无乱牵乱挂、乱涂乱画;店招标牌等设置规范,无擅自设置户外广告设施;无出店占道经营;道路清扫保洁、垃圾清运及时;临街门店自备垃圾容器符合要求(小型餐饮门店必须自备垃圾桶、废纸篓、泔水桶,冷饮、水果等其他门店必须自备垃圾桶和废纸篓),无随意倾倒垃圾问题;其他违反市容环境卫生管理规定行为得到及时纠正和查处。

网格化管理工作概述

网格化管理工作概述

网格化管理工作概述1. 背景介绍随着城市人口的增加和社会治理的复杂性增加,传统的管理方式已经无法满足城市发展的需求。

因此,网格化管理成为了一种重要的解决方案。

本文将概述网格化管理工作的背景和目标,并提出简单策略以实现高效的管理。

2. 网格化管理的定义和目标网格化管理是一种基于区域划分的管理模式,将城市划分为多个网格,每个网格由一支管理团队负责。

其目标是通过提高管理效率和服务质量来改善城市居民的生活环境和社会安全。

3. 网格化管理的优势网格化管理有以下优势:- 提高管理效率:通过将城市划分为小区域,可以更精确地了解和解决问题,减少冗余的管理工作。

- 加强社会治理:通过网格化管理,可以更好地协调社区资源,加强社会治安和应急管理能力。

- 提升居民满意度:网格化管理能够更好地满足居民的需求,提供更便捷、高效的服务,提升居民的满意度。

4. 网格化管理的实施策略为了实现高效的网格化管理,我们应采取以下简单策略:- 制定明确的责任分工:明确每个网格管理团队的职责和权限,确保责任落实到位。

- 建立信息共享平台:建立一个统一的信息共享平台,方便各个网格管理团队之间的沟通和合作。

- 加强培训和交流:定期组织培训和交流活动,提升网格管理团队的专业素质和工作水平。

- 建立绩效评估机制:建立科学的绩效评估机制,激励网格管理团队积极工作,提高管理效能。

5. 结论网格化管理是一种有效的城市管理模式,可以提高管理效率和社会治理能力。

通过制定明确的责任分工、建立信息共享平台、加强培训和交流以及建立绩效评估机制,我们可以实现高效的网格化管理,为城市居民提供更好的生活环境和社会安全保障。

城市网格化管理实施方案(范文六篇)

城市网格化管理实施方案(范文六篇)

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网格化管理的定义和特点

网格化管理的定义和特点

网格化管理的定义和特点随着社会的快速发展和城市化进程的加速,城市面临着日益复杂和多样的管理挑战。

为了更高效地响应和解决社会问题,网格化管理成为了一种越来越重要的管理模式。

本文将探讨网格化管理的定义和特点。

一、网格化管理的定义网格化管理是一种以地理区域为基础,以信息化手段为支撑,以各级政府和社会组织为主体,全面覆盖、差异化管理的一种管理模式。

二、网格化管理的特点1. 地理区域为基础:网格化管理以地理区域为基础,将城市划分为各个网格,每个网格负责一定范围的管理。

这样可以更加精细、全面地管理城市事务,保证资源的合理分配和问题的及时解决。

2. 信息化手段为支撑:网格化管理依托信息化技术,通过建立统一的信息平台,实现各级政府部门、社会组织、居民之间的信息共享和沟通。

这样可以更加高效地收集、分析和利用数据信息,提升管理决策的科学性和准确性。

3. 各级政府和社会组织为主体:网格化管理强调政府和社会组织的联动协作。

各级政府部门负责网格管理工作的组织和协调,同时社会组织、志愿者等力量的参与也非常重要。

这样可以形成多元化的管理格局,充分发挥各方优势和资源。

4.全面覆盖、差异化管理:网格化管理要求全面覆盖城市,确保每一个网格都得到妥善管理。

同时,针对不同网格的特点和需求,实施差异化的管理措施,以提高管理的针对性和适应性。

5. 综合性的管理模式:网格化管理不仅限于某一领域或某一问题,它是一种综合性的管理模式。

它可以涵盖多个方面的管理内容,包括社会治安、环境卫生、基础设施建设等。

这样可以提高城市管理的综合效能,实现资源的协同利用和问题的综合解决。

三、网格化管理的意义1. 提升管理效能:网格化管理可以实现城市管理的全面覆盖,确保每一个网格都得到妥善管理。

通过信息化手段的支撑,可以提高管理决策的科学性和准确性。

这样可以及时发现和解决问题,提升城市管理的效能。

2. 加强社会参与:网格化管理重视社会组织和居民的参与,通过建立社区居民和政府、社会组织之间的沟通机制,使居民更加主动参与到城市管理中来。

城市管理局网格化管理工作实施方案

城市管理局网格化管理工作实施方案

城市管理局网格化管理工作实施方案一、背景城市管理局是承担城市基础设施建设、城市管理等工作的政府机构。

针对城市管理工作中存在的问题,如治理效率低、信息闭塞、资源浪费等,提升城市管理水平,就需要引入网格化管理模式。

二、网格化管理概述网格化管理是城市管理工作的一种新的管理模式。

它将城市分割成具有相对独立性的网格,每个网格由网格管理员进行管理和监督。

每个网格中都有配备移动终端的网格员,通过终端采集数据、记录问题、上报情况等,实现信息共享和快速反应。

三、网格化管理的优势1. 管理效率高:将城市管理划分成小网格,实现精细化管理,可以提高管理效率。

2. 信息共享快速:网格员通过移动终端实时上传数据,管理人员可在办公室内实时查看数据,实现信息共享。

3. 快速反应问题:网格员可以快速发现和记录问题,通过后台管理平台快速响应和解决问题。

4. 资源合理分配:通过网格化管理,可以合理分配资源,避免资源浪费和重复使用。

四、实施方案1. 建立网格系统:针对城市管理覆盖的范围,建立网格系统。

每个网格应该以社区或街道为单位,具体划分应该根据实际情况进行合理划分。

2. 配置移动终端:每个网格都配备一名网格员,网格员配备移动终端,用于采集数据、记录问题等。

3. 建立后台管理平台:后台管理平台是整个网格化管理体系的数据中心,用于管理所有网格的信息。

平台应该拥有数据查询、问题反馈、信息统计等功能,并与移动终端实现数据同步。

4. 建立网格员考核机制:建立网格员考核机制,对网格员的工作进行评价和激励,提高网格员的工作积极性和责任心。

五、预期效果通过网格化管理,可以有效提升城市管理水平,实现以下预期效果:1. 管理效率提高:通过网格化管理,实现精细化管理,提升管理效率。

2. 信息共享快速:网格员通过移动终端上传数据,实现信息共享和快速响应。

3. 快速反应问题:网格员可以快速发现和记录问题,通过后台管理平台快速响应和解决问题。

4. 资源合理分配:通过网格化管理,可以合理分配资源,避免资源浪费和重复使用。

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城市网格化管理是一种革命和创新。

城市网格化依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。

通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式。

对于政府来说的主要优势是政府能够主动发现,及时处理,加强政府对城市的管理能力和处理速度,将问题解决在居民投诉之前。

首先,它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;第二,它是管理手段数字化,这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上,保证管理的敏捷、精确和高效;第三,它是科学封闭的管理机制,不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程,而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环,从而提升管理的能力和水平。

正是因为这些功能,可以将过去传统、被动、定性和分散的管理,转变为今天现代、主动、定量和系统的管理,城市网格化管理,成为要走向数字化的北京不愿错过的尝试。

管理概念所谓网格,就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。

社区管理和社区建设,有一个很著名的“二、三、四”,即“两级政府、三级管理、四级模式”。

“两级政府”的提法是确立区级机关的主管政府地位,强调两级政府,也就是强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地位,意味着具体的管理事务、管理权限,以及财政资源由市级政府向区级政府流动。

“三级管理”强调街道党政机关在管理本地区事务的重要地位。

虽然街道办事处在法律上不具备一级政府的地位,但是强调街道机关的管理职能和地位,意味着街道承担更加明确的协调和管理的职能,包括通过“会签”权,提升街道政府引向行政管理在区内派出机构的影响能力。

“四级网络”强调居民区层次在社会管理中基础性单位的地位,通过居民区各类组织,建立起维系社会管理和稳定的网络体系。

“二、三、四”模式的实质体现了上海模式的精髓,即强调政府自上而下的行政调控,区、街道和居民区三个层次上的组织体系成为确保社会管理的组织架构。

在总的发展方向上,强调社会管理的重心下移。

[1]在快速变化的城市社会面前,“二、三、四”模式,沿用了传统的行政控制策略,即试图用行政力量来整合和调控城市社会。

随着市场化变革越来越深化,这种行政主导和控制模式面临越来越多的难题。

这些问题表现在一些最直观的现象之上。

例如,在“二、三、四”体制下,街道是三级管理中的重心,通过行政化整合的机制,对辖区进行社会管理。

这种行政强化的逻辑在理论上可以成立,但是实际运作中却存在一个问题,就是街道所能够掌握的治理资源远远不能满足需要。

一方面,街道对各类条线部门缺乏有效的制约机制。

虽然街道在名义上是这个层次的协调和领导机构,但实际上却无法真正主导条线部门的行政行为。

在工作评估方面,反而是区行政主管部门来考核街道。

因此,很多具体工作的落实,难缠的事务最后都落到了街道身上。

例如街道的综合治理工作,由街道综合治理办公室承接,涉及多个上级部门。

任何一个区级部门,都可以随时向街道综合治理办公室安排工作任务。

各种任务不断下达,但是人员、经费和政策都没有相应配套。

另外,街道行政部门沿用的行政化控制手段,无法将辖区内社会力量和市场力量,例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来,为其所用。

街道有事无权无资源,单打独斗,不堪重负,影响了街道管理的实际绩效。

由于街道负担过重,资源匮乏,自然将相当多的行政工作往下转移到居委会的身上。

居民区层次承担过多的行政负担,从反恐到计划生育,从统战到公共安全,一切事务进社区。

居委会和居民区党支部的人员素质、机构设置和工作机制,都无法适应来之上面千条线的工作。

其次,居民区内辖区事务相对单一,治理范围受限,无法履行城市社会管理的重任。

最后,由于居委会在法律上属于群众自治性组织,承担如此多的行政职能,必然遭人诟病。

居委会过多承担国家控制的成本,又影响了居民对居委会的认同感,甚至有的地方业主不欢迎居委会设在本社区。

“二、三、四”模式下的城市社会管理存在着很大的难题。

街道一级行政资源有限,无法在街道的范围内实施有效的社会管理。

而居民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政职能,群众自治组织地位的异化造成了居委会的运转不良和认同危机。

在此情况下,社区管理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单元。

最为常见的作法就是在街道和居民区之间,人为地划出若干个网格,在这些小单元中注入被条线分割的行政资源。

另外,改革的设计者希望在管理网格中,通过各种手段,整合行政体制外的各种治理资源,例如单位、企业和个人的社会与市场的资源。

在这一改革的逻辑中,网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决条块矛盾),体制外的社会与市场资源也得到有效利用,各种管理信息互通,这些都有助于解决目前街居管理体制面临的问题。

当然,逻辑上虽然如此,但是一旦付诸操作,就会碰到许许多多实际性的问题。

北京介绍东城区东城区特色:万米单元网格北京的城市网格化管理,最引人注目的当然是东城区。

自2004年北京市以东城区为试点创新网格化城市管理新模式以来,得到了国家各大部委的高度关注。

东城是北京的中心城区,中央机关云集,是经济发展最好的地区之一,也是比较成熟的建成区。

大规模的大拆大建、开发建设已经结束,开始进入了长期的设施管理维护阶段。

正是根据自己的城区特点,东城区实施了万米单元网格管理,运用网格地图的技术思想,以一万平方米为基本单位,将东城区所辖25.38平方公里划分为1652个网格单元,由城市管理监督员对所分管的万米单元实施全时段监控。

北京市市政管理委员会科技处副处长宋刚认为,它的创新之处,有以下几点。

1. 城市管理监督中心和城市管理指挥中心两轴分立。

互相制约,互相促进。

这样的制度,有利于处理问题的效率提高。

2. 实现了更小单元的管理。

万米网格,比社区更小,责任也就更明确。

3. 实现了工作闭合的环节。

发现问题-收集问题-问题立案-问题处理-问题反馈-结案,形成一个完整的工作流程,而且,建立了一套科学完善的监督评价体系。

4. 启用了移动的技术手段。

基于无线网络,以手机为原型,为城市管理监督员对现场信息进行快速采集与传送。

5. 对井盖、电线杆等城市设施实现了数字编码,有利于城市部件管理。

但是东城区的模式是不是放之四海而皆准呢?答案显然不是。

因此,海淀区、朝阳区、石景山区等区县的城市管理建设,必须要因地制宜,找出自己的特色来。

海淀区海淀特色:三心合一集中共享朝阳区面临的问题同样适用于海淀区。

而且,由于海淀区的信息化建设已经有不错的底子,因此,不重复建设,集中、共享的愿望也就更加强烈。

在这个基础上,海淀区“三中心”工程将视频指挥调度中心、城市管理监督指挥中心、行政事务呼叫中心从空间位置上进行合并,从应用功能上进行整合,形成统一的综合管理体系。

实行三中心合一的方针是正确的,可以避免重复建设,节约大量的财力、人力和物力。

再有,由于海淀面积大,人口多,尤其是流动人口多,海淀并不全部通过城管员来发现问题。

经过论证,海淀区决定采用视讯技术,视讯和城管员相结合,是一种有效的做法。

石景山区石景山特色:管理通“地下”石景山区早在2001年就对城市的地下管网进行了普查并建设了地下管网信息管理系统,实现全区给水、排水、排污、电力、电信、燃气、热力等地下管网的数字化管理。

如果要开发一块土地,通过这个系统就可以清楚地了解到地下管网的铺设现状,同时还可了解到土地的规划性质、绿化情况以及人口密度等相关信息。

石景山区将地下网管建设与地面城市管理建设相结合,充分利用城市地下管网数据系统的工作成果,建立以人口、社会单位、环境和市政设施为主要内容的社会管理与服务数据信息库,提高对社会的动态管理和控制能力,为社区、居民提供方便、快捷的服务。

朝阳区朝阳区特色:社会化管理对于朝阳区来说,既有成熟的建成区,又有大量的建设区。

可谓是有CBD,有使馆区,有亚奥商圈,但也有广阔的农村地区。

各地方的经济发展情况很不一样。

因此,要把东城区的城市管理方法照搬到朝阳区就会发生问题。

最简单的就是没法雇那么多的城管员,依靠城管员发现问题处置问题的力量缺乏。

因此,朝阳区的办法是,广泛发动社会力量,提倡社会化管理。

首先,试点先行,分步推广。

将三环以内城区、四环周边城区和农村地区分三步纳入网格化管理;其次,以事件管理为重点,管理内容从城市环境管理拓展到社会管理,纳入对人、对单位的管理;第三,推进城市管理社会化,调动门前三包单位、保洁队、绿化队、物业公司等社会力量参与城市管理;第四,以96105作为统一呼叫平台,信息化城市管理系统与政民互动系统进行对接。

(T121)舟山模式舟山市“网格化管理、组团式服务”信息管理平台2008年10月天阙科技受委托研发舟山市“网格化管理、组团式服务”信息管理平台。

舟山市沿港西路83号有三座烟囱,昼夜使用劣质燃料排烟,附近三百多户居民怨声载道,多次反映,并与工厂负责人发生过冲突。

8月18号上午9点20分,居民王雅莲向“舟山网格化管理系统”10639393短信号码发短信反映了这个问题,在10分钟内,经过竹山社区、解放街道、定海区各级流转后,交办给海区环境保护局,上午9点34分,区环保局环境执法人员进行调处,下发了限期整改通知书,并在系统反馈中承诺对此事件进行持续关注处理。

舟山市“网格化管理、组团式服务”系统平台运行3年,整合了近30个部门应用,累计解决类似的问题6万个。

办结率达到99%。

记载事件20万篇,短信平台将近一年时间发服务短信1800多万条次。

贺国强考察系统后指出:网格化管理系统整合社会管理和服务的资源,强化综治维稳机制,既是基层社会管理工作的创新,也是基层党建的创新。

从系统建设的角度来讲,第一是细分管理网格,使整个基层管理的结构形成网状化的结构;其次是建立基础信息管理平台,整合了社会管理的方方面面基础数据,包括人、事、物、场所、机构等;然后通过拓展信息录入渠道,比如短信、电话、门户、平安队员上门走访、其它治安、司法、信访等数据接口,纳入了基层民情,同时建立民情分析机制;整合社会管理相关部门资源,形成政务资源联动机制,统一为社会提供管理服务功能。

同时建立考核评估体系,将整个系统的运作纳入规范的监管体系。

从机制建设的角度来讲,通过组建管理服务团队,整合各方面的服务资源;强化分片包干的责任,使管理服务落到实处;这种管理和服务体系通过全覆盖、精细化、多元化的管理服务,形成党政主导的、多方协同的管理服务体系。

2009年,赵洪祝书记做了长篇批示,要求全省推广,并多次组织现场会,至2010年底,浙江省已全面建立并完善了网格化管理服务体系。

2010年底,系统获得全国基层党建创新最佳案例。

舟山市2009年的群众安全感指数高达99%,位列浙江全省第一,2010年第一到第三季度的群众信访总量同比下降8.9%,“网格化管理,组团式服务”从信息化建设的角度促进了社会的和谐和稳定。

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