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（xxx单位名称/集团职能中心）
2019年工作总结报告
负责人：XXX 时 间：XXXX年XX月XX日
目录
一、2016年度经营情况概述 二、存在问题分析及改进措施 三、2017年主要经营目标 四、2017年度重点工作计划
2018年9月13日星期四
一、2016年度经营情况概述
1、年度主要经营指标达成情况(如无经营指标，此页可空）
2016年度主要经营目标
分项指标 1、营业收入 2、营业成本 3、营销费用 4、管理费用 5、财务费用 6、 税 金 经营数据
（单位：万元）
备
注
7、实现利润
2018年9月13日星期四
四、2017年度重点工作计划
项目 NO.
1 2 3 4
重点工作计划
启动工作时间
计划完成时间
负责人
1 2 3 4
2018年9月13日星期四
（主要以财务数据反映，如暂无财务数据可以用文字、图片说明）
2016年度主要经营指标完成情况
分项指标 1、营业收入 2、营业成本 经 营 数 据 （单位：万元） 备注
3、营销费用
4、管理费用 5、财务费用
6、 税
金
7、实现利润 2018年9月13日星期四
一、2016年度经营情况概述
2、年度主要工作/节点计划完成情况
（要求分项说明，没有完成的事项或节点应有原因分析，并明确何Biblioteka Baidu能够完成）
2018年9月13日星期四
二、存在问题分析及改进措施
1、_____问题： 1、应对措施建议：
2018年9月13日星期四
三、2017年度主要经营目标
（备注：无财务指标的各职能中心则可从“部门绩效，规范管理，团队成长、学习成长”等几个维度编制经营目标）
崇德礼，行善举，成大业。
2019年工作总结报告
负责人：XXX 时 间：XXXX年XX月XX日
目录
一、2016年度经营情况概述 二、存在问题分析及改进措施 三、2017年主要经营目标 四、2017年度重点工作计划
2018年9月13日星期四
一、2016年度经营情况概述
1、年度主要经营指标达成情况(如无经营指标，此页可空）
2016年度主要经营目标
分项指标 1、营业收入 2、营业成本 3、营销费用 4、管理费用 5、财务费用 6、 税 金 经营数据
（单位：万元）
备
注
7、实现利润
2018年9月13日星期四
四、2017年度重点工作计划
项目 NO.
1 2 3 4
重点工作计划
启动工作时间
计划完成时间
负责人
1 2 3 4
2018年9月13日星期四
（主要以财务数据反映，如暂无财务数据可以用文字、图片说明）
2016年度主要经营指标完成情况
分项指标 1、营业收入 2、营业成本 经 营 数 据 （单位：万元） 备注
3、营销费用
4、管理费用 5、财务费用
6、 税
金
7、实现利润 2018年9月13日星期四
一、2016年度经营情况概述
2、年度主要工作/节点计划完成情况
（要求分项说明，没有完成的事项或节点应有原因分析，并明确何Biblioteka Baidu能够完成）
2018年9月13日星期四
二、存在问题分析及改进措施
1、_____问题： 1、应对措施建议：
2018年9月13日星期四
三、2017年度主要经营目标
（备注：无财务指标的各职能中心则可从“部门绩效，规范管理，团队成长、学习成长”等几个维度编制经营目标）
崇德礼，行善举，成大业。