三甲创建工作总结[工作范文]
三甲创建先进个人工作总结
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先进个人工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一个充满挑战和收获的三甲创建先进个人工作已经画上了圆满的句号。
在这段时间里,我有幸作为先进个人,参与了三甲创建的各项工作,受益匪浅。
在此,我向领导汇报一下我的工作总结。
一、提高认识,明确三甲创建的重要性三甲创建是医院发展的重要契机,对于提高医院的综合实力、提升患者满意度具有重要意义。
我深知自己肩负的责任和使命,始终保持高度的责任心和使命感,以饱满的热情投入到三甲创建工作中。
二、学习业务,提升个人综合素质为了更好地履行创建工作,我认真学习了各项业务知识,积极参加各类培训,努力提高自己的专业素养。
同时,我还注重拓宽知识面,学习医院管理、医疗安全、服务质量等方面的内容,为创建工作提供有力保障。
三、严谨态度,做好创建工作在创建过程中,我始终保持严谨的工作态度,严格按照三甲医院的标准和要求,对各项工作进行细化、分解,确保各项指标达到规定要求。
同时,我还与同事密切配合,共同解决创建过程中遇到的问题,确保创建工作顺利进行。
四、注重细节,提升服务质量细节决定成败。
在创建过程中,我注重从细节入手,关注患者需求,努力提高服务质量。
例如,在诊疗过程中,我耐心倾听患者诉求,关注患者感受,确保患者满意度。
此外,我还积极参与医院各项改革举措,为提升服务质量贡献力量。
五、积极沟通,增进团队协作在三甲创建过程中,有效沟通和团队协作至关重要。
我积极参与各项创建工作,与同事保持良好的沟通,共同解决创建过程中的问题。
同时,我还充分发挥自己的优势,为团队提供支持和帮助,共同推动创建工作。
六、总结经验,持续改进通过参与三甲创建,我深刻认识到自己在工作中存在的不足,积累了丰富的经验。
在今后的工作中,我将继续保持谦虚谨慎的态度,不断学习,持续改进,为医院的发展贡献自己的力量。
总之,在三甲创建先进个人工作中,我始终保持严谨的态度,努力学习,积极进取,取得了一定的成绩。
然而,创建工作永无止境,我深知自己还有许多不足之处,需要不断努力。
三甲创建先进个人工作总结
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先进个人工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是XXX,现任XXX医院三甲创建先进个人。
首先,请允许我向大家表示衷心的感谢,感谢医院和领导们对我的信任和支持,让我有幸参与三甲创建工作,并取得了一定的成绩。
在此,我想对自己在过去一年中的工作进行总结和反思,以期在未来的工作中更好地发挥自己的作用。
一、坚定信念,提高自身素质作为一名三甲创建先进个人,我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在创建工作过程中,我始终坚定信念,以高度的责任感和使命感投入到各项工作中。
同时,我认识到只有不断提高自己的专业素质和综合能力,才能更好地为创建工作做出贡献。
因此,我积极参加各类培训和学习,努力提高自己的业务水平和综合素质。
二、严谨态度,做好创建工作在创建工作中,我始终保持严谨的态度,认真对待每一个环节。
首先,我深入学习国家和地方的医疗卫生政策、标准和要求,确保自己对创建工作有全面、准确的了解。
其次,我严格按照标准和流程开展各项工作,确保创建工作的高质量和高效率。
同时,我还积极参与院内的培训和考核,确保自己和团队成员都能够达到创建要求。
三、团结协作,共同进步创建工作是一项系统工程,需要各个部门和团队的密切配合和共同努力。
在创建过程中,我始终保持团结协作的精神,积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的困难和问题。
我相信,只有团队的力量才能够战胜一切困难,只有团结协作才能够实现共同进步。
四、不断创新,提高服务质量在创建工作中,我认识到创新是提高服务质量的关键。
因此,我积极探索新的工作模式和方法,不断提高服务质量。
例如,我推动开展了多项便民措施,如预约挂号、在线咨询等,大大提高了患者的就医体验。
同时,我还积极参与医院的信息化建设,推动了医疗信息的共享和数据的分析,为医院的管理和决策提供了有力支持。
五、无私奉献,回馈社会作为一名医务人员,我深知自己的职责和使命,那就是为患者的健康服务。
在创建工作中,我始终保持无私奉献的精神,将患者的利益放在首位。
医院创三甲个人年终总结(3篇)
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第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我怀着无比激动的心情,回顾过去的一年,总结自己的工作成果,同时也为即将到来的一年做好准备。
以下是我2022年度的医院创三甲个人年终总结。
一、前言2022年,是我国医疗卫生事业改革发展的关键时期,医院积极响应国家政策,全力推进创三甲工作。
在这一年里,我深感责任重大,使命光荣。
在院领导的正确领导下,全院职工团结一心,共同为实现三甲医院目标而努力拼搏。
作为一名医院员工,我积极参与到创三甲工作中,现将个人工作总结如下:二、工作回顾1. 思想认识过去的一年,我深刻认识到创三甲工作的重要性。
三甲医院不仅是医院发展的里程碑,更是医院综合实力的体现。
在创三甲过程中,我始终坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,以医院管理为抓手,不断提高自身业务水平,为医院创三甲贡献力量。
2. 业务能力(1)加强学习,提高自身素质。
我积极参加各类业务培训,努力学习新知识、新技能,不断提升自己的业务水平。
在临床工作中,我严格遵守各项规章制度,认真执行医嘱,确保医疗安全。
(2)注重团队协作,提高工作效率。
在创三甲工作中,我深知团队协作的重要性。
我与同事共同面对困难,共同解决问题,充分发挥团队的力量,确保各项工作顺利推进。
3. 创三甲工作(1)参与医院创三甲工作方案制定。
我积极参与医院创三甲工作方案制定,结合自身工作实际,提出合理化建议,为医院创三甲工作提供有力支持。
(2)协助科室完成创三甲工作。
在创三甲过程中,我认真落实科室创三甲工作要求,协助科室完成各项工作任务,确保科室创三甲工作取得实效。
(3)积极参与医院各项活动。
我积极参加医院组织的各类创三甲活动,如培训、讲座、经验交流等,不断提高自己的综合素质。
三、工作亮点1. 业务水平提升。
通过一年的努力,我在业务水平上取得了显著进步,为医院创三甲工作提供了有力保障。
2. 团队协作能力增强。
在创三甲过程中,我学会了与他人沟通、协作,提高了团队协作能力。
创建三甲医院工作总结
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创建三甲医院工作总结篇一:三甲创建工作的心得体会三甲创建工作的心得体会在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩,下面谈一下我们的体会。
工作忙、病人多,在这种环境下,创建三甲,是对我们工作的考验与挑战。
我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习,彻底理解透彻了三甲医院的创建理念,鼓足干劲,认真对照三甲标准中的每一条、每一款,理清创建思路,制订创建计划,分解创建任务。
根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志,大家一起整理创建资料。
同时,大家共同讨论、深入探讨,向兄弟科室学习,对照标准,进行检查整改,先从完善制度、流程标准入手,再抓培训、学习和基本技能训练,一丝不苟,不放过一个细节。
对尚不达标的项目,全科进行讨论、分析,制订出详细的PDCA方案,不断的对照标准整改,使其达标;对已达标的项目,我们继续巩固强化,使其更加的流程化,标准化。
争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事,创建三甲工作人人有责,人人受益,人人有任务。
每天晨会交班的时候,我和护士长就会提醒、动员大家,充分调动大家的积极性,对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理,安排。
做到今日事今日毕,坚决不将任务拖后完成。
我们科室所住病人相对较多,而科室医生太少,每天在院病人在60人左右,而我们的管床医生仅仅只有4人,每个医生管这么多病人,整天的日常工作就很累了。
然而,面对新的挑战,为了创建三甲医院,科室按照医院规定,大家放弃了双休日,甚至放弃了午休。
不仅依靠双休日,甚至利用白+黑,加班加点整理资料、开会培训、学习分析。
曾经有个别医生因工作太忙,有想离职的想法,我和护士长发现后立即查找原因,积极做思想工作,认真教育,第二天这位同志又高高兴兴来上班了。
在创三甲的活动中,我科护理工作严格按照三级医院评审标准,认真落实,我科病人多,护理服务任务重,在护士长的带领下既重视护理优质服务又重视业务技术的提高,护士长常常利用下班时间要求每位护士背核心制度,人人过关,平时工作中严格考核,抓细节,并与绩效考核挂钩,调动大家的工作积极性,在院的所有病人都夸奖该科的护理团队最优秀。
创三甲工作总结
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创三甲工作总结创三甲工作总结1“三甲”创建已经上路了,在路上,为了提高决策力,打造强大的执行力,提高工作效率,特制定下一步“七统一”创建工作思路:一、统一创建方法。
进一步明确和强化三甲领导小组和三甲办的领导和管理(明确分工,责任到线、到块、到人)。
强化创建策略:整体推进、专项改善、穿插进行、固陈出新;强化顶层设计与基层创造;强化创建纪律,做到“三要三不”,“三要”(要实干不空谈、要精准出击不大水漫灌、要自始至终不半途而废),“三不”(不推诿、不拖延、不作假)。
二、统一学习培训。
三甲办统一制定学习计划,分为院部、科室两个层面。
涉及到全院性的条款(如应急管理、消防安全、危急值、心肺复苏、手卫生正确性和依从性等)由院部统一培训,每周至少一次;科室对自身创甲标准中所要求的条款要全面学习掌握,每周学习培训至少3次,由三甲办负责检查督导。
行后八部一办也要采取统一和分块培训相结合的办法,扎实地开展学习培训活动。
三、统一制定标准。
医药护技科室以及职能部门要依照国家核心制度,三基三严,三甲标准,结合医院实际,统一制定制度、流程、预案、职责以及规范,必须统一模板,严格执行。
四、统一硬件建设。
涉及创建过程中需要进行改造的硬1 件建设,由医院统一规划建设。
其中,五月要推进完成的主要有:1、血透室改造;2、检验科三区划分、输血科建设;3、复苏室建设;4、门诊与ICU的病床隔帘;5、重点部门安装监控(财务科、新生儿室、仓库、病(档)案室、手术室以及外环境等);6、采购120救护车除颤仪1台;7、肠道门诊、发热门诊的改造;8、配备门诊便民自助查询、打印、缴费服务设备和放射胶片打印设备等。
八月要推进和完成的主要有:1、产房、新生儿室的'院感流程改造;2、供应室无菌物品下送车消毒池(与公安局协调房屋);3、病理科、PCR和HIV实验室;4、重点部位配备UPS电源(手术室和重症监护室等)。
相关项目由分管领导负责(操作上应分为规划设计和执行实施两个方面),XXXX负责总督导落实。
创甲工作总结(共4篇)
![创甲工作总结(共4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/72d7a137fd4ffe4733687e21af45b307e871f9b5.png)
创甲工作总结(共4篇)曾经有个别医生因工作太忙,有想离职的想法,我和护士长发觉后立刻查找缘由,主动做思想工作,认真训练,其次天这位同志又高开心而兴奋兴来上班了。
在创三甲的活动中,我科护理工作严格依据三级医院评审标准,认真落实,我科病人多,护理服务任务重,在护士长的带领下既重视护理优质服务又重视业务技术的提高,护士长时常利用下班时间要求每位护士背核心制度,人人过关,平常工作中严格考核,抓细节,并与绩效考核挂钩,调动大家的工作主动性,在院的全部病人都夸奖该科的护理团队最优秀。
通过前面的整改和学习,我们熟识到每个岗位及每项工作都有规定和制度,让我们熟识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真实切的落实到实际工作中去,要有总结,也要有记录。
于是,我们放弃了下班后和家人团聚的时间,每天晚上加班对创建三甲过程中所暴漏出来的问题进行分析、争辩,找出解决的方案,详细制定出工作流程,对工作流程中的每一步都落实到责任人,并严格依据三甲医院持续进展的理念对每一步的改进均记录在案。
目前三甲评审已迫在眉睫,通过大家近一年的努力,我科医疗工作持续稳步进展,医疗质量持续改进,人员素养慢慢提高,科室的形象得到了良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。
在以后的时间里,我科全体人员会以高度的责任感和集体荣誉感,团结协作,连续努力完善三甲医院的创建工作,愿医院的“三甲”评审能顺当通过,也祝医院能迎来更加辉煌的明天。
篇三:护理部三甲工作总结泸州医学院附属口腔医院信息办创三甲工作总结20xx年12月22日至23日,厅“三甲”评审组对我院进行了为期两天的检查。
护理专家查阅了护理部有关组织管理体系、人力资源、质量管理、护理平安、护理水公正资料,现场查看了正畸科、修复科、医疗美容科、口内科、急诊室、口腔颌面外科病房及消毒供应中心等7个临床科室、抽问了14位护士、查看了10份归档病历、10份运行病历、抽考护理人员技术操作2人(静脉输液、简易呼吸器的使用)。
医院创三甲工作总结范文(3篇)
![医院创三甲工作总结范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/20ab0d7d6ad97f192279168884868762cbaebb58.png)
第1篇一、前言为提升医院整体管理水平和服务质量,我院积极响应国家卫生政策,积极开展创建三级甲等医院工作。
经过全体员工的共同努力,我院在创三甲工作中取得了显著成效。
现将创三甲工作总结如下:一、指导思想以科学发展观为指导,深入贯彻落实国家卫生政策,坚持“以病人为中心,以质量为核心,以管理为保障,以人才为支撑”的办院方针,全面提高医院综合实力,为人民群众提供优质、高效、安全的医疗服务。
二、工作目标1. 完成各项指标任务,确保医院达到三级甲等医院标准。
2. 提升医院管理水平,优化医疗服务流程。
3. 培养和引进高素质人才,提高医疗服务质量。
4. 加强学科建设,提升医院核心竞争力。
三、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工。
成立创三甲工作领导小组,明确各科室、各部门的职责,确保创三甲工作有序推进。
2. 完善规章制度,规范医院管理。
修订和完善各项规章制度,建立健全医疗质量管理体系,确保医院各项工作规范化、制度化。
3. 强化人才培养,提升医务人员素质。
加大人才培养力度,通过引进、培训等方式,提高医务人员业务水平和服务意识。
4. 加强学科建设,提升医院核心竞争力。
重点发展优势学科,加强与其他医院的合作与交流,提高医院在国内外的影响力。
5. 优化医疗服务流程,提高患者满意度。
简化就医流程,缩短患者等待时间,提高医疗服务质量。
6. 加强医院文化建设,营造良好氛围。
开展丰富多彩的文化活动,提高员工凝聚力,激发员工工作积极性。
四、工作成效1. 医院综合实力显著提升。
经过创三甲工作,医院各项指标均达到三级甲等医院标准,综合实力明显增强。
2. 医疗服务质量不断提高。
医务人员业务水平和服务意识得到提升,患者满意度明显提高。
3. 医院管理水平得到加强。
各项规章制度得到完善,医疗质量管理体系得到健全。
4. 医院文化建设取得成效。
员工凝聚力、向心力得到提升,医院形象得到改善。
五、总结与展望回顾创三甲工作,我院在全体员工的共同努力下,取得了显著成效。
三甲创建工作总结
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三甲创建工作总结在过去的一段时间里,我们团队致力于三甲创建工作。
经过大家的共同努力,我们取得了一系列的重要成果。
现将这段时间的工作总结如下:一、项目进展情况1.1 创建目标确定在项目初期,我们对三甲创建的目标进行了充分的讨论和研究,最终确定了我们的目标是打造一所国内一流的综合性医院。
为了实现这一目标,我们制定了详细的计划和工作方案。
1.2 组织架构建立为了高效地推进三甲创建工作,我们建立了一个完善的组织架构。
在团队中,明确了各自的职责和任务,并且建立了有效的沟通渠道,确保信息的畅通和工作的协调。
1.3 工作任务分配根据项目的需求和团队成员的专长,我们对工作任务进行了合理的分配。
每个人都有明确的任务和责任,并按照工作计划进行了有序的执行。
1.4 建立项目管理体系为了更好地管理项目的进展和风险,我们建立了一个完善的项目管理体系。
通过制定项目计划、确定关键节点和风险评估等方式,有效地进行项目管理和控制。
二、工作成果和亮点2.1 增加医疗技术和设备投入为了提升医院的医疗水平,我们加大了医疗技术和设备的投入。
通过引进先进的医疗技术和设备,我们提升了医院的诊疗能力和服务质量,为患者提供了更好的医疗体验。
2.2 优化医院管理和服务流程我们对医院的管理和服务流程进行了全面的梳理和优化。
通过简化流程、优化资源配置和引入信息化系统,我们提高了医院的运行效率和服务质量,使患者能够更便捷地享受到医疗服务。
2.3 建立科研平台和培养创新人才为了推动医院的科研工作,我们建立了一个科研平台,促进了科研人员之间的交流和合作。
同时,我们注重培养创新人才,通过开展各种培训和学术交流活动,提升了医院人才的科研水平。
2.4 加强医患沟通和患者关怀为了改善医患关系,我们加强了医患沟通和患者关怀工作。
通过建立健全的沟通机制、提供贴心的服务和开展健康教育活动,我们增强了患者对医院的信任和满意度。
三、存在的问题与改进措施3.1 跟进力度不够在项目实施过程中,我们发现有些工作的跟进力度不够,导致项目进展不如预期。
护士创三甲年终总结(3篇)
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第1篇一、前言在过去的一年里,我们医院在上级领导的正确指导和全体医护人员的共同努力下,成功创建了三级甲等医院。
作为医院护理团队的一员,我深感荣幸能够参与其中,为医院的创三甲工作贡献自己的力量。
现将本人在创三甲工作中的总结如下:一、工作回顾1. 强化护理队伍建设为了提高护理队伍的整体素质,我们积极开展了一系列培训活动,包括新入职护士岗前培训、在职护士继续教育、专业技能培训等。
通过培训,护士们的业务水平得到了显著提升,为创三甲工作打下了坚实基础。
2. 优化护理工作流程我们以病人为中心,不断优化护理工作流程,提高护理工作效率。
具体措施如下:(1)优化病区环境:对病区进行整改,改善病人就医环境,提高病人满意度。
(2)规范护理操作:严格执行护理操作规程,确保护理质量。
(3)加强病情观察:密切观察病人病情变化,及时调整治疗方案。
(4)提高沟通能力:加强与病人及家属的沟通,提高病人满意度。
3. 深入开展优质护理服务我们以“以病人为中心”的服务理念,深入开展优质护理服务,提高病人就医体验。
具体措施如下:(1)开展健康教育:通过讲座、发放宣传资料等形式,提高病人的健康知识水平。
(2)实施责任制护理:责任护士全程负责病人护理,确保病人得到及时、全面的护理。
(3)开展心理护理:关注病人心理需求,提供心理疏导,减轻病人心理压力。
(4)提高护理服务质量:加强护理人员的业务培训,提高护理服务质量。
4. 积极参与医院各项工作我们积极参与医院各项工作,为医院创三甲工作贡献力量。
具体表现如下:(1)参加医院组织的各项活动,如义诊、健康知识讲座等。
(2)配合医院开展各项检查、评审工作。
(3)参与医院各项改革,为医院发展建言献策。
二、工作总结1. 成绩与亮点(1)护理队伍整体素质得到提升,业务水平不断提高。
(2)护理工作流程优化,工作效率明显提高。
(3)优质护理服务深入开展,病人满意度显著提升。
(4)积极参与医院各项工作,为医院创三甲工作贡献力量。
医院三甲创建个人工作总结
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医院三甲创建个人工作总结自20XX年起,我院启动了创建三级甲等医院(以下简称“三甲”)的活动,这是一项全面提高医院管理水平、医疗质量、技术水平和服务能力的系统工程。
作为一名医院员工,我有幸参与了这一重要过程,并在其中发挥了积极作用。
在此,我将结合参考资料[1]和[2],对我在三甲创建过程中的工作进行总结和反思。
一、提高认识,明确目标在三甲创建活动中,我深刻理解到,创建三甲不仅仅是提升医院等级,更是提高医院整体服务水平,更好地服务于患者。
通过广泛学习创建三甲的相关知识和政策,我明确了创建的目标和任务,认识到创建三甲是对医院全方位的考验,需要每一个员工的共同努力。
二、积极参与,发挥作用在创建过程中,我积极参与了各项准备工作,发挥了自身的作用。
我参加了医院成立的创建工作领导小组,担任了小组成员,负责协调和部署创建工作。
我还参与了制定创建三甲的实施方案,明确了创建活动的内容、任务目标和工作重点。
此外,我还负责了宣传发动工作,通过多种形式,如长期固定标语、宣传专栏、电子屏幕等,广泛宣传创建三甲的重要性、必要性、紧迫性和战略性。
我还参与了组织学习讨论的活动,帮助同事们统一思想、提高认识、坚定信心、下定决心,做到整体动员、全员参与、人人关注。
三、认真执行,确保效果在创建过程中,我认真执行了医院的各项决策部署,确保了创建活动的效果。
我参与了医院的管理改革,强化了医疗服务内涵建设,注重了服务过程、环节和细节管理,保证了医疗服务和医疗安全,保障了患者的合法权益。
我还参与了构建和谐医患关系的工作,为患者提供了安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
四、总结经验,持续改进通过参与创建三甲活动,我积累了宝贵的经验,也发现了自己的不足。
我认识到,要成功创建三甲,需要医院全员的共同努力,需要我们不断提高自己的业务水平和服务能力,需要我们始终坚持以人为本,以患者为中心。
同时,我也认识到,作为一名医院员工,我还有许多不足之处,需要继续努力。
三甲创建工作总结
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三甲创建工作总结为适应经济发展和社会需求,我院决定进行三甲医院创建工作。
经过多方努力和全院上下的共同努力,三甲医院创建工作取得了明显的成效。
在此,我对本次三甲创建工作进行总结如下:一、组织管理方面在三甲创建工作过程中,我们高度重视组织管理,始终坚持以人为本、科学管理的原则,对各项工作进行全面组织和管理。
成立了相关工作组,制定了详细的工作计划和时间表,并明确了工作责任人,确保工作进展顺利进行。
二、基础设施建设方面我们在基础设施建设方面做了大量工作。
通过投入大量资金和人力,对医院的建筑、设备、物资等进行了全面升级和提升。
特别是在医疗设备方面,我们引进了一批高端的医疗设备,增加了医院的诊疗能力和服务水平。
三、专业技术人才培养方面为了提高医院的专业技术水平,我们加大了对专业技术人才的培养力度。
通过开展各类培训班和学术交流活动,提高了医务人员的专业技术水平和综合素质。
同时,我们也加强了对人才的引进和留用,为医院的发展注入了新鲜血液。
四、科研学术建设方面科研学术建设是三甲医院不可或缺的一部分,我们注重加强科研学术建设。
通过组织各类科研项目和学术论坛,提高了医院的科研水平和学术影响力。
同时,我们还积极营造了良好的学术氛围,鼓励医务人员积极参与科研学术活动,不断推动医院的学术进步。
五、服务质量提升方面作为医院,提供优质的医疗服务是我们的基本职责。
在三甲创建工作过程中,我们注重提升服务质量。
通过完善医疗流程和规范操作,加强对患者的人文关怀,确保了患者的满意度和就诊体验。
六、管理体制改革方面为了适应三甲医院的管理要求,我们进行了管理体制的改革。
通过优化管理流程,转变管理理念,改善工作效率和服务质量。
同时,我们还加强了内外部的沟通与配合,形成了良好的工作合力。
在总结本次三甲创建工作的经验和不足后,我们认识到还存在一些问题和不足之处。
首先,医院的科研水平和学术影响力还有待提高。
其次,服务质量仍然存在一些问题,需要进一步加强培训和管理。
医院三甲工作总结
![医院三甲工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/c241295d7f21af45b307e87101f69e314332fa6a.png)
医院三甲工作总结医院三甲工作总结1上半年以来,在医院领导的领导下,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医生的岗位职责。
以下就是本人的工作总结:一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。
上半年以来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作。
“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。
一是坚持业务学习不放松。
坚持学习麻醉学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。
二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。
上半年共计接待患者人,实施手术例。
三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。
上半年以来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。
同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
半年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。
创建三甲医院工作总结
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篇一:神经外创三甲医院工作总结创三甲医院工作总结这段时间以来,医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。
通过大家一年多的努力,医院医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,人员素质逐渐提高,医院形象得到良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。
在创三甲的工作中,我们神经外科也认真的做了准备,针对“三甲”标准做了大量工作,将三甲标准细化,针对要求一条一条的做,真正做到力所能及,争取不在自己科室失分。
通过这段时间的整改学习,我认识到每一个岗位及每项工作都有自己的制度和流程,让我认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切落实到工作中去,要有总结,也要有记录。
经得起检查,经得起有关部门考核。
所有的检查都是为了进一步提高,确保医院的事业健康持续发展。
因此,我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查,保持自信。
这段时间里,全科人员以高度的责任感和集体荣誉感,无论资质高低,团结协作,相互学习,相互匡助,共同提高,目标明确,态度积极。
经过大家的共同努力,终于在 2022 年 6 月 22 日完成为了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。
回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面:严格执行书写规范的同时加大考核力度,发动全科护理人员参预管理,每人分配 4-5 个病历进行把关,规定如浮现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行一段时间后,护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面:评审与优质护理示范工程的开展,促进了基础护理质量的持续提高。
从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,任何细节都能影响护理质量。
只要按制度流程工作,护理差错就不会浮现。
三、健康教育方面:原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教,不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到 95%以上。
让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅匡助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增进了护患之间的沟通,提高了患者满意度四、开展了公休座谈会及出院患者随访,及时了解患者的需求,解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。
创建三甲半年工作总结
![创建三甲半年工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/0d90658e81eb6294dd88d0d233d4b14e85243e8e.png)
一、前言自去年下半年开始,我院积极响应国家卫生健康委员会关于创建三甲医院的号召,全面启动了创建工作。
经过半年的努力,我院在基础设施、医疗服务、管理水平等方面取得了显著成效。
现将半年来创建三甲医院工作总结如下:二、工作概述1. 组织领导我院成立了创建三甲医院领导小组,明确了各科室的职责和任务,确保创建工作有序推进。
领导小组定期召开会议,研究解决创建过程中遇到的问题,确保创建工作顺利开展。
2. 基础设施建设(1)投资1.2亿元,新建了住院楼、门诊楼、医技楼等基础设施,总建筑面积达5万平方米。
(2)购置了先进的医疗设备,如CT、MRI、DR等,提高了医疗服务水平。
3. 人才队伍建设(1)引进了10名高级职称专家,提升了医院的学科水平和专业技术能力。
(2)对全体医护人员进行了业务培训,提高了医疗质量和服务水平。
4. 医疗服务(1)推行了预约挂号、在线咨询等便民服务,提高了患者就医体验。
(2)开展了一系列义诊活动,提高了群众对医院的认知度和满意度。
5. 管理水平提升(1)建立健全了各项规章制度,提高了医院管理水平。
(2)开展了内部质量管理体系建设,确保医疗质量与安全。
三、工作成效1. 医疗服务能力显著提升。
通过引进人才、购置设备等措施,我院在医疗技术、服务质量等方面取得了显著成效。
2. 医疗环境得到改善。
新建的住院楼、门诊楼等基础设施,为患者提供了舒适的就医环境。
3. 患者满意度提高。
通过开展便民服务、义诊活动等,患者对医院的满意度明显提升。
4. 医院知名度扩大。
通过媒体宣传、网络推广等方式,我院的知名度在全市乃至全省范围内得到了提高。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分科室医务人员业务水平有待提高,医院内部管理仍有待完善。
2. 改进措施:(1)加强对医务人员的业务培训,提高医疗技术水平。
(2)完善医院内部管理制度,提高管理水平。
(3)加强与上级医院的交流合作,引进先进的管理理念和技术。
五、总结半年来,我院在创建三甲医院工作中取得了显著成效。
创建三甲个人工作总结
![创建三甲个人工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/50f30e29a517866fb84ae45c3b3567ec112ddc6a.png)
一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在三甲医院工作已满一年。
在这一年的时间里,我深刻体会到了医院工作的严谨与责任,也感受到了团队协作的力量。
现将我的工作情况进行总结,以便更好地反思与提升。
二、工作内容1. 临床工作作为三甲医院的医务人员,我的主要工作内容包括临床诊疗、患者护理和健康宣教。
在过去的一年里,我共接诊患者1000余人次,完成各类手术50余台,对患者进行了详细的病史询问、体格检查和辅助检查,确保了诊断的准确性和治疗的有效性。
2. 科研工作在完成临床工作的同时,我还积极参与科研工作。
我参与了1项国家级科研项目和2项省级科研项目,并在国内核心期刊上发表了3篇论文。
这些科研经历不仅提升了我的专业素养,也为医院的发展贡献了自己的力量。
3. 教学工作作为科室的教学骨干,我承担了新入职医护人员的带教工作。
我认真备课、精心讲解,确保每位学员都能掌握基本的临床技能。
在过去的一年里,我所带教的学员均顺利通过了各项考核。
三、工作亮点1. 诊疗水平提升通过不断学习和实践,我的诊疗水平得到了显著提升。
在遇到复杂病例时,我能够迅速做出判断,为患者提供最佳治疗方案。
2. 团队协作加强我深知团队协作的重要性,因此在工作中始终与同事保持良好的沟通与协作。
在遇到困难时,我们共同商讨解决方案,确保了医疗工作的顺利进行。
3. 患者满意度提高我始终将患者满意度作为工作的重要指标。
在诊疗过程中,我耐心倾听患者的需求,关注患者的心理变化,为患者提供温馨、周到的服务,患者的满意度得到了显著提高。
四、工作不足1. 业务知识储备不足虽然我在工作中不断学习,但与优秀同事相比,我的业务知识储备仍有不足。
在今后的工作中,我将继续加强学习,提升自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提高在与患者沟通时,我有时会出现表达不够清晰、耐心不足的情况。
为了更好地服务患者,我需要在沟通技巧方面下功夫。
五、未来展望1. 继续加强学习我将不断学习新知识、新技能,提升自己的专业素养,为患者提供更优质的医疗服务。
医院创三甲后年终总结(3篇)
![医院创三甲后年终总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7cac006ff68a6529647d27284b73f242336c31ea.png)
第1篇一、前言2022年,我院在县委、县政府及上级卫生行政部门的正确领导下,全院上下团结一心,奋力拼搏,成功创建为国家三级甲等医院。
这一历史性的跨越,不仅标志着我院医疗服务水平的全面提升,更彰显了我院在推动医疗卫生事业发展中的重要作用。
现将我院创三甲后的年终工作总结如下:二、创三甲工作回顾(一)组织领导与政策保障1. 成立创三甲工作领导小组:为确保创三甲工作顺利开展,我院成立了由院长任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员的创三甲工作领导小组,明确了工作目标、任务分工和时间节点。
2. 制定创三甲工作方案:结合医院实际情况,制定了详细的创三甲工作方案,明确了创三甲工作的指导思想、基本原则、工作目标和实施步骤。
3. 加强政策宣传与培训:通过召开动员大会、专题讲座、内部培训等形式,加强对全院职工的政策宣传和培训,提高职工对创三甲工作的认识和支持。
(二)硬件设施与软件建设1. 硬件设施提升:加大投入,更新医疗设备,改善医疗环境,提升患者就医体验。
例如,购置了先进的CT、MRI、DSA等大型医疗设备,改善了病房、手术室、ICU等科室的设施条件。
2. 软件建设加强:完善各项规章制度,加强人才培养,提高医疗服务质量。
例如,建立健全了医疗质量管理体系,开展了医疗质量管理年活动,提高了医疗服务水平。
(三)医疗技术与服务水平提升1. 医疗技术水平:加强学科建设,引进高层次人才,开展新技术、新项目,提高医疗技术水平。
例如,开展了冠脉介入、腔镜手术等新技术,填补了我院在该领域的空白。
2. 服务水平提升:优化服务流程,提高服务质量,提升患者满意度。
例如,开展了“微笑服务”、“一站式服务”等便民措施,简化了患者就医流程。
三、创三甲后的工作总结(一)医疗服务水平显著提高1. 医疗技术水平:通过引进人才、开展新技术,我院在心血管、神经内科、肿瘤、骨科等领域取得了显著成绩,患者满意度不断提高。
2. 服务质量:通过优化服务流程、提高服务质量,患者就医体验得到了明显改善。
创建三甲医院工作总结5篇
![创建三甲医院工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f7f2cd41c4da50e2524de518964bcf84b8d52d55.png)
创建三甲医院工作总结5篇篇1一、引言本报告旨在梳理我单位创建三甲医院的工作历程,总结实践经验,反思存在的问题和不足,提出改进措施和未来发展规划。
确保三甲医院的创建工作在新时期卫生健康事业中发挥重要作用。
二、工作总结1. 组织架构与资源配置在创建三甲医院过程中,我们根据医院功能定位和实际需求,优化了组织架构,完善了科室设置,确保了医疗资源的合理配置。
我们重点加强了临床科室、医技科室和急诊急救体系建设,提高了医疗服务的质量和效率。
同时,我们还加强了医院信息化建设,提升了医疗服务的智能化水平。
2. 医疗质量与安全提升在医疗质量与安全方面,我们严格执行医疗核心制度,加强医疗质量管理,确保医疗安全。
我们深入开展医疗技术培训,提高医务人员的业务水平和综合能力。
同时,我们还加强了对医疗服务的监管,建立健全了医疗质量控制体系,确保医疗服务的质量和安全。
3. 学科建设与人才培养在学科建设和人才培养方面,我们加强了对重点学科和特色专科的建设,提高了医院的科研水平和综合实力。
我们还加强了人才引进和培养工作,积极引进高层次人才,加强医务人员继续教育和培训,提高了医务人员的整体素质。
4. 服务优化与医患关系改善在服务优化和医患关系改善方面,我们加强了对医务人员的职业道德教育,提高了服务质量和服务水平。
我们还积极推行人性化服务,加强医患沟通,优化服务流程,提高了患者的满意度。
同时,我们还加强了对患者的健康教育,提高了患者的健康素养和自我管理能力。
三、存在问题与改进措施在创建三甲医院的过程中,我们也发现了一些问题和不足。
例如,部分科室的资源配置仍需进一步优化,医疗质量与安全仍需进一步加强,学科建设和人才培养仍需加大力度等。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是继续优化资源配置,加强科室建设;二是加强医疗质量安全管理,提高医疗服务质量;三是加大人才培养和引进力度,提高医院的综合实力;四是进一步优化服务流程和服务质量,提高患者的满意度。
医院创甲年终总结(3篇)
![医院创甲年终总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/16580679fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064fb7.png)
第1篇一、前言2021年,来宾市人民医院承载着全市人民的期望,开启了创建三级甲等医院的征程。
一年来,在市委、市政府的坚强领导下,在市卫健委的精心指导下,全院干部职工团结一心,攻坚克难,圆满完成了创甲各项工作任务。
现将2021年创甲工作总结如下:二、工作回顾(一)高度重视,加强组织领导1. 成立创甲工作领导小组:医院成立了以院长为组长,分管副院长为副组长,各部门负责人为成员的创甲工作领导小组,全面负责创甲工作的组织实施。
2. 制定创甲工作方案:根据市卫健委的要求,结合医院实际情况,制定了《来宾市人民医院创建三级甲等医院工作方案》,明确了创甲工作的总体目标、主要任务、时间节点和保障措施。
(二)强化培训,提升服务质量1. 开展全员培训:针对创甲工作要求,开展了包括医疗质量、护理管理、医院感染、临床路径等方面的全员培训,确保全院职工熟悉创甲工作标准和要求。
2. 加强学科建设:以临床重点专科建设为抓手,全面提升医院学科水平。
通过引进人才、开展新技术、加强科研等工作,使医院在多个学科领域取得了显著成绩。
(三)优化流程,提高工作效率1. 优化就诊流程:简化就诊流程,缩短患者等候时间,提高患者满意度。
2. 加强信息化建设:推进医院信息化建设,实现医疗、护理、行政、后勤等各项工作信息化管理。
(四)加强管理,确保医疗安全1. 强化医疗质量管理:严格执行医疗质量管理制度,加强医疗质量监控,确保医疗安全。
2. 加强医院感染防控:严格执行医院感染防控措施,降低医院感染发生率。
(五)注重宣传,营造良好氛围1. 开展创甲宣传活动:通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传资料等形式,广泛宣传创甲工作的重要意义。
2. 加强舆论引导:利用医院网站、微信公众号等平台,及时发布创甲工作动态,营造良好的舆论氛围。
三、工作成效(一)医院管理水平显著提升通过创甲工作,医院管理水平得到全面提升,医疗质量、服务质量、管理水平均达到三级甲等医院标准。
(二)学科建设取得显著成果医院在多个学科领域取得了显著成果,如心内科、神经外科、妇产科等,成为全市乃至全区领先学科。
创建三甲医院工作总结
![创建三甲医院工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/bf68f65fa45177232f60a27f.png)
创建三甲医院工作总结篇一:神经外创三甲医院工作总结创三甲医院工作总结这段时间以来,医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。
通过大家一年多的努力,医院医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,人员素质逐渐提高,医院形象得到良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。
在创三甲的工作中,我们神经外科也认真的做了准备,针对“三甲”标准做了大量工作,将三甲标准细化,针对要求一条一条的做,真正做到力所能及,争取不在自己科室失分。
通过这段时间的整改学习,我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程,让我认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切落实到工作中去,要有总结,也要有记录。
经得起检查,经得起有关部门考核。
所有的检查都是为了进一步提高,确保医院的事业健康持续发展。
因此,我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查,保持自信。
这段时间里,全科人员以高度的责任感和集体荣誉感,无论资质高低,团结协作,相互学习,相互帮助,共同提高,目标明确,态度积极。
经过大家的共同努力,终于在20XX年6月22日完成了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。
回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面:严格执行书写规范的同时加大考核力度,发动全科护理人员参与管理,每人分配4-5个病历进行把关,规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行一段时间后,护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面:评审与优质护理示范工程的开展,促进了基础护理质量的持续提高。
从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,任何细节都能影响护理质量。
只要按制度流程工作,护理差错就不会出现。
三、健康教育方面:原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教,不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。
让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅帮助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增进了护患之间的沟通,提高了患者满意度四、开展了公休座谈会及出院患者随访,及时了解患者的需求,解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。
创建三甲医院工作总结
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创建三甲医院工作总结篇一:神经外创三甲医院工作总结创三甲医院工作总结这段时间以来,医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。
通过大家一年多的努力,医院医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,人员素质逐渐提高,医院形象得到良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。
在创三甲的工作中,我们神经外科也认真的做了准备,针对“三甲”标准做了大量工作,将三甲标准细化,针对要求一条一条的做,真正做到力所能及,争取不在自己科室失分。
通过这段时间的整改学习,我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程,让我认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切落实到工作中去,要有总结,也要有记录。
经得起检查,经得起有关部门考核。
所有的检查都是为了进一步提高,确保医院的事业健康持续发展。
因此,我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查,保持自信。
这段时间里,全科人员以高度的责任感和集体荣誉感,无论资质高低,团结协作,相互学习,相互帮助,共同提高,目标明确,态度积极。
经过大家的共同努力,终于在2014年6月22日完成了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。
回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面:严格执行书写规范的同时加大考核力度,发动全科护理人员参与管理,每人分配4-5个病历进行把关,规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行一段时间后,护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面:评审与优质护理示范工程的开展,促进了基础护理质量的持续提高。
从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,任何细节都能影响护理质量。
只要按制度流程工作,护理差错就不会出现。
三、健康教育方面:原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教,不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。
让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅帮助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增进了护患之间的沟通,提高了患者满意度四、开展了公休座谈会及出院患者随访,及时了解患者的需求,解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。
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三甲创建工作总结篇一:创三甲个人总结创三甲感言张言荣林肯说“喷泉的高度不会超过它的源头,一个人的事业也是一样,他的成就决不会超过自己的信念”。
一个人最可怕的就是没有坚强的信念,如果人抱定信念,永不回头便可征服一切,尽管前进的路上可能会遭遇困难,辛勤耕耘会付出汗水,但越是困难的关头,就越要咬紧牙关,强化自己的信念,重温当初豪迈誓言,回味奋斗过程曲折艰辛,憧憬成功的兴奋与快乐,让信念永远指导你的行动,那么信念就会引导你走向成功的彼岸。
自从20XX年3月30号,全院创三甲启动大会召开以后,我就树立一个坚定的信念“全身心的投入,大干8个月,看不到胜利决不回头”。
“创三甲是每一个人的事,必须规范规范再规范,细致细致再细致”。
我时刻牢记杜院长的话,深刻领会其中内涵,在护理部的细心指导下,全科总动员,不断把专科护理及科室管理工作做到务实、细致、规范。
带领我的护理团队反复对《三甲医院评审标准》进行学习研究,只要是与护理及院感有关的内容均逐字对照,努力改进,不断完善。
首先,我与科内的一名专科护士根据自己专科学习内容编制了“血液透析专科培训手册”,针对其内容制定培训计划,利用2个月时间完成培训及考核,护士的专业技术水平得到大幅度提高。
其次,针对科内规章制度、岗位职责、护理常规、操作规程,我总是不断完善,反复修改,最终成为我们工作的标准。
在创三甲的这些日子里,白衣天使们不再是贤妻良母,不再花前月下,没有了下班时间,没有了节假日,披星戴月,却依然精神饱满,斗志昂扬,俨然像个革命战士,没有借口,绝对服从,不怕艰苦,不怕困难,严格要求。
作为一名年轻护士长,我深知肩上的责任重大,针对科内护理及管理存在的不足,均以身作则,严抓规范,苦练内功。
魔鬼式的专科操作培训及理论考试曾让多少护士掉下了辛酸与委屈的泪水;曾多少次明查暗访、质量检查让我们彻夜难眠;核心制度、应知应会、工作职责、护理常规我们随身携带,随时背诵;针对工作流程、护理安全、台账资料、质量检查我们不断讨论不断完善。
积极开展优质护理服务,夯实基础护理,落实专科护理,注重健康宣教,提升服务内涵,打造服务品牌,对我们来说,早已不再是一句空话,而是实实在在的落实,因为护士长已经不仅仅是护士长,也是病人的事务长,还是护理团队教育的导师;护士也不仅仅是专职透析的护士,还是透析室里作高水平专科健康宣教的护士,是能够组织高质量教学科研的护士,是能够开展新技术不断创新的护士。
病人的尊敬与赞扬多了,不满与抱怨少了,病人的生活质量在不断提高,我们在感动病人的同时提升了自己!我认为这些都是三甲医院护理工作内涵质量的体现。
功夫不负有心人,20XX年11月16日我们终于迎来了省里评审专家,医疗、院感及护理组给予我们工作高度的评价,作为一名护士长我深知,这些才是刚刚开始,前面的路任重而道远,但我坚信责任胜于能力。
责任告诉我,我将不懈努力,从自身做起,高标准严要求,继续带领我的护理团队,把护理工作做细、做实、做专、做强,打造与我们三甲医院相匹配的护理品牌,打造皖北特色血透室,打造血透专科培训基地。
不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,所有的辛酸与眼泪、付出与努力都是值得的。
没有耕耘就没有收获,对于我们的护理队伍,我充满信心,因为我们是一个永不言败的团队,是不完成任务绝不罢休的天使。
我为我是亳医人感到骄傲和自豪!篇二:XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报——XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报XX医院院长 XXX(20XX年1月20日)尊敬的各位领导、各位评审专家:新年快乐!在新春佳节即将来临之际, 我们非常荣幸地迎来了XX 省医院等级评审委员会的专家对XX医院三甲创建工作进行正式评审验收。
这是对我院工作的最大支持和鼓舞。
在此,我谨代表XX医院全体干部职工对各位领导、专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,就三甲创建工作作简要汇报。
一、医院基本情况XX医院始建于XX0年,201XX年1月创建为二级甲等综合医院;20XX年XX月经XX科委、XX卫生局批准,XX编办核准,在我院成立XX省XX临床防治研究所,实行院所合一管理。
目前,医院占地XX万㎡,业务用房XX万㎡。
资产总值XX亿元,设备总值X亿元,编制床位XXX0张。
设临床一、二级学科XX8个,独立专业病区XX个,医技科室XX个,综合性门诊部1个,健康体检部1个,职能科室XX个。
在职职工XXX人,卫生专业技术人员XXX人,其中,高级职称XX 人(正高级13人),XX省突出贡献中青年专家1人,县级拔尖人才XX人,专业学科带头人XX人,统招博士3人,硕士XX人。
是XX医科大学等三所医学院校教学医院,XX省住院医师规范化培训基地。
医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范- 1 -点、XX省白求恩精神示范医院、XX省“三好一满意”活动先进单位、XX省优秀基层党组织等多项荣誉。
二、创建工作措施(一)县委县政府高度重视,保障措施坚强有力。
县委县政府高度重视我院三甲创建工作,至始至终把创建作为XX县的重大民生工程来抓,批准了XX大学编制的《XX 医院三级甲等综合医院创建规划》,在人、财、物等方面提供了强有力的保障。
从组织领导上,县委XX书记多次就三甲创建工作作出重要批示,明确指出要从人才引进、硬件建设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要;县政府XX 县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长,定期召开领导小组工作会,及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题;县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作,多次召开创建工作专题协调会。
从资金投入上,虽然县财力十分有限,县政府安排了三甲创建专项建设资金XXX万元,以及XX年贴息贷款XX亿元,解决了创建中的重大难题。
从人才引进上,县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院,赋予我院不受编制指标限制,自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策,给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安臵费、每月津补贴等XX项政策优惠,5年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。
近3年来,医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1XX人、博士X人、硕士XX人。
(二)医院精心谋划部署,组织措施层层到位。
一是健全创建组织。
成立了院级创建领导小组、专项工作组、科室创建小组,制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。
二是明确创建责- 2 -任。
与各科室、各创建组签订《创建责任书》,拟定了《XX医院三级综合医院评审标准任务分解书》,各科室主动向医院递交创建决心书。
三是充实重点部门创建力量。
选调了XX名科主任、护士长到医务科、护理部任职,加强医疗、护理创建工作力度。
四是组织专项创建活动。
在全院范围内开展“学规章明职责比知晓重执行”专项创建活动,组织院科两级考试考核15次,职工“应知应会”全面加强。
五是找准创建落实点。
对照卫生部《三级综合医院评审标准》,查找关键点,明确措施,编制了610页条目清晰、内容详尽的《XX医院三级综合医院创建科室落实点》,使创建工作全面落实到位。
(三)督查指导紧密结合,环环相扣推动整改。
一是加强对创建工作的全程督导。
制订了《三级甲等综合医院创建目标考核方案》,将创建工作考核纳入年度目标月考核的同时,分阶段组织创建工作专项考核;3年下发创建考核通报60余期,创建工作简报百余期,建立了良好的信息反馈及持续改进机制。
二是多次聘请专家现场指导。
先后有XX医院、XXXX等大型教学医院专家来院指导创建工作,选派医院管理干部及创建工作骨干到多家三级医院学习,不断提升创建工作水平。
三是高度重视和落实试评指导专家意见。
今年XX月试评结束后,针对专家提出的XX条意见,院创建办立即分解任务到相应科室,要求其限期整改。
四是持续改进创建工作质量。
充分利用PDCA质量工具提高创建质量,仅半年强化整改期间就召开创建会议30余次、专项检查考核10余次,自查自评3次,及时发现创建工作中的问题,解决创建工作困难,持续改进创建各项工作。
三、创建完成的主要任务(一)突出医院公益性质,维护群众健康权益- 3 -1.坚持政府主导,医院硬件显著改善。
一是新建XX万㎡内科大楼。
该工程被县政府列为重点工程,仅两年时间即可全部建成投入使用,可新增病区17个,床位XX00张,车位XX00个,并扩建现有手术室、ICU、KCU、新生儿科、病理科和功能科,新增静脉药物配制中心。
二是切实落实三级医院建设规范。
投入近千万元对原急诊科、检验科和供应室进行高标准改造,全部达到三级医院建设要求。
三是满足三甲技术开展设备要求。
先后两次投资近亿元资金购臵64排CT、、DR、关节镜等大型医疗设备50余台件,使设备总值达2亿元以上,为新技术、新项目开展提供可靠保障。
2.落实帮扶协作,发挥区域辐射作用。
一是大力支援基层医疗机构。
对XX镇、XX镇、XX、XX乡、XX乡等乡镇卫生院开展万名医师支援农村工作。
3年选派1名院级领导、XX 余名医务人员支援乡镇卫生院,捐赠设备、卫生材料价值达50余万元,捐赠现金66万元,免费接收进修生100余人。
二是坚持开展下乡义诊和巡回医疗。
3年送医下乡20余次,有568人次参加,涉及偏远乡镇、村20余个,义诊病人3500余人,发放宣传资料近6万份,接受咨询4000余次,党员现场捐款近万元。
三是发挥医疗龙头作用。
完成全县XX名乡村医生培训,受到政府及社会多方的广泛好评。
四是支持贫困乡村,促进脱贫致富。
定点联系了XX村,对因病致贫患者减免就诊费用,捐赠现金20余万元;对考入大学的学生给予经济补助,促进了当地社会经济的发展。
3.加强应急管理,不断提升应急能力。
医院历经了震惊中外的“”XX、特大XX、XX洪灾、雷击等重大突发灾害事件医疗救治工作的考验,多次受到卫生部及市、县党委、政府的奖励和表彰。
但为进一步提升应急能力,一是完善了应急管理组织体- 4 -系。
调整院级应急领导小组,设立应急办公室、科室应急小组,明确各级应急组织人员职责;二是加强了应急处臵培训。
编印应急预案、管理办法近40个,组织应急培训10余次、演练5次;三是配臵充足的救援救治设备。
投资近百万元添臵应急设备,改善应急设施,建立应急仓库;四是重视应急工作的持续改进。
通过对脆弱性灾害进行分析与风险评估,制定相应预案、方案、措施,举行模拟演练,全面提升全院干部职工应急反应处臵能力。
在我县顺利完成XX省应急示范县创建中发挥了重要作用。
4.坚持科教兴院,不断提升医教研水平。
一是加强学科内涵建设。
在完善科室设臵、充实专业技术力量的基础上,大力推行“”技术进步战略,要求每个科室每年必须推广应用1项新技术、开展3项新项目、诊治5例特殊疑难重症。
3年来,医院推广完成应用技术项目XX余项,新技术、新项目XX余项,特殊疑难疾病诊治XX余例。