应急调度管理制度正式版
应急调度管理制度范文（2篇）
应急调度管理制度范文第一章总则第一条为了规范应急调度管理工作，加强应急响应能力，保障应急救援工作顺利进行，制定本制度。
第二条适用范围：适用于本单位内发生的突发事件应急调度管理工作。
第三条应急调度的目的是通过科学合理的调配和组织，实施及时有效的救援行动，降低事故灾害的损失和影响。
第四条应急调度的原则是统一指挥、迅速反应、协调配合、科学决策、保障安全。
第五条应急调度工作的主要任务是：受理应急事件报告，组织启动应急响应，通知并调派相应救援力量，协调救援行动，确保事故灾害治理工作完成。
第六条应急调度工作的基本要求是：做到早发现、快报告、科学决策、迅速行动、确保安全。
第七条应急调度工作的原则是：各级各部门要加强协调合作，高效快速响应，提高应急响应能力。
第二章应急调度工作组成与职责第八条应急调度工作由应急调度指挥中心负责，应急调度指挥中心设在本单位。
第九条应急调度指挥中心的主要职责是：受理应急事件报告，启动应急响应，组织调度救援力量，协调指导救援行动，完成事故灾害治理任务。
第十条应急调度指挥中心的组成人员包括：指挥、协调、通信、联络等相关人员。
第十一条指挥人员负责：制定预案，组织应急演练，指挥应急响应，协调指导救援行动。
第十二条协调人员负责：协调救援力量，联系各相关部门，协助指挥工作。
第十三条通信人员负责：保障通信畅通，及时传达指令。
第十四条联络人员负责：联系协调相关单位，传递信息，协助救援工作。
第十五条应急调度指挥中心要保持24小时值班，确保能够随时接受应急事件报告和调度救援力量。
第三章应急调度工作程序第十六条应急调度工作的流程包括：应急事件报告、应急响应启动、救援力量调度、救援行动协调、事故灾害治理。
第十七条应急事件报告流程如下：1.接到应急事件报告后立即核实信息，并记录报告来源、时间、地点、情况描述等内容。
2.评估应急事件的情况和对社会公共安全的危害程度。
3.及时向上级汇报应急事件，报告情况、所需资源和协调要求。
应急管理调度值班制度范文（三篇）
应急管理调度值班制度范文第一章总则第一条为了加强应急管理工作，根据有关法律法规，制定本调度值班制度。
第二条本制度适用于本单位的应急管理调度值班人员。
第三条调度值班是指通过24小时全天候轮班制度，确保应急管理工作的及时响应和处理。
第四条调度值班人员必须严守纪律，遵守工作制度，履行职责，保障正常工作秩序。
第五条调度值班人员应具备应急管理相关知识和技能，经过专业培训合格后才能上岗。
第二章值班人员的组织第六条值班人员由各部门自行组织，按照岗位职责和工作需要确定。
第七条值班人员应确保人员稳定，工作连续性，避免频繁更换人员。
第八条值班人员应在上岗前进行岗位培训和技术交流，熟悉工作程序和工具。
第九条值班人员应定期参加应急演练和培训，提高应急处理能力。
第十条值班人员必须按时到岗，严禁迟到早退，必须保持良好的工作纪律。
第三章值班时间和工作安排第十一条值班时间按照24小时轮班制度进行，每班工作时间为8小时。
第十二条值班人员的工作时间由各部门自行安排，应尽量避免连续工作超过三天。
第十三条值班人员应按照工作时间表自觉调整作息时间，保证身体健康和工作质量。
第十四条值班期间必须保持电话、通讯设备畅通，能够及时接收和传递信息。
第十五条值班人员必须保持警觉状态，严密关注突发事件的发生和紧急情况的处理。
第四章调度值班人员的职责第十六条调度值班人员必须严格履行以下职责：（一）及时接听、处理和转达应急电话、报警信息和紧急呼救信号。
（二）根据工作指示和应急预案，组织协调应急资源和救援力量。
（三）监控应急事件的动态情况，及时报告上级领导和有关部门。
（四）协助上级领导安排部署应急工作，做好日常记录和汇报。
（五）协助上级领导处理突发事件和应急事故，提供必要的技术支持。
（六）其他与应急管理工作相关的职责。
第五章工作纪律和责任追究第十七条调度值班人员必须遵守工作纪律，按照规定履行职责，不得擅离职守。
第十八条调度值班人员必须保证工作规范，做到以点带面，不因个人原因影响工作。
应急调度管理制度
应急调度管理制度第一章总则第一条为了加强应急调度管理工作，确保突发事件的及时应对和有效处置，保障人民群众生命财产安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类突发事件的应急调度管理工作。
突发事件包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条应急调度管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，生命至上。
把保障人民群众生命财产安全放在首位，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
（二）统一领导，分级负责。
建立健全应急调度管理体系，实行统一领导、分级负责、协同配合的工作机制。
（三）快速反应，科学应对。
提高应急调度工作的效率和质量，确保突发事件得到及时、有效的应对和处置。
（四）预防为主，综合防范。
加强风险识别、评估和预警，注重预防措施的落实，提高突发事件的防范和应对能力。
第四条国家应急管理部门负责全国应急调度管理工作的统筹规划和监督管理。
地方各级应急管理部门负责本行政区域内应急调度管理工作的组织实施和监督管理。
第二章应急调度组织体系第五条应急调度组织体系由国家应急调度中心、地方应急调度中心和基层应急调度组织构成。
第六条国家应急调度中心负责全国范围内突发事件的应急调度工作，地方应急调度中心负责本行政区域内突发事件的应急调度工作，基层应急调度组织负责本单位或者本地区突发事件的初期应对和处置工作。
第七条应急调度组织应设立应急调度指挥机构，明确应急调度指挥职责和权限，实行24小时值班制度，确保应急调度工作的顺畅进行。
第三章应急调度工作流程第八条应急调度工作流程分为以下几个阶段：（一）信息收集与报告。
各级应急调度组织应建立健全突发事件信息收集和报告制度，确保信息的及时、准确、完整。
（二）风险评估与预警。
根据收集到的信息，进行风险评估，确定预警级别，发布预警信息。
（三）应急响应。
根据预警级别和实际情况，启动相应的应急预案，组织应急力量进行应对和处置。
（四）后期处置。
应急调度管理制度
应急调度管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业应急调度管理工作，确保在突发事件或紧急情况下，能够快速、有效地组织应急救援和危机处理工作，最大程度削减人员伤亡和财产损失。
二、适用范围本制度适用于本企业全部部门和员工，包括总部和分支机构。
三、管理标准1.企业应建立健全应急调度指挥中心，配备应急调度人员，确保24小时值班。
2.应急调度指挥中心设有应急预案室，储存和更新各类应急预案及应急处理流程。
3.针对不同类型的突发事件或紧急情况，订立相应的应急预案，包括但不限于火灾、泄露事故、爆炸事故、自然祸害等。
4.应急预案应明确责任分工、处置流程、应急资源调配和沟通协作机制等内容，确保各部门和员工在紧急情况下能够快速行动并有效处置。
5.企业应订立应急演练计划，定期组织员工进行应急演练，提高应急响应本领和协调搭配本领。
6.应急调度人员应经过专业培训，具备应对各类突发事件或紧急情况的本领，谙习应急预案和应急处置工作流程。
7.应急调度指挥中心应配备先进的通信设备和技术支持，确保与相关部门和外部合作伙伴的应急沟通畅通。
四、考核标准1.企业应订立年度应急调度管理绩效考核指标及权重，并向各部门和员工进行明确通知。
2.应急调度指挥中心应依据实际情况，设定应急响应时间目标，例如：接到报警后，能在10分钟内启动应急响应。
3.每次突发事件或紧急情况发生后，应对应急处置工作进行评估，包括但不限于响应快速性、处置效果、协调搭配等方面。
4.针对应急演练，可依据演练结果评估参加员工的演练情况、流程执行精准性、团队协作等指标。
5.各部门和员工应依照应急预案和制度要求，积极参加应急调度工作，快速精准地供给各类信息和帮助措施。
6.依据年度考核结果，对表现优秀的部门和员工予以嘉奖，对表现不佳的进行激励或矫正。
五、应急调度流程1.突发事件或紧急情况发生时，相关人员应立刻向应急调度指挥中心报告，并供给认真情况、地点和可能影响范围等信息。
2.应急调度指挥中心依据报告内容和紧急程度，立刻启动相应应急预案并调度相关部门人员前往现场处置。
调度应急管理制度范文(4篇)
调度应急管理制度范文紧急情况下的应急管理制度范本包括以下内容：第一部分：引言1.1 目的和范围1.2 定义和缩略语第二部分：组织和职责分工2.1 应急管理组织机构2.2 应急管理职责和职责分工第三部分：应急预案3.1 应急预案的编制、审批和备份3.2 应急预案的更新和修订3.3 应急预案的培训和演练3.4 应急预案的评估和改进第四部分：应急响应措施4.1 应急响应级别和警报体系4.2 应急响应组织和协调机制4.3 应急响应措施的实施4.4 应急响应的信息发布和传播第五部分：应急措施5.1 威胁评估和风险分析5.2 应急物资和设备准备5.3 应急通信和联络5.4 应急救援和救护5.5 应急处置和恢复第六部分：应急管理的监督和评估6.1 应急管理的监督机制6.2 应急管理的评估方法6.3 应急管理的监督和评估结果的整改和改进第七部分：应急管理的信息化支持7.1 应急管理信息系统7.2 应急事件监测和预警7.3 信息共享和数据分析7.4 信息安全和保护第八部分：应急管理培训和演练8.1 应急管理培训计划8.2 应急管理培训的组织和实施8.3 应急管理演练计划8.4 应急管理演练的组织和实施第九部分：应急管理的绩效评价9.1 应急管理绩效评价指标体系9.2 应急管理绩效评价的方法和步骤9.3 应急管理绩效评价结果的分析和应用第十部分：附则10.1 其他相关制度和文件10.2 应急管理制度的修订和废止10.3 应急管理制度的解释和适用总结：以上是一个应急管理制度范本的大致结构，具体内容可以根据不同机构和行业的特点进行适当调整和完善。
应急管理制度的主要目的是确保在紧急情况下能够有效响应和处理，最大限度地减少损失和对人员生命财产的保护，同时还应涉及应急预案的编制、应急响应措施的制定、应急措施的实施、应急管理的监督和评估、应急管理的信息化支持、应急管理培训和演练以及应急管理的绩效评价等方面。
请根据具体情况进行适当的调整和完善。
应急调度管理制度模版
应急调度管理制度模版一、制度目的本制度的目的是为了规范和优化应急调度管理工作，确保在突发事件或紧急情况下的应急调度工作能够高效、有序地进行，保障人民群众的安全和财产的安全。
二、适用范围本制度适用于本单位内部的应急调度管理工作。
三、术语定义1. 应急调度：指在突发事件或紧急情况下，通过调度人员、物资和设备等资源，进行协调、指挥和支援的工作。
2. 突发事件：指在工作或生活中突然发生的、对人民群众生命财产安全有重大影响的事件。
3. 紧急情况：指在一定时间内需要迅速处理的、可能造成重大影响的事态。
四、应急调度管理职责1. 领导责任：a. 本单位领导要高度重视应急调度工作，制定相关制度和政策，确保应急调度工作的顺利进行。
b. 领导要明确应急调度工作的重要性，加强对应急调度队伍和人员的培训和专业技能提升。
2. 组织协调责任：a. 应急调度部门要负责协调和组织应急调度工作，制定相应的应急预案和调度方案，并及时修订更新。
b. 应急调度部门要与相关单位建立沟通机制，信息共享和资源协调，确保应急调度工作的高效进行。
3. 人员培训责任：a. 应急调度部门要组织培训，提高调度人员的专业技能和应对突发事件的能力。
b. 所有参与应急调度的人员要定期参加培训，掌握应急调度操作流程和注意事项。
4. 监督检查责任：a. 应急调度部门要定期进行调度工作的监督和检查，发现问题及时纠正，并做好记录和汇报。
b. 领导要对应急调度工作进行定期督导，确保工作的质量和效益。
5. 信息报告责任：a. 应急调度部门要及时向上级领导和相关单位报告突发事件或紧急情况的发生，提供详尽的情况报告和处理方案。
b. 各部门和人员要积极配合提供相关信息，确保信息的准确性和及时性。
五、应急调度工作流程1. 突发事件或紧急情况的发生：a. 当突发事件或紧急情况发生时，应急调度部门要立即启动应急响应机制，通知相关人员和部门做好应急准备工作。
b. 各部门要迅速行动，配合应急调度部门进行应急处置和救援工作。
应急调度管理制度范本
应急调度管理制度范本第一章总则第一条为了规范应急调度管理，保证应急工作的科学性、高效性和协同性，提高灾害事故应急处置能力，制定本制度。
第二条本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织等单位的应急调度管理。
第二章应急调度管理组织机构第三条应急调度管理组织机构由地方政府根据本地区实际情况设立，可以设置应急指挥中心、应急调度指挥部和应急调度中心等部门。
第四条应急指挥中心的职责包括：协调处理灾害事故、突发事件和紧急情况；制定应急调度方案；组织指导应急调度工作；掌握应急资源和装备情况。
第五条应急调度指挥部的职责包括：根据应急指挥中心的要求，指挥调度应急工作；协调组织应急处置力量；指导应急调度中心的工作；协助应急指挥中心制定调度方案。
第六条应急调度中心的职责包括：根据应急指挥中心和应急调度指挥部的要求，负责具体的应急调度工作；协调各部门、单位和个人的资源，保障应急处置的需要。
第三章应急调度管理制度第七条应急调度管理制度由地方政府根据国家相关法律、法规制定，并根据实际情况进行修订。
第八条应急调度管理制度包括调度命令、应急指挥与调度责任制、应急调度运行机制等方面的内容。
第九条调度命令由应急指挥中心根据灾害事故和紧急情况的情况下发，并向相关部门、单位和个人进行通报。
第十条应急指挥与调度责任制包括指挥体系、调度机制、责任制和信息共享机制等方面的内容。
第十一条指挥体系由应急指挥中心、调度指挥部和调度中心构成，负责对灾害事故和紧急情况进行指挥和调度。
第十二条调度机制包括四级调度、应急队伍调度和资源调度。
第十三条四级调度由地方政府按照实际情况设立，分为一级调度、二级调度、三级调度和四级调度，各级调度负责调度本级别的灾害事故和紧急情况。
第十四条应急队伍调度是指根据灾害事故和紧急情况的需要，调度应急队伍到现场进行救援和处置工作。
第十五条资源调度是指根据灾害事故和紧急情况的需要，调度应急资源和装备到现场进行救援和处置工作。
第十六条责任制包括指挥员负责制、应急队伍负责制、资源负责制和信息负责制等。
应急调度管理制度范本
应急调度管理制度范本一、目的和适用范围本制度旨在规范应急调度工作，确保应急资源的合理调配和快速响应，提高应急处置效率和应急响应能力。
本制度适用于我单位内对各类紧急事件的应急调度工作。
二、应急调度的基本原则1.快速响应原则：对于发生的突发事件或紧急情况，要能够迅速作出反应，启动相应的调度机制，立即采取必要的措施。
2.合理分配原则：在调度应急资源时，要根据事件的紧急程度和需求程度，合理分配和调配各类应急资源，确保资源能够最大程度上满足需求。
3.统筹协调原则：要求各相关部门、单位之间加强信息共享和沟通，形成统一的指挥体系，以实现资源的协调配置和应急工作的协同推进。
4.科学决策原则：调度应急资源时，要依据科学和专业的数据和信息，制定相应的决策方案，确保决策的准确性和有效性。
5.保障人员安全原则：在调度应急人员时，要重视人员的安全和积极性，采取必要的防护措施，为人员提供必要的技能培训和支持。
三、应急调度的组织管理1.指挥机构设置本单位应建立应急指挥机构，负责突发事件的应急调度工作。
指挥机构由领导组成，由一名主要负责人统一指挥和决策。
2.指挥系统应急调度指挥系统由计算机、通信设备、软件等组成。
相关部门设立调度中心，在指挥中心内建立调度信息中心，对调度的实时信息进行监控和分析。
3.调度人员调度人员应具备较强的应急处置能力和较强的沟通协调能力，按照应急调度表确定调度人员的职责和分工。
四、应急资源的调度流程1.接报当接到突发事件报告时，应急调度人员应立即进行登记，并尽快进行初步判断和分类，确定调度的资源类型和数量。
2.信息收集与分析调度人员应当通过各种渠道收集相关事件的信息，包括事件的性质、地点、规模、灾情等。
通过专业的应急调度软件对信息进行整理和分析，并形成准确的事件情况报告。
3.资源调度调度人员应根据事件的性质和需求进行资源的调度。
调度过程中要注意选择合适的调度方式，并与相关部门进行有效沟通和协调。
4.任务指派根据事件优先级和资源分配情况，调度人员应将任务合理分配给相应的执行单位，并要求执行单位及时上报和反馈执行情况。
调度应急管理制度范文
调度应急管理制度范文紧急情况是指由自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件引起的对人民生命财产安全和社会秩序造成严重威胁的情况。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，加强对突发事件的应对和处置，必须建立完善的应急管理制度。
本文将介绍一套完整的应急管理制度范文，共计____字。
第一章总则第一条为了加强对突发事件的预防、应对和处置工作，保护人民群众的生命安全和财产安全，维护社会稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内发生的各类突发事件的应对与处置工作。
第三条应急管理工作的总目标是：实现对突发事件的及时预警、快速反应、科学应对、有效处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障社会秩序和正常生产生活秩序的恢复。
第四条应急管理工作应遵循依法依规、科学决策、统筹协调、预防为主、综合施策、迅速反应的原则。
第五条应急管理工作的组织和领导应坚持政府主导和部门协同的原则。
第六条应急管理制度的落实和执行由领导班子负总责，具体工作由应急管理部门负责。
第二章组织机构第七条本单位应当设立应急管理部门，负责本单位的应急管理工作。
第八条应急管理部门负责制定应急预案、组织开展应急演练、指导本单位各部门的应急工作和配合外部应急部门的工作。
第九条应急管理部门的领导人员应具备较高的应急管理业务素质和管理能力，负责本单位的应急工作。
第十条应急管理部门应当完成以下工作：（一）建立健全应急管理工作的组织机构，明确各级部门、各责任人员的职责和权限；（二）根据本单位的特点和实际需求，制定相应的应急预案；（三）定期组织开展应急演练，提高本单位应急管理工作的组织和应急处置的能力；（四）加强对本单位各部门的应急培训和指导，提高各部门的应急管理能力；（五）加强与外部应急部门的联系和协调，提高应急处置能力和协同作战能力；（六）及时上报应急事件的信息和处理情况，向上级部门提出应急预警和处置建议。
第三章应急预案第十一条应急预案是指针对各类突发事件进行科学、系统和综合的应急处置方案，是应急管理工作的重要组成部分。
应急指挥调度管理制度
应急指挥调度管理制度第一章总则为规范应急指挥调度工作，提高应急处置效率，保障社会大局稳定，现制定本制度。
第二章制度范围本制度适用于各级应急指挥机构的应急指挥调度工作。
第三章职责分工1. 应急指挥机构负责统一组织指挥应急处置工作。
2. 应急指挥人员负责组织和指挥应急处置工作。
3. 调度员负责协调各类资源，安排人员，进行应急调度。
4. 相关部门协助应急指挥机构进行应急处置工作。
第四章调度管理1. 调度员需要对各类应急资源进行统一管理，包括人员、器材、车辆等。
2. 调度员需要做好各类资源的调配工作，确保资源的合理配置和利用。
3. 调度员需要与相关部门保持通畅的沟通，及时获取最新信息，以便做出快速决策。
4. 调度员需要制定详细的应急调度计划，包括人员岗位安排、车辆调度、物资分配等。
5. 调度员需要根据情况动态调整调度计划，确保处置工作的及时性和有效性。
第五章应急协调1. 调度员需要与相关部门进行有效的协调合作，确保资源能够得到最充分的利用。
2. 调度员需要做好各类资源的协调工作，包括协调人员的安排、器材的使用等。
3. 调度员需要协调各类巡查、监测工作，及时获取最新的信息，为应急指挥工作提供支持。
4. 调度员需要协调各类应急演练和培训，提高应急处置的能力和水平。
第六章应急处置1. 调度员需要对各类应急事件进行快速处置，包括指挥救援、疏散转移、物资保障等工作。
2. 调度员需要根据实际情况做出应急处置方案，确保处置工作的有效进行。
3. 调度员需要动员各类资源，确保应急处置工作的及时性和有效性。
4. 调度员需要对处置工作进行实时监控和评估，及时调整处置策略。
第七章应急指挥1. 调度员需要有效地组织和指挥应急处置工作，确保指挥工作的顺利进行。
2. 调度员需要根据实际情况做出指挥决策，确保应急处置工作的有效进行。
3. 调度员需要与相关部门保持通畅的沟通，及时获取最新信息，为指挥决策提供支持。
4. 调度员需要对处置工作进行实时监控和评估，及时调整指挥策略。
调度应急管理制度范文(3篇)
调度应急管理制度范文为全面落实安全第一，预防为主的方针，确保矿区广大职工生命财产和矿井安全，做到有备无患，将可能发生的事故降低到最低限度，根据《安全生产法》和矿《灵新煤矿专项事故应急预案》《灵新煤矿地面重大危险源监控机应急预案》《灵新煤矿井下发生员工伤亡事故救援预案》相关要求，特制定调度应急管理制度，具体措施如下：一、成立应急救援领导小组组长：矿长、矿党委书记副组长：生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、总工程师成员：各预案相关人员二、应急救援领导小组职责划分组长任突发事故应急救援总指挥及整体协调员；副组长按照组长的统一安排做好现场协调工作并调动一切力量参与到抢险救援的行动中；急救员及其他员工做好现场技术分析，并采取一切办法收集、掌握事故现场各种信息提供给组长做出明确指示，同时组织各相关人员按照总指挥的要求统一开展抢险救灾工作，同时按照调度事故汇报程序逐级汇报。
三、应急救援措施1、在事故处理工程中，坚决执行各项预案、措施及文件精神，切实做到安排措施到位，遵循局部利益服从整体利益的原则，坚决执行统一指挥。
2、当班值班调度员在接到矿井发生火灾事故、设备事故、人身伤害事故、重大非伤亡事故时，坚决执行调度室12300(____小时内将事故排除，____分钟内到达事故现场，现场指挥零失误)的管理要求。
应立即按照矿调度回报程序逐级上报。
组长在接到汇报后立即赶赴现场，采取有效措施组织救援，防止事故扩大；3、发生各类事故力求保护现场，待事故调查分析。
四、应急物资管理办法1、在矿井发生突发事故时，必须时刻保持一辆客货两用车、一辆运送人员至少十座面包车辆状态良好，随派随发。
2、要求矿汽车队客运、货运车辆能够随派随发。
3、调度室内有备用光源、电源等应急设备。
4、调度室按要求规定供应公司常年储备规定名目及数量的应急物资，调度室不定期进行审核检查，确保物资完好齐全。
附：事故汇报程序图调度应急管理制度范文（2）一、概述本制度的目的是为了规范和指导应急管理工作，保障组织在发生突发事件时能够迅速、有序地进行应对，减少事态扩大和损失发生。
应急管理调度值班制度（5篇）
应急管理调度值班制度为了强化应急调度值班，充分发挥应急管理协调指挥职能，切实搞好应急管理工作，确保安全生产，制定应急管理调度值班制度。
(1)应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。
应急调度值班人员分为六组，公司领导每人负责一组。
每组具体组成人员由公司办公室、调度室统一安排，经公司批准后执行。
(2)应急调度值班室设在公司调度室。
(3)应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外，要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。
(4)应急调度值班人员轮值期间必须____小时吃住在公司，一律不准外出。
确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班，并经分管领导签字批准后，将请假条交调度室。
(5)值班期间要时刻保持通讯畅通，值班人员要确定一部固定电话或保证手机____小时开通。
(6)应急调度值班人员主要工作是，根据公司统一安排，督促落实应急管理各项规定。
(7)遇到应急事件，应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班室，按照应急管理指挥部的统一安排，督促抓好应急措施的贯彻落实。
(8)本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。
应急管理调度值班制度（2）是一种有效的组织管理机制，用于保障应急管理工作的全天候运转和及时响应。
它是通过安排专职或轮班的值班人员，确保应急管理工作的连续性和高效性。
以下是应急管理调度值班制度的一般规定：1. 组织形式：可以按照岗位职责划分值班组，也可以根据时段划分班次。
2. 值班人员：根据不同需求，可以由专职值班员担任，也可以由全员轮班值班。
3. 值班时间：根据应急管理工作的需要，需要确保24小时值班，值班时间可以按照班次、白天和夜晚等方式设定。
4. 值班制度：可以采用轮班制，轮班周期一般不宜过长，以避免值班人员疲劳。
也可以采用专职值班制，由专职人员负责一段时间的连续值班。
5. 值班人员安排：应根据值班人员的经验和技能进行合理安排，确保值班人员在工作中能够熟悉应急管理工作的流程和处理方式。
2024年应急调度管理制度
2024年应急调度管理制度第一章总则第一条为了加强对突发事件的应急调度管理，提升应急响应能力，维护社会稳定，保障公民生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的应急调度工作，包括国家、省级、市级、县级和乡镇级应急调度机构及其人员。
第三条应急调度的目标是通过调动一切有利于突发事件处置的资源，实施科学的指挥、协调和决策，确保突发事件处置工作的及时、有序、高效进行。
第四条应急调度工作应坚持统一领导、综合协调、分级负责、分类处置的原则，充分发挥市场机制和社会力量的作用。
第五条应急调度工作应遵循公开透明、科学决策、依法行政的原则，保护公民的合法权益和隐私。
第二章应急调度组织机构第六条国家级应急调度机构负责全国范围内重大突发事件的应急调度工作。
各省级、市级、县级应急调度机构负责本地区的应急调度工作。
第七条国家级应急调度机构由国家应急管理部门组织建立，设立应急调度协调中心和应急调度指挥部，负责国家级重大突发事件的应急调度工作。
第八条各省级、市级、县级应急调度机构由省级、市级、县级应急管理部门组织建立，设立应急调度中心和应急调度指挥部，负责本地区的应急调度工作。
第九条乡镇级应急调度机构由乡镇政府组织建立，负责本乡镇的应急调度工作，并与上级应急调度机构进行信息传递和协调沟通。
第三章应急调度工作流程第十条应急调度工作按照预案进行，包括信息收集、评估分析、指挥决策、资源调配、协调指导等环节。
第十一条信息收集环节包括对突发事件的初步了解、信息搜集、信息核实等工作，应急调度机构应及时掌握事件的基本情况、影响范围和紧急程度。
第十二条评估分析环节包括对突发事件的风险评估、环境影响评估、损失评估等工作，应急调度机构应对事件的可能影响进行评估分析，为指挥决策提供科学依据。
第十三条指挥决策环节包括确定事件应急级别、制定应急处置方案等工作，应急调度机构应根据事件的紧急程度和影响范围，做出相应的指挥决策。
调度应急管理制度范文（二篇）
调度应急管理制度范文一、引言应急管理是一个国家、组织或个体在应对突发事件时的组织、协调和调度的管理活动，对于保护人民群众的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了更好地应对突发事件，确保应急工作的高效运行，制定并执行一套完善的应急管理制度是至关重要的。
本文将从应急管理体系、组织机构、预案制定、信息共享、资源调度和评估与改进等方面，详细介绍调度应急管理制度的内容和要求。
二、应急管理体系1.建设应急管理体系建设应急管理体系是保障应急工作顺利开展的基础。
应急管理体系应包括应急组织机构、应急预案、应急队伍和应急设施等。
针对不同类型的突发事件，制定相应的应急预案，确保应急工作的全面、统一和协调一致。
应急队伍是应急工作的主力军，因此应注重培养和团队建设，提高应急队伍的应急处置能力。
同时，要建设和完善应急设施，包括应急指挥中心、应急通信系统和应急物资等，以提供必要的技术和物质支持。
2.确定调度应急管理制度的目标调度应急管理制度的目标是在突发事件发生时能够迅速组织、协调和调度资源，有效地处置灾害，减轻灾害损失，保护人民群众的生命安全和财产安全。
因此，制定的调度应急管理制度应具有高效性、协同性和灵活性，能够在复杂的应急环境下处理多样化的问题和挑战。
三、组织机构1.成立应急调度指挥部应急调度指挥部是调度应急管理的核心机构，负责组织、协调和调度资源。
应急调度指挥部应设立相关职能部门，包括指挥中心、联络办、资源部、信息管理部和评估改进部等。
指挥中心负责应急指挥和调度工作的指挥、协调和监督。
联络办负责与相关部门和单位建立联系，收集和汇总相关信息。
资源部负责调度和管理各类应急资源。
信息管理部负责收集、分析和传递相关信息。
评估改进部负责对应急工作进行评估和改进。
2.明确职责和权限各相关部门和单位要明确自己在应急调度中的职责和权限，并与应急调度指挥部建立良好的沟通和协作机制。
应急调度指挥部要制定相关工作手册，明确工作流程和操作规范，确保各部门和单位之间的协作和配合。
应急调度管理制度
应急调度管理制度一、制度目的与适用范围为了有效应对突发事件和紧急情况，保障企业生产经营的顺利进行，确保员工和资产安全，订立本应急调度管理制度。
本制度适用于全体企业职工，包含内部员工和外派人员。
二、管理标准1. 应急调度责任部门•企业应急调度中心负责统一调度、引导和协调各部门和人员。
•各部门应急小组负责在本部门范围内的应急调度工作，并实施应急预案。
2. 应急调度预案•企业应急调度中心订立和修订企业应急调度预案，并定期进行演练和修订。
•各部门应急小组订立和修订本部门应急调度预案，并定期演练和修订。
3. 应急调度流程•突发事件发生后，由企业应急调度中心依据预案启动应急调度程序。
•企业应急调度中心将信息及时通报给各部门应急小组。
•各部门应急小组依据本部门应急预案及时开展各项应急工作。
•企业应急调度中心负责监督、协调和组织应急工作的开展。
4. 应急调度人员要求•应急调度人员应具备相应的应急管理知识和技能，能够娴熟操作相关应急设备和工具。
•应急调度人员应具备较强的组织协调本领和决策本领，能够快速做出正确决策。
•应急调度人员应具备较强的应变本领和应急处理本领，能够应对各种突发情况。
三、考核标准1. 考核内容•应急调度预案的完满性和适用性。
•应急调度流程的正确性和高效性。
•应急调度人员的素养和本领。
2. 考核方式•企业应急调度中心每年组织演练一次，对应急调度预案和流程进行评估。
•各部门应急小组每年组织演练一次，对本部门应急调度预案和流程进行评估。
•对应急调度人员进行定期培训和考试，对其应急本领进行评估。
3. 考核结果与奖惩措施•考核结果通过评估报告的形式进行记录和反馈。
•优秀的应急调度部门和人员将予以嘉奖和嘉奖。
•对应急调度不到位、应急处理欠妥的部门和人员将予以相应的批判和惩戒。
四、附则本制度由企业应急调度中心负责解释和修订，相关部门应严格依照制度执行，如有违反，将依照企业相关纪律进行惩罚。
五、制度执行日期本制度自颁布之日起执行，至修订或废止为止。
应急调度管理制度(四篇)
应急调度管理制度一、总则应急调度管理制度是为了保障应急资源的合理调配和高效利用，确保应急任务顺利完成，保护人民生命财产安全而制定的。
本制度适用于国家、地方和单位应急管理工作中的调度管理工作。
二、应急调度管理机构1. 设立应急调度指挥中心（以下简称中心），中心是应急调度管理的指挥机构，承担应急调度工作的组织、协调、指挥、监督和评估等职责。
2. 中心设有主任一名，负责中心的日常工作，由中央或地方应急管理部门任命。
中心设有副主任数名，由中央或地方应急管理部门任命。
三、应急调度管理规定1. 应急调度的原则（1）预防为主。
加强应急救援和防灾减灾工作，减少灾害损失，提高抗灾能力。
（2）统一指挥。
在应急事件发生后，立即启动中心的调度机制，实施统一指挥，确保各部门和单位有序响应。
（3）分类管理。
根据应急事件的性质和特点，采取分类管理，分别调度相应的救援队伍和物资资源。
（4）协同合作。
各部门和单位要密切配合，积极协同行动，共同应对应急事件。
2. 应急调度的程序（1）接报和核实。
中心接到应急事件报告后，要立即进行核实，确认事件情况，确保准确了解事件的性质、范围和程度。
（2）评估和决策。
中心根据应急事件的情况进行评估和分析，制定应急处理方案，决定调度的救援队伍和物资资源。
（3）动员和调度。
中心根据应急处理方案，启动动员和调度工作，通知相关部门和单位进行应急准备和行动。
（4）指挥和协调。
中心在应急事件处置过程中，负责指挥和协调各部门和单位的行动，确保各方面工作协调一致。
（5）评估和总结。
应急事件处置结束后，中心要及时进行评估和总结，提出改进意见，为今后的应急调度提供参考。
四、应急调度管理措施1. 信息共享和协调（1）建立应急事件信息共享平台，各部门和单位应在平台上及时报告应急事件信息，实现信息共享和协调。
（2）加强应急事件信息的收集、归纳和分析，及时发布预警信息，引导群众做好应对措施。
（3）与相关部门建立联络机制，加强沟通和协商，确保信息的流通和共享。
应急调度管理制度（5篇）
应急调度管理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
第一章应急调度的职责第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。
第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。
第九十八条根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。
第九十九条负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整(包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等)，并严格管理应急资料。
第一百条抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。
第二章应急救援的组织机构第一百零一条事故应急救援组织机构组长：行政一把手副组长：总工程师、分管领导成员：相关单位和部门主要负责人第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。
第一百零三条成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为神东矿山救护队。
第一百零四条在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾。
第三章应急启动及过程处置第一百零五条当接到事故汇报后，值班调度员立即按照《事故汇报制度》汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案。
第一百零六条启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。
根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料。
第一百零七条事故应急处置要按照预案的规定严格执行。
应急调度管理制度范本（3篇）
应急调度管理制度范本一、概述应急调度管理制度是指为了高效应对突发事件、提高各种应急资源的调度效率而建立的一套规范化的管理制度。
本制度旨在建立起科学的应急调度管理体系，明确各级应急调度机构的职责与权限，确保调度工作能够迅速、准确、有序地进行。
二、应急调度管理机构设置及职责(一) 应急指挥中心1. 应急指挥中心作为应急调度的核心机构，负责统筹应急资源的调度工作。
其主要职责包括：- 确定应急调度的工作任务和调度方案；- 调度各级应急调度机构，协调应急资源的调度工作；- 监控、分析突发事件的发展态势，及时调整调度工作；- 汇总、统计调度情况，报告上级领导。
(二) 应急调度机构1. 总指挥部总指挥部作为应急调度机构的最高级别，负责指导、统筹全局的应急调度工作。
其主要职责包括：- 制定应急调度工作的总体指导方针和政策；- 组织、协调各级应急调度机构的工作；- 确保应急资源的调度工作符合法律法规和相关要求；- 解决调度过程中的重大问题和矛盾。
2. 地方调度中心地方调度中心作为应急调度机构的地方级别，负责本地区的应急资源调度工作。
其主要职责包括：- 制定本地区的应急资源调度方案；- 调度本地区各级应急调度机构，协调应急资源的调度工作；- 与上级调度机构保持密切的协作与沟通；- 汇总、统计本地区的调度情况，及时报告总指挥部。
3. 企事业单位调度组企事业单位调度组负责本单位内部的应急资源调度工作。
其主要职责包括：- 制定本单位的应急资源调度方案；- 组织、协调本单位内部各部门的应急调度工作；- 与地方调度中心和上级调度机构保持密切的协作与沟通；- 汇总、统计本单位的调度情况，及时报告上级调度机构。
三、应急调度管理流程应急调度管理流程是指按照一定的程序和方法进行应急调度工作的过程。
以下是一个简单的应急调度管理流程范例：1. 接到突发事件报告：应急指挥中心收到突发事件报告后，立即启动应急调度工作。
2. 评估事件情况：应急指挥中心对事件情况进行评估，包括事发地点、危害程度、可能造成的影响等。
应急调度管理制度
应急调度管理制度一、制度目的二、制度适用范围本制度适用于企事业单位的应急调度管理工作。
三、制度内容1.应急调度组织机构（1）应急指挥部：由单位领导任命的应急指挥部负责制定应急调度计划和组织协调各部门的应急处置工作。
（2）值班人员：由各部门指定的负责应急调度工作的人员，需要24小时待命，随时响应应急事件。
2.应急调度流程（1）接到应急事件通知后，应急指挥部立即启动应急调度工作。
（2）应急指挥部负责指挥各部门组织人员、物资等资源，开展相应的应急处置工作。
（4）值班人员要及时向相关部门发出应急调度通知，确保各部门能够有序配合，配合工作需要提前做好相应准备。
（5）应急指挥部要及时向上级主管部门报告应急事件的处置情况和相关统计数据，确保上级了解企事业单位的应急工作进展。
3.应急调度职责（1）应急指挥部要组织制定应急调度计划和相关文件，确保工作可行性和灵活性。
（2）值班人员要负责监控应急事件的动态，及时汇报并组织进行应急处置工作。
（3）各部门要按照应急调度通知，做好相应的应急准备工作，并积极配合应急指挥部的工作。
（4）上级主管部门要及时向单位提供技术支持和政策指导，确保应急调度工作的成功实施。
四、制度执行和监督1.值班制度单位应按照工作需要，制定详细的值班制度，并确保值班人员的及时备勤。
2.应急演练单位应每年进行不少于2次的应急演练，以提高应急调度工作的应对能力。
3.台账和报告单位应建立应急调度工作的相关台账，每月上报工作情况和统计数据给上级主管部门。
4.监督和评估对单位的应急调度工作进行定期和不定期的监督和评估，对存在的问题及时纠正并改进工作。
五、附则本制度自发布之日起实施，相关事宜不在本制度中涉及的由单位根据工作需要另行制定相关制度。
如有需要本制度由单位进行解释。
应急调度管理制度
应急调度管理制度第一章总则第一条为规范应急调度管理工作，提高应急抢险救援能力，依据《应急管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位应急救援工作。
第三条应急调度管理是指在突发事件发生时，组织和协调各相关单位、部门和人员，启动应急预案，实施应急处置和救援工作，保障生命财产安全的管理工作。
第四条应急调度管理应坚持预防为主，防控结合，科学救援的原则。
第二章组织机构第五条本单位应急调度管理委员会是应急调度管理的决策机构，由本单位领导成员和相关部门负责人组成。
第六条应急调度管理指挥部是应急调度的工作机构，具体负责应急调度指挥和协调工作。
第七条本单位应急调度领导小组是应急调度的协调机构，负责协助指挥部处理相关应急事务。
第八条应急调度管理部门是具体负责应急调度管理工作的部门，包括制定应急预案、指挥调度、救援行动和信息发布等职能。
第九条各相关部门、单位应配合应急调度管理机构完成相关工作，协助制定和实施应急预案。
第三章工作流程第十条应急调度管理工作流程包括预防、准备、应对和恢复四个阶段。
第十一条预防阶段是指组织开展应急预案演练、应急资源储备、人员培训等工作，以减少突发事件的发生和对其造成的损失。
第十二条准备阶段是指对突发事件做好准备，包括定期检查维护应急设备设施、建立信息采集和报送机制、制定具体的应急处置方案等。
第十三条应对阶段是指在突发事件发生后，迅速启动应急预案，及时组织资源，展开救援和处置工作，最大限度减少损失。
第十四条恢复阶段是指在突发事件得到控制后，对受影响的区域和人员进行恢复重建工作。
第四章第十五条本单位应急调度管理委员会负责审议和批准应急预案、确定重大突发事件的等级和启动条件。
第十六条应急调度管理指挥部负责突发事件的组织和指挥工作，迅速启动应急响应和部署救援力量。
第十七条应急调度领导小组负责收集汇总应急信息，协助指挥部处理应急事务。
第十八条应急调度管理部门负责制定应急预案、开展应急演练、指挥调度救援行动等具体工作。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.应急调度管理制度正式版
应急调度管理制度正式版
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为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
第一章应急调度的职责
第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。
第九十七条按事故汇报制度程序汇
报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。
第九十八条根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。
第九十九条负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。
第一百条抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。
第二章应急救援的组织机构
第一百零一条事故应急救援组织机
构
组长：行政一把手
副组长：总工程师、分管领导
成员：相关单位和部门主要负责人
第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。
第一百零三条成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为神东矿山救护队。
第一百零四条在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾。
第三章应急启动及过程处置
第一百零五条当接到事故汇报后，
值班调度员立即按照《事故汇报制度》汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案。
第一百零六条启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。
根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料。
第一百零七条事故应急处置要按照预案的规定严格执行。
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