5A法则店铺选址
咕噜咕噜_奶茶加盟连锁店选址的五大法则
咕噜咕噜|奶茶加盟连锁店选址的五大法则奶茶作为消费者喜爱的休闲饮品，奶茶加盟连锁店成为消费者悠闲娱乐的场所，在这个物质丰富的时代，投资者在创业时都选择了奶茶加盟连锁店，奶茶加盟连锁店成功成为中小企业创业者选择当中的一个很好的方式，在选择投资奶茶加盟连锁店时就会考虑到一个选址地方，下面分享奶茶加盟连锁店选址的五大法则。
首推选址地点为大型的商场零售店的门口或旁边，商场零售店的人流量大，逛商场零售店的人群广泛，人流量就是钱流量，特别是高质量的消费人群，开在门店或者旁边的好处就是逛商场零售店的人逛累了就会走，当走到门口看到有一家可以休息的奶茶加盟连锁店，我想这时如果是你，你都会选择过去点一杯奶茶，坐下来好好休息会，而且来这种地方的人不在乎多花个几块钱。
不过大型的商场这种地方的位置都是有限的，很难会找到这种地
方的铺位，如果这些地方没铺位，这时就应该考虑人流量较多的地方，比如步行街，步行街这种地方一般年轻人聚集就多，适合奶茶加盟连锁店的消费群体，平常逛街就可以多关注下是否有店铺出租。
中小学校旁边，很多人都知道学生的钱好赚，学生还没经历辛苦，不知道心疼钱，出手很大方，三五成群放学了就会约在一起去喝一杯奶茶。
而且奶茶既能有饱腹，还能解渴。
如果是二三线城市，还可以选择在工业区的出入口处，特别是年轻女孩子较多的工业区，喝奶茶的都是女孩子较多，女孩子都是喜欢甜甜的东西。
挑选车站门口附近的地方，去车站的都是在赶路的，匆匆忙忙中，一杯奶茶既然解渴又能解乏，但是车站的人群很广泛，群体不集中，可能会导致销量跟人流量不成正比。
以上就是咕噜咕噜在奶茶加盟连锁店选址上的几点建议，希望对您的加盟事业有所帮助。
商业选址5A法则
不同业态搜狐网的商家对商业设施的要求各有不同，开发企业很难做到逐一把握。
什么是商家对商业地产的核心需求呢？在不同的商业业态的选址要求中，它们的共性是什么呢？我们通过对零售商业选址技术的剖析，难题就会迎刃而解了。
一、店址是现代零售商业的核心竞争力现代零售商业的生命力，源于商家对消费者需求的满足。
早期，消费者对零售商家的需求是：能买到需要的商品。
商家要满足这一需求，主要是依赖自身拥有的商品经营技术，其中包括对商品种类、商品质量、商品价格等要素的管理。
随着市场经济的发展繁荣，商家的数量不断增多，消费者对商家的选择机会也就相应增多了。
同时，随着人们生活节奏的不断加快，时间的价值也在提升，促使消费者对零售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品，而是逐渐上升为要能尽可能便利地买到商品，增加了对购物便利性的需求。
要满足这一需求，除了商品经营技术的作用外，主要是依赖商家的选址技术。
可以说，商品经营技术和店铺选址技术构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。
对于商品经营技术，由于其早已被商家普遍重视而得以不断改善和提升。
时至今日，随着各商家的学习能力和复制能力的加强，随着人员的流动，商品经营技术已经和商品本身一样具有了极强的流动性。
昨天你有的新商品，可能今天我就也有了；今天我采用的销售新策略，可能明天他就也采用了。
不同商家之间在商品及商品经营技术上几乎已是无秘密可言，相互的差异日渐缩小，商业竞争愈演愈烈。
面对激烈的竞争，商家满足消费者便利需求的能力，将会愈来愈成为商家保持常胜的核心竞争力，这种核心竞争力集中体现于商家运用店铺选址技术正确选择出的店址。
因为店址是商业经营的基础平台、是难以改变的实体、是无法克隆的资源。
对于一家已建成的商场，要对其硬件进行任何改造都会付出大的代价，更不必说要想改变商场所在的位置了。
由于受地理、环境、人文等多种因素的综合影响，任一处店址都不会是完全一样焦点房地产网的，当一个商家先机占有了一处位置很好的店址并取得经营成功后，尽管其他商家可以全套模仿它的商品和技术，甚至可以挖走它的人员，几乎所有资源都可能被共享，但唯一做不到的是无法得到完全相同的店址。
商铺选址五大原则
商铺选址五大原则中国人经商最讲究天时、地利、人和 ,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。
接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的商铺选址五大原则。
商铺选址五大原则1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位。
如果经营的是日化、副食等快速消费品，就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品，就要选择在交通便利的商业区。
此外，还要考虑自己的目标消费群体，是主要面向普通大众消费群体，还是主要面向中高阶层消费群体，简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。
通常情况下，大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区，特别是当地商业活动比较频繁，商业设施比较密集的成熟商圈。
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，店铺选址应该避免这些地方。
也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店，因为这样会限制对面的人流过来，即使你的店铺招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。
交通方便是选择店铺位置的条件之一，店铺附近最好有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。
另外，店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客购物。
3、要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺，尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。
城市新开发的地区，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设店铺的。
虽然有时候在新建地区开店，可以货卖独家，但往往由于顾客较少，难以支撑店铺的日常运营。
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的，开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。
店铺选址的十大黄金原则
选址十大黄金原则一．在聚客点附近开店
二．人流靠右行原则
三.符合消费者心理
在酒吧一条街上，你开个内衣店，就不太符合消费者心理。
在餐饮一条街上，你开个装潢材料店，也不符合消费者需求。
四.考虑未来五年的发展
有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。
比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅，这符合休闲、商务需要。
附近正在建一座大型钢铁厂，就可以开一家24小时便利店或做夜宵。
五.补缺原则和品牌街原则
在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。
而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。
如服装一条街、装潢一条街。
六.远离超级对手或与之配套
如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍低、价位差不多的男装品牌。
你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。
如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐厅。
七.在消费环境浓厚的地方开店
路人不等于消费者，在没有消费氛围的环境里，他们缺乏消费动力。
反之，消费环境浓厚的环境里，很多人就被感染，好像不花点钱就不好意思。
比如消费氛围浓厚的商场里，看到一排排精美的商品，往往忍不住驻足。
路过美食一条街，本来不饿也想过个嘴瘾。
八.在路人易停留的地方开店
九.聚客中心式截流和汇集十．多路口截流和汇集。
门店选址法则
门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。
门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。
以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。
2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。
3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。
4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。
5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。
6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。
7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。
以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。
麦当劳——标准化管理
天津财经大学标准化管理麦当劳的标准化管理手册彭衍辉20131111598邓雅婧程昊前言麦当劳为什么能成为世界的路标？其品牌为何能如此深入人心？因为在全世界任何一个地方的麦当劳，都可以享受到一致的食品、服务与用餐环境，而且价格基本全球统一。
麦当劳成功的经验值得我国所有企业学习和借鉴；标准化的管理：麦当劳制定了品质、服务、环境等几乎所有的标准;标准化的合作：经过严格的特许经营后,由特许经营者全面管理餐厅的经营;原料本地采购,工作人员也本地化;标准化的培训：麦当劳开设了汉堡包大学,为特许经营管理者、管理者和管理助理提供标准化的、全面化的培训.标准化的作业：统一服务规范、把为顾客提供周到、便捷的服务放在首位,规范作业方式,制定统一的菜单服务项目;标准化的环境：每个餐厅都有良好的消费环境、优质的服务;卫生的食品,确定各个分店提供的食品口味一致。
麦当劳的创始人罗·克洛克说，连锁店只有标准统一，而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。
麦当劳从一家为过路司机提供餐饮的快餐店，迅速发展成为全球快餐业的龙头老大，其成功的最大关键就是数十年如一日的标准化管理。
目录第一章：QSCV—标准化的核心理念 (4)一、Quality：一切用数字说话 (4)二、Service：100%顾客满意 (4)三、Cleaness：让顾客吃的放心 (4)四：Value：最懂顾客的心 (5)第二章：品牌的标准化 (5)一、独特标志的金色双拱门 (5)二、品牌金字塔的九大特性: (5)三、麦当劳的三大品牌价值 (6)四、迷人的品牌文化----“我就是我” (6)五、地址选择-----商圈的调查必不可少 (7)五、独特的店堂设计----标准统一 (7)六、品牌宣传-----售关怀、买情意 (7)七、让麦当劳叔叔深入人心 (8)第三章：服务的标准化 (8)一、让顾客满意的服务 (8)二、59秒快速服务 (8)三、微笑是可贵的附加商品 (8)四、孩子永远是上帝 (8)五、时时刻刻为顾客着想 (9)六、顾客互动 (9)第四章：质量也需要标准化 (9)一、从种子到成熟----采购标准化 (9)二、只出售最完美的食品 (9)三、为顾客送上健康的食品 (9)四、营养新鲜的秘密 (10)五.培养忠诚的供应商 (10)六、互惠互利共同成长 (10)第五章：管理力求标准化 (10)一、冲破坚冰，完善管理体系 (10)二、TLC----与众不同的经营理念 (11)三、清洁卫生，关键是细节 (11)四、让公司永远不落后 (12)五、物流配送------行色匆匆的冷藏车 (12)六、灵活多样的促销活动 (12)七、热情好客的迎宾员 (13)第六章：人力资源更要标准化 (13)一、钟情脚踏实地的“小”人物 (13)二、员工招募-----不错过任何机会 (14)三、欢迎新船员----员工培训 (14)四、同心协力撑好船 (15)五、爬上你面前的梯子-----员工激励 (16)六、工作效率最大化----兼职人员管理 (16)七、充满爱意的人文管理 (16)七章:特许经营标准化 (17)一、规范的运作-----高效的特许经营 (17)二、特许经营总部身兼八职 (17)三、加盟商的管理-----运营标准化 (18)四、麦当劳手册-----标准化的典范 (18)第八章：异常状况不忘标准化 (20)一、抱怨是金------顾客不满是发展的动力 (20)二、为防隐患穿上防护衣 (20)三、沉着应对危机事件 (20)第九章：总结 (21)一、标准化的四大目的 (22)二、良好标准的制定要求 (22)第一章：QSCV—标准化的核心理念一、Quality：一切用数字说话Q：代表品质、质量麦当劳制定了一系列严格的质量标准和管理制度，以保证在任何情况下都向顾客提供品质一流的食品，麦当劳重视品质的精神在每一家餐厅开业之前就可以体现出来；麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可一见。
门店选址法则
门店选址法则摘要：1.门店选址的基本要求2.门店选址的细化要求3.门店选址的具体策略正文：门店选址是开设一家门店最重要的决策之一，它直接影响到门店的经营和盈利能力。
以下是门店选址的一些基本要求和细化要求，以及具体的选址策略。
一、门店选址的基本要求门店选址的基本要求包括成本、交通便利、地处商圈位置和周边房价、业态成熟度和周边商场的新政策。
首先，成本是选址的重要考虑因素，包括房租、物业费和改造装修费用等。
其次，交通便利性也是选址的重要考虑因素，是否方便停车和寻找。
第三，地处商圈位置和周边房价也需要考虑，因为商圈的位置和周边房价会直接影响到门店的客流量和销售额。
第四，业态成熟度也是一个重要的考虑因素，因为业态成熟度会直接影响到门店的经营和盈利能力。
最后，周边商场的新政策也需要考虑，因为新政策会直接影响到门店的经营和盈利能力。
二、门店选址的细化要求门店选址的细化要求包括目标地址的商圈吞吐量、周边业态成熟度和入住率、同类型的产品定价定位价格层级是否匹配以及门店的具体位置。
首先，目标地址的商圈吞吐量需要考虑，因为商圈的吞吐量会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，周边业态成熟度和入住率也需要考虑，因为业态成熟度和入住率会直接影响到门店的经营和盈利能力。
第三，同类型的产品定价定位价格层级是否匹配也需要考虑，因为价格层级不匹配会影响到门店的销售额和盈利能力。
最后，门店的具体位置也需要考虑，例如是否靠近马路、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
三、门店选址的具体策略门店选址的具体策略包括商圈附近、交通方便、靠近马路周边、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
首先，商圈附近是门店选址的重要策略，因为商圈的位置会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，交通方便也是门店选址的重要策略，因为交通便利性会直接影响到门店的客流量和销售额。
第三，靠近马路周边和私密性好也是门店选址的重要策略，因为这样可以提高门店的客流量和销售额。
店铺选址最重要的5个评估指标
店铺选址最重要的5个评估指标真正要做好店铺选址评估，是一件耗时耗力的工作。
不管铺源是自己扫街跑出来，还是网络搜索或发布广告，或是商铺中介介绍，都必须亲自到现场勘查。
店铺选址的评估指标可以高达上百个，为了节省你的时间，选址专家归纳了5个最重要的评估指标作为初步筛选的基础，如果评估的门店位置有任何一个指标不行，就果断放弃，不要浪费时间在这个店址；如果全部指标通过了，就可以继续往下评估其他指标，例如：顾客分析、竞争分析、商圈分析等等。
遵循以下5个关键评估指标会节省你很多时间及金钱，并避免未来所可能带来的痛苦及悔恨。
1. 能见度没有一个选址评估指标比能见度还重要。
一个门店位置要么有、要么没有能见度，那些店址有多个方向的可视性以及100米到200米远的能见度就比有一些或有限能见度的店址有高得多的成功机会。
没有能见度的店址是死亡之吻，应该毫不犹豫地避免。
在条状的购物广场里，最理想及最贵的店面是端头，他们受欢迎的其中一个原因是其提高的能见度。
另一方面，最不好及最便宜的点位是联排中间的，部分原因是他们很难跟旁边的店面有明显区别，特别是在大型的多租户购物中心内。
当店头及招牌能见度是绝对必要的，停车场的能见度也重要。
这三位一体的评估指标表示一个印象组合能够“成就”或“弄坏”一个店址，最好是所有这些指标享有高度的可视性。
有时街道树木会遮挡店头及招牌能见度，有些停车场的绿化园圃所种的树木也会有相同的负面影响。
有些地方，坡度也会负面影响能见度，店址比街面还高一般没有能见度的问题，但是比街面还低的店址就表示在能见度上是个无法克服的障碍，即使门店屋顶容易被见到。
距离及时间是两个其他重要的方法来决定一个商家所享有的能见度程度。
一般而言，店面离街道越远，其能见度就越差。
类似情况，一个人开车或步行路过前，在越久的时间能看到店面就越好。
另外一个跟评估能见度有关的方法是店头窗户、玻璃包边及墙，前面两个是欢迎顾客及增加能见度的好方法，另外一方面，在门店建筑前面及侧面的大片墙体会让顾客拐弯及转变方向，没有一个商家能承受得了顾客来了但转向离去。
精选门店选址法则及注意事项资料
精品文档门店选址法则及注意事项一、门店选址的成功法则1.提升有效人流量在门店选址过程中，有效人流量是关键词。
所谓有效，是指与自身产品相吻合。
想要保证有效人流量，需要注意两个方面：主流人流量与品牌定位相符品牌的产品定位包括风格、价格等，而不同的产品定位决定了不同的顾客群体定位。
顾客的定位包括年龄、收入、学历、职业等。
只有针对消费群体的特性准确定位品牌，才能提升主流人流量。
品牌最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区，适合的才是最好的。
应该先对所加盟的但不能盲目地通过人流量和租金来衡量地段的质量。
在店铺选址过程中，肯德基通常会选择再去寻找主流人流量与品牌定位相符的街区。
比如，品牌进行定位分析，而不会选择流量也很大的定位高端的商在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场开店，场。
明确顾客的行走目的顾客的行走目的就是顾客到店铺的目的。
即品牌相似任何商圈的顾客都有相似的消费习惯，店铺选址时要在商圈里寻找泛同行，的机构，与泛同行挂钩，形成品牌联盟，明确顾客到店铺消费的目的。
正确处理面积和地段的关系2.选址策略就变双门面以上的面积，当二者不可兼得时，理想的店铺是具有一流的地段、得非常重要。
连锁行业门店选择地段和面积时，需要考虑两个因素：所处的商圈商圈越繁华，店铺面积越受限制。
多开选择不同商圈，店铺面积的选定有所不同：核心商圈的租金高，可以采取开小店、店的方法，尽量增加网点；二三线城市的租金低，商业不够发达，应该开大店，用面积弥补商圈本身的不足。
品牌的知名度在地段和面积不能双兼时，大品牌要先考虑面积，小品牌要先考虑地段。
对于知名度较高的品牌来说，店铺的面积高于地段。
主要原因有两个：大品牌选面积。
不需要做太多的宣传，首先，在哪里开店都能形成商圈，该类品牌能够吸引其他品牌的加入，精品文档．精品文档顾客就会主动前来；其次，面积大有利于树立“大品牌”形象，尤其对于中小城市来讲，知名度高的品牌的进驻会改变当地商业街的局势。
店铺选址可循十大原则
店铺选址可循十大原则店铺选址在商业运营中占据着至关重要的位置，选址是否合理直接关系到店铺的生存与发展。
因此，在进行店铺选址时，需要遵循一定的原则和规范，为店铺的未来成功打下坚实的基础。
下面将介绍十大店铺选址原则。
1.地理位置：店铺选址的第一原则是地理位置。
地理位置决定了店铺的可见性和可达性，对顾客的吸引力和便利性起着重要作用。
选择繁华地段、交通便利的位置可以吸引更多的顾客和过路人，增加店铺的曝光度和销售机会。
2.人口密度：人口密度是店铺选址的重要参考指标之一。
人口密集的地区意味着潜在的顾客群体多，市场潜力大。
因此，在选择店铺的位置时，要充分考虑周边居民的数量和消费水平，以确保店铺有足够的顾客流量。
3.竞争环境：了解竞争环境是进行店铺选址的关键。
如果周边已有相同或相似类型的店铺，竞争压力可能会增加。
选择与竞争对手距离适中的位置，可以有利于吸引与竞争对手不同的顾客群体，增加店铺的竞争优势。
4.配套设施：周边的配套设施对店铺的经营也有重要影响。
例如，商业中心、学校、医院、公园等都可以为店铺带来更多的潜在顾客。
选择店铺周边有完善的配套设施的位置，可以提高店铺的便利性和吸引力。
5.租金成本：租金成本是进行店铺选址时需要考虑的重要因素之一。
选择合理的租金是保证店铺盈利的前提之一。
在选址时，要权衡租金成本与预期收入，并确保租金占比合理，不对店铺的盈利能力造成过大的压力。
6.消费能力：了解周边居民的消费能力是进行店铺选址的关键。
选择消费能力相匹配的地区，可以确保店铺有足够的市场需求和销售机会。
消费能力过低或过高的地区都会对店铺的经营产生不利影响。
7.土地使用政策：了解土地使用政策和规划对店铺选址有重要的指导作用。
选择符合规划要求和政策规定的位置，可以避免因违规而导致的后续问题和影响。
此外，还要充分了解土地使用权的情况，确保店铺有合法的经营权利。
8.交通便利度：交通便利度对店铺的顾客流量有着直接的影响。
选择交通便利的位置可以确保顾客能够方便到达店铺，提高店铺的可达性和便利性。
店铺选址五大技巧
选址决策过程复杂繁琐，因为成本占比很高，一旦选择就很难调整。
店铺的选址需要考虑很多因素，包括人口规模、竞争水平、交通便利性、附近店铺的特点、房租成本、合同期限等，稍有不慎，就可能会出现遗漏的地方。
所以在选址的过程中需要有原则性，店铺的属性是否匹配店铺的选址位置，我们需要根据店铺的位置来筛选店铺的位置。
以下整理了5条选址建议，供大家参考。
一、人口规模在选址方面，例如，定位是社区式的连锁便利超市，理想的社区核心是3000-5000户。
尽量呆在人流量大的地方，比如社区、学校和商业区周围，因为想确保店铺运营中有足够的客流量。
人太少意味着未来的固定顾客太少了，这将直接影响到店铺的人气和销量。
二、竞争水平应关注周边商铺，并在一公里范围内查看商铺的商业生态、竞品数量和经营状态。
因此根据实际情况进行评价，可以达到差异化的差异化竞争效果，从而迅速占领市场份额。
三、商店规模建议店面面积一般在120-200平方左右，适合连锁便利超市型，如果面积太小，就很难陈列出琳琅满目的商品，或者陈列混乱，不能对商品进行正确的分类陈列，增加了陈列难度，难以合理化。
其次，店铺太小也会关系到店铺的形象和顾客的体验，选择时需要慎重考虑。
另外，店铺的格局、空间、位置、道路衔接等都会受到影响，具体还是要根据当地的实际情况而定。
四、交通便利性商场位置宜为人车共行通道，此外，在可能的情况下，门口应有停车条件。
避开地下通道，这些都是为了方便消费者快速进店，尽可能的提高店铺的迎客率，减少由于一些客观原因造成的顾客流失。
五、出租的性质店面的租赁问题本身也是大家关注的重点，也是创业过程中比较大的一部分。
在选择店铺时，要避免二手房东或多次换手的店铺，避免可能存在的产权和债务纠纷。
同时，创业是需要时间的，长期稳定的创业是一个可靠的选择，最好做好开5年的准备，在此期间，也要考虑到发展带来的实际因素，如房租上涨、延期租期、中途转租等，以降低后期房东的起步价，给店铺的运营带来无形的隐患。
店铺选址的四大法则
店铺选址的四大法则选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。
实践证明，由于店铺所处的地理位置不同，尽管在商品质量、服务水平方面基本相同，也可能会导致经济效益方面的差距。
下面是小编向大家推荐的店铺选址的四大法则。
店铺选址法则：找职业中介房地产中介一般都掌握着丰富的关系网和资源，但良莠不齐，要善于借助其资源，也要谨慎辨别，以免受骗。
1.查找并确定尽可能多的主攻商铺的中介。
2.核实中介的实力与资信，确定准备合作的几家。
虽然有些从事中介业务的个人和非正规组织可能会有些独特的信息且价格便宜，但相关权益一旦受损将得不到保证。
正规公司除了经营合法之外，还会提供许多独特的服务，比如帮助你贷款，提供第三方担保、协助办理租售事宜，甚至协助你分析市场与商圈、规划装潢店面等。
3.与选定的中介洽谈，告知详细的选址要求。
如果选址是秘密进行的，那么你一定要与对方签署保密协议，以免选址信息被泄露。
4.专人负责每天与中介沟通，跟踪其选址信息和进度。
5.评估并确定中介推荐的店址。
店铺选址法则：跟随业态互补者有些业态在经营、服务内容上是互补的，你就可以把店开在它旁边，为顾客带来完整的“一条龙”服务。
比如在体育场内及旁边，前来运动的人们存在其他需求，你可以提供餐饮，运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。
又如在旅游景点旁边，你可以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利店。
手机充电服务，纪念品零售店等。
店铺选址法则：搭车式选址如果你有很强的交际能力或有一定的人脉关系，可以与和你业务有密切联系的公司结成战略合作伙伴关系，不仅选址成本更小，店址还有保障。
比如，国内某SPA和某知名连锁酒店合作，双方约定该连锁酒店每家都以较低价格出租一定的面积用来开设SPA.如此，不仅方便了酒店的客人，也给SPA带来了极大的便利，一方面一劳永逸地解决了选址问题，另一方面大大降低了成本。
店铺选址规范
(22)消防系统：报选物业应有按乙类以上设防设计的消防系统.或由业主安装至少应由业主提供基础消防
(23)所选物业应有显眼的顶招、侧招的位置和广告位置提供我方免费使用
八、商务
(1)计租面积应按实际租赁垢建筑面积计算.应尽量争取按使用面积计算
(2)负一层和二层以上的租金水平至少应低于首层30%以上
商圈人口规模应不低人5万人.应在5-10万之间。视所开设的卖场面积大小而定.面积大相应所需门槛人口高.商圈内的人口规模也应相应增加.一般应保持每千平方米需一万人左右的商圈人口的比例。
6.人口分布商圈内人口分布呈面状.而不是集中于一侧或局部.居住密度高.以高层、多层住宅为主。
7.业态商圈内以传统业态.如小杂货店、副食品商店、小摊、菜市场为主要业态无超市等新兴业态的商场。
(16)业主应承诺协助我方办理相关的工程、营业手续
(17)在我方所承租的范围内我方有权分租部份面积.业主无权干涉和向第三方收取任何费用
(18)业主保证在我方租赁期内任何第三方不得向我方提出任何收取费用的要求
(19)业主必须承诺在租赁期间任何有关物业的产权纠纷均与我方无关.不得影响我方的正常营业.若影响我方营业.所造成的一切损失由业主赔偿
(4)商场周围2公里内没的营业面积在与拟开商场相同的同业态商场
(5)商场周围3公里内没有大型超市、购物中心
(6)商场周围50-100米范围内最好有银行、娱乐、餐饮等与拟开商场在功能上相补的商业设施
(7)备选地点应已有一定的人流汇集或人流经过
(8)在特大型城市中可区级购物中心内部
五、交通
(1)至少应有两条道路可直接到达店址.或转向后步行4分钟内到达店址
店面选址的一些原则
店面选址的一些原则店面选址是商业运营的重要环节，一个好的店面选址决定了商店的可见性、客流量和销售额。
以下是一些常用的店面选址原则：1. 人流量原则：选择人流量大、活跃的地段，如商业中心、繁华街道、购物中心等。
这样可以吸引更多的潜在客户，并增加销售机会。
2. 符合目标客群原则：根据所经营商品或服务的目标客群特征，选择与之匹配的地段。
例如，经营高档服饰的店面可以选在富人区，而经营学生用品的店面可以选在学校周围。
3. 竞争情况原则：要注意选址周边的竞争情况，避免选择竞争激烈的地段，以免商品价格受到压制，利润空间缩小。
同时也要关注邻近商户的业务类型，协同经营的可能性。
4. 交通便利原则：选择交通便利、交通流量大的地段，方便顾客前来消费。
这包括考虑公共交通设施（如地铁、公交车站）、停车设施等。
5. 配套设施原则：选择附近有完善的配套设施，如商场、超市、餐饮店等。
这样可以增加顾客的停留时间，并提高店铺的销售机会。
6. 成本控制原则：要根据预算和经营能力选择适合的店面。
高昂的租金或购买费用可能会对经营造成财务压力，因此要合理评估成本和收益。
7. 市场前景原则：选择经济发展迅猛或有潜力的地区。
可以通过研究市场调查数据、人口统计数据等来了解该地区的市场前景。
8. 法律和规定原则：遵守当地的法律和规定，确保选址符合相关的规定和要求，避免后续经营中的法律问题。
综合考虑以上原则，可以帮助企业更科学地选择合适的店面选址，提高经营的成功率和利润水平。
9. 资源供应原则：选择拥有稳定的供应链资源的地方，确保能够及时获得所需的商品或服务。
这样可以避免因供应不稳定导致的经营困难。
10. 潜在竞争原则：选择潜在竞争较小的地段，避免与类似业态的竞争对手过于密集，以减少销售市场的竞争压力。
11. 品牌形象原则：根据企业的品牌形象选择合适的地段。
高端品牌可以选择高档商业区域，而平价品牌可以在居民密集区域设立店铺。
12. 环境条件原则：选择环境良好、卫生状况好的地段。
受用终生的店铺选址十大黄金法则
受用终生的店铺选址十大黄金法则1、取闹避静选商圈所谓“取闹避静”就是在确定店址时，根据店铺的定位,选择人流密集、商业活动频繁的商圈,避免偏僻的环境。
“商圈”即以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。
交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。
商圈一般分为三类：成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈。
第一类是城市的核心商业区域，无论是本市人还是外地人都会去;成型的商圈一般是区域性的商务办公楼或开发区，来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人;社区型商圈的主要消费人群则是社区周边居住的消费者。
商圈受各种影响的制约，其形态往往呈不规则形状，但从理论上说，商圈结构的三个层次可以用三个大小不等的同心圆来表示。
其关键在于确定各层次的半径距离。
以位于居民小区的店铺为例，一般以半径500米为主商圈，半径1000米为次商圈，半径1500米为第三商圈，步行所需时间分别为8、15、20分钟左右参见表。
此外也有来自商圈之外的购买力，如流动购买力、特殊关系购买力等，但所占比重很小。
当然，上述数字是经验数字，具体落实到每一间店铺，则需要第一手的居民调查数据作为修正依据。
因为店铺经营业态业种不同，店铺规模大小不一，其商圈半径也会有很大的差别，并不是一成不变的。
2、市场调研作出有效分析想开一家好的店铺，进行一番市场调研是在所难免的。
从专业角度上称其为商圈分析，通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。
因为不同地理位置的商铺，适合经营的种类也有所不同。
因此，投资者在进行选址时，首先要细心地观察商圈的情况，如商圈内的客流量与车流量有多大，商圈内的竞争对手有多少等。
一般来说，客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等。
门店选址原则及技巧
门店选址原则及技巧一、商店选址的原则一些正在寻找开店地址的创业者,总是抱怨找不到好的店址.其实,这是一种误解,店址不一定要在繁华地段,也不一定要在人口聚集的地方,只是根据你选择的行业和功能定位,在充分考虑顾客的基础上,合理地寻找开店地址,就能让你事半功倍.商店选址要遵循下面几个原则：原则一：符合门店的功能定位符合已设定好的门店功能定位,可以实现门店想要达到的目的是最主要的.如果门店的功能主要是用于零售展示,那么门店就要考虑接近目标人群,如体育馆、体育运动用品市场及交通、停车的方便性等.如果只是团购的展示,则不用过多地考虑人流情况,而门店的面积是考虑的主要内容了；而如果传播是重点定位,则门面的在小,视线、人流车流多少是重点要考虑的.原则二：方便顾客购物满足顾客需求是商店经营的宗旨,因此商店位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商店要符合以下条件：A.交通便利、停车便利.B.靠近客户人群居住地或办公楼,即要靠近商圈或具有较强购买力的社区；C.符合客流规律和流向的人群集散地段,如体育一条街等专业市场.这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成"市场",所以能够进入商店购物的顾客人数多,客流量大.如重庆,福建福州,江西南昌,云南昆明、大理等地舒华专卖店都选址于体育一条街或体育馆旁.原则三：有利于商店开拓发展商店选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几个方面来考虑如何便利经营：A.提高市场占有率和覆盖率,以利商店长期发展.商店选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,不断增强自身实力的基础上开拓市场.B.有利于形成综合服务功能,发挥特色.不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同.商店在选址时,必须综合考虑行业特点、消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点.C.有利于合理组织商品运送.商店选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益.发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线.因此在商店位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行.二、选址技巧开店选址要注意下面的一些技巧.A."路口店"的利弊紧邻主干道,多路公交车设点在楼下,至市中心仅几分钟车程,交通极其便利……在以前,不少商店都以紧靠大马路、主干道为一大卖点.而商家亦因贪其方便,对一些紧邻巷子道旁的商店颇为垂青,这种情况一度令不少临街商店得宠.但是,大马路黄金地段也可能成为商店经营的"死穴".首先是黄金地段租金太高,会大大增加了经营成本；二是随着车流量的不断增大,紧邻大马路或主干道而带来的噪声、废气污染,与"绿色、生态、环保、健康"的流行居住趋势背道而驰.这是"路边店"的最大致命伤.三是"路边店"由于受市政规划不确定因素的影响,遭受拆迁等的未来风险要大得多.政府对城市改造、规划的不断深入,越来越多的道路会面临着拓建、改造的可能.在这种情况下,最容易受影响的无疑就是紧贴在马路边的"路边店"了.B.并非行人越多越兴隆以为过路人便都是自己的顾客,来往行人越多生意就越兴隆,这种想法是极其错误的.舒华的产品是小行业产品,而且单价比较高,目标消费人群相对较少,如果不是针对目标人群的,可能只是浪费租金.因此,在选择什么样的街道设店时,要考虑来往行人的数量,更应考虑来往行人的是否是我们的目标消费人群.C.繁华地段不一定是好店址有的地方,表面看来,车水马龙,人流如织,但并不是“聚客”的地方.这就是在闹市新开店很快就失败的重要原因.你所经营的行业与你所选的店址合拍,该店址则为好店址.简言之,只要能使你的商店生意兴隆的店址,不管商店的位置是在商业中心还是偏僻郊区,都是好店址.因此,你在开店时,你要考虑你所经营的健身器材行业是否适应相关地区人们的需要.D.拐角的位置较理想拐角的位置往住是很理想的,它们在两条街的交叉处,可以产生"拐角效应".拐角位置的优点是：可以增加橱窗陈列和店招的面积,增加传播推广的资源、传播内容的曝光度.两条街道的往来人流汇集于此,有较多的过路行人光顾；可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤.由于商店位置面临两条街,选择哪一面作为自己商店的正门,则成为一个十分重要的问题.一般的做法是,选择交通流量大的街道作为商店的正门,即店面；而交通流量小的街道一面则作为侧门.E.同行密集生意好"同行密集客自来",这是经商古训.人流吸引人流,商业吸引商业,生意大家做,才能造成一方繁荣的景象.随着时代的发展,商业经营形式在发生着变化,也提升着档次.在商业经营中,在某一些街道或地点,集中经营同一类商品,以其商品品种齐、服务配套完善为特色,可吸引大量慕名而来的顾客.就如我们常说的体育一条街,这种经营方法对生产者、消费者都有利,对商品经营者更是适应,市场需要的一种高明的竞争举措.。
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商业选址5A法则一、店址是现代零售商业的核心竞争力现代零售商业的生命力，源于商家对消费者需求的满足。
早期，消费者对零售商家的需求是：能买到需要的商品。
商家要满足这一需求，主要是依赖自身拥有的商品经营技术，其中包括对商品种类、商品质量、商品价格等要素的管理。
随着市场经济的发展繁荣，商家的数量不断增多，消费者对商家的选择机会也就相应增多了。
同时，随着人们生活节奏的不断加快，时间的价值也在提升，促使消费者对零售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品，而是逐渐上升为要能尽可能便利地买到商品，增加了对购物便利性的需求。
要满足这一需求，除了商品经营技术的作用外，主要是依赖商家的选址技术。
可以说，商品经营技术和店铺选址技术构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。
对于商品经营技术，由于其早已被商家普遍重视而得以不断改善和提升。
时至今日，随着各商家的学习能力和复制能力的加强，随着人员的流动，商品经营技术已经和商品本身一样具有了极强的流动性。
昨天你有的新商品，可能今天我就也有了；今天我采用的销售新策略，可能明天他就也采用了。
不同商家之间在商品及商品经营技术上几乎已是无秘密可言，相互的差异日渐缩小，商业竞争愈演愈烈。
面对激烈的竞争，商家满足消费者便利需求的能力，将会愈来愈成为商家保持常胜的核心竞争力，这种核心竞争力集中体现于商家运用店铺选址技术正确选择出的店址。
因为店址是商业经营的基础平台、是难以改变的实体、是无法克隆的资源。
对于一家已建成的商场，要对其硬件进行任何改造都会付出大的代价，更不必说要想改变商场所在的位置了。
由于受地理、环境、人文等多种因素的综合影响，任一处店址都不会是完全一样焦点房地产网的，当一个商家先机占有了一处位置很好的店址并取得经营成功后，尽管其他商家可以全套模仿它的商品和技术，甚至可以挖走它的人员，几乎所有资源都可能被共享，但唯一做不到的是无法得到完全相同的店址。
二、便利性是零售商业店址的第一特性连锁经营商业的店铺发展，已经逐渐形成一门新的独特的边缘性学科，它涉及了商业营运、法律、财务、工程、信息管理、公共关系和项目管理等多个学科领域的专业知识。
科学地运用店铺选址技术选择商业店址，则是店铺发展工作的首要内容。
店铺选址技术自身包含了诸多具体内容，选址的操作过程中也会面临各种不同的实际情况。
如何在各种因素交错之中把握住稍纵即逝的机会呢？常言道：“万变不离其宗”。
只要抓住商业选址的宗质和基本属性，就能够在众多各有千秋的商业设施项目中，驾轻就熟、合理取舍，高效率、高质量地选出满意的店址。
零售商业店铺选址的宗旨是：为消费者选择便利。
购物是否便利，往往是消费者选择商家的重要因素，特别是当各商家的商品及其质量、价格趋于近似的情况下，便利与否几乎起到了决定性的作用。
因此在选址中，一切都要立足于消费者的立场，着眼于能否使消费者在购物中感到便利。
消费者购物的便利性已经成为零售商业店址的第一特性，也是衡量店址优劣的首要标准。
消费者对购物便利性的诉求是贯穿于购物全过程的。
这个全过程并不仅仅是从消费者进入商场开始，而是从消费者的出发地（多为居住地或工作地）开始的。
为确保选出的店址能最大限度地满足消费者购物的便利性需求，通常可将购物全程分解为串联的五个阶段，依次进行分析研究，设身处地找出消费者在每个阶段相应的便利性需求，并分别确定出为满足这些需求所应达到的条件及其标准，这些就构成了零售商业店铺选址的基本法则——便利法则。
三、5A法则是商业店铺选址技术的核心5A法则即“便利法则”。
“A”是Advantage(便利)图行天下的英文字头，由于便利法则的基本内容包含了五个层次的便利，所以便利法则也称为“5A法则”。
5A法则主要应用于针对某个城市或区域、为大型零售商业选址所进行的工作。
5A法则的基本理念是：以消费者为本，为消费者购物提供全程便利。
以消费者为本，就要站在消费者的立场为消费者着想，明确选址工作是“为何做？”；提供全程便利就要对消费者购物的全程进行分析研究，明确选址工作该“如何做？”。
5A法则是商业店铺选址技术的核心，它主要涉及了五个方面的内容：1、交通便利；2、确认便利；3、趋近便利；4、进出便利；5、选购便利。
围绕这五方面的内容，以购物便利性为主线，5A法则囊括了店铺选址工作中的各个主要环节，为确定店址的各项标准和指标提供了依据。
交通便利——是指让预期数量的消费者能便利地从其出发地到达商场所在的地域。
对交通便利性的研究，是以商家对消费者的预期数量为基础的，这个预期数量又源自商家对周边人口分布及其消费水平的调查分析。
不同商家在同一地区、或同一商家在不同地区，对消费者的预期数量都可能会有所差异。
对于大型零售商家而言，目前对有效商圈常住人口的预期数量一般不会少于20万人。
交通便利性研究主要涉及了消费者对交通时耗的便利需求，并由此引伸出消费者对不同交通方式、不同交通道路等方面的便利需求以及由于一些自然障碍因素对便利性的影响。
其中包括：•交通时耗：针对大型综合超市，单程5分钟内—满意，10分钟内—可以，15分钟—勉强。
•交通方式：自驾车、出租车（的士）、公交车（巴士）、自行车、步行。
•交通道路：主干路、主路、支路、环路、快速路、高架路、高速路、单行路、步行街。
•自然障碍：铁路、河流、封闭路、城墙、丘陵、厂（院）区、公园。
确认便利——是指让消费者能便利地找到目标商场。
即使是已被消费者熟悉的商场，由于其周边社区、道路和其它相邻建筑物的发展变化，也会不可避免地让人一时“难找”甚至“找不到”。
特别对于自驾车的消费者而言，在行驶中寻找想去的目标商场会更困难，商家为此需要增强商场建筑物的可视性。
而且，加强确认的便利性还会增加消费者即兴购物的可能性。
主要措施为：•远距离确认：500米外，高位店标，指路牌。
•中距离确认：200米外，建筑临主路，建筑临街长度至少60米以上，外墙大型店标，无遮挡（树、其它大型标牌等），周边开阔。
•近距离确认：50米外，商场入口标牌，电梯入口标牌。
趋近便利——是指让消费者能便利地靠近到商场门前。
不同交通方式有不同的趋近便利性需求：•对于自驾车、出租车、自行车：需有对应于来向不同车辆的道路出入口、允许车辆倒头的路口、无路障、无绿化隔离带；•对于公交车：需有若干条公交线路的车站点距离商场不超过200米，其每日的运营时间不少于商场的营业时间；•对于步行者：需有跨越公路的人行天桥或过街人行道。
进出便利——是指让消费者能便利地进出商场。
对于建筑面积超过1万平方米的大型超市，考虑的主要因素包括：•多组并联的外门构成的商场主入口，总宽度不宜小于12~16米，其中有1~2组自动门；•门口外的台阶尽可能少且不宜超过4级，防滑，有手推车通行坡道及残疾人无障碍通道；•门口外有较大的雨棚，门口处有充足的照明；•超市不设在首层且对首层无使用权时，应有直接通向超市的自动步道且步道的入口尽量靠近首层商场主入口；•机动车停车位宜达到200个以上（仓储式商场宜达到300个以上）。
室外停车场应靠近商场主入口，购物小推车可到达每个车位；室内停车场应设在超市商场的同层或邻层（不宜隔层设置），并应设置自超市直通室内停车场的自动步道；•有出租车上下乘客的场地及出租车排队候客的场地（不宜少于5个车位）；•有自行车存车场地。
可将两轮机动车停车位与自行车存车场地相邻。
购物便利——是指让消费者能便利地在商场内辨认、选择、拿取、携带所需商品以及结算付款。
为此，需要将选址技术与商品经营技术高度统一和匹配。
前者通过选择或设定相关goodfeel的建筑条件满足商场硬件方面的需求，后者通过提供经营服务满足商场软件方面的需求。
通常，根据顾客的便利性需求和商品经营技术的需求，大型超市商场对建筑条件的相关要求为：•适宜的商品展放空间，满足特定商品数量对展放空间的要求。
对大型综合超市，通常需要约1万平方米建筑面积，其中60~65%为卖场经营面积。
建筑层高通常宜大于4.80米。
建筑柱距利于商场平面布局，通常柱距9~12米为宜；•适宜的通道，便于推购物车的顾客通行。
涉及其宽度、地面饰层、建筑柱距等因素。
通常主通道宽4~6米，次通道宽2~4米。
通道地面平坦，饰面材质防滑、耐磨、抗碾压；•适宜的楼层，首层为佳，尽可能避免跨层，必须跨层时，超市总层数不宜超过2层。
跨层时应设双向自动步道，其出入口前需有4~6米距离的缓冲区；•适宜的收银区域和适量的收银台。
约1万平方米建筑面积的大型综合超市，收银机不宜少于25台，通常为30~40台，个别商家会超过50台。
收银台前应留有足够的停滞区，通常需留出3~6米长度的排队区域；•充足的照明，通常照度大于800勒克斯，生鲜区应有适当的辅助照明；•舒适的空调，通常夏季室内设计温度26摄氏度，冬季室内设计温度17摄氏度；•小推车及其存放区；•服务台及存包处；•配套经营的小商铺区，通常为10~40个不同品类的小商铺。
另外，除了满足消费者的五种便利需求，选址中还需要注意满足商家自身在经营管理中对店址的便利性要求。
例如货运通道、专用卸货区、货梯、库房、办公房位置等等，这些是消费者便利需求之外的商家内部的便利性需求。
综上所述可知：5A法则，即“便利法则”是大型零售商业选址的基本准则。
可以说，商家选址就是在选便利，商家竞争也将会更多的是对店址便利性的竞争。
对于商业地产开发商而言，当你掌握了以上所述的5A法则后，还有必要担心自己开发建设的商业建筑不符合商家图行天下的需求吗？我相信，如此开发出的商业建筑，一定会成为品牌商家追捧的“香饽饽”。
依照5A法则要求的便利性原理，同样可以开发建设出符合经营者需求的宾馆、酒店、影剧院、展览馆、餐厅、歌舞厅、健身房、美容厅、及至干洗店、便利店、银行、邮局等各类终端消费的商业和服务业经营场所。
对于各类业态的商家而言，当你熟练运用了5A法则后，面对千差万别的商业设施还会无从下手吗？还会担心自己选的店址能否满足经营需求吗？我同样相信，你必将成为行动最快、效率最高的选址高手。