简约风国家电网qc作业汇报PPT模板

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国家电网电力简洁PPT模板

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01、PPT中任何元素均可单独使用,成为您的素材库 02、PPT中小人是锐普论坛的元旦大礼,可以手工自由编辑 03、左侧的苹果电脑是手绘的哦,您可以随意更改 04、没有母版视图设计,都是手工绘制,您可最便利改色编辑 05、数量可观,达33张,更有许多精美图标等着你 06、众多效果预览图无法实现,但绝不让您失望 07、图表有环形图、柱状图、逻辑图、面积图、SWOT分析图

清新简约电力电网电塔国家电网QC模板PPT

清新简约电力电网电塔国家电网QC模板PPT
源)海潮能这些能源。
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99 单击添加关键词
是指不排放污染物、能够直接用于生产生活的能源,它包括核能和“可再生能 源”。可再生能源,是指原材料可以再生的能源,如水力发电、风力发电、太阳 能、生物能(沼气)、地热能(包括地源和水源)海潮能这些能源。
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清洁能源,即绿色能源
是指不排放污染物、能够直接用于生产生活的能源,它包括核能和 “可再生能源”。可再生能源,是指原材料可以再生的能源,如水力 发电、风力发电、太阳能、生物能(沼气)、地热能(包括地源和水 源)海潮能这些能源。
清洁能源,即绿色能源
是指不排放污染物、能够直接用于生产生活的能源,它包括核能和 “可再生能源”。可再生能源,是指原材料可以再生的能源,如水力 发电、风力发电、太阳能、生物能(沼气)、地热能(包括地源和水 源)海潮能这些能源。
汇报人:卡卡办公 汇报时间:XX年XX月
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清洁能源,即绿色能源
是指不排放污染物、能够直接用于生产生活的能源,它包括核能和 “可再生能源”。可再生能源,是指原材料可以再生的能源,如水力 发电、风力发电、太阳能、生物能(沼气)、地热能(包括地源和水
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是指不排放污染物、能够直接用于生产生活的能源,它包括核能和“可再生能源”。

品管圈-国家电网创意完整QCPPT模版

品管圈-国家电网创意完整QCPPT模版
小组成员 11名 其中双师型人才 1名
截止目前我小组成员共获国家专利15项,参与的 QC课题多次获得奖励
前 言 1.3小组概况
课题名称 小组名称 成立时间
姓名
2015年3月20日
性别
年龄

34

27

35

28

35

32

31

29

34

33

34
提高10kV计量装置数值准确率
活动时间 活动次数
壹 实施背景及目标
(三)目标确定
计量误差平均次数设定 降低4次 13次 9次
实施前
设定目标
计量装置准确率设定目标 为99.61%
99.44%
99.61%
实施前
设定目标
贰 主要做法
(一)分析原因
环境
设备运行环境不稳
设备易受冲击及谐振
一旦设备环节中有 故障都会受到冲击
接触不紧密 与安装端子规格不符
材料
总问题次数/3=39/3=13次。
实施前计量装置准确率
设定年均计量误差次数
=除CT环节外的其他问题次数/3+CT环节问题数 =(39-25)/3+5=9次。
=(年计量次数-产生较大误差的次数)/年计量次数*100% =(总板面数*抄表次数-年均计量误差次数)/(总板面数*抄表次数)*100% =(195*12-13)/(195*12)*100%=99.44%
高级
2014.08.22
继电保护工
高级
2014.12.03
继电保护工
高级
2015.08.21

国家电网工作汇报PPT模板 (15)

国家电网工作汇报PPT模板 (15)
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年度工作概述
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电网QC动态模板下载PPT

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3

35
大专
组员
现状调查、原因分析
4

32
本科
组员
要因确认
5

30
研究生
组员
要因确认
6

26
本科
组员
制定对策、具体实施
7

30
本科
组员
制定对策、具体实施
8

34
研究生
组员
效果检查
9

30
本科
组员
效果检查
10

33
本科
组员
效果检查
小组成员组建时间虽短,但小组成员中有研究生3名,本科生5名,平均年龄在33岁,是一支团结,年轻有活力的队伍。
Page 13
分析原因
培训不到位
维护不到位
考核制度不健全
绝缘纸老化
变压器油劣化
冷却系统故障
绝缘降低
相间短路
匝间短路
制图:xxxxx日期 :2014年5月15日
主变油温高
外部冷却效果差
设计不合理
内部故障 冷却方式单一
散热条件差
运行环境恶劣
天气炎热
环境密闭
Page 14
确定主要原因
对原因分析中6个可能的末端因素,小组成员分工负责, 我们制定了要因确认计划表,逐条鉴别确认,排除影响不大的原因, 找出主要原因,为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。
Page 5
小组概况
小组获奖情况
2013年 xx省电力行业协会先进奖 2013年 xx省优秀质量管理小组 2014年 xx省电力行业协会先进奖 2014年 xx省优秀质量管理小组 2014年 xx获国家优秀质量管理小组

大道至简绿色电力国家电网QC项目汇报PPT模ppt精品模板

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THE PROFESSIONNAL BUSINESS TEMPALTE
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第一章 第二章 第三章 第四章
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极致无岸,向天而歌
向天歌PPT,是集PPT模板开发、PPT设计定制、PPT培训于一体的专业PPT服务提供商。向天歌由多位PPT领 域的资深设计师创立,致力于为客户奉献最用心的PPT作品、最实用的PPT培训和最贴心的PPT服务。
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国家电网专用PPT模板

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程中存在一些不足,这需要我们在以后的工作中不断的完善。
目录页
01
本年年度工作概况
02
年度工作完成情况
03
工作中的优点存在的不足
04
下阶段计划与安排
01
本年年度工作概况
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简约电网电力行业工作汇报PPT模板

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国家电网电力项目工作汇报ppt模板

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83%
78% 71% 48% 36% 29% 22% 16%
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国家电网工作汇报模板(PPT26张)

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国家电网工作汇报PPT
工作总结 新年计划 述职报告 工作汇报
前言
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点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰。
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国家电网工作汇报模板(PPT26页)
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商务简约QC成果汇报活动课题多图表可编辑带动画国家电网PPT模板

商务简约QC成果汇报活动课题多图表可编辑带动画国家电网PPT模板
经过小组讨论、研究,确定课题为
《电能表反窃电闭锁装置的研制》
制定目标
Set goals
01 确定目标 Determine goals
92.9%
197户
当前电能表防护性能明显偏弱 电能表内部窃电电能表自保护性能对电能表反窃电工作起着至关重要的作用 此我们从提高电能表闭锁性能出发,研制电能表反窃电闭锁装置。
破拆时间;
02 目标值分析 Target value analysis
试验5次,结果如下 试验次数 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 平均耗时
破拆表箱外挂长锁耗时 5.5分钟 5.3分钟 4.8分钟 5分钟 4.9分钟 5.1分钟
①破坏表箱外挂长锁
6
5.5
5
4
3
2
1
0 第一次
破拆表箱外挂长锁耗时
单位:分钟
5.3
4.8
5
5.1 4.9
第二次
第三次
第四次
第五次 平均耗时
02 目标值分析 Target value analysis
4月3日,小组成员对上图所示内锁 进行破拆试验,试验方法如下
②破坏表箱内锁
试验内容
破坏表箱外挂长锁 操作方法 量化依据
对表箱内锁进行破拆
1、采用铁锤、榔头、短锯 等常规工具对表箱进行破拆; 2、使用码表计时; 3、测试破拆时长;
效果考核
06
Validation effect
总结与今后打算
07
Standardization and summary plan
选择课题
Reasons for choosing a topic
01 工作现状 Work status

国家电网QC小组活动成果报告PPT模板 提高夏季浦上主变的日最大负荷率

国家电网QC小组活动成果报告PPT模板   提高夏季浦上主变的日最大负荷率
——适合国家电网QC/工作总结/述职报告PPT模板
内容真实·框架完整·易于驾驭
Page 1
提高夏季浦上主变的日最大负荷率
XXXXX公司建新运维站QC小组 申报时间 201X年3月
201X年QC小组活动成果报告
Page 2
产品卖点
双封面设计·真实案例与新风貌
内含刷子,印章动画,用于要因 与非要因,赠图标200例
要因确认计划表
序号
1
2 3 4 5 6
末端因素
确认方法
培训不到位
1、查阅培训档 案。
2、现场理论知 识、操作技能
考核。
考核制度不健全 检查考核情况
环境密闭
现场调查
设计不合理
查阅设计资料
冷却方式单一 现场调查统计
从上图可知,主变油温高是主要的症结所在,因此本课题将降低主变油温作为主攻方向。
Page 11
设定目标
1、目标值的确定:
为满足实际工作需要,课题小组成员将目标设定在65%。
Page 12
设定目标
2、目标值的选取依据
① 根据部门规定,浦上变主变应满足仓山负荷需求, 主变所带负荷最高能达到主变容量的65%-70% 左右。目标设定在65%必须实现。
Page 13
分析原因
培训不到位
维护不到位
考核制度不健全
绝缘纸老化
变压器油劣化
冷却系统故障
绝缘降低
相间短路
匝间短路
制图:xxxxx日期 :2014年5月15日
主变油温高
外部冷却效果差
设计不合理
内部故障 冷却方式单一
散热条件差
运行环境恶劣
天气炎热
环境密闭
Pag,小组成员分工负责, 我们制定了要因确认计划表,逐条鉴别确认,排除影响不大的原因, 找出主要原因,为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。
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2
防止雨水进入 降为5%以
xxx

缝隙
下。
筒,防止雨水冲刷腐蚀封堵材料,
3、使伞具与防雨筒一体化成型,固定在连杆处。
8月上旬
14
9 效果检查
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
95%
现状
85%
目标
72%
实际
15
9 效果检查
社会效益
这里输入相关描述,描述要简洁提炼概况,注意描述语这里输入 相关描述,描述要简洁提炼概况,注意描述语。
经济 性
可行性 推广性
合计
选定
3
5
5
5
23
2
代用名
课题名称
5
1
5
4
4
19
3
代用名
课题名称
5
1
5
4
4
19
4
代用名
课题名称
5
1
5
2
4
17
5
代用名
课题名称
5
1
4
4
2
16
评分标准
非常好
很好
一般
不好
不可能
公司目标一致 经济性
5 5
4 4
3 3
2 2
1 1
小组成员各自提出候选主题,通过大家讨论,依据公司目标一致性
100
100
100
90
95
考试成绩
95.5
92
99
93
98
91.5
96.5
参考人数
2013.6对上述员工进行了技能测试考核
不合格人数
合格人数 优良人数
优秀人数
合格率(100%)
由调查结果可以得出,员工的培训率与操作技能合格率均达到100%,对设备缺陷影响没有直接关系。
13
8 制定对策
经过“要因”论证后确认的“润滑不足与封堵材料开裂”主要原因,小组成员群策群力,充分发表自己 的意见和想法,制定了对策实施计划表:
关键词输入
注意条理化,逻辑化,微软雅黑字体为1.4倍间距这里添加注意 条理化注意条理化,逻辑化。
关键词输入
注意条理化,逻辑化,微软雅黑字体为1.4倍间距这里添加注意 条理化注意条理化,逻辑化。
关键词输入
注意条理化,逻辑化,微软雅黑字体为1.4倍间距这里添加注意 条理化注意条理化,逻辑化。
7
4 现状调查
长期日晒 雨淋
生锈
环境
培训力度不够

设备不熟悉

更换新设备








10
6 解析
270
240
210
180
150
124
120
90
60
30
00
43.66% 80
改善前柏拉图分析
71.83% 27
81.34%
90.49%
26 14
95.42%
100%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
方 法
活动项目
12年3月 12年4月 12年5月 12年6月
课题选定
现况把握
P
目标设定
原因分析
要因验证
树立对策 D
改善实施
C
效果把握
标准化及事后
A
管理
下一步打算
计划线 实际线
担当 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 刘文星 全员 全员
6
4 现状调查
关键词 解释
注意条理化,逻辑化,微软雅黑字体为1.4 倍间距这里添加注意条理化注意条理化, 逻辑化,微软雅黑字体为1.4倍间距这里注 意条理化,逻辑化,微软雅黑字体为1.4倍 间距这里添加注意条理化注意条理化,逻 辑化,微软雅黑字体为1.4倍间距这里
可行性
5
4
3
2
1
、困难度、经济性、可行性以及推广性进行评价,选定主题为:
推广性 评分标准
5题在这里
困难性
1
3
5
总 分= 公司目标一致+经济性+可行性+推广性+困难性
合计分最高的被定为主题
5
3 活动计划甘特图
时间:19年03月~09月
方式:小组会议讨论
来源:小组讨论结果
20%
13
10%
0%
累计百分比
11
7 要因确认
润滑不足与封堵材料生锈为主要原因
序 号
末端因素
确认方法
1、查阅培训档案。
1 培训力度不够 2、现场理论知识、操作
技能考核。
2
巡视维护不到位
采用分层法调查巡视维 护作业情况
3
润滑不足
调查分析
确认内容
确认依据
4 封堵材料开裂
现场调查
5 齿轮咬合不紧
6
无标准化作业流 程
序号 要因
1
润滑不足
对策
定期润滑
目标
措施
负责人
卡涩率 降至0%。
1、按照安全要求,使用适用于电气设备长期使用的绝 缘润滑油。 2、结合设备维护计划每月定期进行设备机构箱润滑。
xxxx
完成时间
8月上旬
1、根据连杆与机构箱实际尺寸设计模具。
封堵材料开 设计新模具, 雨水渗入率 2、考虑台风和雨水方向不固定,在伞具下方加装防雨
90.40%
改善前
52.52%
改善幅度
56.92%
目标值
目标值
=现况值-改善值 =现况值-(现况值×改善重点×圈能力) =90.4%- (90.4%*77.24%*68%) =56.92%
9
6 解析

润滑不足 传动工具卡涩
传动连杆生锈

巡视维护 不到位 工作 责任心 不强
无标准化 作业流程
方法
材料老化
查检内容 输入相关内容 查检对象 输入相关内容 查检负责人 输入相关内容 查检时间 输入相关内容 查检地点 输入相关内容 查检方式 输入相关内容 查检原因 输入相关内容 调查例数 120例 发生例数 12例
发生率 10%
8
5 目标设定
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
12次 组员分工情况
3
2 课题选定
提出案件
为选定课题QC组员提出案件,通过分析及概括反映对案件的组员的意见
序号
提出者
提案名称
1
时间 地点
2019.3.14 活动室
问题类型
方法 人员
头脑风暴法 QC小组全体
度数
2
3
4
5
4
2 课题选定
序号 提出人
1
代用名
课题名称 课题名称
问题 类型
公司目 标一致
5
困难 性
框架完整·结构清晰·适合国家电网QC比赛等
国家电网QC成果汇报
总结\工作汇报\专业\会议\工作计划
汇报人:当图网
汇报时间:2020.XX
目录
1 小组简介 2 选择课题 3 活动计划 4 现状调查 5 设定目标 6 分析目标
7 要因确认 8 制定对策 9 对策实施 10 效果验证 11 标准化 12 总计与计划
1 小组简介
小组名称 小组成立日期 课题注册日期
课题名称 小组活动时间 小组成员姓名
代用名 代用名 代用名 代用名 代用名 代用名 代用名 代用名
2019.05.03 2019.05.03
性别
年龄
学历
输入运维检修部小组
课题类型 注册编号
提高缠绕绑线的速度与质量 会议次数 职务或职称
创新型 ID-121-22
7 长期日晒、雨淋
查阅检修试验记录 调查分析 调查分析
确认人
时间 12
7 要因确认
确认 情况
要因确认1
确认人
确认时间
培训力度不足
xxx
2013.6
1、公司规定,每一位员工每一年均要进行岗位技术的培训,并经考核合格后方可上岗。小组成员随机抽查员工 的培训档案,培训情况如下表:
姓名
培训课时
100
100
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