公司员工面试评价记录表
面试提问、评价及量表
面试提问、评价及量表面试评价表是用来记录被试人面试结果的表格，它的构成主要包括以下几个方面的项目：1．姓名、考号、性别、年龄；2．报考的类别与职位；3．面试考察的重点内容及考核要素；4．面试评价的标准与等级；5．评语栏（包括录用建议或录用决策）；6．评委鉴字栏；7．面试时间等。
下面的三种面试评价表适用于三种不同的情况。
1．一般情况下的面试评价表面试成绩评定表注：每项面试内容的评定结果在应得分数上划“0”即可。
2．问卷式评价量表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主试根据报考人在面试中的行为表现对其特征进行评定问卷式面试评价量表3．确定面试评价的基本要求，将每一要素划分为若干标准等级，主试根据报考人在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试人客观实际情况的待级予以评分。
其基本格式参见等级标准评价表实例。
等级标准评价表面试提问的问题一览表1、你带简历了吗？2、你希望的薪水是多少？3、你上一个工作的薪水是多少？4、你为什么要换工作？5、你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？6、你一周通常工作多少个小时？7、你对上一个工作满意的地方在哪里，还有哪些不满？8、你与你的上下级及同事关系怎样？9、你的下属对你苛求吗？10、你怎样评价你的上一个单位？11、它的竞争优势和劣势是什么？12、你认为你有哪些最有利的条件来胜任将来的职位？13、你将用多长时间来展示你对公司的重要贡献？14、你对我们公司的感觉怎样？包括规模、特点及竞争地位等。
15、你对申请的职位的最大兴趣是什么？16、你将怎样对你的工作或部门进行组织和安排？17、你需要哪些权力或财务资料？为什么？18、你将怎样建立你与组织内、外部的沟通网？19、你喜欢告诉我有关你自身的哪些方面的情况？20、你是个好学生吗？21、你一直在继续你的专业领域的学习吗？为什么？22、你业余时间都做些什么？23、下五年内你的发展目标是什么？24、你最大的优点和缺点是什么？25、你的工作潜力是什么？26、为了实现你的目标，你将采取哪些行动？27、你想拥有你自己的业务吗？28、如果你被录用的话，你准备在我们公司做多久？29、你父母是做什么工作的？30、你兄弟姐妹是做什么工作的？31、你参加过特殊的工作小组吗？如果是，你在里面的角色是什么？32、你关心时事吗？33、你属于哪些专业团体？34、你的座右铭是什么？35、你个人的好恶是什么？36、你一般怎样度过你的一天？37、你的家庭是一个很和睦的家庭吗？38、你的进取精神怎样？39、对你的工作有激励作用的因素有哪些？40、金钱对你有很强的刺激性吗？41、你喜欢一线工作还是参谋工作？42、你更喜欢独自工作还是协作工作？43、当你雇用员工时，你期待着什么？44、你曾经解雇过员工吗？45、你能与工会成员和他们的领导友好相处吗？46、你对当前的经济和政治形势怎么看？47、国家的方针政策将怎样影响我们的行业和你的工作？48、你会与公司签署一份雇用合同吗？49、我们为什么要雇用你？50、你想获得这份工作吗？。
某公司员工面试评价表
某公司员工面试评价表面试表CANDIDATE EV ALUATION申请职位应聘者姓名面试时刻/地点PART A 职位要求具体要求应聘者情形意见1. 最低学历要求__________________________________________________2. 相关工作体会要求__________________________________________________PART B 职位知识1.工作能力/技巧2.电脑/软件使用能力3.治理能力/体会4. 行业知识PART C 沟通能力1.母语表达能力2.英文表达水平PART D 个性特质1.成熟性2.合作性3.灵活性4.果断性5.分析能力6.其他PART E 其他1.态度__________________________________________________________________2.专门才能/技能__________________________________________________________________3.职业爱好__________________________________________________________________4.求职意向__________________________________________________________________5.优点__________________________________________________________________6.缺点__________________________________________________________________7.其他__________________________________________________________________PART F 总体评判PART G 面试结论同意录用不能同意的专门优秀的建议第二次面试1 2 3 4 5 不予录用作为储备人才_____________________________________用人部门& HR主试者签名/日期PART H 验证（仅供人力资源部填写）1.证件验证2.工作背景验证体会证，情形差不多属实，能够录用。
员工面试登记表
员工面试登记表
员工面试登记表是指在面试过程中，用于记录求职者个人信息、面试结果、面试官评价等内容的一份表格。
以下是一份员工面试登记表的样例，仅供参考：
公司名称：XXX公司
岗位名称：XXX职位
面试日期：20XX年X月X日
面试官：XX
求职者姓名：XX
性别：男/女
年龄：XX岁
联系电话：XXXXXXXXXXX
邮箱地址：***********
求职意向：
1.岗位名称：XX职位
2.工作地点：XX
3.薪资要求：XX元/月
求职者教育背景：
1.毕业院校：XXX大学
2.学历：本科/硕士/博士
3.专业：XXX
4.毕业时间：20XX年X月
求职者工作经验：
1.公司名称及职务：XXX公司/XX职位
2.工作时间：20XX年X月-20XX年X月
3.工作内容：XXX
4.离职原因：XXX
面试官评价：
1.形象外表：优/良/中/差
2.沟通能力：优/良/中/差
3.职业素养：优/良/中/差
4.专业知识：优/良/中/差
5.综合评价：优/良/中/差
面试结果：
1.通过面试/待定/未通过
2.备注：XXX
以上是员工面试登记表的模板，实际使用时可以根据公司的需求和具体情况进行调整、修改。
同时，建议在使用员工面试登记表时，注意保护求职者的隐私，确保数据安全。
员工招聘面试面试官面试官评价表
员工招聘面试面试官面试官评价表
员工招聘面试面试官评价表
1. 面试官信息：
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
- 评价日期：
2. 面试官技能评估：
- 专业知识：面试官是否展示了对所招聘职位的深入了解和专业知识？
- 问题准备：面试官是否准备了相关问题，以评估候选人的技能和经验？
- 评估能力：面试官是否能够准确评估候选人的能力和潜力？
- 逻辑思维：面试官是否能够提出有针对性的问题，以评估候选人的逻辑思维和解决问题的能力？
- 沟通能力：面试官是否能够清晰表达问题，并倾听候选人的回答？
3. 面试官行为评估：
- 尊重和尊严：面试官是否以礼貌和尊重的方式对待候选人？
- 专业形象：面试官是否展现出专业形象，如仪表整洁、仪态端庄等？
- 时间管理：面试官是否合理安排面试时间，以确保面试的高效进行？
- 笔记记录：面试官是否及时、准确地记录候选人的回答和评估结果？
- 反馈能力：面试官是否能够提供有价值的反馈和建议给候选人？
4. 面试官总体评价：
- 评价等级：优秀/良好/一般/待提升
- 评价细节：对面试官在以上方面的具体评价和建议
备注：请在以上各项后面填写具体评价内容，并根据面试官的表现给出相应的等级评价。
员工信息登记表及面试评价表
2合格
3良好
4优秀
5.是否具有发展培养潜力
1差
2合格
3良好
4优秀
复试评语
及意见
签名： 日期：
用人部门
负责人审批
□建议录用
建议试用期薪资：元（其中含绩效工资 元），转正后薪资：固定工资元
（其中含绩效工资 元）。
□人才储备 □拒绝录用 □推荐给其他部门
签名： 日期：
分管副总裁
签名：
综合管理中心
签名：
员工信息登记表
推荐人：
应聘部门： 应聘岗位： 面试时间： 年 月 日 时
姓名
性别
民族
政治面貌
婚姻及
生育状况
相片
籍贯
出生年月
身体状况
参加工作
时间
最高学历
身高
体重
到岗时间
身份证号码
手机号码
户籍地址
现居住地址
电子邮箱
紧急联系人
联系方式
专业技术职称/资格
英语等级
□六级以上 □六级 □四级 □四级以下
计算机水平
□工作内容 □劳动关系 □离职原因
备注：
调查人： 日期：
用人部门复试评价
专业知识与技能匹配度
依据条件评价，请在该栏上打√
说明
1.是否具备本岗位所需专业知识和技能
1差
2合格
3良好
4优秀
2是否具备本岗位所需行业经验
1差
2合格
3良好
4优秀
3.是否具有创新性和学习能力
1差
2合格
3良好
4优秀
4.与本部门工作氛围的匹配度
1差
2合格
3良好
4优秀
销售人员面试评估表
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺点联合利华（中国）有限公司1998年校园招聘实例一、公司简介联合利华公司是全球最大的消费品企业之一，有1000种以上成功品牌行销全球，产品涉及食品、清洁用品和个人用品等，在全球90多个国家和地区有500多家分支机构，拥有近30万名雇员。
以总销售额计算，2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国，至1997年底，联合利华已在中国投资2.7亿美元，拥有5700名雇员，350多名本地经理。
中国联合利华集团包括一家控股公司，即联合利华（中国）有限公司，总部在上海，下属11家合资子公司，包括上海联合利华有限公司、和路雪（中国）有限公司、上海旁氏有限公司、上海联合利华牙膏有限公司、广州利顿有限公司等，分别生产和销售许多中国人熟悉的品牌产品。
作为控股公司的联合利华（中国）有限公司，其人力资源部户负着帮助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、联合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样，联合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益重视的时代，每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会，以其强大的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国内外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才，比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中脱颖而出，招聘到最优秀的人才，又怎样才能保证招到的就是适合公司的人才？联合利华（中国）公司有限人力资源部在这个问题上颇费了一番脑筋。
1998年上半年，公司管理层多次开会讨论，并向外部专家咨询。
大家反复讨论后认为，要获得更大的影响力，必须占得先机，以别出心裁的方式，在高校中树立起更好的公司形象。
在各种可选方案中，最后决定开展暑期商业夏令营活动，招收对象为即将开始找工作的本科三年级与研究生二年级学生。
联合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为首次商业夏令营的人才基地，并与复旦管理咨询公司合作，请其代为处理在高校中的许多事先准备工作。
招聘面试评价表
招聘面试评价表姓名，______________________ 日期，______________________。
应聘职位，______________________ 面试官，______________________。
评价标准：1. 专业知识和技能。
2. 沟通能力。
3. 团队合作。
4. 解决问题能力。
5. 适应能力。
6. 领导能力。
7. 组织能力。
8. 创新能力。
9. 着装和形象。
10. 态度和情绪管理。
评价内容：1. 专业知识和技能。
对所应聘职位的专业知识掌握程度。
相关工作经验和技能是否符合要求。
2. 沟通能力。
与面试官和其他面试官的沟通表达能力。
对问题的回答是否清晰明了。
3. 团队合作。
曾经参与的团队合作项目经验。
对团队合作的理解和态度。
4. 解决问题能力。
对实际工作中遇到的问题如何解决的举例说明。
对复杂问题的分析和解决能力。
5. 适应能力。
对新环境和新工作的适应能力。
对变化和挑战的态度和处理能力。
6. 领导能力。
曾经担任过的领导职务或领导团队的经验。
对领导的理解和领导风格。
7. 组织能力。
对工作任务的组织和安排能力。
对时间和资源的合理利用能力。
8. 创新能力。
对工作中的创新和改进能力。
对新想法和新方法的接受和应用能力。
9. 着装和形象。
着装是否得体、整洁。
仪表端庄、仪态大方。
10. 态度和情绪管理。
对工作的热情和态度。
对压力和情绪的管理能力。
总体评价：面试官签名，______________________ 日期，______________________。
招聘面试评估表模板5份
招聘面试评估表模板5份Interview Assessment Form 1Name:Department applied for:n applied for:XXX:1.Appearance and r: Is the dress appropriate。
Are the manners and r appropriate?2.n skills: XXX。
Is the content organized and logical。
Are the words accurate。
appropriate。
and measured?3.Work attitude: Is the candidate meticulous and us。
What is their level of nalism?4.Initiative: Does the XXX attitude?5.Adaptability: XXX into the company's work atmosphere?6.n: Does the candidate have a sense of n。
Can they accept different XXX?7.Pressure handling: XXX under pressure。
Are they XXX?8.Self-learning ability: Does the XXX to learn on their own about work and related matters?9.Management skills: How many team members can the candidate manage。
How is the work divided among team members。
What is the level of teamwork and how does the candidate control it。
完整版面试评价表
完整版面试评价表面试评价表被评价人信息姓名：___________应聘职位：___________面试日期：___________面试官：___________评价标准能力评价：1.专业知识（含技能）掌握程度；2.面试中的表现及反应能力；3.自我管理和沟通协调的能力；4.对工作使命和价值观的认知。
素质评价：1.工作态度（包括：承受、责任、恒心、自我激励等）；2.自信、自尊心、心理素质等；3.人际关系处理能力；4.适应能力。
评价细则能力评价：1.专业知识（含技能）掌握程度：审查被评价人在专业知识及技能方面的掌握程度，如：专业相关概念是否清晰，能否做到信手拈来；是否具备扎实的理论基础，是否能熟练地掌握和运用实践技能。
评价细节：评价人员需结合应聘岗位的需求来判断被评价人的专业技能水平。
被评价人是否熟练掌握相应的软件技能、是否会影响整个小组的数据、是否熟练应用技术以及协调其他成员等。
2.面试中的表现及反应能力：审查被评价人在面试中的表现和指导上的反应能力，如：回答问题的清晰度、理解能力、举例能力、应对突发问题的能力等。
评价细节：此项评价的主要意义在于评价被评价人的状况反映其在能力提升和提高自己的意识，是否具备团队意识、是否合作，是否具备商业头脑和决策力等。
3.自我管理和沟通协调的能力：审查被评价人的自我管理能力、沟通协调能力，如：是否有自我管理意识、遇到问题时沉着有余、是否能与他人有效沟通、是否有协调一致团队工作的能力等。
评价细节：此项评价应考虑到被评价人具备员工管理能力、如何向上级报告情况、如何在小组中分配任务并解决员工问题，是否具备危机处理和紧急情况下安抚人心的技能等方面的能力。
4.对工作使命和价值观的认知：审查被评价人对工作使命和价值观的认知，如：对公司的使命和贡献理解的深入程度，对个人在特定岗位中作用的认知，对社会和环境等方面的考虑等。
评价细节：此项评价应该考虑到被评价人对公司的全面认识、对个人工作的定位和未来发展方向的认知、工作的考量，以及对客户、消费者以及员工的贡献认识等方面。
员工面试评价表
员工面试评价表
应聘人姓名
岗位名称
面试日期
面试人
评估项目（总分100分，每项10分，请在选项下打分）
总体形 象
个性特 点
专业知识 技术水平
灵活性
交流与合作
主动性
自信心 反映能力潜能Fra bibliotek合计面议情况 有哪些潜在问题
（ ）优秀：远远超过岗位要求 （ ）良好：超过岗位要求 （ ）好:达到岗位要求 （ ）可以接受：达到最低岗位要求 （ ）不可以接受：未达到最低岗位要求
您最后的决定
（ ）录用
（ ）正在考虑
（ ）不录用
部门领导审核：
您最后的决定
（ ）录用
（ ）正在考虑
（ ）不录用
部门领导审核：
公司
面试人员考评表
应聘人姓名
岗位名称
面试日期
面试人
评估项目（总分100分，每项10分，请在选项下打分）
总体形 象
个性特 点
专业知识 技术水平
灵活性
交流与合作
主动性
自信心 反映能力
潜能 合计
面议情况 有哪些潜在问题
（ ）优秀：远远超过岗位要求 （ ）良好：超过岗位要求 （ ）好:达到岗位要求 （ ）可以接受：达到最低岗位要求 （ ）不可以接受：未达到最低岗位要求
员工招聘面试记录单
员工招聘面试记录单面试人员信息：姓名：职位：面试时间：面试地点：一、面试总结：1.面试人员对公司的了解和岗位的需求程度：评价：（评价面试人员对公司和岗位的了解程度，如是否熟悉公司的业务方向、岗位的职责要求等）2.面试人员的基本素质及专业能力：评价：（评价面试人员的基本素质，如是否具备良好的沟通能力、团队合作能力等；评价面试人员的专业能力，如是否具备所需的工作经验、专业技能等）3.面试人员的发展潜力及适应能力：评价：（评价面试人员的发展潜力，如是否具备良好的学习能力、创新能力等；评价面试人员的适应能力，如是否适应公司的企业文化、组织架构等）4.面试人员的个人品德及稳定性：评价：（评价面试人员的个人品德，如是否诚实守信、有责任心等；评价面试人员的稳定性，如是否有长期稳定的工作经历）二、面试问题及回答情况：1.自我介绍：回答情况：（记录面试人员的自我介绍内容，评价是否能准确介绍自己的基本情况和个人经历）2.岗位相关问题：回答情况：（记录面试人员对岗位相关问题的回答情况，评价是否能清晰阐述相关知识和经验）3.职业规划及发展意向：回答情况：（记录面试人员对职业规划及发展意向的回答情况，评价是否能明确表述个人的职业目标和发展计划）4.团队合作能力：回答情况：（记录面试人员在团队合作能力方面的回答情况，评价是否能具体描述与他人合作的经验和能力）5.解决问题的能力：回答情况：（记录面试人员在解决问题的能力方面的回答情况，评价是否能提供具体的案例和解决方案）回答情况：（记录面试人员对其他问题的回答情况，评价是否能通过提问展现出对公司和岗位的深入了解）三、综合评价：1.优点：评价：（列出面试人员的优点，并给予评价和具体例子）2.不足之处：评价：（列出面试人员的不足之处，并给予评价和具体建议）3.是否适合担任该职位：评价：（根据综合考虑，评价面试人员是否适合担任该职位）四、总结：1.面试人员的整体评价：评价：（从面试人员的基本素质、专业能力、发展潜力、适应能力、个人品德及稳定性等方面进行综合评价）2.面试人员的推荐意见：评价：（根据综合评价结果，给出对面试人员是否推荐的意见）备注：（记录其他需要补充说明的事项，如面试过程中的突出表现、问题解决过程等）以上是员工招聘面试记录单的模板，根据实际情况进行相应的填写和评价。
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应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价人
评定项目
面试问题示例
评分
优
5
良
4
好
3
一般
2
差
1
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育背景
1．毕业院校、专业
2．你认为你所受的哪些教育或பைடு நூலகம்训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作
工作经验
1．简要介绍一下你的工作经历
2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境，最后你又是如何解决的
个性品质
1．个人的座右铭
2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话
兴趣爱好
业余时间的安排
考核意见
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
2．你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1．选择本公司的原因
2．选择工作时最重视哪三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力
1．请作一个简单的自我介绍
2．谈谈你的优缺点
人际沟通能力
1．谈谈你的同事或朋友对你的评价
2．你认为良好沟通的关键是什么
灵活应变能力
1．如果我们公司的竞争对手也决定录用你，你将做出如何抉择