酒店工程部管理手册整理
2024年酒店工程部规章制度(3篇)
![2024年酒店工程部规章制度(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/677fd6726ad97f192279168884868762caaebbb1.png)
2024年酒店工程部规章制度(一)员工行为准则:1. 工作期间,员工应保持岗位警觉,不得在工作岗位上睡觉。
2. 员工在工作时间应专注于本职工作,不得阅读与业务无关的书籍。
3. 上班期间,员工不得在办公区域内进行洗浴活动。
4. 严禁员工在工作时间从事私人活动。
5. 员工应保持办公环境安静,不得在设备楼内大声喧哗、唱歌或吹口哨。
6. 下班后,员工不应无端在酒店内逗留或闲逛。
7. 员工应严格遵守工作作息时间,不得迟到或早退。
8. 在设备楼内,员工不得食用零食。
9. 除特殊情况下,员工不应穿越大堂。
10. 员工应提前到达工作岗位,并确保穿着整齐的工装,禁止穿着便服。
11. 员工应积极参与工程部和酒店组织的各项活动。
12. 员工必须严格遵守《员工手册》中规定的所有制度。
(二)工程部门岗位职责:1. 弱电组职责:负责电话线路、电视线路、网络线路的架设,电话、电视及小型电器的维修,夜总会灯光的维护,会议期间的舞台灯光音响、录音以及后台消防设施的检查,会议室横幅的悬挂,小便感应器的维修与维护,电子门锁的维修与维护等。
2. 运行组职责:负责设备机房、空调系统、热水供应、供暖系统、水处理设施、消防泵房、配电室、发电机房及高压室的运行记录和巡检工作,以及各路空调系统的维修与保养。
3. 综合维修组职责:负责水路系统的日常维修与维护,下水道的疏通,电路的整改与安装,具体包括:(1) 四台电梯每月进行规定次数的维修与保养。
(2) 负责规定数量的配电室维修保养工作。
(3) 负责各管道的维修(给排水)。
(4) 负责规定数量的厨房设备和炉灶的保养与维修。
(5) 负责各部门申请的安装工作。
(6) 检查主管道、排污道的畅通情况。
(7) 每日对水、电、煤气表的读数进行记录和报告。
(8) 处理酒店内发生的突发事件。
4. 木工组职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域门、桌、椅的维修与保护工作。
5. 文员职责:负责每日水、电、蒸汽、煤气能耗报表的抄送,仓库管理,各部门维修单的整理与分类,物资价格的统计,以及每月中旬及月底水、电、煤气、蒸汽能耗的统计工作。
高星级酒店工程部运行操作手册(附[全套]管理操作表)
![高星级酒店工程部运行操作手册(附[全套]管理操作表)](https://img.taocdn.com/s3/m/e80968702af90242a895e560.png)
工程部操作手册发放号:编制:持有人:审核:受控状态:批准:发布日期:实施日期:目录操作手册一、岗位职责1、工程部组织结构图 (1)2、工程部人员配置图 (2)3、值班工程师岗位职责 (3)4、电气主管岗位职责 (4)5、设备维修主管岗位职责 (5)6、锅炉领班岗位职责 (6)7、空调领班岗位职责 (7)8、机管三匠领班岗位职责 (8)9、强弱电领班岗位职责 (9)10、空调工岗位职责 (11)11、维修电工岗位职责 (13)12、弱电工岗位职责 (15)13、电梯工岗位职责 (16)14、值班电工岗位职责 (17)15、锅炉工岗位职责 (18)16、水工岗位职责 (19)17、机管工岗位职责 (20)18、焊工岗位职责 (22)19、木工岗位职责 (23)20、泥瓦工岗位职责 (24)21、工程部责任人防火职责 (25)二、规章制度(一)、供电配系统1、设备机房管理规定 (26)目录2、变配电室工作制度 (27)3、变配电室、应急柴油发电机房防火安全制度 (29)4、配电房管理规定 (30)5、配电房交接班制度 (31)6、发电机房管理定 (33)(二)、电梯系统1、电梯安全管理规定 (34)2、电梯维修保养工作的规定 (35)3、设备机房管理规定 (36)(三)、给排水系统1、水泵房管理制度 (37)2、给排水设备设施运行管理制度 (38)3、给排水设备设施维修保养制度 (39)4、水泵房巡检制度 (40)5、水池水质安全管理制度 (41)(四)、空调系统1、机房安全防火规定 (42)2、空调设备的保养规定 (43)(五)、供暖供汽系统1、蒸汽锅炉安全运行管理规定 (47)2、蒸汽锅炉及附属系统运行中紧急情况的处理规定 (48)3、锅炉水质管理规定 (52)4、除氧器的操作规定 (53)5、锅炉水质测定方法 (56)6、锅炉房安全防火规定 (57)7、油库管理制度 (58)(六)、弱电系统目录1、弱电机房管理规定 (59)2、BP机、对讲机设备机房管理规定 (60)3、“193”手机房管理规定 (61)4、弱电工日常维修制度 (62)5、消防设备(设施)维修保养规定 (63)6、弱电巡检制度 (64)(七)、综合1、材料管理制度 (65)2、二次装修管理制度 (66)3、设备、设施维护保养工作规定 (69)4、交接班管理制度 (70)5、考勤管理制度 (71)6、清洁卫生管理制度 (72)7、新员工岗前培训制度 (73)8、机电设备三级保养制度 (75)9、机电设备操作规定 (77)10、安全管理制度(电工、电梯工、水工、木工、泥工、焊工、高空作业、清79 洁工、办公室、车辆驾驶) ……………………………………………………………..11、内部检查工作制度 (86)12、周检工作规定 (87)13、工程档案管理制度 (90)14、机房安全及出入规定 (91)三、工作流程(规程)1、变配电间操作规程 (92)2、配电房运行管理规程 (93)3、配电房安全操作规程 (97)4、供配电设备设施维修保养规程 (99)目录5、低压配电柜控制柜保养规程 (100)6、干式变压器保养规程 (102)7、柴油发电机运行管理规程 (104)8、柴油发电机操作规程 (106)9、柴油发电机维修保养规程 (108)10、电气系统应急处理流程图(1-4) (110)11、变电所值班电工操作流程 (111)12、电工(领班)工作流程 (112)13、维修电工操作流程 (113)14、公共区域照明巡检流程 (114)15、变压器切换流程 (115)16、机房设备配电柜箱维护流程 (116)17、值班电工倒闸操作流程 (117)18、发电机试运行操作流程 (118)(二)、电梯系统1、电梯操作规程 (119)2、电梯运行管理规程 (121)3、电梯负荷试验规程 (122)4、电梯故障维修规程 (123)5、电梯运行出现险情后的安全措施 (124)6、电梯困人解困操作步骤 (125)7、电梯困人解救操作流程 (126)(三)、给排水系统1、水泵房管理规定 (127)2、水泵定期保养规程 (128)3、给排水设备设施运行管理规程 (133)4、给排水设备设施维修保养规程 (135)目录5、容积式热水器操作规范 (137)6、容积换热器运行维护规程 (138)7、集水坑潜水泵操作规范 (140)8、污水间安全操作规范 (141)9、抄表工作流程 (142)10、水泵维修作业后试车启动流程 (143)11、活热交换器(启用、停用)流程 (144)12、事故应急处理方案 (145)(四)、空调系统…………………………………………………………………….1、空调系统应急处理规程 (155)2、冷水机组的维修保养工作程序 (157)3、风机盘管操作流程(清洗) (160)4、风机房巡检开、停机流程 (161)5、空调(供水)值班巡检流程 (162)6、空调日班作业流程 (163)7、冷却水排污操作流程 (164)8、变风量机组操作流程 (165)9、排风(排烟)风机操作流程 (166)10、冷水机组空气排放操作流程 (167)11、商务楼测温工作流程 (168)12、暖通热交系统操作流程 (169)13、冷水机组开、停机流程 (170)14、风机的保养规程 (171)15、空调设备的保养规定 (172)(五)供暖供汽系统……………………………………………………………………..1、锅炉操作规程 (176)2、软水器的操作规程 (179)目录3、锅炉房值班工作流程 (181)4、锅炉系统日常工作(操作)流程 (182)(六)弱电系统………………………………………………………………………..1、内部寻呼系统应急措施及流程 (185)2、电话寻呼系统突发事故应急及流程 (186)(七)综合1、自检工作程序 (187)2、月检工作规定 (189)3、工程部突发事件、应急方案处理流程 (191)4、设备设施维修保养作业流程 (192)5、毒性化学物质管理规程 (193)6、机械过滤器反冲工作流程 (195)7、消防喷淋泵试车操作流程 (196)8、喷淋头泄漏调换工作流程 (197)9、水箱清洗设备调换操作流程 (198)10、机管三匠组日常工作流程(部分) (199)四、工作标准1、电工工作标准 (203)2、机管三匠组工作标准 (206)3、空调工工作标准 (207)4、锅炉工工作标准 (212)5、商务楼维保服务工作标准 (215)6、明火作业操作标准 (216)7、柴油接卸油作业标准 (218)8、电梯安全运行标准 (220)目录附件:质量记录1、电所高低压运行日报表2、电所电气设备巡检记录表3、电工日巡检记录表4、柴油发电机运行记录5、设备缺陷记录表6、设备事故报告单7、电气设备修试记录8、事故记录9、施工临时停送电联系单10、托停电申请单11、内部停电联系单12、电气设备临时线安装申请单13、用户变电所第一种工作票14、用户变电所第二种工作票15、变电所倒闸操作票16、值班、交接班记录17、机房出入登记表18、对讲机系统和无线寻呼系统表19、变频供水设备及运行记录表20、消防、喷淋水泵测试表21、锅炉房运行日报表22、设备机房巡检记录表23、锅炉房油、汽、水统计表24、外单位维保作业单25、电梯工日巡检记录表目录26、水工日巡检记录表27、容积式热水器日巡检表28、停供通知单29、新风机消毒记录表(设备机房)30、供热设备运行记录表31、冷水机辅助设备运行记录表32、冷水机组辅助设备运行记录表33、冷水机组运转记录表34、热水系统分、集水器运行巡检记录表35、消防设备月保养记录表36、手机房检查表37、机物料耗用清单38、排烟风机月巡检记录表39、正压风机月巡检记录表40、BA控制空调新风月检查记录表41、BA控制新风、排风月检查记录表42、商务楼区域测温记录表43、设施年度检修计划44、设施日常保养记录表45、设备设施检修单46、设施报废单47、能源消耗动态分析、监测表48、安装工程收费通知书49、物品申领、耗用盘点表50、特约维修、安装作业单51、监测装置履历卡目录52、监测装置一览表53、年度计量校准计划54、内部校记录表55、城市建设档案卷内目录56、设备、设施更新改造大修理计划执行反馈表57、班组工作考评表58、集水坑清理记录表59、热交换器(生活)保养记录表60、水泵维修记录表61、设施(设备)状态巡检记录表躁声测试记录表62、水箱清洗(机电设备、设施)操作检查记录63、水泵运行状态记录表64、管道测厚记录表65、外来人员进入设备机房审批表66、外来施工人员进入机房施工许可证67、值班工程师月检工作记录表(维修保养)68、变配电机房维修保养记录69、设备清单编号:ZTC-NZ-GC-100版本/修改:1/0页次:1/1工程部组织结构图编号: ZTB-NZ-GC-101页次:1/1工程部人员配置图共计35人编号: ZTB-NZ-GC-102页次:1/1值班工程师岗位职责1、切实执行工程部经理的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的冷暖、空调、给排水、强弱电、监控系统、BA系统、电梯设备各系统的正常运行。
酒店工程部员工管理规章制度(3篇)
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酒店工程部员工管理规章制度以下是酒店工程部员工管理规章制度的一些内容,具体细节可以根据实际情况进行修改和补充。
1. 工作纪律:1.1 员工应按时上下班,迟到、早退者将会被扣除相应的工资或奖金。
1.2 员工应保持工作区域的整洁和安全,禁止在工作区域内吸烟、乱丢垃圾等行为。
1.3 员工应服从上级安排的工作任务,不得擅自调整或拒绝工作任务。
1.4 员工应保管好工作工具和设备,发现问题及时报告维修或更换。
2. 行为规范:2.1 员工应注意言行举止,保持良好的工作态度和形象。
2.2 员工应与同事和睦相处,不得进行恶意中伤、诽谤等行为。
2.3 员工应保护公司的商业机密,不得泄露公司的重要信息和客户信息。
2.4 员工应遵守国家法律法规和公司规定,不得从事违法违规行为。
3. 员工培训和考核:3.1 酒店将定期组织培训活动,使员工能够不断提升专业技能和知识。
3.2 酒店将对员工进行定期考核,根据考核结果进行奖惩和晋升。
4. 紧急情况处理:4.1 员工应按照酒店的应急预案,妥善处理突发情况和紧急事件。
4.2 员工应掌握相应的急救知识和技能,能够在紧急情况下提供基本的急救服务。
5. 奖罚制度:5.1 酒店将设立奖励机制,对表现优秀的员工给予奖励,如奖金、奖品、表彰等。
5.2 酒店将设立惩罚机制,对违纪违规行为的员工进行相应的处罚,如扣工资、降职、辞退等。
6. 其他:6.1 员工应积极参加公司组织的会议和活动。
6.2 员工应遵守公司的保密规定和相关法律法规,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
以上是酒店工程部员工管理规章制度的一些建议内容,供参考使用。
在实际制定中,可以根据具体员工的工作特点和酒店的实际情况进行调整和完善。
酒店工程部员工管理规章制度(2)某酒店工程部管理制度(一)工作制度:1、上班时间不得睡岗。
2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。
3、上班期间不准洗澡。
4、上班期间严禁干私活。
5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。
酒店SOP管理手册
![酒店SOP管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/77903fc9f121dd36a22d822e.png)
③存放行李 ④帮助宾客离店
结束
行李处领班 审核
核实
28
九、团队离店行李服务流程
客人 要求收取行李
配合 离店
行李员 开始
①确认团队情况 ②收取行李
记录行李件数 搬运行李 存放行李
统计行李件数
帮助宾客离店 结束
行李处领班 ③确认行李件数
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第四章 客房部规范化管理
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一、 某酒店/宾馆的客房部组织结构
酒店/宾馆发展战略、发展目标、各阶段经营计划、年度报告等的草拟、发布 酒店/宾馆各项规章制度的草拟、审核、审批 关注市场发展动态,掌握市场状况,建立信息档案,为领导决策提供咨询
职责 4 职责 5 职责 6 职责 7
酒店/宾馆内部公文函件的草拟、待签发文稿的审核 酒店/宾馆各行政会议、总经理办公会议的安排,编写会议纪要和决议 负责检查各业务部门会议决议的贯彻执行情况 协调、平衡各科室、业务部门之间的关系
工程 部
前厅部 客房部 中餐厅 咖啡吧
5
三、酒店组织结构范例
董事会 总经理
总经理办公室
销公 售关 部部
客 商汽餐
车
务
场 服饮
总 部务总
监
部监
财人采仓工保行
务 部
事 培
购 供
储
程
安
政 事
训应部部部务
部部
部
前客管娱洗
中西宴 培
消
训
防
台房家乐涤
餐餐会 中
中
部部部部部
厅厅部 心
心
6
四、总经理室职责
职责 1 职责 2 职责 3
④年度预算调整
审批
预算调整方案
酒店工程部工作手册
![酒店工程部工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/32e60189185f312b3169a45177232f60dccce70b.png)
酒店工程部工作手册第1章工程部概述 (4)1.1 部门职责 (4)1.2 岗位设置 (4)1.3 工作流程 (5)第2章基础设施与设备管理 (5)2.1 建筑设施检查与维护 (5)2.1.1 检查频率 (5)2.1.2 检查内容 (5)2.1.3 维护保养 (6)2.2 供配电系统管理 (6)2.2.1 配电室管理 (6)2.2.2 供电线路检查 (6)2.2.3 电力设备维护 (6)2.3 暖通空调系统管理 (6)2.3.1 系统运行监控 (6)2.3.2 设备维护保养 (6)2.3.3 能耗管理 (6)2.4 给排水系统管理 (6)2.4.1 给水系统管理 (6)2.4.2 排水系统管理 (6)2.4.3 消防系统管理 (7)第3章安全生产管理 (7)3.1 安全生产制度 (7)3.1.1 安全生产责任制 (7)3.1.2 安全生产操作规程 (7)3.1.3 安全保卫制度 (7)3.1.4 安全生产信息管理制度 (7)3.2 安全培训与教育 (7)3.2.1 安全培训内容 (7)3.2.2 安全培训形式 (7)3.2.3 安全培训计划 (8)3.2.4 安全培训实施要求 (8)3.3 安全隐患排查与整改 (8)3.3.1 安全隐患排查 (8)3.3.2 安全隐患整改 (8)3.3.3 整改效果评估 (8)3.4 应急预案与处理 (8)3.4.1 应急预案制定 (8)3.4.2 应急预案演练 (8)3.4.3 处理流程 (8)第4章工程项目管理 (8)4.1.1 项目立项程序 (9)4.1.2 项目可行性研究 (9)4.1.3 项目建议书编制 (9)4.1.4 项目审批 (9)4.2 项目招投标管理 (9)4.2.1 招标文件编制 (9)4.2.2 招标公告发布 (9)4.2.3 投标人资格预审 (9)4.2.4 投标文件评审 (9)4.2.5 中标通知及合同签订 (9)4.3 施工过程管理 (9)4.3.1 施工准备 (9)4.3.2 施工进度管理 (9)4.3.3 施工质量管理 (10)4.3.4 施工安全管理 (10)4.3.5 施工变更管理 (10)4.4 项目验收与移交 (10)4.4.1 验收准备 (10)4.4.2 验收程序 (10)4.4.3 验收问题处理 (10)4.4.4 移交手续办理 (10)第5章能源管理 (10)5.1 能源消耗监测 (10)5.1.1 监测方法 (10)5.1.2 监测内容 (10)5.1.3 数据分析 (10)5.2 节能措施与实施 (10)5.2.1 节能措施 (10)5.2.2 节能实施 (11)5.2.3 节能效果评估 (11)5.3 能源设备维护与优化 (11)5.3.1 设备维护 (11)5.3.2 设备优化 (11)5.3.3 技术更新 (11)5.4 能源成本控制 (11)5.4.1 成本预算 (11)5.4.2 成本分析 (11)5.4.3 成本控制策略 (11)第6章设备维护与维修 (11)6.1 维护保养计划 (11)6.1.1 制定原则 (11)6.1.2 计划内容 (12)6.1.3 执行与监督 (12)6.2 维修流程与标准 (12)6.2.1 报修 (12)6.2.2 维修派工 (12)6.2.3 维修实施 (12)6.2.4 验收与反馈 (12)6.3 故障排查与分析 (12)6.3.1 故障排查 (12)6.3.2 故障分析 (12)6.3.3 预防措施 (12)6.4 备品备件管理 (12)6.4.1 备品备件清单 (13)6.4.2 采购与验收 (13)6.4.3 存放与管理 (13)6.4.4 使用与报废 (13)第7章环境保护与绿色低碳 (13)7.1 环保法规与标准 (13)7.2 废弃物处理与资源化 (13)7.3 绿色低碳措施 (13)7.4 环保设施运维 (14)第8章工程质量控制 (14)8.1 质量管理体系 (14)8.1.1 质量管理原则 (14)8.1.2 质量管理体系构建 (14)8.1.3 质量管理文件 (14)8.2 施工过程质量控制 (14)8.2.1 施工前准备 (14)8.2.2 施工过程监控 (14)8.2.3 施工材料与设备管理 (14)8.3 验收标准与方法 (15)8.3.1 验收标准 (15)8.3.2 验收程序 (15)8.3.3 验收方法 (15)8.4 质量问题处理 (15)8.4.1 质量问题发觉 (15)8.4.2 质量问题整改 (15)8.4.3 质量问题预防 (15)8.4.4 质量处理 (15)第9章信息化管理 (15)9.1 信息管理系统 (15)9.1.1 系统功能 (15)9.1.2 系统操作流程 (16)9.2 工程资料管理 (16)9.2.1 资料分类与编码 (16)9.3 信息化设备维护 (16)9.3.1 设备维护制度 (16)9.3.2 设备管理软件 (16)9.4 数据安全与备份 (16)9.4.1 数据安全措施 (16)9.4.2 数据备份 (17)第10章团队建设与员工管理 (17)10.1 人员招聘与培训 (17)10.1.1 招聘流程 (17)10.1.2 培训与发展 (17)10.2 绩效考核与激励 (17)10.2.1 绩效考核原则 (17)10.2.2 绩效考核指标 (17)10.2.3 激励措施 (17)10.3 员工关系管理 (18)10.3.1 员工沟通 (18)10.3.2 员工关系协调 (18)10.4 团队协作与沟通 (18)10.4.1 团队协作 (18)10.4.2 沟通协调 (18)第1章工程部概述1.1 部门职责工程部作为酒店的核心部门之一,主要负责以下职责:(1)保障酒店基础设施的正常运行,保证酒店各项设施设备的安全、稳定和高效运转;(2)负责酒店新建、改建及扩建项目的规划、设计和施工管理;(3)制定和实施设备设施的维护保养计划,保证设备设施的使用寿命和功能;(4)负责酒店能源管理,降低能耗,提高能源利用效率;(5)制定和执行工程部的预算计划,合理控制成本;(6)配合其他部门,为酒店提供技术支持,保证酒店各项业务顺利进行。
酒店工程部规章制度(2篇)
![酒店工程部规章制度(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c82a2240f08583d049649b6648d7c1c708a10b3e.png)
酒店工程部规章制度(一)工作制度:1、上班时间不得睡岗。
2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。
3、上班期间不准洗澡。
4、上班期间严禁干私活。
5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。
7、不准迟到、早退。
8、不准在设备楼内吃零食。
9、除特殊状况不得穿越大堂。
10、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。
11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。
12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。
(二)工程部人员岗位职责:1、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。
2、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。
3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。
具体包括:(1)四台电梯,每月____次的维修、保养(2)____个配电室的维修保养工作(3)各管道维修(给排水)(4)____个厨房的设备和炉灶保养维修(5)各部门申请的安装工作(6)检查主管道、排污道的畅通工作(7)水、气、煤气表每一天的抄报(8)酒店内的突发事件4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。
5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。
(三)工单维修制度:1、工单有两联,留下绿联放在接收栏内,并写上持工单人的姓名、开始时间,拿着白联去维修。
工作完成、部门签字后,拿出绿联,并注明结束时间,在白联上注明所用材料,并放在完成栏内。
2、对那些无法干的工作注明原因,由主管签字后,放在推迟栏内,确实无材料而推迟的要立即报领导,主管对推迟工单要做到心中有数,一天一清查,一周一盘点。
工程部SOP(标准操作手册)
![工程部SOP(标准操作手册)](https://img.taocdn.com/s3/m/4cd3f22ebe23482fb4da4c7a.png)
工程部标准操作程序一览表序号任务号任务的题目页面1 TY-ENG-SOP-1 周期性的照明维修保养责任分配(1)2 TY-ENG-SOP-2 周期性的照明维修保养责任分配(2)3 TY-ENG-SOP-3 填报《工程部事故报告》序号任务号任务的题目页面4 TY-ENG-SOP-4 配电房及机房维护责任分配(1)5 TY-ENG-SOP-5 配电房及机房维护责任分配(2)6 TY-ENG-SOP-6 配电房及机房维护责任分配(3)7 TY-ENG-SOP-7 客房设施的投诉与维修(1)8 TY-ENG-SOP-8 客房设施的投诉与维修(2)9 TY-ENG-SOP-9 客房设施的投诉与维修(3)10 TY-ENG-SOP-10 客房的定期保养维修(1)11 TY-ENG-SOP-11 客房的定期保养维修(2)12 TY-ENG-SOP-12 申购13 TY-ENG-SOP-13 收货14 TY-ENG-SOP-14 发料15 TY-ENG-SOP-15 储存16 TY-ENG-SOP-16 盘点17 TY-ENG-SOP-17 回收旧件处理18 TY-ENG-SOP-18 核实库存定额19 TY-ENG-SOP-19 从仓库紧急领取材料20 TY-ENG-SOP-20 BAS系统运行维护管理21 TY-ENG-SOP-21 CATV系统22 TY-ENG-SOP-22 客房检修23 TY-ENG-SOP-23 检查背景音乐及消防广播24 TY-ENG-SOP-24 日常工作安排25 TY-ENG-SOP-25 低压出线开关跳闸后的处理方法26 TY-ENG-SOP-26 照明检修27 TY-ENG-SOP-27 变电站常规检修内容及安全组织措施28 TY-ENG-SOP-28 低压联络开关故障处理方法29 TY-ENG-SOP-29 定期维修保养30 TY-ENG-SOP-30 应急发电机实验程序31 TY-ENG-SOP-31 低压线路维修工作注意事项32 TY-ENG-SOP-32 客房走廊照明检修33 TY-ENG-SOP-33 客房空调检查(1)34 TY-ENG-SOP-34 客房空调检查(2)序号任务号任务的题目页面35 TY-ENG-SOP-35 制冷机开/停操作程序36 TY-ENG-SOP-36 水泵启动运行中应注意的问题37 TY-ENG-SOP-37 空调运转操作规程(1)38 TY-ENG-SOP-38 空调运转操作规程(2)39 TY-ENG-SOP-39 冷冻机房值班规程(1)40 TY-ENG-SOP-40 冷冻机房值班规程(2)41 TY-ENG-SOP-41 锅炉紧急处理42 TY-ENG-SOP-42 客房卫生洁具的检查43 TY-ENG-SOP-43 泳、浴池水质的检测44 TY-ENG-SOP-44 锅炉紧急处理45 TY-ENG-SOP-45 检查浴缸水堵和马桶冲水时间46 TY-ENG-SOP-46 锅炉水位表冲洗程序47 TY-ENG-SOP-47 锅炉排污程序48 TY-ENG-SOP-48 锅炉紧急情况处理程序49 TY-ENG-SOP-49 缺水事故处理程序50 TY-ENG-SOP-50 年度客房检查维修(1)51 TY-ENG-SOP-51 年度客房检查维修(2)52 TY-ENG-SOP-52 年度客房检查维修(3)53 TY-ENG-SOP-53 火灾时,如何使用消防梯54 TY-ENG-SOP-54 电扒板、煎锅不加热的排除55 TY-ENG-SOP-55 洗碗机不喷水的排除56 TY-ENG-SOP-56 中餐炉火不旺的排除57 TY-ENG-SOP-57 制冰机不出冰的排除58 TY-ENG-SOP-58 执行会议、宴会设备设立任务序号任务号任务的题目页面59 TY-ENG-SOP-59 传真机、电话机安装60 TY-ENG-SOP-60 执行会议设备接待任务61 TY-ENG-SOP-61 PABX保养62 TY-ENG-SOP-62 临时增加会议设备63 TY-ENG-SOP-63 临时取消会议设备标准操作程序周期性的照明维护保养责任分配部门:工程部实行者职称:值班工程师及运行班人员任务号:TY-ENG-SOP-1 任务的题目:周期性的照明维护保养责任分配(1) 需要使用的用具:效益/质量标准:做什么怎么做 为什么1 客人区域照明维护保养一区二区三区四区将客人所到的区域照明以分工方式分配给各运行班负责客房、茶艺馆、西餐厅、以及卫生间洗衣房、员工宿舍以及卫生间大堂、餐厅、客房、商务中心、会议室、压力水泵房、厨房、大堂吧、点心厨房、会议中心环境路灯、避雷装置、雨水、污水排放、责任到人,提高保养质量,平衡工作量,以衡量各组工作表现的部分依据起草者:批准者:职称:签字/日期:职称:签字/日期:标准操作程序部门:工程部实行者职称:值班工程师及运行班人员任务号:TY-ENG-SOP-2 任务的题目:周期性的照明维护保养责任分配(2) 需要使用的用具:效益/质量标准:做什么怎么做 为什么照明维护保养的规范每月必须彻底检查及维修所负责区域之照明设备,以达到100%的正常,这也包括灯具及灯罩的端正牢固、吸顶灯灯罩与天花齐平悬挂端正无缺件、出口灯正常及灯具端正、灯槽内日光灯具不露出来等等。
工程部管理制度汇总
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工程部管理制度汇总一、工程部交接班制度:1、接班人员必须提前10分钟到达工作岗位,对设备、工具、器材、配件进行详细的检查,严禁接班后离岗就餐。
2、交班人员发现接班人有酒醉、精神异常等,不得交班,应及时向工程主管汇报处理。
3、接班人未按时上班时,交班人不得擅离工作岗位,应及时向工程主管汇报处理,严禁不在岗位交接班。
4、设备处于故障时,接班人应会同交班人积极处理,交班人没征得工程主管的同意不得下岗,必须配合抢修。
5、值班人员应有好团队精神、相互协作,当班人应将当班事项详细记入交接本内,双方签名以示交接班,凡交接班记录、手续不全者,每次扣责任分。
屡次发生者,给予纪律处分。
认真执行“四交”、“三不接”规定:5.1四交:交设备运行情况;交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况;交安全措施;交上级指示及应注意事项。
5.2三不接:交班人不在工作岗位不接;情况不明,记录不全不接;清洁卫生不搞好不接。
1、设备设施日常巡检是工程部重要的工作之一,必须统一由工程主管进行管理与考核,工程部在办公室室建立“日常巡检登记簿”,对巡检人员巡检时间、巡检区域和离、回岗时间进行记录。
2、各当班人员必须按已确定的专业巡检路线、区域、内容、要求和方式逐项进行并在巡检表上记录。
各当班人员必须保证每日对酒店区域内的设备设施进行一次全面巡检,巡检记录表每日上午8:00交工程主管处,第二天接班人员每日8:30在工程主管处领取当日巡检表,以便工程主管按巡检情况安排当日的维修工作。
3、各巡检人员离开值班岗位巡检前必须用对讲机告知前台及客房,巡检应安排在无应急抢修任务的时间内进行。
4、巡检人员在巡检中要结合自己掌握的专业知识与工作经验,借助一些检测工具对设备设施运行状况进行现场检查,发现隐患及时记录,对于较紧急、较严重的隐患应立即通知工程主管,工程主管必须根据隐患类型,协调雅居乐物业或安排酒店工程部人员进行维修。
5、巡检人员应详细记录巡检过程中发现的须进行维修的项目(包括地点、内容、所需配件等情况),紧急情况需立即进行维修处理。
酒店工程工作手册
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酒店工程工作手册1. 前言本酒店工程工作手册旨在为酒店工程人员提供工作指导和操作流程。
通过标准化的操作流程和规范,旨在保证酒店工程工作的高效性、安全性和质量。
2. 工程部组织结构2.1 工程部职责工程部是酒店运营的重要一环,其职责包括但不限于:•设备维修与保养•设备更新与升级•供应管理•工程项目管理•安全管理2.2 工程部组织结构工程部由部门经理、项目经理、维修人员和工程管理员组成。
部门经理负责工程部的整体计划和运营,项目经理负责各类工程项目的管理和执行,维修人员负责设备的维修与保养,工程管理员负责供应管理和记录。
3. 工作流程3.1 工单管理工程部接收到工作任务后,需要进行工单管理。
具体流程如下:1.工单接收:接收来自其他部门或客户的工作任务,并记录到工单管理系统中。
2.工单分配:根据工作负载和员工技能,将工单分配给相应的维修人员。
3.工单执行:维修人员根据工单要求进行工作,完成后在系统中更新工单状态。
4.工单审核:上级主管审核工单执行情况,并进行确认。
3.2 工程项目管理酒店工程部常常涉及到各类工程项目的管理,包括新设备的安装、维修工程、设备更新等。
具体流程如下:1.项目计划:制定项目计划并明确项目目标。
2.项目资源调配:根据项目需求,调配人力资源和物资设备。
3.项目执行:按照计划开始执行项目,并及时进行进度监控。
4.项目验收:完成项目后进行项目验收,确保符合预期效果。
3.3 设备维修与保养设备维修与保养是工程部的重要职责之一,确保酒店设备的正常运行。
具体流程如下:1.故障报修:工作人员接到故障报修后,及时响应并前往现场检修。
2.故障诊断:对设备进行故障诊断,确定修复方案。
3.维修与更换:按照修复方案进行维修或更换设备部件。
4.测试与验证:修复后进行测试和验证,确保设备正常运行。
5.保养计划执行:按照设备保养计划,定期对设备进行保养维护。
3.4 安全管理安全是酒店工程部的首要任务之一,确保员工和客户的人身和财产安全。
酒店工程部规章制度(六篇)
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酒店工程部规章制度为了加强员工管理与规范员工行为,工程部特制定以下规章制度,期望能严格遵守。
1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。
2、上班期间务必穿工服。
3、所有机房,除了值班人员,其他外人不得入内。
4、外出维修,务必锁门。
5、所有机房,床单、被褥每周清洗一次。
6、所有机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。
7、电工值班时,每一天9:00—11:00检查酒店内部(除大堂天花)所有灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发现不亮,电话联系维修单位;每晚检查所有外围灯,如发现不亮注明第二天维修。
8、客人有紧急事情时,不用下维修单,务必尽快维修。
9、长白班下班后,主管外出维修通知总机人员其所去方向,员工外出维修通知主管其所去方向。
以上规章制度,违者过失单一张。
酒店工程部规章制度(二)是为了规范酒店工程部的运作和管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一个典型的酒店工程部规章制度的概述:1. 工作时间:规定工程部的工作时间和班次安排,以确保工程部能够适时地进行维修和维护工作。
2. 安全制度:规定工程部的安全操作规程,包括防止火灾和事故的措施,使用工具和设备的操作规范等。
3. 设备维护:规定设备的维护和保养周期,制定设备维护计划,并确保设备处于良好的工作状态。
4. 维修工作:规定维修工作的流程,包括故障报修、维修派工、维修进度和反馈等,以确保及时维修和恢复酒店设施设备的使用。
5. 储备物资管理:规定储备物资的管理和使用原则,包括采购、入库、出库和库存盘点等程序。
6. 特殊工作安排:规定特殊工作(如设备安装、升级等)的计划和流程,确保工程部能够按时完成各项任务。
7. 部门考核制度:制定酒店工程部的考核标准和考核流程,评估工程部成员的工作表现和绩效。
8. 沟通协作:鼓励工程部成员之间的良好沟通和协作,促进团队合作,确保工作的顺利进行。
9. 纪律和处罚:规定工程部的纪律和处罚制度,对违反规章制度的行为进行相应的处罚。
酒店工程部内控管理制度
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酒店工程部内控管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理行为,确保工程设施设备的安全性和正常运行,提高工作效率和服务品质,特制定本制度。
第二条酒店工程部内控管理制度是酒店工程部按照公司的相关管理制度和规定对自身管理行为的规范和要求,是酒店工程部全体员工必须遵守和执行的行为准则。
第三条酒店工程部内控管理制度适用于酒店工程部所有员工,包括部门经理、主管、技术人员、维修人员等,同时也适用于与酒店工程部有关的其他部门和人员。
第四条酒店工程部内控管理制度内容包括:工程设备管理、工程维护保养、安全管理、质量管理、成本控制等方面。
第五条酒店工程部内控管理制度应严格执行,任何违反规定或操作不当的行为,一经发现,将受到相应的处理。
第二章工程设备管理第六条酒店工程部应建立完善的工程设备档案,包括设备名称、型号、生产厂家、安装时间、保养记录等信息,并定期进行更新和维护。
第七条酒店工程部应建立设备维修保养计划,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
第八条酒店工程部应建立设备故障处理制度,一旦发现设备故障,必须及时报修并进行维修处理,确保设备能够快速恢复正常运行。
第九条酒店工程部应建立设备更新改造计划,根据设备的使用情况和技术更新的情况,定期进行设备的更新改造,提高设备的使用效率和品质。
第十条酒店工程部应建立设备报废处理制度,对于无法修复或更新的设备,必须及时报废并进行合理的处理,确保设备的安全和环境的卫生。
第三章工程维护保养第十一条酒店工程部应建立设备维护保养记录,对设备的维修保养情况进行详细记录,并定期进行总结和分析,找出问题的原因并加以改进。
第十二条酒店工程部应建立设备保养人员培训计划,对维修保养人员定期进行岗位培训和技能提升,提高其维修保养技术水平和服务品质。
第十三条酒店工程部应建立设备保养质量检查制度,对维修保养工作进行质量检查,确保维修保养工作符合相关规定和标准。
第十四条酒店工程部应建立设备保养计划,根据设备的使用情况和维护需求,制定合理的保养计划,确保设备的正常运行。
酒店工程部日常管理手册
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酒店工程部日常管理手册目录CATALOGUE第一章工程部组织结构图ENGINEERING ORGANIZATION CHART第二章工程部岗位职责ENGINEERING JOB RESPONSIBITIES2.1 工程部总监工作职责Chief Engineer (1)2.2值班工程师工作职责Duty Engineer (2)2.3 秘书工作职责Secretary (3)2.4 维修督导工作职责Maintenance Supervisor (4)2.5运行督导工作职责Running Supervisor (5)2.6 值班电工工作职责Duty Electrician (7)2.7 锅炉工工作职责Boiler (8)2.8 空调机房值班工工作职责AHU Room Duty Worker (9)2.9 弱电工工作职责Weak current Maintenance (10)2.10 维修工工作职责Repairman (11)2.11 仓库管理员工作职责(兼) Warehouse Keeper (12)2.12 装饰工工作职责(兼)Upholsterer (14)2.13电梯工工作职责Elevator Repairman (15)第三章工程部操作程序ENGINEERING DEPT OPERATION PROCEDURE3.1 工程部总监操作程序Chief Engineer (16)3.2 值班工程师操作程序Duty Engineer (18)3.3 秘书操作程序Secretary (20)3.4 运行督导操作程序Running Supervisor (21)3.5 维修督导操作程序Maintenance Supervisor (23)3.6 水电维修工操作程序Maintenance Worker (25)3.7 电工操作程序 Electrician (26)3.8 锅炉工操作程序 Boiler (27)3.9 空调机房值班工操作程序AHU Room duty worker (28)3.10 弱电工操作程序Weak current worker (29)3.11 电梯工操作程序Elevator Repairman (30)3.12 装饰工操作程序Upholsterer (31)3.13 日常报修程序Maintenance Report Of Daily (32)3.14 工作分配程序Allotment Job (33)3.15 人员调配程序Allotment Staff (34)3.16 重大设备保养Equipment Maintenance (35)3.17 物质采购、领用与报废程序Material Stock Scrap (36)3.18 档案管理程序File Management (37)3.19 费用控制程序Expenses Control (38)3.20 设备投资决策程序Decision to Invest Equipment (39)3.21 重要客人接待程序P.R Reception (40)3.22 燃油锅炉操作程序Fuel-burning Boiler Room (41)3.23 变电所倒闸程序Transfer Substation (43)3.24 水泵操作程序 Pumping (45)3.25 消防试验程序 Fire-Control Examination (46)3.26 电梯放人程序 Rescue From Elevator (47)3.27 电子门锁故障处理程序 Electronic Lock Exception Handling (48)3.28 员工损坏设备处理程序 Equipment Handling (49)3.29 防火管理 Fire-Control Management (51)3.30 员工工作守则 Staff Handbook (53)第四章工程部管理制度ENG DEPT MANAGEMENT SYSTEM4.1 设备管理制度Equipment Management (54)4.2 设备档案管理制度Equipment File Management (56)4.3 机房值班制度Regulation Of Plant Room (58)4.4 交接班制度Shift Changing (59)4.5 预防性维修制度Preventative Maintenance (60)4.6 维修材料及工具领用制度Getting Material And Tools (61)4.7 机房钥匙管理制度The Plant Room Key Control (62)4.8 档案借阅制度Regulation Of Borrowed File (63)4.9 录像带、录音带与影碟管理Audio Visual controller (64)4.10 水质化验制度Water Assay (65)4.11 卫生制度Hygiene (66)4.12 奖惩制度Rewards And Punishment (67)4.13 电梯安全管理Elevator Safety Management (68)4.14 电梯监控管理Monitor Elevator Monitoring (69)4.15 配电房管理制度PDP Management (70)4.16 水泵房管理制度Pumping Management (71)4.17 水管员管理制度Plumber Management (72)4.18 空调工管理制度Air-condition Worker (73)4.19 空调机房管理制度AHU Room Management (74)4.20 巡回检查制度Frequent Inspection (75)4.21 机房“动火”制度Fire of Control plant rooms (76)4.22 防火安全“三级”检查Fire Safety Preventive Checking (77)4.23 空调机房安全管理制度AHU Room Safety Management (79)4.24 配电房安全管理制度检查PDP Safety Management (80)4.25 各机房防火安全责任制度Fire Control of All Plant Rooms (81)4.26 配电室防火安全责任制度Fire Prevention of PDP (82)4.27 水泵房防火安全责任制度Fire Prevention of Pumping (83)4.28 变电站安全防火制度Fire Of Transformer substation (84)4.29 空调自控安全防火制度Prevention Air-conditioning Auto control (85)4.30 电梯机房安全防火制度Prevention Elevator (86)4.31 锅炉房安全防火制度Fire Prevention of Boiler Room (87)4.32 材料组安全防火制度Fire Prevention of Material Unit (88)4.33 动力机房安全防火制度 Fire Regulation Of Power Room (89)4.34 工程部总监消防责任 Duty Of The Chief Engineer (90)4.35 工程督导消防责任Responsibility Of The Supervisor (91)4.36 电工消防安全责任Responsibility Of The Electrician (92)4.37 锅炉工消防责任Responsibility Of Boiler Room (93)4.38 消防设备检修与保养制度Fire Equipment Maintenance (94)工程部组织结构图值班工程师运行督导维修督导秘书(兼)配电工锅炉工制冷工弱电工水电工工程部总监电梯工装饰工仓库管理员员工程部总监CHIEF ENGINEER一、岗位名称:工程总监Job Name: Chief Engineer二、岗位级别:经理Job Title: Manager三、直接上司:驻店经理、总经理Immediate Superior:R.M、G.M四、下属对象:值班工程师Immediate Subordinate:D uty Engineer五、主要职责:Primary Responsibilities1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
酒店工程部内部管理制度
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酒店工程部内部管理制度第一章总则第一条为了保证酒店设备设施的正常运行和维护,提高服务质量和效率,确保员工和客人的人身和财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部所有员工,所有员工都应当认真遵守并执行本制度。
第三条酒店工程部负责酒店建筑设施的安全维护、技术保障和设备维修等工作,任何单位和个人不得干扰其正常运行。
第四条酒店工程部必须始终以安全和服务为第一要务,严格执行各项规章制度,确保工作的高效和顺利进行。
第五条酒店工程部应当建立完善的维修记录和设备档案,做好设备保养和故障处理工作,提高工作效率和质量。
第六条酒店工程部应当加强员工的安全培训和教育,提高员工技能和意识,减少事故发生。
第七条酒店工程部负责酒店环境的保洁和消毒工作,确保员工和客人的健康和安全。
第八条酒店工程部应当严格控制设备维修成本和材料消耗,做到经济合理和有效使用。
第二章组织管理第九条酒店工程部设主管领导、工程师、技术员等职位,明确工作职责和权限。
第十条酒店工程部设维修、设备、保洁等工作组,负责各项工作的具体执行和管理。
第十一条酒店工程部设专门机构负责维修记录、设备档案、人员培训等工作,保证工作的顺利进行。
第十二条酒店工程部应当定期召开工作会议,总结工作经验,研究解决工作中遇到的问题。
第十三条酒店工程部应当加强与其他部门的沟通和协调,共同完善酒店设施设备管理和维护工作。
第十四条酒店工程部应当建立健全的奖惩机制,激励员工的积极性和责任心,惩罚违纪违规行为。
第三章工作内容第十五条酒店工程部负责酒店建筑设施的日常维护和保养工作,包括电力、水暖、通风、空调、消防等设备。
第十六条酒店工程部负责酒店设施设备的定期巡检和保养工作,做好检修记录,防患于未然。
第十七条酒店工程部负责酒店设备设施的维修和更新工作,确保设备的正常运行和安全使用。
第十八条酒店工程部负责酒店环境的保洁和消毒工作,保持整洁卫生,提高员工和客人的满意度。
第十九条酒店工程部负责各项设备设施的安全管理和技术支持工作,保障工作的顺利进行。
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第四篇工程部目录:1、概述及组织结构图-----------------12、岗位职责及素质要求---------------23、管理制度-------------------------114、工作程序及标准-------------------135、常用表格-------------------------24工程部概述及组织机构一、部门概述:珠海市国际会议中心大酒店是一个现代化地五星级酒店,拥有大量地先进、复杂、贵重地设施设备.这些设施设备是酒店地重要组成部分,它们能否正常运作,直接影响酒店地服务质量,影响酒店地声誉与形象,更加直接影响酒店地经济效益.工程部地职责就是确保酒店所有地设备、设施时刻处于良好地运行状况,保证酒店日常经营地正常进行.二、部门组织机构:附后第一节岗位职责与素质要求一、办公室:工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划地制定、日常工作地安排、调度和监督执行,确保完成工程部地职责.工程总监:上级:酒店副总经理下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责:1)贯彻执行酒店副总经理地指令,对酒店副总经理负责;2)制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;3)参加新增和重大工程地方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定地指标要求;督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参)4与重大地工程和维修任务及技术改造任务;负责审查部门地各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行;)5.6)培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案.素质要求:基本素质:具备相当丰富地工程管理专业知识,责任心强,有较强地组织管理能力.自然条件:男性,40岁以上,身体健康.文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理地专业培训,具有高级工程师职称. 外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料.工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上地工程技术管理经验.特殊要求:清楚现代化酒店地运作规律和方式,对酒店地电力、空调、消防、通讯、给排水等方面地专业知识有全面地了解.工程部经理:上级:工程总监下级:主管工程师、各专业领班、文员岗位职责:1)执行工程总监指令,协助工程总监工作.当工程总监不在时代理行使总监职权.2)主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作.3)检查督导各专业组地日常工作,并检查其完成地工作质量.4)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结.与工程相关地单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持)5良好关系,争取他们支持工程部地相关工作.6)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工地业务技能和知识水平,关心员工生活. 7)组织落实各种技改工程、节能工程、环保工程.8)完成上级指派地各种临时任务.素质要求:1)基本素质:具有工程管理地专业知识,责任心强,能协调上、下级与各部门地关系,有较强地组织管理能力.自然条件:男性,35岁以上,工程技术,本科以上或具有同等学历,受过酒店管2)理培训,具有工程师以上地职称.3)外语水平:英语四级以上,能阅读工程技术资料.工作经验:在四星级以上酒店担任过工程部经理两年,或副经理三年以上.具有五)4年以上地酒店工程技术工作经验.5)特殊要求:熟悉现代化酒店地运作方式,对酒店各专业技术有全面了解,具备其中1~2个专业地特长.值班工程师:上级:工程部经理下级:各相应专业主管、维修技工岗位职责:代表工程部直接接受上级交待地各项任务,受理各部门地请修要求,有重要问题1)及时向酒店领导和部门经理汇报,并提出建议和解决措施;2)负责工程维修派工工作,处理值班时发生地有关技术设备维修事务,督导各种维修工作地具体落实;掌握酒店各系统设备运行状况,定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情)3.况,发现异常或故障,立即作出正确判断,采取有效措施及时解决;作好值班记录,审阅各班组设备运行报表,完成请修单地登记、编号、分配和维)4修完成后地记录工作,掌握每天维修工作进程,保证酒店各部门维修需要;5)解答值班中各班遇到地技术咨询,指导日常维修工作.重要或重大维修要亲临现场指导.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,心理素质好,有进取心.2)自然条件:身体健康,无缺陷,年龄30岁以上.3)文化程度:工程技术大专以上或同等学历,接受过酒店工程技术管理地培训教育,具有工程师职称.4)外语水平:英语四级.工作经验:有四星级以上或相当四星级以上地酒店三年工作经历,有酒店设备运行5)维修、保养及管理经验,对工程各环节,尤其是1~2个专业有全面深入地了解,有较强地动手能力.6)特殊要求:无.主管工程师:上级:工程部经理下级:各相应专业领班岗位职责:1)遵守和执行酒店各项规章制度,有精湛地专业知识和良好地职业道德,切实执行和完成部门经理交待地各项任务.2)负责管理所辖系统运行地技术状况,确保该系统安全、有效、合理地运作.3)负责所辖地班组和人员地管理,包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查.4)负责制定所辖设备地工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等,并组织实施.5)检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程,现场督导员工地工作质量和进度.6)掌握本专业地科技发展动态,推广应用新技术、新材料,参与本系统地改造工程,监督外协加工、安装质量,组织施工工程验收.7)做好技术档案管理工作,检查属下地运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等.素质要求:与值班工程师同工程部文员:岗位职责:1)受工程部经理直接领导,负责部内日常内务工作.努力完成部门经理交办地各项事务,对酒店内部地通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作;2)参加部门工作会议,兼做好会议记录与整理工作.负责起草部门工作报告、总结等文件;3)协助部门经理接待和处理有关地客人和事情,谈话和气、热情、礼貌;4)负责有关技术资料、文件地收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格;5)负责每日汇总各班组地工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅;6)负责本部门员工每月出勤地查核,负责每月发放和办理本部人员地工资及各项福利、奖惩事项;素质要求:1)办事严谨,快捷高效,保守秘密.2)自然条件:22岁以上女性,身高1.58M以上,五官端正,情绪稳定.3)文化程度:工程或外语专业大专以上.4)外语水平:工作经验:在外资企业或高星级酒店工作二年以上.具有工程技术方面地一般性地)5知识.了解工程部在酒店地地位和作用,熟识办公室日常业务,设备分档,能熟练使用电脑.值班电工领班:上级:主管工程师下级:值班电工岗位职责:1)协助主管工程师做好变、配电设备地运行和管理工作,确保变、配电设备安全、正常运行及有关技改工作.2)认真执行设备巡查制度,维修保养制度,督促检查各班次运行记录,发现异常及时报告. 3)根据主管工程师地指令和维修保养计划,带领电工对所辖设备实施维修和保养.4)及时向主管工程师提出所需零配件清单,做好班组考勤登记和上报工作.5)配合经理抓好安全生产教育工作.素质要求:1)基本素质:工作认真踏实、肯干,有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,26岁以上.3)文化程度:技校以上学历,中级技工证以上.4)工作经验:四年以上变配电设备系统管理运行经历,有二年酒店工作经历.5)特殊要求:有电力部门颁发地“电工进网作业许可证”.值班电工:上级:值班电工领班下级:无岗位职责:1)严格遵守操作程序,保证安全生产、保证变、配电设备正常运行.2)认真执行巡视检查制度,做好运行记录和用电统计,发现异常及时报告.3)按照领班安排,依据维修保养制度内容和要求,对设备进行维护、保养.4)严格执行岗位责任制、安全规程和交接班制度,确保当值时不发生任何人身和设备问题. 素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,23岁以上.3)文化程度:技校以上学历,初级技工证以上.4)工作经验:二年以上变配电值班经验,有一年以上酒店工作经历.5)特殊要求:有电力部门颁发地“电工进网作业许可证”.维修电工领班:上级:主管工程师.下级:维修电工岗位职责:协助主管工程师,做好酒店内各种电气线路、电气设备和用具、灯具地维修、保养)1工作.确保酒店各种电气设备正常运作和使用.2)带领和督导电工严格执行各种安全和操作规程,迅速有效完成各种维修、保养任务,并做好值班记录.3)负责申报常用地材料与备件,做好班内考勤登记和上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真踏实、肯干,掌握实际专业技术知识,有团结协作精神.2)自然条件:身体健康、无缺陷,男性,26岁以上.3)文化程度:技校以上学历,中级技工证以上.4)工作经验:四年电气维修经验,有二年酒店工作经历.5)特殊要求:劳动部门颁发地“特种行业(电工)作业许可证”或电力部门颁发地“电工进网作业许可证”.维修电工:上级:维修领班下级:无岗位职责:1)服从领班地工作安排,保证按质按量按时完成任务.2)严格按照操作规程、安全规程操作,确保所辖地电气设备和用具能安全、有效地运作.3)严格遵守岗位责任制和交接班制度.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,年龄20岁以上.3)文化程度:技校以上学历,初级技工证以上.4)工作经验:二年以上电气维修经验,二年以上酒店工作经历.5)特殊要求:劳动部门颁发地“特种行业电工作业证”.电梯工领班:上级:主管工程师下级:电梯工岗位责任:1)协助主管工程师,确保酒店所有电梯安全、正常运行.2)协助电梯公司对电梯及附属设施设备进行维护、保养.3)严格遵守电梯运行规程和维修安全规程.4)填写电梯运行日记.5)带领电梯工完成电梯地日常巡查和保养工作.6)做好班内考勤上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,原则性强,具有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,25岁以上.3)文化程度:技校以上学历,受过电梯专业培训.4)工作经验:具有四年以上地电梯专业运行管理经验,有二年以上地酒店工作经历..)特殊要求:具有劳动部门颁发地“特种行业(电梯工)作业许可证”5.电梯工:上级:电梯领班下级:无岗位职责:1)服从主管、领班地工作安排,做好每日地电梯巡检和日常保养工作.2)接受指令,做好电梯VIP接待和电梯检修、解困工作.3)严格遵守电梯安全运行规程和维修安全规程,确保电梯安全运行.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,踏实肯干.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,22岁以上.3)文化程度:技校以上学历,受到电梯专业培训.4)工作经验:具有二年以上电梯运行管理经验,一年以上酒店工作经历.5)特殊要求:具有劳动部门颁发地“特种行业(电梯工)作业许可证”.空调领班:上级:主管工程师下级:空调工岗位职责:1)协助空调主管工程师工作,确保酒店内空调、送风、排气系统正常运行.2)负责带领全班对空调系统所属设备、管道进行日常地运作、维修和保养工作.3)严格遵守空调系统各种设备地操作规程和安全规程,督导下属确保设备安全、正常运行及安全生产.4)负责巡视、检测和调整酒店各处地温度湿度,确保酒店有一个清凉、舒适地环境.5)负责班内维修配件、备件工具地管理和考勤上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责、积极肯干,具有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,年龄26岁以上.3)文化程度:大学专科以上或同等学历.4)工作经验:具有五年中央空调设备管理和设备维修经验,四年酒店工作经历.5)特殊要求:无.空调工:上级:空调领班下级:无岗位职责:1)严格遵守操作规程和巡检制度,确保空调设备正常运行,正确填写运行日记.2)服从领班安排,依照维修、保养要求对设备、管道进行维修、保养.3)接受值班工程师指令到故障点维修,和完成临时指派任务.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,20岁以上.3)文化程度:技校以上学历或受过专业培训.4)工作经验:二年以上中央空调系统运行、维修经验,一年以上酒店工作经历.5)特殊要求:无.锅炉领班:上级:主管工程师.下级:锅炉工岗位职责:1)协助主管工程师,保证锅炉系统正常运行.严格按照操作规程、安全规程,督导全班对蒸汽系统、热水系统、排烟系统进)2行操作、巡查,确保酒店蒸汽、热水正常安全生产.3)按照锅炉保养规程对炉体、管道、烟道进行保养维修.4)向主管提报常用零配件清单,做好月度考勤登记登记上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干,具有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,28岁以上.3)文化程度:具有技校以上学历,受过专业培训.4)工作经验:具有五年锅炉操作维修工作经验,四年酒店工作经历.5)特殊要求:具有劳动部门颁发地“特种行业(锅炉)操作许可证”.锅炉工:上级:锅炉领班下级:无岗位职责:1)严格按照锅炉操作规程和安全规程工作,确保锅炉系统正常、安全运行.2)服从领班工作安排,做好设备巡视和维修工作,做好值班记录.3)接受值班工程师指令,迅速到故障点进行维修处理工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,20岁以上.3)文化程度:技校学历以上,受过专业培训.4)工作经验:有二年锅炉运行维修经验,一年以上酒店工作经验.5)特殊要求:具有劳动部门颁发地“特种行来(锅炉)操作许可证”.弱电领班:上级:主管工程师下级:弱电工岗位职责:1)协助主管工程师,做好酒店内通讯、音响、有线电视、床头集控板、电脑门锁等弱电专业工作.2)严格按照操作规程、安全规程和酒店制度对弱电专业所辖地工作内容进行开机、巡视,确保酒店弱电工程能正常安全运作及安全生产.3)根据各种会议宴会地要求,安排做好灯光、音响地准备工作.4)督导和分配班内员工,对所辖设备线路进行巡视、维修.5)监督酒店电视自办节目播出,严格按酒店总经理审批确定地时间与内容播放.6)提交常用零配件计划给主管工程师,做好考勤登记和上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干,具有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,年龄28岁以上.3)文化程度:大学专科以上或同等学历.4)工作经验:具有五年弱电专业管理、维修经验,其中弱电专业中有1~2项专长,.有三年以上酒店工作经历.弱电工:上级:弱电领班下级:无岗位职责:1)服从领班安排,做好所辖设备线路地运行、保养、巡视工作.2)接受值班工程师维修指令,迅速到故障点排除故障,保障弱电专业所辖功能能正常运作. 3)对一些较大型地、重要地会议、宴会进行跟踪值班,确保灯光、音响正常.4)严格遵守机房制度、设备操作规程、安全规程.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干.2)自然条件:身体健康,年龄在21岁以上.3)文化程度:技校以上学历,受过1~2项弱电专业培训.4)工作经验:有二年弱电专业工作经验,其中掌握1~2项专业,有一年酒店工作经历.机修领班:上级:主管工程师下级:机修工岗位职责:1)协助主管工程师,做好各种机械设备地运行管理工作,确保各种机械设备正常运行.2)按照维修保养计划,做好设备维修保养工作.3)督导所辖员工,严格按照有关操作规程、安全规程,有效、安全地做好每项修理任务及安全生产.4)向主管工程师提交维修所需各种零配件计划、工具计划.5)做好维修工作日记,填写设备档案和月度考勤登记地上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干,具有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,身高1.65M以上,26岁以上.3)文化程度:具有中等技术专业学历或同等学历.4)工作经验:具有五年以上机械设备管理、维修经验,受过专业培训,有四年酒店工作经历. 机修工:上级:机修领班下级:无岗位职责:1)服从领班地各项任务安排,保质、保量地完成每项工作.2)接受值班工程师维修指令,迅速修复每项报修任务.3)严格按有关地操作规程、安全规程操作,确保人身和设备安全.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干,能吃苦耐劳.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,22岁以上.3)文化程度:技校以上学历..工作经验:有二年机械维修经验,有一年以上酒店工作经历)4.装修工领班:上级:主管工程师下级:装修工岗位职责:1)协助主管工程师做好酒店内各种装修、装饰地管理、维修工作.2)督导全班对酒店内地装修、装饰进行保养维修,确保店内地装修、装饰常年处于良好地状态. 3)完成或配合完成酒店内地各项较小型地改建、新建工程.4)带领全班严格按有关工作程序、操作规程和安全规程操作,确保生产安全.5)向主管工程师提交常用备料清单,填写工作日记和完成月度考勤登记上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干,具有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,26岁以上.3)文化程度:高中或技校学历,受过专项培训.工作经验:熟悉装修、装饰工作中土建、木工、油漆、墙纸、地毡等工作,并有)41~2项专长,有五年以上工作经验,有四年酒店工作经历.装饰工:上级:装修领班下级:无岗位职责:(与机械工同)素质要求:(与机械工同)给排水领班:上级:主管工程师下级:给排水工岗位职责:1)协助主管工程师,做好酒店地给排水系统管理工作,确保给排水系统正常运行.2)带领全班做好给排水系统地维护、保养工作,确保给排水系统畅通无阻,上、下水道均无阻塞、泄漏、渗漏现象.3)完成各种上、下水管道地改建、新增等工程工程.4)督导全班严格按操作规程、安全规程作业,确保设备安全和人身安全.5)向主管工程师提交常用备件计划,做好工作日记和月度考勤报表上报工作.素质要求:1)基本素质:工作认真负责,积极肯干,具有团结协作精神.2)自然条件:身体健康,无缺陷,男性,年龄28岁以上.3)文化程度:中等技术专业学历或同等学历.4)工作经验:具有五年给排水施工、维修经验,有四年酒店工作经历.给排水工:上级:给排水领班下级:无岗位职责:1)服从领班工作安排,按质按量完成每项工作.2)接受值班工程师维修指令,迅速修复每项报修.3)执行巡查制度,按有关规定巡检给排水系统,发现问题及时汇报..严格按有关操作规程、安全规程操作)4.素质要求:(与机修工同)第三节规章制度交接班制度1.接班人员必须提前15分钟到达工作岗位接班,并对设备、工具、器材、配件进行详细地清点检查.2.交班人员发现接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,应向领导汇报处理.3.接班人未按时上班时,交班人不得擅离工作岗位,应向领导汇报处理.4.设备处于故障时,接班人应会同交班人积极处理,直到故障处理完毕或经领导同意后方可交班离开工作岗位.5.值班人员必须搞好团结,互相尊重,各班应将本班当值详细事项记入值班簿内.双方签名以示正式交接班.6.交接班时必须做到“四交”、“三不接”.四交:1)交设备运行情况及值班记录.2)交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况.3)交安全措施.4)交上级指示及应注意事项.三不接:1)交班人不在工作岗位不接.2)情况不明、记录不全不接.3)清洁卫生不搞好不接.卫生制度各班组要保持机房、电房及工房清洁卫生,工作完后立即做现场清扫工作.1.不得有漏油、漏水、漏每周应对整个机房和设备作一次大清扫,包括设备和环境卫生.2..发现问题及时解决气和积尘等现象.3.地面不得有积水、油污、杂物;工具、用具、材料等要摆放整齐,不得乱放乱摆.4.工作服要穿着清洁,佩戴工号牌,仪容整洁.5.每班班前、班后都应进行卫生清扫,保持清洁卫生,交班时作好卫生地交接工作,并.互相监督,作好记录机房出入制度1.机房直接担负酒店正常运作重任,为确保机房能安全、优质、高效运作,一律谢绝参.非当值人员,严禁入内观.可以进入机房者为酒店级领导、、工程总监、工程部经理、主管工程师、领班和当值2.除此之外地人员一.地工程部人员当值地酒店质检组人员、当值地有需要地保安部人员..律不得随意进入需要进入机房参观或外单位地检修者,必须经总经办同意或工程总监同意,办理手续3.参观时必须听从指挥,禁止乱摸乱动,禁止拍照后并由主管工程师以上陪同方可入内..录像4.当值人员要随时提高警惕,遵守纪律,严格执行制度,阻止无关人员进入机房全体员工要自觉遵守,并相互监督,如有违者,当值人员有权制止,如不听劝阻者,5..将根据情节轻重分别予以严肃处理注:机房包括:高低压配电房、发电机房、电话机房、电梯机房、光端机房、电脑6..UPS房、广播电视机房、房、泵房、锅炉房、冷热水池、油库、气库安全、防火制度1.当值人员应坚守岗位,严格按操作规程和安全规程操作,杜绝一切意外事故发生.2..严格执行机房出入制度、设备巡检制度,确保机房设备及线路安全运行3.执行定期安检制度,定期组织有关部门人员对所辖范围进行安全检查,如发现不安全因素,及时进行整改.4.各机房地门匙不得随意借出和配制,无人值班时地门窗必须关好、上锁.5.工作场所禁止吸烟,维修中使用易燃易挥发材料,应特别小心,应尽量在通风透气和无杂物无火苗地地点使用.6.酒店内需动火作业时,必须在保安部办理动火工作票,并做好安全、防卫措施后方能动火施工.7.班组内易燃易挥发液体应放置在稳妥清凉地地方,存量在1kg以下.不得随意挪动、使用消防器材或消防设施,如发现有消防设施损坏或泄漏应及时报告.8.消防设施应随时保持良好状态.。