店铺运营、店长工作移交清单表
店长(离职-调动)交接模版
项目三 物品/款项名称 店内对外公关关系维护名单明细（电子版） 对外关系 （包括：文委，公安，消防，城管，物业，街道， 工商，食品，属地派出所） 店内各种电器，网路系统，消防，固定资产的维 保，维修电话（电子版) 数量/金额 保管或存放位置 备注
其它
7 8 9 10 备注 店内资金，物品，对外关系，员工情况和固定工作事宜必须交接清楚
以上所有交接事项交接完毕签字后如出现：财务少款，设备欠缺，对外关系维护不及时等一概与移交人无关，其中出现的 交接责任 责任/少货/少款/由接管人承担100%责任,交接后需把此表电子版发送至运营部李雅洁，薛珍珍，人力资源部李娟，（含盖 内容有电子版的附件也需上传），接管人需保留好原件。 监督人签字 交接人签字 接管人签字
资金
单据
证照
物品，款项，及员工情况交接明细
项目二 物品/款项名称 网络合同 房屋租赁合同 文娱公安系统维保合同 合同 数量/金额 保管或存放位置 备注
合同
保安合同 消防维保合同 员工保险合同 店面公共责任险合同 其它合同类 消防检查文件档案（纸质版和电子版) 文委检查文件档案(纸版和电子版) 公安检查文件档案(纸质版和电子版） 禁毒培训资料 员工IC卡 员工保安证 员工档案明细（基本资料，调动，降级，晋升） 员工培训计划表
固定资产
技术物品盘点明细表（电子版） 固定资产 酒水品盘点明细表（电子版） 固定盘点明细表（电子版） 其它 店内各系统帐号，密码（各种办公帐号) 各种帐号 对接
每月国税，地税，房租，水电，电话费，物业费， 清洁费各项费用帐号明细及缴纳时间，地点(电子 版）
工作交接明细
序号 1 2 3 4 5 6 工作描述 已完成部分 待完成部分 备注
店长交接表
系统当前存在的问题 系统操
11
顾客分析
Hale Waihona Puke 门店周边顾客特点分析及应对措施，竞争店优劣势 分析
12 其 他 未完成事宜说明
部门领导签字： 13 部 门 14 财务部 15 采购部 16 仓库部
交接明细
年 月日 签字确认
移交人： 序号 工作项目
承接人：
店长交接工作表
监交人：
交接时间：
具体事项
移交人签字 承接人签字
1 固定资产 店内固定资产的清点，设备设施的维护及注意事项
2 销售任务 门店的总销售任务，每月销售任务
3 会员信息 将门店的会员信息资料移交给承接人
4 商品信息 所有经营商品品类，需淘汰和增加的品类
5 仓库送货 送货的形式，送货的频率，应注意的事项
6
库存管理
库存大商品的清点，需调退商品明细及前期促销情 况
7 商品信息 过期商品，临期商品，滞销商品列出清单
8
员工信息
员工名册及管辖区域，工资的分配，导购那些有浮 动
9
报表文案
各种报表及文案（各种文件，工作日志，固定资产 台帐，收银报表，积分卡台帐，购物卡台帐）
10
系统权限
系统账号和密码 作步骤说明
店长(业务课长)工作交接表
店长（业务课长）工作交接表
单位：交接原因：日期：年月日
交接内容（在相应“[]”内打“√”）
[]住房、固定资产：电视机、冰箱、冰柜、消毒柜、洗衣机等（列清单）
[]商场固定资产：空调、灯具、门、门头等（列清单）
[]商场前后门的钥匙
[]商场内工程：门头、门、帘、地板、地热、暖气、空调、电、电话通讯、电梯、玻璃、试衣间等的售后及联系人，联系方式
[]公司内相关部门的联系人及电话
[]公司颁发的各种文件、通知和各种制度[]主管及各岗位人员及联系方式
[]各种合同如：房租、水电维修等（要列清单）
[]店长职责及各种规章制度
[]店铺货品经营及管理的信息
[]工作计划，交接前及之后3个月
[]涉外部门：工商、城监、税收、派出所、劳动等部门联系人、电话及接触或办事情况[]员工手册
[]店长（业务课长）的职责及考评
交接人（签字）：承接人（签字）：证明人（签字）：人事部经理（签字）：财务总监（签字）：
备注：。
7-11 店长交接表
）店店长交接清单
数量 到期日 备注
证照类
单位
金额最后存银行日期来自备注资金类单位
数量
使用状况
厂商或自购
资产类
单位
数量
截止日期
备注
票据类 交接人： 接收人： 监督人：
年 月 日 备注：1、门店交接工作完毕后，接收店长应在15天内对临期、过期、破损商品清 查，超过期限责任自负 2、该表一式三份，双方店长、营运部各留一份。
（
类别 名称 营业执照 卫生许可证 国税登记证 地税登记证 烟草专卖证 食盐销售许可证 发票本 名称 银底备用金 营业款 摇摇车款 水电费用 名称 保险柜及钥匙 收款机 摇摇车 冻柜1 冻柜2 冻柜3 展示柜1 展示柜2 展示柜3 花车 电饭锅 微波炉 热水器 仔肠机 关东煮 钱箱钥匙 工服 名称 购物卡 库配商品票据 直送商品票据 自购商品票据 变价报损商品票据 门店管理资料 发票 单位
餐厅店长工作交接单
工 作 交 接 项 目来自移交人签 字接管人签 字
监督人签字
固 （请注明是否已经交接清晰） 定
资
使产
管理员签字：
用 档 （各种文档是否存放明确） 公案
司 物
工 情况说明是否上交（请注明） 服
品
交 其 □胸卡
□其他（请注明）
管理员签字： 管理员签字：
接 它 □办公用品回收情况见《办公用品回收单》
情
况
备 注
极食工作交接单
所属门店 移交人姓名
注意事项 工作交接原因
部
门
职务
离职时 间
年月 日
交接情况
1、 相关部门接管人及监督人确认交接完毕后签字，并对该签
字负责。
2、 内部工作档案、固定资产、财务款项等重要物资在未交接
清楚的情况下，接管人员可不予签字确认。
□ 岗位调动 □ 离职 交接时间
年月 日
主 要 工 述作 内 容 概
移交人签 字
办公室负责 人
监督人签字
款 个人对公司款项是否结清（店长备用金）：□是 □否，请注明金额及
财 项 情况：
务备
状注
况 结算人员 签字
财务部负责 人
监督人签字
移交人是否完全 □是 移交
所属公司相关负责人：
□否，未完全移交情况说明： 移交人签字确认：
日期：
公司总经理确认签字：
备注：
餐厅店长交接表
移交时间
餐厅店长交接表
移交情况
移交人
接交人
督导确认
移交项目
备用金 未报销收据、交费凭证 发票、票根 卫生证 营业执照 税务登记证 员工福利经费 餐厅存款账号、胸牌 各种营运报表 公司发文、培训资料 餐厅固定资产盘点 盘点差异赔款的确认 储物柜钥匙 各种设备的说明书、发票、遥 控、钥匙等配件 签定信誉协议书 大门锁匙的更换
移交项目移交时间移交情况移交人接交人督导确认备用金未报销收据交费凭证发票票根卫生证营业执照税务登记证员工福利经费餐厅存款账号收银机钥匙密码餐厅员工资料健康证员工工资情况说明员工制服头花胸牌各种营运报表公司发文培训资料餐厅固定资产盘点盘点差异赔款的确认储物柜钥匙各种设备的说明书发票遥控钥匙等配件签定信誉协议书大门锁匙的更换餐厅店长交接表
工作移交清单 模板
工作移交清单模板
一、概述
工作移交是公司内部工作流转的一部分，是为了保证工作的连续性和高效性而进行的。
工作移交清单是在工作移交过程中必不可少的一部分，能够帮助双方清晰地了解工作内容、责任范围和待办事项，减少工作交接过程中可能出现的遗漏和混乱，提高工作交接的效率
和质量。
二、工作移交清单模板
1. 工作移交内容
- 交接人姓名：
- 接收人姓名：
- 交接工作名称及编号：
- 工作移交起止日期：
2. 工作概况
- 工作描述：
- 工作周期：
- 工作目标：
- 工作关联部门/人员：
3. 责任范围
- 交接人责任范围：
- 接收人责任范围：
4. 工作内容
- 具体工作内容描述：
- 相关文件资料清单：
5. 交接事项
- 待办事项清单：
- 待解决问题及建议：
6. 工作流程
- 工作流程图/步骤：
- 工作中可能遇到的问题及解决方案：
7. 其他
- 其他需要注意的事项：
- 交接人与接收人其他约定事项：
三、注意事项
1. 工作移交清单应尽可能详细清晰，避免遗漏和混淆。
2. 交接人和接收人应积极配合，沟通交接过程中出现的问题，及时调整解决。
3. 工作移交清单应及时更新，并在交接过程中不断完善和修正。
四、结语
工作移交清单是工作交接过程中必不可少的一部分，编制和执行良好的工作移交清单能够确保工作的有序进行、减少因交接不到位而导致的问题，是公司内部工作流转的重要保障之一。
希望上述模板能够帮助您在工作移交过程中更加顺利地完成工作交接，提高工作效率和质量。
店长交接清单
业务方面：
A、预算：文本及电子版；
B、工作计划：文本及电子版；
C、改造计划或调整思路：文本及电子版；
D、重大遗留问题：文本及电子版；
E、门店资产异常问题：文本；
F、进行中尚未完成的工作：文本及电子版；
G、门店管理人员以及员工清单：电子版清单；
H、对外关系单位联络人及联系方式（业主、政府、团购关系客户）
I、其他移交业务；
财务书面：
A、证照：实物；
B、办公用品：实物；
C、备用钥匙：实物；
D、图书资料：实物；
E、固定资产：清单及实物、设备、精品烟酒；
F、款项（门店活动费、奖金等）：款项清单及现金；
口头移交：
A、门店竞争环境及门店所处地位、商圈分析；
B、店管理人员个人情况及工作状态；
C、门店员工及促销员情况；
D、其他口头移交情况；。
工作交接表单—店长工作交接表
2、；
3、；
第三项：备用金、章印交接：□已全部交接？□是否存在问题？
问题：1、；
2、；
3、；
第四项：书面文件、资料交接：□已全部交接？□是否存在问题？
注：
第五项：未完成的工作事项交接：□已全部交接？□重要事项、限时工作？
注：1、；
2、；
；
第六项：其它（如：单、票据、钥匙、密码等）
注：1、；
2、；
3、；
交接人签字：接收人签字：证明人签字：
日期：日期：日期：
直属上级签字：（确认将目前工作交接完毕）
日期：年月日
部门经理签字：（确认员工工作交接完毕）
日期：年月日
店长交接表单
移交人
接收人
监交人
姓名
姓名
营运部
员工工号
员工工号
财务
交接日期
年月日
职务
异动
生效日期
年月日
交接清单（如商品库存、固定资产、备用金、章印、书面文件或电子版业务文件、资料未完项目、等）：
第一项：商品库存交接：□已全部交接？□是否存在问题？
问题：1、；
2、；
3、；
第二项：固定资产交接：□已全部交接？□是否存在问题？
餐厅 门店店长工作交接表
8 门店资料交接（门店资料墙文件、内部下达文件等）
华
9 门店人员交接
夏 店
10 门店外围关系及联系方式交接（含电话讯录交接
12 店长工作资料（周、旬、月工作内容）培训及交接
13
14
15
16
17
18
经办人签名 / / / / / / / / / / / /
交接情况 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接 □已交接 □未交接
最湘 门店工作交接表
部门
职位
交接时间段
移交人
接收人
监交人
经办门店
序 号
移交事项
1 固定资产交接（交接表找财务获取）
2
门店软固定资产交接（台布、平板、对讲机、工装、仓库 等）
3 收银台备用金交接
4 收银系统软件账号交接
5 门店和宿舍钥匙交接
6 门店人事资料交接（花名册、劳动合同、入职表等）
7 门店财务资料交接（收银台一套表格资料等）
运营中心工作交接表
运营岗位工作交接表
交接事项 1、对本岗位工作的总结 2、对运营工作岗位工作流程的梳理 3、与上游供应商的对账情况 4、对下游经销商的对账情况 5、对上游供应商的订货流程 6、对下游经销商订货的有关规定 7、对产品投诉未处理件整理汇总 8、对产品投诉已处理件整理汇总 9、向供应商订货所需运输部门联系方式 10、与各供应商对接的联系方式 11、各供应商的供货价格 7、其他未注明事项 8、未告知事项 完成情况 备注 附件内容 交接人 接收人
运字表1 每 一 事 项 要 备 有 附 件
交ห้องสมุดไป่ตู้接 事 项 明 细
店长变动交接表
移交人 接交人 具体交接资料 项目 具体内容 账务资料 备用金和营业款 财务 未报账账单 固定资产确认 工服 考勤记录状况 人事 员工培训资料 门店人事资料 购物袋 物料和办 公用品 赠品 收银小票 宣传道具 营业执照 证照 印章 其他证件 商品 货品 外联人员明细 工作交接明细 月 日已盘点（见货 品盘点表） 月 日已盘点（见固 定资产盘点表） 具体情况 保管人 移交人签字 交接日期 监交人
序号 1 2
工作描述
已完成部分
待完成部分
3 4 5
移交人签字： 接交
店长变更移交项目表
1、本店属于辖区告知，专管民警是谁，（有条件认识一下最好。）
2、本辖区派出所、社区所在，带新店长去一下。
注：离店前为自己发调动表，完成交接请将此单上交区域经理
4、客户机（数量、好坏已测未测）
供应合作商
1、供应合作商的电话移交（详细见供应商录）
2、重要供应合作商见面认识
周边环境
1、周边网吧分布，地址，各网吧特性。
2、周边网吧价格，充值优惠，通宵时段，通宵价格。
3、周边商圈、顾客分布等
4、周边关系户移交（如：周边商户老板，经理等。带新店长都去见一面，告知以后找谁。）
顾客群移交
1、定位置顾客，（老店长发信息给顾客，告知新店长电话号码，定位置找谁。）
2、本店熟客（带新店长熟悉老客人，告知老客人以后有需求找谁。）
3、身份证底线（各区开卡底线不同，告知本店底线）
4、关系户上网人员（如公安，文化等）
仓库
1、组织小卖部全盘
2、工作服库存数量移交
3、仓库其他物品移交
财务水表、电表的位置及费用收缴
3、有无房屋转租代收情况（跟财务核对一下）
4、各类管理网页、程序账号、密码
电器设备
1、冷风机、空调、风扇（开关怎么用？）
2、消防设施
3、配电箱
电脑设备
1、机房设备、服务器移交（特别有特殊功能服务器、设备）
2、电脑配件（附清单）、
3、耗材（好坏已测未测）
店长变更移交项目表
时间__________门店__________
项目
详细
确认
签字核对
上网价格
1、临时卡，会员卡上网价格
2、通宵时间、通宵价格
3、充值优惠
4、积分优惠
5、其他活动
店长工作交接表
宿舍管理规定
月营业目标、月工作重点及执行
消防安全管理及灭火器布局
干冻货库房管理
职务配给物资交接
U盘
宿舍钥匙
制服
交接人：接任人：监督人：财务确认：
交接时间：接任时间：监督时间：
房东姓名（），联系方式（）
店内资交接
干货仓物资盘存（帐实相符）
固定资产盘存（固定资产明细表）
餐厅备用钥匙交接（备用钥匙交接明细）
宿舍日常生活用品交接（管理组宿舍配置清单）
餐厅资料交接
员工健康证核查
员工档案检查
备用金核查
店主管备用金（报销后交接）
餐厅管理现状分析
管理人员介绍（主要了解相关培训现状，发展规划，个性、执行力等）
店务交接明细
交接事项
具体明细
交接状况
备注
对外行政事务
工商营业执照正本（有、无）副本（有、无），年审状况（已、未），下次年审期限（年月日）
卫生许可证正本（有、无）副本（有、无），年审状况（已、未），下次年审期限（年月日）
税务登记证正本（有、无）副本（有、无），年审状况（已、未），下次年审期限（年月日），对外报税金额（万/月）
环保相关手续（有）
工商交费（元/年、季、月），卫生（元/年、季、月），税务（元/月），环保（元/年、季、月）
对外的公共关系户及相关联系方式（最好交接时拜访一下或电话知会）
房屋产权证影印件（有/无），对外房屋租赁合同影印件（有/无），年租金（万/年），付款时间（年月日）
对外关系户联系方式（姓名：，联系方式）
门店新老店长交接工作表
一.各种帐务交接：
（明细）
对
无
坏
金额
差异原因
处理结果
备注
1 . .票据
（1）..配送单（盘点区间）
（2）.订单（盘点区间）
（3）.反配单（盘点区间）
（4）.进销存帐本
（5）.收银差错帐本
（6）临期商品登记簿
（7）.顾客投诉簿
（8）前台退货簿
（9）.烟草台帐
（10）.经营费用登记簿
2.现金：
（1）烟台帐
（2）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备用金
（3）.营业款（作日）
（4）.当日营业款
（5）.营业外收入
3.其它
（1）.本月考勤
（2）.门店相关资料
（3）.收银钥匙
（4）.钱箱钥匙
（5）.大门钥匙
（6）水电费用
（7）店内章
二..固定资产盘点结果
（后咐明细）
1.
2.
3.
4.
5.
三.过期商品.统退未退商品（2日内交清）
（后咐明细）
四.门店实物盘点
（后咐明细）
备注：
1.新老店长认真履行交接。新任店长：________________
2.监交人做好监交工作。老店长：________________
3.监交完毕汇总上交财务部。监交人：________________
监交时间：________________
公司运营工作移交清单表格范本
公司运营工作移交清单表格范本
以下是一个公司运营工作移交清单表格的简单范本。
这个清单可以帮助确保在工作移交过程中所有关键信息和任务都得到适当的处理。
请注意，具体的清单内容可能需要根据公司的实际情况进行调整。
公司运营工作移交清单
注意事项：
1.提前准备好相关文件、账户信息和系统权限。
2.确保新负责人已经受过相关培训，了解公司的运营流程。
3.移交时尽可能详细记录现状，包括正在进行的项目、未完成的
任务等。
移交程序：
1.移交方和接收方共同检查清单，确保所有事项都被记录。
2.移交方向接收方提供必要的培训和说明，解答可能出现的疑问。
3.移交方和接收方共同签署并归档移交清单。
签字：
移交方：________________________ 日期：________
接收方：________________________ 日期：________
这个清单可以根据公司的具体需求和业务类型进行定制。
在实际使用前，建议由相关方（移交方和接收方）共同审查和确认清单的内容。
超市店长离职交接清单
超市店长离职交接清单
1.核对并交接超市的财务状况，包括现金、银行存款、应收款项、应付款项等。
2.交接超市的库存情况，包括商品库存、进货单、退货单等。
3.交接超市的销售情况，包括销售额、销售流水、销售订单等。
4.核对超市的员工情况，包括员工花名册、薪资、加班情况等。
5.交接超市的设备设施情况，包括收银机、电子秤、货架等设
备的使用情况。
6.核对超市的合同情况，包括经营租赁合同、供应商合同、客
户合同等。
7.交接超市的售后服务情况，包括退换货、维修等。
8.交接超市的营销和促销活动情况，包括促销方案、广告宣传等。
9.交接超市的安全措施和风险情况，包括监控系统、安全隐患等。
10.交接超市的相关许可证和证照情况，包括营业执照、食品
经营许可证等。
11.提供超市运营的相关资料和文件，包括销售报表、店面装
修方案等。
12.协助新店长熟悉超市的日常运营流程和工作规范。
以上是超市店长离职交接清单的一些主要内容，具体的清单可以根据超市实际情况进行适当调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
交接日期：
序号
事项
工作内容
完成时间
1
账号
账号登陆信息变更
2
办公软件
钉钉、千牛主要联系人及群交接
3
商品上下架
后台新品上下架操作
4
聚划算 活动报名、费用缴纳方式、商品提报及发布操作、页面搭建
5
店铺在售表
店铺现有在售商品表交接
6 店铺商品良性管理 根据在售商品动销率及库存分析，时刻监控商品状态
移交人签字：
接收人签字：
注:以上交接内容也可根据具体工作情况另外加附表
交接日期：
8
页面跟进
首页、新品、太阳镜页面跟进
9
欢聚日方案
两次欢聚日资料交接
10 官方买家秀
日常官方买家秀推送操作
促销工具
日常活动、优惠券等促销计划操作工具式交接
13 店铺子账号
店铺子账号管理操作交接
14
生意参谋
业绩、流量、商品等数据查询方法
15
推广工具
推广渠道了解及数据查询方法
16 官方活动报名
活动报名操作方法
17
发票
18
页面装修
19
CRM短信
20
软件管理
21
库存管理
22
售后管理
23 平台表格素材管理
24 店铺基本操作
25
支付宝
26 备注
电子卡券
发票查看及申请方法
页面装修了解及操作方法 工具了解及操作方法
软件查看及续费/购买管理 库存修改操作
退换货、纠纷系统了解 平台资源素材提报系统操作 店铺基础资料修改、图片空间、宝贝分类等操作了解 支付宝对账及订单数据查询 电子卡券门店/子账号录入及修改操作