护理-管理制度汇编试题(库)知识分享

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护理-管理制度汇编试

题(库)

护理管理制度题库

一、单选题

1、二级护理护理要点不包括( D )

A、每两小时巡视患者 B根据患者测量生命体征 C提供护理相关的健康指导D 保持患者舒适和功能体位

2、特级护理不包括( C )

A病情危重随时可能发生病情变化需要抢救的 B重症监护者C手术后需严格卧床患者D严重创伤患者

3、查对制度中“三查”指( A )

A操作前中后查B备药前中后查C发药注射输液查D服药前中后查

4、正确执行口头医嘱不包括( C )

A6小时内让医师补开医嘱B在执行口头医嘱本上签字C执行后执行者再次核对D护士复述,医师再次确认

5、小交接班指( B )

A早中班之间交接B中夜班之间交接C大夜班与夜班之间的交接D大班与中班之间的交接

6、交接班的重点( A )

A病情交接B口头交接C床边交接D书面交接

7、抢救病人结束除做好抢救记录消毒外,责任护士还要做好( D)

A卫生清理工作B核对工作C联系病人亲属及单位D做好护理记录与抢救小结8、对危急病人抢救时应( A)

A就地抢救病情稳定后才能搬动B搬运到抢救室紧急抢救C转运到就近医院进行抢救D搬到床上进行抢救

9、严重不良事件上报时限( B)

A10小时内上报B6小时内上报C4小时内上报D8小时内上报

10、护理不良事件报告制度坚持的原则(C)

A对于主动上报者给与减轻或免于处罚B对有意隐瞒者按情节严重程度给予处罚C坚持主动报告非处罚原则D对提出建设性意见的给予适当奖励

1 1、配血合格后,护理人员取血时,应逐项核对的内容不包括(C)。A、科室B、患者姓名C、年龄D、性别

12、输血后,将血袋送回输血科,至少保存(B)小时

A 、12

B 、24 C、48 D 、72

13、下列哪项不属于特殊用药(D)

A、甘露醇

B、高浓电解质

C、心血管用药

D、抗生素

14、给药前要询问患者的情况史不包括(C)

A、用药过敏史

B、饮酒情况

C、饮食情况

D、家族药物过敏史

15、以下哪类人群不需佩戴腕带(D)

A、手术

B、昏迷

C、新生儿

D、老年人

16、对无法确认身份的三无患者,需在腕带上注明的包括(D)

A、无名氏+就诊卡号

B、性别、诊断

C、入院时间

D、以上都是

17、护理质量管理委员会主要任务是(C)

A、让病人满意

B、让医生满意

C、负责全院各科室的护理质量控制

D、制定护理计划

18、制定医院护理制度根据工作需要适时修订,修订后的文件的程序包括(D)

A、试行、修改

B、批准、培训

C、执行

D、以上都是

19、护理部每周(A)次深入病房,进行护理质量检查

A、3-4 1-2、 C、2-3 D、4-6

20、护理部每(D)1次住院患者进行满意度调查

A、1年

B、 1月

C、2月

D、半年

21、护理质量管理委员会在谁的领导下行使职责( C )

A院长 B书记 C分管院长 D护理部主任

22、下列哪项不是修订后的文件的程序( D )

A试行 B 修改 C批准 D反馈C

23、护理安全管理多长时间召开一次安全分析会()

A1个月 B2个月 C3个月 D 6个月

24、护理安全管理应加强除哪一项的管理( B )

A麻醉、第一类精神药品 B健康宣教 C高危药品 D危重病人25、除哪项不是护理查房的形式( D )

A行政查房 B业务查房 C夜查房 D晨间查房

26、护理业务查房多长时间一次()

A1个月 B2个月 C3个月 D 6个月

27、死亡病例讨论时间在多长时间内完成( C )

A1天 B 2天 C 3天 D 4天

28、护理病例讨论由谁主持( C )

A责任护士 B 护理部主任 C护士长

29、除哪项外均是护理会诊的形式( D )

A病区间护理会诊 B全院护理会诊 C院外护理会诊 D院内护理会诊30、哪项不是进行护理会诊的护理专家( D )

A主管护师 B专科护士10年以上 C 担任护士长3年以上 D专科护士5年以上

31.危重患者护士长应(B )检查危重患者的护理质量,发现问题及时指出并督导整改。

A 每周 B每天 C 每班

32.下列哪项不是危重患者的护理记录书写要求( D )

A 及时 B清晰 C准确 D 简明扼要

33.病房内对近期过期的药品做出标记,给予( A )标记于瓶颈。

A 红色

B 黄色

C 蓝色

D 黑色

34.下列药品不属于高危药品的是( A )

A 0.9%氯化钠注射液 B10 %氯化钾注射液 C 50%葡萄糖注射液 D 10%氯化钠注射液

35、在抢救病人时用药后护士及时在( B )上登记

A 病历上

B 执行口头医嘱记录本上

C 护理记录单

D 交班本

36、下列哪项不是执行医嘱时需要确认的内容( D )

A 姓名

B 药名

C 有效期和过敏史

D 既往史

37、抢救病人结束( B )小时内督促医生据实补开医嘱

A 4小时

B 6小时

C 2小时 D8小时

38、执行医嘱制度原则是( A )

A 先临时后长期

B 先长期后临时

C 先长期备用后临时备用 D先临时备用后长期备用

39、患者在住院期间应由( B )进行护理评估

A 临时护士

B 注册护士

C 实习护士

D 见习护士

40、责任护士在患者入院后( C )内完成入院评估并记录

A 2小时内

B 4小时内

C 当班

D 6小时

41、中夜班抢救后使用的药品次日( C )补充完毕

A 7:00

B 8:00

C 9:00

D 10:00

42.42、封存的药品物品应在距失效日期前( C )更换

A 1个月

B 2个月

C 3个月

D 4个月

43.哪一项不是病房麻醉药品的“五专”管理( D )

A 专人保管

B 专柜加锁

C 专用处方 D专人专用

44.病房麻醉药品只能供(A )

A 住院患者

B 门诊患者

C 患者家属

D 急诊抢救

45.急救物品多长时间集中检查保养一次( B)

A 每天

B 每周

C 每半月

D 每月

46.哪项不是急救物品的五固定( D )

A定物 B 定量 C 定位放置 D定品种

47.下列哪项不是高浓度电解质制剂( B )

A10%氯化钾注射液 B 0.9%氯化钠注射液 C 25%硫酸镁注射液 D 50%葡萄糖注射液

48.高危药品存放标示的设置为( A )

A 黄底黑字

B 黑底黄字

C 白底黄字

D 黄底白字

49.冰箱冷藏室的温度多久监测一次(A )

A 每天

B 每周

C 每半月 D每日

50.配置好的液体保存在冰箱内,有效期为( D )

A 4小时

B 8小时

C 16小时

D 24小时、

51.病房物资器材管理须对病室建立账目的是( A)

A 器材被服

B 药品

C 冰箱 D紫外线

52.科室领取正常消耗性器材物品时应有( A )签字才可请领

A 科室负责人

B 护士长

C 责任护士

D 医师

53.下列不属于疼痛评估范围的( B )

A 疾病

B 心理

C 手术

D 创伤

54.根据疼痛程度多长时间评估依次( A )

A 每班

B 每天

C 每周

D 每日

55.患者转科须经( A )同意

A 转入科室

B 转出科室

C 医生

D 患者

56.危重患者转科时应有( C )同时陪送

A 护士

B 家属

C 医生

D 转入科室人员

57.手术患者使用( A )腕带

A 蓝色

B 黄色

C 粉色

D 红色

58.患者出院时腕带应由( A)取下

A 责任护士

B 医生 C患者 D 家属

护理制度修订制度与流程

护理制度修订制度与流程 为了推进护理工作的持续发展,刚好地保障患者与护理人员的权利和义务没维护护理安全,为护理工作提供更为 有效的管理依据,护理部特制订护理制度修订制度与流程。 一、制度修订程序的启动条件: 1、心的相关制度、法律、法规的颁布; 2、工作党中发现问题,必须对原有制度进行修改; 3、心技术、心只是的更新。 二、制度修订总原则:制度的修订与制定不得违反法律法规与医院核心制度与规定,内容必须合法,并体现“以患者为中心””以人为本“的思想。 三、修订流程: 1、护理部对护理工作评估检查记录进行分析、整理后, 依照相关工具书、文件确定修订点,将需要增加、删除或 修改的条款写入草案,形成修订草案。 2、将草案发放到各个科室,各个科室护士长组织科内 护士对草案的科学性、可行性进行讨论,总结科室讨论的 意见,递交护理部。 3、护理部手机各科室关于草案的意见后,对意见进行梳理、分析、总结,形成试行制度,必要时将试行制度上报给主管领导,进行审批; 4、护理部将获得批准的试行制度予以公示,并组织学

习或培训,在各科室执行,在试行制度执行过程中,护理 管理部门对执行过程予以监督,并评估执行效果买收集护理人员执行该制度的意见,根据评估结果对制度予以修正,形成初稿。 5、将定稿公示,组织学习。深入贯彻落实吗,并在实践当中不断循环完善。 6、各科室可以根据科室的实际情况,按照护理部的制度和原则,遵循制度修订的正规程序,对相关制度予以修订,并不断完善,将定稿上报护理部备查。护理部重新修订护理 管理制度推进创二甲进程日前,护理部重新整理、制订和修订各项护理管理制度,做好台账梳理和汇编工作,进一步扎实推进二级甲等医院创建工作的进程。 重新修订后的护理管理制度分为五大类:护理工作制度类、护理核心制度类、护理质量管理制度类、护理教学管理制度和临床科室管理制度,包含了51项制度、规范、流程和要求,该五大类护理管理制度将在全面审核后应用到日常护理工作之中。 同时,各特殊临床科室的护理管理制度、规范和流程将陆续整理和汇编。新修订完善的各类护理管理制度内容在原来的基础上更加科学化、规范化、标准化,使护理台账更加整齐划一,为迎接二甲医院评审工作做好重要铺垫。【下载 本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩 文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

文化艺术培训学校管理制度汇编.doc

一、岗位职责 (一)、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 (二)、教学部门职责

1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 (三)、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。

护理核心制度及安全试题答案

护理核心制度及安全试题 答案 Jenny was compiled in January 2021

护理核心制度及护理安全试题 科室:姓名:成绩:日期: 一、选择题(每题2分,共10题,共20分) 1.患者安全目标规定,应同时至少使用几种患者身份识别方法(B.两种)A.一种B.两种C.三种D.四种 2.下列哪些病人需一级护理( ABE) A.脑外伤昏迷B.消化道大出血急性期C.年老体弱,生活不能完全自理D.胃大部切除术后四天,病情稳定E.子痫病人 3.静脉输液时应注意查对(ABCDE) A.液体名称及有效期B.液体有无浑浊、变色、沉淀 C.一次性输液器有无过期D.挤压软袋有无漏水E.使用多种药物注意配伍禁忌 4.住院患者的健康教育内容包括(ABCDE) A.医院规章制度B.病区环境C.相关治疗知识D.相关饮食知识E.术前术后宣教 5、下列哪项不属输血查对内容:(B性别) A、床号 B、性别 C、血型 D、血袋号 E、交叉配血试验结果 6、下列哪些病人需要床头交接班:(D) A、手术后患者 B、待产妇及分娩后 C、危重病人 D、病情稳定的患者 E、病情特殊的患者 7、腕带作为准确识别(ABCDE)的重症患者身份的一种手段。 A手术B昏迷C危重D神志不清E无自主能力 8、科室健康教育的方式:(ABC) A文字宣讲B集体讲解C个体指导

9、各种急救药品、物品应做到五定(ABCDE) A定品种数量B定点放置C定人保管D定期消毒灭菌E定期检查维修 10、医院评审围绕(ABCDE),体现以病人为中心。 A质量B安全C服务D管理E绩效 二、简答题(每小题7分,共70分) 1、护理核心制度包括哪些? 答:①分级护理制度②护理查对制度③交接班制度④安全输血管理制度⑤护理质量管理制度⑥病区管理制度⑦抢救工作制度⑧给药制度⑨护理查房制度⑩健康教育制度⑾护理会诊制度⑿护理安全管理制度⒀患者身份识别制度⒁护理不良事件报告制度⒂病区消毒隔离制度 2、“三查七对一注意”的具体内容是? 答:即三查:操作前、操作中、操作后查;七对一注意:床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法,注意有效期。 3、抢救中口头医嘱及记录如何执行? 4、 答:护士执行前必须复述一遍,确认无误后执行,保留安瓿以备事后查对。 及时记录护理记录单,抢救后6小时内补记医嘱。 4、输血“三查八对”的内容? 答:三查:查血制品有效期、血制品质量、输血装置是否完整。 八对:对床号、姓名、住院号、血袋号、血型、交叉配血试验结果、血制品种类、剂量。 5、对无法进行患者身份确认的无名患者,如何查对? 6、

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指 定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批

煤矿安全培训管理制度制度汇编

煤矿安全培训管理制度制度汇编

一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作,建立健全职工档案,实现一人一档,详细准确记录安全培训情况,负责主要负责人,安全管理人员,特殊作业人员,到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训,组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作,审核外出培训人员的培训费用,并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作,保证其具备安全操作技能,自救互救及应急处置所需的知识和技能,同时必须经过考核合格后方可上岗作业,对调整工作岗位,离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划,报分管领导审核,矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课,授课老师要按照计划进行培训,每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织,准时参加,无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后,各单位将人员花名册前一天交到培训科,培训科负责将人员进行核对,发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理,各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考,严格考试纪律,对考核不合格的后两名罚款100元,对考核较好的奖励前三名各100元。

8、学员要遵守学校纪律,培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟,酒后学习,否则罚款50元,端正培训态度,认真听讲,做好笔记,尊敬老师,树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是:全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》,有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训,建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是:通过安全技术业务培训,使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能,提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点,举办各特殊工种的人员安全培训班,确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针,根据矿对安全生产的要求,积极组织实施安全技术培训,并建立健全各种规章制度,不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作,要按要求配备专、兼职教学人员,并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等,都要提交中心领导及业务部门审核批准。

护理安全管理制度试题

护理安全管理制度试题 科室________ 姓名________ 分数_________ 一:填空题 1.抢救器材的五定:__________、_________、_________、 __________、__________。三及时:___________、_________、_________。 2.不良事件报告时间:当班护士→___________→ __________→_________→_________→___________。3.坠床处理程序:_________________→__________→ _________→________→__________→_____________→_____________→_____________→____________→___________→____________。 4.患者手腕带的注意事项;___________、_________、 _____________。 二:回答题 1.患者十大安全目标是什么? 2.四不用是指什么? 3.锐器伤后紧急处理? 护理安全管理试题答案 1.定物品种类、定点放置、定量保存、定人管理、定期消毒 灭菌、及时检查、及时维修、及时补充。 2.值班医生、护士长、医患办、值班领导、护理部。

3.做好安全防范、立即赶到、通知医生、查看、受伤情况评 估、判断病情、采取急救措施、加强巡视、严密观察病情的变化、准确记录、做好交接班。 4.不随意取下、不要浸泡在水中、感觉局部不适及时反应回答题: 1.①严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准 确性。 ②严格执行子在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确,执行医嘱。 ③严格执行手术安全核查制度和流程,防止手术患者、手术部位及术式错误。 ④严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求。 ⑤提高安全用药。 ⑥建立临床实验室“危急值”报告制度。 ⑦防范与减少患者跌倒事件发生。 ⑧防范与减少患者压疮发生。 ⑨主动报告医疗安全(不良)事件 ⑩鼓励患者参与医疗安全。 2.(1)不用无标签或标签不清的药物 (2)不用变色、浑浊或有沉淀的药物 (3)不用可疑及过期的药物 (4)不用内服、外用、剧毒药物的标签与药瓶混淆的药物

公司管理制度汇编文件

CIS系统手册 何为CIS? CI是英文Corporate Identity的缩写,直译为:“企业自我同一化”,我们称之为企业识不。 所谓“企业识不”确实是指围绕着企业的多层关系者,透过商标等视觉要素对大伙儿所产生的态度及所造成的效果的总和。所谓“关系者”包括消费者、股东、投资者、职员、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同,各关系者也可能因为不了解企业,而产生特不离谱印象,如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象,便是公司信息传递的目的。 CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法,是一种藉着改变企业形象,注入新奇感,使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。一个企业正如一个人一样,在社会上与人交往过程中,必定给人们留下一个印象,或英俊,或潇洒,或幽默,或剽悍,或秀气,或粗鲁,那个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。企业的存在和行动,既然为一般人所认识,因此也会对它产生某种印象,即使企业方而弃置不顾,其形象依旧存在。假如企业方面采取主动,使一般人对企

业产生良好的印象,这确实是“企业形象战略”。为了在社会上建立良好的形象,采到意图性、打算性,战略性的有关行动,塑造一个既迎合顾客和社会大众,又切合企业实体的形象,就会发挥极大的经营效力。 企业的一切活动必定直接或间接地牵涉到信息传递。企业向外界发送情报、信息,传送企业理念,然后就能够回收其成果,维持公司的业务,然而,企业在从事这种活动时,需耗大量资金,假如传达出来的信息未能统一,企业标志所代表的涵意无法得到社会大众的认同;或者传达的涵意和公司的经营观念、服务、商品相去太远;或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时,容易使大众觉得困惑,甚至发生互相抵触的情况,不仅白费了宣传经费,更可能引起大众的反感,造成无法弥补的损失。反之,假如经由组织化、统一性的方法,传达企业经营的讯息,便能够塑造独特的形象,并增强情报、信息的可信度。 良好的企业形象是使社会大众轻易地感受企业个性的震撼力,是提高社会知名度的一大助力,使全体职员产生信心和荣誉感。CI是企业对内、对外塑造形象的工具,随着企业规模的逐渐扩大,企业内外所接触的人愈来愈多,假如得不到这些人

三甲医院护理管理制度汇编

病房安全制度 1.物品固定放置,便于清点,保证患者行动安全。 2.病房内禁止吸烟与饮酒,禁止使用大功率电器、酒精灯及点燃明火,以防失火。人离开时关灯、关空调。 3.加强对陪护和探视人员的管理。 4.贵重物品不要放在病房内,做好贵重物品保管的宣教工作。 5.病房晚九点应及时清理病房内探视人员离开病区,并督促病人休息。 6.加强巡视,如发现可疑人员,及时通知保卫部门。 7.空病房要及时上锁。 8.按要求畅通防火通道,不堆、堵杂物。 9.消防设施完好、齐全,上无杂物。掌握病区内消防器材的正确使用方法。 10.病室、厕所应保持地面干燥,并设有防滑标志。 治疗室工作制度 1.保持室内清洁,每完成一项工作,即要随时清理,每天消毒一次。每周彻底扫除一次。除工作人员外,其他人员不许在室内逗留。 2.器械物品放在固定位置,及时请领,上报损耗,严格交接手续。 3.各种内、外用药品分类放置,标签明显,字迹清楚。 4.毒、麻、限剧及贵重药应加锁保管,严格交接班。 5.高浓度电解质液、氯化钾、肌松剂等高危性药物单独存放,超正常剂量使用有严格的流程规范管理。 6.严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作服、戴工作帽及口罩。 7.干缸无菌持物钳,每4 小时更换。 8.已用过的一次性注射器、输液器等,放入黄色医疗废物专用包装袋内,按感染性废物处理,不得返回治疗室。 9.使用后的完整无药液的玻璃瓶,装入黑色垃圾袋内,送入规定处处理,损伤的玻璃类应放入锐器盒内存放,并按损伤性废物处理。 10.无菌物品应注明灭菌日期、按日期先后顺序摆放,须在有效期内使用。 11.定期进行空气和无菌物品采样培养,每日使用臭氧消毒机消毒,并有登记签名。 12.打开后的无菌液体,需继续使用者,需注明打开日期与时分,仅限于当班时间内使用。 13.定期对全部药品和一次性用物进行有效期的清理,保证治疗室无过期药品。 抢救车管理制度 1、抢救车有抢救药品、物品一览卡,确保医护人员能够及时获取抢救药品和物品。 2、所备药品、液体、物品均建立账目,保持一定的基数,定位放置,专人管理,班班清点、检查有记录。 3、保持抢救车清洁,抢救物品、药品齐全适用,抢救车内药品、物品应在距失效日期前一个月更换。 4、抢救药品放入药品袋内,按作用机理分类放置,所有药品有效期标示;抢救物品按

护理_核心制度与安全试题(卷)_答案_

护理核心制度考试题 姓名:得分: 一、填空题 1、有危重病人的病区应配备常用()及(),并确保处于()。 2、对躁动、不合作、小儿、昏迷病人应做好()、()、()的护理防范措施。 3、一般情况下护士不执行()医嘱,抢救病人医生下达口头医嘱后,执行者必须(),医生确认无误后方可执行。用过的抢救药物空瓶必须(),抢救结束进行全部药物核对,核对无误后再弃去,并于抢救结束后()据实补记。 4、服药、注射、输液前必须严格进行三查七对: (1)三查:()、()、操作后查; (2)七对:对床号、姓名、()、()、()、()和有效期。 5、输血完毕应保留血袋(),以备必要时送检。 6、护理级别可分为特别护理及()、()、三级护理,一级护理()小时巡视一次病房,二级护理()小时巡视一次病房,三级护理()巡视一次病房。 7、发生严重差错或事故各种有关记录、检验报告及造成事故的药品、器械等均应(),不得擅自()、(),以备鉴定。 8、护理人员在医疗护理活动中发生发现严重差错时,发生者或发现者()逐级报告病区护士长或当班主管护士、相关医生及科主任;护士长在()小时

内,口头报告护理部,()内以书面形式报告护理部。 二、问答题(40分) 1、交接班制度中交、接班者执行的十个不交接原则?(20分) 2、一级护理的护理要点?(10分) 3、护理差错、事故的具体要求?(10分) 护理核心制度考试题 姓名:得分: 一、填空题 1、有危重病人的病区应配备常用(抢救物品)及(仪器设备),并确保处于(备用状态)。 2、对躁动、不合作、小儿、昏迷病人应做好(追床)、(滑倒)、(摔倒)的护理防范措施。

公司规章制度汇编(完整版)

公司规章制度汇编(完整版) 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7

护理质量管理制度汇编(DOC 55页)

护理质量管理制度汇编(DOC 55页)

护理质量管理制度 1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。 2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。 4、实行护理部、科护士长、护士长三级质量管理,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。 5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。 6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。 7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

病房管理制度 1、病区在科主任领导下,护士长负责管理,病区工作人员协助管理。 2、保持病区整洁、舒适、安全、避免噪音,工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻。 3、统一病区陈设,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定,精密贵重仪器有使用要求并专人保管,不得随意变动。 4、定期对患者进行健康教育。定期召开患者座谈会,征求意见,改进病区工作。 5、保持病区清洁整齐,布局有序,注意通风。 6、医务人员必须按要求着装,佩戴工作牌上岗。 7、患者必须着医院患者服装,携带必要生活用品。 8、护士全面负责保管病区财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点,如有遗失及时查明原因,按规定处理。 9、病区内不得接待非住院患者,不会客。住院患者不得随意离开病区,如需离开病区,必须写请假条,经主管医生或值班医生同意后,方可离开病区。

(完整版)培训学校管理制度汇编

培训学校管理制度汇编 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。

护理管理制度题库

护理管理制度题库 一、单选题 1、二级护理护理要点不包括( D ) A、每两小时巡视患者 B根据患者测量生命体征 C提供护理相关的健康指导 D保持患者舒适和功能体位 2、特级护理不包括( C ) A病情危重随时可能发生病情变化需要抢救的B重症监护者C手术后需严格卧床患者 D严 重创伤患者 3、查对制度中“三查”指( A ) A操作前中后查B备药前中后查C发药注射输液查 D服药前中后查 4、正确执行口头医嘱不包括( C ) A6小时内让医师补开医嘱 B在执行口头医嘱本上签字 C执行后执行者再次核对 D护士复述,医师再次确认 5、小交接班指( B ) A早中班之间交接 B中夜班之间交接 C大夜班与夜班之间的交接 D大班与中班之间的交接 6、交接班的重点( A ) A病情交接B 口头交接C床边交接D书面交接 7、抢救病人结束除做好抢救记录消毒外,责任护士还要做好(D) A卫生清理工作B核对工作C联系病人亲属及单位 D做好护理记录与抢救小结 8、对危急病人抢救时应( A) A就地抢救病情稳定后才能搬动 B搬运到抢救室紧急抢救 C转运到就近医院进行抢救 D搬到床上进行抢救 9、严重不良事件上报时限( B) A10小时内上报B6小时内上报C4小时内上报D8小时内上报 10、护理不良事件报告制度坚持的原则( C) A对于主动上报者给与减轻或免于处罚B对有意隐瞒者按情节严重程度给予处罚C坚持主动 报告非处罚原则 D对提出建设性意见的给予适当奖励 1 1、配血合格后,护理人员取血时,应逐项核对的内容不包括( C )。 A、科室 E、患者姓名C、年龄 D、性别 12、输血后,将血袋送回输血科,至少保存( B )小时 A 、 12 B 、 24 C 、 48 D 、 72 13、下列哪项不属于特殊用药( D ) A、甘露醇 B、高浓电解质 C、心血管用药 D、抗生素 14、给药前要询问患者的情况史不包括( C ) A、用药过敏史 B、饮酒情况 C、饮食情况 D、家族药物过敏史 15、以下哪类人群不需佩戴腕带( D ) A、手术 B、昏迷 C、新生儿 D、老年人 16、对无法确认身份的三无患者,需在腕带上注明的包括( D ) A、无名氏+就诊卡号 B、性别、诊断 C、入院时间 D、以上都是 17、护理质量管理委员会主要任务是( C ) A、让病人满意 B、让医生满意 C、负责全院各科室的护理质量控制 D、制定护理计划 18、制定医院护理制度根据工作需要适时修订,修订后的文件的程序包括( D ) A、试行、修改 B、批准、培训 C、执行 D、以上都是

公司管理制度汇编大全

公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 (1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 (2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 (3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 (4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

(5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 (6)经签发的文件原稿送办公室存档。 (7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 (8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在【】日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 (1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 (2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

培训管理制度汇编

XXXXXXX有限公司 文件编号:DM-RS-WI-04 版本/版次:A/0 培训管理制度 2018年6月1日发布2018年6月10日实施

XXXXXX有限公司发布

目录 1. 目的 (4) 3. 职责 (4) 4. 程序 (4) 4.1培训的种类 (4) 4.1.1内部培训 (4) 4.1.2外派培训 (5) 4.2培训计划 (5) 4.2.1年度培训计划 (5) 4.2.2临时培训需求 (5) 4.3培训实施 (5) 4.3.1培训准备 (5) 4.3.2内部培训考核与课堂纪律管理 (5) 4.3.3考试与考核 (6) 4.4培训的考核 (6) 4.5培训协议 (6) 4.5.1人事部职责 (6) 4.5.2员工职责 (7) 4.5.3公司职责 (7) 4.5.4协议主要内容 (7) 4.5.5服务期限约定标准 (7) 4.6培训纪律 (8) 4.7培训档案管理 (8) 5相关文件 (8) 6相关记录 (8)

培训管理制度 1. 目的 为增强员工的整体素质和技术水平,提高工作效率,打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,实现公司持续、稳定的发展;鼓励员工参加各种和行业及本岗相关的会议、论坛、培训、学习等行为,为有序高效的开展学习和培训,使公司培训工作更专业化、规范化、制度化,特制定本制度 2. 适用范围 适用于公司所有部门的培训工作 3. 职责 总经理负责本制度的审核和批准; 行政中心负责本制度的编制、发放、管理、归档 各相关部门负责按本制度规定执行相关工作 4. 程序 公司实行二级教育培训管理制度。二级教育培训由人事部、部门。人事部承担对企业全体员工进行培训的职责,并对培训进行组织、实施、考核及培训效果评估。人事部指定专人为培训的具体组织、实施、考核者,部门负责人为本级培训的责任人。 4.1培训的种类 4.1.1内部培训 4.1.1.1新员工入职培训 新员工入职第一天由人事部组织员工就《员工手册》、企业规章制度、企业文化、综合素质等方面进行培训后方可上岗,后续根据公司发展情况进行不定期培训 4.1.1.2内部培训 针对公司内部所有员工,不定期培训。培训内容包括技术类、管理类、业务类及员工感兴趣的知识和信息

护理管理题库

二、名词解释3分*5题 1.组织文化:组织全体成员共同接受的价值观 念、行为准则、团队意识、思维方式、工作 作风、心理预期和团体归属感等群体意识的 总称。 2.授权:在不影响个人原来的工作责任的情形 下,将自己的某些任务改派给另一个人,并 给予执行过程中所需要的职务上的权力。3.沟通:在管理活动中沟通主体(沟通者)将 特定的信息或思想、观点态度传递给客体(沟 通对象),以期获得客体做出相应反应效果的 过程。 4.质量管理:按照护理质量形成的过程和规律, 对构成护理质量的各要素进行计划、组织、 协调和控制,以保证护理工作达到规定的标 准和满足服务对象需要的活动过程。 5.医疗事故:是指医疗机构及其医务人员在医 疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法 规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过失 造成病人人身损害的事故。 6.护理管理:为了提高人们的健康水平,系统 的利用护士的潜在能力和有关其他人员、设 备、环境和社会活动的过程。 7.学习型组织:通过弥漫于整个组织的学习气 氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、 扁平的组织。 8.职业锚:人们通过实际的工作经验达到自我 满足和补偿的一种长期的职业定义。 9.激励:利用外部诱因调动人的积极性和创造 性,引发人的内在的动力,朝向所期望的目 标前进的心理过程。 10..护理信息:在护理活动中产生的各种情报、 消息、数据、指令、报告等。 11.系统:由相互作用和相互依赖的若干组成部 分或要素结合而成的,具有特定功能的有机 整体。 12.冲突:群体内部个体与个体之间、个体与群 体之间存在的互不相容,互相排斥的一种矛 盾的表现形式。 13.正强化:是对某种行为给予肯定和奖励,使 这个行为得到巩固、保持和加强的过程。14.目标管理:是由组织中的管理者和被管理者 共同参与目标制定,在工作中由员工实行的 自我控制并努力完成工作目标的管理方法。 15.领导:领导就是影响他人实现目标的能力和 过程。 三、简答题5分*5题 1.绩效管理的功能与基本原则。绩效管理有5 个功能:诊断功能、人事决策功能、激励作 用、导向功能和规范功能,其中诊断功能是 重要功能。绩效管理有6个基本原则:标准 基于工作的原则、标准公开化原则、标准化 原则、激励原则、结果公开化原则和面谈反 馈原则。 2.简述赫茨伯格双因素理论的主要观点。双因 素理论包括:其一:保健因素,其二:激励因 素。这是一个从不存在满意到存在满意的连 续性过程,也是一个从存在不满意到不存在 不满意的连续性过程。保健因素是导致员工 不满意存在或不存在的原因。保健因素本身 不会对个体产生激励作用,但能够阻止激励 作用的发生。激励因素,注重工作本身对职 工的意义,有利于激励职工的进取心,主要与 员工满意存在或不存在有关。因此在管理中 管理者要注意两种因素的合理运用。 3.护理风险识别的主要方法。(1)呈报护理风 险事件,正确收集相关的信息。(2)积累临 床护理资料,全面掌握风险控制规律。(3) 分析护理工作流程,科学预测护理风险规范。 4.简述PDCA循环管理步骤与方法。1、计 划阶段:(1)分析现状,找出存在的质量 问题;(2)分析产生质量问题的原因或影 响因素;(3)找出影响质量的主要因素; (4)针对影响质量的原因研究对策,制订措 施,提出改进计划,并预测实际效果。2、 执行阶段:按计划要求付诸实际行动。3、 检查阶段:在执行过程中边执行边检查,完 成阶段性改进计划后进行检查,把实际效果 与预计目标作对比分析。4、总结处理阶 段:(1)根据检查结果进行总结,把成果 和经验纳入有关标准和规定之中,以巩固提 高质量。(2)把没有解决的质量问题或新 发现的质量问题转入下一个PDCA循环。 5.护士的法律职业义务。护士有5个法律职业 义务:依法执业义务、紧急处置义务、问题 医嘱被告义务、尊重关爱病人,保护病人隐 私的义务、服从国家调遣的义务。 6.简述人本原理相应的原则。1能级原则(1) 管理能级必须具有分层、稳定的组织形态(2) 不同的能级应表现出不同的权力、物质利益 和精神荣誉(3)各类能级必须动态应对,相 应人才处于相应能级岗位,管理系统才能处 于高效运转的稳定状态。2动力原则:管理 中的三种动力是物质动力、精神动力和信息 动力3行为原则:必须注意2个方面,一是 激发人合理需要和积极健康的行为动机,二 是注意不同个体特征,发现之所长,形成优 化组合,从而提高管理效果。 7.简述目标管理的特点:(1)管理者和被管理 者共同参与管理工作;(2)强调自主管 理;(3)强调自我评价;(4)强调整 体性管理;(5)具有目标特定性。 8.授权时的注意事项?(1)授权规范化:将下 属需要的职、权、责、利规范化、制度化, 既保持相对稳定,也要适当调整;(2)充分 调动下属的积极性:鼓励下属大胆用权,发 挥自己的能动性;(3)保持沟通渠道畅通: 给予下属及时的监督、指导、反馈,及时获 得下属的意见和想法;(4)积极承担责任: 在充分信任下属的基础上勇于承担责任,让 下属放心大胆工作。 9.如何克服沟通中的障碍.(1) 认识沟通的 重要性,正确对待沟通。(2)要学会“听”。 (3)创造一种相互信任,有利于沟通的小环 境。(4)缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保 证信息的畅通无阻和完整性。(5)定期加强上 下级的沟通。(6)职工代表大会。(7)加强 平行沟通,促进横向交流。 10.降低护理成本的途径(1)人力成本方面,做 到科学编配、合理排班。根据年度病人护 理级别平均数、工作总量,适当考虑人员 进修、培训、产假等因素分析并确定所需 护理人员的编制人数,避免人浮于事,可 减少直接成本中工资、补助工资、福利费、 公务费开支等。结合各人各班次人员的业 务技术水平、工作能力进行搭配,以提高 工作效率,保证工作质量,使各班工作紧 密衔接,促使护理成本产生高效、低耗的 效果,从而达到提高效益的目的。(2)物力 成本方面,建立请领、定期清点、使用登 记、交接制度,实行零库存,严格控制直 接服务所用药品、医用材料、各种低值易 耗品的丢失、过期、损坏等浪费现象发生。 对仪器设备做到专管共用,定期检查、维 修。(3)实行零缺陷管理。提倡一次把事 情作对、做好,减少护理缺陷、差错、事 故的发生,防范护患纠纷,这是控制成本 最经济的途径。 11.团队的五个基本要素: 1)人数不多。一般在 2~25人之间,多数团队的人数达不到10 人。(2)互补的技能。(3)共同的目 的和业绩目标。(4)共同的方法。(5) 相互承担责任。 12.侵权行为主要涉及侵犯哪些权利:.侵权行为 主要涉及侵犯自由权、侵犯生命健康权、侵 犯隐私权。侵权行为是违法法律的行为,病 人的自由受到宪法的保护,护士执业时,应 重视病人的自由权,不得以治疗的名义,非 法拘禁或以其他形式限制和剥夺病人的自 由。 13.如何处理冲突:(1)仔细研究冲突双方的代表 人物。(2)深入了解冲突的根源和双方的利 益。(3)妥善地选择处理办法。

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

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