办公室合理化建议提案表
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提案人
xxx
所属部门源自文库
生产部
涉及部门
设计部
提案日期
2017.xx.xx
本案评审组
改善事项分类
管理（）项目（）营销（）质量（√）操作（√）成本（√）设备设施（）安全（）其它：
建议事项的现状描述：
目前采用的是XXXXXXXXX工艺/材料/生产过程，导致XXXXXXXXXX。
使用这个新的技术后，我司在生产过程中大大提高了生产效率，在下游的生产过程，例如勾头程序中，大大缩短了勾头的时间，减低了劳动力成本。
改善方法详细实施方案（附图）：
1、在生产过程中，我司的勾头人员多次提出夹色的衣服一天都勾不出来一件，劳动力时间极长，劳动成本极大。
2、我司的勾头车间人员反应此问题后，电脑设计部门马上采取措施，积极地研究改进夹色方案，经过多次试验及讨论，最终确定的方案使得夹色的衣服两侧不需要勾头，直接通过电脑程序将夹色设计好，无需勾头。
提案实施者：XXX实施者所在部门：XXX
预计完成周期：三个月
结果评测
实施成果（效益分析）评测：
简化了勾头程序，缩短了勾头时间，提升了生产效率。
给予提案人奖励：书面表扬管理者代表签名：
奖励发放情况：无领奖人签名：
部门经理签名
反馈意见
接受（√）不接受（）上报（√）其它：
评审组评审意见
经过生产、设计、销售部门会同评审，同意采用新工艺。
评审组签名：
知识产权部评审意见
以何种知识产权方式保护：专利（）；商业秘密（●）；其他：
签名：
总经理意见
签名：
提案实施情况
修改电脑制版、形成了新的技术标准。劳动力得到充分利用，降低了成本，提高了效率。已经申报发明专利：多色夹色多色提花羊毛衫虚线处理技术。
xxx
所属部门源自文库
生产部
涉及部门
设计部
提案日期
2017.xx.xx
本案评审组
改善事项分类
管理（）项目（）营销（）质量（√）操作（√）成本（√）设备设施（）安全（）其它：
建议事项的现状描述：
目前采用的是XXXXXXXXX工艺/材料/生产过程，导致XXXXXXXXXX。
使用这个新的技术后，我司在生产过程中大大提高了生产效率，在下游的生产过程，例如勾头程序中，大大缩短了勾头的时间，减低了劳动力成本。
改善方法详细实施方案（附图）：
1、在生产过程中，我司的勾头人员多次提出夹色的衣服一天都勾不出来一件，劳动力时间极长，劳动成本极大。
2、我司的勾头车间人员反应此问题后，电脑设计部门马上采取措施，积极地研究改进夹色方案，经过多次试验及讨论，最终确定的方案使得夹色的衣服两侧不需要勾头，直接通过电脑程序将夹色设计好，无需勾头。
提案实施者：XXX实施者所在部门：XXX
预计完成周期：三个月
结果评测
实施成果（效益分析）评测：
简化了勾头程序，缩短了勾头时间，提升了生产效率。
给予提案人奖励：书面表扬管理者代表签名：
奖励发放情况：无领奖人签名：
部门经理签名
反馈意见
接受（√）不接受（）上报（√）其它：
评审组评审意见
经过生产、设计、销售部门会同评审，同意采用新工艺。
评审组签名：
知识产权部评审意见
以何种知识产权方式保护：专利（）；商业秘密（●）；其他：
签名：
总经理意见
签名：
提案实施情况
修改电脑制版、形成了新的技术标准。劳动力得到充分利用，降低了成本，提高了效率。已经申报发明专利：多色夹色多色提花羊毛衫虚线处理技术。