关于现代企业财务管理体制创新的思考

关于现代企业财务管理体制创新的思考

摘要：创新企业财务管理体制，对现代企业制度的建立和规范具有重要的地位和作用。本文分析了财务管理体制创新的重要意义和科学依据，提出现代企业财务管理制度创新的具体措施。

关键词：现代企业；体制创新；财务管理一、现代企业财务管理体制创新的重要意义

当前，企业进行深化改革的主要目标就是建立现代企业制度，而其中最重要和紧迫的问题，就是对企业财会管理制度进行改革和创新。企业的财务管理制度，作为企业的基本规范，同企业的经营管理密切相关，因此，对企业财务管理制度的创新和改革，具有重要的意义。

(一)企业财务管理体制创新，是市场经济发展的要求

在激烈的市场竞争中，企业要想获得生存和发展，就必须按照市场经济的客观要求来对财务行为加以规范。也就是说应严格按照市场经济的要求来进行资金的筹集、使用和分配，只用这样才能进一步搞好企业的财务活动和生产经营，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力，转变企业的经济增长方式、满足市场经济发展的需要。另外，市场经济也是一种信用经济，只有规范的财务管理，才能保证企业会计信息的真实和完整，在市场竞争中树立良好形象，有利于企业的健康发展。

（二）企业财务管理体制创新，是实现企业管理规范化的客观需求

财务管理作为企业管理活动的重要方面，在企业管理中处于核心的地位。企业财务管理是指对企业的价值形态和资金活动所进行的管理，主要是以资金管理和成本管理为核心，透过对价值形态的管理，来实现实物形态管理。企业财务信息也是企业经营决策的重要依据。所以财务管理在企业的管理活动中处于基础位置，是企业管理活动的核心和关键。

（三）企业财务管理体制创新，是新经济形势的要求

虽然现代企业制度的建设已经有很多年，但我国很多企业在财务管理方面依然是财务和会计不分，财务在通常情况下只是会计的附庸，其对象也只是企业再生产中的资金运动，而其内容仅为控制成本费用。所以，财务管理体制创新对于企业资金的筹集、有效运用具有重要的作用。

二、创新现代企业财务管理体制的科学依据

分别设立企业的财务、会计机构是财务管理体制创新的主要思路，也是现代企业制度建立和企业适应市场经济的客观需要，创新现代企业财务管理体制的科学依据主要有以下两个方面：

(一)依据企业生产经营的主要特点

企业财务管理体制创新，是实现企业科学管理的基础和条件。不同企业，具有不同的经营方式、生产规模和组织形式，其在财务管理方面的方式也就不同。只有在对企业的管理要求、生产经营特点进行充分考虑的基础上，建立财务管理体制，才能确保其具有一定的可操作性。

(二)依据企业在财务管理方面的主要目标

企业进行财务管理的主要目标为实现企业的最大化利润。利润是企业创造财富的代表，利润越多就代表企业增加的财富越多，也就越能接近企业的财务管理目标。企业创办的主要目的是实现财富的扩大，其价值就是为投资者带来报酬。

所以，企业进行财务管理的主要目标，应该为实现企业的最大化价值或者是实现股东的最大化财富。企业建立健全财务管理的目标是对利润取得时间加以反映，对获利和资本之间关系加以反映，并对风险影响大小进行科学反映。

三、创新现代企业财务管理体制的具体措施

对企业的财务管理体制进行改革创新，是复杂系统的工程，在具体操作过程中，必须坚持实事求是、讲求实效、循序渐进原则。充分认清当前的会计环境，严格按照国家的法令法规，展现内部控制原则和效益原则，实现与国际企业财务管理体制之间的衔接。此外，还应考虑改制过程中的可操作性。在创新的过程中，应始终坚持实事求是的原则，将改制实效放在首位。企业财务管理体制的创新，不仅是企业的自身行为，还应争取业务部门和政府主管部门的指导和支持，争取社会力量的支持和理解。在对整体方案提出、筛选以及最终确定以后，还应对各种具体业务工作进行设计。从人员配备、机构设置、职责权限的划分到会计核算、报表设计、程序设计、账簿设计、会计凭证、会计制度和科目以及决策制度的设计等方面，都应进行全面的考虑。一些传统的财会管理工作流程、制度、做法应该进行继承，并依据改制的新要求，对其进行发展和充实。在方案经过反复论证以后，应对其中有价值的建议进行综合考虑，并吸收其中好的部分，在改制的实践中，不断进行完善和修正。对于大中型国有企业在财务管理体制方面的改制创新，应有政府相关部门的指导，对试点进行选择，成功之后，才能进行逐步推广。

企业财务管理体制创新，应坚持循序渐进的原则，慎之又慎，不能操之过急、急功近利。企业经营活动，从本质上来说就是对资金进行投入产出以及不断周转的过程，其与财务管理活动也是密不可分的。我们既要进行体制创新，又不能对企业正常生产经营活动产生影响，更不能导致财务管理混乱，给企业造成损失，不然就背离了改制的初衷。在企业财务管理体制创新的过程中，必然会出现新旧体制更替的过渡时期，对此应有充分的考虑并做好新旧体制的过度和平稳交接工作。在财务管理体制创新和发展的过程中，对于业务相互关联和交叉的地方，更应进行妥善处理，不能草率从事。对于会计账簿、资料、凭证等应进行妥善保管。实现企业财务管理体制创新的具体做法有以下几个方面：

(一)加强教育和宣传

通过教育和宣传，使企业财务人员和经营者都认识到企业内部财务管理体制创新的必要性、重要性。使企业财务管理人员，不断提高对财务管理体制创新重要意义的认识，更好的投入到财务管理工作中去。通过宣传教育，统一认识、加强领导，自觉将企业财务管理体制创新同现代企业制度建设有机结合起来，与企业的深化改革，企业经营机制的转变有机结合起来。

(二)对企业财务管理人员加强培训通过开办研讨班、培训班、以会代训等形式，加强财务管理人员对会计理论和市场经济理论的学习，使他们业务水平得到不断提高。在培训过程中，应对财务管理人员加强职业道德方面的教育，大力宣传企业财务管理战线上涌现出的先进事迹和先进人物，促进财务管理人员职业道德修养，树立崇高的职业道德观，认真对待本职工作。

(三)促进企业财务管理体制的创新

在很多企业中，高层领导在财务管理方面干预过多，如财务总监、总裁等，还有一些部门的主管。这些不利于企业财务管理作用的积极发挥。企业要想获得长远的发展和进步，就必须对财务管理体制进行创新，使其满足时代发展的需要。因此，财政部门应对相关的财务体制创新进行指导，建立健全企业财务管理体制，防止企业在管理方面出现问题和漏洞，以避免企业经济损失，为企业日常经营和