固定资产管理办法-
固定资产管理办法

固定资产管理办法固定资产管理办法一、总则固定资产是指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产,包括房屋、机器设备、交通工具等。
为了规范固定资产的管理,保证企业资产的安全和价值的最大化,制定以下固定资产管理办法。
二、固定资产管理责任1. 总经理负责全面的固定资产管理工作。
他应当制定和完善固定资产的管理制度,并确保其执行。
2. 财务部负责资产的登记、记录和核算工作。
他们应当及时更新固定资产的台账,并做好固定资产清查工作。
3. 每个部门的负责人应当负责本部门的固定资产管理工作。
他们应当做好固定资产的维护、保养和使用记录。
三、固定资产购置1. 固定资产的购置需经过预算,由总经理批准后方能进行。
2. 购置固定资产的采购部门应当进行供应商的比较和评估,并选择性价比较高的供应商。
3. 购置固定资产时,应当签订合同,并确保合同内容与实际情况一致。
四、固定资产登记与验收1. 财务部门应当及时将购置的固定资产进行登记,并填写资产卡片。
2. 固定资产的验收应由有关部门的负责人进行,并填写验收报告。
3. 财务部门应当定期核对固定资产的登记情况,确保资产的准确性。
五、固定资产使用与维护1. 固定资产的使用应当符合其设计和用途,不得私自改变用途。
2. 固定资产的使用人员应当做好日常维护和保养工作,并填写维护记录。
3. 长期不使用的固定资产应当妥善保管,防止损失和报废。
六、固定资产报废与处置1. 固定资产达到规定的使用寿命或出现严重损坏时,应当及时报废。
2. 固定资产报废需填写报废申请表,并经总经理批准后方能进行。
3. 财务部应当组织人员对报废资产进行处置,并填写处置记录。
七、附件本文档所涉及附件如下:1. 固定资产购置申请表2. 固定资产验收报告3. 固定资产维护记录4. 固定资产报废申请表5. 固定资产处置记录八、法律名词及注释1. 固定资产:指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产。
2. 购置:指企业以购买或租赁等方式取得固定资产的行为。
固定资产管理办法

固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强资产管理,使公司资产管理系统化、合理化,同时便于了解公司内所有财产的明细及其价值,参照国家有关规定并结合公司实际情况,制订本办法。
第二条本办法适用于凡隶属本公司内的需管制的各种资产。
固定资产:使用期限超过1年的机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也作为固定资产。
低值易耗品:使用年限在一年以上,单位价值在100元以上至2000元以下。
第三条行政部是公司固定资产归口管理部门,负责公司固定资产的统一调拨、编号、验收及盘点工作。
第四条财务部负责公司固定资产账务处理、核算与支付、监督。
第五条各使用部门负责设立固定资产管理员负责本部门固定资产日常保管相关手续。
第二章管理程序第六条购置程序1. 申请部门应先与资产管理部门查询所欲购买之资产在公司其它部门是否有闲置且不使用的同类资产,若查询确认有可使用之闲置资产,则由申请部门提出调拨转移作业,依照调拨转移程序的规定执行。
若无法调配者,可依资产增加作业流程进行资产增购。
2. 资产申购填写<采购申请单>3.经批准的采购申请单,由申请部门将其送交相关部门依相关程序如期购置(办公类资产由行政部采购,设备类资产由物流中心采购部采购)。
4.自制或外包制作的资产,在验收时应通知行政部门,并提供相关资料给予办理资产手续。
第七条资产保管1.资产购入应通知行政部,行政部根据<采购申请单>安排相关人员进行验收,设施、设备类依据说明书等填制<设施\设备验收报告>(非设施、设备类直接在入库单签名验收),验收人员可由各使用部门人员组成。
(计算机类用品由网络室人员验收,办公用品由行政部验收、设施、设备类由设备科人员验收,其他物品由请购部门验收)。
2.行政部在资产验收合格后,立即编列资产编号,办理入库手续,制作标签进行一一标识(编号标识) 。
固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位(以下统称本单位)固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产,规范固定资产的管理,提高固定资产使用效益,制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括:土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则,经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度,做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作,确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产,发现问题及时报告单位领导,并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨,必须经过与职能部门的商议和允许,制定详细的调拨方案,并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产,必须经过审批流程和相关程序,按照法律法规进行处置,确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度,做到严密监管所有固定资产,有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致,做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理,确保资产安全。
第五章附则附件:1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释:1. 中华人民共和国财政法:是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
财政部固定资产管理办法

财政部固定资产管理办法一、背景介绍固定资产是企业或组织长期使用并具有使用价值的各种物质资产,对于保障国家经济发展和提升企业竞争力至关重要。
为规范固定资产的管理,财政部制定了《财政部固定资产管理办法》。
二、目的与适用范围《财政部固定资产管理办法》的目的是通过建立科学、规范且高效的管理制度,加强对固定资产的日常管理、更新与报废,提高资产的使用效率和经济效益。
该办法适用于国家机关、事业单位、国有企业及其他由财政部统一管理的单位。
三、管理原则1. 整体管理原则固定资产的管理需要综合考虑寿命周期的全过程,从购置、使用到报废,实现资源的合理配置和最大化利用,减少浪费。
2. 制度化管理原则建立完善的固定资产管理制度,包括资产购置、验收、登记、使用、折旧、维修、变卖及报废等环节,确保流程的规范性和透明度。
3. 集中管理原则将固定资产的管理权力集中到专门的管理机构或管理部门,统一负责资产的日常管理和维护,确保管理效率和质量。
4. 经济效益原则对于企业而言,固定资产的管理是为了实现经济效益的最大化,因此需要合理控制投入,降低成本,提高资产的使用效率和维修质量。
四、具体管理要求1. 资产购置与验收在进行资产购置时,应严格遵守国家相关政策和法规,进行预算编制、招投标、合同管理等工作。
购置的资产需要进行验收,确保质量和数量与合同一致,并做好验收记录。
2. 资产登记与管理对于已购置的固定资产,需进行登记工作,包括资产编码、规格型号、数量、用途和存放地点等信息,确保信息的准确性和完整性。
同时,建立资产档案,做好档案管理和保密工作。
3. 资产使用与维修合理规划和安排资产的使用,确保不超过使用寿命和使用范围。
对于需进行维修的资产,应及时进行维修申请和维修工作,保持资产在良好状态,并做好维修记录。
4. 资产折旧与变卖按照国家相关规定,对于固定资产进行计提折旧,确保资产价值的正确衡量和核算。
对于不再需要的固定资产,可以进行变卖或处置,确保资产的及时清理和回收。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法

固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用,保证企业的正常运转和长远发展,制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门,负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度,并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划,并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由,并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后,需要进行验收,验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放,设立专门的存储仓库,并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责,定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的,需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后,需要进行清理和处置,可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为,将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订,并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容,请广大员工遵守执行。
如有任何疑问或建议,请与资产管理部门联系。
2023修正版固定资产管理办法

固定资产管理办法固定资产管理办法1. 引言固定资产是指企业长期使用的具有价值、使用年限超过一年,用于生产经营的各种设备、厂房、土地等资源。
固定资产的管理对于企业的正常运营和发展至关重要。
本文档旨在规范和指导企业固定资产的管理工作,保障企业资产的安全和有效利用。
2. 资产分类根据固定资产的不同属性和用途,将其分为以下几类:- 土地- 厂房和建筑物- 设备和机械- 交通工具- 电子设备- 办公家具和设备3. 资产登记针对每一项固定资产,需要进行详细的登记,包括以下信息:- 资产名称、规格型号- 资产编码- 采购日期、购置途径和价格- 存放位置- 使用部门和责任人- 折旧期限和方法4. 资产处置为了保持固定资产的新陈代谢,企业应定期对闲置、老化或报废的资产进行处置。
具体的处置流程如下:- 提出处置申请,包括资产信息和原因- 经过评估和审批后,确定处置方式,可以是二手出售、报废处理或捐赠给公益组织等- 对处置后的资产进行注销登记和归档5. 资产维护与保养为了保护固定资产,延长其使用寿命,企业应建立健全的资产维护与保养制度。
具体要求如下:- 制定资产维护计划,明确责任人和频次- 定期进行设备保养和维修,保证其正常运行- 对设备进行定期巡检,及时发现和解决问题- 做好设备周边环境的清洁和维护工作6. 资产盘点为了确保资产数据的准确性和可靠性,企业应定期进行资产盘点。
具体要求如下:- 制定盘点计划,包括盘点时间、范围和方式- 进行实地盘点,核对实际情况和登记信息- 对盘点结果进行比对和整理,处理异常情况和差异- 更新资产登记信息,并及时上报相关部门7. 资产报废对于无法继续使用的固定资产,企业应及时予以报废。
报废过程如下:- 提出报废申请,说明报废原因和资产信息- 经过评估和审批后,确定报废方式和处理结果- 进行报废登记和归档,更新资产登记信息8. 相关责任人和部门- 资产管理部门负责对固定资产的登记、处置、维护和盘点- 各部门的负责人应配合资产管理部门的工作,及时提供相关信息和材料- 财务部门负责固定资产的会计核算和折旧计提9. 总结固定资产的管理是企业日常运作的重要环节之一。
固定资产管理办法完整版简版

固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版一、总则本办法旨在规范和管理固定资产,提高固定资产的利用效率和管理水平,保护固定资产的安全和价值,确保固定资产的规范使用和定期维护,达到经济、安全、高效的管理目标。
二、管理责任2.1 管理部门责任1. 根据公司的固定资产管理政策和流程,制定固定资产管理方案;2. 负责固定资产的登记、核查、更新和报废工作;3. 组织开展固定资产的日常维护和保养;4. 定期进行固定资产的盘点和清理;5. 审核并批准固定资产的处置申请;6. 监督和检查固定资产的使用状况,发现问题及时处理和解决。
2.2 使用部门责任1. 根据管理部门的要求,做好固定资产的使用和保管;2. 定期进行固定资产的点检和保养;3. 及时报告固定资产的故障和问题,并协助相关部门进行处理;4. 配合管理部门进行固定资产的盘点和清理;5. 配合管理部门进行固定资产的处置。
三、固定资产的登记和核查3.1 登记要求1. 固定资产需按照规定格式填写登记表,并详细记录固定资产的名称、规格型号、单位、数量、原值、购置日期等信息;2. 资产购置凭证、发票、验收报告等相关文件作为固定资产登记的依据;3. 登记后的固定资产需进行编号,并编制固定资产清单;4. 登记表、资产购置凭证等相关文件需归档妥善保存。
3.2 核查程序1. 定期对固定资产进行核查,核查内容包括固定资产的名称、规格型号、数量、保存状态等;2. 核查结果需填写在核查表中,并做好备份;3. 核查结果如发现固定资产的遗失、损坏等问题,需及时报告管理部门,并进行相关处理。
四、固定资产的维护和保养4.1 维护和保养要求1. 按照固定资产的使用手册或相关操作规范,进行固定资产的维护和保养;2. 维护和保养内容包括清洁、润滑、调试、检查等;3. 维护和保养记录需详细记录在维护表中,并做好备份。
4.2 维护和保养周期1. 根据固定资产的使用情况和生产工艺要求,确定维护和保养的周期;2. 常用设备一般每月维护一次,重要设备或特殊设备可每周维护一次;3. 维护和保养的具体周期可根据实际情况进行调整。
2024年固定资产管理办法(最新)-(多篇)

固定资产管理办法(最新)目录1. [引言](1)2. [固定资产的定义](2)3. [固定资产的分类](3)4. [固定资产的购置](4)5. [固定资产的登记](5)6. [固定资产的使用与维护](6)7. [固定资产的折旧](7)8. [固定资产的处置](8)9. [固定资产的审计与评估](9)10. [违规与处罚](10)11. [合同的修改与终止](11)12. [附件](12)1. 引言 <a name="1"></a>为了更好地管理公司的固定资产,提高资产的使用效率,降低运营成本,特制定本固定资产管理办法。
本管理办法适用于公司所有的固定资产,包括但不限于土地、建筑、机器设备、办公设备等。
固定资产是指公司用于生产、经营和管理,预期使用期限超过一个会计年度,且单位价值达到规定标准的长期资产。
3. 固定资产的分类 <a name="3"></a>固定资产分为以下几类:生产设备办公设备交通运输设备土地、建筑及其他不动产其他固定资产4. 固定资产的购置 <a name="4"></a>固定资产的购置需遵循公司的采购流程,包括但不限于需求申请、预算审批、供应商选择、合同签订等。
5. 固定资产的登记 <a name="5"></a>所有固定资产必须进行登记,包括资产的名称、型号、规格、数量、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
6. 固定资产的使用与维护 <a name="6"></a>各部门应合理使用固定资产,确保资产的安全与完整。
应定期进行资产的维护与保养,以延长资产的使用寿命。
固定资产应按照国家相关财务规定进行折旧,折旧方法一经确定,不得随意更改。
8. 固定资产的处置 <a name="8"></a>固定资产的处置包括出售、报废、捐赠等,必须经过公司审批,并按照国家相关规定进行。
固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章:总则第一条为规范固定资产的管理,提高资产利用效率,保护国有资产,根据《中华人民共和国财政法》、《国有资产管理法》等法律法规,制定本办法。
第二条适用范围:凡是由单位、部门购置的固定资产,均适用本管理办法。
第二章:固定资产管理的基本原则1. 合理性原则:固定资产的使用、管理应按照合理、公正、公平的原则进行。
2. 完整性原则:对固定资产进行全程跟踪管理,保证信息的完整性和准确性。
3. 安全性原则:确保固定资产的安全使用,做好资产保险与维修工作。
4. 规范性原则:固定资产的管理必须符合相关法律法规和公司内部规章制度。
第三章:固定资产的登记管理第十条单位、部门应建立固定资产档案,对购置的固定资产进行准确登记,包括资产名称、规格、型号、数量、重要技术参数等信息。
第十一条固定资产应统一编号,并在资产贴标上进行标识,确保每一项资产都有唯一的编号。
第十二条固定资产的登记管理要注重记录的及时性和准确性,确保固定资产档案的实时更新。
第四章:固定资产的使用管理第二十条固定资产的使用应当严格按照使用规定进行,不得私自将固定资产用于其他用途。
第二十一条单位、部门应定期对固定资产进行盘点,核对固定资产的数量、质量,发现问题及时采取整改措施。
第二十二条固定资产的维修和保养由专门的维修人员负责,确保固定资产的正常运转。
第五章:固定资产的处置管理第三十条对于不再使用的固定资产,应及时办理资产处置手续,根据相关规定处理。
第三十一条固定资产的处置应当有明确的程序和流程,不得违规处置固定资产。
第三十二条固定资产处置后的处置收入应当按照规定进行使用或上缴。
第六章:附则第四十条违反本管理办法的单位、部门应当依法承担相应的责任,情节严重的将追究相关人员的法律责任。
第四十一条本管理办法解释权归单位、部门领导机构所有,如有需要修改,应经过合适的程序审批后执行。
以上为固定资产管理办法完整版,自年月日起执行。
财政部固定资产管理办法

财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理,提高固定资产的使用效益,保障国有资产的安全完整,根据国家有关法律法规和财务制度,结合财政部的实际情况,制定本办法。
本办法适用于财政部机关及所属事业单位(以下统称“单位”)的固定资产管理活动。
固定资产管理应当遵循以下原则:(一)统筹规划,合理配置。
根据工作需要和财力状况,统筹规划固定资产的购置和配置,避免重复购置和浪费。
(二)规范管理,责任明确。
建立健全固定资产管理制度,明确管理职责和权限,确保管理工作规范有序。
(三)保障安全,提高效益。
加强固定资产的维护和保养,保障其安全完整,提高使用效益。
(四)勤俭节约,物尽其用。
倡导勤俭节约,充分发挥固定资产的使用价值,防止闲置浪费。
二、固定资产的分类与计价(一)固定资产的分类财政部固定资产分为以下几类:1、房屋及建筑物,包括办公用房、业务用房、职工宿舍等及其附属设施。
2、专用设备,指具有专门性能和专门用途的设备,如办公设备、通信设备、科研设备等。
3、通用设备,指一般办公和事务用的通用性设备,如计算机、打印机、复印机等。
4、文物和陈列品,如具有历史、艺术价值的文物和陈列品。
5、图书、档案,包括各类图书、期刊、资料和档案等。
6、家具、用具、装具及动植物。
(二)固定资产的计价1、购入的固定资产,按照实际支付的买价、运输费、保险费、安装调试费等计价。
2、自行建造的固定资产,按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产,按照改建、扩建发生的支出,减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值,计入固定资产价值。
4、接受捐赠的固定资产,按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据确定的价值加上相关税费计价。
5、盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的购置(一)购置计划各单位应当根据工作需要和资产配置标准,编制年度固定资产购置计划,经审核批准后执行。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法本月修正2023简版

固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法引言固定资产是企业经营活动中长期使用且有形的资产,对企业的发展具有重要意义。
为加强固定资产的管理,提高资产利用效率,提出了本《固定资产管理办法》。
一、目的和适用范围1.1 目的本办法的目的是规范固定资产的管理,保证资产的安全、完整和高效利用,提高企业的资产管理水平,确保企业稳定健康发展。
1.2 适用范围本办法适用于所有企业内部的固定资产管理,包括购置、入库、使用、维修、报废等全过程管理。
二、基本概念和原则2.1 基本概念1. 固定资产:指企业长期使用且有形的资产,具有一定的价值和使用寿命。
2. 资产管理:指对企业资产进行计划、组织、控制和调度的全过程管理活动。
3. 资产管理部门:指企业内设立的专门机构,负责固定资产管理的相关事务。
2.2 基本原则1. 统一计划调配:通过统一的计划调配,合理安排固定资产的使用和配置,提高资源利用效率。
2. 安全可靠性原则:保证固定资产的安全、完整和可靠运行,提高资产的使用寿命。
3. 高效管理原则:通过规范管理流程,提高固定资产的使用效率,降低运营成本。
4. 透明度原则:建立健全的信息化系统,确保固定资产的信息公开和透明度。
三、固定资产管理流程3.1 购置和入库1. 制定采购计划:根据企业的需求和预算,制定固定资产的采购计划。
2. 选择供应商:通过招标、比价等方式选择合适的供应商。
3. 签订合同:与供应商签订购销合同,并明确资产的技术参数、数量、价格等。
4. 入库登记:将购置的固定资产进行入库登记,包括资产编码、规格型号、数量等信息。
3.2 使用和维修1. 领用申请:使用部门向资产管理部门提出领用申请,包括资产编码、用途等。
2. 使用管理:使用部门按照规定进行固定资产的使用,并做好定期检查和维修工作。
3. 维修管理:资产管理部门负责固定资产的维修,包括日常维护、大修和保养等。
3.3 报废处理1. 报废申请:使用部门向资产管理部门提出报废申请,包括资产编码、原因等。
固定资产管理办法

固定资产管理办法第一条固定资产确认标准及各部门管理范围(一)固定资产的确认标准:1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。
(二)设备管理部门主要负责管理生产及办公类的固定资产。
(三)综合管理部主要负责管理土地、房屋、建筑物及运输设备类的固定资产。
(四)财务管理部主要负责对固定资产进行帐务处理及监督。
(五)固定资产的使用部门或使用人应保管和保养好使用的固定资产。
第二条固定资产的购置处理(一)各种固定资产的购置,应事前提出购置申请,填写“设备申购单”。
同时申购部门应进行预算,必要时应附图样,施工说明书,或者其他有关说明资料。
(二)采购部门获得经审批的设备申购单后,采购责任人及时通知厂商办理采购。
(三)物品到货后一方面由采购责任人协助设备管理部门及使用部门办理验收入库,并填写“设备验收移交单”,同时由设备管理部门进行收货。
(四).财务管理部在接到结算部门校验后的发票、付款审批单后,对发票校验是否正确进行审核并签字,财务部制单付款。
(五)资产购置属自制、捐赠或其他方式而取得时,应由财务管理部会同有关相关部门对资产价值进行评估,并进行业务处理。
第三条固定资产的调拨处理(一)使用部门直接向某项资产的原使用部门调用资产时,应向设备管理部门提出调用申请,同时填制《公司设备调拨单》,并由财务管理部签字确认后,交设备管理部门备案。
(二)设备的调拨登记:1、如果是部门内部的调拨,由设备管理部门在记录中登记调拨信息,调整使用人。
2、如果是部门之间的调拨,由财务管理部门登记调拨信息,调整固定资产的成本中心、使用部门、使用人和重新归属折旧的分配部门。
(三)当调拨手续办妥时,原使用部门应立即将该项资产拨给申请部门使用、保管。
第四条固定资产的减损(报废)处理(一).公司资产使用部门对于所使用的资产如发现有变卖、报废、损毁或其他足以减损资产价值的情况时,应立即填写《固定资产减损单》或《设备报废单》向设备管理部门申请办理报损手续。
固定资产管理办法

固定资产管理办法第一章总则第一条为切实加强固定资产购置、使用和管理工作,充分发挥固定资产效能,提高固定资产使用效益,保障单位各项工作的正常开展,按照《政府会计准则--固定资产》、《XX省行政事业性国有资产管理办法》和《XX省行政事业性国有资产处置管理规定》等相关制度规定,结合省厅实际,制定本办法。
第二条固定资产的管理原则(一)责任归口原则:建立固定资产采购管理、价值管理、实物管理责任归口管理控制体系。
(二)审批原则:固定资产的购置、转让、报废、处置,都必须按规定的流程进行审批。
重大事项须提交相关会议研究决定。
(三)内部控制原则:固定资产的购置、保管、使用、转让、报废和处置,本着采购管理、价值管理和实物管理,相互联动、相互制约、相互监督、各负其责的原则。
(四)讲求效益原则:固定资产的购置必须注重“先列计划、按需采购、讲求效益”的原则,防止压库积存现象。
第三条固定资产确认标准:同时满足下列条件的有形资产可确认为固定资产。
(一)单位价值在IoOo元(专用设备单位价值在1500元)以上,并在使用过称中基本保持原有物质形态的资产;(二)使用期限超过1年(不含1年);(三)单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间超过1年(不含1年)的大批同类物资,应当作为固定资产核算;凡符合上述确认标准的,可作为固定资产进行核算和管理。
未列入固定资产的资产,原则上列为低值易耗品管理。
第四条固定资产管理的主要任务是:完善管理机制,健全规章制度,落实管理责任,合理配置固定资产,保证固定资产安全、完整。
第二章固定资产计价第五条固定资产的初始计价固定资产在取得时应当按照成本进行初始计价,根据取得固定资产的来源不同,计价如下:(一)外购的固定资产,可按支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费等作为固定资产的入账价值。
(二)自行建造的固定资产入账价值,由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部必要支出构成。
固定资产管理办法(最新)资产管理办法(2024两篇)

固定资产管理办法(最新)资产管理办法(二)固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理,提高资产利用效率和管理水平,根据国家相关法律法规,制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理,包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产,企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册,详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产,需要进行资产验收,并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础,负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产,企业应进行全面的资产清查,确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对,如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用,不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复,确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能,接受必要的培训,确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度,对固定资产进行定期检查和保养,在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录,包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时,应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请,并提交报废审批程序,经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置,包括转让、捐赠、报废处理等。
固定资产使用与维护管理办法

固定资产使用与维护管理办法1. 引言固定资产是企业在生产经营过程中长期使用的不易变现的物质资源,对企业的发展起着重要的支撑作用。
为了合理利用和有效管理固定资产,保障其正常使用和延长使用寿命,制定本《固定资产使用与维护管理办法》。
2. 管理范围本办法适用于企业所有固定资产的使用与维护管理,包括但不限于房屋、机械设备、交通工具等。
3. 使用管理3.1 资产登记企业应建立健全固定资产登记制度,对所有固定资产进行登记,包括资产名称、型号、数量、购置日期、原值等信息,并及时进行资产更新和变动登记。
3.2 资产领用所有固定资产必须经过相关部门的审批后方可领用,领用人应按照规定进行验收,并对资产的数量、质量进行核实。
3.3 资产使用使用固定资产的部门和个人应严格按照规定使用,不得私自调拨、转借或擅自更改固定资产用途。
3.4 资产归还和报废固定资产因停用、报废、异地调动等原因,需归还或报废时,应填写相应的归还或报废申请,并经过有关部门的审批同意后方可进行处理。
4. 维护管理4.1 日常维护使用固定资产的部门和个人应按照规定对资产进行日常维护,包括定期检查、保养、清洁等工作,确保资产的正常运行和使用寿命的延长。
4.2 维修保养若固定资产发生故障或需要维修保养时,应及时向维修部门申请,由专业人员进行维修保养,并做好相关记录。
4.3 定期检测企业应制定定期检测计划,对关键的固定资产进行定期检测,以保障其运行的安全性和稳定性。
4.4 报废处理当固定资产无法修复或达到使用寿命时,应根据相关规定进行报废处理,包括填写报废申请、报废审批及报废资产清点等工作。
5. 监督与评估5.1 监督企业应建立固定资产使用与维护管理的监督机制,定期对各部门使用和维护情况进行检查,发现问题及时纠正并采取相应的措施。
5.2 评估定期对固定资产进行评估,包括资产价值、使用寿命等方面的评估,以便判断固定资产的质量状况和价值,为决策提供参考。
6. 附则6.1 本办法自颁布之日起生效。
固定资产管理办法

固定资产管理办法(一)所有权与经营、使用权第一条固定资产所有权属集团。
集团下属的任何生产、经营单位,对其只具有经营、使用的权利,而不具有对外投资和处置的权利。
(二)固定资产的定义和范围第二条固定资产是指,使用期限超过一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2,000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当列为固定资产。
(三)固定资产管理的职责分工第三条固定资产按“谁使用谁保管”的原则实施管理。
由集团财务部建立集团整体“固定资产台账”和“固定资产登记卡”。
各下属经营单位建立相应固定资产账簿。
下属公司的生产设备、工程施工设备、厂房等固定资产,由集团财务部统一计提折旧费,计入该公司的生产成本,集团财务部建立固定资产和累计折旧备查账簿。
同时要加强固定资产的动态管理,定期(至少一年一次)进行固定资产清查、盘点,保证账、卡、物相符。
第四条集团经营使用单位负责固定资产有偿转让,内部(划)拨、拆卸和报废等业务的申报。
集团财务部审核,集团组织专题会议审批。
各下属经营单位凡涉及固定资产投资、处置等事项,一律按程序申报,待批准后才能付诸实施,严禁擅自行事。
集团财务部牵头,组织生产管理部、质量管理部、采购中心,不定期对各下属经营单位固定资产管理进行抽查,并不断改进和完善固定资产管理制度。
第五条集团生产管理部、质量管理部、采购中心、财务部、审计部等部门,负责专项工程项目投资的审核会签,集团财务部负责各下属经营单位对竣工项目及时进行决算和提供办理固定资产入账手续。
第六条集团财务部负责建立固定资产账目,核准固定资产价值,并定期与各下属经营单位固定资产台账核对,保证账目准确,账实相符。
(四)固定资产变动报批程序第七条内部调(划)拨程序1、调进单位填写“内部调(划)拨审批表”,然后送调出单位签署意见,经集团财务部审核,报总裁批准后实施。
2、固定资产变动实施后,双方单位在集团财务部指导下,办理固定资产台账调转,调出方下账,调入方上账,并由集团财务部审核后调整对方固定资产折旧额。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法

固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理,确保资产的安全和合理利用,制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录,并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨,防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时,需向资产管理部门提出申请,待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时,职工应及时归还,并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查,确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报,发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责,如违反管理办法,将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况,应承担相应的责任,并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容,详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
固定资产管理办法

固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理,提高资产的利用效率,保护国家和单位的财产安全,制定本办法。
第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位,包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。
第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外,属于单位所有并拟长期使用的有形资产,包括设备、机具、交通工具、电子产品等。
第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。
第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构,负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账,并定期进行更新。
资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。
第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产,并承担对资产的维护保养责任。
第八条固定资产的购置应按照采购制度进行,实施招投标或询价程序,严格控制采购成本。
第九条固定资产的维修和保养应及时进行,维护保养记录应详细记载,并按照规定的流程进行审核和批准。
第十条固定资产的报废应按照相关规定进行,报废资产应在台账上注明并进行注销处理,严禁擅自处置。
第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划,明确采购需要、资金来源等。
计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。
第十二条购置资金来源应符合财务管理制度,按照合理预算进行支付。
第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。
招投标需制定招标文件,规定投标条件、评标标准等。
第十四条购置资产应进行验收,包括外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后方可进行入账。
第十五条购置的固定资产应及时上台账,并进行编号、分类、标识等工作。
第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划,并经相关部门审核和批准。
第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产,并记载相关使用记录,包括使用次数、维修情况、安全情况等。
第十八条使用单位应加强资产的保管工作,定期进行资产盘点和检查。
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固定资产管理办法人力行政部编目录一.目的 二.适用范围: 三.资产的定义 四.资产编号 五.资产预计净残值率及折旧方法 六.相关部门职责 七.固定资产购置 八.保险 九.保管及日常维护 十.修理及改良支出 十一.移交 十二.报废、出售 十三.清查盘点 十四.附件 十五.核准与修正 十六.承办与公布一.目的建立健全固定资产请购、订购、收货、使用和保管的责任制度,反映和监督固定资产的增减变动、结存、保管和使用的情况,保证资产的安全完整与合理使用。
建立健全固定资产的修理制度,反映和监督固定资产的改良、大修理和日常修理情况,维护固定资产的正常生产能力。
二.适用范围:本办法适用于公司固定资产的管理。
三.固定资产的定义本公司固定资产是指单位价值在两千元以上,或使用期限超过一年的生产设备、生产工具、运输设备及办公器具等与生产、经营业务有关物品。
按取得时的实际成本计价。
四.固定资产编号及认养卡例:五.固定资产预计净残值率及折旧方法预计净残值 固定资产预计净残值率为 。
折旧方法 固定资产按年限平均法计提,特殊资产的预计使用年限由资产管理部门会同财务部门共同确定。
六.相关部门职责固定资产管理部门电脑及其他 设备由 部管理, 购置申请作业由行政部统一负责。
消防安全设备、办公器具、行政运输设备由行政部管理和 购置申请作业。
其他生产设备、生产工具、生产运输设备由机电部统一管理和 购置申请作业。
职责:负责所管理资产的验收。
固定资产统一由行政部编号,对资产相关单据进行审核,并整理成资产清单。
对所管理资产的保管、维护进行指导监督。
会同财务部门共同确定固定资产预计使用年限。
定期检查资产,配合财务部门进行盘点业务。
固定资产使用部门职责:按资产申购管理规定进行资产需求申请。
会同资产管理部门办理资产的验收。
移交与毁损、出售等的申请、记录。
保管、维护所使用的资产 配合资产管理部门做好资产规划、清查等工作。
固定资产监督部门:负责全公司资产账务管理。
与资产管理部门共同确定固定资产预计使用年限。
配合税务机关检查。
定期组织资产盘点工作。
七.固定资产购置与出入库管理申请:产生购置需求后,固定资产请购部门需先行联系资产管理部门,看是否可通过调剂、调拨手段满足需求,如果不能,则参照本部门年度预算填写填写《资产添置评估单》经相关部门评估,并由公司领导签字批准后将《资产添置评估单》送交资产归口请购部门统一进行 购置申请作业。
财务审核:财务部门对《资产添置评估单》进行审核,确定是否符合该部门固定资产预算。
如不符合,则将《资产添置评估单》退回,由申请部门申请追加预算。
如符合,应首先对资产进行编号 签字核准后传至采购部门。
采购作业:《资产添置评估单》通过后,按公司有关规定进行采购作业。
预付款:如根据合同需预付货款,采购部门凭已核准的《资产添置评估单》单、合同等向财务部门申请付款,财务部门审核后予以办理。
收货:供应商送货后,请购部门应对货物进行点收 核对数量 并填写固定资产验收单,由资产管理部门与资产请购部门共同验收。
如验收合格,验收部门应会签验收单并退回采购部。
如验收不合格,则应拒收并通知采购部门,采取进一步措施。
固定资产收货后,资产管理部门应制作固定资产标签粘贴于资产实体上,并妥善保管资产使用说明书、保修卡等相关资料。
付款:收货后,采购部门凭供应商开具的发票、连同验收单等相关单据一并交付财务部申请付款。
财务部门审核后统一安排付款并进行账务处理。
八.保险固定资产的保险由财务部门根据公司资产总额统一办理,保险金额应以公司资产净值计算。
保险费支出应记入相应指定部门的年度预算。
九.保管及日常维护固定资产保管由使用部门负责。
若为若干部门共同使用者,以该固定资产的资产管理部门为保管部门。
各保管部门主管为固定资产的保管负责人,并应指派专人负责保管。
固定资产标签是识别资产,进行账实核对的重要依据,各资产使用部门应保持固定资产标签清晰完整,以利辨认。
财务部门应至少每季提供各使用部门的固定资产明细表,交由固定资产管理部门与各使用部门进行核对,若发现不符应及时通知并会同财务部查明原因 进行更正。
十.修理及改良支出修理资产因损坏必须加以修理时,资产使用部门应通知资产管理部门,检查资产状况,判定该资产是否需要修理或改良。
对确定需进行修理的资产,由资产使用部门填写《请修单》,经部门主管核准后,送资产管理部门会签。
资产管理部门应视请修资产状况会同使用部门作出是否需送外修理的意见。
然后将请修单送至财务部门审核。
财务控制部门对请修单进行审核,确定是否符合该部门固定资产预算。
如不符合,则将请修单退回,由申请部门申请追加预算。
如符合,签字核准后视维修意见(自行或委外维修)将请修单传至资产管理部门或采购部门。
若自行修理,由使用部门与设备管理部门协调相关部门共同完成。
在修理过程中发生的零配件更换,由使用部门开具领料单向维修部门领用或按照零配件采购流程申请采购,费用计入设备使用部门的成本中心。
若委外修理,则按公司采购流程办理。
设备修复后,委外修理的,物流部门应点收货物并填写固定资产验收单,然后通知固定资产管理部门对资产进行验收,自行修理的,直接由固定资产管理部门对所修资产进行验收。
委外修理,由资产管理部门与资产请修部门共同验收。
收货后,采购部门凭维修方开具的发票、连同验收单等相关单据一并交付财务部申请付款。
财务部门审核后付款并进行账务处理。
改良固定资产的改良与固定资产修理的区别在于是否能够提高固定资产原有的性能和效率,或者延长固定资产的使用寿命,使固定资产产生的经济利益大于原先的估计。
固定资产改良业务比照修理流程处理。
资产管理部门在验货合格后应按该内部定单号录入资产相关数据。
十一.移交凡涉及保管责任变动的固定资产转移,在会同资产移出部门共同确定后,资产移入部门应填写《资产异动单》,说明移交原因,描述资产状况,经权责主管签字核准后依次送资产移出方会签、资产管理部门核准。
资产移交单核准后,资产移入部门会同移出部门办理资产移交,资产管理部门应派员监交。
实物移交完毕后,监交人应在移交单上记录移交情况并由三方经办人签字确认。
移交结束后资产管理部门应及时更新该资产相关数据,资产移入部门应及时更新资产标签上的相关数据。
由于资产使用人离职而办理的资产移交,比照上述拨程序处理。
.部门间临时借用固定资产,借入方应填写《资产内部借用单》,说明借用资产的名称、借用原因、借用期限等,由借用人和本部门经理签字,交借出方部门经理审批,管理部门备案。
借出方资产管理员应对借出的固定资产进行登记,并负责借出资产的收回;返还时亦同。
十二.报废、出售固定资产若有以下情形,应予以报废。
固定资产遗失。
固定资产毁损,其物理状况确实不能使用,或没有修复意义的。
闲置而仍有价值,但本公司无法利用的。
由于技术进步必须更新替代。
资产使用部门在发现所用资产有上列情况之一而应予报废的,应会同资产管理部门查验实物,确定是否予以报废,并对报废原因进行责任判定。
由于资产保管人或相应责任人管理不善造成资产遗失或毁损的,除按固定资产报废流程处理外,还应追究相关人员责任,原则上应由资产保管人或相应责任人按当月资产财务帐面净值赔偿。
在确定报废资产后,资产使用部门应填写《资产报废单》,说明资产状况及报废原因,判定责任归属,提出处理建议。
经授权主管审核后交资产管理部门会签。
资产管理部门应根据查验后所掌握的拟报废财产情况会签报废单,确定处理意见。
报废单核准后,资产使用部门据以清理报废资产、协助出售作业。
财务部门除据以进行资产清理的账务处理外,还应对报废资产进行拍照、存档以备税务机关核查。
采购部门据以办理资产出售作业。
资产出售后,财务部门应及时收缴货款,开具发票,进行相关账务处理。
十三.清查盘点公司应当定期或不定期地对固定资产进行盘点,年终前必须进行一次全面的盘点清查,以确保固定资产账实相符。
定期盘点发通知:财务部门于盘点日 天前发出通知,固定资产管理部门根据各资产使用部门所保管之固定资产情况打印《资产盘点清单》,通知各使用部门领出,安排部门自盘。
自盘:各固定资产使用部门收到《资产盘点清单》后,组织人力应于三个工作日内对本部门所保管使用的资产盘点完毕,并将盘点情况登录于《资产盘点清单》,注明盈亏、毁损状况及原因,由主管签认后送至固定资产管理部门以备复盘。
复盘:固定资产管理部门会同财务部门依各资产使用部门交回的《资产盘点清单》对各部门固定资产进行复盘,核对盘点结果。
报告:资产管理部门根据盘点结果整合出所盘固定资产之盈亏、毁损情况,提固定资产盈亏报告。
资产管理部门会签后,由其提请公司授权管理层批示处理意见。
调账及处分:资产使用、管理部门及财务部门依批示后的处理意见更新资产数据、调整相关账务、处分资产实物、追究相关责任。
盘盈资产可参照“七 购置”流程处理,盘亏、毁损资产可参照“十二.报废、出售”流程处理。
不定期盘点除每年进行固定资产盘点外,财务部门或固定资产管理部门应视情况不定期对固定资产进行盘点(具体程序同定期盘点)。
资产管理部门应注意收集资产变动信息、及时更新资产数据。
资产使用部门应及时提供变动信息给管理部门,以利日常保管、维护,确保账实相符。
十四.附件《资产添置评估单》《资产异动单》《资产借用单》《资产报废单》《资产盘点清单》十五.核准与修正、本办法于 年 月 日呈准实施。
十六.承办与公布、承办单位:人力行政部,联系电话:、公布对象:请公布所有同仁周知。
资产添置评估单评估流程:申请部门→资产管理部门→采购部→财务部→总经理意见→副总裁意见→管理部门留存资产异动单申请部门填写→原资产保管部门→资源部→财务部→总经理核准→资源部登录、留存资产借用单借用日期借用部门填写→原资产保管部门→资源部→财务部→总经理核准→原资产保管部门登录、留存资产报废单申请报废日期申请部门填写→资源部→财务部→总经理核准→资源部登录并留存、财务部留存。