图纸管理程序

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工程图纸管理制度及流程

工程图纸管理制度及流程

工程图纸管理制度及流程一、引言工程图纸是工程设计、施工和验收过程中必不可少的重要文件,它是施工过程中的指导依据和实际操作的基础。

因此,建立科学的工程图纸管理制度及流程对于保障工程质量、提高施工效率和控制成本具有重要意义。

本文将从工程图纸管理的必要性、目的、原则、标准以及具体流程等方面来介绍工程图纸管理制度及流程。

二、必要性及目的1.必要性工程图纸是工程设计师和施工人员交流和沟通的重要工具,通过详细的图纸可以清晰地传达设计意图和施工要求。

合理规范的工程图纸管理制度可以有效避免图纸混乱、遗失、错用等问题,保证工程设计和施工的顺利进行。

2.目的(1)规范管理:建立科学、系统的工程图纸管理制度,确保所有图纸都按照规定的流程进行管理和使用;(2)提高效率:通过规范的图纸管理流程,将设计图纸和施工图纸及时传递给相关人员,提高施工效率和质量;(3)控制成本:避免图纸遗失、错用带来的不必要的成本增加,有效控制工程造价;(4)保障质量:工程图纸是施工的依据,通过严格管理,确保施工按图纸要求进行,保证工程质量。

三、管理原则1.科学性原则:制定工程图纸管理制度时,应考虑到工程特点、实际需求和管理效果,确保制度的科学性和可行性;2.严格性原则:对工程图纸的管理应当依法依规,不得有任何违规操作,严格遵守管理流程和规定;3.透明性原则:工程图纸管理应当公开透明,相关人员有权查看和获取相关图纸信息,保证信息的真实性和准确性;4.责任原则:工程图纸管理涉及多个环节和多个责任人,各个责任人需切实履行职责,确保图纸安全和有效管理。

四、管理标准1.存档标准:所有工程图纸需按照不同的阶段和用途建立相应的存档,确保图纸可追溯和查阅;2.传递标准:设计图纸和施工图纸的传递需经过严格的审核和记录,必须确保传递的准确性和及时性;3.变更标准:设计图纸和施工图纸的变更必须经过相关程序和审批,明确变更内容和原因;4.验收标准:各个阶段的工程图纸都需经过相关单位的验收和确认,确保图纸真实可靠;5.销毁标准:工程图纸的销毁需按照规定的程序和标准操作,避免私自销毁或泄漏。

图纸管理程序(含表格)

图纸管理程序(含表格)

图纸管理规定
1. 目的
本规定目的是通过对图纸的作成、登记、保管进行规定,圆满地管理好图纸及防止泄漏机密。

2. 适用范围
本规定适用于本公司作成的生产设备图纸。

但是,本规定是关于对基本想法的规定,详细管理方法程序要按照各部门制定的《有关图纸管理的标准类》进行。

3. 用语定义
3.1 图纸
图纸是指组装图、零件图、配管图、配线图、配置图等。

3.2 生产设备
生产设备是指直接进行生产行为的机械、治工具及相关的电机,控制装置。

3.3 复制图
复制图是指由原图复制的图。

3.4 登记图纸
登记图纸是指呈报给各制造部门的图纸管理部署,记载于图纸管理台帐附图1的原图。

3.5 出图图纸
出图图纸是把各制造部门保管的登记图纸的复制图,发给部门内、罗姆(株)、加工组装者。

3.6 改废
本规定所说的改废是对登记图纸改定或废止登记。

3.7 图纸管理部署
图纸管理部署是指掌管各制造部门图纸管理业务的部署。

3.8 图纸管理责任者
是指图纸管理部署的部署长或所属长。

3.9 图纸管理担当者
图纸管理担当者是指各制造部署内图纸管理业务的直接参与者。

4. 图纸的作成要领
4.1 图纸依据JIS制图规格、罗姆制图规格(TS)等作成。

4.2 图纸用纸使用本公司指定的绘图纸。

图纸设计管理工作流程

图纸设计管理工作流程

图纸设计管理工作流程在工程项目或产品开发中,图纸设计管理工作至关重要。

它不仅关系到项目的顺利推进,还直接影响到最终产品的质量和成本。

下面我们就来详细了解一下图纸设计管理的工作流程。

一、需求收集与分析这是图纸设计管理工作的起始阶段。

首先,需要与相关部门或客户进行充分的沟通,了解项目的目标、功能要求、技术规范、预算限制以及时间节点等关键信息。

例如,在建筑工程项目中,要明确建筑的用途、面积、层数、风格等;在机械产品设计中,要清楚产品的性能指标、使用环境、制造工艺等。

同时,还要对收集到的需求进行深入分析,找出其中的关键因素和潜在问题。

这可能需要组织跨部门的会议,邀请工程技术人员、市场营销人员、财务人员等共同参与,从不同角度对需求进行评估和论证。

二、设计任务分配根据需求分析的结果,将设计任务合理分配给具备相应专业能力和经验的设计团队或个人。

在分配任务时,要充分考虑设计人员的专长和工作量,确保任务分配的公平性和合理性。

例如,如果是一个复杂的建筑结构设计任务,应该分配给经验丰富的结构工程师;而对于外观设计部分,则可以交给具有艺术设计背景的人员。

同时,要明确每个设计任务的具体要求、交付时间和质量标准。

三、设计方案制定设计人员接到任务后,开始制定设计方案。

这包括进行初步的构思、草图绘制、方案比选等工作。

在这个阶段,设计人员需要充分发挥自己的创造力和专业知识,提出多种可行的设计方案。

设计方案的制定要遵循相关的法律法规、行业标准和规范。

同时,要考虑到项目的实际情况和需求,确保方案的可行性和经济性。

例如,在建筑设计中,要考虑建筑的安全性、耐久性、节能性等因素;在机械设计中,要考虑零件的强度、刚度、耐磨性等。

四、设计方案评审完成初步的设计方案后,需要组织相关人员进行评审。

评审团队通常包括项目负责人、技术专家、客户代表等。

评审的内容主要包括设计方案是否满足需求、技术上是否可行、经济上是否合理、是否符合相关标准和规范等。

评审过程中,设计人员要对方案进行详细的介绍和说明,回答评审人员提出的问题。

设计图纸资料管理流程

设计图纸资料管理流程

设计图纸资料管理流程在工程建设、产品研发等众多领域,设计图纸资料都是至关重要的工作成果和决策依据。

为了确保这些宝贵的资料能够得到有效的管理、保存、检索和利用,建立一套科学、规范的设计图纸资料管理流程是必不可少的。

一、设计图纸资料的收集设计图纸资料的收集是管理流程的起点。

这一环节需要明确收集的范围和渠道。

首先,要确定收集的范围,包括但不限于初步设计图纸、详细设计图纸、变更设计图纸、计算书、技术说明等。

同时,还应涵盖相关的标准规范、参考资料以及外部单位提供的与项目有关的图纸资料。

其次,明确收集的渠道。

这可能来自于内部的设计团队、相关部门,也可能来自于外部的合作单位、供应商等。

对于不同的来源,应建立相应的沟通和协调机制,确保图纸资料能够按时、完整地收集。

在收集过程中,要对图纸资料进行初步的审核,检查其完整性和准确性。

如发现缺失或错误,应及时与提供方沟通并要求补充或更正。

二、设计图纸资料的登记与编号收集到的设计图纸资料应及时进行登记和编号。

登记的内容包括图纸资料的名称、编号、版本号、编制单位、编制日期、接收日期等基本信息。

同时,还应记录资料的来源渠道和接收人员。

编号是为了便于对图纸资料进行分类和检索。

编号应遵循一定的规则,确保唯一性和系统性。

例如,可以采用项目编号+专业编号+图纸类型编号+流水号的方式进行编号。

在登记和编号时,应建立相应的电子台账和纸质台账,以便对图纸资料的流向和状态进行跟踪。

三、设计图纸资料的审核审核环节是确保图纸资料质量的关键。

审核应由具备相应专业知识和经验的人员进行。

审核的内容包括图纸资料的技术合理性、规范性、一致性等。

对于技术合理性,审核人员应检查设计是否符合相关的技术标准、规范和要求,是否满足项目的功能和性能需求。

规范性方面,要审查图纸的格式、标注、符号等是否符合行业规范和企业内部的规定。

一致性方面,要确保不同图纸之间、图纸与技术说明之间以及图纸与计算书之间的内容相互一致,没有矛盾和冲突。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、引言图纸是建设项目中不可或缺的重要文件,它们记录着工程设计的各个阶段,对于确保工程质量和进度的控制具有重要意义。

因此,图纸的审批、发放、回收和销毁管理制度至关重要。

本文将详细论述图纸审批、发放、回收和销毁管理制度的各个方面。

二、图纸审批管理制度1.审批程序图纸的审批程序应当明确,包括审批的主体、审批的流程和审批的时限。

在各个阶段都应设立相应的审批环节,确保图纸合规合法。

2.审批标准图纸的审批标准应当明确,包括技术要求、安全标准、法律法规等。

审批标准应当根据不同项目的特点和风险程度进行细化,确保合理有效地控制工程质量和安全。

3.审批记录图纸的审批过程应当进行记录,包括审批人员、审批内容、审批意见等。

审批记录可以作为审计和追责的依据,也可以用于以后的工程验收和技术交底。

三、图纸发放管理制度1.发放申请项目参与各方如需发放图纸,应提出发放申请,明确申请图纸的用途和范围。

发放申请应经过相应的审批程序,确保图纸的安全性和保密性。

2.发放程序图纸的发放程序应当明确,包括发放的主体、发放的流程和发放的条件。

图纸的发放应根据项目的需要进行分类,确保发放的图纸符合实际需要。

3.发放记录图纸的发放过程应当进行记录,包括发放人员、发放内容、发放时间等。

发放记录可以用于追踪和控制图纸的使用情况,并作为发放人员绩效评估的依据。

四、图纸回收管理制度1.回收标准图纸回收的标准应当明确,包括回收的时机、回收的条件和回收的程序。

回收标准应根据项目的特点和工作进度进行细化,确保回收的图纸能够及时有效地进行修改和更新。

2.回收程序图纸的回收程序应当明确,包括回收的主体、回收的流程和回收的方式。

回收应当根据项目的需要进行分类,确保回收的图纸能够及时发送到相应的负责人。

3.回收记录图纸的回收过程应当进行记录,包括回收人员、回收内容、回收时间等。

回收记录可以用于追踪和控制图纸的更新情况,并作为回收人员绩效评估的依据。

图纸料管理制度

图纸料管理制度

图纸料管理制度
一、总则
为规范图纸料管理工作,提高效率,保证质量,依据有关规定,制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于公司内所有图纸料管理工作。

三、管理原则
1.谨慎用图:员工需按照实际需要使用图纸,避免浪费。

2.严格管理:图纸需进行分类管理,定期检查,防止丢失。

3.安全保密:图纸为公司资产,需妥善保管,不得外传。

四、责任主体
1.公司领导:负责整体管理和监督图纸料管理工作。

2.部门负责人:负责图纸料的分类管理和安全保密工作。

3.员工:负责按照规定使用图纸,保证安全保密。

五、管理程序
1.图纸验收
新图纸进入公司时,需由部门负责人验收,确认数量和质量。

2.图纸分类
将图纸按照类别进行分类管理,制定清单,便于查找和管理。

3.图纸借阅
员工需填写图纸借阅申请表,经部门负责人审批后方可借阅,借阅期限不得超过7天。

4.图纸归还
员工需按时归还借阅的图纸,经部门负责人验收确认后方可归档。

5.图纸保密
所有员工都需严格保密公司的图纸信息,不得外传。

6.图纸更新
定期清理过期的图纸,更新图纸库存,保证有效管理。

七、违规处理
1.对于丢失图纸或外传图纸的员工,将按照公司规定追究责任。

2.对于不按规定使用图纸的员工,将给予相应的处罚。

八、附则
1.本制度由公司总经理审批并下发,经订正须重新审批。

2.本制度自发布之日起生效,如有疑问可向公司领导咨询。

以上制度为公司图纸料管理制度,如有需要可根据实际情况做出调整。

公司图纸管理程序文件

公司图纸管理程序文件

公司图纸管理程序文件一、目的为了规范公司图纸的管理,确保图纸的完整性、准确性和安全性,提高图纸的利用效率,特制定本程序文件。

二、适用范围本程序文件适用于公司内部所有与图纸相关的活动,包括图纸的设计、审核、存档、发放、借阅、回收和销毁等。

三、职责分工1、设计部门负责图纸的设计和绘制,确保图纸符合相关标准和规范。

对设计完成的图纸进行自审,并提交审核部门审核。

2、审核部门负责对设计部门提交的图纸进行审核,确保图纸的准确性和合规性。

将审核通过的图纸签署意见并返回设计部门。

3、档案管理部门负责接收审核通过的图纸,并进行分类、编号和存档。

建立图纸档案目录,便于查询和管理。

负责图纸的发放、借阅、回收和销毁等工作,并做好相关记录。

4、使用部门按照规定程序申请借阅图纸,并在使用后及时归还。

妥善保管借阅的图纸,不得损坏、丢失或擅自复制。

四、图纸的设计与审核1、设计人员根据项目需求和相关规范进行图纸设计,在设计过程中应充分考虑工艺性、可操作性和安全性等因素。

2、设计完成后,设计人员应进行自审,检查图纸的内容是否完整、准确,标注是否清晰,尺寸是否合理等。

3、自审通过后,设计人员将图纸提交审核部门审核。

审核人员应依据相关标准和规范,对图纸的技术要求、工艺方案、结构强度等方面进行审核。

4、审核过程中如发现问题,审核人员应及时与设计人员沟通,提出修改意见。

设计人员应根据审核意见进行修改,直至审核通过。

五、图纸的存档1、审核通过的图纸由档案管理部门负责接收,并进行分类和编号。

分类方式可以按照项目、产品类型、图号等进行。

2、对接收的图纸,档案管理部门应建立详细的档案目录,包括图纸名称、图号、版本号、设计人员、审核人员、存档日期等信息。

3、图纸应存放在专门的档案柜中,按照分类和编号顺序存放,确保存放整齐、有序,便于查找和取用。

4、档案管理部门应采取必要的防火、防潮、防虫、防盗等措施,保证图纸的安全和完整。

六、图纸的发放1、因工作需要领取图纸的部门或人员,应填写《图纸领用申请表》,注明领用图纸的名称、图号、数量、用途等信息,并经部门负责人签字批准。

公司图纸管理程序文件

公司图纸管理程序文件

公司图纸管理程序文件一、引言公司图纸管理程序文件是为了规范和管理公司内部图纸的创建、审批、存储和使用流程而制定的一套标准文件。

该程序文件的目的是确保公司图纸管理的高效性、准确性和可追溯性,以提高工作效率和降低错误率。

二、背景随着公司业务的不断发展,图纸的数量和种类不断增多,对图纸的管理提出了更高的要求。

传统的手动管理方式已经无法满足公司的需求,因此需要建立一套科学、规范、高效的图纸管理程序。

三、程序文件的内容和要求1. 图纸创建流程a. 图纸创建申请:员工在需要创建新图纸时,需填写图纸创建申请表,并提交给所在部门的主管审批。

b. 图纸创建审批:部门主管对图纸创建申请进行审批,审批通过后,将图纸创建任务分配给相应的员工。

c. 图纸创建执行:员工按照任务要求进行图纸的创建工作,包括设计、绘制、标注等。

d. 图纸创建审核:由专门的审核人员对新创建的图纸进行审核,确保图纸的准确性和规范性。

e. 图纸创建归档:审核通过的图纸将按照一定的分类和编号规则进行归档,并记录在图纸管理系统中。

2. 图纸审批流程a. 图纸审批申请:员工在需要对已有图纸进行修改、更新或者废弃时,需填写图纸审批申请表,并提交给所在部门的主管审批。

b. 图纸审批审批:部门主管对图纸审批申请进行审批,审批通过后,将图纸审批任务分配给相应的员工。

c. 图纸审批执行:员工按照任务要求进行图纸的审批工作,包括对图纸进行修改、更新或者废弃。

d. 图纸审批审核:由专门的审核人员对已审批的图纸进行审核,确保图纸的准确性和规范性。

e. 图纸审批归档:审核通过的图纸将按照一定的分类和编号规则进行归档,并记录在图纸管理系统中。

3. 图纸存储和使用a. 图纸存储:公司应建立统一的图纸存储库,确保图纸的安全性和可访问性。

存储库应具备防火、防水、防尘等基本条件,并采用适当的分类和编号方式进行管理。

b. 图纸使用:员工在需要使用图纸时,应向图纸管理人员提交图纸使用申请,经过审批后方可使用。

图纸设计管理工作流程

图纸设计管理工作流程

图纸设计管理工作流程关键信息项:1、图纸设计的目的和范围2、设计流程的各个阶段及时间节点3、设计团队的职责和权限4、图纸审核的标准和流程5、图纸修改和变更的规定6、设计文件的存档和保管要求7、保密条款11 图纸设计的目的和范围111 明确本次图纸设计的具体目的,例如用于新建建筑项目、设备改造、产品研发等。

112 详细描述图纸设计所涵盖的范围,包括但不限于建筑结构、电气系统、给排水系统、工艺流程等。

12 设计流程的各个阶段及时间节点121 需求分析阶段1211 收集相关需求信息,包括功能要求、技术指标、预算限制等。

1212 进行现场勘查,了解实际场地条件和环境因素。

1213 此阶段完成时间为具体日期。

122 方案设计阶段1221 制定初步设计方案,包括总体布局、系统架构、主要设备选型等。

1222 与相关部门和人员进行方案讨论和优化。

1223 提交方案设计报告,时间为具体日期。

123 详细设计阶段1231 根据方案设计进行详细的图纸绘制,包括平面图、剖面图、详图等。

1232 标注尺寸、材料、工艺等详细信息。

1233 完成详细设计图纸的时间为具体日期。

124 审核阶段1241 组织内部审核,检查图纸的准确性、完整性和合规性。

1242 邀请外部专家进行审核,提出改进意见。

1243 审核完成并修改的时间为具体日期。

13 设计团队的职责和权限131 项目负责人1311 负责整个设计项目的策划、组织和协调工作。

1312 对设计进度和质量进行把控。

1313 具有决策和调配资源的权力。

132 设计师1321 按照设计要求进行图纸绘制和设计计算。

1322 参与方案讨论和优化。

1323 对所负责的部分图纸质量负责。

133 审核人员1331 依据相关标准和规范对图纸进行审核。

1332 提出审核意见和建议。

14 图纸审核的标准和流程141 审核标准1411 符合国家和行业相关的法律法规、标准规范。

1412 满足项目的功能需求和技术要求。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(5篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(5篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、目的和适用范围为规范管理公司的矿图,本制度规定了公司矿图、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、回收、销毁及回收处理。

本制度适用于对公司所有矿图的管理。

二、职责生产技术科是矿图的归口管理部门,负责图纸的编制、保管、发放、回收、销毁及归档管理。

三、工作程序3.1.图纸和技术文件的编制、审批、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对矿图的设计编制,经过各项目负责人审核签字,最后报公司总工程师、总经理审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。

3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后,由资料管理员进行统一管理,需下发的由资料管理员发放,并做好发放记录。

发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。

3.1.3.矿图底图电子版,及时备份,如有丢失,应追究其遗失者责任。

3.2.图纸的更改回收与销毁3.2.1.矿图需更改时,应填写图样(文件)更改申请单,经技术负责人批准后,方可进行更改。

3.2.2.对于过期的图纸,由生产技术科图纸保管员定期统一回收,统一销毁。

3.3.资料管理员如对所保管图纸保管不善,如丢失或违犯本制度时,应提出批评,情节严惩时应给予经济处罚。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(2)一、任务概述为了规范图纸的审批、发放、回收和销毁管理,确保图纸的安全和有效利用,特制定本管理制度。

二、审批管理1. 所有图纸的审批需按照规定流程进行。

流程包括以下步骤:a. 申请:申请人填写图纸申请表,包括图纸名称、数量、用途等信息,并提交给相关部门负责人审批。

b. 审批:相关部门负责人对图纸申请进行审批,包括审核图纸的必要性、数量是否合理等,并签署审批意见。

c. 批准:审批通过的图纸申请需要得到上级主管部门的批准,批准意见需在图纸申请表上签字确认。

d. 归档:图纸申请表需按照规定流程归档,方便日后查阅。

2. 审批管理需注意的事项:a. 审批流程需明确,各相关部门需在规定时间内完成审批,不得拖延。

图纸管理程序

图纸管理程序

修订页1.0 目的为加强对公司各类技术图纸的管理,方便图纸的查阅、修改,保证技术图纸能正确指导生产,特制定本程序。

2.0 适用范围本程序适用于公司各类技术图纸的管理过程。

3.0 职责3.1 文控中心3.1.1 负责本程序的正确实施,保证各部门使用最新版本的有效图纸。

3.1.2负责在客户系统上下载相关图纸,下载的图纸按时间顺序存于电脑,并建立索引,以保证在得到市场部、技术部请求时能及时搜索出,并负责图纸打印及受控下发。

3.2 市场部3.2.1 负责外来图纸的接收。

3.3 技术部3.3.1 负责外来图纸的审核,对其正确性负责。

3.3.2 负责公司内部产品图纸及模具、检治具的设计及审批。

4.0 程序4.1 外来客户图纸的管理4.1.1 外来客户图纸由市场部接收或按照客户制定路径下载,此阶段若有问题由市场部负责与客户联络解决。

4.1.2 市场部将收到的图纸(电子档图纸)通过《图纸移交单》说明图纸性质并列出图纸清单转文控中心并将原图转交(电子档可发电子邮件)给文控中心,并由文控中心签字确认接收;文控中心负责将在系统上下载的图纸按时间顺序存于电脑,并建立索引,以保证在得到市场部、技术部请求时能及时搜索出,技术部中途接收客户图纸必须经过文控受控下发并替换低版本之图纸,工艺变更较大时必须走技术变更程序。

4.1.3《图纸移交单》由市场部、技术部保存到所接收到文件废止为止。

4.1.4文控中心接收到市场部图纸后,按原图编号及版本登录于《客户图纸清单》中,以备后用。

4.1.5系统下载的图纸,在得到市场部、技术部有需要图纸的信息后,及时搜索,所搜索出的图纸按原图编号及版本登录于《客户图纸清单》, 《客户图纸清单》由文控中心保存到所收到文件废止。

4.1.6市场部收到客户报价要求时,发电子邮件通知文控中心。

文控中心在接收到市场部报价要求的电子邮件后,第一时间将客户原图发给技术部。

4.1.7计划部接收到市场部的打样指令后作出打样计划——《工作指令单》,并发《工作指令单》至文控中心。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(3篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(3篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文一、概述图纸是建筑、工程、产品设计等工作的重要依据,对于保障工程质量和项目进度具有重要意义。

因此,建立一套科学规范的图纸审批、发放、回收、销毁管理制度,不仅能有效地提高工作效率,保证工程质量,还能防止图纸的泄密和遗失,避免不必要的经济损失。

二、审批管理1. 职责分工(1)相关部门负责对图纸进行审批,包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等专业部门。

(2)每个专业部门需明确审批范围和权限,并制定标准化的审批表格。

2. 图纸审批程序(1)设计人员完成图纸后,提交给所属专业部门进行初审。

(2)专业部门根据规定的标准进行审查,并在规定时间内给予初审意见。

(3)设计人员根据初审意见进行修改,并重新提交给专业部门进行复审。

(4)专业部门根据规定的标准进行复审,并在规定时间内给予复审意见。

(5)所有审批意见需书面记录,并交由审批负责人签字确认。

3. 图纸审批要求(1)审批人员需具备相应的专业资质和经验,并在审批过程中保持客观、公正的态度。

(2)审批人员需及时反馈审批意见,并与设计人员保持有效沟通,促进问题的解决。

(3)审批过程需按照预定的时间节点进行,确保工作的顺利进行。

三、发放管理1. 发放权限(1)设计院负责向项目部发放图纸。

(2)项目部负责向施工单位、监理单位等发放图纸。

2. 发放程序(1)设计院收到图纸发放申请后,检查审批意见,确保图纸的合规性。

(2)设计院制作图纸发放清单,并由发放负责人核对签字确认。

(3)设计院按照图纸发放清单制作相应份数的图纸,并按照规定的时间和方式发放给相应的接收单位。

(4)接收单位收到图纸后需核对图纸的数量和完整性,并签字确认。

四、回收管理1. 回收程序(1)图纸发放对象完成相关工作后,需将图纸回收。

(2)发放对象将回收图纸清单交给相应的项目部门或设计院。

(3)项目部门或设计院核对回收图纸清单,并根据清单进行图纸的回收。

(4)回收的图纸需进行清点和检查,确保图纸的完整性和可读性。

产品图纸管理流程

产品图纸管理流程

产品图纸管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!产品图纸管理流程:①图纸设计与初审:设计部门根据产品需求,利用CAD等软件绘制图纸,完成后进行初步内部审查,确保设计合理、尺寸标注准确。

②技术评审:组织跨部门技术评审会议,包括设计、生产、质量等部门,对图纸的可制造性、成本、质量控制等方面进行综合评审,提出修改意见。

③修订与批准:根据评审意见,设计人员对图纸进行必要的修改,完成后再次审核,直至所有相关部门批准,形成正式图纸版本。

④编码与归档:为每份图纸赋予唯一编码,便于追踪管理,然后将正式图纸电子版与纸质版存入图纸管理系统或档案室,确保数据安全。

⑤分发与培训:将批准的图纸分发给生产、采购、质量等部门,必要时组织技术交底会议,确保相关人员理解设计要求。

⑥现场使用与反馈:生产部门依据图纸进行生产,现场发现问题或有优化建议时,及时反馈给设计部门。

⑦变更控制:图纸在使用过程中如需修改,需启动变更流程,评估变更影响,更新图纸版本,并重新分发、培训,确保所有部门使用最新图纸。

⑧废弃与销毁:旧版或无效图纸需按照规定程序申请废弃,并在监督下进行销毁,避免误用。

图纸管理控制程序文件

图纸管理控制程序文件

1. 目的1.1维护图纸完整,使图纸管理规化、程序化,避免出现图纸材料丢失,重复,杂乱,损坏的现象。

1.2确保图纸处在安全受控状态。

1.3缩短提取图纸,存放图纸的时间,提高工作效率。

1.4规图纸的发放、使用、存档、保管、收回、借阅和销毁等流程。

2. 围本程序适用于鼎珩智能机械所有图纸使用部门。

3. 定义3.1图纸含义:用标明尺寸的图形和文字来说明机械,设备等结构,形状,尺寸及其他要求的一种技术文件,一般包含:a)试制产品图:用于试制产品加工的图纸,需在图纸上注明“试制”;b)生产工程图:用于生产车间生产制作的图纸,需在图纸上注明“生产用图”;c)外协用图:指外出找代加工商所用的图纸,需在图纸上注明“外协”;d)报价用图:指客户对产品进行概括设计后计价用的图纸,需在图纸商注明“报价用图”;e)产品三维图;f)非生产用图;3.2 图纸的编制、审核要求a)无论电脑还是手工绘制的图纸,必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求,并标明绘制人和绘制日期。

b)绘制的图纸必须经审核人审核和签字(或盖章)并标明审核日期,方为有效图纸。

c)图纸资料的编制应严格执行设计(编制)、校对、审核三级把关制度。

d)4. 职责4.1研发部门负责图纸管理的监督指导;4.2 资料室负责项目图纸的存放;4.3 生产部门负责产品下放生产图纸的管理;4.4 资料管理员对存档复印图管理有以下职责:a)验收、登记、建立台帐;b)整理、装订成册、保管、出借和收回。

5.管理程序技术文件图纸是公司的核心秘密,是公司持续发展并在市场上发挥竞争力的有力武器。

技术文件图纸全归公司所有。

为了保证技术文件的完整性,正确性,系统性以及性,为了加强管理并规员工的行为,特制定本管理程序,要求本公司员工互相监督、自觉遵守。

5.1 生产图纸的操作流程5.1.1.生产工程图纸编制,下发流程:设计人员按设计方案完成对产品图样的设计编制,需评审、校对后,由部门经理审核批准,技术文员整理。

设计图纸管理程序

设计图纸管理程序

设计图纸管理程序1.目的为规范项目设计图纸的管理,保证项目施工的顺利实施,特制定此程序。

2.适用范围本公司开发项目的所有设计图纸。

3.定义3.1图纸内部评审:指设计研究部组织各专业设计师、工程师进行图纸审阅工作。

3.2图纸会审:一般指由项目发展部组织安排,设计研究部及设计单位、施工单位参加,对设计图纸出现的问题进行解答的工作。

4.职责4.1设计研究部负责设计图纸的管理工作。

4.2设计研究部负责设计图纸的评审工作。

4.3设计研究部负责项目竣工前的各阶段设计图纸分类存档整理工作。

4.4项目发展部负责项目竣工后图纸分类存档整理工作。

5.程序5.1图纸的领取和发放5.1.1项目建筑师(驻本部或驻工地)负责从设计单位领取设计图纸;5.1.2项目建筑师负责根据公司各部门提供的图纸需求发放图纸;5.1.3图纸发送一般采用《图文发送单》(附件二十八)的形式。

项目设计小组草拟《图文发送单》,设计管理部经理审阅后签发。

5.2图纸评审及确定5.2.1项目建筑师需组织部门各专业工程师进行设计图内部评审工作。

内部评审可根据图纸内容分阶段进行评审;5.2.2项目建筑师组织设计单位参与项目部或地盘安排的图纸会审会议,对会审中出现的图纸问题进行解答。

5.3内部设计出图5.3.1针对施工中碰到的各种问题,只要不是重大结构更改的,设计研究部可以自行设计出图,出图时需盖设计研究部专用章;5.3.2内部设计出图的图纸应标清项目、专业、日期及图号等分项内容。

5.4图纸归档5.4.1项目竣工前,设计研究部项目建筑师负责对各阶段设计图纸进行分项目分类存档整理工作;5.4.2项目竣工入伙后,设计研究部配合项目发展部做好项目竣工图纸编制工作。

将需存档的各阶段设计图纸移交公司档案室,配合完成项目资料存档工作;5.4.3内部设计出图的图纸由于涉及到设计资质的问题,原则上不做为竣工资料报政府部门存档,但可以做为一般资料转交物业公司做参考使用。

图纸、图纸会审及设计变更管理制度

图纸、图纸会审及设计变更管理制度

图纸、图纸会审及设计变更管理制度一、总则为了加强对工程项目图纸、图纸会审及设计变更的管理,确保工程施工的顺利进行,保证工程质量和投资效益,特制定本管理制度。

二、图纸管理(一)图纸的接收工程项目的图纸应由专人负责接收,并进行登记。

接收时应检查图纸的完整性、准确性和规范性,如发现问题应及时与提供方沟通解决。

(二)图纸的发放根据项目需要,将图纸发放给相关部门和人员。

发放时应办理签收手续,确保图纸的去向明确。

(三)图纸的保存设立专门的图纸档案室,对图纸进行分类、编号和妥善保存。

保存环境应符合防火、防潮、防虫等要求,以保证图纸的完好无损。

(四)图纸的借阅因工作需要借阅图纸时,应办理借阅手续,明确借阅期限。

借阅人应妥善保管图纸,不得损坏、丢失或转借他人。

三、图纸会审(一)会审的组织在工程项目开工前,由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行图纸会审。

(二)会审的目的通过会审,使各参与方熟悉图纸,了解设计意图,发现并解决图纸中存在的问题,避免在施工过程中出现错误和返工。

(三)会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关规范、标准和强制性条文的要求。

2、核对建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸之间是否存在矛盾和冲突。

3、检查图纸的尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误。

4、审查施工工艺和施工方法在图纸中的可行性。

5、核对设备、材料的选型和规格是否符合设计要求。

(四)会审的程序1、施工单位在收到图纸后,应组织技术人员进行内部审查,并将发现的问题整理成书面文件。

2、建设单位在约定的时间组织各方进行会审,由施工单位提出问题,设计单位进行解答和说明。

3、对于会审中提出的问题,各方应共同协商解决方案,并形成会审纪要。

4、会审纪要应由各方签字盖章确认,作为施工和结算的依据。

四、设计变更管理(一)设计变更的提出设计变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出,但必须经过严格的审批程序。

(二)设计变更的审批1、一般设计变更由建设单位、设计单位、监理单位共同审批。

图纸管理程序

图纸管理程序

图纸管理程序标准格式的文本:图纸管理程序一、引言图纸管理程序是一种用于有效管理和维护各种工程项目的图纸和相关文件的软件工具。

它提供了一个集中化的平台,使得用户可以方便地存储、检索、共享和更新图纸文件,以确保项目团队之间的协作和沟通的高效性。

本文将详细介绍图纸管理程序的功能、特点和使用方法。

二、功能和特点1. 图纸存储与分类图纸管理程序提供了一个安全的存储空间,可以存储各种类型的图纸文件,包括CAD文件、PDF文件、图片文件等。

用户可以根据项目、部门、日期等多个维度对图纸进行分类,以方便快速检索和管理。

2. 版本控制与变更管理图纸管理程序允许用户对图纸进行版本控制,每次更新或修改图纸时都会生成一个新的版本,并记录下修改的时间、人员和内容。

这样可以确保团队成员在查看图纸时始终使用最新的版本,并且可以追溯到每个版本的修改历史。

3. 协作与共享图纸管理程序提供了协作和共享功能,可以方便地与项目团队成员共享图纸文件,并进行实时的协作和讨论。

用户可以在图纸上进行标注、批注和评论,以便于团队成员之间的交流和沟通。

4. 审批与流程管理图纸管理程序支持图纸的审批流程管理,可以设置不同的审批角色和权限,确保图纸的修改和发布符合项目的规范和要求。

审批流程中的每一步都会记录下审批人、审批时间和审批结果,以便于追溯和审核。

5. 安全与权限管理图纸管理程序提供了严格的安全和权限管理机制,可以对不同用户和角色进行权限的分配和控制。

只有具有相应权限的用户才能查看、修改和发布图纸文件,确保图纸的安全性和机密性。

三、使用方法1. 登录与注册用户首先需要通过注册功能创建一个账号,并且设置登录密码。

注册完成后,用户可以使用账号和密码登录图纸管理程序。

2. 上传与下载图纸用户登录后,可以通过上传功能将图纸文件上传到图纸管理程序中。

上传时需要选择相应的项目和分类,并填写相关的信息和说明。

用户也可以通过搜索功能快速找到需要的图纸,并进行下载或查看。

★图纸管理程序

★图纸管理程序

受控状态:分发号:图纸管理程序JH /B7.5.4-1-2008编制:日期:审批:日期:无锡金汇精工机械制造有限公司发行日期:2012年2月1、目的1.1、为提高产品质量和生产效率,避免因图纸管理不当造成损失,特制定本程序,请有关人员予以遵照执行。

2、适用范围2.1、本规定适用于所有客户图纸(原图及工艺图)绘制与发放。

3、图纸工艺绘制3.1 图纸的接收3.1.1收到业务部提供的客户原图,纸制图纸或电子档图纸,必须将原图进行存档。

并将图纸的接收日期、客户、版本等及相关图纸信息进行记录保存。

3.2 图纸的绘制3.2.1无论是电脑还是手工绘制的图纸,必须在工艺图纸中体现详细的技术信息及要求,如材质、热处理要求、加工工艺路线、图号、版本等。

并在标明绘制人、审核人、批准人及其绘制日期并签字确认。

3.2.2 所有图纸必须经过技术部门加盖统一的受控章及受控日期方能做为有效图纸使用。

3.2.3 对于有特定图纸(如只生产一次的图纸)必须在原图及工艺图中加盖一次性用图专用章使用后车间内的生产用图,必须及时销毁。

由技术部跟踪确认实施。

3.2.4 对于图纸升级更改所产生的作废图纸必须由工程部进行回收并销毁处理。

4、图纸发放、使用及保管4.1图纸的发放4.1.1 审核、批准后的图纸由技术部复印三份(套),两份发放生产部,一份发放检验科,原件由技术部留存。

所下发的图纸均有受控章及受控日期。

4.1.2 技术部发放的各回收的图纸必须填写于文件发放/回收登计表内。

4.2 图纸的使用4.2.1无论是生产内部使用,还是采购、外协,只允许使用加盖技术部受控用章及日期的复印图纸。

4.2.2生产车间内部加工用图,由车间主任将技术部下发的原图或工艺图负责下发至各个工序的人员并做台账记录,必须将,图号、工序号、版本、使用人、日期填写完整,如有图纸升级或更改做为回收依据。

4.2.3 外协加工用图,由外协负责人员(车间主任)将有效的图纸交给外协单位,待外协完工检验时一并交回,下批生产时重新发放新图,以避免因图纸的改动而造成产品的不合格。

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5.4.2.6 删除及修改部分内容
王双
A/1
2008-06-11
增加5.4.2.11辅助物料编码规则
王双

2008-06-11
增加5.4.2.12包材类物料编码规则
王双

会签部门
□工程部□品质部□仓管部□制造部
□客服部□采购课□设计部□业务部
□行政部□PMC
分发份数
共份
1.目 的:为确保图面、技术资料使用之正确与完整性,而发挥加工、制作、检验、品质改进之功能,以及防范图面之外泄,特拟订本程序。
5.2工程部
5.2.1依据试作图面,对所有来料进行判断,来料OK后,签OK来料报告与承认书转给采购部门,并统一将OK的试作图与判定报告交由文控中心,由文控中心于图面上加盖红色“暂行发行章”后发行相关部门。并由相关部门签收登记于文控中心的[文件签收记录表]。
5.2.2依据客户签回的样品承认书,依据量产图面,安排普耐光电生产所需要的工艺文件,作业指导书,交由文控中心,由文控中心于各类相关图面与文件上加盖红色“受控文件副本”章后发行相关部门。并由相关部门签收登记于文控中心的[文件签收记录表]。
033——480~ 034——~485nm
035——445~ 036——~450nm
037——450~ 038——~455nm
039——455~ 040——~460nm
041——460~ 042——~465nm
043——465~ 044——~470nm
045——470~ 046——~475nm
047——475~ 048——~480nm
供应商代码,以不同的代码表示不同的供应商,
供应商代码根据采购供应商代码进行编排。
亮度规格代码,以不同是数字表示不同亮度区间范围值
亮度规格代码说明: 00——100mcd以下
01—— 100~150 mcd 02—— 150~200 mcd
03—— 200~250 mcd 04—— 250~300 mcd
0000 表示0欧阻 06R8 表示欧阻
0360表示36欧阻0005 表示5欧姆
0361表示36欧阻 1210 表示 121欧阻 C101 100PF
供应商代码:根据采购供应商代码进行编排。
5.4.2.7 LED物料:
B01□□□□□□□□□□□□□□
背光源材料代码:B1,代表为背光源材料
LED代码:1,代表LED类物料
5.3文控中心
5.3.1对客户端输入的正式图面,由业务部门交付文控中心加盖“外部文件”章,保存并发行给需要的相关部门。
5.3.2试作图面和量产图面的保存和发放。
5.4图面资料分发﹑保存、销毁作业
5.4.1客户的外部图面,普耐光电的试作图面,量产图面,依权限审查、核准后,由文控中心保存后统一发行,发行的图面除加盖相关的图面专用章之外,另需加盖红色“受控文件副本”。文控中心依【文件与资料管理程序】分发给各相关部门,并由相关部门签收登记于文控中心的[文件签收记录表]。
25——1300~1350 mcd 26——1350~1400 mcd
27——1400~1450 mcd 28——1450~1500 mcd
29——1500~1550 mcd 30——1550~1600 mcd
31——1600~1650 mcd 32——1650~1700 mcd
33——1700~1750 mcd 34——1750~1800 mcd
02——型号LED 03——型号LED
04——型号LED 05——型号LED
06——型号LED 07——型号LED
08——型号LED 09——0603型号LED
10——0805型号LED 11——1206型号LED
12——2*4*4型号支架LED 13——3*4*4型号支架LED
14——2*3*4型号支架LED
C- 表示在PCB上长向两端装LED&DICE晶片的背光源产品
D- 表示在PCB上长向两边装LED灯的背光源产品
E- 表示在PCB上长向两端装LED灯的背光源产品
F- 表示在产品长向两边装条形PCB CHIP/LED的背光源产品
G- 表示在产品长向两端装条形PCB CHIP/LED的背光源产品
H- 表示冷阴极管型背光源产品(CCFL)
宽度尺寸:MM单位
5.4.2.6 电子类物料:
□□□□□□□□□□□□□
物料类别代码:E 代表电子类物料
物料分类代码:R 电阻 C电容 N 二极管(含反向) U IC
封装类型: 42 代表0402 63 代表0603 85代表0805
16 代表1206 00 代表 DIP型插件 18 代表4148
产品规格: 产品本体型号 如:0101 表示100欧阻
15—— 800~850 mcd 16—— 850~900 mcd
17—— 900~950 mcd 18—— 950~1000 mcd
19——1000~1050 mcd 20——1050~1100 mcd
21——1100~1150 mcd 22——1150~1200 mcd
23——1200~1250 mcd 24——1250~1300 mcd
05—— 300~350 mcd 06—— 350~400 mcd
07—— 400~450 mcd 08—— 450~500 mcd
09—— 500~550 mcd 10—— 550~600 mcd
11—— 600~650 mcd 12—— 650~700 mcd
13—— 700~750 mcd 14—— 750~800 mcd
程 序文 件
文件名称:图纸管理程序部 门:工程部
文件编号:PEP/B-PIE-004 版本/次:A/2
编 写:审 核:
批 准: 生效日期:2008-06-11
修订日期
修 订 内 容
修订者
原版本
2008-06-11
5.4.2.2内容补充
王双
A/1
2008-06-11
5.4.2.7内容补充
王双
A/1
2008-06-11
P---表示线路板类物料(FPC,PCB等)
R---表示塑胶(胶框,导光板等)类物料
T---表示各种膜片类物料
B---表示包装盒
流水号用字母表示.A,B…
版本号分为试作版本,量产版本。试作版用字母T+数字表示(列:T1版本,T2版本),量产版本用字母表示(列:A版本,B版本)
备注:若相同的型号由不同的供应商提供,则在版本号后加#,1,2…区分
001——400~ 002——~405nm
003——405~ 004——~410nm
005——410~ 006——~415nm
007——415~ 008——~420nm
009——420~ 010——~425nm
011——425~ 012——~430nm
013——430~ 014——~435nm
015——435~ 016——~440nm
4.3正式图面:客户承认的图面,用来保证出货而提供的量产之正式图面。
4.4试作图面:为保证样品加工,模具加工的顺利进行,以及基本满足量产效果所需之试验制造用图面。
4.5量产图面:为保证量产的顺利进行,以及量产效果的分析作业所需之量产制造用图面。
5.内 容:
5.1设计部
5.1.1依据业务部所传入的客户信息与图面,评估可行性后,及时反馈给业务是否能够满足客户之要求。以及客户图面所存在的不足之处。采购有需求时,提供报价之图面。依产品需求设计并绘制图面。
5.1.5依据客户签回的样品承认书,设计普耐光电开模需要的各类量产图面,加盖红色“量产章”后由文控中心发行并交付相关部门使用。
5.1.6材料试作后,解决由于结构原因造成的不利于生产、品质部门的实际操作的图面变更。试作版本及时更换,并由文控中心发行新版与销毁旧版。
5.1.7转量产之后的所有结构造成的问题,进行评估分析,出具分析结果。需要变更非客户要求尺寸时,内部变更图面后,图面由文控中心发行新版与销毁旧版。
LED颜色代码:以LED颜色的英文单词的第一个字母为代码
LED颜色代码说明:
兰色——B 绿色——G 黄色——Y
紫色——P 红色——R 橙色——O
白色——W 三色——T 黄绿色——K
琥珀色——A
LED规格代码:以不同的代码表示不同规格尺寸的LED
产品分类代码说明:
00——型号LED 01——型号LED
35——1800~1850 mcd 36——1850~1900 mcd
37——1900~1950 mcd 38——1950~2000 mcd
其余更高亮度LED代码,按照上述代码进行类推。
色度/波长代码,根据不同供应商的色区,色区沿用原供应商代码。
波长代码根据说明:
根据国际CIE1931标准,将波长400~700nm之间颜色按照进行我司代码区分,具体代码如下: 000——400nm以下
L- 表示在产品上套LAMP的背光源产品
N- 表示不带光源的背光源的产品
W- 表示彩屏、假彩屏类背光源产品
5.4.2.2物料编码
□□□□□□□-□□
物料编码由物分类料代码+成品编码+流水号+版本号组成,用字母和数字表示
物料分类代码说明(由字母代表)
M---表示金属物料(铁框,铝框等)
O---表示导线类物料
065——520~ 066——~525nm
067——525~ 068——~530nm
069——530~ 070——~535nm
071——535~ 072——~540nm
073——540~ 074——~545nm
075——545~ 076——~550nm
理化建议。
3.4设计部主管或经理:图面设计的审核与发行核准。
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