徐州生物工程职业技术学院

徐州生物工程职业技术学院

2017年部门预算公开

目录

第一部分部门概况

一、主要职能。

二、2017年度部门主要工作任务及目标。

三、部门机构设置和所属单位情况。

四、部门收支预算编制的相关依据及测算分析情况。

第二部分 2017年度部门预算表

一、收支预算总表

二、收入预算总表

三、支出预算总表

四、财政拨款收支预算总表

五、财政拨款支出预算表

六、财政拨款基本支出预算表

七、政府性基金支出预算表

八、一般公共预算支出预算表

九、一般公共预算基本支出预算表

十、一般公共预算机关运行经费支出预算表

十一、一般公共预算“三公”经费、会议费、培训费支出预算表十二、政府采购支出预算表

第三部分 2017年度部门预算情况说明

第四部分名词解释

第一部分部门概况

一、主要职能

徐州生物工程职业技术学院前身是创建于1956年的江苏省徐州农业学校。2012年经江苏省人民政府批准、教育部备案，升格为“徐州生物工程职业技术学院”，为公办普通高等学校。学院目前是苏北唯一的农业类普通高等院校、全省唯一的生物工程类职业技术学院。培养生物工程、畜牧兽医、园林植保、财经、信息及机电类技能型人才，服务于淮海经济区社会和经济发展。

二、2017年度部门主要工作任务及目标

2017年我院工作思路是：以党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指引，以提高教育教学质量，培养合格人才为目标，以保招生为重点，以安全、稳定、和谐的校园环境为前提，深化体制机制改革创新，强化内部管理，增强工作主观能动性，加强内涵建设，推进学校事业稳步发展。

1、抓实专业建设。认真谋划学校和各系专业建设方案，新增或调整专业1-3个；进一步积极申报药学专业，争取2018年列入招生计划；实施院级品牌和重点专业阶段建设项目，实施对各系关于专业带头人管理办法落实情况及专业带头人作用发挥情况的考核，促进各系专业带头人工作的健康开展。优化专业建设指导委员会队伍并切实发挥作用。

2、提高教师教学科研水平。扎实做好教师培训，推荐优秀、骨干教师和优秀辅导员、班主任，参加出国、国家级、省

级培训；担任高级访问学者、高级访问工程师；按要求有计划落实教师赴企业实践锻炼项目；认真组织教师教学能力、教科研能力、教师信息技术应用能力、学生工作能力等方面的校内培训，加强高职理论学习，重点关注中青年教师教学和教科研能力提升。加强科研团队建设，积极申报新的省、市级研发平台。成立学院科协，并开展相关工作。

3、继续加强教学设施设备建设。积极推进产教深度融合实训基地建设，加快校内基地的生产化进程。鼓励系部利用现有实训设备、场所与企业进行合作生产、经营，开办产教深度融合的实体，促进教学与生产的沟通。扎扎实实做好农林工程系熙园基地的建设和生产，形成亮点。做好会计综合实训室、物联网专业实训中心二期、电子商务实训中心建设项目的调研、规划和申报；推进基础部语音室、培训教室建设，并投入使用。遵循规范、必需、实用、节省的原则，精心做好教学设备购置工作。及时更新和维护多媒体设备。做好演播室建设规划。采购网络课程平台，建设专业教学资源库和8门精品在线开放课程，实现品牌重点专业核心专业课程上网。加强实训基地文化建设，开展“十佳实验实训室”评选。继续完善职业资格证书培训考试和职业技能鉴定工作。利用徐州市加快职业教育创新发展的契机，积极争取公共实训平台建设项目，提升校内实训基地的开放度。

4、切实提升学生综合能力和素质。推进内部质量保障体系建设，制定学院教学工作诊断与改进工作制度。完成人才培养方案的5年大修。推进产教融合、科教融合、校企合作、工

学结合、订单培养等多样化培养模式的创新。重点推进现代学徒制试点工作，新增1-2项现代学徒制试点，提升畜牧兽医现代学徒制试点工作水平。加强课程管理和建设、实践教学管理，探索校企合作课程的开发与建设，加大生产性实训比重，继续推进学分制改革，严格毕业论文（设计）的各个环节；举办技能节，下力气做好江苏省高职院校技能大赛的训练和参赛，争取比赛成绩的新突破。

5、务实抓好学生管理的基础工作。进一步加强学工队伍建设，理顺辅导员、团总支书记及班主任的工作职责，开展第一届辅导员职业技能比赛、辅导员（班主任）优秀工作案例和优秀论文评选；把以学生为本落实到具体的工作细节中去，关注学生意见和建议，认真召开学生座谈会、教学信息员座谈会、少数民族学生座谈会，仔细梳理学生意见和建议，安排相关部门认真办理、整改和反馈。

更新教育手段，充分发挥微信、QQ群、公众号等开放性、共享性、发散性的新载体在学生管理中的作用，完善共青团“1+100”，推进学生工作和共青团工作的全方位、全过程、无距离、双向互通的开展。加大PU平台管理，努力建设对大学生进行信息传播和思想引领的新媒体集群。

6、确立底线意识，千方百计稳定招生规模，扎实提高就业水平。充分认识生源低谷期和去年江苏招生政策调整给高职院校带来挤压的严峻形势，采取一切可以采取的措施，充分细致扎实做好招生宣传工作，加强与普通中学、中职校、五年制高职校等生源校的沟通，巩固和建立生源基地学校；做好普高

统招和注册招生，加强面向中职对口单招和注册入学的招生宣传；搞好现场咨询，加强现场咨询效果；多形式有针对性的制作招生宣传材料，做好招生网站和微信公共平台的建设和维护，及时更新和发布有关信息和资料；千方百计稳定招生规模。

建立完善的就业工作考评机制，增加就业企业质量、就业对口率等考评内容。利用就业网络平台优势，整合招聘企业的审核、信息发布，实行招聘企业进行网络注册审核机制，做好注册企业的进一步跟踪、回访工作，提高就业质量。

7、提高社会服务水平。认真落实徐州市“百、千、万”集中走访帮扶活动，推进面向邳州市邢楼镇的科技扶贫；继续做好“挂县强农富民”工程，开展送科技下乡；高质量完成新型农业经营主体带头人轮训、新一轮农业科技类培训班，继续为地方培养科技致富带头人。

8、增强学校管理的科学性。加强工作的事前计划、过程督促、结果考核三个环节，前移考核评价，将其贯穿事前事中事后的全过程，实施各部门全年和学期工作计划制定情况的评价，提高计划的科学性。深化二级行政管理，各部门按照《两级行政管理实施办法》逐步制定配套细则，各系部主动发挥二级管理的主体作用，鼓励系部根据自身条件选择进行先行先试；发扬各系部在专业、基地、教学、学生、科研、培训等各方面特色做法和品牌项目。优化行政干部队伍结构，扩大行政干部交流轮岗。适时召开学院教学工作会议，加强课堂教学管理，强化任课教师的课堂管理职责，进行走班上课试点。以提高水平和质量、降低成本为目标，加强后勤服务管理。强化师