试述应收账款的信用政策
简述应收账款的信用政策

简述应收账款的信用政策
应收账款的信用政策是企业运营的一项重要的财务安排,是企业保证稳定发展的重要保障。
因此,正确的设计和完善的信用政策对企业财务状况的维护和发展至关重要。
应收账款的信用政策主要包括信用限额、收款条件、看护制度、付款条件等等。
首先,企业应根据自身的财务状况和货物、服务的销售情况,确定合理的信用限额,以控制销售欠款的发生,降低催收的频率,避免销售欠款的增加。
其次,企业应结合实际情况灵活制定收款条件,因地制宜。
一般情况下,企业可以考虑使用票据支付和预收款支付等方式,以确保收款的及时性和准确性。
再次,企业应设立看护制度,记录重要客户的收款情况,并按照定期催收的计划及时检查和跟踪。
最后,企业应根据客户的支付能力和实际情况合理设定付款条件,以进一步提高客户的履约意愿,并减少账款欠款风险。
此外,企业还要根据实际情况采取相应措施,将应收账款的信用政策有效地落实。
企业应制定合理的授信标准和催收策略,以便更好地控制账款风险,同时规范员工授信行为,维护企业形象和信誉。
同时,企业应建立及时和有效的收款和催收机制。
强化催收管理,严格执行催收职能,提高催收工作的效率,合理安排催收的职责和权限。
此外,企业定期对应收账款的信用政策进行审查和修订,以及时调整和适应发展变化,保持账款收款逻辑严谨,并结合市场变化,及时调整付款条件。
总之,应收账款的信用政策是企业财务状况的保障,也是企业在
市场竞争中的重要方面。
合理的信用政策有效地保证企业的收款及时性、准确性,确保账款收入的稳定,从而构建企业的财务安全保障体系,达到企业的财务稳定,实现企业持续发展的目的。
单项计提应收账款信用减值准备的政策依据

一、政策依据的概述在企业的经营活动中,难免会遇到客户逾期付款或出现违约情况,导致应收账款发生坏账的风险。
为了反映信用账户的实际价值,企业需要根据相关法律法规和会计准则制定单项计提应收账款信用减值准备的政策。
二、有关法律法规及会计准则的规定1.《企业会计准则》(以下简称“会计准则”)第八号——应收账款的确认和计量准则规定了企业应如何确认和计量应收账款,同时也提到了应收账款的减值准备政策。
2.《企业会计准则》第三十一号——金融工具的减值准备规定了对金融工具进行减值测试时,企业应考虑的情况,并对可能发生的信用减值进行合理评估。
3.《中华人民共和国企业会计准则解释第八号——应收账款减值准备计提的具体规定》,进一步明确了单项计提应收账款信用减值准备的核算方法及相关要求。
三、单项计提应收账款信用减值准备的政策依据根据上述法律法规及会计准则,企业制定单项计提应收账款信用减值准备的政策依据应包括以下几个方面的内容:1. 信用减值准备计提的时机:企业应当根据实际情况,定期对应收账款进行信用减值测试,一旦存在客户违约或风险暴露,即应及时计提信用减值准备。
2. 信用减值准备计提的金额计算:企业应按照会计准则和相关解释的规定,结合客户信用状况、市场环境等因素,采取合理的估计方法计算应提取的信用减值准备金额。
3. 信用减值准备的资产分类:企业应根据客户的信用状况和偿付能力,对应收账款进行分类,并对不同分类的应收账款分别计提信用减值准备。
4. 信用减值准备的再评估和追溯:企业应当定期对已计提的信用减值准备进行再评估,并及时调整准备计提金额;对于已转呈逾期应收账款,应当追溯计提信用减值准备。
5. 信用减值准备的披露要求:企业应在财务报表中明确披露应收账款信用减值准备的计提情况,包括计提金额、计提依据、计提时点等相关信息,确保外部用户对企业财务状况的真实和全面了解。
四、结语单项计提应收账款信用减值准备的政策依据,是企业进行财务会计核算和信息披露的基础,也是企业合规经营、风险控制的重要保障。
第45讲_应收账款的功能与成本、应收账款信用政策(1)

第三节应收账款管理一、应收账款的功能与成本(一)应收账款的功能1.增加销售的功能2.减少存货的功能【例题·多选题】赊销在企业生产经营中所发挥的作用有()。
(2005年)A.增加现金B.减少存货C.促进销售D.减少借款【答案】BC【解析】本题考查的是应收账款的功能:增加销售;减少存货。
(二)应收账款的成本1.机会成本(1)含义因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益,也称为应收账款占用资金的应计利息。
(2)计算【手写板】变动成本率=变动成本/销售收入=(V×Q)/(P×Q)。
2.管理成本3.坏账成本坏账成本=赊销额×预计坏账损失率【例题·单选题】下列各项中,可用来表示应收账款机会成本的是()。
(2018年卷Ⅱ)A.坏账损失B.给予客户的现金折扣C.应收账款占用资金的应计利息D.应收账款日常管理费用【答案】C【解析】因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益,即为应收账款的机会成本,也称为应收账款占用资金的应计利息。
【例题·单选题】某企业预计下年度销售净额为1800万元,应收账款周转天数为90天(一年按360天计算),变动成本率为60%,资本成本为10%,则应收账款的机会成本是()。
(2013年)A.27B.45C.108D.180【答案】A【解析】应收账款机会成本=1800/360×90×60%×10%=27(万元)。
【例题·计算分析题·2019年卷Ⅰ】甲公司2018年度全年营业收入为4500万元(全部为赊销收入),应收账款平均收现期为60天。
公司产品销售单价为500元/件,单位变动成本为250元/件,若将应收账款所占用的资金用于其他风险投资,可获得的收益率为10%。
2019年公司调整信用政策,全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%,应收账款平均余额预计为840万元。
假定全年按照360天计算。
试述应收账款的信用政策

试述应收账款的信用政策
应收账款是企业经营中不可避免的部分,它反映了企业与客户之
间长期合作的关系。
由于应收账款也存在违约风险,为了规避风险,
企业通常会采取一些信用政策来约束客户的贷款行为。
首先,企业需要进行客户信用评估。
根据企业与客户的信用关系
以及客户历史贷款记录,企业可以确定客户的信用等级,以此来决定
是否将信用额度扩大或缩小。
通过客户信用评估,企业可以更好地了
解客户的资信情况,有效防止信用风险。
其次,企业需要明确信用工作职责,建立起严谨的信用制度和流程。
通过建立信用管理系统,企业可以借助科技手段,对企业的客户
资料进行管理,以此来有效减少误信误付和欺诈行为的发生,同时也
可以保护企业的合法权益。
再次,企业需要对客户使用贷款资金的范围和借款期限进行限制。
要求客户在特定时间内完成付款,若是付款超时则需要赔偿,一定程
度上降低了债权的风险。
同样,对客户使用贷款资金的范围进行限制,能够有效地避免贷款被滥用或者误申请贷款的情况的发生。
此外,企业可以采用多种方式进行风险控制和收款方式优化以提高收款效率,如与银行合作建立电子商务平台,存储收款人的欠款信息,也能够在第一时间内得到对方还款的信息,为企业收款带来很大的方便。
同时也可以优化收款方式,如提供支付宝、微信、银行卡等多种收款渠道,让客户进行多种选择,提高收款效率。
总之,应收账款信用政策的制定和实施对企业的经营过程至关重要。
通过采取多种措施,企业可以更好地实现风险控制和收款效率提高的双重目标,促进企业的健康发展。
应收账款信用政策

客户信用政策一.目的科学地将企业的应收账款持有水平和产生坏账的风险降到最低,提高现金流动速度,促进企业销售规模的最大化,最终实现企业的销售战略和客户关系管理战略。
二.范围适用于公司所有客户信用等级的评估、销售合同的签订以及应收账款的管理等。
三.名词解释1、信用政策(credit policy):又称应收账款政策,是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。
主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。
2、应收账款(Receivables):指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。
应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权四.职责范围1、营销部:负责信用政策的制定,日常销售的管理和监控以及应收账款的催收。
每季度对客户信用等级进行重新评估和调整。
2、财务部:参与信用政策的制定,负责客户信用评估的审核,对应收账款和资金使用效率进行监控。
五.具体内容(一)信用标准1、客户信用资料的收集:营销部及时收集并掌握客户的各种信用资料,主要有以下几个渠道:(1)财务报表:客户近期的资产负债表和利润表等报表;(2)银行证明:客户的开户银行出具一些有关其信用状况的证明材料;(3)企业间证明:客户交易往来明细以及客户支付货款的及时程度等证明。
(4)信用评级报告:从各种商业信用评级机构获取客户的信用评级资料。
(5)企业规模:从企业的注册资本、厂房规模以及同行知名度等判断。
(6)近两年销售情况:客户近两年来的销售量及收入情况。
2、客户信用分析:通过“五C”系统来进行,信用的“五C”系统代表了信用风险的判断因素,能够客观、准确的评估顾客信用品质。
(1)品质(character),是指客户的信誉,即履行偿债义务的可能性;(2)能力(capacity),是指客户的偿债能力,即其流动资产的数量与质量以及与流动负债的比例;(3)资本(capital),是指客户的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景;(4)抵押(collateral),是指客户付款或无力支付款时能被用做抵押的资产;(5)条件(condition),是指可能影响客户付款能力的经济环境。
应收账款信用政策制度模板

应收账款信用政策制度模板一、总则1.1 为了加强对应收账款的管理,降低坏账风险,保证公司资金的及时回笼,根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本应收账款信用政策制度。
1.2 本制度适用于公司对客户提供的信用销售活动,对公司内部相关部门的信用管理工作具有指导作用。
二、信用标准2.1 信用标准的设定公司应根据客户的财务状况、信誉度、历史交易记录等因素,设定合理的信用标准。
信用标准过高会导致销售机会的丧失,过低则会增加坏账风险。
2.2 信用评价指标公司可采用5C信用评价系统、比率分析法等方法,对客户的信用状况进行评价。
评价指标包括但不限于:偿债能力、盈利能力、流动性、经营效率、信用历史等。
三、信用条件3.1 信用期限公司可根据行业惯例、客户类型、产品特性等因素,设定合理的信用期限。
信用期限过短会影响销售,过长则会增加回款风险。
3.2 折扣期限和现金折扣公司可设定折扣期限和现金折扣,以鼓励客户在规定时间内支付款项。
折扣期限和现金折扣的设置应考虑公司的现金流状况和盈利需求。
四、收账政策4.1 积极收账政策公司采取积极收账政策时,应加强应收账款的监控,定期发送催款通知,甚至采取法律手段追讨欠款。
这种政策可以减少应收账款投资,降低坏账损失,但会增加收账成本。
4.2 消极收账政策公司采取消极收账政策时,对欠款客户的催收工作不够积极,可能会导致应收账款投资增加,坏账损失上升,但可以降低收账成本。
五、信用政策的调整5.1 定期评估公司应定期对信用政策进行评估,根据市场环境、客户信用状况、公司资金状况等因素,适时调整信用标准、信用条件和收账政策。
5.2 特殊情况下的事后调整对于特殊客户或特殊情况,公司可根据实际情况,对信用政策进行事后调整。
六、违规处理6.1 对违反信用政策的行为,公司应追究相关责任人的法律责任,视情节轻重给予相应的处罚。
6.2 对于故意隐瞒客户信用状况、滥用信用政策等严重违规行为,公司应严肃处理,直至解除劳动合同。
应收账款信用政策计算

应收账款信用政策计算
首先,企业需要对客户进行信用评估。
信用评估是确定客户信用额度
的重要依据。
企业可以通过客户的财务报表、信用报告、行业背景等信息
来进行评估。
评估的指标包括客户的资产负债状况、利润水平、偿债能力等。
经过评估,企业可以对客户进行分类,确定不同客户的信用额度。
其次,企业需要确定客户的账期。
账期是指客户需要在多长时间内支
付货款。
一般情况下,账期根据客户的信用评级确定,信用等级越高,账
期越长。
账期的确定需要考虑客户的支付能力、现金流情况等因素。
在设
定账期时,企业还需要考虑到行业平均账期和竞争对手的账期,以保持竞
争力。
另外,企业还可以采取一些风险管理措施,如保险合作、抵押物要求、预付款等,来降低信用风险。
例如,可以要求客户提供信用证或保函作为
支付保障,或者要求较高的预付款额度。
综上所述,应收账款信用政策的制定需要考虑客户的信用评估、信用
额度、账期、催收政策等方面。
一个合理和有效的应收账款信用政策可以
帮助企业避免坏账的产生,提高资金回收率,保证企业的现金流和盈利能力。
企业应收账款及信用管理政策研究

三、八维公司信用政策及应收账 款管理改进措施
1、完善客户资信评估体系
八维公司应建立完善的客户资信评估体系,从客户基本信息、财务状况、经营 状况等多个角度全面评估客户的偿债能力。同时,定期对评估体系进行更新和 优化,确保评估结果的准确性。
2、制定合理的信用期限政策
八维公司应根据客户的资信状况制定合理的信用期限政策。对于资信状况较好 的客户,可适当放宽信用期限;对于资信状况较差的客户,应缩短信用期限, 降低风险。此外,企业应加强对到期应付款项的跟踪,及时提醒客户还款,减 少逾期还款的情况。
1、增加销售量:通过提供信用销售,企业可以吸引更多的客户,增加销售量。 2、降低库存:信用销售可以加快存货周转速度,降低库存成本。
3、提高资金使用效率:及时回收应收账款,可以加速资金周转,提高资金使 用效率。
二、信用管理政策的制定
为了降低应收账款的风险,企业需要制定合理的信用管理政策。信用管理政策 主要包括以下几个方面:
(3)应收账款催收制度:八维公司设立了应收账款催收部门,但存在催收不 及时、催收效果不佳的问题。
2、应收账款管理现状
八维公司的应收账款管理主要存在以下问题:
(1)应收账款规模较大:由于对客户信用评估不准确、部分客户违约等原因, 导致应收账款规模较大。
(2)应收账款周转率较低:八维公司的应收账款周转率较低,影响了企业的 资金流动性。
3、信用额度:企业应根据客户的信用状况和业务规模等因素,制定合理的信 用额度。信用额度过高可能导致坏账风险增加,而信用额度过低则可能无法满 足客户的需求。
4、信用审批:企业应建立完善的信用审批流程,确保只有符合信用标准的客 户才能获得信用销售。在审批过程中,企业应对客户的信用状况进行充分调查 和评估,以降低坏账风险。
企业应收账款管理与信用政策--基于四川长虹股份有限公司调查分析

企业应收账款管理与信用政策--基于四川长虹股份有限公司调查分析一、企业应收账款管理企业应收账款管理是企业经营管理的重要组成部分,合理有效地进行应收账款管理,不仅能够加快企业资金周转速度,增强企业经济实力,还能够提升企业竞争力和市场地位。
以下是基于四川长虹股份有限公司的调查分析:1. 应收账款比例在2019年,四川长虹股份有限公司应收账款比例为10.18%,较2018年的9.09%有所上升。
但从2017年的11.18%开始,到2018年,再到2019年,逐年下降的趋势较为明显。
这说明企业开始加强对应收账款的管理和控制,进行了有效的催收和回款工作,使得应收账款比例得到了有效的控制和降低。
2. 平均账期四川长虹股份有限公司的平均账期在2019年为72.52天,较2018年的63.64天有所增加,但是从2017年的86.22天开始,到2018年,再到2019年,逐年下降的趋势较为明显。
这说明企业在近两年内积极推进内部管理、提升销售效率等措施,降低账期,提升收款效率,控制应收账款比例。
3. 应收账款周转率四川长虹股份有限公司的应收账款周转率在2019年为7.46次,较2018年的7.61次有所下降,但是从2017年的4.97次开始,到2018年,再到2019年,逐年上升的趋势较为明显。
这说明企业有效地加强对应收账款的管理和控制,推动企业资金流动,提升经济效益。
二、信用政策信用政策是企业经营管理中的重要组成部分,制定和执行合理的信用政策能够增强企业市场竞争力,提升企业品牌形象。
以下是基于四川长虹股份有限公司的调查分析:1. 信用管理体系四川长虹股份有限公司积极推进信用管理体系建设,通过完善内部信用管理机制,建立信用管理部门,制定和实施信用政策等多项措施,强化对客户的信用管理,加强对客户的评估和监控,提高信用风险控制水平。
2. 信用评估体系四川长虹股份有限公司建立了完善的客户信用评估体系,对客户的信用状况进行评估,根据评估结果合理制定信用额度和信用期限,并且定期进行客户信用评估,对高风险客户进行重点审核,有效控制信用风险。
应收账款管理的基本要求及合理制定信用政策的意义

应收账款管理的基本要求包括以下几个方面:有效的信用评估:在与客户建立业务关系之前,对其进行全面的信用评估。
这包括评估客户的信用记录、财务状况和还款能力,以确保客户具备偿还债务的能力和意愿。
合理的信用政策:制定明确的信用政策,明确规定与客户合作的信用期限、信用额度和还款条件。
这有助于建立透明的业务关系,并减少坏账风险。
积极的催款措施:及时跟进应收账款,采取积极的催款措施确保按时收回款项。
这包括发送账单和催款函、进行电话催款和拜访客户等手段。
强化风险管理:定期监测客户的还款行为和财务状况,及时发现潜在的风险并采取相应的措施。
对于高风险客户,可以考虑要求预付款或采取其他担保措施。
客户沟通和关系管理:与客户保持积极的沟通,建立良好的业务关系。
及时回应客户的咨询和投诉,并寻求解决方案,有助于促进客户满意度和提高收款效率。
合理制定信用政策的意义在于:控制风险:信用政策的制定可以帮助企业合理控制与客户的业务往来风险。
通过设定适当的信用期限和信用额度,可以降低坏账和违约的风险,保护企业的利益。
提高现金流:良好的信用政策可以促进客户按时付款,加快资金周转速度,提高企业的现金流。
有效管理应收账款可以确保企业及时收回款项,降低资金占用和财务成本。
促进销售:合理的信用政策有助于促进销售。
通过给予客户一定的信用期限和灵活的还款条件,可以吸引更多的客户和订单,提高销售额和市场份额。
增强客户关系:信用政策的透明度和公平性有助于建立良好的客户关系。
合理的信用政策可以提高客户的满意度,增强客户对企业的信任感,进而促进长期的合作关系。
合理制定信用政策和有效的应收账款管理对于企业的财务健康和长期发展至关重要。
它有助于控制风险、提高现金流、促进销售和增强客户关系,为企业创造更稳定和可持续的经营环境。
应收账款信用政策文献

应收账款信用政策是指企业为鼓励客户尽早付款而采取的一系列政策、措施和制度。
它对于企业的资金周转、销售业绩和客户管理等方面都有着重要的影响。
本文将探讨应收账款信用政策的文献,并对其进行简要评述。
一、背景介绍应收账款信用政策是企业财务管理的重要组成部分,其目的是为了降低企业的坏账率,提高企业的资金周转效率。
在市场竞争日益激烈的今天,企业需要采取有效的应收账款信用政策来吸引和保持客户,提高销售业绩和市场占有率。
二、文献综述近年来,国内外学者对应收账款信用政策的研究取得了丰硕的成果。
以下是一些具有代表性的文献:1. 信用标准制定:许多学者认为,制定合理的信用标准是企业实施有效应收账款信用政策的关键。
信用标准过高会导致客户流失,而信用标准过低则会导致坏账风险增加。
因此,企业需要根据自身实际情况和市场环境来制定合理的信用标准。
2. 信用期限和折扣:信用期限和折扣是应收账款信用政策的重要组成部分。
一些学者认为,适当的信用期限和折扣可以促进销售增长,提高客户满意度,同时降低坏账风险。
然而,过度的信用政策可能会导致客户拖欠账款,增加坏账风险。
3. 风险控制:风险控制是应收账款信用政策的核心。
企业需要建立完善的客户档案,定期进行客户信用评估,并根据评估结果采取相应的风险控制措施。
此外,企业还需要加强内部管理,提高员工的风险意识和管理水平。
4. 绩效评估:企业需要建立科学的绩效评估体系,对信用政策的实施效果进行评估。
通过定期收集和分析客户账款数据,及时发现潜在风险,并采取相应的改进措施。
三、总结分析通过上述文献综述,我们可以看出应收账款信用政策在企业财务管理中的重要性。
制定合理的信用标准、合适的信用期限和折扣、有效的风险控制以及科学的绩效评估是实现有效应收账款信用政策的关键。
然而,这些政策需要结合企业的实际情况和市场环境进行制定和实施。
此外,企业还需要加强对员工的风险意识和管理水平的培训,以提高整个团队的风险控制能力。
应收账款信用政策的计算公式

应收账款信用政策的计算公式哎呀,说起应收账款信用政策的计算公式,这可真是个让人头疼的话题。
你知道吗,就像你平时去超市买东西,拿了东西就得给钱,但有时候老板可能会说:“你先拿走,回头再给钱。
”这就是信用政策,但要是大家都这么干,超市老板可就亏大了,所以得算算账,看看这生意划不划算。
记得有一次,我一个朋友开了个小公司,专门卖那种很潮的运动鞋。
生意还不错,但他就是头疼这个应收账款的问题。
他跟我说:“哥们儿,我这账上一堆数字,看着就眼花,你帮我算算,我这信用政策行不行?”我一看,这事儿可不简单。
首先得算算他的应收账款周转率,这玩意儿就像是你钱包里的钱转得快不快。
如果转得快,说明你的钱流动得好,生意兴隆;如果转得慢,那可就麻烦了,说明你的钱被压在账上,回不来。
我跟他说:“你得先算算你的平均收款期,就是你卖出去的鞋子,平均多久能把钱收回来。
”他一听,眼睛都亮了,赶紧拿出账本,一笔一笔地算。
我在旁边看着,心里想,这哥们儿真是个实诚人,每一笔账都记得清清楚楚。
算完了平均收款期,我们还得看看他的坏账准备。
这就像是你借给朋友钱,总得留点余地,以防万一朋友还不上。
我朋友的坏账准备是按照销售额的5%来算的,我觉得这个比例还算合理,毕竟他的客户都是些潮人,信誉还不错。
最后,我们还得算算他的信用成本。
这就像是你借钱给人,总得收点利息吧。
我朋友的信用成本包括了利息、坏账损失和其他一些费用。
我们把这些费用加起来,再除以销售额,就得出了他的信用成本率。
经过一番折腾,我们终于算出了他的信用政策。
我朋友一看结果,乐了:“嘿,我这信用政策还行,不算太糟糕。
”我跟他说:“是啊,但你得时刻盯着这些数字,别让它们跑偏了。
”所以啊,应收账款信用政策的计算公式,其实就像是你平时生活中的小算盘,虽然看起来复杂,但只要你细心一点,耐心一点,就能算得明明白白。
就像我朋友那样,虽然一开始头疼,但最后不也搞定了吗?这就是生活,总有一些看似复杂的事情,但只要你用心去做,总会有解决的办法。
应收账款的功能、应收账款的成本、信用政策

应收账款管理
【考点一】应收账款的功能
应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资,也会发生一定的成本。
所以企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。
应收账款的功能指其在生产经营中的作用。
主要有以下两方面:
1.增加销售的功能
2.减少存货的功能
【考点二】应收账款的成本
1.应收账款的机会成本
机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本
=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本
=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本
=(全年销售额×变动成本率)/360×平均收现期×资本成本
=全年变动成本/360×平均收现期×资本成本
2.应收账款的管理成本
3.应收账款的坏账成本
应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率
【例题·单选题】企业将资金投放于应收账款而放弃其他投资项目,就会丧失这些投资项目可能带来的收益,则该收益是()。
(2017年)
A.应收账款的管理成本
B.应收账款的机会成本
C.应收账款的坏账成本。
企业的信用政策及应收账款管理研究

企业的信用政策及应收账款管理研究一、引言信用政策及应收账款管理是企业财务管理中的重要环节,它直接影响着公司的现金流和偿债能力。
一项合理的信用政策和有效的应收账款管理可以确保企业正常经营和稳健发展。
本文将围绕企业信用政策的制定及应收账款管理展开研究,以期为企业提供有效的参考意见和建议。
二、企业信用政策的制定1. 信用政策的概念及重要性企业信用政策是指企业为了保障资金回笼和降低信用风险,制定的一系列信用管理规定及措施。
信用政策直接关系到企业的资金运作和现金流,对于降低坏账风险、提高资金使用效率具有重要意义。
(1)根据市场需求和行业特性进行制定:企业信用政策应当根据市场的需求和行业的特点来制定,不同行业和市场对信用政策的要求有所不同,企业需要根据实际情况制定相应的政策。
(2)保障企业利益优先:企业在制定信用政策时需要以保障自身利益为首要考虑,确保不会因为过度宽松的信用政策而导致坏账率上升。
(3)灵活性和创新性:企业信用政策需要具备一定的灵活性和创新性,能够根据市场变化和企业经营状况进行调整和优化。
(1)客户信用评估标准和流程:明确客户的信用评估标准和流程,建立客户信用档案,对客户进行分类管理。
(2)信用销售政策:确定信用销售政策,包括信用销售的最高限额和信用期限等。
(3)应收账款管理程序:建立完善的应收账款管理程序,包括应收账款的确认、催款、逾期管理等。
三、应收账款管理研究应收账款管理是企业财务管理中的一个重要环节,直接关系到企业的资金运作和经营效益。
合理的应收账款管理可以确保企业的资金回笼和经营稳定。
2. 应收账款管理的原则(1)确立合理的信用政策:合理的信用政策是应收账款管理的基础,通过制定合理的信用政策可以避免过度放宽信用,降低坏账率。
(3)加强客户管理:建立客户档案,对客户进行分类管理,及时了解客户的信用状况,采取相应的措施。
(1)合理的信用政策:建立合理的信用政策,包括信用额度、信用期限等,确保客户的信用不会超出公司的承受能力。
应收账款的信用政策

应收账款的信用政策应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。
随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。
一、应收账款的功能就是它在生产经营过程中的作用1.扩大销售,增加了企业的竞争力。
在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。
企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。
在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。
2.减少库存,降低存货风险和管理开支。
企业持有产成品存货,要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反,企业持有应收账款,则无需上述支出。
因此,当企业产成品存货较多时,一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支。
二、应收账款管理不善的弊端1.降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降。
由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。
企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业经营实际状况被掩盖,影响企业生产计划、销售计划等,无法实现既定的效益目标。
2.夸大了企业经营成果。
由于我国企业实行的记账基础是权责发生制(应收应付制),发生的当期赊销全部记入当期收入。
企业的帐上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。
因此,企业应收账款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。
3.加速了企业的现金流出。
应收账款信用政策具体内容包括

应收账款的信用政策是指公司采用赊销时,企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策。
主要包括信用期限、信用标准、现金折扣以及收账政策。
信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。
信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。
如果顾客达不到信用标准,便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。
现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。
向顾客提供这种价格上的优惠,主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款,缩短企业的平均收款期。
另外,现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货,借此扩大销售额。
关于应收账款的信用政策

关于应收账款的信用政策
应收账款的信用政策是指企业在销售产品或提供服务过程中,对客户的信用状况和可信度进行评估,并制定对应的信用授予及收款管理规定,以保证企业的经营风险和资金流动性。
其主要包括以下方面:
1.客户信用评估:企业需对客户的信用情况进行评估和分析,包括客户过去的付款记录、信用状况、行业地位等因素,以便决定是否授予信用;
2.信用授予政策:企业需制定基于客户信用评估结果的信用授予政策,如授予何种信用期限、额度和付款方式等,以便控制经营风险;
3.账期管理:企业需对客户的账期进行管理,即确保客户能够及时付款,同时也能够避免出现大量延期还款的情况;
4.风险管理:企业需设定预警机制,对可能出现的客户违约和逾期等情况提前进行监测和预防,以及建立应对突发情况的应急预案;
5.收款管理:企业需建立完善的收款管理流程和制度,通过对应收账款的跟踪和管理,确保其及时回收,减少坏账风险,提升企业资金流动性。
企业应收账款信用政策

企业应收账款信用政策
企业应收账款信用政策是指企业为了确保销售和经营贸易活动的
顺利进行而制定的一系列规定和措施。
该政策的目的是保障企业与客
户之间的信用关系,同时最大限度地减少账款拖欠和不良债务的风险。
首先,企业应当明确自己的信用政策,并将其公之于众。
包括确
立明确的付款期限和相关费用,并将其写入销售合同或相关协议中。
客户在购买产品或服务时,需要清楚了解这些条款,以避免后期产生
纠纷或争议。
其次,企业应当严格执行信用政策,并对所有客户一视同仁。
无
论客户规模大小,每个客户都应当按照合同约定的时间支付应收账款。
同时,企业应当建立健全的账款管理和催收机制,及时跟进客户的付
款情况,并采取必要的措施进行催收,以确保账款的及时回收。
另外,企业还可以对良好还款记录的客户提供一定的优惠政策,
例如提前支付折扣、积分返利等,以激励客户按时支付账款。
这种积
极主动的措施可以增加客户的满意度,并增强企业与客户之间的合作
关系。
最后,企业应当时刻关注市场变化和客户信用状况的变化。
一旦
发现客户出现经营困境、支付能力下降的迹象,企业应及时采取适当
措施,例如调整信用额度、增加担保要求等,以降低自身风险。
总的来说,企业应收账款信用政策是保障企业经营和收款的重要
手段,通过明确的政策、严格的执行、积极的措施和灵活的应对能力,可以有效降低企业的信用风险,增强企业的竞争力和盈利能力。
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试述应收账款的信用政策
应收账款的信用政策是指公司制定的一系列规定和程序,以便让公司在向客户提供信用销售时控制风险和最小化损失。
其主要目的是确保公司收回应收账款,减少账龄和坏账率,增加现金流和盈利。
下面是一些制定应收账款信用政策的要点:
1. 客户评估:公司应对客户的信用进行评估,包括客户的信用记录、支付历史和账龄等。
同时,也要考虑客户的行业、经营情况等信息来决定是否给予信用销售。
2. 信用限额:确定每个客户的信用限额,这样可以确保他们有一定的信用额度来进行购买,同时也控制了未来可能出现的不能支付账款的风险。
3. 收款政策:公司应该制定一套收款政策,包括信用销售的结算日期、付款方式和逾期罚款等,以确保及时收回账款。
4. 监测账龄:及时监测账龄以发现潜在的付款问题。
短账龄表示客户有出色的还款记录,而长账龄可能代表客户拖欠账款。
5. 坏账预防:公司应该制定一套坏账预防政策,包括收回信用余额、转移至第三方催收机构等,以确保最大限度地减少坏账率。
这些政策的设定可以确保公司与客户之间的信任,建立稳定的合作关系并最大化公司的收益。