某科技公司商业计划书

商业计划书

项目单位

地

联系

电话及

电子邮

XX科技有限公司

年月

股东声明

XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。

本商业计划书包含了前瞻性声明，这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等，都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明，包括关于公司的看法和对预期的说明，均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性，某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断，公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。

目录

第一部分公司基本情况 (2)

第二部分公司组织架构及人员团队 (4)

第三部分研究与开发 (6)

第四部分产品与服务 (9)

第五部分行业及市场情况 (11)

第六部分商业模式 (12)

第七部分战略规划 (13)

第八部分上市计划 (14)

第九部分财务说明 (14)

第十部分风险及对策 (16)

第一部分公司基本情况

1.1 公司概况

公司名称：XX科技有限公司

成立时间：年月日

注册资本：万元

法定代表人：

注册地点：

1.2 公司性质

有限责任公司

1.3 公司成立

1.3.1 成立背景

写公司成立时的背景，比如大环境、创始人追求等。

1.3.2 注册成立

年月日，XX科技有限公司注册成立。

依据公司章程，各股东名称及出资比例为：

单位：万元

公司实际控制人为。

1.4 公司主营业务、主导产品

一句话介绍公司。

详细介绍需要融资的产品或服务。

1.5 公司资质荣誉

XX科技有限公司具备完善的管理体系，通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用，掌控多项国家专利技术，保持了自身在业界的竞争优势地位。

以下介绍近三年获得的荣誉情况。

1.6 公司企业文化

公司愿景：

公司使命：

公司核心价值观：

。。。。

第二部分公司组织架构及人员团队

2.1 公司组织架构图

2.2 公司主要管理层

介绍公司主要管理层人员简历，一定要抓住核心经历和经验，这个很重要。

2.3 对管理人员的激励机制

如股权期权激励等。

2.4 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题

2.4.1 竞业禁止问题

公司制订了明确的管理制度，规定公司技术人员不得在其他公司兼职，并作为劳动用工合同的条款之一，在职工签订合同时认可并遵守。高层管理者、主要管理者、关键雇员没有从事与公司业务构成竞争关系的任何活动或其他能够带来实际的或潜在的利益冲突的任何活动，从而与公司间没有实际的或潜在的利益冲突。

（可详细）

2.4.2 劳动用工合同

公司与每位公司正式员工签订了劳动用工合同。

（可详细）

2.4.3 技术秘密和商业秘密的保密合同

公司与接触公司技术秘密和商业秘密的所有员工签订了保密协议；对公司核

心技术的不同分支，由不同的核心技术人员分别掌握；对于掌握公司关键技术及其它重要信息的人员，公司与之签订有协议，约定其如果离开本公司，一年内不得从事同业工作。

2.4.4 保险

公司为每位正式员工购买了医疗、失业、重大工伤事故和养老等险种的社会保险。

（可详细）

第三部分研究与开发

3.1公司的研发成果

产品的研发进程、取得的成果、专利、技术等。

这点比较关键。

3.2主要技术竞争对手

竞争对手分析

3.2.1 国内外技术发展

3.2.2 技术应用（或服务应用）

3.3 研发计划

3.3.1 三年技术研发规划

为了XX产品性能、技术始终保持领先，在未来三年内，公司主要从以下几方面进行技术升级：

1、

2、

3、

...

3.3.2 新产品规划

目前公司的下一代产品开发已经进入到实质研发阶段，整套产品共包含X个配套产品，严格遵守研发指导目标，以“智能化、人性化、体验化”为研发原则，增加物联网智能控制系统，与移动互联网链接，可让用户在手机APP上实现完全

控制，智能控制系统还可自动完成实时监控，根据实时监控数据。。。。。，同时增加。。。。等功能，力求研制出一套代表品牌。

3.4研发投入

该部分写研发历程及每阶段的投入情况，包括人员、实验室、实验设备等。

2017年一季度研发设备采购计划表

现有研发设备一览表

3.5技术资源和合作

3.5.1 技术资源

现有的技术和专利情况；

研发人员情况；

其它情况。

3.5.2 技术合作

公司十分重视与科研院所的合作，一方面共同开发新技术、新应用，另一方

面缓解高端科研人才受限的困境。

介绍一下与各个科研院所、高校的合作时间、合作内容。

3.5.3 科研人员介绍

1、

2、

3、

...

3.6技术保密和激励措施

公司着力建立健全完善的人力资源管理制度，严格控制技术资料，针对不同的岗位签订技术保密协议，划分保密密级和保护范围，建立完善的技术保密申请程序，严格遵守技术保密管理规定，保证技术文件不外泄。

公司编订并通过了《技术创新工作激励办法》，充分调动广大员工，鼓励科研人员立足岗位，钻研技术，不断创新；积极申报科技节能等专项资金，促进科技创新向生产力转化，提高科技创新经济效益。公司每年组织一次技术创新奖评审，将根据情况评审出技术创新先进单位及优秀技术创新个人。