现场技术内业资料管理培训共52页文档
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71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
现场技术内业资料管理培训
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 Байду номын сангаас足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
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内业资料管理培训课件
内业资料管理细则第一章总则1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算以及桥梁维修等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。
2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。
为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实、完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定和工程质量检验评定标准，结合项目实际，特制定本细则。
第二章组织机构及主要职责1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。
2、为加强对内业资料管理的领导，项目部成立内业资料管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，具体人员组成如下：组长：杨勇项目总工组长：唐勇副组长: （项目部资料员）组员: （施工队伍资料人员）内业资料管理领导小组办公室设在资料室，主任由工程部部长兼任。
3、管理职责；（1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。
（2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。
（3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。
（4）质安部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。
2024年内业资料培训1讲稿（二篇）
2024年内业资料培训1讲稿内容已改写如下：1. 检查涵盖所有区域，确保无遗漏；二是核查混凝土和砂浆强度检验批，确认在规定龄期后能达到规范标准；三是统一整理检验批资料，以便于管理。
2. “检验批部位、区段”栏应按楼层轴线详细填写，如二层梁板。
需注明总承包单位全称，以及分包单位的项目经理，此人即为合同指定的项目负责人。
这些信息由填表人填写，无需本人签字，仅用以表明其项目负责人身份。
主体结构工程不涉及分包。
3. “施工单位检查评定意见”栏应勾选“√”，质量控制资料和安全及功能检验报告栏同样勾选。
“资料完整”、“符合要求”或“符合规范规定”等。
4. “观感质量验收”栏应填写“好”或“一般”。
避免使用“较好”、“优良”等不规范表述。
5. “监理(建设)单位验收结论”或“验收意见”栏：(1) 若包含分项工程名称，填写“同意验收”。
(2) 若涉及“质量控制资料”、“安全和功能检验(检测)报告”，分别填写“同意验收”。
但需避免填写“符合设计要求”、“合格”等不一致的表述。
(3) “观感质量验收”栏应填写“好”或“一般”。
6. “验收意见”栏由监理填写，应填写“同意验收”。
7. 分部工程质量验收记录填写示例：1. 验收部位栏应填写实际分部工程名称，如地基与基础、主体或装饰装修分部、屋面分部工程等。
2. “技术部门”和“质量部门”栏填写，以地基与基础、主体分部工程为例。
8. 观感质量“验收结论”栏应填写“同意验收”，不得填写“较好”、“良好”或“符合要求”等不规范表述。
9. “综合验收意见”栏应填写“通过验收”或“同意验收”。
10. “参加验收单位”栏，设计单位、施工单位、监理单位、建设单位的项目负责人需亲自签字，以示对工程质量的负责，并加盖单位公章，注明验收日期。
11. “单位(子单位)工程质量控制资料核查记录”、“单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”栏的“核查意见”、“抽查结果”栏均填写“符合要求”。
内业培训资料
第一部分内业资料的编制一、施工资料编制的重要性工程的施工资料从工程开始到工程结束，贯穿工程的始终，从工程施工各部位所用材料的技术指标的控制、各分项工程技术指标的控制，以及各分项、分部、单位工程的工程质量评定结果，无一不代表着施工质量状况，所以说施工资料全面反映工程质量状况，是评价工程质量的依据。
二、施工资料的基本要求（1）整洁性、规范性：施工、监理文必须签字齐全完整，真实可靠，字迹要工整清晰，版面应清洁，保证文件的规范性。
（2）原始性、真实性：施工资料是在施工过程中形成的，它是对施工过程、施工工艺、各项指标的真实记载，绝对不可对原始资料的一些数据随意进行剔除或更改，更要严禁施工后补造的错误做法，所以施工资料应与外业同步，完成的资料就规范、标准，并对工程竣（交）工验收前将施工资料按要求组卷、装订成册。
（3）技术性，专业性：施工资料的形成应符合国家及省市相应的法律、法规、规范、规程，同时还要符合工程合同与设计文件等规定。
就是说规范、规程、标准、设计文件等是施工资料编制的依据。
在进行施工资料编制时每一张表，每一数据，都要按相应的规范、规程，标准中的具体要求进行认真地计算和真写，保证施工资料的编制质量，只有这样编制完成的施工资料才能达到验收标准。
（4）齐全、完整性：从施工资料重要意义可以看出，施工资料不齐全、不完整，就不能指导施工和不能反映所完工程的质量状况，工程也不能进行验收，所以施工资料必须齐全完整。
三、施工资料的编制依据（1）合同文件、设计文件、变更文件。
（2）各种施工技术规范、规程、标准。
《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTGE30-2005）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000）《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTG E51-2009）《公路工程集料试验规程》（JTGE42-2005）《公路路基路面现场测试规程》（JTG E60-2008）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）《通用硅酸盐水泥》（GB 175-2007）四、施工资料及监理资料的编制1、内业表格的使用要求⑪、为保证内业表格的整齐划一，在满足最新施工规范和标准的基础上，由上级主管部门统一下发表格。
2024年内业资料培训1讲稿模版（二篇）
2024年内业资料培训1讲稿模版挥洒汗水收获喜悦—记沪昆项目内业资料管理沪昆项目是山区高速客专，修建标准高，施工技术要求严，由于各项目部技术力量偏弱，资料员多为刚刚毕业不久的学生，缺少经验，导致开工之初内业资料问题多发，管理不规范。
因为是在上场初期，各项目管段内的工点都存在着人员少、办公条件差，现场技术员多为身兼两职，在管理现场工作的同时，做内业资料，因此大多数技术员常是满腹怨言，并且认为内业资料不重要，对我的工作不理解，有反感情绪，所以帮助他们树立正确的观念、良好的心态，尽快走进他们的内心建立良好的信任关系尤为重要。
为做好技术资料管理工作，我作为局指挥部的资料管理人员，经过认真分析后，制定了以下计划：第一步：直接与各工点技术员联系因为各项部普遍存在着信息传达不及时，加之项部无专项管理工程技术资料管理人员，于是我想到了与各工点的资料员直接联系。
这样信息传达方便、快捷，且减小了各项目部工程部人员的工作量。
我本着诚心诚意服务的心态，踏踏实实只为做好工作的目的，用自身兢兢业业的工作态度感化他们，耐心对他们进行指导、帮助，当他们遇到困难向我诉说时，说明他们已经在信任我，所以无论是否是份内的事情，我都会极力帮助，给予答案。
帮助他们树立正确的工作态度和生活态度。
第二步：工程技术资料专项培训对所有工程技术资料员进行专项培训，并要求主管领导参加，从意识上让资料员感受到内业资料的重要性。
第三步：加大检查力度在日常工作中加大对各工点工程技术内业资料的检查力度，在培训和检查过程中讲解检验批中每一栏的数据和文字内容的正确填写方法，并向资料员分析填写的依据和目的并引导他们和我一起学习验标，学习设计图纸及铁道部、业主下发的技术文件。
第四步：做技术资料样本自己做出各分项工程的技术资料样本，各类单位工程的施工日志样本，各分项工程的技术交底样本，下发给各工点的资料员，让他们参照学习，让他们看到实物，帮助他们加深理解。
第五步：请专家培训我作为一名局指工程部的工程技术资料员现就自己的工作经历在此谈一谈对本职工作的体会和认知。
内业资料培训1讲稿范文
内业资料培训1讲稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是内业培训师XXX，非常荣幸能够为大家带来第一讲的内业资料培训。
首先，我想感谢大家对此次培训的支持和参与。
本次培训的主题是内业资料培训，旨在加强大家对内业资料的了解与应用能力，并提高工作效率和准确性。
在这____字的讲稿中，我将从以下几个方面进行讲解：一、内业资料的概念和重要性二、内业资料的分类与管理三、内业资料的规范与安全四、内业资料的处理与应用五、内业资料培训的评估与反馈一、内业资料的概念和重要性内业资料是指企业、机构或个人在办公、生产、管理等过程中产生的各类文件、记录、表格等信息载体。
它是组织运作的重要基础，对于保障企业的正常运转和决策的科学性至关重要。
内业资料的重要性体现在以下几个方面：1. 内业资料是组织运作的依据和依托，能提高工作效率和准确性。
2. 内业资料是企业决策的重要依据，能提高决策的科学性和准确性。
3. 内业资料是组织内部协同和沟通的重要工具。
4. 内业资料是企业的重要财富，能为企业的业务拓展和发展提供支持。
二、内业资料的分类与管理内业资料可以按照不同的标准进行分类，一般可分为以下几大类：1. 机构档案资料：包括企业组织机构、人员编制、岗位职责等方面的资料。
2. 生产经营资料：包括生产计划、生产工艺、进出库管理等方面的资料。
3. 行政管理资料：包括行政办公、人事管理、财务管理等方面的资料。
4. 项目管理资料：包括项目立项、项目进展、项目总结等方面的资料。
内业资料的管理是确保资料的可靠性、安全性和使用效果的重要环节。
1. 建立全面规范的资料管理制度，明确内业资料的归属、流转和存储要求。
2. 制定相关的内业资料管理流程，明确各个环节的责任和义务。
3. 建立合理的内业资料存储系统，包括电子存储和纸质存储两个方面。
4. 加强内业资料的保密工作，建立权限管理机制，并定期进行资料备份和归档。
三、内业资料的规范与安全内业资料的规范性和安全性对于保证工作的准确性和高效性至关重要。
现场管理培训资料ppt课件
讨论:根本的缘由?
何时需求培训…
▪ 因提升职务的时候; ▪ 改动作业方法(工序,资料)的时候; ▪ 存在平安作业隐患的时候; ▪ 新工人,第一次上岗的时候; ▪ 岗位变换的时候; ▪ ……
何时需求培训
疑
新
特
欲
定变 闲
培训职责研讨
现场管理ABC
Davis Zhou 2019-11-18
第一部分 现场管理者的认识
现代消费管理的开展趋势
手工消费
工业化消费
大规模流水 线消费Βιβλιοθήκη 精益消费大规模定制
• 低产量
• 机器逐渐出现
• 低个性化
• 动力替代人力
• 人力为主
• 工厂开场出现
• 通用工具
• 技术工艺复杂
• 熟练时间长
• 质量不稳定
• 信息技术的运用
• 固定本钱高 • 不断改良
• 柔性制造单元的
• 专业化操作 • 自主改善员工参与• 运用
• 管理需求稳定 • 强调缩短消费周期• 成组单元方式
• 强调的是任务效率• 提高资源利用率 • 跨部门协作
• 需求驱动
• 改善整个价值链
• 强调过程效率 • 节点上连着精益
• 工厂
管理方法的变化
本
4. 时间认识
态
5. 问题认识
度
6. 成果认识
7. 团队认识
五个根本问题
▪ 我的顾客是谁? ▪ 顾客对我的期望是什么? ▪ 我如何满足这些期望? ▪ 怎样知道顾客满足与否? ▪ 顾客不满足时如何改良?
企业胜利的秘诀
▪ Technology 技术 ▪ Quality 质量 ▪ Cost 本钱 ▪ Delivery 交货期 ▪ Service 效力
内业资料培训
成都地铁工程内业资料培训内容（4号线二期工程）一内业资料的重要性，对工程的影响建设工程内业资料是反应整个建设工程实体从开工至完工全过程的施工质量控制的文件，是建设工程项目实施过程中各个环节的真实记录，保证承建工程合格的重要依据，也是工程归档文件的文字载体。
从成都地铁几条线的建设经验来看，1号线时大部分单位都存在重外业，轻内业的思想，结果在后期造成大量返工，严重影响了工程的竣工结算，给整个项目造成了很大的经济损失。
从2号线起，地铁公司提高了对内业资料的要求，要求各项目配备专门的内业工程师，不能随意更换人员，人员要到公司信息中心档案室备案。
内业资料要由相关技术负责人（总工、工程部长、安质部长）牵头管理。
二成都地铁工程的内业资料主要包括哪些内业资料宏观地分，可分为安全资料、质量资料。
按照文件类别，结合施工过程，大体可分为四类：（一）施工管理综合类资料（包括规划报建、质监、安监、施工许可、分包资质、施工组织设计等手续性质的资料）；（二）施工过程资料（施工过程中各类施工方案、安全方案、安全质量检查记录、施工记录、日志、日常监测、检测、测量资料，分部、分项、检验批、隐蔽工程以及竣工验收等资料）；（三）设备、原材料、构配件等进出厂检验、试验等；（四）施工图纸（含竣工图）。
三安全资料与质量资料的区别对于地铁建设工程来讲，安全资料是一个过程性的资料，安全资料记录是否完整完善，关系着一个项目的安全管理体系是否健全，是一个项目在发生安全事故（件）的时候定责、惩处的依据。
再往小了说，就是每一个项目管理人员在安全事故（件）中能否免除或者降低责任的直接证据。
但是安全资料不进入竣工档案，随着项目的顺利完成，安全资料也就封存了（一般的施工单位都要自行留存一份备查）。
质量资料是竣工资料的主要组成部分。
竣工验收检查两部分内容：现场实体和竣工资料。
两者都具有一票否决权。
即使现场实体通过了，但竣工资料达不到验收要求，同样需要整改。
1号线曾因竣工资料不完善，严重地拖延了竣工验收时间，进而影响了竣工结算、竣工备案，造成大量人力、物力、财力的浪费。
内业资料培训1讲稿范本（二篇）
内业资料培训1讲稿范本尊敬的各位同事们：大家好！首先，感谢大家对本次内业资料培训的关注和参与。
我今天非常荣幸能够为大家带来第一讲的培训内容。
本次培训的主题是内业资料的处理与管理。
作为我们工作中必不可少的一环，内业资料的处理和管理对于我们个人和团队的工作效率、准确性和可追溯性都有着重要的影响。
那么，什么是内业资料呢？内业资料是指我们在实际工作中所产生的各类文件、报表、数据表格等等，包括但不限于项目计划、工作报告、会议纪要、数据分析报告等等。
这些资料记录了我们工作的过程和成果，对于我们的工作进展和决策都起到了至关重要的作用。
那么，为什么要进行内业资料的处理和管理呢？首先，内业资料的处理和管理能够帮助我们更好地掌握工作进展和成果，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
其次，内业资料的处理和管理能够提高工作效率，减少重复劳动，避免信息的丢失和混乱，提升工作质量和准确性。
最后，内业资料的处理和管理能够提供可追溯性，方便事后查证和复盘，为今后的工作积累经验和教训。
接下来，我将为大家介绍一些关于内业资料处理和管理的基本原则和方法。
首先，要对内业资料进行合理的分类和归档。
在我们处理和管理内业资料时，要根据不同的性质和用途对其进行合理的分类和归档。
比如，可以按照项目、时间、部门等因素进行分类，然后给每个分类建立相应的文件夹或数据库。
同时，要注重对资料的命名规范，以便于查找和识别。
其次，要建立良好的内业资料的记录和整理习惯。
在日常工作中，我们要养成记录和整理资料的习惯，避免让信息丢失或零散分布在各处。
在处理完一份资料后，要及时进行整理和归档，确保资料的完整性和易读性。
同时，在记录资料的过程中，要注重准确性和客观性，避免主观偏差或个人观点的影响。
第三，要注意内业资料的保密和权限控制。
在处理和管理内业资料时，我们要对其中的机密信息和个人隐私进行有效保护，并严格控制资料的访问权限。
对于某些敏感信息，可以设定权限，确保只有授权人员才能查看和编辑。
内业资料培训1讲稿范本
内业资料培训1讲稿范本尊敬的各位同事，大家好！很荣幸能够站在这里，为大家带来内业资料培训的第一讲。
在接下来的时间里，我将为大家介绍内业资料的相关知识和技巧，并希望通过培训能够提升大家在这方面的专业能力。
作为企业的内务部门，内业资料的管理是我们工作中必不可少的一部分。
良好的内业资料管理不仅能够提高工作效率，还能够保证工作的准确性和可靠性。
因此，在这个讲座中，我将主要从以下几个方面为大家介绍内业资料的管理：首先，我们需要了解内业资料的种类和特点。
内业资料大致可以分为纸质资料和电子资料两类。
纸质资料指的是以纸质形式存在的各种文件、文件夹、合同等；而电子资料则包括电子文档、电子表格、电子邮件等。
纸质资料具有可视性强、传统形式的特点；而电子资料则具有易于保存、传输和检索的特点。
在日常工作中，我们需要根据具体的工作需求和便利性因素来选择使用哪种形式的内业资料。
其次，我们需要了解内业资料的管理原则。
良好的内业资料管理需要依据一些基本原则来进行。
首先是规范性原则，即内业资料应按照统一的格式和命名规范进行管理，便于查找和使用。
其次是时效性原则，即内业资料应根据其重要程度和使用频率进行分类管理，定期进行审查和更新。
而准确性原则则强调内业资料应确切无误，避免错误和遗漏。
此外，保密原则也是内业资料管理中不可忽视的一点，我们需要确保资料的安全性和私密性。
然后，我们需要了解内业资料管理的具体方法和工具。
在纸质资料管理方面，我们可以利用文件柜、文件夹和标签进行分类存放和标识。
在电子资料管理方面，我们可以通过建立文件夹和子文件夹的方式来对电子文档进行分类和整理。
此外，利用电子文档管理系统和办公软件中的索引和检索功能，我们能够更快更方便地查找需要的资料。
另外，我们还可以利用云端存储和备份数据，确保资料在任何时间和地点都能够得到访问和保护。
最后，为了提高内业资料管理的效率和便利性，我们需要不断学习和运用新的技术和工具。
如今，随着信息技术的发展，我们可以使用一些先进的软件和工具来辅助内业资料管理工作。
2024年内业资料培训1讲稿(二篇)
2024年内业资料培训1讲稿建筑____工程施工技术内业资料如何填写及整理▲工程名称及相关单位名称的填写举例说明：1、工程名称栏，应填写工程的全称，与合同或招投标文件的工程名称一致.2、施工许可证(开工报告)栏，应填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证的编号。
3、建设单位栏，应填写合同文件中的甲方，单位名称也应填写全称，与合同签章上的单位名称相同。
4、建设单位项目负责人。
应填写合同签字人或签字人以文字形式委托的代表—工程的项目负责人。
工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。
5、设计单位栏。
应填写设计合同中签章单位的名称，其全称应与印章上的名称一致。
设计单位的项目负责人栏，应是设计合同书上签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。
6、监理单位栏。
应填写单位全称，应与合同或协议书中的名称一致。
总监理工程师栏，是合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。
7、施工单位栏。
应填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。
项目经理栏、项目技术负责人栏。
填写的人名应与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。
在装饰、____分部工-1就直接填写分部工程名称。
3验收部位栏。
应填写实际验收的部位。
如基础钢筋加工1—23轴或二层钢筋____1—23轴等。
4、施工单位栏。
应填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。
但为了对各分公司有所区别，在施工单位全程的后面增加上二字“____分”，如中建七局三公司(一分)或(二分)、(三分)、(厦分)等。
不然资料未装订好，送公司一大堆，谁也不知道是哪个分公司，而且也容易装错。
5、施工执行标准名称及编号栏。
应填写施工企业标准及编号。
如公司编制的《砼结构工程施工工艺标准》zq00—sg—002—003。
《建筑装饰装修施工工艺标准》zjq00—sg—001—2003、《屋面工程施工工艺标准》zjq00、sg—007—____等。
内页资料--培训
沪昆客专贵州公司红果指挥部
• 沪昆客专贵州段x标 沪昆客专贵州段x • XX（专业）XX分项工程施工技术交底 XX（专业）XX分项工程施工技术交底
• 编制：xxx • 审核：xxx • 审批：xxx
•
单位： 单位：沪昆客专贵州段中铁 •
局
项目部
时间：2010年X月X日
沪昆客专贵州公司红果指挥部
• • • 施工单位 单位工程 分项工程 分部工程 时 间 铁建设： 2005〕160号 1、《客运专线铁路**工程施工技术指南》 客运专线铁路**工程施工技术指南》 **工程施工技术指南 (铁建设：〔2005〕160号) 客运专线铁路**工程施工质量验收暂行标准》 铁建设： 2005〕160号 **工程施工质量验收暂行标准 2、《客运专线铁路**工程施工质量验收暂行标准》(铁建设：〔2005〕160号) 3、 设计图说明 4、 类似工程施工经验
沪昆客专贵州公司红果指挥部
• 5、施工技术交底的步骤 • 5.1交底工作必须在施工任务开始前进行。对施工过程 中的方案变更、工艺变化、施工人员变化时，均要重新进行 相应的施工技术交底工作。 • 5.2进行书面技术交底后，交底人和接受人双方（所有 人员）必须履行书面签字手续以示备忘。 • 5.3班组长在接受技术交底后，要组织全班成员进行认 真讨论，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注 意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制 订保证全面完成任务的计划。 • 6、施工技术交底记录的管理 • 6.1施工技术交底是辅助指导施工的技术文件，施工不 结束，交底就存在。所以施工技术公司红果指挥部
•
交底的过程既是一次对图纸的审核和检查，又是一次 学习和熟悉过程。技术管理人员只有将图纸及质量标准要求 熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切，不流于形式， 使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节 要求，不致于盲目妄干，造成质量失控。质量出于操作者手 质量出于操作者手 中，只有教会操作者才能保障工程质量，否则一切都是纸上 空谈。 • 在交底的最后附上一句:“此交底中遗漏未交到的事宜， 按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。