新版企业战略管理-新版.pdf

）。
30. 利用外部机会来改进内部劣势的战略属于（ A.SO战略 B.WO战略 C.ST 战略 D.WT战略 答案： B
）。
31. 某企业发现可以通过纵向一体化来强化自己的竞争地位，这属于企业的（
）。
A. 机会
B. 劣势
C. 威胁
D. 优势
答案： A
32. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A. 集中化战略 B. 差异化战略
பைடு நூலகம்
25. 根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场要求的产品和服务，这是企业国际化经营战 A. 国际化战略 B. 多国本土化战略 C. 全球化战略 D. 跨国战略 答案： B
26. 当供应行业由几家公司控制，集中程度高于购买商的集中程度时，供应商的讨价还价能力（
）
A. 大 B. 小 C. 一般 D. 不确定 答案： A
10. 波士顿矩阵特别适用于（ A. 单业务公司 B. 超大型公司 C. 一体化的经营公司 D. 多元化公司 答案： D
）。
11. 明星类战略业务单位的特征是（ A. 高市场增长率和低相对市场占有率 B. 高市场增长率和高相对市场占有率 C. 低市场增长率和高相对市场占有率 D. 低市场增长率和低相对市场占有率 答案： B
1. 在 GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（ A. 发展增大 B. 选择性投资 C. 收割 D. 放弃 答案： D
）。
2. 在行业吸引力—竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（ A. 绿灯区 B. 黄灯区 C. 红灯区 D. 蓝灯区 答案： A
）。
3. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素（ A. 生产能力和生产率 B. 市场价格 C. 竞争结构 D. 社会因素和政治因素 答案： A
）战略较好。
21. 柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 联合多元化 D. 一体化 答案： B
）。
22. 美国的通用电气公司同时经营多种彼此互补相关的业务，这属于（ A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 联合多元化 D. 一体化 答案： C
）。
C. 多元化战略 D. 一体化战略 答案： A
33. 分散化经营单位最适应的经营战略是（ A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 成本经营战略 D. 市场渗透战略 答案： B
）。
34. 适合于实力较弱的企业采用的战略一般是（ A. 集中战略 B. 差异化战略 C. 横向一体化 D. 成本领先战略 答案： A
18. 在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（ ）。 A. 孕育阶段 B. 发展阶段 C. 成熟阶段 D. 衰退阶段 答案： D
19. 企业具有先进的生产工艺技术，能够降低制造成本，则可以考虑实行（ A. 前向一体化 B. 成本领先战略 C. 差异化战略 D. 生产领先 答案： B
）。
20. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ A. 差异化战略 B. 集中战略 C. 成本领先战略 D. 市场开发战略 答案： C
）。
4.SWOT矩阵分析属于（ A. 战略 B. 机会 C. 环境 D. 威胁 答案： A
）分析工具。
5. 并购方通过大量向金融机构借贷或发行高利率的风险债券（垃圾债券）筹集资本收购目标公司的 A. 友好并购 B. 敌意并购 C. 善意并购 D. 现金并购 答案： D
6. 青岛啤酒在全国很多地方收购了当地的啤酒生产企业，这种方式称为（ A. 横向并购 B. 纵向并购 C. 混合并购 D. 新设合并 答案： A
）。
12. 能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（ A. 问号类 B. 明星类 C. 现金牛类 D. 狗类 答案： C
）。
13. 如果本企业某业务单位的市场占有率为 A.1 B.2 C.3
40%，而最大竞争对手的市场占有率为
20%，那么该业务
D.4 答案： B
14. 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ A. 差异性 B. 独特性 C. 使用性 D. 信誉性 答案： B
）。
7. 实施 MBO的人员一般是目标公司的（ ）。 A. 管理层
B. 债权人 C. 债务人 D. 股东 答案： A
8. 由于对方反兼并措施的存在而使并购成本过高的并购方式是（ A. 友好并购 B. 敌意并购 C. 善意并购 D. 现金并购 答案： B
）。
9. 两个或两个以上企业经过协商后，将股权（包括资产与负债）合并在一起，原有的法人地位不复 A. 吸收合并 B. 新设合并 C. 收购 D. 并购 答案： B
27. 购买商的转换成本高时，其讨价还价能力（ A. 大 B. 小 C. 一般 D. 不确定 答案： B
）。
28. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润低风险 答案： C
）。
29. 考虑到欧盟对出口产品的影响是进行国际化经营时要考虑的（ A. 国际贸易体制 B. 政治一法律环境 C. 经济环境 D. 地理、社会、人文环境 答案： C
）。
15. 海尔的星级一条龙服务在顾客心目中有口皆碑，这是（ A. 产品 B. 服务 C. 人事 D. 形象 答案： B
）差异。
16. 企业具有很强的研究与开发能力，研究人员具有创造性的眼光，则可以实行（ A. 前向一体化 B. 成本领先战略 C. 差异化战略 D. 生产领先 答案： C
）。
17. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍（ ）。 A. 政府的法规及管理方式 B. 获得分销渠道 C. 得到适当成本和质量的原则料和其他投入 D. 风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒 答案： A
）。
23. 当企业的经营状况不断恶化，企业有必要从一些活动中退出，以积累和保存资金，减少损失， A. 抽资转向战略 B. 调整战略 C. 放弃战略 D. 清算战略 答案： C
24. 在收获战略或调整战略失效时，通常采用（ A. 收获战略 B. 放弃战略 C. 发展战略 D. 清算战略 答案： B
）战略。
）。
35. 企业的组织结构、控制系统以及文化等活动属于企业价值链辅助活动中的（ A. 采购 B. 技术开发 C. 人力资源管理 D. 企业基础设施 答案： D