浅谈国有企业内部审计的问题及改进措施3600字

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浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家所有制经济的重要组成部分,承担着国家的重要经济任务。

国有企业内部审计是国有企业内部控制和风险管理的重要组成部分,对于保障国有企业的经济效益、规范运营行为、防范风险、提高经营管理水平起着重要作用。

在实际操作中,国有企业内部审计存在着一系列问题,严重影响了审计的效果和作用。

本文将浅析国有企业内部审计存在的问题,并提出对策建议。

1.审计流程不规范国有企业内部审计流程中存在审计范围不清晰、审计程序不严谨、审计人员不专业等问题,审计工作不规范,导致审计结论的准确性和可靠性大大降低。

2.审计文件不完备国有企业内部审计文件不够完整、不易查找、不易理解,审计数据获取困难,审计结论不具备说服力。

3.审计调查不全面国有企业内部审计调查工作不够全面,审计范围狭窄、审计内容不够细致,导致审计结论不准确,未能全面反映企业内部风险和问题。

4.审计报告未得到重视国有企业内部审计报告未能得到充分重视,审计结论未能得到有效整改,导致审计工作无实际效果。

5.审计制度落后国有企业内部审计制度滞后,未能及时更新,未能适应经济发展和市场变化,导致审计工作不适用于实际情况。

二、对策建议1.加强内部审计流程管理国有企业应建立和完善内部审计流程管理制度,明确审计范围和审计程序,规范审计工作流程。

加强对审计人员的培训和管理,提高审计工作的专业性和准确性。

国有企业应建立完善的审计文件管理制度,确保审计文件完备、易于查找和理解。

建立电子审计文件库,便于审计数据的获取和整理,提高审计工作的效率和效果。

国有企业应完善内部审计制度,及时更新审计规章制度,保持内部审计工作的适用性和针对性。

建立内部审计制度的监督和评估机制,确保内部审计制度的有效运行。

通过对国有企业内部审计存在的问题进行分析,可以发现国有企业内部审计问题的根源主要集中在审计流程不规范、审计文件不完备、审计调查不全面、审计报告未得到重视和审计制度落后等方面。

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业作为国家重要的经济支柱,其内部审计工作对于企业的健康发展和国家的经济稳定具有至关重要的作用。

随着市场经济的不断深化和企业改革的不断推进,国有企业内部审计也面临着诸多问题和挑战。

本文将就国有企业内部审计存在的问题进行浅析,并提出相应的对策建议。

1.审计资源不足国有企业内部审计部门的人力资源和财务资源通常较为紧缺,导致审计能力不足,很难做到全面、深入的审计工作。

在面对庞大的企业体系和复杂的业务运作时,审计人员显然力不从心,很难对企业的各个方面进行有效的监督和审计。

2.审计独立性不足国有企业内部审计往往受到企业管理层的直接领导和控制,审计部门的独立性和客观性受到严重挑战。

审计人员很难在审计过程中真正做到公正、客观,往往更多地站在企业管理层的立场上,因而无法真正发挥审计的监督作用。

3.审计标准不统一国有企业内部审计的标准和方法往往缺乏统一,各个企业甚至不同部门之间的审计标准和流程存在较大差异。

这导致了审计结果的可比性不足,给企业的整体管理和风险控制带来了较大的隐患。

4.审计风险管控不足国有企业内部审计在处理风险管控方面存在较大的问题。

审计人员对企业的潜在风险和问题缺乏全面的了解和把握,往往只是对部分流程和环节进行简单的检查,而忽略了对企业的全面风险把控。

5.审计技术水平不高国有企业内部审计人员的专业水平和技术能力存在较大的差距,很难适应企业信息化和大数据时代的审计需求。

缺乏科技手段的支持,导致审计效率低下,审计质量无法得到保障。

二、对策建议1.加大审计资源投入国有企业应该在内部审计方面加大资源投入,增加审计部门的人力和财务资源,提高审计能力和效率。

可以通过重新规划预算,提高内部审计的地位,招聘高素质的审计人员等方式来解决审计资源不足的问题。

2.提高审计独立性国有企业应该加强内部审计部门的独立性建设,设立独立的审计委员会,确保审计人员在审计工作中能够独立行使职责,不受企业管理层的影响。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业是指由国家所有或者控股的企业,它们在国民经济中占据着重要地位,承担着国家重大的经济责任。

而国有企业内部审计作为保障国有资产安全和提高企业运行效率的重要手段,一直备受重视。

由于种种原因,国有企业内部审计存在着一些现状问题,亟须改善。

本文将探讨国有企业内部审计的现状及改善措施。

谈及国有企业内部审计的现状,首先要说的就是审计制度不健全。

目前,国有企业内部审计制度普遍存在着缺位、不完善的问题,有的国有企业内部审计甚至简单粗放,对审计流程和程序没有规范和严格的要求,审计结果也无法达到预期的效果。

内部审计人员素质参差不齐。

一些国有企业内部审计人员由于缺乏专业知识和实践经验,审计质量无法保障,对企业的风险控制作用大打折扣。

审计工作与企业经营管理脱节。

有的国有企业内部审计工作只停留在对账核对、程序表面的检查和业绩审计层面,并未深度融入企业的战略规划、风险管理和内部控制流程,难以为企业提供有益的参考和建议。

在改善国有企业内部审计的应当借鉴国际先进的内部审计管理理念和经验,不断完善和创新审计方法和手段,提高审计质量和效率。

还应当建立国有企业内部审计信息化管理系统,依托互联网和大数据技术,提高审计的数据获取、分析和应用能力。

尤其需要重视国有企业内部审计与外部审计的衔接和协同,确保审计工作的全面性和有效性。

政府部门也应加大对国有企业内部审计的监管和指导力度,促进国有企业内部审计的规范和规范化,提高审计的独立性和客观性。

国有企业内部审计作为国有资产保护的重要手段,关系到国有企业的安全、稳定和发展。

国有企业内部审计的现状尚不尽如人意,亟待改善。

只有建立健全的制度和规范,提高审计人员素质,加强审计工作与企业经营管理的衔接,借鉴国际先进经验,强化信息化管理,加强政府监管与指导,才能够有效提升国有企业内部审计的水平和效果,为国有企业的健康发展提供有力的保障。

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是指国有企业对其经营管理活动进行全面监督和检查,以确保其合规性、有效性和高效性。

在实际操作中,国有企业内部审计存在一些问题,需要进行整改。

本文将从三个方面探讨国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策。

国有企业内部审计存在的问题之一是审计机构的独立性不足。

国有企业内部审计由企业内部的审计机构负责,但是很多企业在人员配置、审计评价等方面存在不足。

有些审计人员业务素质不高,不能独立实施审计工作;有些审计机构在评价工作中缺乏公正性;还有些企业领导干部可以干涉和操纵审计工作。

这些问题严重影响了审计的独立性,使得审计结果不够客观和准确。

针对上述问题,国有企业可以采取以下对策。

加强审计人员的培训和素质提升,提高其业务水平和独立性。

在审计评价中加强规范化和公正性,确保评价结果真实可靠。

建立透明和公正的审计流程,明确审计权限和责任,防止领导干部对审计工作的干预和操纵。

国有企业内部审计存在的问题之二是审计范围不够广泛。

有些国有企业仅关注财务审计,而忽视了对经营管理、风险控制等方面的审计。

这种情况下,就无法全面了解和掌握企业的运行情况和风险状况,也不能发现潜在的问题和隐患。

为了解决这个问题,国有企业需要拓宽审计范围,将其延伸到经营管理、风险控制等方面。

可以采用综合性审计方法,同时关注财务、运营和风险等多个方面,确保审计的全面性和有效性。

可以借鉴先进的管理经验,采用现代审计技术和方法,提高审计效果和效率。

国有企业内部审计存在的问题之三是审计结果的利用不足。

审计结果作为改进企业管理和提高效益的重要依据,应该得到充分利用。

一些企业对审计结果的处理和应用不够重视,审计报告常常成为一纸空文,缺乏实际效果。

解决这个问题的对策是,国有企业应该建立健全的内部控制机制,确保审计结果得到正确的处理和应用。

可以建立制度化的整改措施,明确责任和时间节点;建立长效机制,监督整改结果的执行情况;加强对审计报告的沟通和解读,推动审计结果的全面应用。

国有企业集团内部审计存在的问题及对策

国有企业集团内部审计存在的问题及对策

国有企业集团内部审计存在的问题及对策1. 引言1.1 国有企业集团内部审计的重要性国有企业集团内部审计能够帮助企业及时发现和纠正经营管理中存在的问题和不足,确保企业运作活动的合法合规性。

通过审计工作,可以深入了解企业的经营状况、财务状况和风险状况,有针对性地提出改进建议,为企业持续健康发展提供重要参考。

国有企业集团内部审计有助于提高企业管理的效率和效益。

审计可以帮助企业更好地优化资源配置,提升生产经营效率,降低成本开支,增强企业的核心竞争力。

审计还可以帮助企业发现并防范各种风险,保护国有资产安全。

国有企业集团内部审计对于保障企业经营的合规性和有效性,提升企业管理水平和绩效,实现企业可持续发展具有重要意义。

只有加强内部审计工作,不断完善和提升审计水平,才能更好地实现国有企业集团的可持续发展和长远目标。

2. 正文2.1 国有企业集团内部审计存在的问题国有企业集团作为国家经济的支柱力量,其内部审计工作的重要性不言而喻。

在实际工作中,国有企业集团内部审计存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:审计范围不清晰。

有些国有企业集团的内部审计仅仅停留在财务方面,忽视了对风险管理、合规性、信息系统等方面的审计,导致审计结果的局限性和不全面性。

审计程序不规范。

一些国有企业集团在进行内部审计时,审计程序不够规范,缺乏系统性和持续性,审计人员在执行审计任务时缺乏明确的方向和指引,容易出现漏洞和疏漏。

审计人员素质参差不齐。

由于国有企业集团的内部审计工作对审计人员的专业素养和能力要求较高,但一些企业可能存在审计人员专业能力不足、经验不足等问题,影响了审计工作的质量和效果。

审计结果处理不当。

一些国有企业集团在获取审计结果后,处理不及时、不明确责任归属、缺乏有效的改进措施等问题,导致审计结果的实际作用和效果受到影响。

国有企业集团内部审计存在着范围不清晰、程序不规范、审计人员素质参差不齐、审计结果处理不当等问题,需要通过一系列的对策来加以解决和改进。

浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略

浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略

浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略国有企业作为国家的重要经济支柱,其内部审计工作的重要性备受关注。

但是,在实际工作中,国有企业内部审计存在着诸多问题。

本文将主要探讨国有企业内部审计存在的问题,并提出改进策略。

一、问题分析1、制度不健全国有企业审计制度不健全,在实践中存在很大弊病。

例如,审计目标、标准、职责、权限等方面并未明确规定,导致一些审计人员在实际工作中无从下手,缺乏有效的指导;同时,一些企业并没有健全的审计管理制度,审计工作缺乏规范性和科学性。

2、人员素质不高国有企业内部审计人员素质参差不齐,缺少应有的专业知识和技能,审计水平参差不齐。

一些审计人员对公司的治理结构和业务决策缺乏了解,无法提供全面和准确的审计信息。

3、重点审计不到位部分国有企业内部审计只注重人事、财务、物资等基础管理,而忽略了战略管理、风险管理等重点方面,缺乏对公司关键领域的深度分析和掌握,未能将审计的核心价值发挥出来。

4、审计与监管分离目前一些国有企业的审计部门与公司的监管机构分离,难以形成协同作战,审计工作未能发挥其正应发挥的监督效能。

一些公司审计部门形同虚设,缺乏发挥监督作用的实际效果。

二、改进策略1、健全审计制度和规范管理为改善国有企业内部审计实施中存在的问题,需要加强制度和规范管理。

应制订和完善内部审计的标准和规定,包括审计目标、程序、程序、职责、权限、工作流程和审计报告的撰写等方面。

同时,根据企业规模和复杂程度制订相应的整合性控制方案、审计评价指引和年度审计计划。

企业内部应健全审计信息共享平台,建立内部审核协作机制,提高内审工作的效率和准确性。

2、加强内审人员的培训与提升内审人员的素质对于审计工作的质量和效果至关重要。

为提高他们的专业水平,应通过组织内部培训和外部培训,提高专业技能和审计思维能力。

同时,要加强团队建设和人员选拔,确保审计团队整体素质和人员配备的高标准。

定期开展内审人员考核,保证其职业道德和业务素养的提升,加强专业行业交流,满足不断提高的审计工作水平的需求。

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是指国有企业自身对其经营管理过程进行监督、评价和改进的一项重要工作。

它通过对企业内部各方面的经营活动进行检查、评估和监控,发现问题,提出整改意见,追踪整改效果,进一步完善企业的管理制度和工作程序,确保企业的经营活动符合法律法规和各项规章制度。

国有企业内部审计在实际工作中,往往存在一些问题,主要表现为以下几个方面:国有企业内部审计工作的独立性不够。

国有企业内部审计部门往往归属于企业的管理层,由管理层任命和管理,这就导致了审计工作难以独立开展。

在一些情况下,企业管理层可能会对审计部门施加压力,从而影响审计结果的真实性和客观性。

国有企业内部审计的时间安排不合理。

有些国有企业将审计工作安排在年末,这主要是为了满足年度报告的编制要求,而不是为了真正发现问题、提出整改意见。

这种时间安排往往导致审计工作草率,无法深入了解企业的真实情况。

国有企业内部审计的监督机制不健全。

在一些国有企业中,审计部门的监督和管理职责并不明确,审计结果的落实也不到位。

这就导致了一些审计问题被忽视或者被掩盖,无法及时解决。

针对上述问题,可以采取以下对策来完善国有企业内部审计:加强国有企业内部审计机构的独立性。

可以将审计部门设立为独立的机构,独立选聘审计人员,通过制定专门的审计规程和标准,确保审计工作的客观性和独立性。

合理安排国有企业内部审计的时间。

应当根据企业的实际情况,合理安排审计工作的时间,避免集中在年末进行,将审计工作贯穿于整个年度,提高审计的深度和广度。

建立健全国有企业内部审计的监督机制。

可以建立监督机构,对审计工作进行监督和评估,及时纠正审计中存在的问题,加强对审计结果的落实和整改情况的跟踪,确保审计工作的有效运行。

还可以加强对国有企业内部审计人员的培训和教育,提高他们的审计水平和专业素养,增强他们的独立性和责任感。

可以加强与外部审计机构的合作,共同完成国有企业的审计工作,提高审计结果的准确性和可信度。

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议

浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家掌握的重要经济命脉,其经营状况直接关系到国家和人民的利益。

国有企业内部审计存在一些问题,影响了企业的健康发展。

本文将对国有企业内部审计存在的问题进行浅析,并提出对策建议,以期为国有企业内部审计工作的改进提供参考。

问题一:审计独立性不足国有企业内部审计往往受到管理层的影响,审计部门难以保持独立性。

一些审计部门在审计过程中存在主观偏差,往往以迎合管理层的意愿为主,而忽视了客观事实的查证,导致审计结果不够准确和真实。

对策建议:1. 建立独立的审计机构,设置独立审计委员会,确保审计部门的独立性和中立性。

2. 采取专业化的审计手段和方法,提高审计人员的专业素养和职业操守,确保审计工作的客观性和真实性。

问题二:审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员素质层次不齐,专业水平和工作能力不足,导致审计工作难以达到预期效果。

一些审计人员缺乏实际操作经验和专业知识,无法胜任复杂的审计工作,审计报告缺乏说服力和可操作性。

对策建议:1. 加强审计人员的培训和学习,提高专业技能和工作能力,不断提升审计人员的整体素质。

2. 吸引高素质的审计人才加入国有企业的审计部门,建立激励机制,提高审计人员的工作积极性和主动性。

问题三:审计范围和内容不清晰在国有企业内部审计过程中,审计范围和审计内容未能得到明确规定,审计工作往往无法有效发挥作用。

审计人员难以明确审计目标和重点,审计结果缺乏针对性和实效性,无法为企业的经营管理提供有效的决策参考。

对策建议:1. 制定明确的审计规程和程序,明确审计范围和审计内容,为审计工作提供清晰的指导和规范。

2. 加强与企业管理层的沟通和协调,明确审计目标和重点,确保审计工作的针对性和实效性。

问题四:审计结果未能得到有效运用国有企业内部审计工作往往停留在程序层面,审计结果未能得到有效的运用和落地。

一些审计报告仅仅停留在文件上,未能引起企业管理层的重视和有效改进,审计工作难以为企业的发展和经营提供有效的支持和帮助。

浅析国有企业内部审计问题与对策

浅析国有企业内部审计问题与对策

浅析国有企业内部审计问题与对策国有企业是国家资产和国民经济的重要组成部分,对于国有企业的管理和监督尤为重要。

而内部审计作为企业内部监督和管理的一种重要手段,以其独特的角度和专业的方法,为国有企业提供了重要的保障。

在实际运作中,国有企业内部审计也会面临一些问题,为了更好地解决这些问题,我们需要对国有企业内部审计问题及对策进行深入的分析和探讨。

一、国有企业内部审计问题1.审计程序不规范国有企业内部审计程序不规范是当前内部审计中存在的一个重要问题。

在很多国有企业中,由于审计部门的审计程序不规范,导致审计工作的过程控制不到位,影响了审计工作的质量和效果。

审计程序不规范不仅会影响审计工作的结果,还可能给企业带来潜在的风险和损失。

2.审计资源不足由于国有企业内部审计的重要性不被充分重视,导致很多国有企业内部审计资源不足。

审计部门在人员、技术和经费等方面都存在着不足的情况,这将严重制约审计工作的开展和效果。

审计资源不足使得审计工作无法对企业的经营活动进行全面深入的审计,无法对企业的风险和问题进行有效的监督和查处。

3.审计人员素质不高4.内部控制制度不完善为了解决国有企业内部审计中审计程序不规范的问题,企业需要加强对审计程序的管理和规范。

即规范审计人员的工作流程和方法,确保审计工作的程序和质量;健全审计程序文件,确保审计工作的规范和有效。

2.加大审计投入为了解决国有企业内部审计资源不足的问题,企业需要加大审计资源的投入。

即增加审计人员的数量和质量,提高审计工作的效率和效果;投入更多的经费和技术,提高审计工作的水平和质量。

为了解决国有企业内部控制制度不完善的问题,企业需要加强对内部控制制度的建设和完善。

即健全企业的内部控制制度,加强对企业的风险和问题的监督和管理;建立健全企业的内部控制制度,确保企业的合法合规经营。

三、结语只有加强对国有企业内部审计工作的监督和管理,解决存在的问题及时提出对策,才能更好地保障国有企业的合法合规经营和发展,为国有企业的管理和监督提供更多的保障和支持。

浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家所有制的重要代表,其在国家经济中扮演着重要的角色。

内部审计作为国有企业内部控制的重要组成部分,对于监督和管理企业运营、保障企业利益具有重要作用。

国有企业内部审计存在诸多问题,不少国有企业内部审计工作存在不合理、低效、缺乏独立性等问题,如何改进国有企业内部审计工作,成为当前亟待解决的重要问题。

一、国有企业内部审计的现状1.审计独立性不足许多国有企业内部审计机构并未真正做到独立审计,审计人员往往受到管理层的影响,其审计结果可能受到干扰,难以客观、公正地评价企业内部运营情况。

2.审计方法滞后许多国有企业内部审计工作还停留在以传统的审计方法和手段,未能及时跟上信息技术、数据分析等先进审计手段的应用,导致审计效率低下,审计质量不高。

3.审计目标不明确部分国有企业内部审计工作仍停留在助长形式主义,审计目标不明确,审计工作成果难以真正为企业决策提供有力支撑。

4.缺乏跨部门合作许多国有企业内部审计机构与其他部门的协作不足,导致审计工作的全面性、系统性不足,错过了审计的全面性、系统性,也无法发挥出其对企业运营的真正监督作用。

1.加强审计独立性国有企业内部审计机构应加强独立性建设,强化审计人员的独立性意识,确保审计人员能够客观、公正地履行审计职责。

国有企业内部审计机构要依法独立开展审计工作,不受其他组织和个人的干扰。

2.引入现代审计技术国有企业内部审计需要引入现代审计技术,应用数据分析、信息技术等工具,提高审计效率,提升审计质量。

加强对审计人员的技能培训,提高审计人员的信息化和专业化水平。

3.明确审计目标国有企业内部审计机构应更加明确审计目标,审计工作要贴合企业的战略目标和风险特征,提高审计工作的针对性和实效性。

国有企业内部审计是国有企业内部控制的一个重要环节,对于国有企业的发展和经营管理具有重要意义。

在当今社会变革的大背景下,国有企业内部审计也需要与时俱进,改革创新。

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业是国家经济的重要组成部分,其规模庞大、业务复杂,内部管理存在着诸多问题,而内部审计作为监督和管理的重要手段,在国有企业中扮演着至关重要的角色。

国有企业内部审计问题比较突出,审计整改存在一些问题和难点。

本文将就国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策进行一些探讨。

1.审计整改存在问题单一国有企业内部审计问题整改存在的问题之一是审计整改内容单一。

在国有企业内部审计工作中,往往重点放在了经济责任制、资金使用等方面,而对于其他方面的审计整改内容则相对较少。

这样会导致审计整改的内容单一,一些重要的问题得不到及时的整改和解决。

2.审计整改缺乏针对性国有企业内部审计问题整改存在的问题之二是审计整改缺乏针对性。

审计整改的内容往往是泛泛而谈,缺乏针对性和实效性。

审计整改应当具体问题具体分析,根据实际情况提出相应的整改措施,但在实际工作中,审计整改往往是模糊的,缺乏针对性,不能够有效地解决问题。

国有企业内部审计问题整改存在的问题之三是审计整改存在滞后性。

审计整改是为了解决审计发现的问题和不足,但在实际工作中,审计整改的工作偏向滞后,不能够及时地将审计发现的问题改正和整改。

这样会导致问题的持续存在,进而可能会对企业的经营和管理产生不利的影响。

1.健全内部审计制度为了解决国有企业内部审计问题整改存在的问题,关键在于健全内部审计制度。

国有企业应当建立健全内部审计制度,明确审计的职责和权限,规定审计的程序和方法,以及具体的审计整改办法和期限等。

只有建立健全内部审计制度,才能够有效地解决审计整改存在的问题。

2.加强内部审计人员培训国有企业内部审计问题整改存在的对策之二是加强内部审计人员的培训。

内部审计人员是国有企业内部审计工作的主要执行者,其技能和水平的高低直接关系到审计整改的效果。

国有企业应当加强内部审计人员的培训,提高其专业知识和业务能力,以适应国有企业内部审计的需要。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业是指由国家所有或者控股的企业,在中国经济中占据着重要的地位。

作为国家资产的守护者,国有企业内部审计的作用尤为重要。

在现实中,国有企业内部审计存在着一些问题和隐患,需要采取相应的改善措施来完善内部审计制度,保障国有资产的安全和有效管理。

本文将探讨国有企业内部审计的现状和改善措施。

一、国有企业内部审计的现状1. 审计制度不完善国有企业内部审计的制度往往不够完善,审计职能不够独立,难以发挥应有的监督和约束作用。

一些国有企业的审计部门人员配备不足,审计工作面临着人力不足的问题,难以开展全面深入的审计工作。

2. 盲目执行上级要求国有企业内部审计往往受到上级要求的影响,审计工作容易被用来达到某些政治或管理目的。

一些上级部门要求国有企业内部审计放弃独立性,成为其工具,这导致审计失去了独立性和客观性,审计结果不够真实和准确。

3. 审计手段单一国有企业内部审计主要依靠传统的审计手段和方法,缺乏现代科技手段的应用。

缺乏数据分析、数据挖掘和风险管理等方面的技术支持,导致审计效率低下、审计结果不够全面和准确。

4. 监督管理不到位国有企业内部审计往往缺乏有效的监督和管理机制,容易出现审计失职、审计违规等问题。

审计部门的独立性和权威性得不到充分保障,导致审计工作难以得到认真对待,审计结果得不到有效的应用。

以上就是国有企业内部审计的现状,存在着制度不完善、受到上级要求影响、审计手段单一和监督管理不到位等问题。

为了完善国有企业内部审计工作,我们需要采取相应的改善措施。

1. 完善审计制度国有企业应当完善内部审计制度,明确审计部门的职责和权限,保障审计人员的独立性和客观性。

完善并严格执行审计制度,加强对审计工作的指导、监督和检查,确保其独立、客观和公正。

2. 审计人员专业化培训国有企业应加强对审计人员的培训和教育,提高其专业水平和业务素质。

加强内部审计人员队伍建设,引进和培养具有丰富经验和专业知识的审计人员,提升审计团队的整体素质。

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业是我国经济中的重要组成部分,其发展状况直接关系到国计民生。

为了保障国有企业的健康发展,内部审计工作至关重要。

国有企业内部审计问题整改存在着一些困难和挑战,本文将对此进行探讨,并提出相应的对策。

1.审计标准不统一国有企业内部审计问题整改存在的最大问题之一是审计标准不统一。

不同的审计标准会导致不同的审计结果,增加了对整改方向的判断难度,降低了整改效果。

2.审计部门人员素质不高国有企业内部审计问题整改存在的另一个问题是审计部门人员素质不高,这可能导致审计工作的质量不高,审计结果的可信度不足,影响整改效果。

3.审计职能与企业管理决策的脱节审计部门在国有企业中往往处于被动地位,审计结果不能及时融入到企业管理决策中去,导致审计工作的意义得不到发挥,影响了整改效果。

4.审计数据管理不规范审计数据的收集、整理、存储和使用存在一定的问题,这使得审计工作的基础不牢靠,整改方向的判断也不够准确。

1.建立统一的审计标准为了解决审计标准不统一的问题,国有企业需要建立统一的审计标准。

这可以通过依据国家相关法律法规进行制定、落实和执行,以及定期进行审计标准的调研和修订。

2.加强审计部门人员培训为了提高审计部门人员的素质,国有企业需要加强对审计人员的培训。

这可以通过开展内部培训、外调经验人员、与高校合作等方式进行,以提高审计人员的专业素养和工作技能。

3.强化审计职能在企业管理决策中的地位为了加强审计职能在企业管理决策中的地位,国有企业需要明确审计部门在企业管理中的职责和权利,建立起科学有效的审计工作机制,推动审计工作与企业管理决策的有机结合。

4.规范审计数据管理为了解决审计数据管理不规范的问题,国有企业需要建立规范的审计数据管理机制,加强对审计数据的收集、整理、存储和使用的管理,确保审计数据的真实性和可靠性。

三、结语国有企业内部审计问题整改存在一些困难和挑战,但只要采取相应的对策,就能够解决这些问题。

浅谈国有企业内部审计的问题及改进措施3600字

浅谈国有企业内部审计的问题及改进措施3600字

浅谈国有企业内部审计的问题及改进措施3600字摘要:内部审计作为国有企业的一种自律机制,对国有企业健康发展起着重要的作用。

我国对内部审计的研究起步晚,在审计工作的开展上还存在着诸多的弊病和不足,因此审计部门不能充分发挥其作用。

本文以国有企业内部审计的问题为研究对象,首先列举了国有企业内部审计实践过程中出现的问题,包括规章制度不够健全,缺乏独立性,范围狭窄,重视程度不足,从业人员素质不高;紧接着指出了完善国有企业内部审计的相关措施,分别为建立健全相关的审计制度,提升国有企业内部审计的独立性,扩大内部审计的范围,加强审计部门工作人员的员工培训。

希望可以为本领域的研究提供有价值的参考意见。

关键词:国有企业;内部审计;审计工作;审计制度国有企业的内部审计工作在当下国有企业的发展过程中已经暴露出较为严重的问题,在反腐败的大形势下,加强企业内部审计工作可以对国有企业内部经济活动进行监督,对经济活动成果进行评价,及时发现国有企业经济活动中的问题,有效地遏制国有企业内部的违反乱纪行为,防止腐败现象的发生。

进而可以维护国有企业正常的经济秩序。

因此,对我国当前国企内部审计问题的研究具有很重大的现实意义。

一、国有企业内部审计实践过程中出现的问题1.规章制度不够健全国有企业内部审计缺乏能够保证审计工作有效实施的规章制度。

规范的制度体系还有待于完善。

一方面没有给与审计部门在企业中独立的法律地位,审计部门与工作人员很大程度上受制于企业管理者,使审计检查监督软弱无力。

另一方面没有为审计工作划分明确的职责,往往与财务部门、会计部门只能混淆,导致内部审计机构在一些企业中形同虚设。

此外,国有企业内普遍对审计人员职业道德规范滞后,对审计工作人员的规制不足,职业道德观念不强,教育不到位。

没有相关法律规章制度的保障,内部审计人员的执业环境不容乐观。

2.国有企业内部审计缺乏独立性内部审计的独立性是保证审计质量的前提,是审计工作有效开展的关键。

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业是国家的重要经济支柱,承担着国家经济建设和社会发展的重要责任。

作为国有企业内部监督和管理的重要组成部分,内部审计扮演着功不可没的角色。

当前国有企业内部审计存在着一些问题,需要进行整改和改进。

本文将就国有企业内部审计问题存在的问题及对策进行浅谈。

国有企业的内部审计问题主要表现在以下几个方面:一、审计对象不明确国有企业的内部审计对象应当包括企业的各项业务活动,但在实际操作中,往往只关注了财务活动的审计,而对于其他方面的审计工作则比较缺乏。

对于企业的经营管理、风险控制、内部流程等方面的审计不够重视,导致了审计对象的范围不明确,影响了审计工作的全面性和深入性。

二、审计方法单一国有企业的内部审计往往只采用了定性分析和常规核查的方法,对于企业的风险管理、内部控制等方面的审计方法比较单一,难以对企业的风险和问题进行全面和深入的剖析,导致了审计结论的不够准确和全面。

三、审计人员素质不高国有企业的内部审计人员素质参差不齐,有的审计人员在专业知识和能力上存在一定的不足,难以胜任复杂和专业性的内部审计工作。

在一些国有企业中,审计人员的培训和学习机会不足,难以满足内部审计人员的成长和提高需求。

四、审计效果不明显国有企业的内部审计往往存在审计效果不明显的问题,审计工作的结论和建议得不到应有的重视和执行,导致了内部审计的实效性不高,审计工作的成果得不到充分的发挥。

针对国有企业内部审计存在的问题,需要采取以下对策进行整改和改进:在整改和改进国有企业内部审计问题的还需要加强对内部审计工作的监督和指导,建立健全内部审计的制度和规范,确保审计工作的独立性和客观性,提高审计工作的效能和效果。

国有企业内部审计是国有企业内部监督和管理的重要手段,对于企业的发展和健康具有重要意义。

只有加强对国有企业内部审计问题的整改和改进,才能更好地发挥内部审计在企业内部监督和管理中的作用,推动国有企业健康发展。

浅议内部审计存在的不足及改进措施”[精选五篇]

浅议内部审计存在的不足及改进措施”[精选五篇]

浅议内部审计存在的不足及改进措施”[精选五篇]第一篇:浅议内部审计存在的不足及改进措施”浅议内部审计存在的不足及改进措施2013年7月31日一、目前的现状《内部审计基本准则》中对内部审计的定义是“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现”。

国际内部审计师协会(IIA)自1999年在PPT中从新定义内部审计以来,内部审计在世界范围内得到空前重视,也取得了长足的发展。

在国际趋同化的发展思路指引下,在中国内部审计协会(CIIA)的推动下,中国内部审计也取得了很大的进步。

然而,由于IIA、CIIA等组织并未对内部审计的愿望和使命做出规划或构建,使得目前内部审计在实务届的发展缺乏方向感;同时,内部审计人员也缺乏自发提高自身职业胜任能力的动力。

二、积极的作用内部审计目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况,查处企业财务收支中各种违法违规问题,维护国家所有者权益,促进廉政建设,防止国有资产流失,为政府加强宏观调控服务,它是我国社会主义审计体系的重要组成部分。

随着经济的快速全面发展,内部审计工作在组织中的作用日益明显,在完善公司治理、加强内部控制、改善经营管理的同时,其在促进组织加强资金的管理、避免和减少损失浪费、保证不同利益相关方的信息对称性、提高使用效益,健全内部控制、保障组织资产的安全完整进而有效降低企业运营风险、确保资产保值与增值等方面所起的作用和重要性已被广泛认同。

企业管理者要正确认识内部审计的重要作用,注重加强企业内部审计机构的建设和完善,充分发挥企业内部审计的作用,使企业不断完善间接控制,不断加强宏观调控,不断实现价值增值,最终使企业不断提高经济效益,不断变大变强。

三、存在的不足(一)内审工作重视不足和国外重视内部审计的成功经验相比,我国对内部审计工作的重视程度不够,得不到应有的支持,许多单位虽设立了内审机构,但却做的是财务的辅助工作;有的单位甚至连自己的章程都没有;或是有的单位虽有自己的章程,但大都引用一些财务会计的工作标准,他们认为内部审计就是监督会计,而忽视了内审的管理控制职能。

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是指由企业自身内部审计机构或审计人员对企业内部的管理、运营及财务状况进行审计和评估。

在国有企业改革和发展的过程中,内部审计的作用愈发重要,但在实践中,还存在一些问题和障碍。

本文将浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策。

国有企业内部审计问题之一是对审计人员的培训和素质要求不高。

一方面,一些国有企业对内部审计的认识和重视程度不够,导致对审计人员的培训和发展投入不足。

一些审计人员自身素质较低,缺乏专业知识和技能,无法胜任复杂的审计工作。

要解决这个问题,国有企业应加大对内部审计的培训支持力度,提高审计人员的专业能力和素质水平。

也需要完善内部审计制度,建立科学的岗位职责和评价体系,促使审计人员不断提升自身能力和业务水平。

国有企业内部审计问题之二是内部审计工作缺乏独立性。

在一些国有企业中,内部审计机构受到干预和操控的情况较为普遍,导致审计结果不客观、不真实。

这可能是由于企业领导层对内部审计的恐惧,不愿意接受审计结果的监督和检视,试图操纵内部审计的结论,以达到掩盖问题和追责行动的目的。

为了解决这个问题,国有企业需要树立正确的审计理念,明确内部审计的独立性和客观性原则。

企业领导层应当重视和善待内部审计,鼓励员工向审计人员提供真实、准确的信息,并鼓励审计人员秉公执法,追求真相和公正。

国有企业内部审计问题之三是整改推进不力。

在国有企业内部审计发现问题后,往往需要经过一系列整改措施和行动来解决。

在实际的整改过程中,一些企业往往面临各种困难和阻力,导致整改推进缓慢,甚至出现整改不力、敷衍塞责的情况。

为了解决这个问题,国有企业需要建立健全的内部控制和风险管理机制,加强对整改的监督和落实,确保整改措施有效实施。

也需要加强对整改工作的培训和指导,提高企业员工的整改意识和能力,加强内部管理和运营的规范性。

国有企业内部审计问题的整改存在一系列问题和障碍,需要国有企业和相关部门共同努力来解决。

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策

浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业作为国家资本的代表,承担着促进国家经济发展、维护国家安全和社会稳定的重要职责。

国有企业内部审计是国有企业监督和控制体系的重要组成部分,它通过评估和改进企业的内部控制、风险管理和合规性管理等方面的工作,帮助企业实现良好的运营和内外部信任关系的维系。

目前国有企业内部审计的问题主要表现在以下几个方面:效果不佳、制度不完备、主体意识不强等。

为了解决这些问题,需要采取相应的对策。

国有企业内部审计的效果并不理想。

一方面,审计工作过于注重事后事实核查,忽视了对基础工作的审慎把控。

审计过程中缺乏充分的风险识别和评估,导致审计脱离实际、存在盲点。

针对这些问题,国有企业应建立完善的内部审计制度和程序,确保审计工作的全面性和连续性。

还应加强审计师队伍的培养和管理,提高审计人员的专业素养和工作能力。

通过定期与企业管理层进行沟通和交流,及时了解企业运营情况和发现问题,为企业的决策提供有效的参考依据。

国有企业内部审计的制度存在一定的漏洞。

审计工作缺乏统一的标准和规范,导致审计方法和结果的可比性较差。

对于不同层级和业务领域的国有企业,审计制度和流程的设置也存在一定的差异。

为解决这些问题,国家应制定统一的内部审计标准和方法,确保审计工作的公正、客观和可靠。

加强对国有企业内部审计的监督和评估,及时纠正审计中存在的问题和改进空间。

国有企业还可以借鉴国外的先进经验和做法,不断完善内部审计制度和程序,提高审计的效率和质量。

国有企业内部审计的主体意识不强。

由于一些企业存在利益输送和权力过度集中等问题,导致内部审计的独立性和公正性受到一定程度的侵蚀。

为解决这些问题,国有企业应加强内部控制和风险管理,打破利益集团,确保审计工作的独立性和客观性。

加强对内部审计结果的应用和落实,将审计的纪律性和约束力发挥到最大。

进一步完善国有企业的董事会和监事会制度,实行有效的激励与约束机制,促进内部审计发挥其应有的作用。

国有企业集团内部审计存在的问题及对策

国有企业集团内部审计存在的问题及对策

国有企业集团内部审计存在的问题及对策国有企业集团是国家的支柱性产业,是国家经济的重要组成部分,承担着国家重要的经济责任。

而国有企业集团内部审计是其重要的管理工具之一,能够帮助企业找出内部存在的问题和隐患,及时进行整改,提高经营效益。

在实际工作中,国有企业集团内部审计存在着一些问题,严重影响了其审计工作的效果。

本文将对国有企业集团内部审计存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

1.审计工作缺乏独立性国有企业集团内部审计人员通常从企业内部选拔,有时会出现审计人员和被审计对象之间存在利益关系,导致审计工作的独立性受到质疑。

审计工作缺乏独立性不仅会影响审计结论的客观性,也容易导致审计结果受到质疑,影响整改的有效性。

2.审计人员素质不高国有企业集团内部审计人员的素质参差不齐,有的审计人员缺乏专业知识和经验,审计工作的质量难以保障。

审计人员素质不高不仅影响了审计工作的效果,也可能使得审计结果产生误差,给企业的经营管理带来风险。

4.审计工作流程不规范国有企业集团内部审计工作流程常常不规范,审计方法和程序不统一,审计标准缺乏明确的规定。

这就使得审计过程中易出现疏漏和错误,影响审计工作的准确性和真实性。

5.审计结果不得法律保护国有企业集团内部审计结果往往无法得到法律保护,一旦审计结果对企业领导人员或相关方产生不利影响,容易受到打压和报复,影响审计工作的持续性和有效性。

1.加强审计人员培训国有企业集团应当加强对审计人员的培训,提高其专业知识和技能水平,确保审计人员的素质。

只有具备高素质的审计人员才能够独立、客观地开展审计工作,提高审计工作的效果。

2.建立独立的内部审计机构国有企业集团应当建立独立的内部审计机构,确保审计工作的独立性,避免利益冲突。

独立的内部审计机构可以有效地监督和改进审计工作,提高审计工作的客观性和准确性。

4.加强对审计结果的保护国有企业集团应当加强对审计结果的保护,确保审计结果的真实性和客观性,同时加强对审计人员的保护,避免他们受到不正当的干扰和打压。

浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略

浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略

浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略国有企业一直以来扮演着重要的角色,但是随着市场经济和全球化的发展,国有企业也面临着更加复杂和严峻的内外部环境。

在这样的情况下,国有企业内部审计显得尤为重要。

然而,国有企业内部审计存在许多问题需要改进。

本文将探讨这些问题,并提出相应的改进策略。

问题一:缺乏独立性国有企业内部审计缺乏独立性是很常见的问题。

许多国有企业的内部审计部门直接归属于企业管理层,这就导致了审计人员被迫为企业高层服务,难以做到真正的独立审计。

此外,国有企业内部审计部门缺乏足够的人员和技术支持,难以承担起独立维护财务报表准确性和透明度的职责。

改进方法:建立独立的内部审计机构为了确保国有企业内部审计的独立性,应该采取措施建立独立的内部审计机构。

这些机构应该由独立工作的专业的审计人员组成,并直接向董事会或监管机构汇报和负责。

问题二:缺乏有效的内部审计标准国有企业内部审计存在一个问题是缺乏内部审计标准。

没有清晰的审计标准,内部审计可能会缺乏方向性和目标性,失去审计的真正价值。

同时,审计标准的不完善会导致审计结果不透明,使得国有企业难以对审计工作的质量提出质疑和反馈。

为了解决这个问题,国有企业需要制定完善的内部审计制度。

这包括建立审计标准、清晰的审计流程和程序,明确审计人员的职责和权限等方面。

只有在这样的制度下,内部审计才能够做到有针对性、具备可度量的效果。

问题三:缺乏全面审计另一个国有企业内部审计存在的问题是存在狭隘的审计范围。

许多国有企业依靠内部审计来进行财务报表的监督和管理,但是这种方式可能限制了审计的范围,并可能导致潜在风险留存在企业中。

改进方法:实行全面审计要解决这个问题,国有企业应该实行全面审计。

全面审计不仅仅涵盖了财务报表,还能涉及到企业的所有方面,包括运营、风险管理等等。

通过全面审计,国有企业可以更好地控制和管理潜在的风险,从而避免可能的损失。

结论国有企业内部审计是非常重要的,可以帮助企业更好地管理和控制潜在的风险。

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浅谈国有企业内部审计的问题及改进措施3600字
摘要:内部审计作为国有企业的一种自律机制,对国有企业健康发展起着重要的作用。

我国对内部审计的研究起步晚,在审计工作的开展上还存在着诸多的弊病和不足,因此审计部门不能充分发挥其作用。

本文以国有企业内部审计的问题为研究对象,首先列举了国有企业内部审计实践过程中出现的问题,包括规章制度不够健全,缺乏独立性,范围狭窄,重视程度不足,从业人员素质不高;紧接着指出了完善国有企业内部审计的相关措施,分别为建立健全相关的审计制度,提升国有企业内部审计的独立性,扩大内部审计的范围,加强审计部门工作人员的员工培训。

希望可以为本领域的研究提供有价值的参考意见。

关键词:国有企业;内部审计;审计工作;审计制度
国有企业的内部审计工作在当下国有企业的发展过程中已经暴露出较为严重的问题,在反腐败的大形势下,加强企业内部审计工作可以对国有企业内部经济活动进行监督,对经济活动成果进行评价,及时发现国有企业经济活动中的问题,有效地遏制国有企业内部的违反乱纪行为,防止腐败现象的发生。

进而可以维护国有企业正常的经济秩序。

因此,对我国当前国企内部审计问题的研究具有很重大的现实意义。

一、国有企业内部审计实践过程中出现的问题
1.规章制度不够健全
国有企业内部审计缺乏能够保证审计工作有效实施的规章制度。

规范的制度体系还有待于完善。

一方面没有给与审计部门在企业中独立的法律地位,审计部门与工作人员很大程度上受制于企业管理者,使审计检查监督软弱无力。

另一方面没有为审计工作划分明确的职责,往往与财务部门、会计部门只能混淆,导致内部审计机构在一些企业中形同虚设。

此外,国有企业内普遍对审计人员职业道德规范滞后,对审计工作人员的规制不足,职业道德观念不强,教育不到位。

没有相关法律规章制度的保障,内部审计人员的执业环境不容乐观。

2.国有企业内部审计缺乏独立性
内部审计的独立性是保证审计质量的前提,是审计工作有效开展的关键。

然而,目前我国国有企业内部审计还缺乏一定的独立性。

主要表现在:一方面,国有企业内部只是按照国家的法律法规设置了内部审计部门,但审计部门工作人员作为企业的内部职工也要接受企业管理者的领导,因此审计部门的工作受到领导制约较为严重,领导的个人意志影响审计活动的正规化开展,造成审计工作人员工作畏首畏尾,没有底气;而且很多国有企业在成立初期并没有设立审计部门,随着企业管理模式的改进和企业经营的规模扩大,企业的管理者和高层决策者才从相关部门中分化出来审计部门,因此审计部门虽然作为独立的部门,但是在人员调动和职务安排上,和其它的部门之间也有着较大的联系,缺乏独立性和实际权力,这就造成了审计部门权力的弱化和审计部门地位的边缘化。

3.国有企业内部审计范围较为狭窄
在很多国有企业的审计部门中,审计部门的权力相对较小,职责划分也不够清晰,其审计的范围比较侧重的是对企业经济活动后的审计工作,比如对年终财务的审计,而缺乏必要的事前、事中的审计。

同时,审计的方法落后也制约着审计范围的扩大和审计职能的有效发挥。

随着现代企业制度的建立,特别是计算机技术在企业管理中的广泛应用,企业办公的信息化程度不断提高,这就要求企业内部审计的方法也应该有所创新。

国有企业内部传统的审计主要采用了账项审计的审计方法,这种审计方法尽管有效率但过于简单,审计职能还停留
在传统的查表、查账的阶段,审计的方法落后,无法达到准确预测和防范企业面临的财务风险的作用和审计工作计算机化的要求,因此对企业经济活动的支持作用有限。

4.国有企业对内部审计的重视程度不足
国有企业大多实行“一把手”负责制,国企的管理者出于自身利益的考虑,因为任职期限、业绩考核的标准等因素,更注重短期效益,对待审计部门的重视程度不足,对审计工作的支持力度也不够,这都严重影响了内部审计职能的发挥。

在很多国有企业当中,审计部门和财务、会计部门之间存在严重的职务重叠和权力交叉,审计部门与会计、财务部门的地位相同,甚至由于没有实权而地位相对低下,或是审计工作由财务经理兼职。

这种审计机构的不合理设置,导致当审计问题很难被发现,即使是发现了其他部门也会给审计部门施加压力,无法真实地对相关信息进行披露,或是极易被更高的权力控制,对披露出的问题视而不见。

5.内部审计工作复杂,相关工作者素质偏低
目前国有企业工作人员问题主要表现在以下几方面:
第一,国有企业审计人员的专业化程度不够,工作人员往往有财务部门和会计部门的工作人员转职而来,还有一些工作人员是其它部门的兼职,审计基本能力和专业素养仅仅来源于书面讲解,缺乏足够的实际操作经验。

同时国有企业也不够注重对审计人员的培训,造成了审计人员的工作能力和处理问题的实际操作能力长期停滞不前。

第二,对审计人员的资格认证与审查工作松懈,大量兼职工作人员往往很多,而专业资格的审计人员占比少,取得注册审计师资格的高级人才更是稀缺,降低了整体的审计工作水平,导致企业缺乏审计人才,而企业为了维持审计工作的开展和部门的运行,往往只能增派更多的非专业人员开展工作,长此以往,形成了恶性循环。

第三,国有企业缺乏对审计人员的培训,审计相关知识、技能的更新速度慢,掌握国家新的审计知识和技术的能力差,无法将新的审计方法运用到审计工作中去。

二、完善国有企业内部审计的相关措施
1.建立健全相关的审计制度
建立完善的审计制度,首先要对内部审计准则和工作进行规范。

中国内部审计协会可以结合我国国企的实际情况并借鉴外国经验,制定一系列的精细的规范条文和准则,使内部审计工作有章可循,有法可依。

其次,要建立工作保障制度和工作监督制度,保障制度的制定科学合理,制度的运行高效,制度的反馈及时;最后就是要建立起有效的考评机制,对待审计机构的质量和审计项目的完成质量进行定期考评和不定期抽查,要做到标准鲜明,落实严格,考察高效,改正及时 2.提升国有企业内部审计的独立性
在国有企业内部由于部门众多,各个部门之间的权利和职责难免出现一定的交叉,因此加强各个部门之间的独立性,提高各个部门的工作效率也就至关重要。

加强内部审计独立性主要表现在两个方面:一是提高审计机构的独立性。

要保证审计机构区别于财务部门和会计部门,成为企业的独立的具有实际权力的部门,应该赋予改部门更多的资金支持和人力资源,能够保证审计部门的工作不受其他部门的掣肘和企业高层意志的左右,就要增强其话语权和决策权,同时要保护审计工作人员的独立地位,其升职、薪酬要摆脱对被审计对象的依赖。

同时审计主管要加强和董事会、监事会的沟通,以便当审计人员发现问题时能够及时解决。

还可以在内部审计报告上实行双重报告关系,审计主管既可以在行政上向首席执行官汇报,也能够在职能上向董事会汇报工作,使得信息在公司内透明,利于审计监管职能发挥。

3.扩大内部审计的范围,进行部门之间的互动
国有企业的内部审计工作既要打破时间限制,要做好事前、事中、事后的审计工作,不局限于以年为限度,将定期审计和不定期审计相结合,提升国有企业抵御市场风险和企业内部风险的能力,又要打破部门限制,扩大审计范围和审计内容,主要包括以下几点:一是经济效益;二是经济责任;三是单位预算或财务计划的执行及决算;四是财务收支以及相关经
济活动;五是国家法律法规的执行。

总之,在明确审计职能的基础上,企业要结合自身的经营状况抓住工作的重点,充分发挥企业内部审计的作用。

4.加强审计部门工作人员的员工培训
加强审计部门工作人员的工作能力主要要从两个方面开展,第一是要使其端正工作态度,要让其认识到审计工作的重要意义,要能够正视审计部门的地位和自身的职能,继而在审计过程中保持正义感和公正性,另一方面就是要切实加强其基础技能和业务能力的训练,要将培训活动正规化,专业化,同时引进考核制度,进而将员工在培训中的成绩表现和绩效相关联,提高工作人员的积极性。

三、总结
总之,尽管我国国有企业内部审计仍存在着一定的问题,但已经有相应的对策来完善内部审计工作。

积极推进内部审计转型与发展,既是形势的需要,也是时代的要求。

随着现代企业制度的完善,内部审计制度必将会在保障国有企业经济活动的有序进行上发挥更大的作用。

参考文献:
[1]郭安邦.企业内部审计面临的问题及挑战.中国审计,2009.8.
[2]王希然.天津大学审计处.我国企业内部审计现状及相关策略分析[N].中国审计报,2011.
[3]陈利.我国企业内部控制度存在的问题及对策研究[J].财经界,2013,15.。

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