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竞争对手监控
为什么要对竞争对手进行监控? ✓制定营销战略的目的,就是为了能不断地 保持自身的优势。要做到这一点, 最好的办 法就是尽最大可能地利用自己优于竞争对手 的能力和资源。 ✓几乎所有大的成功,都是人们集中自身的 优势攻击对手的短处的结果。
评价竞争对手的经营能力
管理
经营
能力
营销
生产 创新
财务
态度 目标
竞争对手:就是要战胜的敌人。 顾客:就是要占领的阵地。 把生意从敌人那里夺过来!!
关键要点1:
消费者购买的不是产品(或服务)本身,而是产品(或服务)带给他的、 竞争对手所不具备的利益和好处。
例如:你卖的不是一个钻头,而是一个非常精致的洞。
关键要点2:
满足消费者需求只是营销最基本的目的。营销更重要,更积极的任务 在于挖掘、刺激消费者潜在的需求,创造新需求,创造新市场。
✓为消费者创造某种感受,然后用产品去实现他它。
什么是营销?
2个关键问题
顾客 导向
竞争 导向
顾客导向
生理需求
资源整合 满足&创造
双方利益
心理需求
营销 就是通过满足和创造
消费者生理和心理的需求, 来实现买卖双方各自利益的全过程。
竞争导向
市场营销事实上是一场战争,是在与竞争对手对 垒过程中,如何以智取胜,以巧取胜,以强取胜 的 斗智、斗勇、斗实力的惨烈过程。
消费者买的是什么?
案例
✓ 法国路易.威登的成本不足80元的手袋,卖价14666元,翻了183倍。 ✓ 日本著名化妆品SKII成本不到8元的神仙水,卖价560元,如此暴利
的差价,卖得竟然断货。 ✓ 麦当劳成本不到2元的汉堡,10元钱卖得很火。相反3元一笼的四川
肉包,消费者还在和你讨价还价。
思考
✓ 为什么那么低的成本却能换回那么高的回报? ✓ 为什么卖得那么贵还能卖得那么好? ✓ 为什么功能比我少却卖得比我贵? ✓ 为什么质量比我差却卖得比我好?
请大家思考这样一个问题: 消费者为什么付更多的钱来购买你的产品而不是别人的?
启示
是你为消费者付出了的劳动?是你为消费者提供了服务? 是,但这些并不值钱!
✓消费者愿意花更多的钱来购买产品只有一个理由 ---你提供了区别于别人的某种感受!正是这些让 消费者无法复制的感受,让他们比别人赚到几十 倍甚至上百倍的利润。
消费者黑箱分析法
茅台案例
茅台酒消费者“黑箱”的调查结论
✓目标顾客非常明确,主要是高级政务人士和商务人士。重点研究这两个群体的生 活个性和消费心理。
✓顾客购买的是心理需求,十分重视品牌的知名度,美誉度,档次和面子。通过对 以上这些要素的营造,让产品能够满足消费者愉悦的特征——千金难买我乐意。
✓茅台更多的时候在应酬的场合消费。 ✓高档的酒楼、餐厅是重要消费地点。我们首先要占领这类卖场。 ✓在促销时,应当首先对客人,其次是主人。只要第一瓶是“茅台”,后面的会喝
✓促销赠品
模块1
营销战略三步曲
什么是营销战略? 营销战略三步曲
什么是营销战略?
✓ 营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的运营活 动进行取舍,为企业创造一种独特的、有利的地位。通过比竞争对 手更好的满足需求,使企业的经营活动或产品与众不同,进而获取 具有竞争优势的市场地位。
✓ 规划和制定营销战略的目的,为运营提供方向性的解决方案。
关键要点:
✓ 营销工作是在充满变化,激烈竞争和有限资源限制 的环境下完成的。
✓ 制定营销战略时要重点考虑变化、竞争对手和资源 配置三个关键问题。
营销战略三步曲
✓找到企业位置 ✓确立竞争优势 ✓合理配置资源
如何找到企业位置
研究和权衡三股势力: 消费者、竞争对手和企业内部因素
消费者
企业
竞争 位置 内部
同样的酒。 ✓茅台酒是高端品牌,价格已是最高的,打价格战是无效的。
案例二
在寺庙里卖梳子的故事
案例三
十万元的羊肉串
竞争型市场的顾客研究
✓ 谁是我的目标消费群? ✓ 顾客的需求是什么?
( 研究消费利益,而非产品特征,把消费利益按轻重等级排列)
✓ 竞争者给顾客提供了什么? ✓ 我能够给顾客提供什么? ✓ 顾客认为我能提供给他们什么?
管理:A.通过对企业领导人的分析,了解竞争对手未来 可能的战略线索。B.通过分析竞争对手决策机制的分散 和集中程度判断对手的市场反应速度。 C.通过分析对手 的聘用与提拔政策、报酬与奖励方案判断对手的团队文 化与管理风格;
营销:用营销组合(4P、品牌、客情关系)来分析竞 争对手的市场行动,发现对手的营销能力那些地方强, 那些地方弱?
对手
因素
顾客购买行为分析
顾客的购买行为和心理活动总是处于一种不公开的状态。如同“黑箱”,我 们要做的第一件事就是破解顾客“黑箱”中的秘密。
消费者
① 谁来买(Who)—— 消费者是谁? ② 为何买(Why) —— 购买目的? ③ 什么买(What)—— 购买要求? ④ 何时买(When)—— 购买时间? ⑤ 何地买(Where)——购买地点? ⑥ 如何买(How) —— 购买方式? ⑦ 何价买(How) —— 购买水平?
做
怎
什
么
么
做
做
销售推动
好的品牌永远 会在两个关键
什
点上出现,一 个在卖场的货
么
需求拉动
架,一个在消 费者的心里。
wenku.baidu.com
怎 ✓做竞争对手没想到要做的事。 么 ✓把大家都会做的事做得比别人更好。 做 ✓化繁为简,复杂问题简单化。
四大推广武器在营 销实战中的各自作 用及应用
✓广告
✓新闻及事件行销 (利用突发事件,制造焦点事件) ✓人员销售
也就是说:消费者可能本无此需求或不知道有此需求,通过我们的营 销创意或手法,让顾客觉得我们的产品是他生活中不可或缺的商品。
关键要点3:
市场营销是消费者、竞争对手和自己三者之间的互为因果,相互博弈
如何从实战层面理 解营销?
营销就是要确定通过 销售产品、提供服务 以获得利润都需要做 好哪些事情。
2个关键问题
你必须清楚的市场营销关键要素
主讲:X
关闭手机
心态归零
遵守时间
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求
保持礼仪
课后要求
注意安全
导入 模块1 模块2 模块3
课程目标
你必须清楚的市场营销关键要素 营销战略三步曲
品牌市场定位及挖掘产品卖点
产品、价格及渠道策略
导入
你必须清楚的市场营销关键要素
消费者买的是什么? 什么是营销? 如何从实战层面理解营销? 四大推广武器在营销实战中的各自作用及应用。