品管作业程序图讲述
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(1)外检主要工作流程
1、口令:
(1)你叫什么名字?
(2)你的直接上级是谁?(3)你的岗位职责有哪些?(4)你现在做的职责是什么?
2.概念及作用:
(1)定义:对原料的质量检验。
(2)作用:保证入库原料的质量、杜绝不合格原料进厂。
3.操作步骤:
(1)接收收获通知单
(2)取样、感官检验
(3)判定合格与否
(4)合格、通知保管卸车;不合格、通知采购拒收
(5)将样品送往化验室
(6)卸车过程抽样监控
(7)依据化验结果,填写质检报告单
(8)品管主管审批质检报告单
4.时量标准:
每批散粮检验时间为15~20分钟;其他原料(包装等特殊情况除外)检验时间不超过5分钟/批;在下班前30分钟将质检报告单传到保管部。
5. 数量标准:
散粮取样不低于1Kg,袋装大宗原料取样不低于500g。
6.质量标准:
原料入库合格率100%
7.你的三量标准刷新了吗?
8.检查:
由品管主管对外检员的工作质量进行检查
9.注意事项:
(1)及时对到厂原料进行检验
(2)对玉米、小麦等原料要加严检验
(3)及时将之间报告单递给保管、办理入库11.结束,进入下一个流程。
(2)退货流程
1.口令:
(1)你叫什么名字?
(2)你的直接上级是谁?
(3)你的岗位职责有哪些?
(4)你现在做的职责是什么?
2.概念及作用:
(1)定义:处理市场退货。
(2)作用:查明原因并解决问题、提高客户满意度。
3.操作步骤:
(1)退后申请
(2)销管通知品管且共同确认退货原因是否合理
(3)不符合退货条件的不予退货;符合条件的由销管填写退货申请单
(4)品管填写生产日期及鉴定结果
(5)保管协调卸货、核实数量
(6)保管开具原材料入库单
(7)客户持退货申请单、入库单到销管部办理相关手续
4.时量标准:
发生退货事件后,销管、品管在20分钟内共同确认原因是否合理、并拿出处理意见。
5. 数量标准:
退货产品,每包都须检验。
6.质量标准:
如果属产品质量问题,须查明原因并解决问题,杜绝同样问题再次发生。
7.你的三量标准刷新了吗?
8.检查:
由总经理对退货业务的工作质量进行检查
9.注意事项:
(1)及时处理退货业务
(2)准确查明原因,提出预防措施。
11.结束,进入下一个流程。
(3)现场品控流程
1.口令:
(1)你叫什么名字?
(2)你的直接上级是谁?
(3)你的岗位职责有哪些?
(4)你现在做的职责是什么?
2.概念及作用:
(1)定义:对车间生产过程的质量控制。
(2)作用:检查生产工艺参数的执行情况、发现问题及时处理、杜绝不合格品出厂。
3.操作步骤:
(1)发配方
(2)检查永磁筒的清理情况
(3)安排处理返工料
(4)检查工人领用的包装、标签
(5)检查投料工段所用原料质量情况
(6)检查原料的粉碎粒度
(7)检查配方输入是否正确,混合时间是否合理
(8)检查小料投放的规范性
(9)检查制粒工段的环模型号、蒸汽压力、调质温度等
(10)检查产品外观质量(包装、标签、生产日期、净含量、成品、封口线等共六项)
(11)异常情况,查找原因及时拿出处理意见
(12)核算产出率
(13)样品送往化验室
(14)填写报表
4.时量标准:
每天上午提醒中控处理返工料;产品外观发生变化时,20分钟内查出原因。
5. 数量标准:
投入产出率低于99%或高于101%时,要查明原因。
6.质量标准:
生产工艺执行监督率100%。
7.你的三量标准刷新了吗?
8.检查:
由品控主管对车间品控的工作质量进行检查
9.注意事项:
(1)及时处理返工料
(2)发现问题、及时反映,协调解决。
11.结束,进入下一个流程。