从M50看上海创意产业文化

蒙田画廊成立于公元1998年，自创办以来其独特的风格在 多元的上海艺术市场，依旧保有对专业的坚持与低调的发展性 格，带领蒙田迈向成熟的国际艺术领域。 有鉴于艺术品市场不断精进与发展，蒙田画廊在上海已拥 有两处独立的艺术空间。座落于著名的上海艺术创意园区「莫 干山路87号」，为独栋的展览场地。共计有1、2楼及地下室， 可展示面积高达600坪米，其展示高度则高达5米，特殊的地理 位置和开阔的空间，为各种艺术品展览提供了优越的条件，展 现绝对专业的国际交流舞台;另一处则座落在著名的原法租界 徐汇区「武康路439号(武康大楼)」，展示面积190坪米，更位 于市中心最精华的地段。



2005年，M50邀请国内外的专业机构对园区进行了保护性的风貌规划 和修缮，改造后的M50不仅依旧保留着原有工业厂房的风貌，同时添加 了现代时尚的元素，很好的做到了历史文脉的延续和现代的融合。近年 来，M50创意园先后引进了20个国家和地区的140余户艺术家工作室、画 廊、高等艺术教育以及各类文化创意机构。在入驻企业的选择上，M50 始终遵循园区定位，有针对性的引进在文化创意领域内有影响力的机构， 如香格纳画廊、北京现在画廊、同济大学历史文化名城保护中心、唯品 设计等，尤其是香格纳画廊和北京现在画廊，是目前国内仅有的入选 2008巴塞尔艺术博览会的专业画廊。这些机构的入驻营造了苏州河畔浓 厚的艺术创意气息，吸引了众多国内外的收藏家、媒体、知名人士、艺 术爱好者、市民和游客。 M50创意园于2004年9月被上海市文化工作会议规划为上海市11条特色 街区之一——莫干山路视觉艺术特色街区。2005年4月被上海市经委挂 牌为上海市首批创意产业聚集区之一。2004年被《TIME》杂志亚洲版列 为推荐前往的上海文化地标之一。M50创意园被评为上海市文明单 位,2006年被评为上海十大时尚坐标之最高人气奖，2007年被国家旅游 局批准为全国工业旅游示范点，连续两届获上海十大最具影响力的优秀 创意产业园区称号，2007中国最具品牌价值园区称号，是上海创意产业 的发源地之一。 M50还陆续举办和参加了2005上海国际服装文化节、时装周、时尚之 夜、上海苏州河•2007文化创意产业论坛、“共享奥运情，一路卓越心” 为奥运健儿加油喝彩、CREATIVE M50年度创意新锐评选、宝马车展、 ADICOLOR明星慈善派对、欧莱雅产品推广等一系列时尚活动。
一分钟的一百年。这件庞大的作品由1100个 1分钟的录像构成，分别摆放在上千个储物袋 般的方格中展示。其中每一个录像都是对一件 近现代艺术名作的解构和重新演绎。置身于这 个疯狂，嘈杂，戏谑的动画世界中，观众将体 验前所未有的冲击。 胡介鸣将百年的时间浓缩为千件艺术品—— 以此作为该时间段内人类文明与历史的转喻体。 因此解构艺术，就是解构我们所熟知的世界本 身。然而这种充满破坏与折磨的解构，并不带 任何历史批判性，按照艺术家本人的观点，这 只是一个实验：“就像在实验室里将一件熟悉 的物品降解为另类物质那样，测试在一分钟内 自由组合一百年的视觉文明记忆的可能性和结 果。” 任何艺术在时间与空间——抑或历史与制度 面前，都会被逐渐地改变其本来的面貌。艺术 品并不是永远一成不变的，它亦会扭曲，变化， 衰老。只有改变本身是不变的一种状态。所以 越是肆意地破坏，反而越能远离各种强力，接 近艺术的本源。
“我很有兴趣看中国当代艺术如何发展下 去，我也相信今天的年轻艺术家里，将来必然 会有大师。”——劳伦斯
劳伦斯· 何浦林

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中国当代艺术市场有一个突然暴涨的阶段，但是劳 伦斯认为香格纳画廊从来没有这样一个突然暴发的时 期，“我们都是慢慢的。”劳伦斯固守的理念就香格 纳画廊主人劳伦斯.何浦林是“不能快”。他也不认为 画廊开始时艰难而后来有所好转，“任何时候都很艰 难，每个时期的艰难不一样，每个时期都有问题要去 面对。” 香格纳刚开张的时候艰难地培养着当代艺术油画市 场，油画市场慢慢起来了，又没人买照片。于是香格 纳开始做照片。照片好卖之后他们又开始做录像。香 格纳永远都在开拓和追逐新的人、新的艺术。“大家 认可成名的艺术家，但是对于年轻的新人新作品，永 远都是一样的问题：这是谁？”香格纳始终在做的， 就是告诉大家“这是谁”。 “现在中国的艺术系统状况是画廊过多，艺术家不 够多，收藏家不够多，艺术媒体不够多。目前的问题 是这个艺术系统如何能够发展成熟。”劳伦斯觉得， 有些事情看上去似乎和画廊没什么关系，也没什么好 处，但是如果考虑到艺术系统的发展方向，他就会去 做。在劳伦斯的设想里，仓库美术馆不仅仅是重新让 “埋没”在仓库里的艺术作品再度向公众展示，十几 年来画廊积存的作品库和文献资料，更可以让那些对 当代艺术感兴趣的艺术家与学者，便于他们进行学术 研究，它们都是宝贵的历史见证，于教育协作和学术 研究非常有益。所以，“仓库美术馆”将既是仓库， 又是展示空间，还是教学空间、研究空间，乃至做项 目的创作空间。



第一批创意产业集聚区包括：田子坊、8号桥、创意仓 库、天山软件园、时尚产业园、传媒文化园、乐山软件园、 静安现代产业园、旅游纪念品产业发展中心、虹桥软件园、 工业设计园、周家桥、文化科技创意产业基地、设计工厂、 M50、同乐坊、卓维700、昂立设计创意园。 第二批创意产业集聚区包括：海上海、创意联盟、 2577创意大院、X2数码徐汇、车博汇、建筑设计工场、 天地园、智慧桥、尚街LOFT、德邻公寓、合金工厂、通 利园、空间188、逸飞创意街、东纺谷、尚建园、旅游纪 念品设计大厦。 第三批创意产业集聚区包括：创邑· 河、创邑· 源、JD制 造、 数娱大厦、1933老场坊、西岸创意园、湖丝栈、华 联创意广场、新十钢、绿地阳光园、优族173、98创意园、 E仓。
M50介绍
M50的发展
M50的核心价值
香格纳画廊
一分钟的一百年
视频：城市空间体验之 M50.
蒙田画廊
普罗旺斯艺术中心 上海创意产业的现状和思考




苏州河在澳门路以北、昌化路以东转了一个大弯，莫干山路是伫立 在河边的一个缪斯，观望着一排排破旧却威严的仓库厂房。 由于运输便捷，一座城市的工业区最初往往是在河岸形成，因此在 浦江工业带形成的同时，苏州河也孕育了一片工业文明，集中于莫干 山路附近。 这块不到0.22平方公里的土地而拥有约1.3公里长的岸线，加上此地 毗邻当时新建的上海火车货运站，所以水陆运输都很方便。 从19世纪 末到20世纪30年代初期，莫干山路两侧很快兴旺起来：这里有1900年 建成投产、全国第一家民族资本的阜丰面粉厂；有1913年至1921年由 无锡荣氏家族创办的八家面粉厂；有1937年成立，集纺织机器生产、 棉纱布匹生产、布匹印染在一个地块内的信和纱厂、信孚印染厂、信 义机器厂；还有始建于1890年，后被荣氏家族购进，并于1933年从黄 浦江边迁来的全国最大的纺织企业申新纺织第九厂等。 根据上海纺织产业结构调整的需要，春明厂从1999年底停止了原主 业的生产。2000年起，通过都市型工业园区的建设和业态调整，逐步 引进了以视觉艺术和创意设计为主体的艺术家工作室、文化艺术机构 和设计企业，逐步成为上海具有标志意义的创意园区之一。
创意产业需要积极培养专业人才，以科技 创新促进创意产业发展。



据不完全统计，目前在纽约从事文化创意产业的 人员占总就业人口的12％，伦敦是14％，东京是15 ％，而上海还不到1％。创意产业人才的缺乏严重制 约创意产业的发展。 目前创意产业发展紧缺三类人才：原创设计者、 文化营销者和文化管理者。从原创开发、生产制造到 销售经营构成完整的创意产业市场体系，每个环节都 需要专业人才。 2005年4月，上海视觉艺术学院在松江大学城成立， 着重培养各类复合型艺术设计和管理人才。同时期成 立的上海创意产业中心和上海创意产业协会也为人才 的资格认定提供很好的平台。吸引人才、留住人才、 让人才充分发挥自己所长，上海正建立一个和谐、宽 松、自由的社会环境。

M50通过SWOT分析和对品牌价值的深度提 炼，确立了 “艺术+创意+生活”作为其品牌 核心价值，围绕品牌核心价值开发文化创意 项目，打造面向全国的文化创意产业的创新 平台，以平台作为进一步发展文化创意产业 的载体。一方面有助于提高中国文化创意产 业的发展，另一方面则扩大M50品牌的知名 度和影响力，提高未来的市场竞争力，拓展 多元化的商业模式，最终实现从实体到载体 的转变。
图为：中国娃娃
普罗旺斯艺术中心

文化创意产业要实行产业集聚 战略，集群问的企业之间既合作， 又竞争，刺激相关产业和后续产 业的创新发展，并带动周边地区 资源协同发展。园区的良性发展， 需要具备良好的效率基础结构包 括公共服务、运输、电讯等，以 及现代创意基础结构包括研发设 施、风险投资、知识产权法等， 以保证园区成为极具竞争力的创 意产业集群。
创意产业需要加强市场机制，构筑完 整的创意产业链


上海要成为象伦敦、纽约、东京一样的国际创意产业中心， 必须打造出一条符合市场规律的完整的创意产业链。组建完 善的创意产业链，必须强化各园区企业的分工协作与规模， 促进创意产业向传统产业渗透，更有效地整合和延伸产业链， 将艺术家的创意成果转化为企业家的经营资源，实现创意市 场化和产业化。 以动漫市场为例，我国动漫市场缺口大，上海要充分利 用人才优势，精心设计和研发游戏软件、音像制品、卡通图 书等下游产品及动漫模型、服装、玩具等衍生产品，建立有 影响力的动漫品牌，形成完整的产业链，开拓国内外市场。 如今天山软件园、X2数码徐汇等园区都开始进行动漫设计， 但要真正实现完整的产业链还需要进一步的探索和努力。
聚点：营造艺术系统
香格纳画廊是首家入选巴塞尔国际艺术年展的中 国画廊，并和玛勃洛等世界著名画廊入选为100年来世 界最有影响力的75家画廊之一。艺术家被香格纳看中， 也意味着从此多了一条通向西方主流艺术市场的途径。 随着中国艺术市场的持续增长，这些优秀的画廊也正在 深刻地改变着中国当代艺术的学术走向和市场格局。


今天在香格纳画廊合作代理艺术家的名录上， 可以看到许多炙手可热的名字：王广义、丁 乙、周铁海、杨福东、徐震、杨振中、曾梵 志、张恩利„„劳伦斯挑选艺术作品的方式 是相当感性同时又小心谨慎的：自己感受， 外加反复倾听艺术家朋友们的意见。 对于收藏家，香格纳画廊期待的最佳方式 也是长期合作式的，希望藏家对感兴趣的艺 术家和作品能有长期深入的了解。香格纳画 廊从来不接待拍卖行的人，也从来不把艺术 家的作品送拍，劳伦斯说：“早几年，常常 有拍卖公司找上门来要作品，我都拒绝了。 这两年他们很少来了，估计也知道，画廊是 画廊，拍卖是拍卖，各司其职，互不搭界。” 图：香格纳画廊主人

香格纳画廊画廊创办于1996年，是 上海首家当代艺术画廊(独立的)。 这所坐落在复兴公元内的画廊里， 陈列着活跃在国际和国内当代艺坛 的艺术家的各类艺术作品。致力于 中国艺术的推广，并以介绍80年代 以后的中国当代艺术为主，香格纳 画廊从一开始就以个展的形式介绍 了许多目前居住在国内的知名艺术 家，以及极具潜力的后起之秀。 香格纳画廊对于艺术的创新、完整 及坚持以高品质呈现中国当代艺术 而在过去的十年中享有盛誉。 从1996年在宾馆走道上开始自己第 一个展览的香格纳画廊，到如今已 在上海莫干山50艺术中心内拥有了 由2个旧仓库改造而成的空间（香 格纳画廊主楼和H空间）。
创意产业需要实行品牌聚焦战略，建 立园区和企业的特色品牌


莫干山路50号以现代艺术建立了“上海时尚地标” 的品牌，天山路时尚产业园建立了以服装设计为特 色的品牌，车博汇建立了以汽车研发、展示和商务 为特色的品牌。 创意产业的地域积聚之后，需要使该区域具有某 种“符号价值”，即具有竞争优势的品牌。品牌聚 焦战略的核心是“品牌概念化、价值多样化”。品 牌概念化是使园区被大众认识，占据特有的市场空 间；价值多样化即开发新产品，满足消费者多层次、 多样化的需求，实现品牌产品的销售最大化。园区 只有具备共同对外输出共性品牌和入驻企业个性品 牌之后才能在上海生根发芽。



“海上海”的三种建筑形态：创意商业街、LOFT写字 楼和创意生态居，打破商、住、办的边界，成为一个极具 创意的“创意市集”。 同乐坊的宗旨是“生活艺术化、艺术生活化”。昔日的 “弄堂工厂”如今还是保持注重市井文化，这才是真正的 “制造快乐、与民同乐”的时尚创意空间。 艺术家陈逸飞曾说过，“发展，不是靠制造多少园区， 我们需要全民办文化。”全社会需要大力提倡全民创新精 神，文化多样化和宽容精神，尊重知识、尊重人才，提高 了全民对创意产业的认知和鉴赏水平，形成有利于创意产 业发展的社会环境。