员工绩效评价表(四)

员工绩效评价表(四)

职员的意见

主管能够如何样关心你，使你以后工作更好？

试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批判。

该职员的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）

需大幅改进才能达到中意的地步□

附注：

评判人日期

与被评判人讨论日期

审核人日期

重要附注：此为您对部属在受评判期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并经常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评判是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为中意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。