财务基本知识培训课件

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财务管理知识培训PPT课件

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感谢聆听
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
讲师:XXXX
日期:20XX.X月
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9
1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
10
结算起点(1000元)以上必须转账, 减少现金的流入流出量,保障资金 的安全。
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原始凭证要求
(一)原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
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(二)原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途,能够证明单位 身份和性质的票据,即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
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用正楷或行书体书写,不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号(人 民币符号¥),币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
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❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
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❖ 支付给个人的款项要附收款人名单,例如: 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件,不论是第几次付款。
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2、原始凭证后如有附件,附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额,与原始凭证金 额数累计数相符,且注明附件张数。
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4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全,不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等,

财务管理培训课件PPT(20张)

财务管理培训课件PPT(20张)

管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;

管理层财务知识培训课件

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融资决策概述
融资决策是指企业根据自身经营状况和外部环境,选择合适的融 资方式和融资渠道,以达到最优的融资效果。
融资决策的影响因素
融资决策受到多种因素的影响,包括企业的财务状况、经营状况、 市场环境、税收政策等。
融资决策的方法
融资决策的方法包括比较资本成本法、财务比率分析法和敏感性分 析法等。
营运资金管理
识别财务风险
管理层应具备财务风险识别的能力,能够准确判 断企业面临的各种财务风险,如市场风险、信用 风险、流动性风险等。
监测财务指标
通过监测关键财务指标的变化,如资产负债率、 流动比率、利润率等,及时发现潜在的财务风险。
3
分析财务报表
深入分析财务报表,包括资产负债表、利润表和 现金流量表,以发现潜在的财务风险和经营问题。
跨部门沟通
加强管理层与其他部门的沟通,共同理解财务数据背后的业务含 义。
团队协作
提升管理层在团队中的协作能力,确保财务目标与业务目标一致。
信息披露与透明度
鼓励管理层向员工传达清晰的财务信息,提高企业透明度。
管理层财务决策案例分析
成功案例分享
分析行业内优秀企业的 财务管理经验,提炼可 供借鉴的管理策略。
内部控制体系的建立
企业应结合自身实际情况,建立完善的内部控制体系。体 系的建立应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本 效益原则,确保内部控制体系的有效运行。
内部审计与外部审计
01
内部审计的概念与职责
内部审计是企业内部的独立评价活动,负责对企业的经营活动、财务状
况和风险管理进行审查和评价,以促进企业目标的实现。
现金流量表
阐述了现金流入和流出的 主要来源与用途,以及如 何评估企业的现金产生和 运用能力。

《基本财务知识培训》课件

《基本财务知识培训》课件
和所有者权益。
利润表
反映企业在一定会计期间的经 营成果的报表,包括收入、费
用和利润。
现金流量表
反映企业在一定会计期间现金 和现金等价物流入和流出的报
表。
所有者权益变动表
反映构成所有者权益的各组成 部分当期的增减变动情况的报
表。
财务分析的常用方法
比率分析法
通过计算各种财务比率来揭示 企业财务状况和经营成果的分
ห้องสมุดไป่ตู้
营运资金管理决策分析
应收账款管理
制定合理的信用政策,控 制应收账款规模,加速资 金回流。
存货管理
合理规划存货规模,降低 库存成本,提高存货周转 率。
流动资金管理
确保企业日常经营所需的 流动资金,提高资金使用 效率。
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财务道德与法规
财务职业道德规范
诚信原则
遵守职业道德,保持真实、公正 、透明的原则,不做虚假陈述或
利润。
利润表的主要目的是提供有关企 业盈利能力的信息,帮助报表使 用者了解企业的经营状况和盈利
能力。
利润表通常包括营业收入、营业 成本、营业利润、利润总额和净
利润等项目。
现金流量表
现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金流量情况的报表,它列出了企业在该 期间内的现金流入和现金流出。
现金流量表的主要目的是提供有关企业现金流量和资金状况的信息,帮助报表使用 者了解企业的流动性状况和偿债能力。
资产负债表通常按照资产和负债的流 动性进行分类,包括流动资产、非流 动资产、流动负债和非流动负债等。
资产负债表的主要目的是提供有关企 业资产、负债和所有者权益的信息, 帮助报表使用者了解企业的财务状况 和偿债能力。
利润表
利润表是反映企业在一定会计期 间内经营成果的报表,它列出了 企业在该期间内的收入、费用和

财务管理知识培训PPT课件

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两个,包括:费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核,
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。

财务常识培训课件37页PPT

财务常识培训课件37页PPT
所了解的;打60分以下,别灰心,以后多利用业余时间多掌握一些财务
知识,到最后像这样的问题打90分, 100分也是很容易的事。下
面。。。。
2
宏观了解会计学体系
在会计学体系里,有一个庞大的家族,有企业会计、 行政单位会计、事业单位会计;在企业会计里,又分 为财务会计、成本会计、金融企业会计;现在又出现 了税务会计、法务会计,等等。
(四)成本类科目——生产成本、制造费用。
(五)损益类科目——主营业务收入、主营业 务成本、主营业务税金及附加、其他业务 收入、其他业务支出、营业外收入、营业 外支出、管理费用、财务费用、营业费用 、所得税。
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公司Logo
会计凭证
(一)原始凭证
会计接到第一手票据,比如收到的银行存款单据, 收到报销的费用单据,收到的借据或者欠条,工资单、 入库单、出库单等等,这些都叫原始凭证。
3. 你能看懂会计的账本吗?
4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗?
6. 应收账款的周转天数越少越好吗?
7. 负债率40%合适吗?
8. 借款买的设备算自己的资产吗?
9. 现金为王这话对吧? 10.利润率越高越好吗?(很多种)
分数出来了吧?如果你打60分以上,恭喜一下,说明你对财务知识还是有
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公司Logo
财务能力分析
偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析
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公司Logo
偿债能力分析
偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。 偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面,通 过这种分析可以揭示企业的财务风险。企业管理者、 债务分及股权投资者都十分重视企业的偿债能力分 析。
流动比率=流动资产/流动负债
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公司Logo

《财务部新员工培训》课件

《财务部新员工培训》课件
与人力资源部门协同,制定薪酬福利 方案,确保公司薪酬体系的公平性和 竞争力。
与采购部门协作,监控采购成本,优 化采购流程。
与生产部门合作,分析生产成本,提 出降低成本的建议。
财务部门在公司中的地位
作为公司核心管理部门之一,财务部是公司经营决策的 重要支持部门。
财务部通过与其他部门的协作,能够推动公司整体运营 效率的提升和业务流程的优化。
掌握财务分析报告的撰写方法和技巧,提高财务分析报告的质量和水平。
详细描述
介绍财务分析报告的基本要素和撰写规范,包括报告的结构、内容、格式等;讲解财务分析的方法和技巧,如比 率分析、趋势分析、因素分析等;通过实际操作和案例分析,使新员工熟悉财务分析报告的撰写流程;分享优秀 财务分析报告的经验和案例,提高新员工的财务分析报告撰写能力。
提出改进建议
根据分析结果,提出针对性的 改进建议和措施,帮助公司优
化财务管理和经营决策。
05
CATALOGUE
财务部规章制度
财务报销制度
பைடு நூலகம்报销流程
详细说明财务报销的流程,包括 申请、审核、审批和支付等环节

报销标准
明确各项费用报销的标准和限额 ,如差旅费、办公费等。
发票管理
规范发票的收集、审核和保存, 确保发票的真实性和完整性。
01
02
第一天
公司财务制度及流程介绍
第二天
财务软件操作及账务处理
03
第三天
财务报表编制及分析
04
第四天
团队协作及沟通技巧培训
培训讲师介绍
01
02
03
主讲人
张经理,财务部资深经理 ,具有多年财务管理经验
辅助讲师
李会计,财务部会计师, 精通财务软件操作及账务 处理

财务知识培训ppt课件

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财务报表分析的局限性
财务报表分析虽然重要,但也存在一定的局限性,如报表数据的时效性问题、报表数据的 真实性问题、报表数据的可比性问题等。
财务管理目标与原则财务管理目标财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业 理财活动是否合理的基本标准。常见的财务管理目标有利润最大 化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
税率与征收率
详细介绍增值税的税率、征收 率及其适用条件。
应纳税额计算
详细解读应纳税额的计算方法 ,包括销项税额、进项税额、
留抵税额等内容的确定。
实务操作指南
提供增值税发票管理、申报缴 纳、出口退税等实务操作的详
细指南。
个人所得税政策解读及实务操作指南
个人所得税基本概念
阐述个人所得税的定义、纳税人、征税对象 等基本概念。
财务报表分析
财务预测与预算
通过对财务报表的深入解读,为决策者提 供全面的财务信息。
运用预测方法,制定财务预算,为决策提 供量化依据。
投资决策分析
财务风险管理
采用资本预算、风险评估等手段,为投资 决策提供科学依据。
识别、评估和管理财务风险,确保决策的 安全性和稳健性。
THANK YOU
感谢聆听
自动化和数字化
引入自动化设备和数字化技术,提高生产效率和 准确性,降低人力成本。
持续改进
建立持续改进的文化,鼓励员工提出改进建议, 不断优化流程和提高效率。
04
税务规划与合规性要求
企业所得税政策解读及实务操作指南
企业所得税基本概念
阐述企业所得税的定义、纳税 义务人、征税对象等基本概念

税率与税收优惠
审计技巧分享
如何发现问题、收集证据 、编写工作底稿等实用技 巧。

财务知识培训课件(ppt 24页)

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收帐款
解读利润表——盈利能力指标
盈利能力比率就是企业赚取利润的能力。
资产报酬率=净利润/资产平均占用额 净资产报酬率=净利润/净资产 销售毛利率=主营业务利润/主营业务收入 销售净利率=净利润/主营业务收入 每股收益=净利润/股本 市盈率=普通股每股市价/每股收益
杜邦分析图
股东权益收益率(ROE)=净利润÷平均股东权益
负责比率:是指债务和资产、净资产的关系(反映企 业偿付到期长期负债的能力)-本金和利息 资产负债率=负债总额/资产总额 利息保障倍数=(净利润+利息费用+所得税)/利息 费用
解读资产负债表——基本的财务比率
资产管理比率:是用来衡量公司在资产 管理方面的效率的财务比率,又称运比 率。
营业周期=存货周转天数+应收帐款周转天数 存货周转天数=360/(销售成本/平均存货) 应收帐款周转天数=360/(销售收入/平均应
付款期限由交易双方商定,但最长不得超过 六个月。
实际执行中的一些财务知识
支票是单位或个人签发的,委托办理支 票存款业务的银行在见票是无条件支付 确定的金额给收款人或支持票人的票据。
支票的提示付款期限为自出票内起十日。
实际执行中的一些财务知识
二、涉税内容与概念
增值税是对在我国境内销售货物或者提供加工、 修理修配劳务,以及进口货物的单位和个人,就 其取得的货物或应税劳务,以及进口货物的金额 计算税款,并实行税款抵扣的一种流转税。
损益表中的本月数和本年累计数可以相比较,本月 是否达到全年平均月均的水平,包括销售收入、费 用率、利润额等。
税收分为国税、地税,国税主要有增值税、消费税、 关税、利息税、外商投资企业所得税,地税主要包 括个人所得税、营业税、企业所得税(内资)、印 花税、土地使用税、房产税等。增值税属于价外税, 是消费者直接承担的,所以在损益表中的产品销售 收入所填写的金额为不含增值税的金额,例如销售 小气车一台,售价为88万,在报表中填写 88/1.17=75.21万元。

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税务筹划基本原则
阐述税务筹划的合法、合理、经济等基本原则,确保筹划活动的 合规性。
税务筹划方法
介绍常见的税务筹划方法,如利用税收优惠政策、合理安排交易 结构、降低税负等。
税务筹划案例分析
通过具体案例,分析税务筹划的实际应用和效果,提高财务人员 的实际操作能力。
税务风险管理与防范
税务风险识别
帮助企业识别潜在的税务风险,如偷税漏税、虚开发票等。
预算调整与优化
预算调整
阐述在预算执行过程中,如何根据实际情况对预算进行调整,包 括调整预算目标、修改预算方案等。
预算优化
介绍如何通过分析和评估预算执行效果,提出优化建议和改进措施 ,以提高预算管理水平和效率。
预算与绩效考核
详细解释如何将预算执行情况与绩效考核相结合,建立有效的奖惩 机制,激励员工积极参与预算管理。
感谢您的观看
THANKS
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融资成本控制
制定合理的融资方案,控制融资成本,提高资金 使用效率。
财务战略规划与制定
财务目标设定
根据企业战略目标和市 场环境,设定合理的财 务目标,如收入增长、 利润提升等。
财务策略制定
制定实现财务目标的策 略和措施,包括预算管 理、成本控制、资金管 理等方面。
财务绩效评估
建立财务绩效评估体系 ,对企业财务状况和经 营成果进行定期评估和 分析,为决策提供支持 。
风险评估与控制
识别投资项目中的潜在风险,并制定相应的风险控制措施,以降低 投资风险。
投资回报分析
对投资项目的回报进行预测和分析,包括投资回报率、投资回收期等 指标,为决策提供依据。
融资决策分析
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融资需求分析
根据企业经营计划和资金需求,分析融资的必要 性、时机和规模。

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会计的监督职能
会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导,包括事前、事中和事 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了
会计的反映职能
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会计的反映职能主要是利用 会计本身特有的方法,将复 杂的经济活动通过归集、整 理、分析,从而形成一系列 有效的数据,为管理者提供 财务信息。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
2 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
• 利润表 远近素材
是一定时期企业经营成果的反映。 将经营状况与计划与上年同期进行比较,找出差异,并分析差异形成的原因,为下一步纠正偏差,采取决策 措施,提供依据。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。

财务部员工培训PPT课件

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日常报销中需要注意的几个问题(4)
2. 员工每月应按预算拨款开展业务,有个 人借款的员工发生调动或离职时必须结 清以前在财务部的借款,做到人去钱 清。
日常报销中需要注意的几个问题(5)
3.财务部借款经办人和负责人要对员工借 款负责,及时跟踪借款的使用情况。员 工调离或离职时由于不能结清借款或借 款使用用途不明确造成借款不能如期归 还的,借款经办人、负责人要和借款人 共同赔偿未清借款金额,公司将保留追 究有关当事人责任的权利。
借款人: 员工编号:
借款用途:
借款金额 (大写) 收款人名称: 开户行:
财务审批
认识一下我们经常使用的单据

年 部门:
部门编码:

月日 产品线(项目):
产品线(项目)编码:
部门审批
预计报销日期:
借款金额 百 十 万 千 百 十 元 角 分 (小写)
账号:
领款人签字: 主管部门审批
公司审批
认识一下我们经常使用的单据
付款申请单
资金性质:现金、支票、电汇、信用证、汇票、其他
经办人:
部门:
产品线(项目):
年月日
员工编号:
部门编码:
产品线(项目)编码:
付款用途:
付款金额 (大写) 收款人名称:
开户行: 财务审批
部门审批
付款金额 (小写)
千 百十万千百十 元角分
账号:
领款人签字: 主管部门审批
公司审批
认识一下我们经常使用的单据
日常报销中需要注意的几个问题(1)
• 1.发票抬头:公司全称 • 2.机打发票需注意的问题(机打发票手写
无效) • 3.手机话费报销标准 • 4.票据的合法、合规性
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二、各项费用报销的要求
1、电子流程报销
仅针对在万泰报销费用且已有流程的费用项目使用, 其余费用仍只走纸质签字报销流程。
具体填报方式及纸质版提交方式,详《OA费用 报销流程操作指南》,可在OA中搜索。
2、费用纸质报销单据格式 2.1 恒滨费用报销单
2.2 万泰费用报销单
2.3 其他费用报销单
3、对原始发票的要求: 各种发票、收据必须符合《中华人民
普通发票纸张防伪识别 “重庆市国家税务局通用机打发票”的识别方法是:
一是观察水印图案是否为“税徽+重庆国税”;二是观察 发票背面有一条2-4mm宽度的桃红色线条,加热至42℃ 以上,桃红色消失,降温后恢复;三是用紫光灯照射桃红 色线条,会出现一条荧光线。
“重庆市国家税务局通用手工发票”的识别方法是: 观察水印图案是否为“税徽+重庆国税”,对着自然光观 察,税徽为白水印,“重庆国税“为黑水印。在深色背景 下,白水印会变为黑水印,黑水印变为白水印。
四、支票的领用
• 经办人员领用支票时,必须先填写领用申请单, 写明其用途、支付去向、金额(或用款限额)、 经相关领导审签批准后签字后,方可到出纳处领 取支票。出纳人员在填写支票时应按申请单上填 写的支付去向(即收款单位)填写,不允许只填 金额,不填写收款单位。否则,一切后果由出纳 人员负责。
• 支票使用后,经办人员必须在一周内将有关票据 一并交资料文员完成相关报销手续后及时到财务 处办理冲销手续。
(2)检测费报销必须附正式发票,对于已签订有 合同的,报销单后须附合同复印件。若发生金额 较小,属非常规或批量检测的而未签订合同的, 则经办人员应编制费用说明,并经项目负责人签 字确认。
(3)若公司为甲方代垫检测费的,报销人员必须 在报销单上注明,若涉及单独向甲方收回的,财 务挂甲方应收款;若甲方以签证方式在工程款中 收回的,则须经项目成本经理签字确认,财务直 接进项目成本。
五、管理人员工资、劳务班组人工 费结算
• 工资严格按照考勤制度、工资标准及有关 规定进行计算和发放。每月的1-30/31号为 计算期间,次月15日为上月管理人员工资 的发放时间,新进员工需提前办理好农行 或建行工资卡备用,财务部每月按时将审 核好的工资金额直接打入职工工资卡中。
(4)报销时必须附明细表及分摊表

三、预付款、借款的相关要求
• 支付时由经办人填制“(领)借款申请 单”,经各部门签字审核后到财务领款。
• 报销冲账时,任何经济业务都要填制费用 报销单,在费用报销单上要注明“冲借 款”、“冲支票”、“冲预付款”等字样 (在发票上禁止此类字样出现,规定铅笔 填写)。借款如在一个月内归还冲账的, 财务应退还原借条。超过一个月的借款, 财务不退还原借条但应开具收据办理冲账 手续。
(项目部在日常生产经营过程中,购买零星日常用品尽可能 到正规超市购买并开具发票,能有效的避免假发票事件)
国税新版发票
4.几个费用的补充要求
• 1、差旅费
(1)差旅费是指公司管理人员因公出差发生的交通 费、住宿费和生活补助费及其他费用。
(2)享受了公司油费。
(4)不能人为的裁剪票面(特别是运费、车 费等容易取得假票的发票),应保持票面 的完整、清洁。
(5)不能使用过期发票,有效发票的时间为 报销时间的前三个月。(如2012年11月报 销的最多为2012年8月份开具的发票,以此 类推。)
(6)对所取得原始发票的台头,标准写法为 “重庆恒滨建设(集团)有限公司”、 “重庆万泰建设(集团)有限公司”如误 写或错写,均无效。(车辆费用取得的发 票应特别注意!)
财务基本知识培训
一、费用的报帐时间
二、各项费用报销的要求 三、预付款、借款的相关要求 四、支票的领用 五、管理人员工资、劳务班组人工费结算 六、签字权限分工
一、费用的报帐时间
• 公司现在执行的每周报帐时间为星期四。 • 每周四由各项目行政主管到财务领回上周
四上交并审核通过的票据进行报销,并移 交已完善相应手续的报帐资料(报销流程 审批或纸质领导签字手续)给财务部文员, 由财务部文员完成公司级的签字手续。
共和国发票管理办法》和实施细则的规定, 具体要求如下:
(1)发票必须是发票联或报销联,用复写 或计算机打印,不得用圆珠笔或铅笔填写, 存根联、发货联、记账联不能作报销单据。
(2)内容要齐全:台头、日期、品名、单价、数量、 金额等项目要填写齐全,字迹要清楚,金额要准 确,大、小写一致,涂改无效。
(3)印章要齐全,需盖有收款单位发票专用章(为椭 圆形,详国税公告 );事业单位的收据,应为国 家税务局认可的由财政局监制的非经营性单位开 出的收据,并加盖发票专用单(或财务专用章); 企业和个体户提供的收据须是税务部门统一印制 的收据。
(3)差旅费报销原则上每周填制报销一次,最长时 间不得超过1个月,若超过1个月以上的财务可以 拒绝报销。
(4)现在OA差旅费报销必须扫描的附件: ①发票(不用每张扫描,粘在粘贴单上扫描一张 即可,证明有票),市内外出差均要扫描;
②每天外出的清单,主要针对市内。
• 2、检测费
(1)检测费以填制费用报销单形式报销;
• 3、水电费 (1)水电费均采取先借支后报销方式;
(2)项目部文员借支时财务统一挂项目文员应收 款,项目文员取得正式发票后以费用报销单形式 冲账。
(3)项目文员在填制水电费报销单时报销金额为 发票中列示的费用发生额,而非缴费金额(部分 项目存在预存费用的现象,普遍存在当期缴费金 额与费用发生额不一致的现象)
(7)对取得的材料发票、办公用品发票,如 品名上写“材料一批”或“办公用品一批” 字样的,须附上“销货清单”。销货清单 上必须加盖供货单位的发票专用章。
(8)对运输发票必须为机打发票,手开发票 无效;装卸、吊装费发票可用手开发票, 但必须是专用发票。
(9)对签定了合同的单位,发票开具的单位 应与合同签定单位的名称一致。
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