自己创业开汉堡炸鸡店的计划书
炸鸡汉堡的创业计划书范文
炸鸡汉堡的创业计划书范文一、创业项目概述炸鸡汉堡是一种风靡世界的美食，以其香脆可口的口感和独特的调味口感而受到广大消费者的喜爱。
随着社会经济的发展和人们生活节奏的加快，外出用餐已经成为一种常见的生活方式，炸鸡汉堡这种速食美食的市场需求也越来越大。
因此，我们有信心在当前市场竞争激烈的环境中打造出一家优质的炸鸡汉堡品牌，满足消费者对美食的需求，创造更大的商业价值。
二、市场分析1. 市场需求炸鸡汉堡作为一种速食美食，在当今社会已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
由于繁忙的工作和生活节奏，越来越多的人选择外出用餐，而炸鸡汉堡作为一种美味方便的快餐，受到了广大消费者的喜爱。
因此，炸鸡汉堡市场的需求量一直保持增长趋势。
2. 市场竞争当前炸鸡汉堡市场竞争激烈，各大快餐品牌纷纷推出炸鸡汉堡产品，争相抢占市场份额。
竞争主要集中在产品口感、价格、服务质量等方面。
作为一名创业者，我们要认清市场竞争的激烈程度，寻找市场空白，创造与众不同的竞争优势，以获得市场份额。
三、创业项目定位我们的炸鸡汉堡定位于高品质、美味可口的定制化产品，通过精心挑选原料，精湛的烹饪技艺，为消费者带来新鲜、健康、优质的美食体验。
我们将从消费者需求出发，定期更新产品、不断改进服务，提升品牌形象，成为消费者心中信赖的美食品牌。
四、市场营销策略1. 产品创新我们将不断研发新产品，满足不同消费者的口味需求。
通过不断改进产品口感、提升质量、创新口味，吸引更多消费者的关注和支持。
2. 服务质量我们将以优质的服务质量为消费者提供温馨舒适的就餐环境，注重产品品质、服务态度、就餐体验，让消费者感受到家的温馨。
3. 定价策略我们将制定合理的价格策略，根据市场需求和竞争情况，灵活调整产品价格，保障产品品质的同时，吸引更多消费者消费。
4. 推广策略我们将采用多样化的推广策略，结合线上线下的宣传推广，加强品牌宣传，提升品牌知名度，吸引更多消费者的关注和支持。
五、运营管理1. 人力资源管理我们将建立完善的人力资源管理制度，严格筛选用工，培训员工技能，激励员工积极性，确保产品品质和服务质量。
炸鸡店创业日常计划书范文
炸鸡店创业日常计划书范文一、前言炸鸡是一种受欢迎的食品，深受许多人喜爱。
随着社会的不断发展，人们对饮食的需求也在不断提高。
因此，炸鸡店的市场需求也在逐渐增加。
本计划书详细介绍了炸鸡店的创业计划，包括市场分析、竞争分析、经营模式和日常经营计划等内容，旨在为创业者提供参考和指导。
二、市场分析1.市场需求分析炸鸡在中国有着广泛的市场需求，尤其是年轻人和上班族。
他们选择炸鸡作为快餐的主要原因是方便、快捷、美味。
此外，随着生活水平的提高，人们对食品的品质和口感要求也在不断增加。
因此，炸鸡店的开设有着广阔的市场前景。
2.竞争分析炸鸡店的竞争主要来自其他快餐店，如汉堡店、炸鸡店和烧烤店等。
这些快餐店在市场上已经具有一定的知名度和实力，因此会对新开的炸鸡店产生一定的竞争压力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，新开的炸鸡店需要不断提高产品品质和服务质量，树立良好的口碑和品牌形象。
三、经营模式1.产品定位炸鸡店的产品定位主要是以半成品炸鸡为主，辅以一些快餐小吃和饮料。
炸鸡主要有原味炸鸡、香辣炸鸡、孜然炸鸡等多种口味，满足不同消费者的口味需求。
此外，还可以推出一些特色产品，如炸鸡卷、炸鸡汉堡等，吸引更多顾客。
2.店面选址炸鸡店的选址应该选择在人流量较大的商业街或购物中心附近，以便吸引更多顾客。
此外，还要考虑竞争对手的分布情况、租金水平等因素，确保店面位置的合理性。
3.装修设计炸鸡店的装修设计要简洁、明亮、干净，符合现代消费者的审美需求。
店内的布局要合理，顾客可以轻松找到自己喜欢的座位，享受美食。
4.营销策略为了吸引更多顾客，炸鸡店可以采取多种营销策略，如打折促销、会员积分、免费送餐等。
同时，还可以利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多年轻消费者。
四、日常经营计划1.人员管理炸鸡店的人员配置要合理，包括厨师、服务员、收银员等。
店长要负责店面的日常经营管理，确保员工工作秩序和服务质量。
2.进货管理炸鸡店的进货管理要严格把关，确保原材料的新鲜和质量。
炸鸡汉堡的创业计划书
炸鸡汉堡的创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景近年来，快餐业在中国市场发展迅速，其中炸鸡汉堡是备受年轻消费者喜爱的一种快餐。
其美味可口、口感丰富，深受消费者喜爱。
随着快餐市场的不断扩大，炸鸡汉堡也在市场中占据一席之地。
针对这一市场机会，我们打算开设一家炸鸡汉堡连锁店，以满足消费者对美味快餐的需求。
1.2 项目名称炸鸡汉堡连锁店1.3 项目内容我们的炸鸡汉堡店将主要提供各种口味的炸鸡和汉堡，包括原味炸鸡、香辣炸鸡、蜜汁炸鸡等。
此外，我们还将提供各种口味的汉堡，如牛肉汉堡、鸡肉汉堡等。
我们将秉承“新鲜、美味”的理念，为消费者提供高品质、美味的炸鸡汉堡。
1.4 项目目标我们的项目目标是在短期内在当地市场占据一席之地，成为市场领军品牌，并逐步拓展到更大的区域市场。
在未来3年内，我们的目标是打造自己的品牌知名度，使其成为消费者心目中最信赖的炸鸡汉堡品牌之一。
二、市场分析2.1 行业发展现状目前，中国的快餐市场呈现出蓬勃发展的势头，特别是在年轻消费者群体中快餐消费规模不断扩大。
在这样的市场环境下，炸鸡汉堡作为一种受欢迎的快餐品种，也受到了广泛关注。
多家知名快餐品牌也陆续推出了炸鸡汉堡产品线，证明了其市场潜力和发展前景。
2.2 市场需求随着生活节奏的加快，越来越多的消费者开始选择快捷方便的快餐，在这一背景下，炸鸡汉堡作为一种美味可口的快餐产品，受到了广大消费者的喜爱。
尤其是年轻消费者，更加偏爱这样一种美味快餐，成为了快餐市场中一个非常有吸引力的产品品类。
2.3 竞争分析在快餐市场中，竞争激烈，各大知名快餐品牌都在打造自己的炸鸡汉堡系列产品，其中包括肯德基、麦当劳等。
而在本地市场，也存在一些小型快餐店在提供炸鸡汉堡等产品。
因此，我们需要不断提高产品的质量和服务水平，才能在竞争激烈的市场中立足。
2.4 市场预测随着快餐市场的不断扩大，以及消费者对美味快餐的需求日益增加，炸鸡汉堡的市场需求将会继续保持增长的趋势。
自己创业开汉堡炸鸡店的计划书
自己创业开汉堡炸鸡店的计划书篇一：乡村汉堡炸鸡店计划书初稿财务一、前期投资计划我们采用按月工资+利润分红的方法，单店投资在 1.5年之内偿还投资。
二、单个门店的计划支出费用单店投入资金以及资金分布情况预计门店人民币8万1、品牌名称使用费2万2、设备清单及预估价格详见附录清单预估3万3、装修30个平方预估700/平方含油烟机，空调，通风等装修设施预估1万4、房租和转让按市场实际价格房租控制2.4万/年以内5、产品原材料：1万三、预计收入和支出报表按照汉堡定价6元计，平均净利40%，约2.4元。
每天320元纯利润约等于320/2.4=134个根据周围情况预计每天30%学生购买，则周围顾客流量应至少大于134/30%=446人次网络资料可根据此或更多资料调整食物配比那么学生究竟喜欢什么菜式和怎样的口味呢？此次调查专门针对菜式问题请学生们进行偏好选择，结果显示中小学生在菜式的偏好上具有共性：在问卷中列出的菜式排名上，有半数以上的学生选择了炸鸡、鸡肉类食物，其次是猪肉类，而蛋类、鱼类的选择比例最低。
对于素菜，选择比例最多的均是土豆类，包括咖喱土豆、青椒土豆丝等，其次是黄瓜、青菜、海带丝、卷心菜等，豆类、萝卜、白菜等的喜好度较低。
其他费用包括卫生费、营业税、所得税四、门店工资组成比例风险及处理方法一、可能导致门店关闭的主要风险：1、门店所处商业区发生重大变化，校区店学校搬迁，商业区整体搬迁等。
2、门店在一年内长期处于微盈利或者不盈利的状态。
3、门店发生重大安全事故，比如人员伤亡，重大食品安全事故。
二、其他风险1、竞争者大规模进入本行业，导致竞争加剧，利润急剧下滑等。
2、公司资金链断裂，无法及时保质保量地为各门店输送原材料及支付员工工资。
三、资产清算方法1、各项设备、原材料折旧比例2、房租退额分配3、销售结余分配4、债务分配篇二：炸鸡店计划书组长：金攀锋组员：谢鼎时鼎锋炸鸡店创业计划书08电子商务2班0508电子商务2班08张欢 08电子商务2班07 目录：1、市场状况。
创业计划书syb汉堡炸鸡店
创业计划书syb汉堡炸鸡店项目名称：SYB汉堡炸鸡店一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对生活品质的要求也逐渐提高。
快餐作为一种快捷且方便的饮食方式，逐渐受到了人们的青睐。
SYB汉堡炸鸡店将结合市场需求，引进国际知名的汉堡和炸鸡产品，为消费者带来更加美味和健康的快餐体验。
二、项目介绍1. 项目内容：SYB汉堡炸鸡店致力于打造一个品牌化、人性化、标准化的快餐连锁店。
主要经营国际知名的汉堡和炸鸡产品，以及小食、饮料等，为消费者提供美味健康的快餐选择。
2. 项目规模：该项目将在城市繁华商圈开设第一家门店，初期占地面积约为100平方米，设置10个桌位。
未来将在全国范围内进行连锁拓展，逐步扩大规模。
3. 项目市场：目标消费人群主要为年轻人和上班族群体，他们忙碌的生活节奏需要快捷的饮食服务。
在城市繁华商圈设店，便于吸引更多的目标客户。
三、市场分析1. 市场需求：消费者对于快餐行业的需求日益增长，对于美味、新鲜、健康的食品有着强烈的需求。
SYB汉堡炸鸡店将凭借自身的优质产品和服务，在市场上占据一席之地。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在各种快餐品牌，竞争激烈。
但SYB汉堡炸鸡店将以国际知名品牌的加盟合作，利用品牌的优势和知名度，来吸引更多的消费者。
3. 市场机会：快餐行业的市场空间较大，尤其在城市商圈这样的繁华地段，消费群体众多，市场潜力巨大。
SYB汉堡炸鸡店将抓住机遇，积极开拓市场。
四、经营策略1. 产品策略：SYB汉堡炸鸡店将引进国际知名的汉堡和炸鸡产品，保证食材的新鲜和质量。
餐品口味多样，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：合理定价，满足不同消费水平的消费者。
价格亲民，质量上乘。
3. 推广策略：利用网络平台、手机APP、门店促销等多种方式，开展宣传推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
4. 服务策略：提供优质、高效的服务，客户满意度是SYB汉堡炸鸡店的首要目标。
引进系统化的服务流程，提升服务效率。
五、运营管理1. 人员组织：SYB汉堡炸鸡店将招聘专业的厨师和服务人员，通过培训提升员工的服务水平。
汉堡店策划书模板3篇
汉堡店策划书模板3篇篇一《汉堡店策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[汉堡店具体名称]2. 项目定位：打造一家具有特色、提供高品质汉堡及优质服务的汉堡店。
3. 项目目标：在[具体时间区间]内实现盈利并获得稳定的顾客群体。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[年龄段、消费群体等]。
2. 市场需求：消费者对美味、便捷、多样化的汉堡有较大需求。
3. 竞争态势：分析周边已有汉堡店的优势与劣势，找出自身的竞争优势。
三、店铺选址选择交通便利、人流量大、消费群体集中的地段，如[商业街、学校附近等]。
四、产品与服务1. 产品种类：提供多种口味的汉堡，包括经典款、特色创意款等，搭配薯条、饮料等。
2. 产品品质：选用新鲜食材，确保汉堡的口感和质量。
3. 服务理念：强调热情、高效、周到的服务。
五、营销策略1. 开业优惠活动，吸引顾客。
2. 会员制度，增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
六、店面装修打造具有特色、舒适、整洁的就餐环境，可采用[具体风格]的装修风格。
七、人员招聘与培训招聘专业的厨师、服务员等，进行系统的培训，包括产品制作、服务技巧等。
八、成本预算包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员工资等各项成本。
九、盈利预测根据市场分析和成本预算，预测每月的销售额和利润。
十、风险评估与应对1. 市场风险：如竞争对手增加等，通过不断提升产品和服务来应对。
2. 经营风险：如成本控制等，加强管理和监控。
篇二《汉堡店策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体汉堡店名称]2. 项目定位：打造具有特色的高品质汉堡店，提供美味、便捷、舒适的餐饮体验。
3. 项目目标：在[具体时间段]内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体年龄段/消费群体]，如上班族、学生、年轻家庭等。
2. 市场需求：消费者对快捷、美味、多样化的汉堡食品有较高需求。
3. 竞争情况：分析周边现有汉堡店的优势与劣势，找出自身的差异化竞争点。
创业计划书汉堡炸鸡店
创业计划书汉堡炸鸡店一、创业项目概述1.1 项目名称：汉堡炸鸡店1.2 项目类型：餐饮服务1.3 项目简介：本项目是一家以提供美味汉堡和炸鸡为主打产品的快餐店。
致力于为广大消费者提供优质、新鲜、美味的快餐食品，满足人们对美食的需求，打造一个让顾客满意的用餐环境。
1.4 项目市场定位：主要适合年轻人和上班族，在忙碌的工作日中能够快速解决午餐和晚餐问题。
同时也适合外卖市场，为在家工作或外出的消费者提供方便快捷的外卖服务。
1.5 项目发展目标：在经过一段时间的发展，逐步扩大规模，形成连锁店模式，打造知名品牌，成为消费者心目中的首选快餐店。
二、市场分析2.1 汉堡炸鸡店市场潜力分析随着生活节奏的加快，人们对快餐的需求也越来越高。
传统的快餐产品已经不能满足现代人对美食的追求，汉堡和炸鸡作为国际上流行的快餐产品，口感好味道美，深受消费者喜爱。
因此，开设一家汉堡炸鸡店具有很大的市场潜力。
2.2 竞争对手分析目前市场上已经存在许多连锁快餐品牌，如肯德基、麦当劳等。
它们凭借着强大的品牌影响力和广泛的市场覆盖，具有强大的竞争力。
但是，汉堡炸鸡店能够通过提供更加新鲜、美味的产品，与这些品牌竞争。
2.3 消费者分析本项目主要消费者群体为年轻人和上班族，他们在工作日中对午餐和晚餐的需求量大，因此能够成为稳定的消费群体。
同时，随着外卖市场的飞速发展，外卖消费者也是本项目的重要消费对象。
三、经营规划3.1 经营理念本项目秉承“新鲜、美味、快捷”的经营理念，为顾客提供优质的快餐服务，满足顾客的味蕾需求。
同时，注重食品卫生和安全，确保顾客能够放心享用。
3.2 产品定位本项目主打产品为汉堡和炸鸡，同时提供小吃、饮料等配套产品。
产品口味丰富、品质优良，能够满足不同消费者的味蕾需求。
3.3 服务理念本项目注重顾客体验，提供优质、快捷的服务，确保顾客能够享受到愉快的用餐体验。
同时，注重员工培训，提升员工的服务意识和专业水平。
3.4 营销策略本项目将采取多种营销手段，如线上推广、线下宣传等，提高品牌知名度，吸引更多消费者。
炸鸡店创业创新计划书
炸鸡店创业创新计划书一、项目背景随着快餐文化的兴起，炸鸡作为一种热门的快餐品种，受到了越来越多消费者的喜爱。
炸鸡店作为一个行业在市场上也是屡见不鲜。
但是，随着竞争的加剧，炸鸡店之间的差异化竞争也日益突显。
因此，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为炸鸡店创业者们面临的问题。
二、项目概况本项目是一家新型炸鸡店的创新计划书，旨在利用创新思维和技术手段，打造一家具有特色和竞争力的炸鸡店。
通过优质的产品和服务，吸引更多的消费者，实现盈利增长。
三、市场分析1. 炸鸡市场潜力巨大，消费者需求旺盛。
随着生活节奏的加快，越来越多人选择快餐作为主要用餐方式，而炸鸡作为一种方便、美味的快餐食品，深受消费者喜爱。
2. 炸鸡店竞争激烈，同质化现象严重。
目前市场上炸鸡店众多，而且产品和服务大同小异，难以吸引消费者眼球。
3. 消费者更加重视品质和健康。
如何提供健康、美味的炸鸡产品，是吸引消费者的关键。
四、创新理念1. 健康鸡料：选择优质的鸡肉和天然原料，不添加任何防腐剂和添加剂，保证产品的健康和安全。
2. 创新口味：引入国际先进的炸鸡技术，结合本地口味，推出独具特色的炸鸡产品，满足消费者多样化的口味需求。
3. 便捷服务：引入智能点餐系统和外卖配送服务，提供便捷、高效的用餐体验，吸引更多消费者。
4. 品牌推广：通过线上线下的品牌宣传和推广活动，树立健康、美味的品牌形象，提升品牌知名度和影响力。
五、运营模式1. 选址：选取繁华商圈或写字楼周边，人流量大，消费者多，适合经营炸鸡店。
2. 室内设计：打造现代、时尚的店面设计风格，结合炸鸡元素，营造舒适用餐环境。
3. 产品定价：合理定价，保证产品质量的同时，吸引消费者，提升竞争力。
4. 员工培训：注重员工素质培训，提高服务质量和管理水平，确保顾客满意度。
5. 客户服务：积极回应客户反馈，关注顾客需求，持续优化产品和服务，提升用户体验。
六、财务规划1. 投资规模：初期投入资金500万元，用于选址装修、设备购置、人员培训和推广宣传等方面。
创新创业炸鸡店计划书
创新创业炸鸡店计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和饮食需求的不断变化，炸鸡作为一种快餐食品，在市场上备受欢迎。
然而，传统的炸鸡店无法满足消费者对食品品质、环境和服务的需求。
因此，我们计划在市场上推出一家全新的创新创业炸鸡店，为消费者提供高品质、新颖有趣的炸鸡产品，成为消费者心目中的首选。
二、商业模式1. 产品定位我们的创新创业炸鸡店主要以年轻人和上班族为目标群体，产品注重口味创新和健康营养。
我们将推出一系列新颖有趣的炸鸡口味，如香辣味、孜然味、芥末味等，同时注重食材的质量和新鲜度，努力为消费者打造健康美味的快餐选择。
2. 服务体验我们的创新创业炸鸡店将注重消费者的服务体验，打造舒适、干净的用餐环境，优化点餐和取餐流程，提高服务效率，增强消费者的满意度。
同时，我们还将推出线上订餐和外卖服务，方便消费者随时随地享用美味炸鸡。
3. 营销策略我们将采取线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体、传单派发、门店促销等活动，提升品牌知名度，吸引更多消费者入店消费。
同时，我们还将与其他商家合作推出联名活动，拓展消费群体，增加销售额。
三、财务规划1. 初期投资我们计划在开店前进行周密的市场调研和人员培训，初期投资包括租赁店面、装修设计、设备购置、人员招聘等费用，预计总投资额为50万元。
2. 预期收入根据市场调研数据和销售预测，我们预计创新创业炸鸡店的月均收入约为20万元，年均收入可达240万元。
3. 成本控制我们将严格控制原材料采购成本和人员管理成本，提高生产效率和降低销售成本，保证毛利率在50%以上，确保业务盈利持续稳定增长。
四、团队建设我们的创新创业炸鸡店由一支充满激情和创造力的团队组成，团队成员具有丰富的餐饮行业经验和管理技能，团结合作，共同努力，为创新创业炸鸡店的成功运营和持续发展提供强有力的保障。
五、风险控制在创业过程中，我们将重视风险预警和应急预案制定，建立完善的业务风险管理体系，定期对市场环境和经营状况进行评估，及时调整策略，确保业务的稳健发展。
炸鸡店创业想法和计划书
炸鸡店创业想法和计划书第一部分：创业背景与市场分析1.1 创业背景炸鸡是一种受欢迎的快餐美食，深受各年龄层消费者的喜爱。
在快节奏的生活中，越来越多的人选择快餐作为每日三餐的解决方案，而炸鸡由于其口感鲜美、香脆可口、适合搭配各种调味料而备受追捧。
因此，开设一家以炸鸡为主打产品的快餐店是一个具有潜力和发展空间的创业项目。
1.2 市场分析（1）行业发展趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，快餐行业正逐渐成为人们日常饮食的选择之一。
随着经济的快速发展，消费者对食品的品质和口感要求也在不断提高，炸鸡这种经典的快餐产品也随之走进了人们的日常生活，成为了快餐行业的热门产品之一。
（2）目标市场本店的目标市场主要定位为城市中年轻人和上班族。
因为他们通常工作繁忙，没有太多的时间做饭，更愿意选择外出用餐或者叫外卖的方式解决用餐问题。
他们喜欢尝试新鲜的美食，追求时尚潮流，对于口味丰富、价格亲民的快餐产品有着较高的需求。
1.3 竞争分析炸鸡店属于快餐行业，竞争对手众多，主要包括肯德基、麦当劳、汉堡王等知名连锁快餐品牌，以及一些地方性的炸鸡店。
尽管竞争激烈，但我们相信通过提供具有特色的产品和优质的服务，可以在市场中占据一席之地。
第二部分：创业理念与产品定位2.1 创业理念本店的创业理念是“让快餐更方便、更美味”，致力于为消费者提供新鲜、美味、快捷的炸鸡产品，让消费者在繁忙的生活中也能享受到美食的乐趣。
2.2 产品定位本店主打产品为各类口味炸鸡，包括原味、香辣、孜然、蒜香等多种口味，同时还提供各种配餐选择，如薯条、沙拉、果汁等。
我们致力于打造独具特色的炸鸡品牌，旨在通过优质的产品和服务吸引更多消费者。
第三部分：营销策略与推广渠道3.1 营销策略（1）产品差异化营销：与其他快餐品牌形成差异化竞争，通过不断创新和改进产品口味，吸引更多消费者。
（2）价格策略：制定合理的价格策略，满足不同层次消费者的需求，提高产品的价格竞争力。
炸鸡汉堡店的创业计划书
炸鸡汉堡店的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平和消费水平的提高，人们开始注重饮食的品质和多样性。
炸鸡汉堡作为一种饮食品类，受到了广泛的欢迎和喜爱。
特别是在年轻人群体中，炸鸡汉堡作为一种快餐美食，受到了热烈追捧。
因此，开设一家以炸鸡汉堡为主打产品的快餐店，将会具有很大的发展前景。
二、项目名称炸鸡汉堡店三、项目介绍炸鸡汉堡店将主要提供各种口味的炸鸡汉堡，包括原味炸鸡汉堡、香辣炸鸡汉堡、芝士炸鸡汉堡等，同时还将提供配套的饮品和小食。
店内将采用时尚简约的装修风格，提供舒适的用餐环境，为顾客提供优质的快餐服务。
四、市场前景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，快餐行业也迎来了发展的机遇。
炸鸡汉堡具有制作简单、口味丰富、价格实惠等优势，深受年轻人的喜爱。
因此，开设一家炸鸡汉堡店，将会具有很大的市场需求和发展空间。
未来随着店铺形象和口碑的建立，炸鸡汉堡店将稳定地获得固定客户群体，实现持续盈利。
五、竞争分析目前，市场上已经有不少炸鸡快餐店，竞争较为激烈。
为了在竞争中脱颖而出，炸鸡汉堡店需要提供优质的产品和服务，不断创新口味，建立品牌形象，吸引更多的顾客。
同时，可以通过积极营销和宣传，加大市场推广力度，树立良好的品牌形象，赢得更多的市场份额。
六、经营计划1. 开店地点：选择繁华商业区或写字楼附近，人流量大，有利于店铺的推广和宣传。
2. 装修设计：店内采用简约时尚的装修风格，营造舒适的用餐环境，吸引顾客留步就餐。
3. 产品定位：提供多种口味的炸鸡汉堡，保证食材新鲜，口感美味。
同时还提供优质的饮品和小食。
4. 价格定位：价格合理，保证产品的质量和口碑，提高竞争优势。
5. 服务品质：店员热情周到，服务态度好，为顾客提供优质的就餐体验，吸引顾客的再次光顾。
七、财务计划1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购、原材料采购等，预计投资额为30万元。
2. 运营成本：包括店铺租金、人员工资、原材料成本、水电费等，每月成本额为10万元。
汉堡炸鸡创业项目计划书
汉堡炸鸡创业项目计划书一、项目背景与市场分析随着快餐行业的不断发展，汉堡和炸鸡成为了人们日常生活中的饮食选择。
汉堡可口多样，炸鸡香脆可口，深受消费者喜爱。
因此，我们决定开设一家结合汉堡和炸鸡的快餐店，以满足消费者日益增长的需求。
市场分析：快餐行业是一个高度竞争的市场，但由于消费需求不断增长，仍有巨大的发展空间。
通过调研发现，消费者对于健康、美味、快捷的快餐需求越来越高。
而汉堡和炸鸡作为快餐行业中的热门产品，具有很大的市场前景。
我们将开设一家结合这两种产品的快餐店，差异化经营，以打造特色产品吸引消费者。
二、项目介绍项目名称：汉堡炸鸡快餐店项目地址：XXX街道XXX号经营内容：主要经营汉堡、炸鸡和配套小吃服务宗旨：提供健康、美味、快捷的快餐服务三、市场定位与竞争优势市场定位：主要定位于年轻人和上班族群体，注重产品口味和服务体验，力求给消费者带来全新味蕾体验。
竞争优势：1.产品独特：结合汉堡和炸鸡，深受消费者喜爱。
2.原材料优质：选择优质食材，保证产品口感和口感。
3.价格合理：合理定价，吸引更多消费者。
4.服务贴心：提供优质服务，让消费者感受家的温暖。
四、经营计划1.店面选址：选择繁华商业街道，人流量大，适合开设快餐店。
2.装修设计：采用简约现代风格，营造轻松舒适的就餐环境。
3.人员配置：招聘员工，培训专业技能，提高服务水平。
4.宣传推广：通过社交媒体、传单派发等方式宣传推广，吸引消费者。
5.供应链管理：建立稳定的供应链，确保原材料质量和供应稳定。
6.财务管理：建立完善的财务管理体系，监控经营状况，提高经营效率。
五、风险分析1.市场风险：快餐行业竞争激烈，需要不断创新和提高服务水平。
2.原材料价格波动：原材料价格波动较大，需及时调整价格，控制成本。
3.人员管理风险：员工素质参差不齐，需加强培训，提高员工素质。
4.食品安全风险：食品安全问题严重影响消费者信任，需保证食品质量安全。
六、收益预测预计项目开展后，每日客流量约100人，人均消费额为30元，月总收入约为90,000元，扣除成本和管理费用后，每月净利润约为20,000元。
syb创业计划书汉堡炸鸡店
syb创业计划书汉堡炸鸡店一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，消费观念也在发生改变，快餐行业也随之受益。
随着城市化进程不断加快，人们的工作节奏也变得越来越快，快餐已经成为很多人的餐桌首选。
特别是在年轻人群体中，快餐更是备受追捧。
因此，开一家以汉堡炸鸡为主打产品的快餐店，成为了一个具有发展潜力的商机。
二、项目概况本项目的经营主体为某某公司，公司主要经营快餐业务，主要产品为各种口味的汉堡和炸鸡。
该店定位于年轻消费群体，注重产品的口味创新和服务的个性化，以吸引更多的顾客。
三、市场分析1. 目标市场以年轻人为主要顾客对象。
年轻人注重生活品质，愿意尝试新鲜事物，对快餐的需求也比较旺盛。
因此，我们看好以年轻人为主要市场的快餐店发展前景。
2. 市场需求随着人们生活压力的增加，很多人不愿意花费过多时间在吃饭上，快餐成为了他们的首选。
同时，消费者对食品的口味和品质也有越来越高的要求。
3. 竞争分析快餐行业竞争激烈，各大品牌也在积极扩大业务范围。
然而，各品牌的产品定位和服务理念不同，因此各有利弊。
我们相信，通过不断创新，提升产品品质和服务水平，可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、项目优势1. 创新产品我们将推出各种口味独特的汉堡和炸鸡，满足不同消费者的口味需求。
同时，还将定期推出新品，吸引更多消费者。
2. 个性化服务我们将注重顾客体验，提供个性化的服务，让顾客感受到贴心和舒适。
3. 地理位置优越我们选择了一个交通便利、人流量大的地段开店，以便更好地吸引顾客。
五、经营策略1. 产品创新不断开发新品，满足不同口味的消费者需求，吸引更多顾客。
2. 服务质量提高服务质量，提升顾客体验，建立良好口碑。
3. 宣传推广通过线上线下相结合的方式开展宣传推广活动，提高品牌知名度。
4. 成本控制合理控制成本，确保利润最大化。
六、运营计划1. 开店前期准备选址、装修、设备采购等准备工作。
2. 开店后运营开展宣传推广活动，吸引顾客，提高销量。
炸鸡店创业创新计划书范文
炸鸡店创业创新计划书范文一、项目名称：美味炸鸡店创业计划二、项目概述：炸鸡是一种受大众喜爱的美食，尤其在年轻人中更是备受欢迎。
本计划旨在打造一家专业、创新的美味炸鸡店，通过精心设计的菜品和服务，吸引更多顾客，开拓市场，实现盈利可持续增长。
三、市场调研：1. 炸鸡市场需求：随着生活水平的提高，人们对美食的要求也在不断提升。
炸鸡作为一种经济实惠、口感美味的快餐，受到广大消费者的喜爱。
2. 目标市场定位：本店定位于年轻人群体，瞄准90后、00后等年轻消费者，提供新鲜、美味、健康的炸鸡产品，满足他们对美食的追求。
3. 竞争对手分析：当前市场上已有多家知名炸鸡品牌，如肯德基、麦当劳等。
但本店将通过独特的口味和服务优势，突破竞争壁垒，占领一席之地。
四、产品定位：1. 主打产品：炸鸡、薯条、饮料等快餐类产品。
2. 产品特色：采用新鲜食材，无添加剂，口感鲜美；提供个性化定制服务，满足不同顾客的需求。
3. 产品价格：价格合理，符合大众消费水平。
五、运营模式：1. 位置选择：选址在人流量较大的商业区或写字楼附近，方便顾客到店消费。
2. 装修设计：店内设计简约时尚，营造轻松愉快的就餐氛围。
3. 人员配置：招聘经验丰富的厨师和服务人员，保障产品质量和服务效率。
4. 营销策略：通过线上线下宣传推广，吸引更多顾客，并开展优惠活动，提升品牌知名度。
六、财务计划：1. 初始投资：包括设备购置、店面装修、人员培训等费用，初步估计约50万元。
2. 运营成本：主要包括食材、人工费用、租金等，每月约10万元。
3. 盈利预期：根据市场需求和竞争情况，预计每月能够实现盈利，盈利率约在20%左右。
4. 持续发展：不断调整经营策略，开拓新市场，提升品牌影响力，实现可持续盈利增长。
七、风险控制：1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断创新，确保产品和服务的优势性。
2. 成本风险：控制运营成本，提高管理效率，降低经营风险。
3. 供应链风险：建立稳定的供应商体系，保障原材料质量和供应稳定性。
汉堡炸鸡店工作计划书范文
汉堡炸鸡店工作计划书范文1. 简介汉堡炸鸡店是一个新开业的快餐店，致力于提供美味的炸鸡和汉堡，为顾客提供快捷、美味的餐饮体验。
本工作计划书旨在明确店铺的经营目标和工作计划，以确保店铺的正常运营和持续发展。
2. 经营目标2.1 提供美味的炸鸡和汉堡，满足顾客的口味需求。
2.2 提供优质的客户服务，创造良好的餐饮体验。
2.3 积极开展市场营销活动，提高店铺知名度和市场份额。
2.4 确保店内卫生和食品安全，保障顾客的健康和安全。
3. 组织结构3.1 店长负责店铺的日常经营管理，包括员工管理、营销策划、店内卫生等。
3.2 厨师负责炸鸡和汉堡的制作，确保食品质量和口味。
3.3 服务员负责顾客的接待和点单服务，确保顾客满意度和店铺形象。
4. 工作计划4.1 人员培训为了提高员工的工作技能和服务水平，将组织员工参加培训课程，包括食品安全培训、客户服务培训等。
4.2 菜单开发根据顾客口味需求和市场需求，将不断开发新品，并不定期进行促销活动。
4.3 市场营销通过社交媒体、宣传品、特色活动等方式，提高店铺的知名度和市场份额。
4.4 供应管理负责进货和库存管理，保证食材的新鲜和供应的稳定。
4.5 店内环境负责店内卫生和环境管理，确保店内整洁和环境舒适。
5. 绩效评估为了及时发现问题和改进工作，将定期进行员工绩效评估和顾客满意度调查，及时采取改进措施。
6. 风险管理为了避免经营风险，将定期对店铺进行安全检查，确保食品安全和店内安全。
7. 结语以上是汉堡炸鸡店的工作计划书，我们将全力以赴，为顾客提供最美味的炸鸡和汉堡，为店铺的持续发展努力奋斗。
感谢各位领导和同事的支持和配合。
炸鸡汉堡的创业计划书模板
炸鸡汉堡的创业计划书模板一、项目背景及概述炸鸡汉堡是一种深受消费者喜爱的美食，其口感酥脆、香味扑鼻、风味独特，深受年轻人和家庭消费者的喜爱。
由于炸鸡汉堡在国内市场受欢迎度逐年增加，因此我们决定创办一家专门经营炸鸡汉堡的餐饮连锁店，并且寻求更广阔的市场发展机遇。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活节奏的加快和餐饮行业的日益发展，越来越多的消费者选择快餐作为日常餐饮方式。
炸鸡汉堡作为一种快餐食品，深受消费者喜爱，其便捷、美味、携带方便等优势，使其成为市场热门产品。
尤其是年轻人和上班族等消费群体，更是炸鸡汉堡的主要消费对象。
2. 竞争分析目前国内炸鸡汉堡市场竞争激烈，各大快餐连锁品牌如肯德基、麦当劳等都推出了炸鸡汉堡产品。
但由于消费者口味需求的多样性和个性化，市场上的炸鸡汉堡产品种类繁多，我们有信心通过创新、差异化的经营理念和产品优势，获得更多市场份额。
三、产品定位我们的炸鸡汉堡店主要定位于年轻人和上班族等快节奏生活的消费群体，主打时尚、潮流、美味的概念。
产品以新鲜、优质的食材为原料，选用经过特殊工艺烹制的炸鸡，搭配独特的酱料和新颖的配料，保证消费者在品尝的过程中能够体验到美味与快乐。
四、经营理念1. 创新经营：不断推出符合市场需求和消费者口味的新产品，提供多样性的选择，满足消费者不同层次的需求。
2. 优质服务：以“顾客至上，信誉第一”为宗旨，关注客户需求，提供贴心、专业的服务。
3. 精细制作：精选原料，独特配方，高标准制作，确保产品口感、品质的一致性。
五、市场推广策略1. 广告宣传：通过网络、社交媒体、户外广告等方式进行品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如购买满额送礼品、打折优惠活动等，吸引更多顾客光顾。
3. 合作推广：与其他品牌或机构合作举办活动，共同推广品牌，扩大市场份额。
六、运营计划1. 选址：选择高人流量的商业区或写字楼附近地段，确保客流量和品牌知名度。
大学生炸鸡汉堡创业计划书
大学生炸鸡汉堡创业计划书一、创业项目概述炸鸡汉堡是一种经典的快餐食品，深受大众喜爱，尤其是年轻人。
在城市中快节奏的生活中，人们对于方便、美味的快餐需求日益增加。
大学生炸鸡汉堡计划以在校大学生为主要消费人群，结合大学校园生活的特点，提供美味的炸鸡汉堡和搭配的小吃，以满足大学生们对食物的需求，带来新鲜、快捷、有趣的用餐体验。
二、市场分析1. 目标市场大学生是我们的主要目标市场，他们对美食有一定的追求，对于时尚、新奇、具有创意的食品更具吸引力。
另外，大学生由于学业繁重，时间紧迫，对于快捷且美味的食品需求量也较大。
2. 竞争环境目前市场上已存在众多的炸鸡快餐品牌，竞争激烈。
但大学生炸鸡汉堡的独特经营理念和创新的产品定位，可以进一步拓展市场，获得更多消费者的关注和信赖。
三、产品定位大学生炸鸡汉堡主打产品是炸鸡汉堡，结合独特的酱料和配菜，口感鲜美丰富。
同时，我们还提供多款便携的小吃，如薯条、沙拉、甜点等，满足消费者的多样化需求。
四、经营模式1. 实体店面经营通过在大学周边开设实体店面，为学生提供方便快捷的用餐场所。
店面装修现代时尚，环境清爽，营造舒适的就餐氛围。
2. 外卖服务为满足大学生取餐需求，我们将提供外卖服务，通过线上平台和电话订餐，为学生送餐到校园各个角落，方便快捷。
五、营销策略1. 宣传推广利用校园内的社交媒体平台，如微信公众号、微博、QQ群等，开展线上宣传推广活动，吸引更多学生关注。
2. 活动促销定期举办各类促销活动，如开业优惠、满减活动、抽奖活动等，激发消费者的购买欲望，增加品牌知名度。
3. 合作推广与校园内的组织和社团合作，利用他们的资源和影响力，进行联合推广，扩大品牌影响力。
六、财务规划1. 初始投资初期需要购置设备、原材料、人力成本等，预计初期投资约为30万元。
2. 运营成本每月店面租金、员工工资、原材料采购等运营成本约为10万元。
3. 预期收入根据市场调研，预计每月营业额约为20万元，盈利能力较强。
汉堡店创业日常计划书范文
汉堡店创业日常计划书范文一、店铺定位及目标市场分析1.1 店铺定位我们的汉堡店定位为一个现代化、时尚、轻松的休闲快餐店，主打美式汉堡和各种口味的薯条。
店铺采用明亮简约的装饰风格，给顾客带来舒适、温馨的用餐环境。
1.2 目标市场我们主要针对的目标市场群体为年轻人和家长带着孩子的家庭。
年轻人对于时尚、新鲜、多样的快餐有更多的需求，而家庭则希望在用餐的同时能够给孩子提供一些健康的食物选择。
二、产品及服务内容2.1 产品主打产品为美式汉堡和各种口味的薯条，汉堡有牛肉汉堡、鸡肉汉堡、素食汉堡等多种口味选择；薯条有原味、辣味、奶酪味等多种口味供顾客选择。
此外，我们还提供饮料、沙拉等配餐产品。
2.2 服务店内提供堂食、外卖、外带等多种用餐方式，同时我们还提供免费WIFI，为顾客提供更加舒适的用餐环境。
三、竞争分析及优势3.1 竞争分析当前市场上汉堡店较多，竞争激烈。
部分品牌在消费者心目中已经形成了一定的品牌影响力，市场占有率较高，而且价格也比较有竞争力。
3.2 优势在这样一个竞争激烈的市场上，我们的汉堡店有以下几个优势：- 品牌新鲜度高，采用现代化的装修设计，吸引了更多年轻顾客的关注；- 产品定位准确，针对不同消费群体提供多样化口味的汉堡和薯条，满足了不同消费者的需求；- 价格定位合理，能够满足大多数消费者的需求；- 服务质量高，店内环境舒适，员工服务态度亲切周到。
四、市场营销计划4.1 宣传推广通过不同的渠道进行宣传推广，包括线上和线下渠道。
线上宣传主要包括建立微信公众号、微博账号，通过社交媒体平台进行推广；线下宣传主要包括传单派发、广告橱窗展示等。
4.2 活动策划为了吸引更多的消费者，我们计划定期举办不同的促销活动，比如折扣促销、新品尝鲜活动、节日特惠等。
4.3 会员积分制度引入会员积分制度，鼓励顾客常来店消费，积分可用于下次消费或兑换小礼品。
五、人力资源管理5.1 员工招募我们将重点招募具有餐饮相关工作经验的员工，为员工提供培训，使他们更好地理解汉堡店的产品和服务。
肯德基汉堡店创业计划书
肯德基汉堡店创业计划书一、创业背景KFC（肯德基）是全球知名的快餐连锁品牌，以其独特的炸鸡产品和美式快餐而闻名。
肯德基的商业模式非常成功，并且在整个全球范围内广受欢迎。
现在是一个极好的时机来创立一家KFC汉堡店，以满足消费者对肯德基美味快餐的需求。
二、市场分析1. 消费者需求随着城市化和生活节奏的加快，人们的工作压力也随之增加。
因此，消费者更加倾向于选择快捷的餐饮方式。
肯德基的产品丰富多样，如炸鸡、汉堡和冷饮等，符合现代消费者的需求。
因此，开设一家肯德基汉堡店能够满足当地消费者对美味快餐的需求。
2. 竞争分析虽然市场上已经存在一些快餐品牌，但是肯德基在全球范围内享有很高的知名度和良好的口碑。
通过提供高品质的产品和优质的服务，我们相信肯德基汉堡店能够在竞争激烈的快餐市场中脱颖而出。
三、创业项目概述1. 项目名称KFC汉堡店2. 项目定位我们将定位为一家以肯德基为主题的汉堡店，主要经营炸鸡汉堡、纯牛肉汉堡、蔬菜沙拉汉堡以及冷饮等产品。
3. 项目目标（1）提供高品质的肯德基美味快餐，满足消费者对美食的需求。
（2）打造一家舒适、温馨的就餐环境，为消费者提供愉快的用餐体验。
（3）积极开展促销活动，吸引更多的消费者，提高品牌知名度和美誉度。
四、市场营销策略1. 产品策略我们将以肯德基的招牌产品为主打，如炸鸡汉堡、纯牛肉汉堡等。
同时，也会根据市场需求推出新产品，以满足消费者的口味需求。
我们将合理定价，以实惠的价格为消费者提供高品质的产品和服务，提高市场竞争力。
3. 推广策略我们将通过线上线下的渠道开展广告宣传和促销活动，引起消费者的关注和兴趣，提高品牌知名度和美誉度。
五、经营计划1. 设立合理的供应链我们将建立合理的供应链体系，保证产品原材料的质量和供应的及时性，以保证产品的新鲜和口感。
2. 确保产品质量我们将严格按照肯德基的食品制作流程和标准，以确保产品的质量和口感。
3. 培训员工我们将对员工进行专业的培训，提高他们的服务意识和专业水平，以提供给消费者更好的用餐体验。
农村汉堡店创业计划书模板
农村汉堡店创业计划书模板一、市场概况随着农村经济的不断发展和人民生活水平的提高，农村地区的商业市场也越来越活跃。
人们的消费观念逐渐更新，对于饮食的需求也日益多样化。
在这样的趋势下，快餐行业成为了一个备受关注的市场。
目前，农村地区的快餐市场主要以餐饮店为主，种类也比较单一，主要以小吃、炸鸡等为主。
而在城市，快餐行业已经有了更多创新的形式，比如汉堡店、披萨店等。
因此，在农村地区开设一家汉堡店是一个非常有发展潜力的商机。
二、项目介绍1.项目名称：农村汉堡店2.经营内容：主要经营汉堡、薯条、饮料等，提供外卖服务。
3.项目所在地：选址在农村主干道的交通便利地段。
4.项目特色：提供口味地道、价格实惠的特色汉堡，满足当地居民的口味需求。
5.目标客群：农村居民、过往车辆的司机等。
6.经营理念：用新鲜的食材，做出美味的汉堡，让顾客吃得放心，吃得开心。
三、市场分析1.需求分析：随着农村居民生活水平的提高，对于方便、快捷的饮食需求不断增加。
而传统的小吃店已经无法满足居民的需求，开设一家汉堡店可以吸引更多顾客。
2.竞争分析：目前农村地区的快餐市场主要以小吃店为主，竞争较为激烈。
但是农村汉堡店在口味和品质上有明显优势，可以吸引更多的顾客。
3.市场前景：随着农村经济的不断发展，农村汉堡店有很大的发展空间。
同时，外卖服务的需求也在不断增加，可以进一步扩大市场份额。
四、经营计划1.选址方案：选择在农村主干道的交通便利地段开设店铺，方便顾客前来购买。
2.装修设计：要设计出时尚、清新的店面风格，吸引更多顾客进店消费。
3.人员招聘：招募烹饪师傅和服务人员，提高店铺的服务质量。
4.供应商选择：与当地的农产品市场合作，保证食材的新鲜度和质量。
5.营销策略：通过各种方式进行宣传推广，比如线上线下营销、口碑传播等，吸引更多顾客。
6.服务质量：优质的服务和美味的食品是店铺的核心竞争力，要保证顾客的满意度。
五、风险预测1.市场风险：快餐市场竞争激烈，需不断创新提高竞争力。
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自己创业开汉堡炸鸡店的计划书篇一：乡村汉堡炸鸡店计划书初稿财务一、前期投资计划我们采用按月工资+利润分红的方法，单店投资在 1.5年之内偿还投资。
二、单个门店的计划支出费用单店投入资金以及资金分布情况预计门店人民币8万1、品牌名称使用费2万2、设备清单及预估价格详见附录清单预估3万3、装修30个平方预估700/平方含油烟机，空调，通风等装修设施预估1万4、房租和转让按市场实际价格房租控制2.4万/年以内5、产品原材料：1万三、预计收入和支出报表按照汉堡定价6元计，平均净利40%，约2.4元。
每天320元纯利润约等于320/2.4=134个根据周围情况预计每天30%学生购买，则周围顾客流量应至少大于134/30%=446人次网络资料可根据此或更多资料调整食物配比那么学生究竟喜欢什么菜式和怎样的口味呢？此次调查专门针对菜式问题请学生们进行偏好选择，结果显示中小学生在菜式的偏好上具有共性：在问卷中列出的菜式排名上，有半数以上的学生选择了炸鸡、鸡肉类食物，其次是猪肉类，而蛋类、鱼类的选择比例最低。
对于素菜，选择比例最多的均是土豆类，包括咖喱土豆、青椒土豆丝等，其次是黄瓜、青菜、海带丝、卷心菜等，豆类、萝卜、白菜等的喜好度较低。
其他费用包括卫生费、营业税、所得税四、门店工资组成比例风险及处理方法一、可能导致门店关闭的主要风险：1、门店所处商业区发生重大变化，校区店学校搬迁，商业区整体搬迁等。
2、门店在一年内长期处于微盈利或者不盈利的状态。
3、门店发生重大安全事故，比如人员伤亡，重大食品安全事故。
二、其他风险1、竞争者大规模进入本行业，导致竞争加剧，利润急剧下滑等。
2、公司资金链断裂，无法及时保质保量地为各门店输送原材料及支付员工工资。
三、资产清算方法1、各项设备、原材料折旧比例2、房租退额分配3、销售结余分配4、债务分配篇二：炸鸡店计划书组长：金攀锋组员：谢鼎时鼎锋炸鸡店创业计划书08电子商务2班082042020508电子商务2班0820420208张欢 08电子商务2班0820420207 目录：1、市场状况。
2、市场swot分析。
3、消费者行为分析。
4、目标市场分析。
5、竞争者分析。
6、公司注册。
7、产品策略。
8、定价策略。
9、分销渠道策略。
10、促销策略。
11、财务分析市场状况：我们的想法是开一家炸鸡店（在第一次作业中有详细介绍）目标市场分析：我们是根据店面位置划分及店面性质划分目标企业的。
(一)我们选择开在校内或校边上决定了我们大部分客户来源于东方学院的5000多位学生。
且我校离下沙校区部门学校较近，所以主要目标市场为海宁长安财经学院大学生及下沙高校学生。
同时，附近居民也可占一部分市场份额。
（二）我们炸鸡店为速食炸鸡休闲休闲食品，所以根据食品性质可以把目标市场划分为中青少年。
因为目标位中青少年，所以要一改炸鸡店垃圾食品形象，以宣传健康炸鸡饮食为主，从装修上就体现健康时尚的风格，从包装上，包括店员服饰，服务态度，硬件设施，软件服务等都秉承明亮简洁的风格，热情气息。
竞争对手分析：本店经讨论分析，竞争对手主要为周边同类性质大大小小店面，比如，肯德基，麦当劳等等。
周边其他饮食店会造成一定影响。
相应对策：价格拟定在肯德基同类食品价格的一半，口味尽量不去模仿肯德基，搞出自己的特色。
结合各个成功炸鸡店中成功地部分取舍优劣，并引进在炸鸡店中不多见的食品类，比如菊花茶市场swot分析：优势：1.主价位在肯德基一半2.口感不错，拥有技术资源3.拥有人脉资源4.大学生消费群体大，消费能力强5.回报率高，有50%以上利润; 海宁新校区周边店面月租较便宜，投资较小6.平均消费额不大，消费频率高7.政府支持劣势：1.炸鸡店发展瓶颈：炸鸡不利于长期保持口味，过15分钟失去原味，但现做现卖会让顾客等待时间较长2.炸鸡品种固定，不会频繁更新3.知名品牌炸鸡店加盟费过高，若不加盟，缺少一定的品牌效应，且技术口感不能保证4.炸鸡属于垃圾食品，长期投资回报率会降低威胁：1.附近也有包含此商品的店面，有冲击力2.店面租金转让费等费用，对于大学生有一定风险机会：1.学校政府支持大学生创业2.搬迁到新校区，百废待兴，周边商家暂未成型3.东方学院即将独立，校区资源及财政资源丰富，可以在校园内申请店面，可省较大成本对策：1.利用人脉资源扩大消费面2.在校内宣传根据地理位置延伸到下沙3.摸索经验得出每日平均消费量和消费高峰期以解决炸鸡发展瓶颈问题消费者行为分析：一，顾客特征：主要面对在校大学生，老师，学校周边的上班族及居民。
无论其所受的教育，所在的阶层。
二，主要影响因素：1，内在因素：食品口味独特，价格便宜，相当于肯德基这些食品仅有其一半左右的价格。
2，外在因素：这类店对于店面的要求简单，食品制作过程和各类工艺也较简单。
一，自身成本分析：炸鸡店涉及到得成本主要是生产设备及配件，餐具桌椅，原材料采购，店面装修费用，职工员工薪酬等。
计划做到本店装修简单整洁明亮，生产设备齐全，在保证原材料质量的前提下尽量压缩成本，职工薪酬按行业标准结合实际情况作略微调整。
二，客观环境分析：客观环境涉及到得成本有店铺房租，水电费，当地物价，店铺地理位置，周边竞争企业影响等。
快速生活节奏，满足上班族的需求，本店全天候开放，让没固定作息时间的大学生三餐得到保证。
三，顾客的购买决策过程;1，who：财经本校的大学生、来财经参观、见朋友的外校学生以及学生家长、海宁居民、工作一族等，以及财经的教师。
2，what：各种口味的炸鸡食品、健康饮品等。
3，why：产品物美价廉、购买方便、一天之内可重复消费。
4，how：进店购买或电话服务。
5，whom：学生，家长，老师，朋友。
6，where：海宁店7，when：早上7点半到晚上10点半任何时间段。
四，购买评价过程，1，产品属性：品种繁多，价格相对同类产品比较低廉 2，品牌信念：良好的产品，公道的价格，在消费者中树。
立良好的口碑。
五，收集信息的渠道：在店内设置意见箱，在学校内发放问卷，直接从顾客身上得到意见。
六，消费可能的感受和行为，若是对本店的服务和食品口味，价格都满意的，以后将会带动身边朋友来店里光顾。
如是对本店不满意的，以后可能损失这部分顾客。
七，顾客如何使用：直接食用，即买即食！目标市场分析：目标市场分析：我们是根据店面位置划分及店面性质划分目标企业的。
(一)我们选择开在校内或校边上决定了我们大部分客户来源于东方学院的5000多位学生。
且我校离下沙校区部门学校较近，所以主要目标市场为海宁长安财经学院大学生及下沙高校学生。
同时，附近居民也可占一部分市场份额。
（二）我们炸鸡店为速食炸鸡休闲休闲食品，所以根据食品性质可以把目标市场篇二：乡村汉堡炸鸡店计划书初稿财务一、前期投资计划我们采用按月工资+利润分红的方法，单店投资在 1.5年之内偿还投资。
二、单个门店的计划支出费用单店投入资金以及资金分布情况预计门店人民币8万1、品牌名称使用费2万2、设备清单及预估价格详见附录清单预估3万3、装修30个平方预估700/平方含油烟机，空调，通风等装修设施预估1万4、房租和转让按市场实际价格房租控制2.4万/年以内5、产品原材料：1万三、预计收入和支出报表按照汉堡定价6元计，平均净利40%，约2.4元。
每天320元纯利润约等于320/2.4=134个根据周围情况预计每天30%学生购买，则周围顾客流量应至少大于134/30%=446人次网络资料可根据此或更多资料调整食物配比那么学生究竟喜欢什么菜式和怎样的口味呢？此次调查专门针对菜式问题请学生们进行偏好选择，结果显示中小学生在菜式的偏好上具有共性：在问卷中列出的菜式排名上，有半数以上的学生选择了炸鸡、鸡肉类食物，其次是猪肉类(本文来自： 小草范文网:自己创业开汉堡炸鸡店的计划书)，而蛋类、鱼类的选择比例最低。
对于素菜，选择比例最多的均是土豆类，包括咖喱土豆、青椒土豆丝等，其次是黄瓜、青菜、海带丝、卷心菜等，豆类、萝卜、白菜等的喜好度较低。
其他费用包括卫生费、营业税、所得税四、门店工资组成比例风险及处理方法一、可能导致门店关闭的主要风险：1、门店所处商业区发生重大变化，校区店学校搬迁，商业区整体搬迁等。
2、门店在一年内长期处于微盈利或者不盈利的状态。
3、门店发生重大安全事故，比如人员伤亡，重大食品安全事故。
二、其他风险1、竞争者大规模进入本行业，导致竞争加剧，利润急剧下滑等。
2、公司资金链断裂，无法及时保质保量地为各门店输送原材料及支付员工工资。
三、资产清算方法1、各项设备、原材料折旧比例2、房租退额分配3、销售结余分配4、债务分配篇三：汉堡炸鸡店商业计划书[连锁汉堡炸鸡店商业计划书][出版时间：XX年 5月][指定联系人：][职务：经理/股东][电话号码：][电子邮件：][地址：]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[本商业计划策划者]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[本商业计划策划者]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号： XX05001 授方：签字：公司：日期：目录第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介第三章：市场分析一、目标市场第四章：公司管理一、管理队伍状况二、组织、协作及对外关系第五章：产品与服务一、产品品种规划第六章：财务计划一、前期预计资金投入二、单个门店支出费用三、预计收入和支出表四、物流盈利方法第七章：风险第一章摘要本公司致力于为客人提供健康，快捷，方便，美味的西式风味快餐饮食。
涵盖的品种包含：炸鸡，汉堡，鸡肉卷等主食，鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。
可乐，果汁等饮品，以及冰淇淋，蛋挞等甜品。
公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到，细致的服务，让客人感受到舒适，愉悦的用餐感受。
第二章：公司介绍一、公司简介、宗旨（任务）和公司战略1、公司的法定形式本公司是一家处于创始阶段的公司。
公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：中国浙江杭州。
2、公司的宗旨本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样，努力使我们的产品，我们的服务，我们的形象接近于这些大公司，并结合我们中国国内的实际情况，对产品进行创新，在肯德基，麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领，立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。
长远目标是与肯德基和麦当劳进行正面的竞争，提供与他们一样或类似的服务和产品，但产品价格定位要远低于这些企业。