输变电设备缺陷管理制度
电气设备缺陷管理制度范本
电气设备缺陷管理制度范本一、引言电气设备是现代工业生产的重要组成部分，它们的正常运行对保证生产安全和持续高效生产至关重要。
然而，电气设备的缺陷可能给企业带来重大的经济损失和安全隐患。
为了更好地管理电气设备的缺陷，防止事故的发生，保障生产的顺利进行，特制定本电气设备缺陷管理制度。
二、管理目标本制度的目标是规范电气设备缺陷的管理流程，提高缺陷的及时发现和处理效率，保证设备的可靠运行，减少事故的发生。
三、管理职责1. 部门负责人：负责制定和执行电气设备缺陷管理制度，指导和监督缺陷管理工作的实施。
2. 设备管理员：负责对电气设备进行日常巡检，及时发现缺陷并上报处理。
3. 维修人员：负责定期对电气设备进行维护和维修，排除设备缺陷。
4. 员工：应按照规定的程序和要求使用电气设备，并严禁私自拆卸设备或改变设备的工作状态。
四、缺陷的发现和上报1. 设备管理员应定期对电气设备进行巡检，发现设备缺陷时应及时上报给上级。
2. 设备管理员上报缺陷时应提供详细的缺陷描述、设备位置、发现时间等信息。
3. 上级收到缺陷上报后应及时处理，如果需要维修，应指派维修人员进行维修。
五、缺陷的处理1. 初步评估：维修人员接到缺陷上报后应进行初步评估，确定是否需要维修以及维修的紧急程度。
2. 维修计划制定：对于需要维修的设备，维修人员应制定详细的维修计划，包括维修的时间、地点、人员等。
3. 维修过程中应遵守相关的安全操作规程，确保维修过程的安全性和有效性。
4. 维修完成后，维修人员应对维修过程进行记录，并将相关信息上报给上级。
六、缺陷的验收1. 维修完成后，设备管理员应对设备进行验收，确保维修效果符合要求。
2. 验收合格的设备可以重新投入使用，不合格的设备应重新进行维修。
七、缺陷的分析和改进1. 对于重复出现的缺陷，应进行深入分析，并采取有效措施加以改进，以防止类似缺陷的再次发生。
2. 缺陷分析的结果应及时向相关人员进行通报，以便大家共同加以改进。
配电室设备缺陷管理制度模版(2篇)
配电室设备缺陷管理制度模版全面掌握设备健康状况，及时发现设备缺陷，认真分析设备缺陷产生的原因，积极摸索设备运行规律，是妥善安排设备检修、校验和测试工作的重要依据。
一、设备缺陷是指：设备本体磨损，劣化、自然老化，或由于装置不当，外力影响等使设备运行发生不安全情况。
二、按照缺陷性质可分为以下二类：1、紧急缺陷，性质严重，情况危急，必须立即处理，否则会发生人身伤亡和设备损坏及停电事故。
2、一般缺陷，性质一般，情况轻微，对安全运行影响不大。
三、发现缺陷的处理与汇报1、紧急缺陷从发现后____小时内处理完毕，如无法停电处理的应采取紧急措施(转移负荷或限制负荷)并立即通知电气负责人或向上级领导汇报。
四、紧急和重要缺陷未处理好前，应加强监视，采取有效措施防止发展成事故。
五、任何缺陷均应记录在缺陷记录簿内，对于在操作、检修、试验等工作中发现的缺陷而未处理的均应登记。
配电室设备缺陷管理制度模版（2）第一章总则第一条目的和依据为了确保配电室设备的正常运行和安全使用，减少设备缺陷对工作的影响，制定本制度。
本制度的依据为国家有关法律法规和标准，配电室设备运行规程以及本单位内部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位配电室设备的管理和维护。
第三条基本要求1. 配电室设备应按照规定进行定期巡视和维护，确保其正常运行和安全性。
2. 对于发现的设备缺陷，应及时进行记录、处理和报告，并采取相应的措施予以修复。
3. 配电室设备的运行和维护人员应具备相应的专业知识和技能，并按照相关规定进行培训。
第二章设备缺陷的分类和报告第四条分类设备缺陷按照其性质和严重程度可以分为以下几类：1. 严重缺陷：对设备运行和人员安全产生直接危害或有可能引发事故的缺陷。
2. 一般缺陷：对设备运行和人员安全产生一定影响，但不会引发事故的缺陷。
3. 次要缺陷：对设备运行和人员安全影响较小，可以延缓修复的缺陷。
第五条报告要求1. 发现任何设备缺陷的人员，应及时填写设备缺陷报告表，详细描述缺陷的性质、位置、状况等，并签字确认。
配电设备缺陷管理制度范本
配电设备缺陷管理制度范本一、总则1. 为了保障配电设备的正常运行，预防和及时处理配电设备的缺陷问题，确保电网运行的安全稳定，制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有配电设备的管理和维护工作。
3. 配电设备缺陷管理必须坚持预防为主、维修为辅，规范操作，加强巡查和维护，确保系统正常运行。
二、配电设备缺陷的分类和处理1. 设备缺陷分类：a. 严重缺陷：对电网运行安全存在重大风险的缺陷，应立即停用设备，并报告上级领导和相关部门。
b. 一般缺陷：对电网运行安全存在一定风险的缺陷，应及时整治，并记录。
c. 轻微缺陷：对电网运行安全影响较小的缺陷，可以在合适的时间进行修复。
2. 设备缺陷处理：a. 严重缺陷：按照相关法规和规定进行停电、维修和检修，并在修复后经过验收合格后才可投入运行。
b. 一般缺陷：由专业人员进行定期巡检、维护和维修。
c. 轻微缺陷：由专业人员进行定期巡检，根据实际需要进行维修。
三、配电设备巡查与维护1. 电网设备巡查：a. 巡查人员应定期巡视配电设备，注意发现设备缺陷并及时上报。
b. 巡查过程中应注意设备运行状态、温度、声音等异常情况，并记录。
2. 电网设备维护：a. 定期对配电设备进行维护保养，如清洁、紧固、润滑、防腐等。
b. 维护过程中必须严格按照操作规程进行，杜绝违规操作。
四、设备缺陷上报和处理流程1. 巡查、维护人员发现设备缺陷后，应及时填写设备缺陷报告，并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门收到设备缺陷报告后，应评估缺陷的严重程度，并按照缺陷分类和处理要求进行处理。
3. 设备管理部门应制定缺陷处理计划，并组织专业人员进行维修和修复工作。
4. 维修和修复工作完成后，设备管理部门应进行验收，并记录维修和修复情况。
五、设备缺陷管理的责任和监督1. 设备管理部门负责设备缺陷的管理工作，并落实相关责任人。
2. 设备管理部门应定期召开设备缺陷管理会议，总结经验，解决问题。
3. 公司领导层应加强对设备缺陷管理工作的监督和支持，确保制度执行。
变配电室设备缺陷管理制度范文
变配电室设备缺陷管理制度范文配电室作为电力系统的重要组成部分，承担着电能传输与分配的重要任务。
然而，由于长期运行以及各种外部因素的影响，配电室设备存在着一定的缺陷风险。
为了保障电力系统的正常运行，确保人员和设备的安全，制定一套完善的配电室设备缺陷管理制度势在必行。
下面是一份____字的变配电室设备缺陷管理制度范文，以供参考。
第一章总则第一条为规范变配电室设备缺陷的管理工作，提高设备运行可靠性，确保电力系统的安全与稳定运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有的变配电室设备缺陷管理工作。
第三条变配电室设备缺陷应按照“防范为主、整改为主”的原则进行管理。
第四条变配电室设备缺陷管理涵盖设备巡视、检修、维护、故障分析等方面的工作。
第五条变配电室设备缺陷的管理工作由设备管理部门负责，其他相关部门和人员应积极配合。
第二章设备巡视和检修第六条变配电室设备的巡视和检修应按照设备的运行情况和使用周期制定计划，并进行记录。
第七条巡视应重点关注设备的外部环境、机械运行状态、温度、声音等指标，发现异常情况应及时报告。
第八条检修工作应在设备停运后进行，确保工作安全。
检修人员应具备相关的技能和专业知识，定期进行培训。
第九条检修内容应包括设备的绝缘、接地、开关动作、连接器等方面的检查和测试，并记录检修情况。
第三章设备维护第十条变配电室设备的维护应采取预防性维护为主的原则，定期进行设备的维护工作。
第十一条维护工作应按照设备的使用要求和操作手册进行，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条维护工作包括设备的清洁、紧固、润滑、调整和更换易损件等方面，应由专业维护人员进行。
第十三条维护记录应详细记录维护的时间、内容和人员，以备需要时查阅。
第四章设备故障分析和处理第十四条变配电室设备出现故障时，应立即采取相应的措施，确保人员和设备的安全。
第十五条故障处理应按照设备的操作规程进行，确保处理的专业性和规范性。
第十六条故障分析应注重对故障原因的深入分析，找出问题的根源，并采取措施加以解决。
电力设备缺陷管理制度规定
电力设备缺陷管理制度规定电力设备缺陷管理制度规定为了加强设备缺陷管理，保持设备健康水平，应制定规范的电力设备缺陷管理制度。
下面店铺为大家整理了有关电力设备缺陷管理制度的范文，希望对大家有帮助。
电力设备缺陷管理制度规定11.总则设备缺陷是危及电力系统安全运行的重要因素之一。
及时准确地发现、消除缺陷是保证安全生产的重要措施。
为使设备缺陷从发现到消除的全过程实现闭环管理，而制订本制度。
2.设备缺陷定义：具有下列情况之一者，称有缺陷设备。
2.1设备零部件损坏、老化、缺少，技术性能不良，以致不能在额定参数下运行或安全构成威胁者;2.2由于外界原因，形成威胁设备安全运行的现象;2.3按设备定级不能评为一类设备者。
3.设备缺陷的分类：3.1紧急缺陷(I类缺陷)：己导致设备退出运行或随时可能导致事故需立即处理者;3.2重要缺陷(II类缺陷)：缺陷比较严重，但在运行人员、试验人员的监视下，在短期内尚不致造成事故者;3.3一般缺陷(III类缺陷)：对安全威胁不大，允许在下一个月度季度检修计划中予以消除者。
4.职责和分工：4.1变电所运行人员：4.1.1对当班发现的缺陷、其它专业人员发现并记录在各专业记录簿中的缺陷，都应录入生产MIS网缺陷记录。
4.1.2对缺陷的严重程度作出判断，定出缺陷的性质、类别。
4.1.3对紧急缺陷、严重缺陷，应同时汇报变电工区和区调值班员。
220kV设备缺陷，如危及系统安全，需立即改变省调管辖设备的运行方式等紧急情况，变电值班员可先直接回报省调。
4.1.4对危及安全需做紧急处理的缺陷，按有关规程要求，进行紧急处理，以防发展为事故。
4.1.5 缺陷消除前，负责运行监视，做好事故予想。
4.1.6当检修人员消缺完毕，应对消缺情况进行检查验收;工作负责人、值班负责人分别在缺陷记录上签名，作为该项缺陷己消除的依据。
4.1.7 每月末，将变电所未消缺的紧急缺陷、严重缺陷，汇总报变电工区。
4.2值班调度员：4.2.1对紧急缺陷、重大缺陷，应立即回报生产安全部及公司领导。
电气设备缺陷管理制度范文
电气设备缺陷管理制度范文一、前言电气设备是现代社会生产和生活中不可或缺的重要组成部分，然而，由于使用频繁和长时间运行，电气设备存在着各种潜在的缺陷和故障风险。
为了确保电气设备的正常运行和安全使用，制定和实施电气设备缺陷管理制度至关重要。
本文将就电气设备缺陷管理制度进行详细阐述，旨在为企事业单位提供可参考的范文。
二、缺陷管理责任1. 上级管理层次应当明确电气设备缺陷管理的责任部门和责任人员，并建立健全相应的组织机构和管理体系。
2. 缺陷管理责任人员应当具备相关的技术和管理知识，制定和完善缺陷管理制度，并负责其执行和监督。
三、缺陷管理流程1. 缺陷发现：包括自查、巡检和故障报告等方式。
任何人员在发现电气设备缺陷时，应及时向相关部门报告。
2. 缺陷记录：对于报告的缺陷，缺陷管理责任人员应当及时记录并进行分类归档存储。
3. 缺陷分析：对记录的缺陷进行分析和评估，确定缺陷的性质、原因和影响范围。
4. 缺陷处理：根据分析结果，制定合理的缺陷处理方案，确定责任人员和时间节点，并及时进行缺陷处理工作。
5. 缺陷验证：对处理后的缺陷进行验证，确保缺陷得到有效修复或控制。
6. 缺陷总结：及时总结和归纳缺陷管理工作中的经验教训，形成相应的改进措施，以提升电气设备缺陷管理的效果和水平。
四、缺陷管理制度的要求1. 缺陷管理制度应当与企事业单位的安全生产管理制度相衔接，确保缺陷管理与安全生产有机结合。
2. 缺陷管理制度应当与国家相关法律法规和标准相一致，确保缺陷管理工作的合法性和合规性。
3. 缺陷管理制度应当具备科学性、系统性和可操作性，既要满足具体工作需要，又要能够适用于不同场合和不同类型的电气设备。
4. 缺陷管理制度应当明确缺陷管理的责任和权限，防止缺陷管理工作的责任模糊和行为混乱。
5. 缺陷管理制度应当注重信息化建设，借助现代信息技术手段，提高缺陷管理的效率和准确度。
6. 缺陷管理制度应当强调事后追责和责任追究，对于缺陷处理不力或造成严重后果的，要依法追究责任。
电力公司设备缺陷管理规定
×××电力公司设备缺陷管理办法1 总则为了加强设备缺陷管理,提高设备健康水平,保证发、供、变、送、配电设备的安全、稳定、经济运行,根据州电力总公司关于检修管理暂行办法、湖北省电力公司输变电设备缺陷管理规定,结合公司实际情况,特制定本管理办法;2 范围本办法规定了发电厂、变电站、输配电线路设备缺陷管理的职责、管理内容与要求等;本办法适用于公司所属发、变、送、配电设备、设施及其附属设备的缺陷管理;3 缺陷分类电网中使用的电力设备简称设备和建构筑物简称设施发生了异常,虽能继续使用但影响安全运行者称为有缺陷设备;缺陷分为紧急危急缺陷、重大缺陷、一般缺陷;紧急缺陷：指严重威胁主设备安全运行及人身安全,或已造成出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷;重大缺陷：指暂不影响设备继续运行,但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁,继续发展亦将导致停止运行或损坏设备,需停运或降低出力才能消除的重要缺陷;一般缺陷：指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷;4 缺陷管理设备缺陷台帐的建立4.1.1 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业,试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班建立设备缺陷登记簿;4.1.2 在变电站、线路工区、发电厂、调度所、供电所建立所辖设备的设备台帐;4.1.3 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业,试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班分别建立设备缺陷统计台帐; 4.1.4 设备缺陷登记簿应按顺序正常填写,必须将上月记录保留至本月底,以便查阅,新月份另起一页填写4.1.5 设备缺陷登记簿的“缺陷内容栏”须写明设备缺陷部位及异常现象;4.1.6 设备缺陷登记簿的“接通知人栏”由运行当班人员或设备管理专责人填写,接到消缺通知的检修人员的姓名和时间必须填写清楚;4.1.7 设备缺陷登记簿的“缺陷处理方式栏”须写明该缺陷的简要处理情况;设备缺陷的发现和登记5.2.1 值班人员、设备管理专责应按照运行维护值班制度和巡回检查制度,对所管辖设备、设施进行巡回检查,及时发现设备存在的缺陷,经当班班、值长、正值班调度、试验所一、二次专业负责人、线路营销班班长确认后,填入设备缺陷登记簿;5.2.2 检修维护人员发现设备缺陷后,应立即通知运行值班人员或管理专责,经当班班、值长、正值班调度、线路营销班班长确认后,由值班人员或专责填入设备缺陷登记簿,但是,缺陷发现人一栏应如实填写发现人的姓名及时间;5.2.3 职能部门领导及专责工程师在现场巡视检查中发现的设备缺陷,应告知当班班、值长,经确认后,由值班人员填入设备缺陷登记薄;设备缺陷的报告5.3.1当发现三类设备缺陷时,应立即报告本单位主管领导,通知检修、维护人员及时处理;5.3.2 当发现二类设备缺陷时,除报告本单位主管领导、主要负责人外,还应告知当班调度人员、生产技术部专责、安全法律事务部;5.3.3 当发现一类设备缺陷时,除告知上述部门及人员外,还必须报告生产技术部正、副主任,总工程师;6 缺陷的消除缺陷消除的时间规定6.1.2 检修维护人员在接到消缺通知后,若在上班时间内,必须30分钟内到达现场；若在下班时间,由当值值班长、正值调度员、试验所一、二次专责、线路维护营业管理班班长根据现场实际情况,确定是否立即进行处理,但时间不能超过24小时周末发现的三类缺陷,下周一必须进行处理;6.1.3 具备条件可以消除的缺陷,应马上办理工作票,提出安全措施,待安全措施执行完毕,进入现场作业;工作结束后,将消缺结果作应有交代,办理工作结束手续,做到工完、料尽、场地清;6.1.4 对不具备消缺条件的,消缺负责人应在缺陷登记薄的备注栏内注明核实后的待消原因,并随时熟知未消缺陷的发展动态,与此同时,有责任对未消缺陷作出消缺计划,主动寻找机会,尽量在不影响发、供电的情况下安排消缺;发电厂、变电工区、线路工区、试验所、调度所、供电所要对这类缺陷进行清理和归纳,根据设备运行方式,在不影响发供电的情况下,作出适当安排,创造消缺条件及时通知消缺负责人进行消缺;6.1.5 对于疑难缺陷和综合缺陷,由于缺陷的特殊性,在确保安全的情况下,可以采取各单位、各专业联合的分散式或垂直式作业方式,以攻关小组的形式消除这类缺陷,旨在缩短消缺时间,控制缺陷的重复发生;针对这类缺陷的消除,要求设备管理单位措施完善,作业范围准确、明显；要求相关检修维护单位指定有专业带头人或总负责人现场把关;6.1.6 对于消缺所需备品备件的准备,采取整体控制、分散办理的方法;所谓整体控制：各单位将消缺所需的而又没有现货的备品备件汇集到生产技术部审核,交物质供应中心采购,使其得到较快处理;分散办理：即检修单位直接把所缺的备品备件落实到消缺责任人头上,谁负责的缺陷原则上由谁直接把备品备件审批、采购手续跟踪到底,直至缺陷合格消除;6.1.7 要特别重视一类设备缺陷的消除;当发现一类缺陷时,必须及时报告公司总工程师,通知检修维护人员尽快到现场,得到生技部门及总工程师的确认后及时消除;经确认后,若不能及时消除但不严重危及安全生产,设备管理单位应立即根据总工程师的意见,结合现场实际情况,作出防止故障扩大的措施或停用相关设备,并作出设备缺陷的转类；检修部应立即组织相关技术人员,进行缺陷会诊,按缺陷情况作出缺陷消除计划,报生产技术部审核,总工程师批准,届时实施;7 缺陷转类缺陷转类是指把长期不具备消缺条件的缺陷,转出常规缺陷统计范畴须等待备品备件才能消除的缺陷不在此列中;这类缺陷必须具备如下条件：7.1.1 长期不具备消缺条件,但又不严重影响安全生产和设备出力,如须全停水、全停电等条件才能消除的缺陷；7.1.2 在近期1—2个月内,就要整体更新换代的设备,其缺陷性质无碍安全生产；7.1.3 二、三类设备缺陷必须经生产技术部单位负责人签字确认；一类设备缺陷必须经总工程师签字确认;以上条件中,7.1.3是必备条件;7.1.4 转类缺陷的认定,采取月度认定与分散认定相结合的原则;月度认定：即按月提交拟转类缺陷,然后由总工程师或其指定的负责人,组成专家组,进行集中认定并形成书面材料;分散认定：即安监、生技部门专责工程师在现场巡回中,根据缺陷的本质情况和影响安全生产的程度,所作出的综合认定并签字;7.1.5 转类缺陷的登记;仍然按常规缺陷登记,经项中相关人员签字确认后,标注“转类”字样;转类缺陷的统计,采取按月统计的原则;7.1.6 转类缺陷的防范;生技部门主管工程师应编制或组织编制应急预案,检查督促预案的执行情况,领导相关专业人员监控这类缺陷的发展变化情况,作出相应决策;7.1.7 转类缺陷的消除;7.1.7.1 根据生产情况的轻重缓急和生产计划的具体情况,生产技术部门应作出消缺计划,安排大修、中修、小修及调整运行方式和发供电计划,组织工程技术人员制定处理方案,督促检修、供应部门制订备品备件采购计划并及时购置到位;7.1.7.2 这类缺陷消除,通常采取任务书或月度检修计划的形式发出;7.1.7.3 检修、维护单位在接到任务书或月度检修计划后,必须尽快落实运行方式、安全措施、技术措施等,组织人力、物力,在规定时间内消除缺陷,并办理相关缺陷注销手续;8 职责生产技术部职责8.1.1 主任、副主任、专责工程师必须每天了解、掌握所有运行设备运行状况和存在的缺陷情况,督促相关单位及时联系检修消缺,按照规定填写设备缺陷登记薄,并负责追踪消缺情况以及对消缺质量验收负责;8.1.2 生产技术部正、副主任必须了解、掌握公司一、二类设备缺陷情况,督促检修部门及维护单位及时消除;定期或不定期检查考核相关单位缺陷管理及处理情况;8.1.3 生产技术部负责对不能及时处理的一、二类缺陷以及需要停机、停电才能处理的缺陷,进行确认并签字;在48小时内,进行协调安排、制定处理方案;对不能按时安排和难以制定处理方案的设备缺陷,报总工程师签字确认;8.1.4 生产技术部按月统计公司设备缺陷消缺率及渗漏点消除率,向总工程师提交设备缺陷消缺率及渗漏点消除率月报表;8.1.5 生产技术部负责公司生产设备设施及相关附属设备管辖范围的划分和工作安排,以及在出现管辖权有争议时的仲裁;生产技术部专责工程师职责8.2.1 生产技术部专责工程师必须掌握所辖专业设备缺陷状况,督促、协调厂、站、所、工区及时消缺;对未及时处理的一类缺陷,向主任报告,并统计上报总工程师审查,同时负责追踪一类缺陷的监视和处理情况;8.2.2 专责工程师必须对消缺工作中的技术措施进行督查;对于技术难度较大的一类设备缺陷,必须组织处理方案的编制,审查方案的完整合理性并参加消缺质量的验收;8.2.3 专责工程师必须定期或不定期对管辖设备及生产现场进行巡视、检查,掌握设备运行状况,不定期检查班组消缺台帐;8.2.4 生产技术部专责工程师负责主持召开设备缺陷分析会,并实事求是、科学的分析原因,制定防范措施;8.2.5 按本制度规定,对在设备缺陷管理工作中的功过人员提出奖惩意见;8.2.6 定期向公司通报设备缺陷处理以及奖励、处罚情况;设备运行管理单位职责8.3.1设备运行管理单位主管生产的领导每天应掌握所辖设备运行状况,了解存在的一、二类缺陷以及缺陷处理情况,督促相关班组人员及时消缺;定期或不定期检查班组消缺台帐;8.3.2 设备运行管理单位主管生产的领导应定期组织技术会诊,提高设备消缺率,确保设备健康水平;对重大缺陷的处理,应亲自负责安全、质量、进度等事项;8.3.3 次月五日前,向生产技术部提交上月设备缺陷消缺率月报及设备渗漏点消除率月报检修、维护人员8.4.1 检修人员在接到缺陷处理通知后,必须按照规定时间到达现场进行核实、处理,不得以任何理由或不接进行推诿;8.4.2 对于不需停机、停电处理的缺陷以及已具备处理条件的缺陷,应及时处理,准备时间不得超过两小时;8.4.3 检修人员在消缺过程中要严格执行相应规程和工艺标准,保证消缺质量,避免缺陷重复发生;8.4.4 检修维护专业班组必须建立健全相关消缺台帐,每周五必须向本单位主管生产失望提交缺陷处理情况报告及本周消缺情况报告;运行值班人员和设备管理专责8.5.1 值班人员在收到消缺工作票后,不得以交接班时间为由,推迟到下个值班办理工作许可手续,应立即根据现场实际情况,合理安排运行方式,主动创造条件；一旦条件具备,应及时通知检修人员展开消缺作业;同时,值班人员应积极主动配合检修人员进行消缺工作;8.5.2 值班人员和管理专责发现缺陷后要采取必要的安全措施,防止危及设备安全运行,避免范围扩大;8.5.3 值班人员和管理专责应按照运行维护值班制度和巡回检查制度,对所有管辖设备进行巡回检查、定期工作,掌握设备的运行状况,做到心中有数;及时发现设备存在的问题,一旦发现缺陷,经值、班长确认后,填入设备缺陷登记簿;同时,根据问题的严重程度,及时通知检修值班负责人或相关班组进行处理;8.5.4 值班人员和管理专责应准确掌握设备缺陷的分类,正确填写设备缺陷登记簿,并负责设备缺陷记录簿的管理;8.5.5 设备缺陷消除后,值班人员和管理专责负责进行消缺质量的验收,负责审查作业交待应符合要求并签字;8.5.6 运行班组或设备管理专责每周必须对所辖设备进行巡回检查,其次数至少不得少于一次,且必须保证巡回检查质量,及时、准确了解设备运行状况,发现存在的缺陷,检查消缺后的质量;8.5.7 每周星期五,向运行管理和设备管理单位提交本周缺陷情况报告;8.5.8按标准填写设备缺陷记录薄和检修作业交待并签字;如有设备系统变更,应填写设备变更记录簿;缺陷核实人8.6.1 缺陷核实人经核实后,在需停机、停电才能消缺时,核实人应立即向当值提交消缺申请,届时由运行部门安排消缺时间,如不能进行工作,核实人应作好交代并在两小时内向本部门专职工程师作出书面报告,并报生产技术部专责工程师确认;8.6.2 缺陷处理需要备品时,缺陷核实人要作为该备品准备的第一负责人,同时,缺陷核实人及所在班组必须在4小时内完成备品所需的技术要求型号、参数、数量、用途等,并及时按照物资采购程序,提交材料申请单;备品、备件的采购要报本部门主管生产的领导备案,主管生产的领导要负责追踪备品的准备情况,备品一旦到位,要及时安排处理缺陷;安全监察部职责8.7.1 安全监察部主任、专责工程师应了解公司一、二类设备缺陷情况,检查各单位设备缺陷管理情况,督促检修部门及时消缺和指导落实全公司人身设备事故的防范措施;8.7.2 对不能及时处理的一、二类缺陷以及需要停机、停电才能处理的缺陷,应汇同生产技术部进行确认,负责审查安全措施的正确、完整性;8.7.3 对消缺工作中的安全措施进行督查,对于处理难度较大的一类设备缺陷,应参与处理方案的编制,审查方案安全措施的完整性、合理性;8.7.4 定期或不定期对生产现场进行巡视、督察,了解设备运行状况,制止在设备缺陷处理过程中的违章作业,确保人身及设备的安全;8.7.5 参加生产技术部主持召开的设备缺陷分析会,共同分析原因,制定防范措施;物资部职责8.8.1 按照公司备品、备件管理制度,负责备品、备件的采购、保管工作;8.8.2 提供国家质量认证的、性能好的、质量可靠的合格备品和备件;确保常用备品、备件的储备,满足现场需要;8.8.3 在收到消缺材料审批单后,应及时组织采购,并严格按照审定的型号、数量、产地采供,确保消缺的及时性;8.8.4 对于不能及时提供消缺所需的备品、备件时,应及时报告生产技术部,经认可后,共同商定供货时间,并按照商定时间确保备品、备件到现场;财务审计部职责8.9.1 对工程款和采供备品备件需付预付款的应按审批手续及时支付,不得因未支付预付款影响供货时间;车辆管理部门职责8.10.1 接到用车申请后,30分钟内必须将工作人员送到生产现场;9 奖励与处罚奖励与处罚,必须事实求是,公开、公正;严禁弄虚作假,不透明操作;作出奖励与处罚决定的方式,采取书面形式和口头形式;书面形式：即考核部门以处罚通知单、奖励通知单的书面形式作出决定并送达到相关单位；口头形式：即以口头宣布决定,事后送达处罚通知单、奖励通知单;下列人员有权作出奖励与处罚决定以及作出决定的方式：9.3.1 生产技术部专责工程师书面提议,主任核定;9.3.2 生产技术部正、副主任,书面或口头单独作出;9.3.3 经理、副经理及总工程师书面或口头作出,事后告知具体考核部门;处罚通知单、奖励通知单由生产技术部发出,加盖公章有效;出现下列情况之一者,每次罚款50元;9.5.1 运行人员发现缺陷不及时或不在设备缺陷登记薄上登记；9.5.2 检修人员发现缺陷时,不及时申报填写；9.5.3 在巡回中本该发现的缺陷而未发现；9.5.4 运行人员不及时联系并督促消缺,推诿扯皮,延误消缺；9.5.5 检修人员接到消缺通知后,不核实不安排；9. 5.6消缺后,运行值班人员未严格把好消缺质量验收关,投运后,未到周期又出现重复性缺陷；9.5.7 生产技术部专责工程师和安全监察部接到报告不作为者；9.5.8 未按时提交设备缺陷消除情况报告周报、月报；9.5.9 运行部门不作出消缺安排,致使错过消缺机会；物资部提供备品备件延误时间；财务部支付货款延误时间；车辆管理部门延误出车时间;出现下列情况之一者,加重处罚;9.6.1 处理二类以上缺陷时,拖拉、无紧迫感,造成发、供电量损失或延误工期,处罚主要责任者800元,处罚主要责任单位2000元；9.6.2 对缺陷视而不见,有关部门及人员多次催促,仍不作安排、不作备件跟踪、也不作处理,致使隐患扩大,缺陷类别上升,处罚主要责任者300元,处罚主要责任单位800元；9.6.3 不负责任、野蛮作业,出现检修质量问题,导致严重隐患、非计划检修、强迫停运等严重后果,处罚主要责任者1000元,处罚责任单位5000元,并责令其主要责任者待岗学习三个月,按公司待岗处理办法执行;9.6.4 严禁购置和使用低劣的备品材料;若使用了劣质备品材料,导致设备缺陷严重扩大、非计划检修、强迫停运等严重后果,处罚购置和使用双方责任人各1000元,处罚双方单位各3000元；若因备品材料供应不及时,拖延缺陷处理,导致设备缺陷严重扩大、非计划检修、强迫停运等严重后果,无论原因如何,处罚备件组织责任单位主要责任者1000元,单位罚款3000元;9.6.5 车辆管理部门未按要求及时提供交通服务,延误设备缺陷处理,导致隐患扩大,每出现一次,责任人罚款300元,单位罚款2000元;9.6.6 一类设备缺陷消缺率必须达到100%,二类设备缺陷消缺率必须达到95%以上,三类设备缺陷消缺率必须达到85%以上;消缺率均按月度分别计算;未达到上述要求,必须处罚,罚金的计算公式为：罚金=A100+B60+C40式中：A：一类设备缺陷消缺率下降百分点：二类设备缺陷消缺率下降百分点C：三类设备缺陷消缺率下降百分点罚金的分摊比例按简化原则处理：取整数;运行方30%,维护方70%;9.6.7 按照缺陷处理程序,任何一个环节未能及时履行责任,除按照上述有关规定处罚外；同时,对影响机组发电或造成人身、设备损坏事故者,按照公司安全生产管理有关规定追加处罚;有下列情形之一者,给予奖励：9.8.1 能及时发现不易发现的缺陷主要从责任心方面考察、正常发现不在此列,避免缺陷进一步恶化而导致事故发生;每发现一次奖励主要当事者500元;9.7.2 处理缺陷及时并避免重大事故发生和重要设备的损坏,奖励主要当事者10 00元;9.7.3 在处理重大缺陷中认真负责,抓进度、重质量并根除重大隐患、提高了设备健康水平,除给予主要项目负责人或带头人单独奖励500元外,再给予当时主要团队2000元奖励;9 资金管理罚没资金由生产技术部指定专人管理,专款专用,只能用于设备缺陷管理工作中的奖励;无论单位或个人在接到处罚通知单后,必须在五日内将罚款交到生产技术部;收支情况必须有专门台帐;收支时必须出具内部收据;10 附则本办法自公布之日起执行;若在执行本办法时,发生争议,仲裁决定由总工作出;本办法由生产技术部负责解释;。
电气设备试验区设备缺陷管理制度范本
电气设备试验区设备缺陷管理制度范本一、目的与范围本制度的目的是规范电气设备试验区设备缺陷的管理，确保设备缺陷及时被发现、记录、处理和跟踪，以保障设备的安全运行和试验活动的顺利进行。
适用于电气设备试验区内的所有设备缺陷管理工作。
二、缺陷的定义设备缺陷是指设备在使用过程中出现的故障、损伤、边界超限等不符合正常运行要求的问题。
三、设备缺陷管理流程1. 缺陷发现（1）设备操作人员在设备运行中发现设备异常，应立即上报设备缺陷。
（2）设备维护人员对设备进行巡检、维护、保养等工作中，发现设备故障或损伤，应立即上报设备缺陷。
（3）设备维修人员对设备进行维修时，如发现原始的设备缺陷，应将其记录并报告给设备维护部门。
2. 缺陷记录（1）设备缺陷应在设备缺陷管理系统中进行记录，包括设备名称、设备缺陷的具体描述、设备缺陷的发现时间和地点等。
（2）设备缺陷记录应由专人进行管理，确保记录的准确性和完整性。
3. 缺陷处理（1）设备缺陷应由设备维护部门进行处理，处理包括设备维修、更换设备部件或进行其他适当的修复措施。
（2）设备缺陷处理应根据设备缺陷的级别进行分类，缺陷级别包括重大缺陷、一般缺陷、轻微缺陷等，不同级别的缺陷应采取相应的处理措施。
4. 缺陷跟踪（1）设备维护部门应在设备缺陷处理完成后，对处理结果进行确认，并在设备缺陷管理系统中进行记录。
（2）设备缺陷处理完成后，应进行设备的巡检、测试或试验，确保设备的正常运行。
（3）设备缺陷处理完成后，应及时向设备操作人员进行通报，告知设备缺陷已经得到处理。
五、责任与义务1. 设备操作人员应:（1）认真负责地执行设备操作规程，及时上报设备缺陷。
（2）配合设备维护人员的工作，确保设备缺陷得到及时处理。
（3）在设备缺陷处理完成后，进行设备巡检、测试或试验，确保设备的正常运行。
2. 设备维护人员应:（1）认真负责地进行设备的巡检、维护、保养等工作，及时上报设备缺陷。
（2）根据设备缺陷的级别，制定相应的处理方案，确保设备缺陷得到及时处理。
设备缺陷管理办法4篇
设备缺陷管理办法4篇【第1篇】设备缺陷管理规定方法为全面把握设备的健康情况,准时发觉缺陷,仔细分析缺陷产生的缘由,尽快消退设备隐患,把握设备的运行逻辑,努力做到防患于未然,保证设备常常处于良好的技术状态,确保电网平安运行,特制定本管理规定。
一、指导思想1、指导思想:增加设备缺陷管理意识,提升设备管理水平,保证设备健康运行。
2、目的:详细落实电力生产“平安第一,预防为主”的方针。
缺陷管理必需形成“闭环”,尽量削减中间环节,提升可操作性。
3、本方法适用于公司所属10kv及以上输变电设备。
二、缺陷的性质及消退期限1、紧张缺陷:指严峻程度已使设备不能延续平安运行,随时可能导致事故发生。
此类缺陷必需尽快消退或实行须要的平安技术措施举行暂时处理。
2、重大缺陷:指缺陷比较重大,但设备仍可维持短期运行。
此类缺陷应在短期内消退,消退前应对该设备举行严密监视。
3、普通缺陷:指缺陷范围较小,对近期平安运行影响不大的设备缺陷,列入月度检修方案举行处理。
三、缺陷管理流程1、生产部为设备缺陷管理的主管单位,服务公司生产部为设备缺陷管理的协管单位。
2、公司生产部和服务公司生产部各设一名专责,详细负责设备缺陷的日常管理工作。
3、调度所、信息管理中心、计量所、送电公司、变电公司为设备消缺的详细实施单位。
4、设备缺陷管理设备缺陷管理采取微机管理,设备的全部缺陷管理流程都应在生产mis上举行,特别状况用消缺通知单来实现闭环管理。
运行人员发觉紧张缺陷时,在根据现场运行规程举行须要的应急措施后,应首先汇报调度,交当值调度值班员处理,需要立刻消缺的,当值调度值班员应直接通知检修维护单位负责人组织消缺,同时上报生产部缺陷管理专责,事后生产部应给检修维护单位补发消缺单。
运行人员发觉其它缺陷后应对设备缺陷作出正确推断,由所属各班班长审核后录入生产mis系统,同时报生产部缺陷管理专责。
对特殊重大和紧张缺陷,设备检修维护单位负责人在接到设备缺陷汇报后,应立刻组织消缺。
配电室设备缺陷管理制度范文
配电室设备缺陷管理制度范文一、制度目的本制度的目的是为了确保配电室设备的安全运行，防止设备缺陷引发事故，保障电力供应的稳定性和连续性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有配电室设备的缺陷管理工作。
三、管理原则1. 安全为先：安全是首要原则，任何时候安全都不能被忽视。
2. 预防为主：做好设备的预防性检修和维护工作，防患于未然。
3. 故障及时处置：对于设备缺陷，要及时发现、及时报修、及时处理。
4. 过程控制：设备缺陷的处理过程需要有规范的控制和记录，确保问题得到妥善解决。
四、管理流程1. 设备巡查（1）定期巡检：配电室设备要进行定期巡检，发现设备缺陷及时报修。
（2）日常巡查：配电室设备的日常巡查要求细致，要特别注意设备的外观、设备温度、设备声音等异常情况，发现问题要及时处理。
（3）巡查记录：每次巡查都要有详细的记录，包括检查的时间、巡查人员、巡查设备等，以备后续查询和管理。
2. 设备报修（1）发现缺陷：巡查人员在巡查过程中发现设备缺陷，立即向上级报修。
（2）报修流程：报修要按照公司的相关流程进行，包括报修单填写、报修单上级审批、维修人员派遣等。
（3）报修记录：每次报修都需要有详细的记录，包括报修的时间、报修人员、报修设备等，以备后续查询和管理。
3. 设备维修（1）维修人员派遣：设备报修后，需要由专业的维修人员进行处理，确保维修质量。
（2）设备停电：对于需要维修的设备，必要时需要进行停电操作，确保维修人员的安全。
（3）维修记录：每次维修都需要有详细的记录，包括维修的时间、维修人员、维修设备等，以备后续查询和管理。
4. 设备检验（1）维修完成后，对设备进行检验，确保设备的安全运行。
（2）检验记录：每次检验都需要有详细的记录，包括检验的时间、检验人员、检验设备等，以备后续查询和管理。
5. 设备跟踪（1）对于重要设备的缺陷处理，需要进行跟踪和监控，确保问题得到解决。
（2）跟踪记录：每次跟踪都需要有详细的记录，包括跟踪的时间、跟踪人员、跟踪设备等，以备后续查询和管理。
电气设备试验区设备缺陷管理制度范文
电气设备试验区设备缺陷管理制度范文设备缺陷是电气设备试验区运行中常见的问题，对设备缺陷进行有效管理是保障电气设备运行安全的重要措施。
为此，制定一套科学规范的设备缺陷管理制度是非常必要的。
本文将以电气设备试验区为例，探讨一套完善的设备缺陷管理制度的范文。
一、设备缺陷管理制度的目的电气设备试验区设备缺陷管理制度的目的是为了确保设备的正常运行、提高设备的可靠性和安全性，减少设备故障对生产和工作带来的影响，保护人员的人身安全和财产安全。
二、设备缺陷管理的原则1. 安全第一原则：设备缺陷管理以安全为首要考虑，任何可能引发安全事故的设备缺陷都应立即采取有效措施予以排除。
2. 预防为主原则：设备缺陷管理要注重预防，采取定期检查、定期维护和定期检修等预防措施，以减少设备缺陷的发生。
3. 故障反馈原则：任何设备故障都应及时反馈，以便及时处理，避免类似故障再次发生。
4. 循环改进原则：设备缺陷管理要持续改进，建立健全的反馈机制，并根据反馈结果及时调整和改进设备缺陷管理制度。
三、设备缺陷管理的责任分工1. 设备缺陷管理负责人：负责制定设备缺陷管理制度，组织实施设备缺陷管理工作，协调各部门间的合作，定期评估设备缺陷管理工作。
2. 设备操作人员：负责按照制度要求进行设备的操作和检验，并及时上报设备缺陷和故障。
3. 设备维修人员：负责设备的定期维护和检修，及时处理设备缺陷和故障。
4. 设备管理部门：负责设备缺陷管理工作的协调和监督，组织设备的定期检验和维护，并及时处理设备缺陷和故障。
四、设备缺陷管理的流程1. 缺陷发现与上报（1）设备操作人员在设备操作过程中发现设备缺陷时，应立即停止操作，并及时上报给设备管理部门。
（2）设备管理部门收到设备缺陷报告后，应及时进行初步确认，并做好记录。
2. 缺陷评估与处理（1）设备管理部门对上报的设备缺陷进行评估，判断缺陷的严重程度和影响范围。
（2）对于严重的设备缺陷，设备管理部门应立即采取措施予以排除，确保设备的正常运行；对于一般的设备缺陷，设备管理部门应制定合理的处理计划，并将计划上报给相关部门。
电气设备试验区设备缺陷管理制度模版
电气设备试验区设备缺陷管理制度模版一、目的与范围本制度旨在规范电气设备试验区设备缺陷的管理流程，保障设备安全运行，提高设备可靠性和效率。
适用于电气设备试验区内的所有设备缺陷处理工作。
二、定义1. 设备缺陷：指设备在使用过程中发生的破损、故障或异常等问题。
2. 缺陷管理：指对设备缺陷进行分析、记录、排除和预防的管理活动。
3. 设备缺陷处理人员：指负责设备缺陷处理的专门人员或部门。
4. 缺陷报告：指对设备缺陷进行详细描述并报告给缺陷处理人员的文件或记录。
5. 缺陷处理记录：指对设备缺陷处理过程进行详细记录的文件或记录。
三、设备缺陷管理流程1. 缺陷发现1.1 设备使用人员或维修人员在日常工作中发现设备存在缺陷时，应立即向设备缺陷处理人员报告。
1.2 设备缺陷处理人员应及时接收并记录相关缺陷报告，并对缺陷进行初步分析和评估。
2. 缺陷分析2.1 设备缺陷处理人员应对收到的缺陷报告进行详细分析，了解缺陷的性质、原因和影响。
2.2 基于缺陷分析的结果，设备缺陷处理人员应制定相应的缺陷处理方案，并确定处理的优先级。
3. 缺陷处理3.1 根据制定的缺陷处理方案和优先级，设备缺陷处理人员应按照要求进行缺陷处理。
3.2 在进行缺陷处理过程中，设备缺陷处理人员应及时记录处理的情况和结果，并将记录归档。
4. 缺陷验证4.1 缺陷处理完成后，设备缺陷处理人员应对处理结果进行验证，确保缺陷得到有效解决。
4.2 设备缺陷处理人员应记录缺陷验证的过程和结果，并与缺陷处理记录进行关联。
5. 缺陷预防5.1 设备缺陷处理人员应对缺陷进行根本原因分析，并提出相应的改进措施和预防措施。
5.2 设备缺陷处理人员应将缺陷预防的措施纳入设备维护和管理计划中，并负责执行和监督。
四、缺陷报告和处理记录1. 缺陷报告应包含以下内容：- 缺陷的发现时间、地点和发现人员；- 缺陷的具体描述和症状表现；- 缺陷对设备运行的影响；- 缺陷处理人员的处理意见和建议。
电气设备试验区设备缺陷管理制度
电气设备试验区设备缺陷管理制度一、制度背景电气设备试验区作为一个重要的设备检测和试验场所，设备的可靠性和安全性对于保证试验工作的顺利进行至关重要。
然而，由于各种原因，设备缺陷时常发生，给试验工作带来了困扰和风险。
为了加强对设备缺陷的管理，保障试验工作的顺利进行，我们制定了电气设备试验区设备缺陷管理制度。
二、制度内容1. 设备缺陷定义设备缺陷指设备在试验过程中存在的漏洞、损坏、故障等问题，包括但不限于电气故障、机械故障、结构缺陷等。
2. 设备缺陷管理责任（1）试验区负责人负责设备缺陷的管理工作，包括制定缺陷管理政策、组织实施缺陷管理、指导相关人员进行设备维修或更换等。
（2）设备维修人员负责设备缺陷的维修工作，确保设备能够及时恢复正常工作。
3. 设备缺陷报告与登记（1）设备缺陷发生后，相关人员应及时进行缺陷报告，并详细描述缺陷现象、原因和影响。
（2）设备缺陷报告应统一提交给试验区负责人，由负责人进行审核和登记，并建立缺陷登记簿。
4. 设备缺陷评估与分类（1）试验区负责人负责对缺陷报告进行评估，根据缺陷的性质、严重程度和影响范围等，进行缺陷的分类。
（2）根据缺陷的分类，制定相应的处理方案和优先级，确保缺陷能够得到及时处理。
5. 设备缺陷处理（1）对于影响到试验工作的重大设备缺陷，应采取紧急处理措施，确保试验工作的正常进行，并且及时通知试验人员。
（2）对于一般设备缺陷，试验区负责人负责安排维修人员进行维修工作，确保设备尽快恢复正常工作。
（3）对于无法及时修复的设备缺陷，试验区负责人负责安排替代设备或者调整试验计划，确保试验工作的顺利进行。
6. 设备缺陷记录与分析（1）试验区负责人负责对设备缺陷进行记录和分析，包括缺陷发生的频次、原因分析、影响分析等。
（2）通过对设备缺陷记录和分析，及时发现和解决常见的设备问题，提升设备的可靠性和安全性。
三、制度执行1. 所有试验区人员都应严格执行设备缺陷管理制度，遵守相关的管理程序和要求。
电力设备缺陷管理制度规定
电力设备缺陷管理制度规定为了保障电力设备的安全运行，提高设备管理的质量与效果，建立电力设备缺陷管理制度是非常必要的。
电力设备缺陷管理制度是指根据电力设备的特点和管理需要，制定系统地管理和处理电力设备缺陷的规定和程序。
本文将从制度的目的、适用范围、组织架构、主要内容等方面进行规定。
一、制度的目的二、适用范围本制度适用于所有电力设备缺陷管理工作，包括发电、输电、配电和用电设备等。
三、组织架构四、主要内容1.缺陷发现与报告2.缺陷分类与登记根据缺陷的性质和严重程度将缺陷进行分类，并将其登记在设备缺陷管理系统中。
对于严重和重要缺陷，要及时采取措施进行处理，确保设备的正常运行。
3.缺陷处理与维修设备缺陷管理制度要求明确缺陷的处理程序和责任。
对于一般性的缺陷，可以由设备维修人员进行处理和维修；对于重大和紧急缺陷，要及时调动维修人员和相关资源进行处理，以防止事故的发生。
4.缺陷分析与防范制度要求对缺陷进行分析，找出缺陷发生的原因和规律，并采取相应的预防措施，以减少缺陷的发生和影响。
5.缺陷管理与追溯制度规定了设备缺陷管理的整个过程，包括缺陷的发现、报告、处理、维修和分析，要求建立健全的缺陷管理和追溯制度，确保每一步骤的操作和记录真实可靠。
以上为电力设备缺陷管理制度的主要内容，通过制度的规定和实施，可以提高电力设备的管理水平，确保设备的安全运行。
同时，制度的适用范围较广，几乎涵盖了所有与电力设备相关的工作和设备。
制度需要有一个明确的组织架构来负责管理和领导，委员会的成员要具备相关的经验和专业知识。
最后，制度要求对设备缺陷进行全方位的管理和追溯，以确保缺陷的有效处理和分析。
新能源公司设备缺陷管理办法(风电部分)
新能源公司设备缺陷管理办法（风电部分）第一章总则第一条加强新能源公司（以下简称新能源分公司）设备缺陷管理工作, 建立科学的设备缺陷管理机制,提高设备健康水平，确保风电机组安全、可靠运行，根据《集团公司发电企业设备缺陷管理办法（试行）》（集团制〔2017〕19号），制定本办法。
第二条本细则适用于公司各部门，所属各风电场。
第三条设备缺陷管理是设备管理的主要环节，要严格按有关规程、标准的要求，对设备进行全面、认真的维护，从设备出现劣化倾向就纳入缺陷管理范围，采取各种有效手段降低缺陷发生的次数。
第四条要树立“零缺陷”理念，设备存在缺陷应及时消除，建立、健全设备缺陷管理的全过程管理机制, 包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、统计、预控、考核, 形成闭环管理。
第五条设备缺陷管理严格执行有关规章制度，利用网络、计算机等现代化管理手段，提高设备管理水平，使设备在零缺陷状态下运行。
第六条设备消缺过程中必须执行《电业安全工作规程》、《调度规程》、以及相应的技术规程的规定, 并制定必要的安全技术措施，做好危险点分析与预防。
第七条生产技术部是设备缺陷管理的主要负责部门。
第二章缺陷分类第八条设备缺陷是指在生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行的状况和异常现象。
第九条设备缺陷分为直接影响安全运行的设备缺陷、间接影响安全运行的设备缺陷和设备异常现象。
第十条直接影响安全运行的设备缺陷分为以下三类，是公司生产技术部重点消除和考核的设备缺陷：（一）一类缺陷：1、输变电设备：是指需要立即停止风电场全部风电机组运行运行处理的设备缺陷。
2、风电机组：是指可能造成人身伤亡、火灾、倒塔、飞车、全场停电、叶片脱落及断裂等事故的设备缺陷；（二）二类缺陷：1、输变电设备：是指需要立即停止风电场部分风电机组运行处理的设备缺陷，或仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合风电场停电或电网停电计划才能处理的设备缺陷；2、风电机组：是指需要进入叶片内部、需要动用吊篮、需要动用大型起重机械设备才能处理的设备缺陷；（三）三类缺陷:1、是指立即停止单台风电机组运行处理的设备缺陷，或不影响风电机组运行，可通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。
国家电网公司电网设备缺陷管理规定国网(运检3)297-2014(文号国家电网企管〔2014〕752号
规章制度编号：国网（运检/3）297-2014 国家电网公司电网设备缺陷管理规定第一章总则第一条为加强和规范国家电网公司(以下简称“公司"）电网设备管理,提高缺陷闭环管理水平，保障电网安全稳定运行，依据国家有关法律法规、行业标准、以及公司相关规章制度、技术标准，制订本规定。
第二条本规定所称的电网设备缺陷管理主要包括缺陷的发现、建档、上报、处理、验收等全过程的闭环管理和检查考核等工作。
第三条本规定适用于公司总（分)部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位)电网设备缺陷管理工作。
第二章职责分工第四条电网设备缺陷管理工作实行归口管理。
国网运检部、省（自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”）运检部、省检修（分）公司运检部、地市（区、州）供电公司(以下简称“地（市）公司"）运检部、县（市、区）供电公司（以下简称“县公司")运检部（以下简称“各级运检部门”）为电网设备缺陷管理工作的归口管理部门,国网设备状态评价中心、省设备状态评价中心（以下简称“各级评价中心”)负责电网设备缺陷管理工作的技术支撑，省检修公司中心（分部）、地（市）公司检修分公司、县检修（建设)工区（以下简称“运检单位”）为电网设备缺陷管理的具体实施单位。
第五条国网运检部职责：（一）负责制订公司电网设备缺陷管理的制度标准及其他规范性文件；（二）指导设备缺陷管理工作,完善公司标准缺陷库,组织研究解决电网设备缺陷管理工作中的管理问题和重大技术问题；（三）负责组织编制公司输变配电设备缺陷统计分析报告，组织开展设备运行评价工作,指导反事故措施、大修技改计划的制订和设备选型;（四）完善技术支持手段和装备配置，组织研究、推广先进实用的带电检测和状态监测技术；（五）负责公司系统具有代表性的电网设备家族缺陷发布，组织协调公司系统家族缺陷的排查治理工作；（六）负责公司输变配电设备缺陷管理工作的指导、监督、检查和考核;（七）开展岗位技能培训，提高各省公司技术人员缺陷诊断分析和处理技能水平。
电气设备缺陷管理制度(3篇)
电气设备缺陷管理制度1为保证电网的安全运行，实现安全经济供电，必须加强设备的运行管理，提高设备健康水平。
2所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行，并严格执行有关的运行、检修规程。
3对所有的电气设备，一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。
4设备缺陷的分类Ⅰ类缺陷：设备出现绝缘、强度、温升等各方面超过运行参数极限值，严重危及安全运行，如不立即处理有造成断线、停电和设备损坏的可能，以及严重影响设备使用寿命和稳定运行的缺陷。
Ⅱ类缺陷：虽未超过允许极限，但异常变化较大，在短期内发展将对安全、稳定、经济运行构成威协的缺陷。
Ⅲ类缺陷：一般性缺陷，对设备的安全及经济运行无明显障碍，缺陷在短期内也无继续恶化的可能。
5设备缺陷的汇报、处理与注销5.1Ⅰ类设备缺陷随发现立即汇报。
Ⅱ、Ⅲ类缺陷按月集中汇报，汇报时间为每月____日。
5.2运行设备发生缺陷，运行班长应直接向值长及车间值班领导汇报。
5.3消缺责任单位应根据消缺通知的要求及时组织消缺。
Ⅰ类缺陷从提报到注销不得超过____小时。
对于Ⅱ、Ⅲ类缺陷的处理，消缺单位必须提报生产计划和停电申请。
Ⅱ、Ⅲ类缺陷的最长处理周期分别为____月和1季度。
5.4缺陷处理结束后，应履行验收制度，不经验收，严禁恢复送电。
5.5消缺及运行单位应严格执行缺陷注销制度。
缺陷处理后，应以工作票形式向值长汇报消缺情况，无此汇报，将以未完成生产任务考核。
6各班组应按规程要求通过巡检、检修、试验、分析等各种手段及时发现缺陷，按消缺传递程序汇报，并积极设法消缺。
在缺陷未消除前，运行人员应按缺陷性质采取监督措施，保证缺陷不再继续发展。
7凡属人为因素延误消缺致使缺陷扩大或造成事故，将以渎职行为按厂有关规定自上到下严格追究有关人员的安全责任。
人为因素主要发生在缺陷提报环节、缺陷传递环节、缺陷处理环节。
8设备缺陷处理必须严格办理工作票，并按要求履行工作许可手续。
电气车间____年____月____日电气设备缺陷管理制度（2）是一种用于管理和处理电气设备缺陷的制度。
配电室设备缺陷管理制度范本
配电室设备缺陷管理制度范本一、管理目的配电室设备是企业安全运营的重要组成部分，为保障设备正常运行和避免潜在的安全风险，制定配电室设备缺陷管理制度，旨在规范设备缺陷的发现、报告、处理和记录，实现设备缺陷的及时修复和管理。
二、管理责任1. 配电室设备缺陷管理责任由设备管理员负责，具体分工如下：a. 设备管理员负责定期巡检设备，发现设备缺陷及时进行处理；b. 负责设备缺陷的登记和记录，确保缺陷的修复情况得到有效记录；c. 协助相关部门制定设备维护计划，确保设备正常运行；d. 提供设备缺陷修复的必要支持和配合。
2. 相关部门的责任：a. 设备维修部门负责设备缺陷的及时维修和处理；b. 安全管理部门负责对设备缺陷进行监督和检查；c. 部门领导负责制定配电室设备缺陷管理制度，并监督执行。
三、设备缺陷的发现和报告1. 设备管理员在日常巡检过程中发现设备缺陷时，应立即进行记录，并及时向设备维修部门进行报告。
2. 员工在使用设备过程中发现设备缺陷，应立即向设备管理员或设备维修部门进行报告。
3. 设备维修部门接到报告后，应及时调查核实缺陷情况，并制定修复计划。
四、设备缺陷的处理和修复1. 设备维修部门应根据设备缺陷的严重程度和紧急程度，按照维修计划进行修复。
2. 设备缺陷修复时，应确保按照规定的操作程序和安全要求进行操作，避免造成二次事故。
3. 设备缺陷修复完成后，设备维修部门应及时通知设备管理员，设备管理员进行验收，并记录缺陷的修复情况。
五、设备缺陷的记录和归档1. 设备管理员应将设备缺陷的报告、处理和修复情况进行记录，并按照规定的归档要求进行归档。
2. 设备缺陷的记录应包括以下内容：a. 设备缺陷的具体描述和发现时间；b. 设备缺陷的处理和修复情况；c. 设备缺陷的验收结果。
六、设备缺陷的统计和分析1. 设备管理员应定期对设备缺陷进行统计和分析，包括缺陷的数量、类型和修复情况等。
2. 设备缺陷的统计和分析结果应上报相关部门，供其参考改进设备管理和维护工作。
国家电网公司电网设备缺陷管理规定国网 运检 文 国家电网企管
规章制度编号：国网（运检/3)297-2014 国家电网公司电网设备缺陷管理规定第一章总则第一条为加强和规范国家电网公司（以下简称“公司”）电网设备管理，提高缺陷闭环管理水平，保障电网安全稳定运行，依据国家有关法律法规、行业标准、以及公司相关规章制度、技术标准，制订本规定。
第二条本规定所称的电网设备缺陷管理主要包括缺陷的发现、建档、上报、处理、验收等全过程的闭环管理和检查考核等工作。
第三条本规定适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股、代管单位）电网设备缺陷管理工作。
第二章职责分工第四条电网设备缺陷管理工作实行归口管理。
国网运检部、省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）运检部、省检修（分）公司运检部、地市（区、州）供电公司（以下简称“地（市）公司”）运检部、县（市、区）供电公司（以下简称“县公司”）运检部（以下简称“各级运检部门”）为电网设备缺陷管理工作的归口管理部门，国网设备状态评价中心、省设备状态评价中心（以下简称“各级评价中心”）负责电网设备缺陷管理工作的技术支撑，省检修公司中心（分部）、地（市）公司检修分公司、县检修（建设）工区（以下简称“运检单位”）为电网设备缺陷管理的具体实施单位。
第五条国网运检部职责：（一）负责制订公司电网设备缺陷管理的制度标准及其他规范性文件；（二）指导设备缺陷管理工作，完善公司标准缺陷库，组织研究解决电网设备缺陷管理工作中的管理问题和重大技术问题；（三）负责组织编制公司输变配电设备缺陷统计分析报告，组织开展设备运行评价工作，指导反事故措施、大修技改计划的制订和设备选型；（四）完善技术支持手段和装备配置，组织研究、推广先进实用的带电检测和状态监测技术；（五）负责公司系统具有代表性的电网设备家族缺陷发布，组织协调公司系统家族缺陷的排查治理工作；（六）负责公司输变配电设备缺陷管理工作的指导、监督、检查和考核；（七）开展岗位技能培训，提高各省公司技术人员缺陷诊断分析和处理技能水平。
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设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度
1 公司生产部负责设备缺陷的统一管理，其职责为：
1.1 督促贯彻执行本条例，并检查执行情况，协调处理所遇到的困难。
1.2 及时掌握各单位设备危急和严重缺陷，定期掌握一般缺陷，并向公司主管生产领导或总工程师汇报，提出处理意见，督促各供电单位及时消除。
1.3 当缺陷处理涉及两个及以上单位时，公司生产技术部负责组织协调工作。
1.4 每年对设备缺陷进行综合分析，根据缺陷产生的规律，提出年度反事故措施。
2 各供电单位及设备修试单位均设缺陷管理专责人(或兼职），其职责为：
2.1 及时了解和掌握本单位管辖设备的全部缺陷和缺陷的处理情况,并及时汇总报公司生产部。
2.2 建立必要的缺陷管理档案，对设备缺陷实行分类管理，做到对每处缺陷都有处理意见和措施。
2.3 协助输变电管理所检修人员制订消除缺陷的措施和计划，督促及时消除危急、严重缺陷，有计划地处理一般缺陷。
3 变电站发现缺陷，由站长对缺陷进行定性后，记入缺陷记录，提
出处理意见，并上报输变电管理所。
4 在检修试验中发现的缺陷，值班人员应询问清楚，汇报输变电管理所并记录在设备缺陷记录中。
5 缺陷分类
5.1 危急缺陷：设备或建筑发生了直接威协安全运行并需立即处理的缺陷，否则，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。
5.2 严重缺陷：对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。
5.3 一般缺陷：上述危急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大，可列入月度计划检修处理的缺陷。
6 缺陷汇报
6.1 危急缺陷，值班员应立即汇报调度、生产部、输变电管理所。
在危急缺陷未得到处理前，运行人员必须做好事故预想和采取防止事故扩大的措施。
6.2 严重缺陷，值班员应及时汇报调度、生产部、输变电管理所。
在严重缺陷消除前，运行人员应采取和危急缺陷同样的管理办法。
6.3 一般缺陷，值班员应及时汇报输变电管理所。
7 消缺工作应列入月度生产计划。
对危急、严重或有普遍性的缺陷要及时研究对策，制定措施，尽快消除。
8 缺陷消除时间应严格掌握，对危急缺陷要在发现当日立即处理。
严重缺陷应在1个月内安排处理。
一般缺陷视实际情况，可在3个月
内安排处理。
9 一般缺陷年度消除率应达到85%及以上。
10 消除缺陷后运行人员一定要认真验收，消缺人员在检修记录中将消缺情况填写清楚。
运行人员在缺陷记录中填入消除日期，并及时汇报所部。
有生产MIS系统的部门，消缺后三天内结束缺陷处理流程。