主题活动开展情况报告范文

主题活动开展情况报告范文

Model report on theme activities

汇报人：JinTai College

主题活动开展情况报告范文

前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指

导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

中心根据活动总体要求，按照“围绕中心、服务大局，

结合实际、突出特色，改革创新、务求实效，以点带面、全面推进”的活动基本原则，研究制定了《中心开展三项主题活动的实施方案》，对中心开展三项主题活动做出了统一安排部署，并结合中心实际，对活动中的目标任务，时间节点逐一作出分解，对“五个一流”机关党组织的具体内容，党员先锋岗的创建标准、方式及“一把手”抓党建工程的具体要求都作出了明确规定，让活动内容有标准，活动进展有时限。

二、广泛动员，强化领导，有序推进三项主题活动

《中心开展三项主题活动的实施方案》制定以后，中心

及时召开党支部大会，在全中心进行开展三项主题活动的动员部署，会议认真学习了市直机关党工委关于三项主题活动有关要求，时任党组书记作了动员讲话，深刻阐述了开展三项主题活动的重大意义，并结合中心实际，对开展好此项活动进行了部署，并成立活动领导小组，由党组书记担任组长，其他党组

成员、中心党支部专职副书记任副组长，支委成员为组员，通过加强对活动的组织领导，保证活动的有序推进。同时，中心通过在楼间大厅设置宣传展板、在官网设置专栏等形式，大力营造活动氛围。

三、逐项分工，落实责任，三项主题活动稳步开展

1、创建“五个一流”机关党组织活动

活动开展以来，中心按照“五个一流”机关党组织标准，逐项分解任务，逐一对照落实，初步完成了“五个一流”机关党组织的创建。

在创建一流党建平台方面，中心按照党员管理信息化的

要求，对中心所有在职党员的信息全部进行了系统录入，初步实现了党员的信息化管理。在楼间大厅设立了党务政务公开栏、党员承诺践诺专栏和党员风采展示窗，形成固定宣传阵地，适时对党务政务等信息进行公示公开。深入开展联村联户行动，中心按照每人每年不少于15天轮流安排干部驻村，上门宣传

党的方针政策、为困难群众家庭增收致富出谋划策、协助解决受助家庭实际困难。

在创建一流领导班子方面，中心领导班子始终坚持“三

重一大”议事规则，对重大问题决策、重要干部任免、重大项

目投资决策、大额资金使用全部召开党组会议研究决定。此外，中心按照主要领导兼任中心党支部书记的要求，在中心主要领导调整后，立刻向市直机关党工委报送了调整党支部书记的请示及有关资料，现在，正在着手党支部书记的.改选工作。

在创建一流管理机制方面，中心结合自身实际制定出台

了《党支部会议制度》《党员教育管理制度》《发展党员工

作制度》《“三会一课”制度》《民主评议党员工作制度》《党员领导干部参加双重组织生活会制度》《党务公开工作办法》《党费收缴管理办法》8项制度，加强了对党组织的自身

管理。中心还对党风廉政建设工作进行明确责任分工，组织各处室负责人签订《20xx年度党风廉政建设责任书》,不断强化

中心党风廉政建设。去年年底，中心还组织慰问了2名困难职工、5名退休老党员、4名联扶村困难党员，为他们带去了组

织的关怀。

在创建一流保障措施方面，中心将党建专项工作经费列

入单位年度预算，为党建工作做好物质保障。建立基层党组织和党员奖惩激励机制，进一步营造主题活动氛围。立足本职工作，签订党员目标承诺书，培树先进典型，形成党员干部人人争上游、中心争一流的工作局面。建立党建目标责任制，科学

分解目标任务，组织各处室负责人签订《20xx年度党党建工

作责任书》。

在创建一流工作业绩方面，中心坚持把上级党组织的要

求与党支部工作和党员的思想实际结合起来，党支部每位党员都能够做到努力学习，立足岗位，按时完成各项业务指标和上级交给的任务，20xx年度，中心共完成进场交易项目1463项，超额完成45%。其中，工程建设进场交易项目897项，政府采

购进场交易项目500项，国土资源交易进场项目66项。共完

成进场交易金额248.84亿元，超额完成149%。其中，工程建

设进场交易金额197.22亿元,节约资金3.97亿元，节约率达2.18%；政府采购进场交易金额4.75亿元，节约资金0.8亿元，节约率14%；土地进场成交金额 46.87亿元，有效提高国土资源等交易溢价率。

2、创建党员先锋岗

按照党员先锋岗的创建要求和内容，中心确定了工程建

设处、政府采购处及监督处3个重点岗位并上报市直机关党工委，并以此为重点，开展全中心党员能力建设活动。根据不同处室、不同岗位、不同个体的党员实际状况进行查漏补缺，有针对性地设置课题，做到目标明确，重点突出，将个人能力的提高和业务工作实际需要有机结合起来，科学合理、富有成效

地开展能力建设活动，提高机关党员干部的综合能力。进一步明责任、压担子，不断把兑现承诺的办法、途径具体化、明细化，保证各个承诺事项一一落实。充分发挥身边先进典型引导作用，牢牢把握正确导向，在机关党员中营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，全面提升党员干部队伍的整体素质。

3、“一把手”抓党建工程

中心能够认真贯彻落实“一把手”抓党建工程，中心主

要领导调整后，中心党支部积极履行抓机关党建的主体责任，立刻着手党支部书记的改选工作，确保主要领导兼任党支部书记。中心主要领导积极履行抓机关党建的第一责任，时刻保持思想上的高度重视和行动上的充分统一，对党建工作亲自设计、亲自构想、亲自部署、亲自督查落实，确保党建工作日日有进展，月月收成效。

每月，中心主要领导都要主持召开一次支部委员会，定

期研究机关党建工作，讨论研究思想政治工作和党员教育、贯彻执行上级党组织的指示和决定、各项工作任务安排部署、培养发展新党员及党员奖惩等方面的问题，不断提高机关党建工作的针对性、时效性和主动性。